总结可以让我们更加明确自己的目标与方向，助力我们更好地前行。在总结中，我们要客观评价自己的工作和学习成果。通过阅读总结范文，我们可以学习到一些写作技巧和表达方法。

app策划书篇一

应用程序(外语缩写：app;外语全称：application)。app狭义指智能手机的第三方应用程序，广义指所有客户端软件，现多指移动应用程序。比较著名的应用商店有苹果的appstore，谷歌的googleplaystore，诺基亚的ovistore，还有黑莓用户的blackberryappworld，微软的marketplace等。

最近两年，app分发成为各大互联网巨头的新“行当”，在手机厂商和专业应用下载平台的夹击下，不但没有被挤成“夹心饼干”，反而成了可口的“驴肉火烧”。以百度手机助手为例，其打破传统应用分发的下载套路，从娱乐和社交的角度去“再造”应用分发平台，开创了一个值得圈点的应用市场新模式，也让我们看到了app快消化品牌运作的趋势。

ios系统格式有ipa，pxl，deb;android系统格式有：apk;诺基亚的s60系统格式有sis，sisx，jar;微软的windowsphone7、windowsphone8系统格式为xap;黑莓平台为zip，bar，cod。

一开始应用只是作为一种第三方应用的合作形式参与到互联网商业活动中去的，随着互联网越来越开放化，应用作为一种萌生与iphone的盈利模式开始被更多的互联网商业大亨看重，一方面可以积聚各种不同类型的网络受众，另一方面借助app平台获取流量，其中包括大众流量和定向流量。

用途。

随着智能手机和ipad等移动终端设备的普及，人们逐渐习惯了使用应用客户端上网的方式，而目前国内各大电商，均拥有了自己的应用客户端，这标志着，应用客户端的商业使用，已经开始初露锋芒。

应用已经不仅仅只是移动设备上的一个客户端那么简单，如今，在很多设备上已经可以下载厂商官方的应用软件对不同的产品进行无线控制。

不仅如此，随着移动互联网的兴起，越来越多的互联网企业、电商平台将应用作为销售的主战场之一。据泽思网络的数据表明，应用给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网(pc端)的流量，通过应用进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实表明，各大电商平台向移动应用的倾斜也是十分明显的，原因不仅仅是每天增加的流量，更重要的是由于手机移动终端的便捷，为企业积累了更多的用户，更有一些用户体验不错的应用使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升，从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。

当然游戏、阅读等热门应用更是层出不穷。就以阅读为例，在移动互联网领域的手机杂志悦无线悄然上线，更是丰富了应用市场。ios的用户的下载渠道相对比较明确，直接在appstore或者itunes直接下载就可以，安卓用户只能在各大下载市场去淘了。

营销。

app营销是应用能否获得广大用户下载和注册使用，并最终成功的重要因素。app营销的渠道包括应用商店、广告联盟、手机应用媒体、手机应用论坛等。

随着硬件基础服务的不断优化，智能终端的突破性普及为移动互联网奠定了庞大的用户基础，各种精彩纷呈的应用为移动互联网发展提供了动力源泉。据调研机构的数据分析，手机用户花在游戏、社交、等新型应用上的时间，占使用总时间的47%，平均每一个用户手机上已经超过20款的应用程序。

以iosapp为例：

最有效的营销手段：刷榜、限免、aso优化、换量，特定类型产品可以利用好微博营销。

用户除了付费之外，另一个价值就是传播，大部分产品(除了社交类产品)属于用户只会因为产品的质量而去传播，本身要求比较高，最简单实用的办法就是设置门槛要求用户分享咯;应用运营前做哪些准备：

(1)aso(应用商店优化)准备。

应用权重可能的影响因素：应用使用状况(打开次数、停留时间、留存率)新应用，或者刚更新会有特殊权重，下载状况，评论数，评星。

关键字匹配：影响搜索结果的要素：标题(255字节)，关键词(100字节)，收费插件，开发商，汉字算一个字节，可以把竞争对手的品牌词都列进去，描述内容对搜索结果没什么影响。

(2)logo优化：logo是对点击率影响最高的因素，直接影响产品能走到的高度，工具类以纯色为主，主色2-3种，如果有生活中的物品做参照再好不过了，立体和质感很重要，游戏类以人物头像进行突出。

(3)appstore详细页优化：

描述，显示五行，前三行最关键，对用户转化有一定影响，和大部分渠道合作会要求在描述前面加上他们的信息，虽然可惜，但是不能吝啬。

截图，突出核心功能点并加上一些描述，不要单纯只是画面截图。

评论，通常来说评星数会是评论数的3-4倍(除非应用内有引导用户区appstore评论)，虽然评论务必得刷，但是不要刷太过了。

(4)开辟应用推荐，无论在什么位置，但一定要有，这是资源交换的筹码。

(5)设置收费，刚开始的收费让运营的余地大很多。

正式上线之后：

(6)刷榜：在上线之后刷一点收费版，造品牌，让业内和用户都看到你，在之后的合作会容易很多，据说解决网先刷后付，不过价钱略贵，这个我没有操作过。

(7)发码：同样是造势的，投稿并提供码给测评站发文章，和佐佐卡，搞趣之类的做发码活动，不会有太多直接下载，但是对后面铺垫很重要。

冰点降价：和发码同一类型，网易有做冰点。

(8)限免：真正的战斗开始了，限免无疑是真正的第一波带量的渠道，所以选择好合作方比较关键,的限免第一阵营几家：搞趣，iapps，苹果园，软猎，网易。

推送力最强的是搞趣，尤其是他们的特约，如果产品好的话，冲榜肯定没问题，但是他们要求比较高，所以和他们的商务搞好关系很重要，其他的几家联合限免效果也都还不错。

(9)资源交换：主动给渠道商一些资源位，能帮助你在和他们的沟通中获得更多主动，刚开始你能提供的量肯定是很少的，所以就谈按天算吧，换量比较麻烦，一般也不是特别乐意做。

(10)广告投放：做过一轮限免后资源交换后，有钱的可以开始做广告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比较优质的了，尽量按cpa来做，能谈到3.5块就很不错了。

(11)线上宣传：通过大量投入资金在各个论坛、应用市场、行业门户网站，乃至线下进行宣传。此外，撰写相关的软文或者测评，发布到各个论坛、行业门户网站等。同样可以对你的手机app起到宣传的作用，但无法在线下宣传，同时力度也完全取决于你所撰写的软文和测评的质量。而社交网络推广，比如微博、论坛博客等推广，其主要做的是借助其他的网络平台辅助运营，增加和用户互动的机会，增强用户的粘性。

app策划书篇二

随着年龄的慢慢增长，老年人的听力逐渐下滑，因此设计师在手机app界面加护设计过程中，必须充分考虑到这一特点，合理地优化设计语音识别技术。语音作为一项方便快捷的交流和信息传递方式，能够有效为老年人手机用户免去更多的操作麻烦，实现语音控制功能，也就简化了手机用户之间的交互过程，让老年人更加接受各种创意性app，感受到产品的关怀亲切。通过正确运用语言交互方式可以有效把命令结合在一句简短的话语中，手机app在接收到语音后能够进行快速识别，达到手动操作的效果。在语音技术的支持下，老年手机用户可以随心所欲地进行各种app使用，不用去学习各种复杂操作，给他们生活创造了众多的便利之处。

3.2手势识别功能。

与手机年轻人用户相比较，老年人的学习接受能力明显不足，使用产品的经验甚少，一旦在操作过程中遇到过多的阻碍，就会导致降低他们的手机使用兴趣和热情。因此，手机app界面设计师要有效增加手势识别功能，老年用户通过运用此项功能，只需要简单地进行比划手势，就可以让程序明白到自己的操作需求，执行自身的手势命令，让整个过程充满了趣味性。

老年人在日常生活中也希望自力更生，通过在手机app界面融入手势识别功能，完善丰富产品对各种手势的判断识别，让老年人通过简单的手势表达去完成各项应用程序操作。当前这项功能的实现主要是通过使用手势输入法以及计算机识别技术来完成。设计者只需要将生活中常见的手势保存于手机识别系统中，系统通过对老年用户的手势特点与标准手势特点进行匹配，就可以及时分辨出用户的操作意图，从而有效对程序进行执行。

3.3高科技产品的传统化。

众所周知，我国老年人普遍都是相对较为保守的，对于新事物比较排斥，无法轻易接受各类创新手机应用程序，他们更加认可于简单明了的应用程序，不需要进行复杂的app界面操作。因此，手机app界面设计者要充分考虑到老年人用户使用特点，沿用传统思维为老年人设计出亲切而不陌生的操作界面，不用花费更多的时间与精力去熟悉体验，只要按照之前的行为习惯进行操作，这样才能最大化满足老年人心理以及身体的双重需求，不断简化老年人的手机操作程序，有效提高老年人对手机app系统的体验价值。

3.4远程交互。

年龄增长导致老年人的记忆力不断下降，很容易就会忘记一些事情。例如，老年人在使用手机过程中，经常在接通电话后会忘记挂断或者在手机充电过程中使其暴露在高温环境下，导致手机发生爆炸现象，严重威胁到身边人的生命安全。通过利用远程控制技能能够有效地将老年人常用的产品与网络技术联系起来，实现老年人的远程操控，远程交互功能也更加方便了老年人与子女之间的联系，子女可以引导父母去进行视频交流，让老人感受到子女仿佛就在身边的温暖。

4老年人智能手机app界面设计具体策略。

智能手机老年人用户不同于年轻人用户，他们的感知力、运用能力以及认知能力都普遍弱于年轻人，随着年龄的不断增长，在应用软件操作上需要花费更多的时间精力。因此，app开发企业要加强设计上的优化，为老年人的app使用有效克服各种障碍，良好的操作使用移动终端。具体的可以展开以下智能手机app界面的设计策略：

4.1以点击和滑动的手势为主。

为了方便老年用户的手机app界面操作，可以有效通过加强点击和滑动手势方式，减少复杂的操作，例如点击长按、双击以及收缩或放大等操作。要是存在某些应用程序需要通过这些复杂手势进行使用，必须保证能够运用点击和滑动手势去进行激活程序。

4.2放大触摸目标。

为了有效提高老年人手机用户交互的速度与准确性，app界面设计师可以放大手机触摸目标的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用较为频繁的目标或者是长久作用的目标，倘若手机屏幕尺寸过于小，可以缩小目标的尺寸，但这样会导致错误点击率的增加。

4.3将目标放在明显位置。

据权威部门的调查得知，大部分老年人手机用户操作习惯是运用食指，而不是拇指。因此，设计师可以将点击目标放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右边缘等处，不能将其设计在左上角，加大老年人用户操作的难度。

4.4使用清晰适当大小的字体。

通常情况下，老年人的视力比较偏差，随着年龄的增长，这种情况会越来越严重。因此，app界面设计师在为老年人用户设计过程中，要合理设计出大文本，包括表单字段的文本和其他控制文本。可以有效使用12～14磅字号的无衬线字体。设计师不用过多考虑产品创新力的限制，只需要在研发过程适当调整一下界面因素，将各个目标的字体放大变清晰，这样能够让他们快速地了解接受产品。

5结语。

综上所述，基于计算机互联网技术下，未来老年人智能手机app界面设计要积极创新，在开发过程中，设计人员要充分掌握了解到老年用户的行为特点以及认知模式。要加强智能手机app界面的交互功能，有效结合先进的语音识别技术以及手势识别功能，提高老年用户的体验服务水平，方便他们日常手机的操作使用，能够自如地使用各类手机app，丰富他们的精神文化娱乐生活。

app策划书篇三

计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。以下是小编分享的app创业策划书，更多创业计划书请关注。

项目介绍。

纵极o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的o2o平台。(要一句话搞定)。

市场前景。

在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政app整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到xx年小区o2o市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。

推进方案。

粘度。项目优势。

入服务不便捷的痛点。盈利模式。

纵极o2o。

盈利的模式有三种：第一是增值服务，占。

30%;第二是商家销售分成，占60%;第三是广告收入，占10%。战略规划。

纵极o2o上线纵极o2o有以下的计划:1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区;2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持;3)与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依赖;4)往物联发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。

2.市场分析。

宏观分析。

分析，预计到xx年小区o2o市场规模将突破。

亿，同。

比增长%，在线用户达到亿，就此可判断纵极o2o市场空间巨大。

图21本地生活o2o在线城市市场规模。

图22本地生活服务o2o在线商务用户规模。

微观分析。

区app大战推向了高潮。分析。

建设以及团队。

个业务收益的10%。还有未能预料的盈利模式，这部分放在战略规划中，比如政府专项资金、小区高端一体化智能解决方案等，在此不做展开。

3.产品技术。

研发流程。

在技术研发层面，纵极。

o2o的战略是实现。

体已经养成使用习惯，只需要扫码即可享受o2o服务。

终端数据统一。研发计划。

15万元人民币;3)第三阶段：开发移动端app，时。

间约约个月，研发费用约25万元人民币;在研发上面，纵极o2o要引进华为的ipd集成研发管理，严格按照“创意讨论、需求分析、产品原型、开发执行、验证测试”

等流程执行，确保每月一次的迭代升级。增值服务。

在第一阶段研发结束，即可启动增值服务的产品。

做增值服务的目的有两个，有一定的现金流，二是采集初始的商家数据，一举两得。纵极o2o初步的计划是，帮助商家架设店内免费纵极wifi、开通纵极微信、上线纵极o2o平台、产品文案设计、门店海报设计等，保证商家有一个很好的引流渠道和品牌展示。

4.营销推广。

营销策略。

丝用户，用户只需要扫一下就成为您的粉丝，无需下载。

app，还能精准群发，所以第二个。

流，采集用户数据，便于二次营销，最重要的是在纵极。

建立crm客户数据分析管理系统，一方面划分客户级别和客户类型，实现精准推。

送;另一方面分析用户行为，挖掘用户消费动向，一遍及时调整运营策略。(写到这有点头痛，不深入了，有兴趣可以加禽叫兽微信号(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入细谈。

5.团队管理。

企业文化。

体验;其。

观让团队成员自动自发去执行每项工作。同时公司。

预留。

20%的股份作为期权池，作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。

组织结构。

设立董事会，选举董事长1名，下设总经理1人，副总经理1人，以及三个中心10大部门：

投资预测。

单位：万元。

收入预测。

投资计划。

在项目启动半年后，公司启动融资计划，融资xx万，软让2030%的股份。(一般还有三个报表的：资产负债表、现金流量表、利润表，禽叫兽累了就不写了，感兴趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。

7.战略规划(略)8.风险控制。

app策划书篇四

在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。

离线商务模式又称onlinetooffline.简称o2o模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。o2o模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：

a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。

b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。

1.2产品描述。

我们将通过旗下网站“(www..cn)”[正在建设]来实现o2o模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。

l餐饮企业在“”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。

l“”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。

l鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。

l为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。

l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。

1.3市场分析。

“”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“”创造了广阔的成长发展空间。

1.4竞争分析。

餐饮行业是传统行业，市场成熟，“”推出的o2o模式宴会预订服务在国内尚属首家。“”将积极做到以下几点：

a)诚信经营，探索业务发展模式。

b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。

c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。

d)完善技术，做好“用户体验”

“”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。

2.项目的意义和必要性。

2.1项目的重要意义。

1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。

2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。

3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。

4、o2o模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。

2.2项目的必要性。

1：解决消费需求经过“”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“”洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。

2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。

3：为餐饮企业扩大品牌知名度，“”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。

3.项目目标计划和市场分析。

3.1项目的目标规划。

前期目标是为网站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。

3.2计划安排。

l第一阶段，准备阶段—202月(已完成)。

l准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。

l第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析—年2月—2019年4月(已完成)。

l本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。

l第三阶段，软件开发和硬件平台设计—2019年4月—2019年5月(正在进行中)。

l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。

l第四阶段，网站试运行和维护—2019年5月—2019年8月。

l本阶段计划从2019年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。

补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。

3.3市场分析。

l客户分析：“”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以25—55岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“”预订宴会。

l市场前景分析：以武汉市为例，2019年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的b2c、c2c门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。

4.竞争分析。

4.1竞争优势。

“”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“”会积极探索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。”

4.2竞争对手分析。

“”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。

5.总体战略。

“”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。

5.1发展战略。

初期以武汉市为试点，开展业务，探索出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“”带来的便捷轻松的乐趣生活。

6.企业文化。

“”秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。

7.财务管理制度。

l筹款管理。

l运营资金管理。

l利润分配管理。

8.1组织构架。

l技术部：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。

l财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。

l市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。

l营销部：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反馈。

l行政人力资源部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。

9.风险分析。

9.1创业环境风险分析。

互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联网正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。

“”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。“”感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。

app策划书篇五

（一）项目背景。

（二）市场机会。

（三）可行性。

三、目标人群定位与竞争优势。

（一）消费人群定位。

（二）竞争优势。

（三）盈利模式。

四、市场推广。

五、团队成员。

六、swot分析。

一、项目简介(一)项目背景：

根据开封市车管所，截至2014年8月底的统计，开封市机动车数量已经达到42万辆，较去年同期增长了6万余辆，机动车的数量正在以每年17%的速度增长，按照这个速度，未来6年内，开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区，面对这样的停车压力，只能使开封市的老城区造成停车难，乱停车现象也如同家常便饭，而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼，政府部门为主，虽然相比老城区的停车压力相对较小，但是也是非常巨大的。

（二）市场机会：

近年来，随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。根据iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。根据公安部交管局截至2014年年底，我国小型载客汽车达1.17亿辆，其中私家车达1.05亿辆，占90.16％，与2013年相比增长19.89％。全国平均每百户家庭拥有25辆私家车，其中北京每百户家庭拥有63辆，广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。传统的停车方式延伸至通过app查询预订的趋势也已势不可挡。(三)可行性低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车app应用产品具有很大的市场，而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的app应用将占领很大的市场份额。我举一个简单的列子。本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件，并且通过我们的软件每年消费在100元左右，那么就是1000万元。综上所述，针对停车挪车开发的app软件，可行性是非常高。

该app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为机动车车主量身定做，针对车主在驾车出行中，为了方便车主停车，促进驾车出行顺畅的应用软件。该app分为以下几项主要内容：

新手指引功能：每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。

车位提示：车主可以在app上查询附近的停车场以及公共车位，提前预定车位，节省车主找车位的麻烦，让车主有更多的娱乐时间。路况报告：主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况，方便车主及时更改行车路线。

移车平台：用户通过注册生成二维码，可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式，并通知车主挪车。

有车e族：用户通过阅读里面的内容，可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法，还有一些新款车型的介绍。

紧急呼叫：当车主在行驶的过程中，遇到了故障，可以通过平台来紧急呼叫，使车主遇到的问题，得到第一时间的解决。

代驾平台：当车主开车参加聚会时，喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下，提供代驾服务。

三、目标人群定位与竞争优势(一)消费人群定位:。

我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。(二)竞争优势:。

1.添加了准确的gprs定位系统，使车主在出行过程中可以及时的知道路况，从而根据路况来改变行程路线。

2.添加了移车平台，当车主驾车回家或者前方车辆挡路时，可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。

3.添加了代驾功能，为车主提供代驾服务，可以让车主出行时，让车主不再为了开车出门，不能喝酒而烦恼。

4.详细的车辆保养知识，使车主可以正确驾驶以及保养车辆，从而减少车辆维护费用。

5.添加与微博，微信，qq等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。(三)盈利模式:。

1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务，保养，保险等服务。

四、市场推广。

1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖；

2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广；

3.利用新浪微博营销宣传，主打解决道路堵车问题，从而来制造话题；

4.利用合作商的广告位来进行推广；

原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。

(4)广告核心主题。

根据实际推广需求，进行出价的调整。例如，在app上线初期，通过加大投入，抢占更多曝光，在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时，加大一些投入，快速吸引新老用户，提升应用活跃。

通过利用热门事件，策划专题，制造噱头，来吸引用户的注意，提高广告点击和转化效果。比如：流行元素：根据火爆电影等流行元素，策划了一系列以元素相关的广告，节假日促销：结合各个节日和热点策划圣诞版，情人节版，穿越版等一系列的主题营销，依托于强大的数据采集和分析系统，不断地完善主题活动。(5)高效执行，快速响应在制定好策略后，还需要对既定策略进行快速有效的执行，高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控，灵活的掌握广告曝光情况，进一步提高广告投放性价比，最大化保障广告投放的效果。

五、团队成员。

（一）负责人：1人。

（二）团队部门。

工作职责。

运营部2人。

负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划，销售团队组建及培训。

技术部3人。

负责技术平台的搭建、增值功能的开发，页面的设、专题、广告设计，设计相关的技术平台的维护。

推广部2人以及必要的学生工。

线上线下推广目标的制定，实施。

六、swot分析s:优势。

1.产品优势。app主打帮主停车难的问题，产品被接受程度高，有利于快速打响品牌知名度，并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的app寥寥无几，有助于抢先赢得市场份额。

2.市场潜力大，发展空间广阔。私家车越来越多，而且需要代驾的用户也在急速增长。

3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小，从而运作灵活，能灵敏反映市场供求关系，并及时根据市场的需求调整自己的战略。

5.强大的停车，移车，代驾服务。当车主出行时，需要停车、移车或者代驾服务时，可以使车主的问题得到及时的解决。

6.紧急救援。车辆坏在行驶途中，可以对该车辆及时提供紧急救援。w:劣势:。

1、对于新产品，受众从认识到接受可能需要一定的时间，投资回收期较长。

1.国内知识产权环境比较差，开发者的创意很容易被抄袭与模仿;。

2.目前刚刚起步，市场占有率低，没有形成规模和品牌效应。芦鹏。

2015年11月29日。

app策划书篇六

当开发一个app解决方案策略时，首先检查你组织的项目目标。

您是希望被视为创新者，还是通过展示在领域中的进步避开竞争?简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。

你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务，或者是你创建新的收入流的最高优先级吗?一旦你的目标取得一致意见，把它们按优先次序排好，这样你会知道从哪里开始实施移动app开发。

2、了解你的目标用户。

要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。

这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台，然后获得对每一个用户体验的`了解。

每个设备都不同，且每个用户有多种需求。

例如，一个人可能通常使用网上银行来支付，但他可能会使用该银行的移动app来寻找最近的atm。

3、了解app用户的真正需求。

花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动app中获取什么的唯一方式。

当你通过发现的过程，你可以每天与这个小组讨论想法。

讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。

4、确定一个最低限度的可行解决方案集。

不要试图一下子解决全部问题。

相反，公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。

换句话说，发布一个基础但有功能的app作为基础，然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。

这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。

另外，定期给你的用户访问新进展的权利，确保您的组织保持顶级的头脑。

5、平衡你的用户和你的业务。

长沙app开发公司湖南艾尼科技认为，平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。

在许多情况下，两者是彼此不相符的。

因此，用正确的信息武装你自己，以做出明智的权衡。

收集研究，如用户研究，专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。

这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动app解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。

app策划书篇七

app开发，是指专注于手机应用软件开发与服务。app是application的缩写，通常专指手机上的应用软件，或称手机客户端。

移动互联网的高速发展带动了app开发行业的大力扩展。现在，智能生活时代，手机app也在迅速的加入我们的生活。工作、生活家居都在迅猛的进入智能化。传统行业也都纷纷打响智能化开发战。

移动互联网目前已经进入了社会化普及期，开发app已经成为企业发展之势。企业进入智能化营销已经事不宜迟。app开发公司--东方爱智总结app开发实现的价值：

首先，app开发能带动企业的发展速度，扩宽企业营销途径;。

其次，增加企业用户数量，提升品牌知名度，完善企业服务;。

再次，整合了移动互联网高速发展的节奏，增加咨询的敏感度，传播企业文化;。

最后，树立企业移动品牌，增加知名度，节省宣传成本，最大化实现企业价值!

对此，企业开发app是必然之势，也是发展之道。但是如何成功开发一款有价值的app也是很多企业关心的问题。

开发app首先需要确定的就是要开发的版本，然后再选择开发团队进行开发。选择开发团队对企业来讲是非常关键的。选择一个好的开发团队，一定要有相关的开发经验。只有有了成功的开发案例才能证明开发团队是非常具备相关能力，才能将项目做好。其次，一定要有各个板块的专业项目负责人，设计、产品、研发、测试等一个都不能少。只有在这些方面完全有保障的情况下，才能保证一个app能够正常完整的开发。

在app开发费用上一般都是根据你的开发需求进行报价的。一般app开发公司的收费标准都是一定的根据的，所有费用都是根据人员的配备和开发工期计算得出的。

[app开发]。

文档为doc格式。

app策划书篇八

说明整个的意义和目标，将整个app项目计划的价值概括出来，如果作为商业计划，此部分将很程度的决定投资者是否中意此项目，因此十分重要。

1、项目概述。

对app项目进行一个整体的概述，包括具体实现的功能目标和要求。

2、目标用户。

列举将来会使用此app的用户，按照年龄、行业、职业等维度进行划分。

3、项目特点。

app产品特点。

二、设计说明。

1、应用类型。

2、开发工具。

3、美术风格定位。

三、产品介绍。

1、整体框架。

2、功能模块说明。

四、开发进度规划。

1、前期准备。

时间预期：3天。

工作内容：人员配备，主要方案及相关程序框架和美术图量计算。

2、确定方案。

时间预期：3天。

工作内容：方案细化，程序及美术相关工作安排就位。

3、技术开发。

时间预期：45天。

工作内容：根据设计方案，程序及美术按照相关工作安排进行开发工作。

4、功能性测试及调优。

时间预期：7天。

工作内容：对各主要功能进行初步测试，控制版本质量。

5、全面测试。

时间预期：3天。

工作内容：整合程序及美术所有功能和资源，提供完整版本进行全面测试。

6、对外测试。

时间预期：3天。

工作内容：移入平台进行外部环境测试，确认验收。

五、运营方案。

1、运营模式。

2、运营目标。

营收（即赚钱）、增加新用户的.数量、提升老用户的活跃度。

六、盈利模式及利润预估。

免费运营，收取交易服务费，内置广告费，注册vip会员费。

1、核心盈利点。

按照自身app产品而定。

2、次要盈利点。

按照自身app产品而定。

七、预算需求。

1、人员成本。

按照开发app所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。

2、设备成本。

按照开发app过程中所消耗的设备资源进行计算成本。

3、其他费用。

按照开发app过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。

八、风险评估及对策。

软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。

app策划书篇九

1.1团队简介。

1.2成员分工。

1.3团队宣言。

2.1行业分析。

（1）市场调查。

（2）选择本行业原。

2.2客户分析，目标市场。

2.3风险分析。

（1）竞争者。

（2）投入成本。

（3）淡季旺季。

（4）技术风险。

3.1目标。

（1)愿景。

（2)使命。

（3)价值观。

（4)远期目标。

4.1外部风险。

4.2内部风险。

4.3解决方案。