最新人力资源半工作总结
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写总结不仅能够加深对所学知识的理解,还能培养分析和思考问题的能力。总结要简明扼要,突出重点,不应过多陈述细节。下面是我为大家精选的几篇优秀总结范文,供大家参考学习。
上半年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务。主要做了以下工作:。
一、认真选拔,继续深化干部任用制度。
为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合理流动、多岗锻炼,努力建设高素质的干部队伍。二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分行党委研究并报请省分行同意,决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式,面向全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为200x年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达57人,市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争,6名同志脱颖而出,走上领导岗位。
三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察,每个支行向市分行各推荐了2名会计主管,市分行从中确定了16名,并将其上收市分行管理,委派到各支行开展工作。二是3月份,市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管,在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理,编制挂靠市分行计划财会部。
二、不断完善,切实做好劳资工作。
为促使我行经营机构有序高效运转,提升我行的市场竞争力,加快业务发展。上半年,我行按照上级行的要求,结合我行实际,对现有机构继续加大了改革力度。
一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年,在上级行还未下达撤并网点计划的情况下,根据我行实际情况,我部自主要求,撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。
二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要,经研究,我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部,目前,国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。
为使我行的党建工作充满生机和活力,我部立足重点放在党员员工的“爱岗敬业,爱行如家”的教育上,不断增强党组织的凝聚力、创造力、和战斗力,形成抓党建促发展的浓厚氛围,促进全行业务经营加快发展。
一是做好了全行党支部量化考核工作。全市农行共设党支部89个,通过自查、抽查,被评为“五好支部”的有48个,占总数的54%,达标支部41个,占总数的46%,末出现不达标支部。
二是做好了“党员示范岗”的跟踪教育工作。全市农行现有党员示范岗74名,年初,对全市农行23名优秀共产党员示范岗人员进行了通报表彰,并从党费奖励每人500元。对全市党员开展争先创优活动起到了较好的促进作用。
三是《党员学习手册》(第二册)如期出版。200x年,我部继续在内容和形式等方面充实,力争让《手册》成为党员干部的良师益友,增强他们履行共产党员责任和使命的主动性和积极性。市行党委组织编印的《党员学习手册》1500本已全部下发到全体党员手中。五是认真做好了“七一”期间慰问生活困难党员及建国前入党老党员的摸底统计工作。根据省分行党委组织部有关文件精神,为配合农行系统开展共产党员。
先进性教育。
活动,总行、省分行、市分行党委决定,在纪念中国共产党成立84周年前夕,下拨部分党费,对生活较为困难的党员和老党员及有突出贡献的伤、病、残党员,给予一定的生活补助,同时对建国前老党员一并进行慰问。经摸底调查,全市农行共统计生活较为困难的党员15名,建国前入党的老党员3名。市分行从生活困难党员中确定4名上报省分行,确定3名作为市分行党委慰问对象。
五、结合实际,教育培训工作有新进展。
继续落实好总、省分行培训工作会议的精神,紧紧围绕业务经营发展这一目标,不断提高广大员工的综合素质,逐步构建全行员工终身教育培训体系。
一是实现了多媒体教学。为提高老师授课水平和学员的学习效果,市行党委决定,在培训中心教室增设投影仪、台式电脑等一套多媒体教学设备,另继去年改造部分学员宿舍楼后,今年将另一栋楼房也全部改造,装修一新,教学条件和生活环境大有改善。
二是认真制定培训计划。年初,我部向机关各部室发放了征求意见函,由市分行每个部室,根据目前工作的实际情况,办一期应知应会培训班,我部根据各部门提出的意见和建议,提出了2019年的培训计划,决定办班8期。目前已办了国际业务培训班和规范化服务培训班两期,为提高教学质量,我们特邀九江市外汇管理局经管科汤玲玲科长、省分行国际业务部刘剑同志来我行授课,大家反映不错。
三是根据省分行的安排,我们还及时组织有关业务人员及时参加了省分行干校以上的学习班学习。据不完全统计,目前已有16人次参加。
六、掌握政策,及时做好职称评聘工作。
由于从2019年起,总行就一直未组织过初、中级技术职称的评聘工作,所以这次评聘工作涉及人员多、牵涉面广、情况复杂,我部认真按照文件要求,严格按程序操作,做到了认真细致和规范,确保了该项工作顺利开展。
上半年,除了重要的中心工作外,我部还较好地完成了日常基础工作:
在老干部管理方面,一是对老干部活动经费进行了规范化管理。为了解决和统一全市农行老同志活动经费问题,市行专门下发了农银九发《2019》53号文件,就当前老干部工作有关事项进行专门通知;二是组织了老干部开展了一系列活动,如春节座谈会、上庐山疗养,较好地体现了党和上级行的老干部政策。
在
劳动合同。
管理方面,及时对到期的劳动合同下发《续订合同意向。
通知书。
》,并与53人办理了到期合同续订手续。
共下发整改意见25条。
总之,上半年我部在履行工作职责、完善内部管理、干部选拔与调配、员工教育培训等方面上都做了不少的工作,也取得了一定的成绩。但是,在人事制度改革的力度和深度和为业务经营服务等方面还存在不足的地方。在今后工作中,我们将主动加强研究和探索,以与时俱进的时代精神,全面推进人事工作的开展,积极为我行业务经营的发展提供有效的组织人事保证。
按照省联社《关于召开全省农村人事工作会议的通知》精神,通过对**人力资源部上半年工作进行认真的归纳梳理,现以书面形式向省联社作以汇报。
上半年,**人力资源部认真贯彻落实省联社的一系列决策部署,按照**年初确定的工作目标,牢牢把握住工作的总体发展方向,基本达到了时间过半、任务完成过半。从上半年的整体工作情况看,重点工作突出有效,基础工作扎实推进,为下半年工作的有序开展,圆满完成全年工作目标积累了经验,奠定了基础。
一、紧扣优化人员、机构配置的目标,努力完成三件事。
(一)积极主动,应对挑战,建立人力资源管理新格局。
2019年1月1日,新《劳动合同法》正式出台,新法的出台对人力资源的管理提出了新的要求。去年年末,省联社针对新法的即将出台,组织了一期全省人事干部培训,聘请专业讲师对新法进行了详细的解读,今年月份,又组织了为期四天的《劳动合同法》学习班,两次学习班的举办为延边优化人力资源配置,建立新型的劳资关系指明了方向,提供了保障。
在此基础上,按照省联社的要求,我们针对不同岗位、工作性质、年龄结构等方面对全辖员工进行了摸底调查,掌握了第一手翔实的基础材料;先后召开6次全辖人事干部会议,部署落实解除劳动关系、劳务派遣、新劳动合同签订等各项准备工作,并利用一整天的时间,向全辖人事干部详细解读和传达了新劳动合同签订的有关注意事项、工作安排和要求;与此同时,我们还充分利用和地方劳动、仲裁部门多年建立起来的协作关系,请他们协助指导,选择了2家信誉度高、有实力的人力派遣公司承接原体制下临时用工人员,将解除劳动关系过程中可能出现的劳动纠纷风险安全化解。经过近2个月的努力,全辖共有名员工签订了无固定期限劳动合同;名员工签订了固定期限劳动合同;名员工签订了完成一定工作任务的劳动合同;与名原体制下的临时用工人员解除了劳动关系;名员工转交由人力派遣公司承接。截至3月末,此项工作已在安全平稳中圆满结束,未出现任何风险。
(二)抢抓机遇,深入调研,明确人力资源管理新思路。
今年5月份,在会议上,确立了组建商业银行直至向上市公司发展的奋斗目标和发展战略,并得到了省联社和省、州两级党委、政府的大力支持,这为加快发展步伐,构建现代银行人力资源管理机制创造了机遇。
为抢抓这一机遇,我们在全辖范围内进行了人力资源状况调研,对人力资源状况进行了全面统计,形成了,现已正式下发。该从人力资源角度提出了在未来发展过程中急需解决的五个方面问题和解决思路,在一定程度上对我们人才思想观念上的解放、人才管理体制上的完善、人才开发投入上的增加和人才结构素质上的提高起到了积极的促进作用。
(三)围绕目标,大胆创新,实现人力资源管理新举措。
按照省联社的工作部署和文件精神,优化人员、机构配置。一是在全辖实行以为目标的“四个一”工程(领导班子成员每年要与一线员工共餐一次;深入基层调研一次;到一线窗口坐班一次;与员工谈心一次);二是对全辖各行、社管理机构实行了五科配置,即人事保卫科、信贷管理科、风险贷款管理科、会计信息科和客户管理科,实行层层聘任负责制,严把竞聘演讲、考试、民主测评、面试四道审核关,由领导班子聘任科长,由科长聘任科员。三是对管理机构人员按照符合现代银行管理要求实行了定岗定编。四是优化干部资源配置。按照省联社的工作部署,对延边州联社机关人员进行了全新的优化组合,取消了副处长的岗位设置,机关人员实现一个处长、一个处员的“双一”科学配置。根据工作需要,新任用了名副行长、名副主任、名行长助理、名主任助理。五是对经省联社考核录用的名大中专毕业生,已有人充实到了重要岗位,共有名员工通过省联社考核,参加“”的培训。
一、完成了xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。
二、完成了xx年度工资计划的制定工作,制订了xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。
三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学习记录工作,在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。
五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,目前已送交有关领导审阅。
六、开始制定《三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,目前进展顺利。
七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;。
八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;。
十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;。
十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;。
十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
十四、按照《工伤医疗费用报销规定》,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。
十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。
十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完。
善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。
二十、按照水利部和黄委会要求完成了《三门峡水利枢纽管理局-xx年度工资分配工作。
自查报告。
》、《三门峡水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。
二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。
二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。
四、二0xx年人力资源部年度总体目标完善公司组织架构。
2、各职位工作分析。
4、薪酬管理。
5、员工福利与激励。
6、绩效评价体系的完善与运行。
7、员工培训与开发。
8、人员流动与劳资关系。
9、本部门自身建设。
10、其他工作目标。
五、目标表单费用预算表。
2、人员需求预测及招聘计划。
3、培训计划表。
4、(以下略)。
上半年,市人力资源社会保障局以“民生为本、人才优先”为工作主线,全面深化改革,坚持依法行政,各项工作取得阶段性成效。
(一)完善政策,突出重点,全市就业形势保持稳定。上半年全市新增城乡就业19.5万人,政策性扶持创业1.1万人,期末城镇登记失业率2.97%。一是全面推进实施大众创业工程。召开全市大众创业推进会暨海尔“人人创客”现场观摩会,出台《关于实施大众创业工程打造创业之都的意见》,出台23条政策措施,为大众创业注入新的“政能量”。先后与海尔集团签署“海创汇”战略合作协议、与广播电视大学启动xxxx创业大学一体化办学模式,开启政府与市场、政府与学校、线上与线下合作助力创业的新模式。二是完善重点建设项目与就业联动机制。对重点建设项目就业岗位和技能培训需求进行统一摸底调查,将2012年以来的1763个市、区两级重点建设项目纳入项目信息平台管理,对接重点建设项目1153个,拉动就业15.8万个。三是搭建“互联网+”就业培训新平台。建设完成xxxx就业网并投入运行,实现就业创业、技能培训、技能鉴定等就业公共服务的网上一体化办理。将全市劳动力资源信息纳入公共就业一体化信息系统,提供更加精准的就业公共服务。四是扶持重点群体就业,启动大学生创业“海鸥行动计划”,组织开展9场“圆梦xxxx”专场招聘会,继续实施就业见习、三支一扶招募等政策。针对1.3万余名就业困难人员进行帮扶,扶持后就业率达84.4%。
(二)整合制度,创新服务,全市社会保障体系更加完善。上半年,共征缴各类社保基金209.9亿元,支出205.7亿元,各项社会保险待遇水平稳步提高。一是全面落实医保城乡统筹制度,推进长期医疗护理保险、大病医疗救助制度向乡郊延伸,全市医保参保人数达802.79万人,支付各项医保待遇62.3亿元。二是提高社会保障水平。连续第11次为全市企业退休人员调整基本养老金,人均月增长265元;居民养老保险基础养老金由110元提高至130元;全市3.5万户企业工伤保险平均费率由1%下降为0.95%;实现生育保险市级统筹,提高基金统筹层次。三是创新制度模式。扩大失业保险基金支出范围试点,发挥稳定就业作用。推进医保支付方式改革,完善医保付费总量控制。推进医保引入第三方经办服务,完成第三方招标工作,构建智慧医保迈出实质步伐。四是加大基金扩面征缴和监管力度。出台农民工参加社会保险有关规定。完成年度企业缴费基数核定工作,拉动基金增收12.5亿元。试点启动医疗服务监控系统,保障医保基金安全有效运行。
(三)强化服务,广开渠道,全市人才服务工作力度进一步加大。上半年,全市共引进各类人才6.88万人,其中,博士和正高职称人才524人;硕士、副高职称和高技能人才5239人;引进外国专家1612人,同比增长12.1%。一是完善人才引进政策。出台《xxxx市积分落户办法实施细则》,优化人才引进政策软环境。发布《xxxx年事业单位高层次和紧缺人才专业目录》,采取灵活招聘方式吸纳高层次人才。二是健全创新创业平台。推进博士创业园三期建设,高创中心二期扩建,筹建人力资源服务产业园,健全中国海洋人才市场功能,进一步增强各类孵化载体的平台承载能力和孵化功能。三是加大人才招聘力度。组织30余家用人单位赴南京、上海开展引进高层次人才招聘(推介)活动,人才引进成效显著。出台规范国有企业招聘实施意见,研发建成全省首个“国有企业公开招聘平台”,备案企业64家,提供岗位300余个。四是加大人才培养力度,实施“博士后留青培养计划”,共招收117名博士后研究人员。在全省率先开展中等职业学校和技工学校教师职称制度改革试点。举办振超技能大奖颁奖典礼,重奖10万元表彰激励大奖获得者,市级以上技能型领军人才达到2500余人,处于全省首位。
(四)试点改革,强化管理,机关事业单位管理工作取得新突破。一是创新用人机制。扩大聘任制公务员试点范围,完成第二批聘任制公务员招聘考试测评工作。探索教师聘用制改革,完成首批3000余名聘用制教师招聘工作。在全市推行县级以下公务员职务与职级并行制度。推进功能区职员管理改革以及事业单位技术职员制改革,建立灵活的事业单位用人机制。二是完善考录制度。将公务员考录计划最大限度向基层岗位倾斜,扩大从技校生报考乡镇公务员的职位范围。圆满完成5036名事业单位招聘、422名公务员考录笔试工作。三是加强考核培训。开展公务员平时考核试点,开展公共服务实训,提高公务员岗位技能水平。四是稳步推进机关事业单位养老保险制度改革。按照上级部署,完成前期数据测算工作,目前正在结合我市实际起草改革方案。
(五)加强预防,科学执法,全市劳动关系继续保持稳定。上半年,全市立案受理劳动保障监察案件2502件,劳动人事争议案件6002起,按期结案率99%以上。一是完善政策体系。下发规范劳动关系有关问题的意见,规范我市用工行为。制定劳务派遣暂行办法,规范劳务派遣许可备案流程。制定破产企业职工安置费用审核办法,维护职工合法权益。二是加强企业工资分配宏观调控。将全市六区月最低工资标准由1500元调整为1600元,四市由1350元调整为1450元。发布xxxx年企业工资指导线,基准线为14%,上线为19%,下线为5%。三是加大劳动维权力度。主动检查用人单位4601户。开展农民工工资支付情况专项检查,为劳动者补发工资和经济补偿金5874.8万元,开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动,取缔违法中介机构27家。
当前,经济下行压力逐步传导到人力资源社会保障领域,对就业岗位的稳定以及社保扩面征缴带来新的压力,个别行业和领域的劳资纠纷矛盾仍然比较突出。积极融入国家“一带一路”发展战略,落实好市委市政府“三创”发展战略,对人事人才管理制度改革、创业创新政策升级也提出了更高的要求。
(一)加大就业创业政策扶持力度。出台大众创业配套文件,确保创业政策落实到位。强化创业孵化载体建设,组织区市建设一批小型化街道(镇)、社区创业孵化基地。全力以赴做好高校毕业生就业工作,开展xxxx年离校未就业毕业生实名登记服务工作,推进大学生就业联盟建设。提高困难群体就业补贴待遇,发挥政策兜底作用帮扶就业。推进“技能xxxx工程”,加强技能人才培养,促进劳动者素质就业。
(二)推进社会保险制度改革。继续推进医保新制度实施,加快推进智慧医保建设,在医保监管稽核、慢病管理、长期医疗护理、大病救助等方面加快城乡统筹步伐。积极做好扩面征缴工作。深化医疗保险支付方式改革和慢病管理制度。全面推进社会保障卡制发工作,基本实现社会保障卡全覆盖。
(三)改进提升人才服务机制。启动全市“人才+”行动计划,开展事业单位多元化招聘工作,组织实施xxxx年积分落户,开展“百所高校千名博士xxxx行”等活动,务实办好xxxx年“蓝洽会”。加快推进博士创业园、国家人力资源服务产业园建设,服务全市“三创”发展战略,加大人才引进工作力度。
(四)稳步推进机关事业单位管理改革。根据国家、省部署,做好机关事业单位养老保险制度改革,落实好县以下机关公务员职务与职级并行制度改革。跟踪做好第二批聘任制公务员招聘工作,研究启动第二批功能区职员管理改革试点,扩大技术职员管理制度改革的实施范围。
(五)继续深入推进和谐劳动关系构建。贯彻落实国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》,进一步完善劳动关系协调机制,健全矛盾纠纷调解机制。继续开展对重点行业企业的执法服务活动。全面推广“掌上监察”平台系统,提高执法效率。
半年来,在公司领导的帮助下,在个部门的大力支持和本部门的共同努力下,紧紧围绕分公司工作重点及人力资源部工作计划,规范管理抓好四个统一:即上报集团各种人事报表口径统一;分公司人员调配统一劳动合同续签终止变更统一把关签字盖章;养老失业工伤医疗保险管理的统一。突出两个重点:即员工培训;总部中层管理人员考核。扎实稳妥地做好每一项工作,较好地完成了各项工作任务。
一主要的工作
人力资源部制定了人员异动办法,统一了人员调配管理,理顺分公司人员组织结构,合理安排使用人员,至月份内部调配员工余人,调出人员余人,招聘使用实习生余人,使各店人员使用逐步合理化。
劳动合同采取了分公司统一管理的形式。截止到月份,分公司续签劳动合同人,终止合同人,解除合同人。
养老失业工伤三项保险的管理。
下半年共办理三险增减人员余人,在增减变化中,认真核对增减人员的来源和数据的准确性,滤布保证每月顺利完成社保中心报表及各门店每月保险统筹基金的准确结算。
按照半年工作计划,完成了主要的培训任务,保证了门店经营和发展的需要,促进了企业经营管理工作的提高。下半年共开办各类培训班个,累计培训余人次,其中岗前培训人次,岗位培训人次。
从完成培训工作的目的看主要有四类:
一是满足工作需求的基础性培训:计算机系统管理(人)预算管理(人)市场调研小组(人)“微奥”系统使用与维护(人)规范经 营分析(人)防损管理(人)消防基础知识(人)新交通法(人)档案管理等。
二是针对工作质量和水平的提高性培训:管理人员防损管理(人)卖场管理和客服管理(人)“四流合一”防损培训(人)总经理班(人)等。
三是岗前培训社招人员(人)供销学校实习生培训(人)黄寺店(人)等。
四是常规性培训:专业技术人员继续教育(人)等。
制定了购物广场分公司《竞聘工作实施方案》《考勤管理暂行办法》《中层管理人员考核办法》《劳动合同实施细则》《培训管理办法》(尚未正式下发)。在企业发展的初始阶段上,管理办法的制定应该是职能部门工作的重点。人力资源部的成立,标志着原有的管理制度与方法已不适应当前形势需要,经过部门同志共同努力和多方征求意见,经几上几下的修改,压滤机滤布确定了文件的基本内容和框架。它的下发和执行,对指导工作规范培训加强管理有重大意义。
做好基础工作。
一是培训中注意关注和了解各方对培训工作质量培训方式培训教师讲课效果等方面情况的意见和建议,用以提高和改善工作。每次办班都采取问卷的方法征询意见,对不足之处及时改进。二是初步建立了培训工作档案。三是对各店按行业标准进行摸底测算。
做好总部中层管理人员考核工作。
下半年,人力资源部对分公司总部主管以上人员进行试点考核,实行末尾淘汰。由于考核工作刚刚起步,处于摸索阶段,在第一个月的考核工作中就发现了一些问题,考核后,我们主动征求各部门意见,及时修改制定了分公司管理人员考核办法。考核是一种形式也是一种手段,通过这种形式和手段使被考核人形成一种竞争意识和忧患意识,使其在此环境下能够积极努力的工作。几个月的考核工作取得了较好的效果。
一是为大家营造了一种积极向上的工作氛围。大家都能积极主动开动脑筋想办法,拓展工作思路,为做好自己的本职工作努力学习,积极进取,有效地调动了大家工作的积极性。
二是加强了各部门之间工作的协调与沟通。各部门之间能够相互配合,主动沟通,使各部门工作有序开展。
三是增强了职能部室为门店服务的`意识。各职能部门能够积极主动与门店沟通,及时帮助门店解决实际问题,工作效率有了进一步提高。
二存在的主要问题
总结半年的工作取得了一些成绩,但距分公司的要求还有很大差距:
培训工作的规划性和计划性还不够强,培训还仅仅处于满足业务发展的基本需要状态,也受培训经费管理使用的制约,培训内容缺乏“超前性”,提高培训质量和水平是下一步工作中要考虑的问题。
从培训管理的角度看,培训工作的管理环节还不完整。企业培训工作的关键要解决两个问题:一是知识更新;二是活学活用。在实际工作中大家更多的关注了第一点,而忽略了另一点。也由于一般培训工作相对周期长见效慢,加之评估工作更为复杂,“培训成效”及培训后的实际应用情况很难说清,从而使培训管理工作的关键点被忽略。
培训的形式和方法也过于单调。不能充分调动受训者的积极性,培训效果也将最终受影响。目前的培训还处于 一种灌输式的层面,这种灌输式的培训在一定阶段是能起到作用,但其作用是有限的。就员工个体而言,“要我学”和“我要学”其表现出来的积极性动力机制是不同的。这方面的问题要通过积极性的调动和潜能的开发才能行之有效,才能达到标本兼治的目的。
绩效考核工作还处于初始阶段,考核要素评价标准考核内容工作描述考核重点等方面还有待进一步的总结与提高。
工作业绩是由许多因素造成的,培训只是改善业绩的方法之一,需要看到的是,培训也并不是万灵之药,有些问题并不是靠培训就能解决的,从企业角度上说大环境的营造系统的配套管理上的协同等方面工作需要通盘考虑。
三几点工作设想
一是从制度入手,以制度来保证工作的进行。高级管理是对程序的管理。依据《培训管理办法》的贯彻和执行,实现规范培训管理工作,形成多层次抓培训管培训搞好培训的局面。
二是加强培训力度,提高员工素质。培训是经营管理中不可缺少的基本管理环节,年要进一步依托培训,向员工灌输企业的经营规范服务规范管理理念,为企业发展做好基础工作。
三是加强与“超市人”等院校和咨询机构的合作,充分借助外脑作用,实现优势互补,提高培训理论层次与水平。
四是建立员工管理系统,保证员工基本情况数据库管理人员资料库,完善人事制度,加快三套体系的整合步伐。
一、完成了xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。
二、完成了xx年度工资计划的制定工作,制订了xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。
三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学习记录工作,在《xx部人事劳动教育网》、《xx网》、《xx人事劳动教育网》、《xx政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。
五、制定了《xxx黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《xxx黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,目前已送交有关领导审阅。
六、开始制定《xxx黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,目前进展顺利。
七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;
八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;
十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;
十二、按时完成了xx宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;
十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
十四、按照《工伤医疗费用报销规定》,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。
十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好xxx案件的法律诉讼工作。
十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。
二十、按照水利部和黄委会要求完成了《xx水利枢纽管理局xx-xx年度工资分配工作自查报告》、《xxx水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。
二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。
二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。
上半年人力资源部在公司领导的正确领导和大力支持下,按照公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,围绕年初制定的工作目标逐一实施,现将具体工作总结汇报如下:
截止20_年6月底,股份公司在职职工238人,劳务派遣工269人,总计:507人,其中本科学历及以上34人,大专学历51人,高中及以下学历422人。办理入职人员23名,离职人员49名。
销售公司在职职工人数为197人,本科学历及以上33人,大专学历83人,高中及以下学历人员为81人。办理入职41人,离职人员为36人。
近年来随着公司的发展,新加入成员增多,公司人员结构年轻化的趋势日益增多,为公司增添了许多朝气,但人员学历中较高学历者占比例依然相对较小。
在上半年工作中,我部按照人资部相关规章制度规定严格执行。做到及时了解员工的各项工作动态,确保了工作时时有人管、事事有人抓。根据公司《劳动纪律管理规定》我部每月对员工劳动纪律进行检查。1-6月份共查处违反劳动纪律23人,罚款金额为6528.4元。
三、重点工作完成情况。
(一)人才招聘与配置。为增加企业新鲜血液,根据各部门及子公司报我部的岗位空缺和新增岗位的要求,我部通过社会招聘、网络招聘、校园招聘等渠道,进行公开招聘,经过报名、初试、面试、复试等环节最终录用人数64人,分配到空缺的岗位。
(二)绩效考核。绩效管理工作是我部门工作中的重中之重,通过严格的绩效考核,被考核者应明确知道上级对他的要求。考核者把工作要项、目标以及工作价值观传递给被考核者,双方达成共识与,并借纵向延伸的考评体系,在公司中形成价值创造的传导和放大机制。
(三)培训统筹。自20_年4月份成立永不分梨培训中心以来,我部明确培训方向,组建公司内部讲师团队,严格考核内部讲师的授课水平,以最短的时间将培训工作进入轨道。
培训不仅是员工追逐的个人目标,员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。根据公司的发展战略,我部结合相关部门意见,制定公司年度培训计划,季度培培训计划,月培训计划。每月组织公司人员培训2-3次,截止目前共计培训12次。
为提高公司中层管理人员和基层员工的管理水平、执行力、团队凝聚力等方面有所提高,经报批相关领导同意,我部聘请第三方培训团队,以“国势、产业、管理、资本”四个层面为主题,进行知识结构体、企业文化、质量管理、安全教育、基础管理等多方面进行展开工作。
(四)社会保险。20_年上半年,我部按照劳动保障局的规定,正常为公司员工缴纳社会保险,4月份新增生育险,完成了前半年的生育险补缴费用。
上半年人力资源部在公司领导的正确领导和大力支持下,按照公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,围绕年初制定的工作目标逐一实施,现将具体工作总结汇报如下:
截止20xx年6月底,股份公司在职职工238人,劳务派遣工269人,总计:507人,其中本科学历及以上34人,大专学历51人,高中及以下学历422人。办理入职人员23名,离职人员49名。
销售公司在职职工人数为197人,本科学历及以上33人,大专学历83人,高中及以下学历人员为81人。办理入职41人,离职人员为36人。
近年来随着公司的发展,新加入成员增多,公司人员结构年轻化的趋势日益增多,为公司增添了许多朝气,但人员学历中较高学历者占比例依然相对较小。
在上半年工作中,我部按照人资部相关规章制度规定严格执行。做到及时了解员工的各项工作动态,确保了工作时时有人管、事事有人抓。根据公司《劳动纪律管理规定》我部每月对员工劳动纪律进行检查。1—6月份共查处违反劳动纪律23人,罚款金额为6528。4元。
(一)人才招聘与配置。为增加企业新鲜血液,根据各部门及子公司报我部的岗位空缺和新增岗位的要求,我部通过社会招聘、网络招聘、校园招聘等渠道,进行公开招聘,经过报名、初试、面试、复试等环节最终录用人数64人,分配到空缺的岗位。
(二)绩效考核。绩效管理工作是我部门工作中的重中之重,通过严格的绩效考核,被考核者应明确知道上级对他的要求。考核者把工作要项、目标以及工作价值观传递给被考核者,双方达成共识与,并借纵向延伸的考评体系,在公司中形成价值创造的传导和放大机制。
(三)培训统筹。自20xx年4月份成立永不分梨培训中心以来,我部明确培训方向,组建公司内部讲师团队,严格考核内部讲师的授课水平,以最短的时间将培训工作进入轨道。
培训不仅是员工追逐的个人目标,员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。根据公司的发展战略,我部结合相关部门意见,制定公司年度培训计划,季度培培训计划,月培训计划。每月组织公司人员培训2—3次,截止目前共计培训12次。
为提高公司中层管理人员和基层员工的管理水平、执行力、团队凝聚力等方面有所提高,经报批相关领导同意,我部聘请第三方培训团队,以“国势、产业、管理、资本”四个层面为主题,进行知识结构体、企业文化、质量管理、安全教育、基础管理等多方面进行展开工作。
(四)社会保险。20xx年上半年,我部按照劳动保障局的规定,正常为公司员工缴纳社会保险,4月份新增生育险,完成了前半年的生育险补缴费用。
20__年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的'配合支持下,积极开展自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作,对20__年上半年我们部门主要工作总结如下:
一、加强管理制度建设。
根据公司管理体制的总体要求,我们部门根据工作的需要,先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。
发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地,人力资源严重匮乏,为了工程能有序开展,在职工不能满足工程建设的情况下,20__年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式,解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同,满足了分公司的用工需求。
为不断提高职工和协作工的素质和能力,满足公司及职工个人发展的需要,20__年我们部门精心组织,认真做好各类培训工作。20__年3月、4月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作,此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另根据公司安排,转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训,缓解了分公司对特种作业人员的需求,为分公司完成20__年度工作起到了积极的作用。
四、做好人力资源管理的基础和日常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务。
1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。
2、根据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工2人,为完成月度的承包核算和年度的结算。为此,我们建立了如下台帐:职工调入、调出的基本数据台帐,安装协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处收入台帐;社聘用工、收入台帐等。
3、认真执行工资政策,及时兑现工资、奖金及各种津补贴。
4、负责分公司的人员调出调进,协作工的日常调配,职工的请假、销假登记等。
5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用。
总之,半年来,我部做了大量的工作,但还有很多工作未做好、做细,离公司和分公司的要求还有差距,在新的一年里,我部将一如继往,严格按政策办事,使部门的各项工作更上一个台阶。
今年以来,各镇(处)人社服务中心紧紧围绕“目标争一流,服务再升级,党建创品牌”的总体要求,认真贯彻落实全市基层人社工作会议精神,严格按照《当阳市20xx年基层人力资源和社会保障工作要点》的具体目标任务,结合各地实际,精心组织,扎实推进,较好地完成了上半年各项目标任务。
(一)就业再就业。全市城镇新增就业6506人,完成目标任务8000人的81.3%;城镇下岗失业人员再就业2382人,完成目标任务2800人的85%;就业困难人员再就业966人,完成目标任务1100人的87.8%;农村劳动力转移就业9834人,完成目标任务8000人的122.9%。组织劳动力参加重点企业专场招聘会4620人,完成目标任务3300人的140%。帮助城乡劳动者成功创业467人,完成目标任务460人的101.5%;带动就业1899人,完成目标任务1840人的103.2%。《就业失业登记证》办理1177人,完成目标任务1320人的89.2%。组织人员到就业训练中心开展就业创业培训133人,完成目标任务330人的40.3 %。组织参加“志·能”激发培训283人,完成目标任务404人的70%。
(二)城乡居民社会养老保险。全市适龄城乡居民续保缴费154787人,完成目标任务165182人的93.7%;新增扩面1608人,新增扩面率1%;待遇发放准确率、信息数据采集准确率均为100%。城乡居民办理社保卡85124张,完成目标任务63000人的135.1%;发放社保卡回收工本费28850人,回收率60.2%。
(三)劳动关系。完成用人单位信息采集254家,完成目标任务250家的101.6%。组织规模以上企业年检135家,完成目标任务的56.5%;指导帮助用人单位建立调解组织62家,完成目标任务72家的86.1%。协助调处案件23件,达到预定目标。
(四)基础平台建设。镇(处)人力资源社会保障工作经费正确使用率100%。在各类媒体发表宣传报道66篇,完成目标任务90篇的77.3%,完成调研文章2篇。
新增入库人才和农村拔尖人才届中年度考核工作正在进行之中。协助劳动保障监察专项检查工作暂未展开。
(一)全力服务企业用工。今年以来,各镇(处)人社服务中心按照局党组“服务再升级”的相关要求,坚持以服务企业用工为重点,立足实际,积极作为。
一是大力落实就业政策,全力做好就业创业帮扶工作。玉泉人社服务中心上半年成功为20名创业人员获得创业扶持资金100万元;为全处农家乐旅游经营户争取扶持资金,上报扶持户20户。其中为辖区鸡公岭农庄成功申报湖北省五星级农家乐,为王大岩农家山庄、张家坡农庄、吉祥园农庄、茗茶淡饭成功申报湖北省四星级农家乐,带动就业336人。淯溪人社服务中心在政策上优惠,在资金上优先,帮扶城乡劳动者成功创业90人,带动就业305人。王店人社服务中心对创业状况进行跟踪服务,帮扶城乡劳动者成功创业 28户,带动就业112人。全市镇(处)人社服务中心共帮扶城乡劳动者成功创业467人,带动就业1899人。通过帮扶成功创业,极大地带动了全市农村富余劳动力的充分就业,有力地促进了农民的增收。
二是扎实开展“三对接”服务,认真做好企业用工服务工作。做好岗位对接是关键,玉阳、坝陵、河溶、庙前、王店等人社服务中心扎实开展对辖区内新上项目建设进展情况和重点企业用工情况的调查摸底,健全台帐。同时通过开展“送岗位信息进农户”活动,组织农村富余劳动力参加各类招聘活动,积极引导在外务工人员返乡就近就业。坝陵人社服务中心通过走访辖区企业,了解用工现状和外出务工人员回归就业典型,联动西泉食品、金盛太阳能等企业洽谈校企联培事宜,缓解了就业和用工压力。王店人社服务中心工作扎实,深入辖区16个行政村和社区,对辖区劳动力就业状况进行了全面调查,建立了台账。半月、两河、河溶、玉阳、坝陵等人社服务中心积极组织劳动力参加重点企业专场招聘会。全市各镇(处)组织劳动力参加重点企业专场招聘会共计4606人。做好培训对接是重点,半月、玉阳、玉泉人社服务中心把新招员工岗前培训作为农村劳动力转移培训的一个突破口狠抓落实,在新项目开工前提前介入,开展联合培训,为企业发展提供了可靠的技术人才保障,三个镇(处)共组织人员到就业训练中心开展就业创业培训133人。做好政策对接是保障。坝陵、两河、玉泉等人社服务中心勤走访,广宣传,主动上门宣传讲解政策法规、现场发放宣传单,引导企业自觉规范用工行为,确保劳动关系和谐,促进了企业稳定发展。
三是继续实施“志·能”激发关爱工程。玉泉、玉阳、庙前、两河、河溶、半月等人社服务中心把“志·能”激发关爱工作作为联系服务群众、加强和创新社会管理服务的有效抓手,不断创新志能激发方式,组织辖区内有就业愿望的困难家庭子女到就业训练中心参加技能培训,积极提供就业援助,深化全程关爱,使“志·能”激发关爱工程真正成为困难家庭的“福民工程”、“惠民工程”。
(二)全面推进城乡居民养老保险续保缴费工作。
各镇(处)党委、政府高度重视,创新举措,强化宣传,城乡居民养老保险续保缴费工作有力推进。各镇(处)党委、政府召开专题办公会议研究安排人社工作,还以文件形式印发了《20xx年基层人力资源和社会保障工作要点》和《20xx年基层人力资源和社会保障工作考核办法》,并将目标任务分解到各村(社区)。玉泉、坝陵、王店、河溶、两河、庙前等镇(处)党委、政府还召开城乡居民养老保险工作会议,全方位引导居民续保缴费。河溶镇党委、政府印发了《关于20xx年度城乡居民养老保险基金征收工作情况的通报》,加强对镇城乡居民养老保险续保缴费工作进度的督办力度,实施“三三制销号法”,全力以赴促征收。玉阳办事处采取“每天督进度、一天一结账”,半月镇注重对多缴长缴的宣传,人均缴费居全市首位。玉泉办事处做到早谋划、早发动,淯溪镇发扬“5+2、白+黑”的工作精神,开展一线前置服务,在田间地头,村民家中开展城乡居保费收缴工作,收效明显。庙前镇抓住在外务工人员春节返乡时间点,加大征缴力度,续保率达96.6%,新增扩面人数达1%。
(三)切实抓好劳动保障维权工作。
10个镇(处)以人社服务中心为主体,不断健全了劳动人事争议调解委员会,加强政策法规学习,提高了自身执行政策法规的水平和能力,调处劳动关系纠纷案件的技巧和经验得到展现,对于案情简单、事实清楚的案件就地、就近及时调处化解。坝陵、河溶、淯溪人社服务中心成功举办了首届调解员培训班,玉泉人社服务中心积极做好劳动关系协调和劳动人事争议调解工作,接受群众劳动争议法律咨询85人次,处理劳动人事争议调解案件8起,涉及22人,成功调解6起。玉阳人社服务中心不断完善劳动保障监察网格化管理,有计划地开展劳动保障监察日常巡查工作,为辖区内企业调处劳动纠纷案件6起。上半年,各镇(处)人社服务中心在劳动保障监察局、劳动人事争议仲裁院的具体指导下调处案件26起。
(四)深入推进基层平台建设。
继续深化人社工作“基础建设年”活动。全市人力资源和社会保障工作基本形成了市、镇(处)、村(社区)层级管理模式,通过逐级分解任务、督办落实、考核兑现,调动了工作积极性。镇(处)基层人社服务平台硬件设施建设不断加快。今年玉阳、玉泉、庙前人社服务中心新(改扩)建已全部完成,进驻办公,加强了服务大厅规范化建设。河溶、淯溪人社中心正在建设之中,王店已确定新建选址,也正在筹建之中。各村、社区基本的办公条件得到保障,服务能力不断增强,基本实现了城乡居民获得就业信息不出村、享受社会保障服务不出村。基层人社业务网络系统实现了数据集中、全市联网、信息共享。通过扎实开展党的群众路线教育实践活动,各镇(处)人社服务中心党员和工作人员的工作积极性,责任感得到增强,能够做到主动服务、温馨服务、优质服务,让群众少耗时、少跑路,让企业专心谋发展。
(一)从填报《工作目标任务完成进度表》数据情况和工作总结看,仍有部分镇(处)对局印发的《工作要点》和《工作考核办法》还缺乏认真分析研究,未引起足够重视,有的填报《工作目标任务完成进度表》数据不准确,未与相关单位进行认真核对,有些工作数据相差太大;有的对目前还未开展的工作不能充分确定也填报了;有的工作总结过于简单,缺乏“新、亮、特”,没有全面反映出半年工作情况。
(二)有些重点、难点工作推进力度不够,工作滞后。坝陵、两河、河溶、淯溪、庙前、王店、草埠湖7个镇(处)人社服务中心还未开展就业创业培训工作。王店人社服务中心组织劳动力参加重点企业专场招聘会人数过低。草埠湖人社服务中心城乡居民社会养老保险续保人数过低;《就业失业登记证》办理工作还未开展。庙前、草埠湖人社服务中心未开展指导发放社保卡工本费回收工作。玉阳、河溶、庙前、王店、草埠湖镇(处)规模以上企业年检完成任务比例过低。半月、草埠湖镇人社服务中心未开展用人单位建立调解组织工作。另外,王店、草埠湖人社中心应加强宣传报道工作;玉阳、玉泉、河溶、王店、半月、两河、庙前、草埠湖人社服务中心应加强调研工作。
(三)工作人员业务能力有待提升。部分镇(处)人社服务中心对村(社区)工作进展、台账等管理还不到位,村(社区)人社专干业务素质和能力有待加强。目前,仍存在上报数据差错大的现象,如对发放社保卡工本费回收数据理解不透彻,数据未能统计清楚。
2018年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就2018年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。
现有截止20xx年x月底,公司在职职工人数1212人,其中:xx点561人,xxx点126人,xx点133人,xx点268人,xx点124人;生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人;临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人,本科学历37人,大专学历272人,高中及以下学历888人。
严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
前期主要观看中国著名企业管理培训第一人xx老师的演讲,其中为后勤管理部门培训230人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训,以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试,其中后勤、质检人员59人,监控人员12人、特种作业人员33人,民爆物品从业人员54人,白炭黑重点岗位129人,乳化一车间53人,乳化二车间29人、多孔车间33人,粉乳车间53人,膨化车间62人,动力车间49人,成绩全部合格,为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。
20xx年1-6月养老保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中,医疗保险参保人数第一次申报为572人,实际缴纳医疗保险费正在统计中;失业保险参保人数为689人,实际缴纳失业保险费正在统计中;工伤保险参保人数为572人,实际缴纳工伤保险费正在统计中。
积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时,及时为员工补办,避免耽误员工的治病问题。
20xx年6-7月期间,处理工伤事故一起、处理意外伤害事故一起,鉴定结果未出。
20xx年计划退休6人,其中:在职退休6人、解除劳动关系(提前)退休1人,截至到6月x日,正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。
20xx年x月为了配合公司发展,适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,公司从20xx年初开始在社会范围内公开招聘,经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业生13人。
我部门于20xx年x月x日至5月x日期间,根据公司培训计划的要求,结合公司的实际工作需要,主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学习,充分提高了新员工的工作能力和工作素质。3月x日至5月x日对此13人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼,为以后的工作打下了坚实的基础。
为进一步加强公司人力资源档案管理,按照公司领导安排布臵,建立员工电子版履历表,将员工个人有关资料输入微机,对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控,科学管理,以利于人力资源的合理配臵。
目前,全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成,所有资料及时准确。
20xx年x月根据公司内控管理制度的规定,对公司所有岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系,使公司的方针、目标分解落实到各职能部门,使他们构成公司的一个有机的整体,形成一个科学的管理机构,并制定一个有效的考核方案,促成公司方针、目标的实现。
经过半年的努力,我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、由于人力资源部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于无序化工作,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
在下半年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;加强管理,改进服务;大胆探索人力资源部工作新思路、新方法,重点抓好以下三个方面的工作,促使人力资源部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。
3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗,无论自己手头的工作有多忙,都坚决服从公司领导的工作安排,遇到工作困难,及时向领导汇报,并寻找更好解决问题的办法,继续巩固现有成绩,理清自已的思路,细化工作流程,把各项工作做的更细致化,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工__年度工资标准的调整和20__!20__年度职工正常晋升工资的工作,完成了20__年增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;。
《公司安全防火管理规定》;。
《公司劳保卫生用品管理规定》;。
《公司具办公用品管理规定》。
5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。
6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。
8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
9.参加了在上海召开的全国工作年会,并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作,上半年来,收文、送办、催办的文件份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。
上半年,全局上下认真落实区委区政府的决策部署,紧紧围绕“改革、创新、法治、民生”四个关键,明确“质量、建设、管理、服务”四个标准,继续坚持“三个三”(突出服务、优化、创新“三个主题”,依托卓越绩效管理、信息化建设和重点工作项目化管理“三个载体”,以创建创新创业带动就业型城区、和谐劳动关系城区、人力资源强区“三个城区”为统揽)的工作思路,精诚团结,求真务实,改革创新,取得显著成绩,各项指标任务完成过半,重大活动任务完成出色。
坚持把就业创业工作作为民生大事来抓,紧紧围绕“大众创业、万众创新”主题,不断探索就业创业新思路,进一步完善就业服务体系,推动实现稳定就业和更高质量就业。截止6月底,全区共促进3194名户籍失业人员实现就业和多形式就业,城镇居民登记失业率为0.93%,“零就业家庭”动态归零。
一是严把政策落实质量关。按照要求落实就业优惠政策,严格审查各项就业优惠政策申请,上半年新认定就业困难人员2924人,前享受就业困难人员招用补贴243人,享受灵活就业补贴6965人,享受临近退休补贴91人。扎实抓好创业帮扶工作,上半年共有205名创业人员享受社保补贴,40名创业人员享受首次创业补贴,为8名自主创业者办理小额担保贷款。推动落实区政府民生实事“全年新增就业1.5万人”责任制,上半年我区新增就业11963人,超额完成阶段目标。
二是推动“质量就业”体系常态化应用。在已有成果的基础上,联合深大课题组共同研究,不断完善健全“质量就业”体系;制定20xx年度评估工作实施方案,优化数据采集方法和评估方式,实现定期(每年一次)评估全区就业工作及就业质量情况的功能,以此作为改进就业工作、改善就业政策的科学依据。
三是重点实施创新创业“龙翔”工程。结合开展“大众创业、万众创新”系列活动,继续推动实施创新创业“龙翔”工程。不断发展创新创业导师和创新创业特聘导师团队,组织创新创业专业导师深入各街道,开展38场公益性创新创业指导服务讲座,组织创新创业服务活动38次,参加的户籍居民及高校毕业生达263人次。开展创业创业先锋人物评选活动,将吴冰等10人评选为我区第二届创新创业先锋人物候选人,营造良好的创新创业氛围。创新利用移动互联网方式,在全市率先开通“创新创业空中加油站”微信平台,共开设“政策速递、快讯传播、创新思维、创业辅导、有问有答”五个栏目,目前粉丝和关注者已有3000多人,实现创新创业全天候贴身服务。截至6月底,全区累计培养180名创新创业人才,累计带动就业6140人。
四是深入开展公共就业服务。加大就业(创业)观教育力度,上半年共举办16场户籍青年就业观教育座谈会;组织就业需求调查摸底,开展新春送温暖活动,走访慰问200名就业困难人员,多渠道促进户籍失业人员实现就业。根据市里要求,将相关业务基本下移到各街道办理,除创业政策落实业务之外,就业困难人员的认定公示、审定、享受政策种类等均由街道统一受理、统一审批,基本实现不出街道即可办理,大大方便了办事群众。全面升级公共就业服务系统,就业服务工作不断规范,工作效率大大提高。
围绕建设“人力资源强区”的目标,紧密结合产业转型升级需要,分层分类开展人才“引、育、用、留”服务,人才工作逐步向高端化、国际化、精细化方向发展。
一是不断加大人才引进力度。组团参加第十三届国际人才交流大会,以“高端引领创新驱动”为主题,全面展示龙岗创新创业环境;借力人才交流大会高端平台,免费为区重点企业提供40个招聘展位,现场引进人才815人,我区以出色的参展工作获得“最佳组织奖”。举办“春风行动”、民营企业招聘周等公益招聘会152场,服务企业2.1万家次,入场求职人数22.5万余人次,达成初步意向人数约6.4万人。组织“优才中国行”西安站活动,共服务区内企业51家,招聘活动面试人数2912人,达成意向815人,签订人才智力合作协议45份。组织8场“校企联谊”交流会,服务区内275重点企业及省内外145家技术院校,签订合作意向协议300余份。上半年,共引进各类人才约11000人,其中通过人才引进窗口引进人才1998人(接收应届毕业生1082人,调进干部211人,招调技术工705人),人才结构不断优化。
二是努力提升人才服务水平。创新人才服务方式,主动走访8家区内重点园区及企业,宣传人才引进、人才优惠政策,主动了解企业人才状况和人才需求,研究推动在大运软件小镇和平湖新木盛低碳产业园建设人力资源综合服务中心,提高人才服务工作的针对性。开展人才预警体系研究,建立覆盖全区800家企业的观测点体系,开发人才信息网络采集系统,及时发布短缺人才预警分析及动态数据。打造人才引进“马上就办”窗口,创新开展“预约服务”、“延时服务”、“联程服务”等三项机制,规范人才引进的各项业务操作标准,为群众提供更贴心、更高效的服务。继续完善“一站一库一窗口”服务机制,为留学人员提供全方位资讯服务,上半年共办理23名留学回国人员引进申报业务,目前已登记入库人数有131人。
三是筹建国家级人力资源服务产业园。加强与市人社局等部门沟通协调,定期召开市人社局与龙岗区政府联席会议,积极推进国家级人力资源产业园—中国深圳人力资源服务智慧广场的建设。多次组织调研座谈,借鉴上海、杭州等地经验,研究制定园区招商优惠政策;积极做好香港“金饭碗”、博尔捷等意向入驻机构的跟踪服务工作,大力宣传推介园区建设和优惠政策,营造良好的园区发展环境。在第十三届国际人才交流大会期间,组织召开20xx中国人力资源服务产业园创新发展峰会,邀请5位业界专家作精彩演讲,来自全国各地政府、企业及人力资源行业约200名嘉宾齐聚龙岗,共同探讨新形势下如何推动和加快人力资源行业的发展;国家人社部张建国副部长为中国深圳人力资源服务智慧广场正式授牌,标志着我国华南地区首个大规模、专业化、高规格的人力资源服务产业园正式落户龙岗天安云谷。
四是全力推进“大职训”体系建设综合改革。围绕建立统一畅顺的大职训体制机制,推动区职业训练中心整建制并入区人力资源局,组建龙岗区行业训练委员会,推进龙岗区职业培训学校筹建,并配合区编办研究制定职训中心“三定方案”。立足职业培训与经济发展的深度融合、良性互动,制定《龙岗区20xx年“大职训”体系建设综合改革方案》,经区委全面深化改革领导小组审议通过并正式印发实施。坚持政府推动、市场导向、企业主体、社会参与的原则,拟草了《关于推进“大职训”体系建设创建职业培训示范区的实施意见》及6个配套子文件,已经提交区政府常务会议审议。结合“大职训”体系建设、打造深圳市“职业培训示范区”的发展目标,组织编制《龙岗区职业培训事业发展“十三五”规划》,制定适应经济社会发展新常态的培训体系的五年建设规划,目前完成规划初步编制工作。加大技能人才培养力度,强化职业培训机构的监管服务,上半年,批准新设立民办职业培训机构2家,同意筹设2家,完成技能人才培训15481人次,组织技能鉴定考试919人次,有效缓解技工人才短缺难题。
五是开展全民素质提升计划试点工作。扎实抓好教学的组织管理,目前已有24 个社会教育培训机构参与办学,共开班 226 个,到课学员 9382 人;共有3012 名学员参加了学业考试,成绩普遍良好,及格率达95%以上。科学设置教学课程,在对282名企业法人和5406名企业员工进行问卷调查的基础上,确定了数控技术应用等十门比较紧缺和实用的专业,动态增设了珠宝打磨技术、平板印刷技术等专业。主动融入“智慧龙岗”平台建设,探索“互联网+微课”,已与华为进行专业洽谈,预期市区将投入5千万以上进行建设,“互联网+微课”得到了杨洪书记的高度肯定,在全区创新工作大会上专门“点赞”。
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