方案的制定需要参考各方意见和建议,以形成共识和提高可行性。那么,如何制定一个高效的方案呢?首先,明确目标和问题,理清思路,确定实施步骤和时间节点;其次,进行前期调研和分析,了解内外部环境,确定可行性和风险控制措施;再次,组织相关资源和人力,分工合作,确保方案顺利落地;最后,评估和反馈,持续改进和优化方案,确保目标的实现和问题的解决。如果你正在为未来的规划制定一个方案,以下范文可能会给你一些启发。
b)初步选择规划设计方案。
2.评审方式及要求。
2.1项目规划方案评审采用会议评审的方式进行,规划设计部负责人负责制订评审会议的计划,明确评审会召开时间、参加人员、地点及议程安排。
2.2评审会一般由规划设计部负责人负责主持,并指定规划管理部专业人员进行记录,相关专业职能部门经理等人员参加,以及:
a)项目公司总经理、分管副总经理、经营开发部经理及设计主管;
b)由公司邀请的有关专家。
2.3规划方案评审会议计划应至少提前一周通知参加人员,会议评审资料应至少提前一天发放给参加评审会议的人员。
2.4评审会议所需资料由规划设计部负责准备,包括:
a)项目可行性研究报告;
b)项目开发计划书;
c)项目调研报告;
d)设计策划书;
e)规划设计方案(至少三家设计单位提供);
f)规划设计招标文件;
g)规划设计任务书;
h)地形模块(需要时);
i)周边竞争楼盘的材料设备资料,以及本项目的材料设备计划;
j)其它资料。
3.评审议程及结论。
3.1由规划设计部对《设计策划书》进行讲解,重点介绍项目背景、公司对项目规划方案的方向性设想、存在的问题及项目操作难点等内容。(此时投标单位应不在会场)。
3.2由各投标单位分别介绍方案,并留出20分钟左右的提问时间。
3.3与会者就投标方案发表意见,主持人应注意控制讨论范围集中于《项目规划设计方案简评表》中所列的条款,以便形成具有倾向性的专业意见。
3.4方案评定采用与会人员记名投票打分的方式进行,《规划设计方案简评表》中每一单项满分为10分,由投票人分别就每一方案给出各项得分。
3.5各单项间权重由分管领导针对该项目予以确定。规划设计部经理负责收集、计算结果,得出各单项权重系数。
4.1评审会结束后三天内,规划设计部应做好规划方案评审会纪要,填写《规划设计方案简评表》,总结分析对各规划方案的评审意见及评分,并填写《规划方案评定表》,一并报总经理审批。
4.2规划方案通过后,由规划设计部负责以公司公函形式发出通知,知会规划设计单位、项目所在公司和各位与会人员。
4.3未能通过审批时,应重新组织规划方案设计和评审。
为引进先进的规划设计理念,实现“世界眼光、国际标准、国内一流”的目标定位,进一步完善某城市西海岸的旅游基础设施,全面提升某城市西海岸旅游服务现代化、规范化、科学化水平,推进文化旅游产业跨越式发展。拟在景区规划建设游客服务中心项目,为市民打造一个休闲娱乐的人文空间。现面向国内外规划设计机构进行方案征集。
二、建设规模及设计内容:
1、景区游客服务中心建筑用地面积约12.85亩,周边景观面积约107.88亩。建设规模由设计单位结合景区配套服务及游客量等因素综合考虑,建议建筑面积在3000平方米左右。
2、设计内容包括单体建筑及周边景观、环境绿化、停车场、室外道路、管网、亮化等配套设施方面的概念性方案设计。
三、主要功能及建筑风格:
1、游客服务中心应体现服务功能为主,满足景区的基本配套功能。景区管理办公用房、仓储室、小件寄存,提供门票、游客地图、旅游手册、明信片购买,以及旅游咨询、导游等服务,提供临时性的接待和中转区。
2、建筑风格应与景区风格相呼应,与山体、林地相协调;建筑设计要弱化人工痕迹,不能太生硬;建筑用材要柔和,尽量贴近自然;建筑色彩要与周边绿化树木相融合。做到自然、生态、节能、环保,与环境及周边建筑融为一体,成为景区亮点,体现海滨特色,现代风格。
四、设计深度:
五、其它事项:
1、方案设计周期为25天。在7月25日前进行第一次方案汇报,要求汇报方案完整齐全,汇报形式采用图片加ppt格式,将电子版发至方案竞赛组织人即可。方案竞赛组织人提出相应意见后,修改优化,7月31日提交正式文本(以方案文本及电子版文本到达签收为准)。
销售一般拿提成,也有拿奖金的,所以统称为销售奖金提成方案。
提成的计算依据销售业绩*提成比例,业绩好坏与浮动收入有直接的线性关系。也有分段的提成比例。
奖金是一个系数范围,业绩好坏与浮动收入是在一个基数的上下限浮动,浮动相对小。
工资是公司先支付,员工再干活。提成是员工先做出业绩,根据合同额、销售额、毛利、净利等计算,发放一般要等回款到账才能支付,甚至有回款率的设定要求作为条件。
正式发布的销售奖金提成方案,都是告诉你:什么业务,什么业绩,提成比例多少。而在发布前,一定有多次的初稿、讨论稿、测算。也就是提成比例,是倒测出来的。
幕后设计的主角,他是怎么考虑的呢?
第一步,大致确定你的年收入水平。与行业、地区比较,本公司的定位。假定20万。
第二步,划分比例。如:固定:浮动=4:6.第三步,浮动部分拆分为奖金+提成。如:浮动收入=12万,考核奖金=4万,提成=8万。
第四步,销售配额的框算。要完成1000万,需要多少人比较合理。如:某办事处10人,人均100万的合同额,公司老板或副总认为这个必须达成。
第九步,确定提成的计算公式。如:提成=销售额*提成比例。
第十步,提成支付。根据回款到账作为条件,按比例支付或达到90%再支付。多少个月内支付。
总结下,提成的设计思路,就是下图的变通。工程量是工程公司的产值,也可以是销售额、万元产值、毛利等。
这就需要变化了。
整套房子可以采取混搭,不打算弄成风格都是一样的,总体设计的要求是简约实用,充分利用各个房间的空间。
客厅要求:
备注:
房间空调一律放置靠近窗边,空调位左右上方全部采用木质边框,隐藏空调位,下方随意几个边框形成零散的书架和小物品架。
二、活动原则:
充分体现舞台剧晚会积极、向上、创新以及互动的设计宗旨。
三、活动时间:
1.方案提交时间:2009年12月14号——2009年12月21号。
2.预计评审时间:2009年12月22号——2009年12月24号。
四、活动范围:
青岛大学美术学院大一至大二在校学生,大三自愿报名。
五、报名要求:
1.参赛者必须将个人相关资料填写在报名表格内(方案交付时按表格收取)。
2.报名表格按班级收取,每班至少提交一份方案(亦可以个人组团设计参赛)。
六、奖项设立:
1.一等奖1名,奖金150元学院晚会背景设计大赛一等奖奖状。
2.二等奖2名,奖金100元学院晚会背景设计大赛二等奖奖状。
3.三等奖3名,奖金50元学院晚会背景设计大赛三等奖奖状。
(班级集体策划奖金以班费形式交给各班班长,个人和自愿报名组织所获奖金按正常途径发放。注:相关奖项将统一在舞台剧晚会举行时进行颁发。)。
七、具体背景设计要求:
1.符合剧院舞台尺寸,背景制作完成后能够体现原有方案设计效果;在符合剧院舞台环境实际的前提要求下,能够做到大胆创新和美观大方(ps:设计方案在实施时尽可能的节约经费)。
2.在设计方案内,一定要包涵:背景设计整体效果、背景设计方案具体尺寸测绘图(分整体和组成部分)、设计方案预计使用的材料资源详单。设计方案稿件为8k统一用8k牛皮纸袋盛放,在统一位置统一标注班级、参与设计人员学号。
3.参赛方案可以借鉴其他相关资料或设计理念,但前提要求必须是原创设计方案,不得全部或者部分抄袭,以保证大赛公正性。
4.设计方案必须可行,能够展现美院特色和风貌;设计方案必须留有后期修改空间,以便入围后根据舞台背景具体需要和要求进行变动、修改。
5.设计方案务必一式多份(三份以上),所提交方案将暂不予退回。
6.设计方案请以班为单位在指定时间内交付至德雅楼409教室。
八、注意事项:
凡报名参赛者,即视为同意并遵守以下规定事项:
1.参赛设计方案确保为参赛者原创,不得剽窃、抄袭他人创意和作品。
2.参赛设计方案凡被发现有剽窃、抄袭现象,违背第一条规定者,将被取消参赛和评选资格;已获奖者则将取消其获奖资格和相关奖项荣誉,并予以院内处分。
3.提交方案不齐全或不符合要求者,将被退回并取消参与评选资格。
4.参赛并获一等奖设计者有义务配合对获奖方案的修改和落实,否则要求退回相关奖励。
主办单位:青岛大学美术学院团总支。
承办单位:美术学院学生会宣传部。
资金快速回收,企业文化构建,医院装潢设计,企业形象宣传﹢客户期望。
如何将修身养性及疗养的的思想在双流地区推广,营造出舒适温馨的医院氛围,不仅在外观看起来大气简洁,还要有内部的文化基因。客户希望我们对医院进行整体的形象及文化包装,使他的医院在双流地区形成一种疗养医院的趋势,发展人们在此医院娱乐休闲养生。间接加快投资资金的回收。
﹢服务成效。
我们设计团队以严谨的工作态度,专业的设计水平,结合医院的实质性与服务对象,设计全程全面贯彻医院的企业文化,对双流柏林康复医院进行了全方位的文化及室内外包装。同时对医院的服务进行严格的培训,使其从内到外都有所提升。也使柏林医院在双流地区形成了良好的口碑,让柏林康复医院有主题,有文化,有特色。资金得到了快速的回收并盈利。
﹢文化提炼:
文化特色:愿你在尘世获得幸福。
我只愿面朝大海,春暖花开。项目简介:
成都双流柏林康复医院坐落于成都双流公兴镇双黄大道上,占地1800多平米,投资500余万,医院致力于打造成双流最具特色的康复性医院。
特聘其顶级设计师设计,设计理论围绕“面朝大海,春暖花开”的主题,大量运用能使人安静平祥的蓝色调,整个医院简约而不简单、大气而不失细致,让就医者身心放松。并且将现代医院先进的设计理念巧妙的融合在一起,整个医院体现了文化内涵丰富、生态环境优美、人文与自然交相辉映的独特魅力。患者在医院就医时,不仅能让自身健康得到一个恢复,还能欣赏相间自然风光,使其能得到更好的一个疗养效果。医院不定期开展的人文活动,更是给医院赢得了良好的口碑。
2、规划范围。
规划面积约30平方公里。
二、方案征集的目标。
本次征集活动的目的在于集思广益,通过邀请国内外一流的设计单位征集具有远见、富有创意、因地制宜的区域发展概念和空间规划方案,以国际性视野、前瞻性理念确定台湾工业园的功能定位、结构分区及发展策略,营造富有特色的园区风貌。能够为下一步规划工作提供系统性、框架性的设计指引。
三、方案征集的内容。
设计单位须对该地区的经济、社会、交通、环境进行全面把握,对生产、生活、交通、生态及集镇特色等方面进行综合考虑,系统分析局部和整体、近期和远期的关系,提出台湾工业园的整体发展思路、主要功能、空间发展结构、用地布局方案、综合交通组织方案、生态与环境保护方案、实施策略及指引、重点地段空间形态设计等。
四、方案征集组织方式。
1、组织单位。
2、方案征集形式。
(1)本次征集采取公开报名形式。组织单位在网上发布报名公告,从公告发布之日起,公开接受国内外设计单位(包括设计联合体)的报名。
(2)组织单位将组织专家对报名设计单位进行资格预审,并对设计单位综合业绩、项目负责人资历、设计团队实力及其他相关情况进行综合评审,选出三家设计单位作为正式邀请设计单位,并发出正式邀请函;未入围的设计单位恕不另行通知,组织单位将进行备案,作为今后其他设计项目候选单位。
(3)受邀请的设计单位收到邀请函后应在约定期限内把确认函传真至组织单位,并缴纳人民币1万元到组织单位指定账户,作为项目保证金。如设计单位中途退出或提交的设计成果达不到设计任务书中相关要求,其缴纳的保证金概不退还,其他设计单位保证金在征集活动结束后5日内凭相关收据退还,不计利息。
(4)受邀请的设计单位应携带相关资料准时出席方案征集发布会。每家获得正式邀请的设计单位限报送一个规划方案。未被正式邀请的设计单位报送的规划方案不予受理。
3、征集活动的评选方式及费用支付方法。
凡按规定报送设计成果文件、并经专家评审委员会审查认定符合征集要求、且属获得正式邀请的设计单位,每家可获成本补偿费人民币3万元(含税)。最终设计成果提交后两周内,组织单位将召集专家评审会对设计成果进行评审,评出名次。第一名将获得奖金人民币15万元(含税),第二名将获得奖金人民币10万元(含税)。
4、后续工作。
根据专家评审委员会的评审意见、设计费用报价等因素进行综合评价,按照评选出的名次顺序进行商务谈判,根据《城市规划编制单位资质管理规定》要求,从三家设计单位中选择一家具有城市规划编制资质的设计单位,在吸取其余几家设计单位方案优点的基础上,承担下一阶段的方案综合工作,形成最终规划成果后,继续编制该地区的总体规划。前三名的设计机构将优先获得参与地区其他规划设计工作的资格。
五、征集活动时间安排1、2011年3月18日至2011年3月28日为公告期。
2、2011年4月5日前组织专家对报名设计单位进行资格审查,最终选定三家设计单位。
3、2011年4月10日召开方案征集发布会,发放方案征集设计任务书,组织现场踏勘和技术答疑,并签订合同。
4、2011年4月15日左右组织单位到设计单位进行访谈。
6、2011年4月30日前设计单位递送全部设计成果。
七、设计成果要求。
1、包含专题研究、总体发展概念规划的所有文字说明和图件内容的文本15套,规格统一为a3(297mm420mm)幅面。
2、包含专题研究、总体发展概念规划所有文字说明和图件内容的电子文件2套光盘,文本为doc格式文件,图纸为dwg格式文件,其它效果图为jpg格式文件(分辨率要求达到打印a0图纸要求)。
3、提供规格为a0(900mm1200mm)幅面的规划展板一套(应符合方案征集设计任务书要求)。
一、设计基本原则。
1、以人为本,人性化设计,创造舒适、便利的就医环境。
2、有一定的设计理念,创造有个性、有特色的医院环境。
3、协调、综合平衡各专业(空调、消防、智能信息化等)要求,设计出切实可行的有技术保证的装修方案。
4、充分考虑性价比,经济合理性,精心设计,用材合理。
二、概念性方案文本要求。
1、设计说明。
2、主要部位平面图、效果图。
3、投资估算。
4、设计建议。
三、时间。
2014.3.3-2014.3.20。