最新银行内部审计作用与意义 银行内部审计工作总结
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(一)财务方面的工作
1、增强财务服务意识
xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
2、预算管理得到稳步推进
见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。
一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好xx年全面预算工作积累了经验。
3、充分利用税收政策
充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了x物流公司、x运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予x物流公司、x运输公司减免xx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及xx年度x物流公司、x运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。
4、切实加强财务管理
部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。
5、强力整顿财经秩序
根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。
6、加强资金管理的作用
为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。
(二)审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求
(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为xx年目标考核的主要指标来考核。
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。
(3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门xx年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:
1、是需要加大制度建设的力度;
2、是加强对分、子公司的财务管理;
3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;
4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。
在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。
xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。
今年年初安排农业支持补贴及村级债务专项审计由市局和镇区共同开展,之后市领导交办的畜禽专项整治效益审计也准备由镇审计助理参加。镇级审计在自身安排的审计项目上也要把农业支持补贴作为重点。之后操作方式上作了调整,审计局也能利用镇审计的成果。
摘要:本文通过对发达国家农村合作金融内部审计状况及特征的梳理和当前我国农村合作金融组织内部审计存在的问题分析,来探究我国农村合作金融组织审计的现实路径,希望能解决一些实际问题,促进我国农村合作金融组织审计工作的有效、健康地运行。
关键词:农村合作金融;内部审计;发达国家;我国现状
一、发达国家农村合作金融内部审计状况及特征
1、发达国家农村合作金融内部审计状况
首先,美国的农村合作金融内部审计主要是由联邦政府出资赞助,然后由联邦银行、合作银行和引用合作社三大体系形成一个大的体系、各司其职,根据政府对不同时期、不同地域的农业发展情况作出资金、设备支持。与美国不同的是德国是在民间信用社的基础上建立起来的,虽然也有政府的支持,但它主要由地方、省、中央三个不同层次的农业信贷银行构成,不同层次分制不同。
2、发达国家农村合作金融内部审计的特征
正是由于合作机制的不同,所以发达国家农村合作金融内部审计的特征也各有各的特点,美国:多元复合式管理,各个部门相互协调,整合不同团队的人才资源,然后有一个核心思维指挥,对于相关事务的处理,多显示出有条不紊、不慌不忙的状态;德国:每部审计外包,因为德国劳动力较少,所以不得不实行内部与外部结合的办法,根据客观需要将一部分审计任务外包,这样可以保证审计工作的效率和质量。
二、学习发达国家农村合作金融组织内部审计的必要性
结合国内农村合作金融内部审计的一些现实性问题,必须加强农村合作金融内部审计体系的建立,以让金融审计能真正发挥它的效用能满足农村合作金融机构管理的现实需要。为了确保内部审计工作的改革能取得建设性进步,最终能确保审计工作有效运行,这就要求我们不得不像发达国家借鉴经验,建立内部审计标准评价体系。
1、有助于农村合作金融机构发展
随着农村合作金融机构的不断增加和实际工作的需要,内部审计工作也会越来越复杂和繁重,为了保证农村金融审计能够有效运行,建立内部审计标准评价体系就十分必要了。这样,无论是外部情况的变化还是内部条件的调整都会有一个相对完善的体系机制监管,并应对这种变化,并且在农村合作金融机构中,审计并不是仅仅作为一种机制存在,他还起着很大的监督作用或者说管理措施。它不仅要对整个农村合作金融机构的发展中的行为或不规范起着监督作用,并且它的改革也有助于金融机构的内部调整,对审计工作的不断要求可以促进整个金融机构审计工作的效率的不断提高,从而对于金融机构的发展和经营管理提出新的挑战,然后不断促进其工作的发展。
2、有助于强化内部审计质量控制中国内部审计具体准则
第19号《内部审计质量控制》指出:内部审计机构负责人对制定并实施系统、有效的质量控制与程序负总体责任;内部审计质量控制是内部自我质量控制的重要组成部分;内部审计机构应通过持续和定期的检查,对内部审计质量进行考核和评价。在内部审计的过程中,如果没有一个统一的评价标准,那么对于质量的控制或者程序总体责任的负责方面就会显得松懈,一些工作人员就会懈怠甚至让一些人有机可乘,最终会让整个内部审计工作陷入一种危险的境地。而如果建立一个有效的评价标准体系,那么内部审计工作人员就会有一个无形的约束,对于内部审计工作能够规范进行,保证内部审计工作的有效运行。并且,因为有了这个评价体系的存在,审计工作人员会有一个竞争机制,让他们更注意控制内部审计的质量。
三、当前我国农村合作金融组织内部审计存在的问题
农村合作金融组织内部审计的工作必须需要各方面的配合和监管或评价机制标准,以及有效规范的审计流程、方法和各部门的清晰权责等等才能够保证内部审计工作的顺利有效的进行,但是由于我国农村合作金融组织内部审计的工作开始的比较晚,有很多技术或是管理上有很多的不足,所以在实际的工作中会存在计划和现实的落差,也让我们国家的内部审计工作存在的问题比较多,需要进一步的加强管理和规范。
1、主要的流程不够规范
首先一个不可忽视的问题就是在实际的工作中,我们的农村合作金融机构在落实内部审计工作时常常忽略对于审计流程的规范,或者说对于审计流程的规范性不够重视。因为对于审计流程的规范性关注较低,所以对于它相关的专业性也要求较低,这就造成在实际工作中没有长远的规划,对于后期可能遇到的特殊环节没有一个良好的基础准备作铺垫,容易在审计工作的细节方面出现错误,而又没有相应的其他措施做补救,这种细节性的错误没有后续流程,一直发展积少呈多,最终影响某些特定流程的规范和具体实施落实。长此以往,负面效应就会积少成多。而在处理一些特殊化审计时,工作人员也欠缺规范流程和特殊化的综合考虑,往往依照经验或普通研究方法进行处理,最终在落实工作中出现错误,这些都是具体流程欠缺规范化的后果。
2、依据的方法单一乏味
我国农村合作金融机构审计工作本就是一个复杂的情况,所以在处理内部审计工作时需要具体问题具体分析,需要多种多样的审计方法来进行处理,可是在实际具体的落实中,可以看到所依据的方法十分单一。有些是因为内部审计部门人员数量比较少,有时因为时间比较少,为节约时间,或者是因为金融机构内部审计工作中的懈怠或缺乏责任感等等原因造成我国农村合作金融机构在处理内部审计工作时总是采用相同的十分单一乏味的审计方法。无论是对于现场问题的处理还是对于线下问题的处理,我国农村合作金融机构对于问题的`本身都不能够深入了解,然后根据具体情况作出符合实际发展需要的解决,大多采用一些固定模式进行套用,对于具体问题的研究有待深入,这种方法虽然从表面上看节约了时间,但是整体来看却严重降低了工作的质量和效率。这种单一乏味而又低效率的工作方法已经严重影响到了农村合作金融机构内部审计的工作进展,需要尽快改善。
四、当前优化我国农村合作金融组织审计的现实路径分析
面对我国农村合作金融机构内部审计所存在的种种问题,以及优化我国内部审计工作的必要性,可以根据发达国家在这方面的优秀经验,在我国的农村合作金融机构内部审计工作时采取必要的措施建立合理有效的管理机制和方法规范,从而提高我国农村合作金融机构内部审计能力的提高和工作开展的顺利。
1、多部推进,完成综合体系
构建农村合作金融机构内部审计听起来好像简单,但是并不是一个或几个简单的部门或工作人员就能完成的,它需要很多部门的共同配合才能完成。正是由于在实际的内部审计工作中需要多部门共同推进,所以建设多部门一体化的综合管理体系就变得更加必要和迫切。首先,人力资源管理部门要做好审计工作各个环节的人员分配问题,需要哪些人员,采取什么方法,具体怎么去做,这都需要人力资源管理部门有一个详细的计划,并做好相应的安排。财务部门则需要对于审计工作中各个环节的资金需要,资金流出和流入有记录,每一笔资金的流动方向都能详细明确。监督部门则需要做好监督管理工作,对于其他部门或整个内部审计工作都能起到监督管理的作用,对相关工作和人员作出标准评价和监督,对于一些可能出现的问题提早做好防御措施等等。这三大部门索然看起来是各司其职,但是却又是内部统一的,它们之间需要相互配合,资源能够和谐统一。建立一个一体化的管理体系可以对着三个部门有一个整体的规范和管理,在三个部门出现矛盾时或不同意见看法时,这个综合的管理体系就会根据更部门的实际情况和需要作出调整,从而作出最有利的安排。
2、构建平台,公办私营相互合作
我们可以看到法国的农村合作金融组织内部审计工作,采用的是公私合营的方式,并且经过的多年的实践取得很大成效,而这个方法同样适用于我国的发展。根据我国实际发展需要,建立公办企业和私营企业之间的合作平台,有效推进农村合作金融机构内部审计工作的有效落实。由于农村乡镇的特殊的地理因素和经济发展模式的特殊化,这就为资源的开发和有效利用创造了不同于城市的条件。所以这就需要公办企业和私营企业互相合作,采取同样的方法和观点以追求共赢,一旦任何一方出现资金问题或者人力资源问题可以相互帮助。在二者之间的合作平台上交流,如果任何一方出现不规范现象或审计方法问题,另一方可以及时知道并作出补救措施。或者在实际工作中资金链出现问题,双方可以根据自身的优势进行弥补。总之,公办于私营互相合作的审计模式是十分有必要的,不仅能够带动相关企业的发展,也能推动农村合作金融机构内部审计工作的有效进行,弥补农村地区宏观经济条件相对薄弱的缺点。
五、总结
根据我国农村合作金融机构的实际发展状况和存在的问题,内部审计对于农村金融机构而言意义重大。为了满足它的需要必须作出一定的调整。而鉴于发达国家,如美国的多元复合型管理、法国的公私合作式管理、德国的内部审计外包等等这些有效的实践经验,我们国家都可以拿来实践,并根据我国的实际发展情况进行调整。所以在以后的农村合作金融内部审计工作中需要不断推行风险识别、建立一套完整、客观的评价体系,并且积极落实相关政策,不断提升内部审计的战略功能,确保内部审计工作能够有效、有序的进行,以满足不断发展的农村合作金融机构的高效运营及发展的客观现实需要。
参考文献
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加强国有商业银行内部审计的对策
(一)加强内部审计的独立性,完善内部审计模式
1.加强内审的独立性。独立性是内部审计应遵循的最重要的原则,它不仅是审计的精髓和特征,同时也是内部审计的基础,是内部审计能否客观、公正地履行职责的保障,是内部审计发挥作用的先决条件。为了要加强内部审计的独立性,内审部门应和董事会及审计委员会保持通畅的报告渠道,审计所发现的问题应不受任何阻挠地传达至审计委员会及董事会。内部审计部门的有关人事方面的安排应由审计委员会负责,内审人员的薪酬应根据审计工作质量本身来确定,不应和银行收益等指标挂钩。
2.完善内审模式。对于内部审计模式,发达国家银行普遍选择了审计委员会制模式,并取得了良好的效果。为加强我国国有商业银行的内部审计,我们也可以借鉴使用审计委员会制模式,这个模式是所有权和使用权分离的产权制度的客观选择,其中董事会对建立和维持一个充分有效的内部审计和控制系统负最终责任。商业银行的审计委员会隶属董事会,独立于管理当局;银行高级管理层向董事会报告内部控制系统及其运转的情况;内部审计部门对总经理及公司的全部经营管理活动进行审计,拥有足够的独立性和权威性,活动程序是:制定以风险为基础的审计计划,检查和评价获取的信息,通报审计结果和进行后续审计,改变内审部门地位低下的现状,提高审计工作质量。
(二)拓展内部审计的范围,提高审计质量
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“小金库”的问题,要全面开展“小金库”和截留收入问题大清查,层层签订《杜绝“小金库”承诺书》,明确有关责任人的处理办法。
2.提高审计质量。提高审计质量是一个系统工程,受许多因素制约,需要审计部门和审计人员扎实工作,花大力气从基础工作抓起,从每个审计项目做起。提高审计质量的关键在于能不能按照审计规范来开展审计活动。因此,必须规范审计行为,按制度、程序开展工作;严格审计质量管理,实行审计全过程质量控制,将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到审计的各个环节,明确每个环节应该“干什么”、“怎么干”。
(三)提高商业银行审计队伍的整体素质
1.加强员工队伍建设。审计人员的专业胜任能力是充分发挥内部审计作用的前提条件,这意味着审计人员必须具备足以完成其任务的必要的知识、技能和其他专业能力,必须具有独立的收集、分析、评价和记录信息的能力。随着内部审计在银行公司治理结构中的地位日益重要,审计部门就不仅仅需要财务会计专家,而且也大量需要具备经济学和企业管理学知识的专家,包括内部控制专家、风险管理专家、公司法理专家和信息系统审计专家。因此,必须通过各种途径比如后续教育、业务培训等来提高银行审计整体队伍和人员的专业素质和水平,遮掩才能为公司治理提供源源不断的符合要求的监督控制资源。
2.严肃查处违规责任人员。对各种违规问题,在深入核查、分清责任的基础上,要本着从严治行的方针,按照党纪、政纪和行规,对责任人进行了严肃处理,不仅要追究直接经办人员的责任,还要上追一级,追究有关管理人员和领导干部的责任。特别是加强对分支机构“一把手”的监督制约,加大对各项决策程序和“权、钱、人”等重点环节的管理与检查力度,促进从严执行落到实处。对违法违规人员要严厉惩处,这不仅对极少数不法分子和违规违纪人员形成强大的震慑,也会进一步教育广大干部员工。要建立处理违规违纪人员联席会计制度,规范和监督对违规违纪人员的处理,便定期通报,进行警示教育。
(四)防范内部审计风险
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模型;建立和完善资产分类制度、审慎的会计制度、损失准备金制度; 构建有效的内部审计监督体系,提高内部审计的效果和覆盖面; 树立全面风险管理的思想,建立风险识别、计量和管理控制的全面风险管理体系; 强化资产组合管理,把风险管理的视角从单个项目扩大到整个社会经济活动;塑造现代商业银行风险管理文化;健全风险管理的组织体系、决策体系和评价体系,培养风险管理人才。
(五)改革国有商业银行内部审计体制
1.认真贯彻落实国家宏观调控政策。充分发挥国有银行在宏观调控中的应有作用,坚决执行稳健的货币政策,合理控制信贷规模,依法合规,均衡审慎的掌握贷款投放。加强信贷政策与产业规划和各项经济政策的协调,坚持有保有压,有进有退,区别对待,把好信贷投向,加快信贷结构调整。
2.扎实和快速推进资产质量改善。首先,确保新增贷款质量。其次,控制住存量贷款劣变,切断不良贷款形成的源头。第三,加速处置不良资产,综合运用各种政策和手段,继续保持这种不良资产快速下降的态势。
3.不失时机的推进综合改革。加快管理体制改革和经营机制转换,完善商业银行内部公司治理。一是以科学的发展为指导完善战略,大力推进经营结构调整和增长方式、盈利模式的转变。二是健全内部控制机制和风险管理体系。完善内审垂直管理体制,强化内部审计的独立性、权威性和有效性。加快开发应用内部评级法,构建覆盖信用风险、市场风险、操作风险的全面风险管理体系。三是推进业务流程再造和组织机构整合。按照以客户为中心,以风险控制为主线的原则,建立科学高效的业务流程和组织架构。四是改革财务和会计制度。实施更加审慎的会计制度,逐步与国际会计准则接轨。扩大国际审计,规范信息披露制度。五是扩大现代信息技术在管理领域的运用,不断提升管理信息换水平。
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工作情况作如下简要个人工作总结:
一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。作为不是审计专业毕业,对审计相关法律法规和工作程序接触不多。因而只有不断加强学习,积累充实自己,才能更好的进入角色,做好工作。
一是加强思想政治学习,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。坚定为人民服务的念。二是认真学习业务知识,虚心向前辈学习,一年来,在领导和同事的帮助下,我对工银行个人总结程审计有了更深层的认识。
二、创新思维,不断改善工作方式。本人主要负责审计资料管理和档案保管。自从我接手工作后,充分利用计算机维护档案管理,使档案的保管、查询都方便快捷。同时还拟稿了《审计档案管理规范》、《审计台账管理操作程序》等流程文件,进一步规范了审计档案管理和建立了审计台账,为后续审计提供了充分的依据。
三、拓宽工作领域,积极参加流程银行建设。今年初,很荣幸被部门选派参加联社的流程银行改革筹备小组。在相关领导的指导下,能迅速调整传统银行的工作模式,按时按量完成了部门的岗位说明书编写、流程化文件编写以及精细化工作手册编写。通过上述一系列做法,稽核工作得到了有效的开展,取得了良好的监督效果,杜塞漏洞,患未然。在今后的内审工作中要不断改进工作方法,提高内部审计工作质量,争取更好成绩。对于目前的审计工作,我觉得我们仍然停留在稽查的阶段,还未真正做到内审的需要,随着我们银行的不断发展,我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必然,同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大,对我们自身素质的要求也会越来越高。信贷审计系统、员工违规积分系统的陆续上线,现在又即将推出一个全新的审计系统,工作方式在不断的改变,所学习的知识不只停留在制度上,对于新系统的运用,新工作方法的实应等等,对于我们来说都是一次全新的挑战,不断的学习,才能适应。
转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。
最近这一年,我作为一名xx银行员工,亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、要害绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台,对于我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节治理、精细化治理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,非凡是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。年末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合规性审查岗工作。
从支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。从xx年初至xx年7月末,我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作,合计金额47435.2624万元;完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查,其中aa级29笔、a级34笔、bbb级4笔;完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作,合计金额6463.475万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。
地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的经营部门,受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户提供优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的努力帮助经营部门工作,耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解经营部门的现实情况和问题,及时向领导、专审进行汇报,尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾,为行领导与专审的有效决策提供依据,实现xx银行利益的化。
地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我经常思考的问题。我在工作中发现,大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算,计算比较简单,但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学,运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格,只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成,极大地方便了工作、提高了效率。
摘要:
众所周知,内部审计是企业内部管理与控制制度的重要组成部分。近年来,随着会计财务问题的频频发生,如何实现内部审计与注册会计师审计的有机结合已成为各大企业所面临的重点问题。因此,本文基于中石化集团的实际情况,重点研究了内部审计有效性对注册会计师审计质量的影响,并提出了宏观应对策略,以供参考。
关键词:
内部审计有效性;注册会计师;审计质量
1引言
对于注册会计师而言,若其能有效利用内部审计,不仅可大大减少日常的工作量,提升审计工作效率,实现审计成本的降低,而且也可进一步提高注册会计师审计质量,对于提升注册会计师审计市场核心竞争力具有重要作用。因此,本课题对于内部审计有效性对注册会计师审计质量的影响的研究具有现实意义。
2相关概念界定
2.1内部审计有效性
所谓的内部审计,就是指采用规范性手段开展全面客观的咨询活动,负责检查和评估组织的内控制度、业务工作以及风险控制的实效性和适当性,帮助组织完善制度增加价值以及达成目标。内部审计是企业风险把控的关键环节,能够对企业的内控制度进行查漏补缺,评估企业财务报表的合法性和公正性、信息体系的实效性以及业务工作安全风险的合理性和可控性,以及评估外部审计的质量与效果,可有效推动企业的可持续健康发展。基于上述分析,内部审计有效性就可定义为内部审计工作的目标达成程度,其对于企业管理具有重要意义,若不能充分发挥内部审计的功能,就会导致内部控制的认定结果失效,进而造成企业评级下滑、股市价格下跌,从这个意义上讲,内部审计有效性对于企业发展具有不可替代的意义。
2.2注册会计师审计质量
根据相关规定的要求,审计业务达到专业程度或者实现自我价值和社会价值需求的程度,这就是所谓的注册会计师设计质量,其中,专业程度直接体现了审计工作的基本特性,相关规定展现了审计质量判断的根本依据,而需求则体现了个人的服务需求以及社会需求。通过评估注册会计师的审计质量,可有效展示审计报告的正确性和应用价值。本课题主要将注册会计师审计质量作为审计效率与审计效果共同作用的表现。
3中石化集团的概况
中国石油化工集团成立于7月,其是在中国石油化工总公司的基础上重组而成的特大型石油石化企业集团,总部位于北京。公司主要业务范围为:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运、销售和综合利用;煤炭生产、销售、储存、运输;石油炼制;成品油储存、运输、批发和零售;石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装;石油石化设备检修、维修等。目前,中石化集团是中国最大的成品油和石化产品供应商和第二大油气生产商,是世界第一大炼油公司和第二大化工公司,加油站总数位居世界第二,在《财富》世界500强企业中排名第4位。
4内部审计有效性对注册会计师审计质量的影响
4.1理论分析
(1)内部审计有效性对注册会计师审计质量的影响。基于上文的概念界定,本课题所提及的注册会计师审计质量指的是审计效率与审计效果共同作用的表现。通常情况下,若内部审计工作具备有效性,则可帮助注册会计师及时调整审计范围以及修正审计时间,从而实现了注册会计师审计业务效率的大幅提升。由于内部审计隶属于企业的内部职能机构,因而其不仅能够在第一时间获得企业的内控制度、安全风险管理以及生产经营策略等方面的最新数据资料,而且也能有效注意到往往会被注册会计师所忽略的风险点或者把控点,以突显注册会计师工作的重点与难点,进而大大提升了注册会计师审计工作的效率与效果。由此可见,具备有效性的内部审计工作可大幅提升注册会计师审计工作的效果与效率,从而对于提升注册会计师审计质量具有积极意义。(2)内部审计有效性不足对注册会计师审计质量的影响。若内部审计工作的有效性不足,那么注册会计师对内部审计结果的信任度也会随之降低,注册会计师往往要再次确定内部审计所提供的数据信息,严重时注册会计师甚至会完全丧失对内部审计工作的信任。基于这一角度,当内部审计工作有效性不足时,注册会计师的工作量和工作时间也会随之增加,进而造成注册会计师审计效率的下滑。而若注册会计师受到审计预算费用或者审计规划时间预算的制约,此时其就必须按照预定时间完成规划中的审计任务,基于这一角度,内部审计工作有效性不足则不会对注册会计师的工作时间造成任何影响,注册会计师只能选择减少工作任务或者适当调节审计重点。当内部审计工作的有效性不足时,内部审计不能为与财务报表相关联的经济行为以及影响财务报表的内控制度提供有效保障,此时注册会计师往往会选择减少或规避与内部审计工作产生关联,基于这一角度,若内部审计工作的有效性不足将不会对注册会计师的审计效果与审计效率造成任何影响。内部审计工作有效性不足能从侧面反映出被审计企业内控制度的无效性,此时注册会计师极有可能会减少或规避进行把控测试程序,同时进一步扩展实效性程序的范围,基于这一角度,内部审计工作有效性不足能够在一定程度上提高注册会计师的审计效果与效率。基于上述分析,内部审计有效性不足对注册会计师审计质量的影响不存在显著的规律性。
4.2现状分析
(1)准则现状。,我国出台了关于内部审计质量评估的相关准则,并于对其进行了修订。基于第2303号《内部审计准则》可知,内部与外部审计工作的主要包括以下几点内容:与外部审计人员积极开展沟通与交流活动,推动外部审计质量的进一步提高,科学合理应用外部审计结果。基于第2307号《内部审计准则》可知,内部审计组织在评价外部审计质量时,应着重对以下几点引起高度重视,即外部审计组织的客观性和独立性;外部审计人员的综合业务水平;外部审计人员的审计态度;外部审计组织的整体信誉度;外部审计组织业务模式的合理性和可行性;外部审计证据的全面性、完整性和可靠性等等。由此可见,内部审计准则十分重视内部审计工作与外部审计工作的协调关系,即内部审计应对外部审计质量进行准确评估,目的乃在于:第一,明确审计工作范围;第二,规避重复审计现象的出现,以此来保障审计工作效率;第三,把控审计成本费用;第四,进一步提升内部审计人员的综合业务水平,调整和优化内部审计的业务流程;第五,最大限度地保障组织的根本利益。因此,在制定审计计划的过程中,应尽量避免充分重复审计工作的出现,以免造成审计成本费用的增加以及审计效率的下滑,若出现特殊情况,内部审计和外部审计应对审计底稿进行审查,以为后期工作打下良好的质量基础。基于第1141号《注册会计师审计准则》可知,若注册会计师认定自身审计工作与被审计单位的内部审计工作存在关联性时,注册会计师就应明确内部审计组织的综合应用率以及开展特殊工作时审计人员的整体工作效率与效果。注册会计师必须对以下两点内容引起高度重视,分别是:第一,内部审计工作能够达成预期的审计目标;第二,为了在根本上保证审计目标的达成,注册会计师就必须对内部审计人员的工作范围、工作流程、工作时间以及工作性质等方面进行全面核查。依据我国现行的准则可知,只有内部审计工作具备有效性且能辅助注册会计师达成审计目标时,注册会计师才会利用内部审计的工作结果,此时内部审计有效性才能对注册会计师审计质量的提高产生促进作用。(2)执业现状。当前,我国的内部审计工作领域的法律法规尚不完善,既未明确定规内部审计人员必须为外部审计提供全面、准确、完整以及有效的信息,也未明确未提供完整、准确以及可靠信息的内部审计人员所需承担的法律责任。基于当前的发展情况,我国的法律对企业提供不实信息等违法行为并没有做出严厉处罚,而这意味着即使提供虚假信息,违法行为人只需支付成本极低的代价便可脱罪。在实际的审计过程中,若内部审计人员与外部审计人员之间建立了良好的协作关系,而外部审计人员出具了不利于企业的审计报告,那么被审计单位在绝大多数情况下都会将责任归到内部审计人员身上。一旦被审计单位所上交的财务报告在经过外部审计人员之手后出具了不利于企业的审计报告,不仅会对企业的生存发展产生负面影响,也会直接损害内部审计人员的根本利益。因此,为了最大限度地保障自身的合法权益,内部审计人员往往无法与外部审计人员建立亲密的协作关系。虽然注册会计师在执业过程中会严格遵照《中国注册会计师审计准则》的相关规定,但由于准则中对于内部审计人员工作的利用的规定并不具备绝对的刚性,因而在审计实务中,即使并未对这项条例进行明确规定,但是外部审计人员仍旧能够顺利完成相关的审计任务,所以说,设计人员在执行相关审计准则时具备较大的回转空间,因而注册会计师对于是否利用内部审计工作结果仍持观望态度。基于目前的执业现状可知,注册会计师想要利用内部审计工作结果,就会必须承担一定的法律风险,只有外部审计人员获取全面、完整以及准确的审计资料信息,才能在根本上确保审计工作具备有效性,进而实现审计效果的进一步提升。因此,我国内部审计工作对注册会计师审计质量的影响仍十分有限,或者也可以说内部审计工作的有效性对于提高注册会计师审计质量仍有巨大的作用空间。
5内部审计有效性提高注册会计师审计质量的策略
基于上述分析,笔者结合中石化集团的实际情况,要想切实发挥内部审计工作有效性的积极作用,首先要改善宏观措施,这是因为中石化集团隶属于国有企业,宏观政策对其的影响更大。具体的宏观策略如下所示:
5.1加强监管力度
我国出台《企业内部控制基本规范》的根本目的乃在于提升我国企业的内部控制水平,完善我国企业的管理体系,增强企业的防范风险能力和生产经营水平,改善企业的内控情况,从根本上避免舞弊行为的出现,以保障广大投资人的切身利益。根据相关规定可知,上市公司必须定期对自身进行评判,并出具内控评估报告,而这通常来说都属于内部审计的工作范围。虽然政府已经出台了内控的相关规范,但并未制定相应的把控和监督条例,而这就使得内部审计工作的有效性难以得到充分发挥。因此,笔者认为中石化集团应建立起一套完善的内部审计有效性评估体系,以对企业内部审计的有效性进行准确评估,在体系的建立过程中,可参考平衡积分卡的相关标准,选出具有代表性的关键指标,以此来对企业内部审计的有效性进行全面披露,从而有效加强了对内部审计工作的监管力度。
5.2完善评估手段
自20起,我国相继出台了一系列关于内部审计质量的评估规范,而这些规范便可作为内部审计有效性体系建立的有力依据,相较于西方发达国家,我国的内部审计工作质量评估体系尚不完善,难以满足当前实际的审计需求,所以说,必须基于实际需求不断对其进行调整和优化,因此,在完成内部审计有效性评估工作之后,内部审计机构应及时归纳和总结评估经验,广泛征求被评估机构以及评估主体的建议与意见,不断完善我国的内部审计质量评估规范,以此来为内部审计有效性的评估工作提供有力的制度支持。
5.3明确法律责任
就目前来看,我国尚未建立起健全的内部审计法律法规,对于提供不实内部审计信息的机构也未进行严厉惩处,使得违法机构往往认识不到提供虚假信息的危害性。针对该种现象,必须建立起完善的规章制度,强制要求内部审计人员对外界提供的信息必须是真实可靠的。内部审计工作的主体服务对象是企业的管理者,因此,要想让内部审计人员严格按照法律要求提供真实信息,就必须提升违法成本,使得企业管理所担负的法律责任进一步增加,通过健全相关的惩处制度,管理人员在提供虚假信息时就会有所顾虑,而这就迫使其不得不要求内部审计人员提交准确信息资料。
6结语
总而言之,随着社会经济的高速发展,内部审计和注册会计师审计工作性质也逐渐趋同。因此,在保证两者相互独立的基础上,充分发挥内部审计和注册会计师审计的优势,不仅可进一步推动两者的发展,而且也可有效把控审计工作风险,从而有效保证了企业的健康发展以及社会经济的可持续发展。
20xx年的下半年开始,在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。既然经济问题已经是事实,我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标.
一是加强业务培训,提高队伍素质
在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量
在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三是加大金融新产品的营销力度
近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于20xx年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。
四是加大信贷规章制度的执行力度
首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。
五是明确信贷投放重点,不断优化信贷结构
20xx年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。
六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误
自20xx年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,20xx年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。
时代新威通过与银行合作经验总结出银行主要存在两大问题:激励约束机制不完善和审计人员素质不高。
3.在审计中检查不力,对该发现的问题未发现,引起严重后果的审计风险;
4.内部审计人员缺乏工作责任感和职业道德,审计时为了不得罪人,对相识的人审计走过场,自我防范能力差,自我保护意识差,风险意识淡薄,这样审计出的内部审计质量肯定不高,使审计缺乏客观、权威性。
(1)强化风险防范意识
(2)提高银行内部审计的独立性
(3)合理配备审计人员,提高审计人员素质
(4)创新银行内部审计理念,开拓审计人员视野
(5)完善激励约束机制
每一个审计项目、审计事项都或隐藏着风险隐患,在审计时要时刻注意风险防范,克服麻痹大意,避免可能出现的风险,要强化员工的风险防范意识培育,加强审计人员规避审计风险的能力,银行内部审计部门服务于基层,要加强与基层的沟通和交流。
开拓创新,拓展内部审计的范围和内容,大胆尝试开展新领域的审计。平时在工作中要善于总经经验,发现问题要及时查找,及时解决,并做好审计成果的提炼工作。
建立健全审计责任制,提高审计人员的职业操守和诚信意识,进一步强化责任意识。实行亲属回避制度,实行异地审计人员交流工作,通过交流、沟通和协作,学习他人审计长处,提升审计人员知识面,促进审计成果共享,提高内部审计质量。
最后,我们通过时代新威在银行内部审计工作总结里的指导总结出:提高银行内部审计质量管理有利于提高银行的生命力,银行要充分发挥审计“免疫系统”作用,为银行的健康稳健运行“保驾护航”。
写好总结的关键.首先要有正确的指导思想.欢迎来到本站,下面是小编给大家整理收集的,希望对大家有帮助。篇一:时代新威通过与......
摘要:
内部审计是公司各项治理工作顺利开展的基础,对于企业的可持续发展产生重要影响。本文先介绍了内部审计模式与公司治理之间的关系,然后结合实际案例研究了内部审计模式对公司治理效果的影响,并阐述内部审计对公司治理效果产生影响的原因,最后根据案例公司存在的问题研究了内部审计模式的未来发展思路,希望能对相关学者研究工作有所帮助。
关键词:
内部审计;公司治理;效果
1引言
内部审计由来已久,随着我国市场经济进一步发展与各种现代化公司管理思想的推广,内部审计对公司管理工作的影响逐渐得到社会的普遍关注。通过对现代公司管理工作进行分析后发现,内部审计模式对公司治理结构的影响越来越明显,内部审计职能的发挥成为影响公司治理结果的重要因素。因此,在当前市场竞争中,需要进一步针对内部审计模式展开分析,为全面提高公司治理能力奠定基础。
2内部审计模式与公司治理之间的关系
从公司治理的角度来看,在公司内部推广内部审计模式有助于全面提高公司治理水平。同时,内部治理水平的提高也会为强化内部审计能力奠定基础,因此两者之间的关系具有相互性。
2.1内部审计促进公司治理结构的完善
现代理论认为,内部审计是“透视公司的窗口”,是企业内部治理工作顺利开展的基础,对于公司治理效果产生深远影响。例如,在我国市场经济快速发展的大环境下,企业的生产经营环境发生巨大变化,各个市场参与者之间的竞争越来越激烈,单方面依靠外部审计、董事会等完成公司治理工作已经无法实现,还需要对公司内部进行全面的分析。相比之下,内部审计能够更加详细的了企业内部管理信息,并且审计人员能够依靠自己的工作经验、理论基础等及时发展企业的各种风险,不断降低各种风险对企业正常经营活动的影响,促进公司治理结构进一步完善,最终推动企业发展。
2.2完整的内部治理体系是内部审计顺利开展的保障
近几年,财务舞弊案件频发促使公司不断扩大治理范畴,在这种情况下,内部审计逐渐从传统的“幕后角色”转移到“台前”。对于企业而言,内部审计能否达发挥预期的效果完全取决于企业的环境,在一个稳定的公司治理环境的影响下,企业内部审计工作能顺利开展,确保各部门能够积极配合内部审计部门工作,保证内部审计职能顺利发挥。因此,完整的内部治理结构对于内部审计工作的开展产生重要影响。
3内部审计下的企业治理结构分析
3.1案例简介
hx公司市安徽某公司下成立的全资子公司,主要复负责包装工作,在上级集团的统一安排下,hx公司逐渐建立起了现代企业所需要的管理体系,并设置了研发部、财务部、人事部等多个拥有重要功能的部门体系,hx公司的内部审计部门与副经理处于同一层级,都是隶属在总经理下的机构,对公司的各项经营、管理工作进行监督与指导。在公司内部审计工作中,总经理直接安排、调度各项审计工作开展;内部审计部门则在总经理的指挥下对内部各个部门进行评估,并将评估结果上报至总经理处,总经理能够根据审计单位所确定的审计信息,评价本企业内部经营管理的实际情况,并进行针对性管理。在hx公司中,内部审计部门除了要开展月度审计外,还负责公司的季度与年度审计,并协助公司外部监督部门联系开展公司审计工作。基于上述分析可以发现,hx公司的内部审计模式,是内部审计隶属于总经理的模式。
3.2内部审计模式对公司治理造成影响的原因
根据hx公司的实际情况可以发现,内部审计对hx公司治理效果的影响是十分明显的,这是因为内部审计人员需要通过实地调查了解公司的运营情况,并对公司的各项活动进行监督、评价,确保能够及时向公司管理层反馈公司的各项经营信息,并提出改进意见,切实为公司提供具有使用价值的咨询业务,控制风险。因此,对于hx公司而言,内部审计工作的开展成为提高公司治理效果的有效途径,对hx公司可持续发展产生深远影响。hx公司所采用的总经理领导下的内部审计模式,虽然将内部审计纳入到了企业经营管理的范畴内,但是这种模式下的审计机构不能对经理层进行监督,并且内部审计机构也不一定能够客观的对总经理的各项工作进行评估,在一定程度缺乏独立性,无法将hx企业的内部审计层级提升到预期高度,在一定程度上影响了内部审计工作的实施。
4公司治理要求下的内部审计模式发展思路
4.1采用内部审计与外部审计相配合的管理模式
结合hx公司的实际情况,由于公司内部审计工作缺乏一定的独立性,因此为了能让内部审计更好地服务于公司管理,就应该采用内部审计与外部审计相配合的方法。在这种要求下,应该将公司的内部审计业务进行划分,一部分是在总经理领导下的审计结构,在总经理的带领下,统一开展各项审计工作。另一部分是将总经理层及以上层级的内部审计外包,并由外包单位负责内部审计工作。对于hx公司而言,这种改进措施具有可行性,不仅能解决当前公司内部存在的内部审计独立性差的问题,还能进一步减少当前企业管理层级,不会过多的影响经理层职能的发挥,确保不会直接影响经理层的工作积极性。因此可以认为,这种改进措施具有实践应用价值。在实际操作中,应该重点做好以下工作。一是强化内部审计的实施。hx公司在内部治理中,必须要深刻了解内部审计无法顺利实施的严重性,因此必须要在部门职能划分上基于内部审计足够的重视,强调内部审计对公司治理工作的重要性,确保公司内部能够严格按照相关制度开展内部审计工作,切忌出现形式主义的问题。二是由于内部审计业务是在总经理的统一安排下开展的,因此内部审计部门必须要严格根据总经理的指示下,对公司的重大决策、重要经营项目等进行严格的审计,确保其审计效果能给达到预期。对于hx公司而言,这种方法能在最大程度上避免因为审计人员因为不了解审计工作内容而造成工作偏差。三是与会计师事务所之间建立稳定的联系。之前分析中已经明确指出,内部审计外包是对总经理层进行监督的关键。因此为了保证这项工作能顺利开展,就应该与会计师事务所之间建立稳定的.联系,并将两者的联系按入到公司内部审计体系中,明确两者合作下各项职能情况。针对hx公司的具体情况,两个所确定的职责应该是:负责总经理及以上层级的内部审计工作,并与监事会之间保持良好的联系,定期反馈总经理层及以上层级的审计信息。四是确定内部审计的责任范围。一直以来,hx公司的内部设计工作主要是为公司管理层提供各种服务信息,帮助企业实现盈利的目的。而在未来,为了确保内部审计能够更好地服务于企业各项经营工作,还需要拓宽内部审计的工作范围,按照双方签订的协议所约定的责任和义务进行审计,确保内部审计的效果能够达到预期水平。
4.2深化公司管理层对内部审计的认可
上文介绍了内部审计是在总经理统一安排下开展工作的,这就导致hx公司的一些管理部门对于内部审计存在“敬而远之”的态度,不仅不重视内部审计工作的开展,在与内部审计部门展开合作时更多的是流于形式,严重影响了内部审计部门的工作效果,对公司内部治理产生不良影响。因此,对hx公司而言,需要深化管理层对内部审计的认识。本文认为,在实际操作中应该重点做好以下工作:一是公司管理层本身应该培养其内部审计的意识。为了达到这一目标,hx公司可以通过安排公司管理层参与内部审计的课程,并采用案例讲解,告知管理层领导人内部审计对公司治理工作的重要影响,从根本上转变管理层对内部管理的错误认识,从理论的高度审视内部审计的重要性。二是进一步宣传内部审计工作。在公司内部针对内部审计进行全面的宣传,讲解内部审计与公司治理效果之间的联系,彻底改变公司全体员工对内部审计的认识,保证员工能在日常工作中自觉配合内部审计工作,持续提高审计部门在员工心中的地位。三是在企业组织结构体系中合理定位内部审计部门。与企业正常经营管理活动不同的是,内部审计人员应该充分认识到本部门在企业内部经营管理中的地位,审计部门是组织服务机构而不是管理结构,本部门工作的主要目的是服务于公司管理层。因此,在日常工作中,应该严格按照这一要求开展工作,切忌随意“跨界”。只有这样,才能让hx企业管理层不断了解内部审计对公司治理效果的影响,最终为内部审计各项工作的开展奠定基础。
4.3拓宽审计领域,改进审计方法内部审计是影响
hx公司正常运营的重要因素,为了保证内部审计能够发挥预期的效果。必须要进一步拓宽审计领域。对于hx公司而言,拓宽审计领域是界定审计目标是否实现的重要标准,在当前审计工作中,应该严格按照hx公司的实际情况,确定相应的内部审计方式与工作流程,之后在此基础上,明确内部审计工作要开展的要点。hx公司所采用的内部审计结构体系是在总经理引导下的审计工作,其主要目标是评定企业内部管理中所涉及的责任。当然,随着时间的推移,hx公司的经营生产环境必然会发生变化。这就要求企业管理层应该认识到内部审计目标变化的必然性,再加之我国很多企业都存在信息缺失的问题,近几年间屡屡曝光的财政失真就是其中的代表。所以,对于hx公司而言,在拓宽审计领域过程中,加强内部审计的真实性应该成为其中的重点。改进设计方法是提高hx企业内部审计能力的有效手段,针对hx企业的实际情况,本文所提出的建议是:一是确定审计目标,并根据审计目标确定内部审计程序。hx公司主要通过内部审计管理来发现企业在内部管理中存在的漏洞,为了能够增强企业对风险的抵抗能力,内部审计部门不仅要完成事后审计,还应该开展事前审计、事中审计等工作,确保能为企业提供全面的审计服务,最终提高审计水平,实现对企业的全过程监督。二是考虑到hx公司开展内部审计的主要目标就是对企业的各项工作流程进行改进,最终实现企业的可持续发展。因此在工作中,不应该将工作过多的几种在纠察、惩处等方面,更应该强调对企业的经营管理工作提供建议,提高其实施效果。三是落实审计通报制度。审计通报能够对公司的管理人员形成威慑,能约束其相关行为。对于日常工作中存在明显错误、严重错误的管理人员,则应该进行审计通报,在管理层会议上详细讲述问题,让全体管理层人员能引以为戒,避免发生相同事件。四是重视对审计的教育。定期开展员工再教育工作,并根据hx公司的内部审计工作开展情况,确定每个员工的再教育时间安排,保证每个员工都能得到充分的再学习时间,为全面提高自身工作能力奠定基础。
5结语
内部审计模式对公司治理效果产生深远影响,在市场经济快速发展的今天,内部审计模式对公司治理的影响逐渐得到全世界的关注。在这种情况下,为了能让内部审计的效果达到预期水平,必须要对内部审计进行定位,并严格按照相关要求开展其他配套工作,不断提高企业内部审计水平确保内部审计能够在公司管理中发挥更大的作用,成为推动企业发展的原动力。同时,本文所介绍的hx公司内部审计工作改善情况,能有效满足该公司审计工作要求,对于其他公司而言具有一定的借鉴价值。
根据中支内审工作部署,20xx年6月份和12月份分别在全行范围内开展对内部控制管理风险的分析评价活动。依照内控评价方案,分“内部控制环境”、“风险识别与评估”、“控制活动”、“信息交流与反馈”、“监督评审”五个方面内容对支行内控制度进行评审,将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。
我们将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,注意内控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围,提升了评价层次。通过审计评价,共发现重要岗位尚存在十多项风险隐患和薄弱环节,一一列出,分析存在问题的原因,提出合理的防范措施和建议,并书面报告市中支和支行领导,督促各项内部控制制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下:
(一)积极开展内部审计调查工作
我们根据本行的重点工作、簿弱环节及风险点确定审计调查项目二项。分别是《对瑞安支行集中采购管理情况的调查》、《对瑞安支行外汇法规、内控制度和业务操作规程执行情况的调查》。
今年8月份对支行集中采购管理情况进行了调查,发现一些管理上的欠缺和不规范的操作,提出了整改意见和建议。
今年11月份对支行外汇法规、内控制度和业务操作规程执行情况进行了调查,通过现场询问、调阅部分档案资料和观察临柜操作情况,基本了解和掌握了瑞安支局外汇管理工作情况;从调查情况来看,瑞安支局能够较好地执行外汇法规,及时贯彻落实外汇政策,建立了比较健全的内控管理制度,业务授权分责明确。并能根据上级局的内控要求,结合自身特点,对各项内控制度予以细化补充,及时修订完善了各项外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核办法,建立了《内控督导检查办法》。但也发现了不少一问题,根据问题的不同性质提出整改建议,基本得到整改落实。促进了外汇管理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策,严格内部管理制度,规范业务操作。
今年我们通过审计调查,共发现了违规现象20余项,提出整改建议20条,大部分已得到整改落实,分别撰写的调查报告已呈报给支行行长和中支内审科。
(二)积极开展审计发现问题“回头看”活动
在行长亲自督导下,我支行由内审牵头,认真组织开展了对20xx年度以来审计查出问题整改情况的检查,做足做细“亡羊补牢”工作,强化了整改落实,巩固了审计监督成效。
1、领导重视,强化整改意识。布置安排对20xx年度以来审计发现问题和整改情况进行检查事宜。要求有关部门进一步落实责任,制定切实可行的措施;强化整改意识,主动查找风险隐患,坚决杜绝同类问题的再次发生。
2、精心组织,确保整改实效。安排专人对所有审计项目进行逐一梳理,认真排查问题整改情况;并要求各部门将自查情况、未整改原因及下一步具体整改措施报内审部门。内审在各部门自查的基础上,组织人员进行了再检查。
3、强化责任,落实整改措施。制定了瑞安支行内审整改责任追究制度,对检查发现的问题经过直接责任人、部门负责人认定后,根据问题的原因、性质和情节等采取相应的责任追究措施,并给予经济处罚。
4、严格督促,实现整改目标。针对个别未整改到位的问题,督促,制定下一步具体整改措施。通过开展审计发现问题整改情况的“回头看”活动,真正实现了“整改促完善、整改促提高、整改促进步”的目标。
(三)积极参加市中支内审项目检查
根据中支内审科的统一安排,今年主要参加了对泰顺县支行的行政执法检查、对乐清支行行长履职审计、对温州中心支局外汇依法行政审计,对参与的每一个项目检查都能认真尽职地对待,保质保量完成任务。
20xx年马上就要结束了,在过去的20xx年中,我们银行做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们银行还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们银行必须要好好的总结一下,总结过去一年工作的经验,以便在来年中取得更好的进步。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:
一、审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求
(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
二、财务方面的工作
1、增强财务服务意识,20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
2、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。
3、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的20xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
4、强力整顿财经秩序
根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。
5、加强资金管理的作用
为了规范**集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
请大家能够认识到我们当前的形势,认识到我们的公司形势,在来年公司的大发展中做好充足的准备,我们公司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场,我们一定要努力!
1、认真学习贯彻执行国家的各项方针政策。遵守公司各项规章制度,坚持依法审计、秉公办事,保质保量完成审计任务。
2、负责各类任务单的会签和统计工作;
6、负责对各项目部报送决算资料的完整性、规范性进行审查,对报送决算价格进行初审;
9、负责对无法解决的决算问题形成书面报告,上报公司领导和相关部门;
12、负责配合审计部门对公司部分项目进行专项审计工作,提供相关资料,组织各方人员实地察看施工现场,做好有关记录;13、针对审计调查结果组织专题会议讨论改进措施和方法;14、完成领导交办的其他工作。
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