最新绩效工资讨论会议纪要(五篇)

绩效工资讨论会议纪要篇一

　　20xx年12月31日上午，在会议室通过教代会关于教师聘任、评优评先、前半年绩效工资发放等情况的讨论，经教代会与会代表一致讨论并同意后，通过以下决议：

　　一、关于职称聘任情况：按以下先后顺序决定中学高级聘、中学一级等职称聘任教师的先后顺序：

　　1、职称评定时间；

　　2、职称评定时间相同，按年龄（以教育局人事档案为准），年龄大者优先；

　　3、前两项相同，按参加工作时间（以教育局人事档案为准）；

　　4、前三项相同，按原始学历，学历高者优先。

　　二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案：

　　1、从前半年的绩效工资总额中扣除班主任费、副校级津贴、值班费后平均分配；

　　2、上半年没有上班的教师，也进行平均分配；

　　三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。

　　四、关于男教师年满58周岁、女教师年满53周岁的奖励性绩效工资发放方案；

　　从奖励性绩效工资总额中扣除教学成绩奖、班主任费、副校级津贴、值班费后的余款的总人数平均款额进行发放；

　　关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案：

　　由于年老体弱出勤率达到全勤的80%，享受第四项第1条待遇，出勤率超过全勤的`90%，超出部分按加计考核分数，出勤率低于全勤的80%，低于部分减计考核分。

　　五、优秀及先进指标的发放方案：

　　1、评优秀的指标：由每年度的下半年的考核分数确定；

　　2、评先进的指标：由每年度的上半年的考核分数确定；

　　3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选，其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。

绩效工资讨论会议纪要篇二

　　会议时间：20xx年9月29日09：00—10：30

　　会议地点：xxx

　　主持人：xxx

　　参会人员：xxx

　　记录人：xxx

　　会议议题：安全标准化绩效评定

　　会议内容：

　　20xx年9月29日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见：

　　（一）安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。

　　1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的"三违"现象时有发生。

　　3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

　　4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

　　5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。

　　6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。

　　7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。

　　（二）纠正和预防的管理方案

　　1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

　　2、加强隐患排查治理，认真落实"五到位"。

　　3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

　　4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

　　5、加强对公司全体员工的`安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

　　6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

　　（三）对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评

　　1、安全办公室年度安全生产目标实现。

　　2、生产部年度安全生产目标实现。

　　3、行政部年度安全生产目标实现。

　　4、财务部年度安全生产目标实现。

　　5、采购部年度安全生产目标实现。

　　6、销售部年度安全生产目标实现。

　　（四）下一周期的安全工作实施计划

　　十月份

　　1、组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

　　2、组织全员参加公司年度消防安全培训。

　　3、对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。

　　4、完成其他临时性安全标准化工。

　　十一月份

　　1、组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合"119消防日"进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。

　　2、组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

　　3、完成其他临时性安全标准化工作。

　　十二月份

　　1、总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

　　2、做好安全标准化工作总结，拟定20xx年度安全标准化工作计划。

　　3、组织开展"元旦节"前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

　　4、组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。

　　5、完成其他临时性安全标准化工作。

　　以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。

绩效工资讨论会议纪要篇三

　　xx年12月31日下午14时，公司在会议室召开x4年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

　　会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x4年全年工作的总结以及x5年工作的展望。

　　会议在总结成绩，查找不足，求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

　　1、执行力不足，效果落实不到实处。

　　2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。

　　3、某些员工工作目标不明确，得过且过。

　　另外针对存在的一些问题，会议还提出了以下一些意见和建议

　　1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的.工作计划。

　　2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深入人心

　　3、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。

　　会议最后要求：在新的一年里，公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x5年的各项工作任务，全面实现奋斗目标!

绩效工资讨论会议纪要篇四

　　xx年12月31日下午14时，公司在会议室召开xx年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

　　会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对xx年全年工作的总结以及xx年工作的展望。

　　1、执行力不足，效果落实不到实处。

　　2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。

　　3、某些员工工作目标不明确，得过且过。

　　另外针对存在的一些问题，会议还提出了以下一些意见和建议

　　1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

　　2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深入人心

　　3、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。

　　会议最后要求：在新的一年里，公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、扎扎实实完成xx年的各项工作任务，全面实现奋斗目标!

绩效工资讨论会议纪要篇五

　　会议名称： x5年工作总结及x6年工作部署

　　会议时间： x6年1月9日-10日

　　会议地点：公司会议室

　　参加人员：详见会议签到表

　　主持人：

　　记录：

　　会议内容：

　　一、公司16个项目部及6个部门汇报x5年度工作总结及x6年工作打算(详见各项目部及部门年度总结)。

　　二、徐智通报x5年度总监考核情况(详见x5年度总监考核表)。

　　三、左文清总经理作公司x5年度工作总结，部署x6年工作。

　　四、评选x5年度先进集体和先进个人。

　　五、花荣元副总经理通报项目部现场管理规定。

　　六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求：1、各部门要坚守岗位、善始善终;2、抓好安全，防止事故发生;3、开好年会，共庆新年。

　　七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。

　　八、董事长对x5年度总结进行讲评，x6年工作提出要求

　　左文波董事长充分肯定公司x5年度所取得的成绩，衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力，同时对x6年公司工作提出了要求：

　　1、在市场萎缩、行业不景气的情况下，只有充分意识到不足，才能有所提高，增强竞争力;

　　2、x6年总工办加大检查、督查的力度，落实项目部现场管理规定，指导各项目部工作;

　　3、重视加强员工培训工作，除公司组织的培训外，项目部定期组织培训并做好记录，春节前公司统一安排监理工程师、监理员考试;

　　4、强化管理，明确责任，工作中要做到认真、务实、创新。