2024年国土所年度工作总结(优质9篇)
总结可以让我们对自己的工作和学习进行全面的回顾,发现不足之处并进行改进。写总结时可以借鉴一些经典总结的方法和技巧,比如归纳概括、举例说明等。希望通过阅读这些总结范文,大家能够对总结的目的和意义有更深入的了解。
国土所年度工作总结篇一
1、征地报批及补偿方面:2020年截止目前共组建上报16个批次的征地报批工作,土地总面积4711.74亩,农用地4115.18亩(其中耕地面积2453.11亩)。市本级有9个批次,土地总面积3261.64亩,有5个已经省政府批准。高教科创城1个批次,土地总面积320.48亩,该批次正在组建。xx区有6个批次,土地总面积1129.62亩,有4个批次已经省政府批准,2个批次正在组建。2020年截止目前共完成征地补偿16宗,土地补偿总面积为1815亩,其中包括驾考中心、滁宁快速通道收费站等。
2、设施农用地办理方面:2020年共办理了19宗设施农用地项目,面积为57.96亩。
3、增减挂钩方面:2020年三个批次增减挂钩市局验收及整改工作,2020年二个批次增减挂钩规划设计变更工作。积极做好2020年2000亩建设用地增减挂钩任务的分解落实、拆迁和申报工作。其中首批1000亩用地指标已组件上报。
4、补充耕地方面:完成了2020年补充耕地十个批次(190.6亩),省厅已经下达批复,现正在报备和备案。2020年两个批次(83亩)补充耕地材料的编制工作。
5、高标准农田建设方面:2020年高标准农田建设,通过了市局的验收,正在做工程审计和内页资料的完善工作。
国土所年度工作总结篇二
根据国土资源部、省国土资源厅的文件精神,县国土资源局交予中心与财政局联合编制的2020年度后续工作规划地质灾害防治工程项目实施方案,已报县政府、省国土资源厅和财政厅批准。方案编制得到县项目领导小组的重视,余主席亲自带队赴现场调研,使方案编制更加科学合理。
实施方案将于2020年正式实施,共争取地灾防治资金4709.07万元,其中工程治理项目6个,项目资金3969.08万元,监测能力建设资金739.99万元。除6个工程治理项目外,监测能力建设主要是库区126处群测群防监测预警信息系统建设,专业监测点仪器、设备的添置更新,监测队伍的配备和技能培训等多个方面。
实施方案一旦实施将有效保障库区1493名群众的生命财产及2个集镇、312省级公路以及、、集镇基础设施的安全。并全面提升我县各地灾点监测预警和应急处置能力,为最大限度的减少地质灾害损失提供人力、物力和技术支撑。
国土所年度工作总结篇三
1、农地转用和土地征收报批情况:
今年共上报省政府批准报件资料14个,面积44.48公顷,其中4单独选址项目,面积4.9764公顷;10个批次用地面积39.503公顷。目前省政府已批准单独选址有水生物实验站、高速接线路等4个项目,面积18.9242公顷;已批准批次用地项目有工业园、工业园等5个项目,面积23.4319公顷。其它报件资料在省厅处室审查。
2、严格规范建设用地征地行为。做到“三严格”一是严格执行征前通告,特别是强化了实物指标的调查登记、签字确认和公示制度;二是严格执行征地程序;三是严格执行征地补偿标准。
4、严格审批个人建房和设施农用地手续。今年已办理个人建房手续796宗地,面积9.4526,其中使用国有土地119宗地,面积1.0961公顷。全县办理设施农用地68宗地,面积4.4642公顷,有效支持全县农村产业建设发展。
国土所年度工作总结篇四
1、多渠道宣传国土资源政策法规,利用“4.22”地球日、“5.12”防灾减灾日、“6.25”土地日、“12.4”法制宣传日加强国土资源法律法规知识宣传。2、落实动态巡查,加大查处力度。分局与各基层国土所签订动态巡查责任状,建立四级网络,加强整体履行执法检查职责的整体功能。2020年共立案查22宗,收缴罚没款241.6万元,追究相关责任人5名,追究刑事责任均已落实,没收地上建筑物6926平方米。同时加强对闲置土地进行查处,同时对每宗案件进行分析,提高办案能力。3、2020年卫片执法检查工作。2020年度国土资源部下发xx区的土地疑拟违法图斑381宗,图斑面积6658.6亩,涉及耕地4661.02亩。通过核查,下发xx区的土地疑似违法图斑中违法用地28宗,面积73.11亩,耕地44.15亩。(其中苏滁、琅旅分局6宗,面积39.1亩,耕地面积20.39亩),分局监察大队逐一图斑进行核实整改、恢复工作。4、认真做好信访工作。今年从1月至今共受理信访维稳案件10件。其中:群众来信来访投诉、领导接访、上级来文转来投诉7件;12345政府服务热线投诉3件,截止目前已全面办结。特别是十九大期间针对章广孟洼土地整治项目缠访事项做到了有效的稳控。
国土所年度工作总结篇五
**中心国土所2008年度工作总结今年,在惠山分局的精心组织和领导下,我们**中心国土所结合当前国土管理的工作实情和全体员工的思想实际,积极履行国土管理部门的职责,各项工作都取得了新的进步,现将我所工作的主要亮点、特点总结如下:
一、加强党支部建设,提高党员先进性。我所根据分局《关于在全系统开展“树正气、讲责任、比业绩”思想作风建设大家谈活动的意见》,党支部重点开展“加强党支部建设,提高党员先进性”活动,全体党员积极投入,经过思想发动、分析评议大家谈、自查、整改提高、总结几个阶段的实践,基层党组织凝聚力和战斗力得到加强,党员素质有了提高,服务群众的作风明显提高,圆满完成了提高党员先进性活动的各项任务。
1、加强领导,精心组织,确保教育活动组织基础牢固。为保证提高党员先进性活动扎实开展、不走过场,我所从统一思想认识入手,进一步强化工作措施,主要做了三个方面的基础工作:强化组织领导。一是领导责任到位,建立了领导工作责任制;二是组织体系到位,成立了强有力的领导小组;三是思想认识到位。对于提高党员先进性活动,部分党员在活动之初存在厌战情绪、麻痹思想,活动之中存在畏难情绪、等待观望思想,我们及时进行疏导教育,通过座谈会、讨论会、个别谈心等形式,统一了思想,提高了认识。
心得体会。
文章50余篇。(1)充分调动参与学习的积极性。从强化学习纪律入手,支部建立了考勤、督查、补课等制度,及时调阅学习笔记,通过设立公开栏、学习体会上内网、展评学习笔记等形式,对党员的学习起到了较好的激励和促进作用。(2)着力增强学习内容的针对性。我们始终把学习培训作为整个教育活动的重要环节来抓,坚持高标准、严要求,以党的十七大会议精神及《党章》为重点内容,针对党员领导干部、普通党员和离退休党员等不同对象,确定不同的学习重点,充实相关的学习内容,增强了学习的针对性。(3)努力增强学习方式的灵活性。在学习方法上,以集中为主,以自学为辅;在学习形式上,采取走出去,请进来的方式。先后观看了英模事迹报告会、观摩图片展、重温入党誓词、集中学习讨论等灵活多样的学习活动,不断创新学习的载体和形式,增强了学习教育的吸引力和感染力。
3、坚持原则,严格标准,确保民主评议结果准确无误。为深入、扎实推进自查评议阶段的工作,我们从深化思想认识入手,严格标准程序,抓好征求意见、交心谈心、对照检查、民主评议等环节。(1)注重把标准定好。我们通过发扬民主、上下结合、广泛参与的途径,确定了我所共产党员先进性标准,即:牢记宗旨,服务优质,依法维权,爱岗敬业,争创一流,廉洁自律。(2)注重把问题找准。为找准当前存在的突出问题,我们采取组织座谈、走访调研、发放征求意见函等方式,从上级领导、退休人员、服务单位、村委主任、老百姓等对象中广泛征求意见和建议。(3)注重把评议做实。我所开展三个层面的交心谈心活动,同时,党员认真撰写自我剖析材料,严把组织谈话关和自我剖析关,并坚持“四不过关”,即:问题找得不全不准不过关,思想剖析不深不透不过关,群众提出的意见没有吸收不过关,整改方向不明不过关。
4、联系实际,注重实效,确保整改提高措施贯彻落实。提高党员先进性活动,重在落实,贵在见成效。我们坚持把整改贯穿整个教育活动的始终,做到立说立行、边学边查、边整边改。(1)个人整改与组织整改相结合。党支部针对自身组织建设和党员队伍存在的问题,有针对性地制定措施,制定整改方案。每位党员针对查摆出的主要问题,结合反馈的评议意见,按照岗位标准要求,认真制订整改措施,自觉抓好落实。(2)组织认定和群众评判相结合。支部针对部分党员查摆出来的理论学习不够、先锋模范作用发挥不好等问题,坚持“原因两头查、问题两头找、上下同步改”,引导大家进行深刻剖析,制定整改措施,督促党员落实,审查认定是否达到预期效果。针对查找出来的群众反映集中的热点、难点问题,建立群众评判机制,定期向群众通报支部及党员整改情况。
人民币25400元。
二、增强服务意识,提高国土管理水平。今年,我所紧紧围绕“为发展服务,让群众满意”这一主题,积极履行国土管理部门的职责,在保质保量完成各项常规工作外,重点做好撤队后剩余土地的调查工作。根据年初制定的计划,确立撤队后剩余土地调查工作方案、实施要求,专门组织工作小组,明确外业和内业调查,人员配备到位,严格工作纪律,确保这项工作顺利开展。
1、外业方面分成二个组,以土地利用现状图为标题,实地现查现绘,先后对15个村185个村民小组进行了调查摸底,在村委的配合下通过图上查、实地量、现场看等方法完成了外业调查工作。
2、内业方面严把质量关,明确时间要求,以村民小组为单位统计调查数据,利用1:5000的土地利用现状图对调查地块逐块量算,并分村、组记录在薄册上得出剩余土地面积在现状图上画好每一块的位置图,全镇185个撤队村组的剩余土地面积为4202.6亩,其中山地354.9亩。
3、撤队剩余土地资料细化,在以村为单位一图一表的基础上进一步细化为以组为单位,对其中120个有剩余土地的组在1:5000的土地利用现状图上用红线勾绘清楚,并编号记录。每组一图一表,做到实地、表格、图件一致,内容清楚,形成台帐,方便查阅,为以后用地提供可靠的依据,向镇党委提交了一份满意的答卷。三存在的不足:
1、全体员工工作能力和业务素质有待于进一步提高;
2、由于经济的飞速发展,用地供需矛盾突出,存量土地挖潜逐年减少,耕地质量得不到提高。
1、实现创建市级文明行业的工作目标,当好前哨、树好形象、带好头,全面加强窗口建设,完善“四个一”、“八个点”的服务机制,争创中心所服务窗口“红旗窗口”。继续保持堡垒党支部和模范执法镇等荣誉称号,争创十佳执法站所。
2、解放思想、转变观念、大胆探索、勇于创新,做好新一轮土地利用总体规划的调整,加大保护基本农田力度,抓好节约集约用地管理,挖掘闲置土地潜能,结合“三创载体”突破常规管理,创出土地管理新路子。
国土所年度工作总结篇六
(一)加强基础管理。一是制定《2020年度地质灾害防治工作方案》,并报县政府颁布实施;二是提高应急调查的质量,报告有全貌和局部照片,地形图上有灾害体范围;三是调整充实应急分队成员,提高突发灾害力量和速度;四是启动地质灾害一点一档建设,做到每个隐患点基础信息资料逐步归档(预案、两卡、责任人、监测员、监测责任书、监测记录、报告、照片、范围图、编号等),为今后的地质灾害管理提供基础依据。五是与气象局联合推行地质灾害风险预警业务,通过短信平台发送风险预警信息20次,及时传达给监测责任人、监测员及管理人员,达到了提前预警的目的。
(二)加强预防宣传。
1、强化“三查”。一是3月20日-4月20日组织专班对全县进行“拉网式”排查;二是6月中旬,对县重要交通干线、集镇、人口密集区地等地质灾害隐患区进行了巡查;三是8月国土资源部应急中心联合省总站进行巡查;四是10月下旬对全县地质灾害点进行核查。11月下旬联合三峡大学、长江水利会员对库区高水位运行期间进行巡查。由于认真做好了地质灾害的“三查”工作,摸清了家底,做到了心中有数,为汛期地质防治打下基础。
2、强化宣传、演练。本年度共组织8期培训班对监测知识进行培训,培训达600余人次,发放宣传图片、应急手册达600余份;组织5次地质灾害演练(古夫、、、、),参与人数达500余人;开展“5.12”防灾减灾日的宣传活动,发放地质灾害宣传图画200余份、应急手册200份、法律手册100余份,制作横幅1条,展板5块。通过宣传、培训和演练,使广大群众的防灾避灾意识逐步提高,各部门的团结协作能力得到了提升,增强识灾、报灾、避灾工作能力,为地质灾害防治工作顺利开展奠定了良好的基础。
(三)极积筹措资金,切实做好地灾治理工作。
一是对全县503处地灾点补助经费落实到位,400元/点/年,2020年拨付群测群防监测经费20.12万元。二是县政府通过一事一议的形式共拨付应急治理经费29万元,对全县5处地质灾害隐患点实施应急治理。三是积极向上级主管部门申请杨道河不稳定斜坡勘查经费50万元,目前已完成野外勘察。四是积极向省厅申请地质灾害应急处置和监测预警工作补助经费21万元。
(四)积极开展应急调查。
今年以来,及时开展地质灾害应急调查、认真做好地质灾害防治等公益性地质工作。接到地质灾害报警,我们第一时间派出技术人员赶赴灾发现场进行应急调查,及时编制地质灾害应急调查报告,截止目前共出具应急调查报告21份,未出现一例因地质灾害死亡事件。完成5处应急治理项目验收(月亮岩崩塌投资7万元、龚家村库岸段投资10万元、白竹村猴子包崩塌和孟岩崩塌投资2万元、乡西沟淌崩塌治理10万元)。镇偏岩屋危岩应急治理工程,2020年投资220万元,2020年11月通过省级终验。
(五)库区高水文运行地灾防治。
自9月水库蓄水以来,先后组织了5次库区地质灾害巡查,通过巡查,共发现有4处地质灾害点发生了局部变形,原矿务局滑坡、桥头北滑坡、韩家湾滑坡,共计对居民110户415人的生命财产安全及长江一级支流香溪河的航运安全、集镇、公路交通等安全构成潜在威胁,我局聘请三峡大学对矿务局滑坡和韩家湾滑坡出具调查报告,提出了解决的措施和建议通报相关乡镇政府。
国土所年度工作总结篇七
2022年,在省厅和黄冈市委、市政府的正确领导下,全市国土资源系统坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕年度目标管理任务,以深入开展土地市场和矿管秩序治理整顿为重点,以增强国土资源对经济社会可持续发展保障能力为目标,以提高国土资源系统整体素质为切入点,全面启动旨在改变黄冈国土资源整体面貌的“十大工程”,不断强化服务意识,认真履行法定职责,全面推进依法行政,圆满完成了各项工作任务。市局先后被黄冈市委、市政府授予“招商引资优质服务单位”、“纪检监察工作先进单位”等荣誉称号,党总支被评为“先进基层党组织”。全市国土资源工作在保护资源、保障发展、完善体制、提高素质、依法行政、维护权益等方面取得了新的成绩。
一、紧扣“一个中心”,全力为经济建设做好服务。
一年来,全市国土资源系统,紧紧围绕黄冈经济发展中心,依托职能积极为项目用地、招商引资、企业改制、“三农”经济提供了全方位服务。
第一、为重点项目和招商引资用地项目提供全方位服务。为服务招商引资工作,全市各级_门成立了工作专班,主要领导亲自挂帅,日常工作专人负责,全过程各环节督办,确保了全市各级招商引资工作不因为用地问题受到不良影响。稳健集团、罗田抽水蓄能电站、英山大别山珠茶开发、麻城大别山电厂、红安传统教育学院等重点项目用地征用转用审核报批工作已经完成。为保证全市经济建设用地需求,积极向省厅争取用地指标80公顷,极大地缓解了市县土地供求的矛盾。对全市所有招商引资重点项目用地计划给予了保障,切实做到了领导满意,投资业主满意,人民群众满意。一年来,通过向内挖潜,为全市重点项目和招商引资项目建设提供用地156宗,面积87公顷。
第二、为企业改革改制处置土地资产提供全方位服务。全市2022年为改制破产企业办理土地资产处置手续670宗,处置国有土地面积536公顷,置换土地资产亿元,安置下岗职工近5万人。市局对市区31家企业的改革改制进行了全过程跟踪服务,在市政府统一领导下,通过先征后返土地出让金方式安置职工超过30000人,较好地维护了社会稳定,受到企业的好评。武穴、浠水、团风等县(市)局在服务改革改制企业方面,运作规范,操作有情,为政府排忧,为企业解难,为职工增收,维护了职工的权益和社会稳定。
第三、为市、县政府财源建设提供全方位服务。2022年,市县国土部门在土地审批刚刚解冻,土地、矿产市场不活跃的情况下,想法设法,盘活存量,激活市场,用好资源,积极为政府挖潜增收。2022年市县两级实现土地收益亿元,实现矿价款亿元,上交财政任务5600多万元。其中,市级上交财政任务1800万元,增幅超过了50%。
第四、为农村经济发展提供全方位服务。一年来,我们充分利用国家和省对产粮区域的优惠政策,组织开发整理耕地11400亩,申报国家和省级土地整理项目16个,资金总额达到亿;争取7个县市区纳入国家投资高产基本农田建设范围,成功立项10个,资金达到亿。团风县争取国家高产农田建设项目的建设资金超过3100万元,创造了该县国家单个项目投资额的历史记录。全市国土资源系统市县乡三级扶贫联系村达126个,并倾尽全力为扶贫联系点脱贫致富奔小康出谋划策,争取项目、捐款捐物,极大地促进了联系点经济发展。市局对红安联系村团山村累计投入资金59万元,实行项目扶贫,增强村级的造血功能,初步改变了扶贫村落后面貌。
二、盯住“两个市场”,全面整顿规范土地、矿产管理秩序。
国土所年度工作总结篇八
20-年是深入学习贯彻落实党的精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在市委、市政府的正确领导下,我局认真组织学习党的精神,加强和改进工作作风,深入开展党的群众路线教育实践活动,认真履行拟定税收综合业务的规章制度、负责税收法律事务的协调、对税收规范性文件会签、清理、备案、开展对税制和税收政策运行情况进行监测、对税收法律、法规的执行情况进行监督检查等职责,较好的完成了年初制定的工作任务。
(一)收入任务圆满完成。
20-年,在经济下行压力加大、再生资源行业大幅减收的情况下,通过加强经济税源培植、加强税收经济分析、加强评估稽查力度、加强组织收入督导等措施,千方百计挖潜增收,全年完成系统口径收入任务-亿元,完成政府口径收入任务42.39亿元,完成了调整后计划任务。其中非再生资源实现税收-亿元,同比增收6.9亿元,增长21%。再生资源税收占比由去年的%降至13%,税源结构更趋合理。
(二)服务发展自觉主动。
一是积极策应市委、市政府加快推进吉泰走廊建设及原中央苏区振兴的战略部署,出台了扶持吉泰走廊发展助推原中央苏区振兴60条税收措施,积极汇报、争取省局出台扶持吉泰走廊发展30条意见。二是开展了助推工业、支持项目、帮扶企业活动,走访1500户纳税人,解决各类问题75个。引导和帮扶企业由来料加工贸易转变为进料加工贸易,全年实现免抵调税收2.1亿元,同比增加5700万元,增长37%。三是全面落实税收优惠政策,全年共减免税-亿元,受益户数20-0户;办理出口退免税-亿元,同比增长1.3亿元,增幅24%,为吉安经济发展注入了新的活力。
(三)依法行政深入推进。
一是推行依法行政指标体系考核,坚持一案双查制,有3个案卷被评为全省优秀执法案卷,受到省政府法制办通报表彰。二是认真开展执法考核,强化日常监控。三是加大日常稽查力度,开展了专项检查、专案检查,全年稽查查补税款1.42亿元,同比增收7245万元,增长104%。其中商品混凝土制造业评查做法在全省推广。
(四)税收征管质效提高。
一是按照优化征管资源配置,重置税收岗责体系,构建专业管理团队的模式,在3个县(区)局进行税源专业化管理综合试点,优化了征管资源配置,探索了税源专业化管理新路。二是强化风险应对,建立了市、县两级税源监控分析团队,通过风险指向,有效开展纳税评估和税务稽查,评估查补税款1.3亿元,同比增收3285万元,增长30%。三是依托信息管税,制定完善了水泥、金银首饰零售、再生资源、建材等13个行业管理办法,增加税收近8000万元,有效加强了行业税收管理。四是加强企业所得税管理,全年企业所得税收入6.19亿元,同比增长21.46%,增收1.09亿元。
(五)纳税服务不断优化。
一是在全市范围内实现了财税库银横向联网和pos机刷卡缴税,推行免填单服务,规范办税流程,建设星级办税服务厅,提高了服务质量;二是丰富12366纳税服务热线服务功能,建立全市统一的短信平台,两个征纳互动qq超级群和进出口税专业群,加强了税企沟通;三是在全国纳税人满意度调查中,2个县局作为样本单位被抽检,为全省取得全国第一名的好成绩作出了贡献,受到省国税局通报表扬。
(六)队伍建设成效彰显。
一是依托红色资源,建立以理想信念为主题,体现地域特点、行业特色、时代特征和文化特性的税务干部理想信念教育基地,依托基地开展理想信念教育,进一步筑牢思想道德防线。二是择优选拔177人(次)开展了文秘知识、企业所得税业务等培训,严格落实逢训必考、提高培训质量。三是组织开展科级领导干部竞争上岗、全系统岗位能手竞赛,新提拔正科级干部8人,副科级干部6人,正科级干部交流15人,解决非领导职务47人,激发干部队伍活力。
(七)党风廉政建设和干部作风建设扎实开展。
一是制定《执法和廉政风险预防手册》和《岗位风险防控表》、组织开展年度党风廉政建设专项检查、开展六看六查六促进自查自纠活动等方式加强廉政风险防范力度。组织学习《税收违法违纪行为处分规定》,开展勤廉教育月活动、廉政文化作品征集活动;二是开展转作风、强管理、提质量、防风险、促效能、树形象主题实践活动,举办作风建设研讨会、学习交流会;三是开展了青春耀税徽岗位展风采演讲比赛等活动,树立了先进典型。
(八)管理创新特色鲜明。
通过制定管理创新评审办法,建立创新机制,把管理创新作为提升管理质量的重要推手,开展全员参与、全方位探索、全进程跟进的管理创新,全局上下呈现出积极向上、你追我赶的创先争优新气象。各基层单位结合实际,在税收管理、纳税服务、基层建设以及文化兴税等方面积极创新,打造了一批有品位、有效果、有影响的项目。通过管理创新,搅动了思想、激发了活力、推动了工作、展示了形象,促进了管理质量提升,这一做法被省国税局推广。
国土所年度工作总结篇九
在理论上,通过对《行政许可法》的学习,加强了自身依法行政的认识;通过对国务院《关于深化改革严格土地管理的决定》精神的贯彻,进一步树立了规范土地审批、集约用地的意识;通过对市政府《市现状用地招标、拍卖、挂牌出让试点工作实施意见》的领会,开拓了自身土地出让工作的思路。
一、参与我市经营性土地招拍挂出让的事务性、基础性。
工作,成功出让等8宗土地,成交土地面积1130亩,成交价款17。2亿元,给市政府创造收益5。27亿元。
二、根据市政府的安排,参与地区改造项目工程,按照计划完成规划范围内4宗国有土地的收购和其余13宗国有土地的前期准备工作。
三、参与国际机场的二期扩建工程,按时完成1200亩集体土地的征用和4宗国有土地的收购工作,保证了机场扩建工程的顺利实施。
四、参与配件厂等14宗国有土地的收购工作。
五、参与厂的破产处置工作,使企业职工妥善安置。
六、按照市局、中心领导的指示,参与制定我市等地块中低价商品房运作方案的制定工作。
七、按照市局、中心领导的指示,参与我市6宗现状用地招拍挂出让的试点工作。
八、参与经营性土地历史遗留问题的处理,按时完成中心涉及的2宗约400亩土地的收购、置换工作。
九、20xx年11月,按时完成3宗政府储备土地的抵押*款工作,共为中心融资1。2亿元。
十、与市城区工程建设指挥部工作人员,共同参与路两侧土地招拍挂的前期调研工作。
一是要进一步加强认识,在今后的土地储备交易工作中要紧紧围绕加快城市规划建设这一目的,为城市建设、经济发展和合理利用土地资源服务。
二是要进一步转变工作作风,提高工作效率。要在今后的工作中树立服务意识、经营意识和竞争意识。对待被收购单位、用地单位要热情周到,认真讲解政策,提高办事效率;对待收购、出让的土地,要精打细算、科学分析,力争政府收益最大化;对各项任务按时、保质完成,增强危机感,适应高效的工作机制。
三是要积极参与创建“四型”单位活动。通过继续教育和在职培训,加强自身的理论水平;摒弃传统思维、强化创新意识,在工作上大胆出主意、想办法;积极参与主动服务、现场服务,提高自身工作效能;廉洁自律,洁身自好。
四是要进一步密切与其他部门同志的沟通与配合。土地储备交易工作涉及面广,是一项综合性业务。在今后的工作中,一要与局各处室、事业单位密切配合,团结协作,理顺各个工作环节,积极完成各项工作。同时,要主动与规划、建设、国资、发改、外经等部门进行沟通。对领导交办的任务,做到情况了解全面、信息掌握准确,保障工作顺利推进。