公司的企业文化有哪些 高速公司企业文化心得体会(汇总13篇)
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时间:2023-10-03 00:00:00    小编:麦田里的程序员

公司的企业文化有哪些 高速公司企业文化心得体会(汇总13篇)

小编:麦田里的程序员

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

公司的企业文化有哪些篇一

如今,企业文化已经成为企业竞争力的重要组成部分。企业文化不仅仅是一种可品尝、可视觉的标识,更是一种源源不断的动力和灵魂。下面,我将分享一下我在高速公司所获得的一些企业文化心得体会。

二、正文之旅

当我第一次进入高速公司时,被紧凑有序的工作环境所震撼。所有员工,不管是管理层还是基层员工,都是高效率、井然有序的。这种高效率的背后是源源不断的企业文化推动,进入公司的员工都必须首先接受严格的培训课程,以了解公司的内部文化、价值和重要性。因此,员工的资质和管理水平得到了提高,也为公司的发展壮大提供了基石。

高速公司的核心文化是企业责任、创新、诚信和人才。在公司的管理者和运营者之间,建立了良好的沟通和协作关系,以便让公司作出更为明智的决策。这一重要的文化特征推进了公司的发展,并确保了公司对内外界的责任感,从而增强了公司的可持续发展。

在高速公司的内部,创新也是一项非常重要的文化特征。高速公司已经成为业内的佼佼者之一,从而成为了新的问题解决方案的模板。高速公司更加注重员工的创新能力,通过定期的团队讨论会议传授创新思想和方法,提高员工对新创意和新技术的适应度。这种文化的推动不仅对公司的运营有益,更为客户提供了更多更高效的服务。

在高速公司中,诚信也是一个非常重要的文化特征。高速公司在任何情况下都带着诚信的标签,让其他公司对其信任。这种文化特征已经成为高速公司成功的基石之一。公司全体员工都坚信不移地遵守商业伦理学规定。

最后,高速公司注重人才的特征是极具说服力的。公司认为员工是公司的最重要资产,尊重员工,关注员工。公司定期会协助员工制定职业规划,并推出类似“进步、老字号”这样的计划,支持员工进行学术研究和专业培训,从而提高员工的工作效率和可持续发展能力。

三、结语

因此,企业文化和公司发展密不可分。在高速公司,企业文化传到每一个员工,滋养着公司的内在之美。企业文化塑造了公司的形象,吸引了法人,以及获得了客户的信任和支持。在高速公司,企业文化的培养就像一个永不停息的领导、管理和管理培训计划,为公司提供了良好的管理、绩效和创新基础。

四、建议

企业文化只能根据公司的特点,按照公司的愿景和使命,创造出来。因此,在构建企业文化时,一定要充分考虑公司的个性特点和目标,让cultor帮助公司做出适当的选择,为公司提供巨大的帮助。

五、致谢

感谢高速公司给予我这样一个学习和成长的机会。在高速公司中,我学习到了很多知识和技能,感受到了企业文化的力量,拥有了更加良好的职业规划,我将以此为契机,不断努力学习,为公司创造更多的价值,取得更好的成果。

公司的企业文化有哪些篇二

作为职场新人,无论你在哪家公司工作,都必须学会适应该企业的企业文化。企业文化是指一个公司在长期经营过程中所形成的价值观、信念、品牌文化等,并且是企业经营活动的宗旨和准则,包括企业理念、企业目标、企业精神等,是企业经营成功的重要因素之一。在这里,让我们一起分享一下在公司工作中学到的企业文化心得体会吧!

第一段:了解企业文化是提高职场竞争力的重要手段。

在职场上,了解企业文化是提高竞争力的重要途径。在进入任何一家公司之前,我们都应该通过各种渠道了解该公司的价值观、管理理念以及企业精神等内容。在工作中,保持对企业文化的学习和理解,可以帮助我们更好地融入团队,正确把握公司的经营方向和目标,增强职场竞争力。

第二段:企业文化是塑造企业形象的重要工具。

企业文化是塑造企业形象的重要工具。每一家企业在进行品牌建设时都需要高度重视相关的文化内涵。一个具有特定文化内涵的企业,能够让消费者对其品牌形象有清晰的认识和定义,提升企业品牌的美誉度和认知度。因此,在工作中,我们应该积极了解和认同所在企业的品牌文化,并通过工作实践来加深对其文化内涵的理解和体验。

第三段:打造企业文化需要以员工为中心。

企业文化是以公司员工为中心,围绕员工和企业领导团队共同打造。企业领导者应该注重塑造良好的企业文化,从而吸引、培养和激励员工来为企业的发展和成功作出贡献。为此,企业要注重员工福利、工作氛围等方面的投资和建设,提高员工幸福感和归属感,从而打造一个和谐、稳定的企业文化。

第四段:企业文化的传承需要长期投入和持续改进。

企业文化的传承是一个长期的过程,需要公司领导者积极投入,持续改进。具有长期视野的企业领导者应该注重文化内涵的遗产传承,不断挖掘企业文化的内在价值,将这种文化内涵传递给新的员工。企业领导者还应该推动企业文化的持续发展和改进,不断提高公司的核心竞争力和市场竞争能力。

第五段:分享、传递并践行企业文化,提升全员的工作动力和幸福感。

企业文化是企业发展的基石,只有全员都能理解、认同并践行企业文化,在工作中做好自己的本职工作并实现企业目标,才能让企业稳定快速地发展。在工作中,我感受到的企业文化是团队合作,求实创新,诚信守业,回馈社会。我们的公司尤其注重员工的认同感和凝聚力,不断鼓励团队合作、分享学习,取得了许多可喜的成绩和发展。只有当我们深入理解并践行公司的文化内涵时,我们才能更好地适应职场进行工作,同时也会在生活中不断学习、进步。因此,我个人认为,分享、传递、践行公司文化是非常有意义的,可以提升企业的工作动力和幸福感。

公司的企业文化有哪些篇三

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。下面是本站小编为你整理的公司企业文化范文,希望对你有用!

美车堂集团是一家注册在香港的专业从事汽车美容的集团公司。在国内现已成立了上海美车堂汽车美容有限公司、北京美车堂汽车装饰有限公司、南京比邻汽车服务有限公司、苏州比邻汽车美容有限公司、广州美车堂汽车美容服务有限公司五家子公司。

随着20xx年上海美车堂项目启动以来,美车堂逐渐把中高端汽车美容的概念推广给广大车主,在上海已经有八十多家地处核心区域的直营门店与快捷店,形象、规模和服务在区域内都处于领先的地位。

20xx年美车堂正式启动北京市场,12月28日北京美车堂银泰中心旗舰店正式营业。开业以来美车堂倚着良好的服务,一流的汽车美容技术赢得了北京广大消费者赞誉和信赖。

高度的品牌契合度和采取直营管理模式

美车堂是一家专业从事中高端汽车内外全面美容护理的集团,国内业务自20xx年国内第一家门店在上海梅龙镇广场开业来,目前已有将近八十多家地处核心商业大厦和城市地标式建筑内的直营连锁店,已树立了与商业中心紧密结合的高端品牌形象。

我们的店面装修统一规范,宽阔明亮整洁的工作现场,典雅舒心的顾客休息区,靓丽的企业形象,给广大顾客高档、舒适、全面的汽车美容服务。

极高的客户忠实度和满意度

上海美车堂开业五年来,已先后为20多万名用户提供汽车美容服务,在上海拥有8000多名高端的会员制客户。北京美车堂在开业仅仅一个多月来先后为300名用户提供汽车美容服务,门店内所有员工均进过严格系统的培训后方能上岗,每三个月左右还要进行技术升级培训(由香港公司技师负责培训)。因此,美车堂可以保证给客人的爱车带去时下最先进的美容技术.

1. 美车堂的荣誉:

上海市市容环境卫生行业协会优秀会员;机动车车容保洁企业五星单位;市容诚信创建企业。

2. 近期媒体报道:

20xx年8月13日 《新闻晚报》中以较大篇幅报道了美车堂节水环保的洗车服务。

20xx年八月号、九月号连续在《动感驾驭杂志》(auto car)推荐栏目中刊登了“美车堂汽车美容顾问—车身篇”和“美车堂汽车美容顾问---内饰篇”,向广大车主介绍了最新的汽车美容知识和方法。

企业简介

鄂州永菊美容色彩文化广场创办于1998年,由国际美容师,湖北省美容美法协会副会长,湖北省化妆品商行副秘书长,鄂州市工商业联合会程永菊老师创办的鄂州市第一家专业女子美容广场。

近几年来,在永菊老师的悉心经营和永菊的一批美丽的天使的共同努力下,永菊美容色彩广场打造成为鄂州市及湖北省美容界的一面旗帜,曾多次被评为“全国放心美容院“,”全国诚信消费者放心美容品牌:,“湖北省美容美法特级店”,以及中国美容业唯一永久奖励:“中国美容华山奖——十佳明星美容院”等众多美誉。

企业理念

1.核心价值观

诚实、守信、勤勉、谦逊、宽容、担当

2.企业愿景

立足鄂州市,面向全中国,力争成为中国美容养生企业的先锋,行业的带头兵.

3.服务宗旨:

我们所要做的不只是单纯地护理一张脸,而是树立一中优雅、健康、积极向上的生活方式,带给您生活的品质和品味.

4.服务目标:

追求第一,至善至美.

5.员工信念

(1) 兢兢业业,不掉以轻心;为团队争取荣誉,不计较个人得失;为公司创造价值,坚持不懈.

(2)帮组解决工作中的困难,责无旁贷;援助同事生活中的困难,义不容辞.

员工手册内容

员工手册是帮助员工了解公司,进行自我培训的教材,明确员工的权利和义务,规范员工日常工作行为的准则文件。

员工手册只是企业文化的一部分,企业文化是企业发展的软环境,员工只有充分了解并认同企业文化,才有可能融入到企业中,发挥自己的才干。企业的愿景是管理者对企业未来发展方向的规划和期许,这种规划和期许同时也影响着员工的发展和职业规划。

一个充满希望的愿景有利于员工把自己的职业生涯和企业的发展紧密地结合起来。表达企业的价值观、描绘企业的发展愿景是员工手册首先要遵循的标准。

北京文化传媒公司,1999年,一批在中央电视台工作过的深谙北京本土文化的优秀影视制作精英组建了影视制作团队,经过几年的努力于20xx年4月8日正式成立北京龙恩昌德影视文化发展有限公司。

主要从事企业宣传片 宣传片拍摄 影视制作 广告片拍摄 广告片制作 风光片制作 风光片拍摄 动画制作,公司成立至今已为数十家大型企业 上市公司 金融机构策划拍摄编辑制作了宣传片广告片,专题片一经播出为客户提升企业形象助推业绩,制作精良的宣传片形象片广告片成为客户与同行拉开距离的催化剂!

20xx年2月5日,承蒙广大客户的厚爱与支持,公司规模扩大和创作团队得到优化,北京龙恩昌德影视文化发展有限公司正式更名为北京千影神韵文化艺术传媒有限公司。千影神韵拥有一流的前期拍摄后期编辑制作设备、专业的制作团队、电视台策划编导,新公司秉承客户为先为的原则,充满激情的继续服务于新老客户!

北京有千百家影视制作公司,但千影神韵只有一家。集影视前期策划、拍摄、后期制作、栏目包装为一体,作为专业的宣传片、专题片、风光片、广告片、电视栏目等的优质“智造商”,千影神韵凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大把控力,帮助一个个知名企业提升企业形象,推动着北京乃至更大范围内的文化产业的发展和进步。

多年来,成就了一支视角独特,技术精湛,思路开阔,反应迅速的专业精英制作团队。千影神韵现有员工36人,其中导演、编导、影视策划、摄像师、剪辑师、动画设计师、音效师、化妆师等20余名专业人员,本着技术上追求卓越,服务上精益求精的宗旨,他们在每一个环节都尽心尽责,追求完美,以确保每个项目准确高效的达成。

公司的企业文化有哪些篇四

引导语:下面小编为大家带来苹果公司企业文化,谢谢您的阅读。

所有这些成绩的取得就在于乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中,采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。

(一)重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线,把正在开发的15 种产品缩减到4 种,而且裁掉一部分人员,节省了营运费用。之后,苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求,也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。

(二)发扬苹果的特色。

(三)开拓销售渠道。

(四)调整结盟力量。

(五)随着个人电脑业务的严峻形势,乔布斯毅然决定将苹果从单一的电脑硬件厂商向数字音乐领域多元化出击,于2001年推出了个人数字音乐播放器ipod。到2005年下半年,苹果公司已经销售出去2200万枚ipod数字音乐播放器。

在ipod推出后不到一年半,苹果的itunes音乐店也于2003年4月开张,通过itunes音乐店销售的音乐数量高达5亿首。在美国所有的合法音乐下载服务当中,苹果公司的itunes音乐下载服务占据了其中的82%。与此同时,苹果也推出适合windows个人电脑的itunes版本,将ipod和itunes音乐店的潜在市场扩大到整个世界。通过ipod和itunes音乐店,苹果改写了pc、消费电子、音乐这3个产业的游戏规则。

尽管已经从最初对技术的一无所知变成今天的亿万富翁,但乔布斯做事情的热情始终未变,他对创新的热情就如他最喜欢的《全球概览》停刊前的告别辞所写:stay hungry. stay foolish.(求知若渴,大智若愚。)

(六)每当有重要产品即将宣告完成时,苹果都会退回最本源的思考,并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志。波士顿咨询服务公司共调查了全球各行业的940名高管,其中有25%的人认为苹果是全球最具创新精神的企业。

“在苹果公司,我们遇到任何事情都会问:它对用户来讲是不是很方便?它对用户来讲是不是很棒?每个人都在大谈特谈‘噢,用户至上’,但其他人都没有像我们这样真正做到这一点。”乔布斯骄傲地说。

与对产品和战略高度聚焦的做法相似,在人才的使用上,乔布斯也极力强调“精”和“简”。乔布斯曾创立并管理的pixar公司倡导的是没有“b团队”,每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。”乔布斯表示从若干年前看到stephen g. wozniak为制造第一台苹果机而显示出的超凡工程学技能的那些日子开始,乔布斯就相信由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的'轮盘,仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。为此,他花费大量精力和时间打电话,用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。

乔布斯还在2000年苹果的一度停滞期喊出了“think different”(另类思考)的广告语,他希望这个斥资上亿美元宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果,更重要的是,唤醒公司内员工的工作激情。

而乔布斯本人也将一个企业家的能量贡献于众多别的ceo认为是自己不需要亲自做的事情中,不论是校对合作协议、还是给记者打电话讲述一个他认为非常重要的故事,他都会去做。而同时,与很多ceo不同的是,他很少参加华尔街分析家的研讨会,倾向于做一些自己的事情。在员工的眼中,乔布斯承担了很多责任,但在很多富于创造性的层面上他又非常放手而不参与。

前苹果产品营销主管mike evangelist离职后在他的博客中透露,乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备和上百人的协同工作,经过精确的细节控制和若干次秘密彩排之后,乔布斯总是以激情四射的演讲者面目出现在现场。当乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时,他这样说:“难道你想一辈子都卖汽水,不想有机会改变世界吗?”

在这样的个人化文化指引下,乔布斯以用户个人化引导产品和服务,以员工个人化来塑造公司文化和创新能力,以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。以曾经由乔布斯掌控的pixar为例,pixar最著名的企业文化就是“以下犯上”,娱乐和自由的工作环境,我行我素、稀奇古怪的员工,随时随地随便提出的新主意,都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。“什么中层、部门、领导,这些词我们统统没有,这就是我们独一无二的地方。”这是pixar员工的描述。

正当乔布斯带领苹果的版图越做越大时,波士顿咨询公司的james andrew提出质疑:“如果苹果的产品真的比微软、或戴尔、或ibm、或惠普的好,那么为什么苹果这家公司这么小?(想一想,在过去10年,苹果申请了1300项专利,几乎是戴尔的1.5倍。)”

andrew认为在苹果的创新和文化中存在一种偏见,即单纯对技术革新的绝对信奉。“成为一个真正创新的公司不仅是追赶上最新的创意,或者新产品和新服务,它还包含着要能创造足够的现金来弥补成本,并回报股东。”

与此同时,yankee group咨询公司兼battery ventures风险投资公司的创始人howard anderson对苹果提出另一个质疑:“还有一个非常重要的成功创新的要素,即完结(follow-through)。这也是苹果所缺乏的。” anderson说,“创新不是经济增长的关键。管理才是。在实践中,这一点就意味着通过坚固的销售力、以及与开发者和销售者协作的战略、消费者服务的战略来支撑产品创新。过度依赖创新的公司已经过时。很多时候,管理和执行更加重要。”

哈佛大学商学院教授、《创新者的两难困境》一书作者clayton m. christensen表示,因ipod而大获成功的苹果将像以前一样再次衰落。“我担心苹果会因itunes的封闭性而失掉时机,就像当年它拒绝开放mac系统一样,结果成就了微软的霸业。如果它能够开放itunes架构并兼容所有的mp3播放器,也许还能够保持目前的领先地位。”

质疑归质疑,但摆在人们面前的现实却是,随着乔布斯与迪士尼的这次联盟,使他终于可以染指媒体内容的生产和发行业务,可以逐步实现他在数码时代跨领域集成的远大目标。熟悉乔布斯的人也清楚,他是一个极端追求完美的人,长久以来就想组建自己的媒体帝国。

当然这次联盟也有诸多风险,乔布斯将在运营苹果的同时也坐在迪士尼的董事会中,这让他不得不面临众多雷区和冲突,他也必须证明自己能胜任新角色。如果他能将曾经让苹果高飞的活力和能量同样带给迪士尼,那么乔布斯便能真正成为这个庞大梦幻王国的真实领袖。

1.专注设计

首 先,每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品,而苹果才是真正地在做设计—— 了解消费者的需求,懂得如何满足消费者的需求,然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易,但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的 努力造就了苹果的成功吗?如果离开了员工的努力,苹果有可能会很快没落。

2.信任乔布斯

苹果是一家非常有意思的公司,它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说,它对员工的期望也是它对消费者的期望。其中,最重要的一点期望就是——相信乔布斯。在过去的十年中,乔布斯一直是苹果的救星。他曾带领苹果走出老化的商业模式并进行革新,从而创造了前所未有的成就,并向市场推出了许多更好的产 品。不过,“相信乔布斯” 有时也会太过头(比如最近的iphone天线门事件)。但是,在大多数情况下,相信乔布斯对苹果、对员工和对消费者来说都是有益无害的。

3.从头开始

当员工初到苹果时,公司就希望他们立即做一件事:忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司 独具的简单运营方式,只要是在苹果,所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来,可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。

4.坚信苹果

不同于行业里的其它任何公司,苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我,他相信苹果是世界上最强的公司,有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点,但是对所有该公司的粉丝和员工而言,这一信条已经成为了一种号召力。

5.聆听批评

由 于自负的本性,苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。但在真正的苹果时尚里,该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评,这一点是行业里其它所有公司都不 能企及的。毕竟,行业里有哪家公司可以在遇到诸如iphone 4天线门这样的事件时还能满不在乎,依旧我行我素的呢?苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的,并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的 站在一起。

6.永不服输

苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤,该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加 淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议(和风险)的决策后,乔布斯凭借正确的策略扭转了局面,使公司获得了收益。今天,苹果希望自己所创造的利润可以打 破纪录。乔布斯最不想看到的就是竞争对手击败自己的公司。也许,这就是为什么谷歌在移动市场的收益能让这位ceo如此愤怒的原因。

7.关注细节

如果说苹果懂得哪一条经营之道,那就是关注细节意味着长远回报。例如,谷歌的android操作系统,可能卖得很好,但在使用了一段时间之后,大多数 消费者就会发现android与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。这点差距并不会让消费者觉得android操作系统不太好用,事实上,可以说 android和ios一样好用,但这点小小的差距确实会让一些消费者禁不住怀疑谷歌为什么就不能再做得更好一点。在大多数情况下,苹果却多努力了一点 点。但就是这一点点的努力使得苹果成为了最大的赢家。与此同时,这也是苹果对自己员工的期望。

8.不可替代

如 果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的,那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。佩珀马斯特曾帮助世界上最知名的智能手机取得了超乎寻常的成功, 如果在其它公司也好(不管文化差异与否),没有人会愿意看到他满心悔恨的离开。不过,这一点也只能归咎于乔布斯的自我。很明显,乔布斯认为自己才是苹果成 功的关键。苹果的爱好者和某些员工可能会同意这种说法,但佩珀马斯特在iphone的成功上也是不可或缺的一员。苹果公司里还有谁可以让iphone团队 像佩珀马斯特领导时那样有效地工作呢?这一点的确值得每一个人去思考。但或许并这不重要。苹果公司再次证明,只有乔布斯才不会丢掉饭碗。

9.保密至高无上

谈到苹果的企业文化,就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司,苹果在即将推出新产品时很少会泄密。但实际上,由于该公司一名员工的疏忽,使得iphone 4在推出之前就已经泄漏了相关的信息。也许,这就是为什么苹果公司会制定长期的保密准则,只有那些能做好保密工作的公司才能取得成功。而那些泄露公司秘密的员工,哪怕是无意间,也只有被炒掉的份。1977年时,苹果还是一家创业公司,只有一幢楼,它的大厅中写着:“looselipssinkship”。

10.主导市场

在涉及到技术时,史蒂夫乔布斯脑海中只有一个目标,那就是“主导市场”。他所想的不只是击败市场上的所有公司,而是要彻底摧毁他们。乔布斯想向世界表明,只 有他的公司才是最强的。乔布斯就是想向所有竞争者、消费者和所有人证明这一点,并希望员工可以帮他实现这个目标。如果员工不这样做的话,那么就只会被解 职。

11.发扬特色

苹果素以消费市场作为目标,所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。1998年6月上市的imac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身,迅速成为一种时尚象征。在之后3年内,它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力,这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。

12.开拓销售渠道

让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的compusa成为苹果在美国全国的专卖商,使mac机销量大增。

13.调整结盟力量

同宿敌微软和解,取得微软对它的1.5亿美元投资,并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可,使它们不能再靠苹果的技术赚钱。

公司的企业文化有哪些篇五

立足新起点,开创新局面

塑造人的品质,建立管理根基

企业以人为本,员工以厂为荣

以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

转变观念转变作风,让企业文化生生不息

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

企业的成功来自于每一位员工的付出

争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

要有好的灌溉,才有好的成果

我们的理念是:没有,只有更好

持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新

适应公司的日常变化,不抱怨

面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路

创造变化,并带来绩效突破性地提高

公司的企业文化有哪些篇六

1、前进路上,伴您同行。

2、飞奔的骏马,腾飞的电信

3、找方法才能成功,找借口只会失败

4、管理就是更有效的利用资源。

5、以拥护为中心,以市场为导向,全方位提高服务水平

6、执行力的关键是细节。

7、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

8、以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功

9、培育礼仪员工,创造文明团队

公司的企业文化有哪些篇七

2、核心价值观:精细。专业。诚信。和谐

3、经营理念:专业管理。至诚服务

4、北京均豪物业管理公司

5、企业价值观:公正。尊重。简单。激情

6、上海陆家嘴物业管理有限公司

7、深圳市华侨城物业管理有限公司

8、服务理念:创想优质生活,创造精品服务

9、企业理念:诚信如节,以人为本,开拓创新

10、企业宗旨:推动进步创建和谐奉献社会实现自我

11、中海物业管理有限公司

12、服务宗旨北京安信行物业管理有限公司

13、服务宗旨:精诚服务,热心奉献

14、企业精神:诚信。敬业。务实。进取

15、核心理念:懂生活。识品质。汇聚幸福

16、服务理念:陆家嘴物业让您满意,感动,惊喜

17、企业精神:严格苛求。自觉奉献

公司的企业文化有哪些篇八

全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则,本质上决定着企业的成功与否,也是影响企业业绩的根源。体现自我价值,共创美好生活,是我们的价值理念,是所有企业文化理念的核心理念。

体现个人价值就是追求自我价值实现,它可以摧人奋进,使人向上,能使人在困境中奋起,从而成就自己的辉煌人生。追求个人价值实现可以使我们在实践中不断地学习,不断地进步,不断地成长。我们的认识能力和认知水平,也可以在追求自我的过程中,不断地得到提高,只要我们不断地学习,不轻言放弃,就会慢慢地从错误和失败走出来,最终看到胜利的曙光。

共创美好生活:通过我们共同努力,逐渐实现基础物质目标,改善个人及家庭物质生活条件,从而提高生活质量; 提升自身综合素质 体现自我价值,创造实现个人美好的生活。

二、员工精神:忠诚、协作、专业、进取

忠诚:尽职尽责,以维护公司利益为基准。忠诚是天理之道,诚信是做人之基。 “忠诚”就是对企业不存私心,同心同德,一心一意,知恩图报,建功立业。忠诚无论作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅护卫责任,它本身也是一种责任。在一个企业里,我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚,他们才能尽心尽力,尽职尽责;因为忠诚,他们才能急企业所急,忧企业所忧;因为忠诚,他们才敢于承担一切责任。

协作:善于沟通、互相合作,以提升团队效率为目标。 现在我们已经进入了团队时代,个人英雄和单打独斗的时代已经结束!我们需要把自己融入团队,建立自己事业的最佳团队,靠团队的运作打出一片自己的商业王国和天地!

专业:高标准、严要求,不断完善职业技能。专业精神意味着:对自己所从事的工作有着精深的学习与孜孜不倦的研究;在原有知识基础上不断地学习与创新,充满创造力;具备极高的职业道德、职业操守和奉献精神。企业需要有专业精神的员工,员工需要在工作中有专业精神!

进取:永创第一,以促进公司发展为己任。进取心是成功的起点,也是最重要的心理资源。一个人的心胸有多大,舞台就有多大。目光高远,时刻想着提高和进步,是成功者最重要的习惯。进取心塑造了一个人的灵魂。我们每个人所能达到的人生高度,无不始于一种内心的状态。当我们渴望有所成就的时候才会冲破限制我们的种种束缚。进取心是人类智慧的源泉,它是威力最强大的引擎,是决定我们成就的标杆,是生命的活力之源。有了进取心,我们才可以充分挖掘自己的潜能,实现人生的价值,充分享受人生的甘美。企业需要具有高度进取心的人。

三、经营理念:诚信、合作、共赢、发展

诚信是市场经济的基础;诚信是企业发展和做人的根本。诚信是企业永恒的投资,也是每一个人永恒的投资。人以诚为先,信以诚为本,诚以德为源。谁拥有了诚信,就等于和微笑、掌声与胜利联姻;谁违背了诚信,就注定和苦涩、孤独与失败同行。

合作是为了共同的目的一起工作或共同完成某项任务。在如今这个社会化大生产时期,没有合作,许多产品根本无法生产,交易无法进行。只有通过合作,才能互通有无,实现资源共享,避免资源的浪费。

共赢与发展是在共同的价值理念下,共同承担风险,共同分享利益,达至共同目标,共同获得持续发展。共赢能提升企业竞争力,规范行业标准,有效配置各种社会资源,它是智慧、实力、品牌和人力资源的强强联手,是企业与客户、与战略伙伴、与员工的相互依存、共同发展的支撑点。然而,共赢不可能自然而然地实现,它首先要有信念、意志和品格等主观品质基础。企业在寻求自己利益的同时,也要主动考虑别人的利益,以互利、互信、互赖、合作代替独立竞争。

21 世纪是是竞争的时代,也是合作的世代 。是资源共享、渠道共享、财富共享的时代。 理想的商业模式是大家既竞争又合作,进行“合作性创造”,共同把蛋糕做大、做强,最终实现双赢、共赢或多赢。

四、服务理念:服务创造美好印象

尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品与服务,做客户永远的伙伴。这是我们一直坚持和倡导的服务理念。完善服务系统,加强售前、售中、售后服务,对顾客在使用商品中出现的各种问题及时帮助解决,使顾客感到极大方便。

满意源于爱心!有爱才会用心管理,用心生产,用心服务!

“用户至上”强调的是永远把用户放在第一位,用户处于高于、重于一切的位置。″用心服务″则强调的是在服务中要遵循的基本准则,用户满意就是我们的工作标准,我们就是要用真心来创造感动。用心服务,一要 “真心”、“诚心”, 即服务要从心灵沟通开始。 二要“倾心”、“热心” ,即倾注全部心血和精力全心全意为用户服务,实心实意替用户着想。三要“细心”、“耐心”,优质服务就是要从小事做起,即细微处见真情,长期坚持见功夫。不厌其烦,耐心做到用户满意为止。这样,我们的服务就会尽善尽美,就会给客户留下美好印象,树立公司良好的品牌形象。

五、执行理念:不找不行的理由,只找能行的方法

企业需要有执行力,执行力就是竞争力,因为如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法实现其预期效果。“没有任何借口”是美国西点军校220xx年来奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。他体现的是一种完美的执行能力,一种服从诚实的态度,一种负责敬业的精神。

一件任务,不行的理由有很多,但是需要我们群策群力,众志成城,才能不断克服困难,解决问题.我们提倡“视服从为美德”、“执行不找任何借口”、“纪律是敬业的基础”的工作行为理念,着力营造出“全心全意、立即行动、雷厉风行,负责到底”的工作作风。并以此不断强化企业管理,使思想更加坚定、风格更加务实、执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲。

六、用人理念:能者上 庸者下 闲者弃

当今企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。为了拓宽选人用人渠道,打破传统的用人机制,建立公开、平等、竞争、择优的用人原则,变“相马”为“赛马”。企业要始终坚持"能者上、庸者下、闲者弃"的用人机制,树立"无功便是过"的紧迫责任感,营造优秀管理人才脱颖而出的制度环境。对中层干部全面推行竞聘上岗,量化考核,定期轮换,未位淘汰的管理办法;对普通员工则要坚持双向选择,定岗、定责、定人,明晰权责;从而真正实现“能者上、庸者下、闲者弃”,建立一支高素质的干部队伍,选拔合格优秀的各级负责人。

以人为本,企业将长期坚持“唯贤是用,唯才是举”, “人尽其才,才尽其用”。树立“德才兼备,业绩选金”的选才意识。同时实施“内育外引”的育才战略。具体地讲,就是向内培养、留住人才;向外吸纳、引进人才。

七、沟通理念:倾心聆听,用心回应

没有沟通就没有理解。沟通首先要善于倾听,是否善于倾听是衡量一个管理者水平高低的标志﹐也是古今中外杰出管理者所广泛应用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼听则明﹐偏听则暗。松下幸之助把自己全部经营秘诀归结为一句话﹕首先倾听他人的意见。

有沟通,才有理解,而真正的理解又必须要用心来感悟,用心来回应。否则,那样的表面沟通将是无效的,甚至造成适得其反的假象。由于我们一味寻求沟通技巧和沟通渠道,却无视于正在丧失掉的真诚,才使得离心灵的沟通越来越远。事实上,心的碰撞是沟通的本源,当管理者信任别人时,也正被别人所信赖。

如果说沟通从心开始,那么管理则到沟通为止。企业管理无论是刚性还是柔性,总是行使在某种约定范围内的权力与义务,而沟通的边界却是心灵的边界。只有打开心灵之门,我们才会体验到无边界的沟通,才能提高士气和激励工作热情,并帮助我们实现目标。因此,用心沟通就要“明明白白我的心”,于是让我们少做很多白工夫,少走很多冤枉路。让我们敞开心灵地沟通吧,让心依靠着心,让真诚传递温暖,让理解唤醒热爱。

八、成功理念:脚踏实地 实现每一阶段的自我目标

每个人都有自己的理想,都有自己的人生目标. 难能可贵地是,要具备实事求是的精神,脚踏实地,客观冷静地分析自己的优势、以及现实社会与环境的客观条件,制定一个个较现实的阶段性目标,如远期、中期、短期目标. 对短期目标,要随时检查差距,反省激励自己,找准努力的方向,这样,让一个个小小的成功不断地激励自己前进,从一个成功走向另一个成功,当有一天,我们蓦然回首的时候,才发现自己已经取得了人生中许多值得骄傲的阶段性成功.

当然成功和失败总是相伴而生。无失败,就无所谓成功,关键是看我们对于失败的态度。我们要正视失败。失败并不等于永远,因为失败是人生的转折点。如果你懂得失败后,能再爬起身来,能找到失败的原因,这样成功就会向你招手。

世间最容易的事是坚持,最难的事也是坚持。说它容易,是因为只要愿意做,人人能做到;说它难,是因为真正能做到的,终究只是少数人。而成功在于坚持。这是一个并不神秘的秘诀。

九、态度理念:认真做事只把事情做对、用心做事才能把事情做好 。

公司的企业文化有哪些篇九

企业文化是一个公司的灵魂,只有进步的企业文化,才能保证公司发展。下面是本站小编为你们整理的内容,希望你们喜欢。

1.不断超越,追求完美。

2.诚信为本,创新为魂。

3.居安思危,自强不息。

4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6.对工程负责,让用户满意!

7.公司是我家,发展靠大家。

8.创建精品工程,加速与国际接轨!

9.创建精品工程,回报xx人民!

10.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

11.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

12.向质量要市场,向管理要效益。

13.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

1.巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

2.不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

3.十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油

4.双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强

5.开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂

6.(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王

7.虎年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂

8.(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)

9.(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂

10.坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!

11.吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

12.双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

13.人人心中有目标,失败成功我都要

14.心中有梦要讨动,全力以赴向前冲


公司的企业文化有哪些篇十

山之高处人为峰,企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本,合-方能共赢。公司以德育人,思想道德建设,建设跨时代的精神文明;公司关注人才,关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才;公司人力优势,打造着强的员工实体队伍。

企业缺少了先进的管理,就缺少了前行的动力。公司管理制胜,一以贯之的永恒主题,是维系“合”文化的脊梁,管理与文化融合贯通,有机缔结。

说得天花乱坠,喊破嗓子,不如干出样子。公司班子以人为本的原则,用先进文化充实武装,企业中心任务,求真务实,工作。而今,公司班子和中层干部队伍已一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体,引领着职工走在时代前沿。前期,公司本着精简、效能的原则对内部机构了大刀阔斧的改革与,现代企业制度的要求,以事定岗,以岗定责,以责定人,为全体员工展帆引航。

惟有创新活力来,管理创新驱动着公司工作的“三效”并优:

效力-组织动员力强,工作力强,约束力强,协作力强,开拓创新力更强;效益-不但了经济效益,而且了社会效益,打出了供电人的服务品牌;效应-大家看到的虚与委蛇、推诿扯皮,而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。

德为事业之基。基业长青的企业必定有能够支撑企业持续发展的核心理念,而理念注定(更多精彩文章来自“秘书不求人”)于员工的精神世界,这就咱潍坊供电人集体智慧的结晶-“合”文化。

厚德以载物。企业道德具备了企业文化的特征,属于企业文化的高层次意识。“德若水之源,才若水之波”,公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力:因“德”,“才”一直正轨向前延展。以“德”为基,施行管理,提升职工整体队伍素质,秉承以德为万事之根的理念,把员工道德品质的精华凝集,力求德才兼备。“德”把客户呼声信号,把客户利益放到位,把客户满意标准,与客户架起诚信的亮丽彩虹桥,着企业与客户的“合”力共赢。

“合”之要义,铸就强体。“合”文化内化于人心,外化于人行,贯穿于管理生产经营,体现于潍电的滴滴点点。合,凝结理念以升华,劲射精彩生熠辉,企业再升级!

企业人,文化魂。的文化-高屋建瓴,求真务实;的文化-干事创业之信念、做人做事之准绳;的文化-企业管理的哲学,潜入深处,将员工齐聚。

一路沿革“合”文化,供电人重整装、再齐发,“合”力迎新潮大踏步走来。

公司的企业文化有哪些篇十一

一、宝泰相伴,安全在身边。

二、选宝泰,高枕无忧。

三、一声托付,全力以赴。

四、安全守护,不遗余力。

五、用心守护,放心托付。

六、物华天宝,国泰民安。

七、保驾平安,万无一失。

八、宝泰大护航,平安在身旁。

九、保安选宝泰,服务更精彩。

十、竭诚服务,实力护航。

十一、宝泰,专属您的平安保安。

十二、十年宝泰,值得信赖。

十三、十年磨一剑,宝泰保平安。

十四、宝泰保安,您的安全屏障。

十五、十年见证,安保品质。

十六、安如泰山,处之泰然。

十七、宝泰保安,保安保太平。

十八、宝泰保安全,风雨共分担。

十九、宝泰的执掌,安全的脊梁。

二十、宝证安全,稳如泰山。

二十一、愈是安全意料,愈是宝泰专业。

二十二、保四方平安,泰天下兴旺。

二十三、十年专注,朝夕平安。

二十四、保安万千,宝泰领先。

二十五、安保有我,专业为您。

二十六、有宝泰,有平安保家安国,国泰民安。

二十七、真诚为道,服务为本。

二十八、十年铸宝剑,安泰达万方。

二十九、心系每一程,服务美一城。

三十、选择宝泰保安,选择安全事业。

三十一、宝泰保安,助你平安。

三十二、信立保安服务,诚就宝泰天下。

三十三、权威勘护,放心托付。

三十四、保安选宝泰,服务暖人心。

三十五、恒信为宝,厚德安泰。

三十六、企业是我家,安全创风华。

三十七、正规保安,实力保障。

三十八、选宝泰,天下安部队作风,国泰民安。

三十九、中国宝泰,质得信赖。

四十、我尽心,你放心智于心,慧于行精诚宝泰,平安未来。

四十一、宝泰保安,一宝泰平。

四十二、品质如山,真诚如海。

四十三、宝泰保安,天下太平。

四十四、更专业,更正规,更放心。

四十五、专业保安,专注安全。

四十六、宝泰正能量,安保有力量。

四十七、宝泰在身边,安全无极限。

四十八、宝泰用一片真情,保一方平安。

四十九、十年品质,安全信赖。

五十、安保全方位,安全零距离。

五十一、保千家平安,护万家幸福。

五十二、宝重精诚,泰治安心。

五十三、专于业,安于行因为专业,所以安全。

五十四、保一方水土,暖万人民心。

公司的企业文化有哪些篇十二

通过对本企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。

企业文化品质,主要体现在企业的价值观,"服务用户,成就企业,回报社会"。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度,而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用。

"团队、创新、敬业、诚信‘这是对企业的整体要求,也是对每一个员工的要求,我们是一个团队,是一个有目标的`组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新则是团队为之而奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,实事求是,脚踏实地地开展工作。通过学习自觉做到"一切有利于企业发展的事我们就干,一切有利于企业团结的事我们就干,一切有利于增收节支的事我们就干",实现公司的长远发展。

以上是我个人的一些心得,在今后的工作中,我会用公司的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观熔入到工作中,使自己真正成为一名优秀员工。

公司的企业文化有哪些篇十三

1、有一分耕耘,就有一分收获。

2、找方法才能成功,找借口只有失败。

3、因为有我,所以会更好。

4、计划是时间的.最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。

5、三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。

6、今日的质量,明日的市场。

7、百年大计,质量第一!

8、累积点滴改进,迈向完美品质。

9、只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。

10、尽职——是团队合作的基础!

11、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

12、实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

13、成就团队辉煌,助我人生成长!

14、会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。

15、建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。

16、正常的加以保持,异常的予以纠正。

17、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

18、产品若要无缺点,全面品管不可免。

19、每天自我检讨,品质自然更好。

20、每个人都是你的客户。

21、检验记录要可靠,统计分析才有效。

22、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

23、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

24、自主检验做的好,生产顺畅不得了。

25、今天工作不努力,明天努力找工作!

26、自我检验不放松,质量标准记心中。

27、只要精神不滑坡,办法总比困难多。

28、多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。

29、不要小看自己,人有无限可能。

30、培育礼仪员工,创造团队精神。

31、态度决定一切,细节决定成败。

32、追求客户满意,是你我的责任。

33、提高企业效益的保证!

34、以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。

35、实施9000须趁早,无谓浪费必然少。

36、质量——企业亘古不变的制胜之道。

37、实施成效要展现,持之以恒是关键!

38、每项操作求质量,产品质量有保障。

39、日常记录好习惯,追溯分析利改善。

40、全员参与力量大,产品控制靠大家。

41、专业配件赢信赖,真诚真心迎未来。

42、实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

43、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展。

44、奋进没有旁观者,你我都是实践者。

45、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

46、细节决定成败,习惯成就未来。

47、快快乐乐上班来,平平安安回家去。

48、一点一滴铸就成功,同心同德营造辉煌。

49、企业的未来,就是我们的明天。

50、居安思危,自强不息。

51、我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。

52、质量是企业的生命,安全是职工的生命!

53、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

54、用双手开拓进取,用能力创造未来。

55、安全第一,预防为主。

56、每个人都是你的客户。

57、如果没有今天,怎么会有未来。

58、推动安全文明建设,宣传安全文化知识。

59、一人把关一处安,众人把关稳如山!

60、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

61、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

62、培育礼仪员工,创造团队精神。

63、正常的加以保持,异常的予以纠正。

64、坚持“三不放过”的原则,进一步落实安全生产责任制。

65、理直气壮抓发展,旗帜鲜明反腐败。

66、公司是我家,发展靠大家。

67、每项操作求质量,产品质量有保障。

68、不断超越,追求完美。

69、我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

70、精品意识在我心中,精品工程在我手中。

71、敬业从心开始,贡献从行出发。

72、诚实做人,精心做事。

73、安全是企业的生命,质量是效益的源泉。

74、凝聚我们的力量,收获明日的辉煌。

75、克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

76、超越自我,敬业创新。

77、遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

78、创新业绩你我他,成就丰收靠大家。

79、做精做细,做快做好,做大做强。

80、严格工艺纪律,确保工程优质!

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