项目建设发言材料大全实用
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每个阶段都需要总结,这样才能更好地提升自己的能力。写总结时,要注意逻辑性和条理性,确保表达清楚,思路连贯。有时候,一个简单的微笑就能改变一切,让我们感受到生活的美好。
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
在这春风送暖、万象更新的美好季节,非常荣幸能够代表__在20__年全县一季度重点项目集中开工仪式上作表态发言,这既是县委、县政府对__工作的认可与鼓励,更是鞭策与激励,我们有信心、有决心,在县委、县政府的统一部署下,以更大力度、更实举措、更优服务,紧紧围绕县委“杂技兴县、工业强县”战略,加快推进招商引资和项目建设工作,确保首季“开门红”,全年稳增长。
我们变思路,促转型,在用地保障上“求突破”。积极对标先进地区,学习借鉴成功举措,面对工业用地紧张的现实情况,采用“腾笼换鸟”方式,及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地,清理停建停产企业和闲置厂房,盘活县域内原城关造纸厂等多处僵尸企业和闲置厂房,用来吸引具有先进生产力的“金凤凰”,有效缓解了土地资源瓶颈制约难题,趟出了一条新旧动能转换的__之路。
我们抢机遇,抓落实,在项目推进上“重实效”。全力抢抓京津和雄安新区企业外迁机遇,坚持“走出去”“引进来”相结合,不断扩大招商引资力度和广度,镇领导班子带头“走出去”,积极洽谈意向型企业,主动和兄弟单位谋求对接合作,广交朋友、广邀客商、广搜信息,全镇上下掀起招商热潮。
我们强效能,优服务,在环境提升上“树口碑”。在全镇上下树立了“抓营商环境就是抓项目、抓营商环境就是抓发展、抓营商环境就是抓未来”的理念,引导干部群众用心用情当好企业“服务员”,为项目落地提供一站式、保姆式服务,对重点项目挂图作战、倒排工期,确保尽早施工、尽快落地。班子成员主动深入企业项目建设一线,问需解困,服务企业发展,对项目建设过程中存在的问题现场解决、事不过夜,不断提升企业和投资者的满意度和认可度。
好风凭借力,扬帆正当时。下一步,__镇将以本次项目集中开工为契机,全面吹响招商引资“冲锋号”,奋力按下项目建设“快进键”,继续打造营商环境“高地”,培育投资兴业“热土”,争当县域发展“主力军”,为建设创新驱动经济强县、生态宜居美丽吴桥做出新的更大的贡献!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾:
今天,在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了工程得到批复建设的特大喜讯。工程的批复建设,标志着厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对事业的期待与厚望。我们工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
我们公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的发展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与工程建设,是我们工程公司的光荣与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们一定不辜负、两级的深切期望,抓住这一千载难逢的机会,积极承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远发展储备实力。
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。
工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补工程公司在工程建设上的空白,积累建设机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。
航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在工程施工中,奋发有为,建功立业,为的建设与发展书写出绚丽篇章!
山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾:
大家好!
今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会,山西省水工局安装处作为参建单位之一,在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有:一、三级泵站工程、pccp输水管线四标工程。在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际,召开这次动员大会是必要的,也是及时的,这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情,以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态,作为山西省水工局的一员,我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中,我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感,运用科学的管理理念,发扬水工局艰苦奋斗、自强不息,敢打硬仗的优良传统,排除一切困难、勇创一流,为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。
工程早一天完工,对我们来说,就早创一份效益,对社会也早做一份贡献。所以,我们在禹门口引黄工程有限公司的领导下,一定精心组织、精心施工、抓工期、抢速度、树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行、按期完工,确保引黄工程十月份通水的目标任务。在六月底完成一、三级泵站剩余的土建和机电设备安装、调试工作,具备机组试运行条件。在征地和供管影响不大的情况下,七月底完成pccp管线四标的主体工程,八月底完成剩余的零星工程,具备通水条件。
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先请允许我代表******向********各位领导致以感谢,感谢给我这个机会在这里给大家汇报。****有限公司担负着******工程的施工任务。施工中,公司和项目部采取多种有力措施,积极创新载体,始终坚持把廉洁项目建设作为一件大事来抓,在项目管理和施工生产的全过程中廉政先行,保证了工程建设健康有序的推进,取得了较好的成效,为本工程开展“廉洁示范工程”打下了坚实的基础。主要做法总结如下:
按照常州市关于创建廉政示范工程的精神和要求,我公司及下属项目部结合实际,及时召开专题会,统一思想,明确目的,扎实推进。在具体的实施过程中,坚持做到“三个到位”。
根据要求,项目部要积极组织管理人员召开专题会,对“廉洁项目”的精神和要求进行学习,深刻领会,结合项目部管理和施工生产实际,提出了“高度重视,加强领导”的指导思想;“结合实际、注重实效”的落实措施;“不断总结,扎实推进”等具体要求,要求项目部管理人员和施工班组切实结合本项目部、施工班组的实际,进一步细化。通过学习和细化,使项目部全体管理人员和施工人员认识到了开展廉洁项目建设的重要意义,统一了思想,提高了认识,明确了目标。
抓一级,层层抓落实的创建组织体系。项目部坚持把廉洁项目建设示范点摆在日常工作的重点来抓,建立了以项目班子为龙头,以管理人员、作业队为主体,以党风廉政建设监督员为骨干,以监督管理、确保工程质量、避免和减少企业经济损失为重点,打造廉洁示范工程,营造廉洁健康的良好环境。
为切实加大廉洁项目建设示范点的宣传力度,营造浓厚的氛围,项目部充分利用生产会、专题会、班组例会和标语、专栏、板报等各种宣传舆论阵地,广泛宣传,形成氛围,使开展廉洁项目建设示范点的重要意义和目的深入人心,在项目部形成了浓厚的廉洁项目建设示范点氛围。
在廉洁项目示范点建设中,项目部坚持以健全机制为重点,以提高精细化管理为关键,以学习教育为手段,着力抓好机制建设、制度落实和学习教育,丰富了廉洁项目示范点建设内涵。
项目部按照建设单位“高起点,高质量,高标准”的要求,积极转变观念,大力倡导“五个表率”“创优争先”,把“开工必先、勇争第一”的精神贯穿于始终,全面加大廉洁项目示范点建设力度。
坚持以项目资金安全、工程优质和干部优秀为目标,切实加大对项目廉洁管控的工作力度,不断规范项目管理行为,促进了工程项目的廉洁经营。
在政府相关部门及建设单位的领导与监督下,我司与建设单位在签订施工合同的同时,签订了廉政责任书,实行工程合同与廉政合同同时签订,实行“一岗双责”,做到既要对工程建设负责,又要对廉政建设负责。建设单位所有员工从不吃拿卡要的清正廉明的工作作风为我们做好了榜样,对此我司深表敬佩!
总而言之,我公司在本项目建设过程中杜绝任何一起违法违纪行为,我在此保证在以后的建设任务中“发挥示范作用,打造廉洁工程”,为德安医院门诊综合楼及地下室、污水处理站工程开展“廉洁示范工程”创建活动贡献一份力量!
谢谢大家!
**************有限公司。
同志们:
今天召开的全市重点项目建设工作会议,是近年来我市规模最大、规格最高的一次重点项目建设会议。会议的目的,就是在应对国际金融危机冲击的情况下,在今年这个挑战前所未有、机遇也前所未有的特殊年份里,盯紧重点建设目标,扭住重点建设项目,更加有效地保增长、扩内需、调结构,促进经济持续较快发展。刚才,7个县(市、区)、龙岩经济开发区和市发改委的主要负责同志作了汇报,各位副市长提出了有针对性意见,大家讲得都很好,交流了情况,研究了措施,关键是要抓好落实。
重点项目在全局工作中具有重要地位。卢展工书记要求重点建设必须发挥四个作用:即“在项目带动中的率先作用、在产业支撑中的骨干作用、在海西建设中的基础作用、在落实科学发展观中的持续和提升作用”。这四个作用,既是对重点建设工作的总体要求,也凸显了重点项目的地位和作用。过去一年,我们所经历的困难超出预想,但取得的成绩也令人振奋,经济社会发展取得了不平凡的成绩,重点项目建设功不可没。全市重点项目建设实现了“双超双提”,即市级重点项目完成年度投资计划的108%,列入省重点在建项目完成年度投资计划的107%,均超额完成;重点项目投资占全社会固定资产投资的比重提升个百分点、工业项目投资占重点项目投资的比重提升15个百分点,均有所提高。来之不易、难能可贵。借此机会,我代表市委、市政府,向各级各部门和重点项目建设战线的广大干部职工表示诚挚的问候和衷心的感谢!结合会议研究讨论的情况,下面,我讲三点意见:
一、要以更坚定的决心来主攻重点项目。
当前,各级都在采取有效措施,积极应对国际金融危机冲击。在中央扩大内需的宏观政策引导下,新一轮大投入、大建设已经扑面而来,扩内需的效应逐步显现。在这一轮的大机遇、大竞争中,重点项目建设的地位和作用更加凸显,要以更加坚定的决心来主攻重点项目。
首先,重点项目建设是保增长的重要拉动。当前我们面临的是一场历史罕见的世界金融危机,目前还在向深度扩散,向广度蔓延。我们讲经济发展长期的基本面是好的,但从短期来看,还有不稳定因素。从1月份来看,经济下行压力加大,比预想的更加困难,形势非常严峻。如何保增长、促发展,关键在投资,落实在项目,尤其是体现实力和后劲的重点项目。从近年拉动经济增长的“三驾马车”分析,投资拉动约占80%。今年全市计划完成全社会固定资产投资386亿元,增长20%,其中实施重点项目117个,总投资981亿元,年计划投资171亿元,占全社会固定资产投资的44%,是投资拉动的骨干力量。这117个重点项目,在增加就业和带动钢材、水泥、用电、用煤、相关设备的产销等方面,具有明显的拉动效应。
其次,重点项目建设是构建“三大体系”的重要支撑。龙岩要在海西“两个先行区”建设中求先行、当前锋,需要大项目、好项目作为支撑,尤其是产业、基础设施、城市三大体系的项目支撑。在今年的重点项目盘子中,我们安排了81个产业项目、9个基础设施项目、10个城市项目,总投资亿元、年度计划投资亿元,占重点项目年计划投资的94%,对加快构建竞争力强的产业体系、辐射力强的基础设施体系、集聚力强的城市体系,具有有力的促进作用。
第三,重点项目建设是打造“民生龙岩”的重要载体。去年主题实践活动,市委、市政府提出要打造“民生龙岩”,《政府工作报告》也提出实施“五大民生工程”。重视民生、保障民生、改善民生,不仅体现在直接发放给群众的补助、补贴、津贴上,更多地体现在共享性的设施建设上。今年各级出台的扩内需保增长的政策措施,都把加快实施重大民生工程放在重要位置。在今年的重点项目盘子中,我们安排了6个新农村建设重大项目以及九龙江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、妇女儿童活动中心等11个民生工程项目。这些都是关系群众切身利益的项目,必须抓紧、抓实、抓好。特别是九龙江流域污染治理,要整合各部门以及各种资源的力量。
二、要以更高效的运作来突破重点项目。
一个项目从前期策划到动工建设、竣工投产,要经过策划储备、业主确立、前期推进、实施建设等诸多环节,会遇到许许多多的矛盾和问题,必须努力做到“三个加快、一个确保”,从每个环节抓起,精心组织,高效运作。
1、加快项目策划生成。这是项目带动的首要环节。重点项目建设要实现可持续发展,必须大力抓好新生项目源,不放过任何苗头性的机会,努力生成更多大项目、好项目,尤其是生产性项目。一要明确方向。要从龙岩的优势之处策划项目,从政策变化之处跟进项目,从产业节点之处衍生项目,从发展趋势之处研究项目。比如,国家、省去年下半年以来围绕保增长,出台了一系列政策措施,各级各有关部门要善于将政策转化为项目。近期期,国家陆续出台钢铁、汽车、轻工、有色金属、装备制造等十大重要产业的调整和振兴规划,xxx也通过了支持海西、闽西发展的政策意见,这些都是我们生成产业项目、生产性项目的重大机遇。市发改委要牵头,经贸委、“10+3”产业办、项目开发中心等部门参与,积极向上争取支持,努力策划生成一批事关龙岩未来发展的项目。二要把握途径。要主动靠前、靠大、靠上,主动对接大企业,争取大客商,依托大平台,借助大院所,共同策划生成项目。发改委大企业包括央企、省属企业、民企、世界500强等。大客商包括台商、外商、侨商、闽商等。大平台包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特别是“11·18”,要争取举办首届海峡机械博览会和第二届海峡西岸经济区地区合作论坛,抓紧规划建设会展中心,提升品牌效应,扩大招商实效。大院所包括规划设计院、咨询公司、应用开发能力强的高校等,特别是一些国家级的大设计院、规划院,应当使他们稳定地成为我们开发项目的重要顾问和智囊。三要创新机制。要加强与新成立的政府顾问团沟通,发展政府顾问团的咨询作用。要建立市发改委与市项目中心、市项目中心与“10+3”产业办、市县发改系统与项目开发机构的“三个联动机制”。试行项目开发市场化运作,公开向社会征集、购买项目开发成果。
2、加快项目规划布局。上个月省委卢书记来岩调研,对我市提出了发挥基地作用的新要求。要建设基地,关键要解决项目往哪里摆的问题,否则无法集聚,无法形成基地。一要摆得好。要围绕建设七大产业基地的目标,科学规划布局“8+15”工业园区和高坎工业新城。一定要选准产业,形成分工合理、布局有序、重点突出、特色鲜明的产业发展集聚区。二要摆得下。要为大项目、大产业的布局留下空间。引进项目要有序、有效,精挑细选,不急功近利,不能“拣进篮子都是菜”。三要摆得快。园区规划、建设、配套政策出台、服务跟进都要快,促进项目快落地,快建成,快见效。申报省级工业园区和国家级加工贸易梯度转移重点承接地等工作都要抓紧。
3、加快项目滚动推进。一要抓在建,促进度。对重点在建项目,特别是28个“重中之重”项目,要把全年投资任务落实到季度节点上,在保证质量的前提上,按节点目标推进。市发改委、重点办要密切跟踪,督促检查,加强组织协调。对中央新增投资计划项目,要按计划抓紧推进,不能因为个别项目的进度滞后,影响新一轮的项目争取。二要抓预备,促开工。今年117个重点项目中,安排预备项目44个,年度投资亿元。要抓紧上马,尽快开工,形成新的投资量。三要抓前期,促落地。抓前期就是抓机遇。只有前期工作扎实,机遇来时,才能抓得住。今年市本级安排重点项目前期经费3000万元,比去年增加了20xx多万元。各县(市、区)也要加大投入。前期经费重点支持项目策划生成和前期推进等关键环节,不要搞平均主义。前期工作的人员力量也要加强。
4、确保项目质量安全。重点项目建设要采取综合措施,做到质量、进度、投资、安全、廉政“五同步”,建设优质工程、环保工程、安全工程、阳光工程。从项目引进到项目建成营运,要建立全过程的质量、安全、廉洁监控体系。建设一个工程,应当培养一批干部,成长一批干部,不能跨掉一批干部。
三、要以更精心的服务推进重点项目建设。
加快重点项目建设,增强投资拉动,必须在创新服务上下功夫。要把管理融入服务之中,以更新、更快、更实的举措来服务重点项目,为重点建设营造一个更好的环境。
一要围绕项目抓问责。对重点项目实行一位领导牵头、一个部门负责、一个班子运作、一套方案管理、一笔经费保障的“五个一”工作机制。各级各部门领导要按照省委卢展工书记“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责”的要求,靠前解决项目建设中遇到的具体问题。今年要启动重点项目建设管理问责制,重点项目分级管理单位主要领导每年要分年中和年底向市政府报告项目的进展情况,该问责的要问责。
二要围绕项目抓扶持。要研究政策。各级各部门要练好“政策功”,重视研究政策、宣传政策、落实政策。只有政策落到实处,才能产生效应。要破解“三难”。主要是黄福清同志刚才讲的用地难、征地拆迁难、资金筹措难。用地方面,不仅要向上争取,还要挖掘潜力。征地拆迁方面,地方政府是第一责任人,要建立征迁补偿、养老保障的长效机制,做到征地拆迁与生活安置同步研究、同步投入、同步建设。资金方面,仅今后4年要实施的交通基础设施项目,市本级需要筹措资金114亿元。除了过紧日子、积极向上争取支持外,更要通过创新机制、灵活运作来突破,主要是推进“三资”运作、金融创新和担保体系建设。对金融支持地方经济发展要有一个科学合理的考核办法,引导资金有效投入。利用信贷资金要考虑还款问题,不能留下沉重的债务负担。要保障要素需求。目前各地项目建设力度加大,发改、经贸等相关部门要建立生产要素保障和应急机制,确保需求。
三要围绕项目抓机制。要认真组织实施服务带动,市监察局要把服务带动与效能建设、绩效评估结合起来,提出实施服务带动的具体意见,推进服务项目、服务企业、服务基层。要组织开展新一轮行政审批项目清理。进一步推进行政服务中心、项目开发中心等服务平台规范化建设。要整合市效能、督查力量,加强专项督查,推进重点项目建设。
同志们,重点项目建设牵动全局,关系长远。希望大家围绕我市保增长、促发展和在海西“两个先行区”建设中求先行、促发展的目标,坚定信心,埋头苦干,以重点项目建设的新成效为全局做贡献,确保今年经济社会发展目标任务的全面实现。
尊敬的各位领导、各位来宾:
今天,在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了***工程得到***批复建设的特大喜讯,工程建设发言稿。***工程的批复建设,标志着***厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着***厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对***事业的期待与厚望。我们***工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在***工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
我们***公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过***年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的发展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与***工程建设,是我们工程公司的光荣与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们一定不辜负***、***两级的深切期望,抓住这一千载难逢的机会,积极承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远发展储备实力,发言稿《工程建设发言稿》。
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
***工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。
***工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补***工程公司在***工程建设上的空白,积累建设***机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强***工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。
航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在***工程施工中,奋发有为,建功立业,为***的建设与发展书写出绚丽篇章!
山西省禹门口引黄工程有限公司各位领导、各位来宾:大家好!
今天召开禹门口提水东扩工程建设动员大会,山西省水工局安装处作为参建单位之一,在禹门口引黄工程承揽的施工任务主要有:
在全省水利工作会议和全省水利系统党风廉政建设工作会议刚结束之际,召开这次动员大会是必要的,也是及时的,这也表明了禹门口引黄工程有限公司领导对完成今年工程任务的迫切心情,以及对此所表达出的信心和决心。在此我郑重表态,作为山西省水工局的一员,我将带领所属的参建人员在今年的工程施工中,我们将以高度的紧迫感、使命感、责任感,运用科学的管理理念,发扬水工局艰苦奋斗、自强不息,敢打硬仗的优良传统,排除一切困难、勇创一流,为禹门口东扩这项全省重点工程、民生工程做出自己的贡献。我们主要做好下面几项工作。
在征地和供管影响不大的情况下,七月底完成pccp管线四标的主体工程,八月底完成剩余的零星工程,具备通水条件。
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,在施工中切实落实既定的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,项目部与班组、与协作工队签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,落实到施工队伍的每一个班组、个人,增强施工队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染的目标。
高度重视地方工作和农民工的权益,为工程建设创造良好的内部和外部环境,加强与地方政府的沟通与协调,坚持高效、务实、清正、廉洁的工作作风。构建和谐文明的施工工地。
航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各参建单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在禹门口引黄工程施工中,奋发有为,建功立业,为禹门口引黄工程的建设书写出绚丽篇章!
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
xxxx公司xxx项目在xxx市各级领导、各界朋友的关心、关注、支持和帮助下,今天在这里隆重举行开工典礼。是集团发展进程中的一件大事,意义重大,影响深远。整个项目在托克逊县政府的大力支持、亲切关怀和积极帮助下,经过全体员工的艰苦努力,严格按照国家现行的项目管理要求,公司完成了规划选址意见、项目用地预审意见、环境评价审批意见和节能评估审查等手续,基本具备建设条件,获得核准建设。xxxx项目在今天终于顺利开工!在此,我代表xxx公司全体员工,向各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!
项目建成后,根据项目可研预测,可实现年销售收入xxxx万元,创税xxxx万元,将实现经济效益、社会效益和环境效益同步和谐发展。
为了尽快完成此条生产线的建设,我们将尽最大的努力,克服困难,严把施工的质量和安全关,加快施工进度,安全、优质、快速、圆满完成xxxx生产线项目建设,努力创造xxxx公司的美好明天。
xxxx公司xxxxx项目开工建设离不开各级领导的大力支持,离不开各部门的鼎立相助,更离不开全体同仁的艰苦奋斗!让我们响应xxxx县政府的号召,齐心协力、扎实工作,以优质高效的实际行动,确保项目建设顺利进行,如期完工。
我的发言完毕,谢谢大家!
近年来,我市坚持把提升营商环境作为推动全市高质量全面转型发展的重要抓手,认真贯彻《优化营商环境条例》,扎实推进提质增效,优化营商环境工作成效显著。但仍然存在一些问题亟需重视:
我市提升营商环境工作已经建立完善了“办理”环节各项制度机制,进入了提升“服务”环节工作质效的新阶段。但一些区县、部门的思想认识没有跟上实际工作发展要求,工作思维还停留在“办理”阶段,思想认识提升还不够,没有从“方便办理”层面转换提升到“主动服务”层面上来,“服务”理念树的还不牢,“主动服务”意识还不足。我市实行的“双百双千”工程、包抓包联企业项目等工作机制有力有效促进了企业发展,但一些区县、部门包抓企业项目人员的工作还不够扎实,在精准服务企业项目上做的还不到位,对包抓企业在资金需求、生产运转、管理运营等方面存在的问题了解得还不够全面细致,没有及时发现并有效解决企业项目存在问题,导致问题由小变大,影响企业健康有序发展。当前对营商环境政策宣传的力度、广度、深度还不够,政策集成性宣传、针对性培训不多,对招商引资优惠政策、开办企业流程手续、建设项目程序要求等方面的宣传解读和培训辅导不到位、不细致,没有做到相关政策精准宣传、精准推送,造成办事人员对政策了解不全面、把握不准确、理解有偏差,影响了政策落地,没有形成社会各界广泛参与和支持的浓厚工作氛围。
为此建议:
一是提高认识。各区县各部门要用全局和发展的眼光,准确认识和把握全市提升营商环境工作现状,切实把思想认识从注重“办理”转换到注重“服务”上来,真正提升认识层次、转换工作思维。二是树牢理念。进一步树牢“服务企业”理念,切实增强“主动服务”意识。从过去“企业找政府”转变为现在“政府找企业”,把“你找我办”变为“我帮你办”,在认真做好提升营商环境上半场“方便办理”工作的基础上,扎实开启下半场“主动服务”工作新局面。一是全面推进。扎实开展重点企业纾困解难工作,深入推进“双百双千”工程,大力推行领导包抓、部门包联、专员服务“三位一体”和“一企一策一专班”工作机制,推动形成全市服务企业项目的浓厚氛围。二是责任到人。对包抓企业项目人员要明确任务、夯实责任、细化措施、强化督办,推动包抓人员积极主动开展上门服务、驻点服务、跟踪服务,真正形成“一对一”精准服务、精准滴灌的工作态势。三是工作到位。包抓人员要拿出真心实意,同企业项目负责人交心交友,深入了解企业发展诉求需求,及时帮助企业项目协调解决在手续办理、产品开发、市场开拓、获得贷款、财务管理等方面遇到的问题和困难,及早消除企业项目存在的发展隐患。一是加大政策集成宣传力度。加快我市营商环境各方面政策汇总,实行分类梳理和标签化管理,形成全面系统的营商环境政策体系,加大集成宣传力度。利用各种现代传媒扩大宣传面,可推出政策解读明星、抖音宣传明星等进行深入宣传,让广大群众易懂易记,不断提高政策知晓率。三是实现精准推送。各职能部门对相关政策要加大针对性宣传培训,采取举办企业负责人和相关人员政策辅导培训班等方式,对财政贴息、低息贷款、补助补贴、资金奖励等各方面的优惠政策进行精准解读,帮助企业人员准确把握政策,推动各项优惠政策精准匹配、精准推送。
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