专业总经理工作简历范文(14篇)
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时间:2023-10-27 23:31:27    小编:笔砚

专业总经理工作简历范文(14篇)

小编:笔砚

通过总结,我们可以发现自己的不足之处并努力改进。在总结中,我们可以提出一些建议和建议,以便在未来改进和提升自己。一起来看看以下小编为大家整理的总结范文,相信能够给大家带来一些思考和启示。

总经理工作简历篇一

目前所在:广州年龄:21

户口所在:广东省国籍:中国

婚姻状况:未婚民族:汉族

培训认证:未参加身高:160cm

诚信徽章:未申请体重:

人才测评:未测评

我的特长:

求职意向人才类型:应届毕业生

应聘职位:艺术/设计:设计总监助理、策划人员、设计师

工作年限:0职称:无职称

求职类型:兼职可到职日期:随时

月薪要求:1000--1500希望工作地区:广州,,

工作经历志愿者经历

教育背景毕业院校:广东工业大学

专业一:视觉传达艺术设计专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

语言能力外语:英语一般粤语水平:一般

其它外语能力:

国语水平:一般

详细个人自传热心,富有激情薪酬要求1200

总经理工作简历篇二

三年以上工作经验|男|25岁(1987年9月16日)

居住地:广州

电话:139********(手机)

e-mail:chenhao@

[1年8个月]

公司:xx工程技术有限公司

行业:房地产,建筑,安装,装潢

职位:总经理助理

学历:本科

专业:工商管理

学校:东北财经大学

本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作,具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观,高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:房地产,建筑,安装,装潢

目标地点:广州

期望月薪:面议/月

目标职能:总经理肋理

20xx/7―至今:xx工程技术有限公司[1年8个月]

所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

总经理办公室总经理助理

1.协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;

2.公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;

3.对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。

4.市场部经理的工作内容包括:

6.与供应商进行最后价格谈判,严把公司采购成本,从而降低公司经营成本;

8.对市场部人员进行必要的培训。

20xx/7―20xx/7:xx数码科技有限公司[1年]

所属行业:数码科技

行政部行政人事助理

1.作为行政人事助理,我兼顾行政和人事两个方面的工作。

2.我主要负责处理公司日常相关的行政事务和统计公司人事档案和建立电子人事资料库、处理相关的人员培训和招聘员工等相关人事事务。

3.具体工作包括:电脑数码设备管理、员工入职/离职手续办理、人员招聘、人事电子档案制表及管理、公司内部论坛管理、人员培训、建立企业文化等相关工作。

4.入职以来,我能够快速适应职位,与众多同事建立了融洽的关系,这为我的工作的开展带来了很大的便利,我的工作也得到了同事的一致认可。

20xx/9―20xx/6东北财经大学工商管理本科

20xx/12大学英语六级

20xx/6大学英语四级

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

总经理工作简历篇三

两年以上工作经验|女|28岁(1988年3月14日)

居住地:北京

电话:131********(手机)

e-mail:yux@

最近工作[1年2个月]

公司:xx有限公司

行业:贸易/进出口

职位:运营总监助理

最高学历

学历:本科

专业:飞行器设计与工程

学校:北京航空航天大学

自我评价

具备优秀的沟通能力,团队合作精神,以及酒店管理和商务移民计划实践经验。善于人事处理和客户服务。良好的英语,汉语书写和口头语言能力,有能力执行翻译任务。强大的多任务处理能力,能在压力下完成工作,同时保持高标准的工作效率和准确性。

求职意向

到岗时间:随时到岗

工作性质:全职

希望行业:贸易/进出口

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:运营总监助理

工作经验

20xx/3―20xx/5:xx有限公司[1年2个月]

所属行业:贸易/进出口

开发部运营总监助理

3.监督、控制整个公司计划的实施过程,对经营结果向股东负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等。

20xx/5―20xx/1:xx有限公司[1年8个月]

所属行业:贸易/进出口

开发部运营总监助理

1.领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;

2.建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。

教育经历

20xx/9―20xx/6北京航空航天大学飞行器设计与工程本科

证书

20xx/6大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

总经理工作简历篇四

年龄:23

户口所在:清远

国籍:中国

婚姻状况:未婚

民族:汉族

诚信徽章:未申请

身高:168cm

人才测评:未测评

体重:56kg

人才类型:应届毕业生

应聘职位:汽车销售/经纪人,汽车售后服务,汽车美容

工作年限:2

职称:无职称

求职类型:实习

可到职日期:一个星期

月薪要求:面议

希望工作地区:广州,清远,不限

工作经历

绿茵阁咖啡厅

起止年月:20xx-09~20xx-11

公司性质:民营企业

所属行业:餐饮业

担任职位:服务员

工作描述:勤工俭学

离职原因:回校继续学业

广州越秀珠光派出所

起止年月:20xx-08~20xx-09

公司性质:政府机关

所属行业:机关/事业单位/社会团体

担任职位:大运会协管员

工作描述:暑假学习锻炼

离职原因:回校继续学业

广州本田喜龙4s店

起止年月:20xx-06~20xx-07

公司性质:中外合资

所属行业:汽车及零配件

担任职位:售后引导员

工作描述:暑假学习锻炼

离职原因:回校继续学业

碧煌酒楼

起止年月:20xx-01~20xx-02

公司性质:私营企业

所属行业:餐饮业

担任职位:传菜员

工作描述:寒假实习锻炼

离职原因:回校继续学业

毕业院校:广东轻工职业技术学院

最高学历:大专

获得学位:

毕业日期:20xx-06

专业一:汽车服务技术与营销

专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

20xx-0920xx-02广东轻工职业技术学院汽车服务技术与营销英语a级-

语言能力

外语:英语良好粤语水平:优秀

其它外语能力:

国语水平:优秀

工作能力及其他专长

营销师资格证;国家英语a级:水平熟练;计算机一级:熟练操作word和excel等办公软件;计算机2级图片处理:熟练操作photoshop;计算机2级网页制作:熟练操作dreaweaver等基本操作,熟悉seo推广,网站建设等。

个人自传

我是广东轻工职业技术学院汽车系系的一名学生,全面的招生平台,即将面临毕业。

广东轻工职业技术学院是我国汽车人才的培养基地,具有悠久的历史和优良的传统,并且素以治学严谨、育人有方而著称。在良好的学习环境下,无论是在知识能力,还是在个人素质修养方面,我都受益匪浅。

三年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识,系统地掌握了市场营销、商务沟通等有关理论;熟悉涉外工作常用礼仪;具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;能熟练操作计算机办公软件。同时,我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。更重要的是,严谨的.学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。

此外,我还积极地参加各种社会活动,抓住每一个机会,锻炼自己。大学三年,我深深地感受到,与优秀学生共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;中国人民大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦;而课外更根据自己的特点和兴趣学习计算机办公文件和一些设计软件的操作,并且考得证书,并且在实践中不断学习、进步。

总经理工作简历篇五

3、负责编写公司对内对外文件、ppt及总经理需要的其他报告、文件的撰写工作;

4、接听总经理的办公电话,妥当回答,并做好电话记录;

5、掌握并负责总经理()的日常行程安排与行程;

6、负责完成总经理所需要的各类经营报表和汇报材料及所需的公文办理;

7、配合总经理处理外部公共关系;

8、完成总经理交办的其他工作。

总经理工作简历篇六

职位名称:总经理助理

工作描述:本人在港信公司主要工作如下:

一办公室的管理。作为办公室主任首先要管理好本部门的工作,具体包括:办公室规章制度的修订与执行;部门周例会的组织及会议决定的执行;本部门新入职员工的.培训;制定本部门员工考核标准并付诸实施。

二公司全面行政事务的管理。包括负责公司内部的协调管理、上传下达;公司各部门规章制度的修订与执行;办公用品的采购入库及发放;考勤;车辆调度管理;周例会的组织及会议决定的执行;与集团对口部门的衔接;人事管理、员工的招聘及相关手续的办理;员工费用报销签字审批;突发事件的处理;职工文化生活的组织等等。

三公司法律事物的处理。在集团领导下,依据集团制定的合同样本针对客户具体情况对合同拟定、修改并报集团批准。对合同的履行情况进行跟踪、协调。

总经理工作简历篇七

求职意向:

现在从事行业:互联网•电子商务  经理助理•秘书•文员

工作经历:

2006/03-2008/01北京财富大道文化有限公司  总经理助理 /公司
公司性质:私营.民营企业
公司规模:100 - 499人
工作地点:北京
汇报对象:总经理
工作职责和业绩:
1.协助总经理创建企业文化、完善机制;
2.协助总经理制定公司总体战略、发展规划,督导实施年度计划(年、季、月)、近斯规划、完成指标、量化销售目标;
3.协助审核、修订各种商务文件;协助年终总结、股东报告;
4.协助总经理处理公司紧急突发事件;
5.协助公共关系、研究打通政府关系、打通客户资源通道、开发客户;
6.落实业绩、挖掘盈利点、开源决流,落实各项规划及进度;
7.根据实际情况提出宣传策划,促销方案等,制定销售计划并指导实施执行;
8.协助研发销售技能和指导培训工作;
9.协助推广项目企划的监控和协调;
10.协助规划公司整体营销策略,完成销售指标,.制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略;
11.指导全国的市场拓展工作,督查上级下达的销售任务及指标,制定各项目标计划及销售任务。

2005/03-2006/12北京中扶建设有限责任公司  经理助理(兼工程技术资料管理) /项目部
公司性质:事业单位
公司规模:100 - 499人
工作地点:北京
汇报对象:项目经理
工作职责和业绩:
1.在总经理领导下协助总经理管理办公室的全面工作,并完成总经理下达的所有工作任务;
2.协助总经理制定公司总体战略、发展规划,督导实施年度计划(年、季、月)及本年度应完成的各项工作指标;
3.协助审核、修订各种商务文件;
4.协助总经理按公司制度处理紧急突发事件;
5.辅助总经理在人事、预算制订、文档管理等办公事务中的工作;
6.协助公共关系、与其它公司老总沟通协调工作、打通销售通道、开发客户。
7.定期到各项目督查指导建筑工程档案资料的收集、整理、归档;项目文件资料、档案、合同和图纸管理。

2003/08-2005/01江苏省金坛市长江建筑安装劳务有限公司北京分公司 
行政助理( 兼工程技术资料管理、建筑绘图) /项目部
公司性质:私营.民营企业
公司规模:50 - 99人
工作地点:北京
汇报对象:项目经理
工作职责和业绩:
1.协助制定行政、总务,负责管理办公室日常内勤(电话、传真记录、安排会议、会议记录、各种活动安排;办公室各种文函资料的`登记、编号和传阅,上报资料及值周、值班资料的打印、校对、复印、整理、归档;接待工作、接待记录;及时通报、汇报有关信息;订餐、机票订购、办公用品采购。)
2.协助制定工作发展规划和进度计划,准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件;
3.协助审核、修订行政管理规章制度,按公司制度处理紧急突发事件;
4.协助人力部门招聘、培训等工作;
5.协助财务部门、出纳票据报销、出车保安;
6.协助总经理、项目负责人出车;
7.项目工程技术资料管理员(协助项目责任人与业主交流;现场文件、档案、合同和图纸管理;负责管理建筑工程档案资料的收集、整理、归档和利用。)
8.项目建筑绘图员(协助相关专业设计人员进行图纸绘制、校对、打印、复印等工作。)

教育培训:

个人概述:

本人精通办公自动化0ffice(word、excel、ppt等);熟练掌握autocad、photoshop、建筑工程资料管理系统、建筑工程预算管理系统等应用软件。

本人性格开朗、乐观向上、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、适应力强、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战,并对未来行业发展趋势有敏感的洞察力;富有创造性思维,且独立完成工作能力强;善于与人交往,团队合作精神强;精力充沛,具有极高的工作热情和强烈的责任心,极重效率。

期待贵公司从远景规划到年度目标制定到各部门职能和各岗位职责划分都合理有效,更期待我的领导务实、富有人情味,我将与贵公司共同成长!!


 

总经理工作简历篇八

20xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

20xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

1.xxx施工图设计;

2.xxx施工图设计;

3.xxx施工图设计.

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难.

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总经理工作简历篇九

三年以上工作经验|男|25岁(1987年9月16日)

居住地:广州

电 话:139********(手机)

e-mail:[email protected]

[ 1年8个月]

公 司:xx工程技术有限公司

行 业:房地产,建筑,安装,装潢

职 位:总经理助理

学 历: 本科

专 业: 工商管理

学 校: 东北财经大学

本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作,具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具 有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观,高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文 字表达能力。

到岗时间: 一个月之内

工作性质: 全职

希望行业: 房地产,建筑,安装,装潢

目标地点: 广州

期望月薪: 面议/月

目标职能: 总经理肋理

20xx /7―至今:xx工程技术有限公司[1年8个月]

所属行业: 房地产,建筑,安装,装潢

总经理办公室 总经理助理

1. 协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;

2. 公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;

3. 对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。

4. 市场部经理的工作内容包括:

6. 与供应商进行最后价格谈判,严把公司采购成本,从而降低公司经营成本;

8. 对市场部人员进行必要的培训。

20xx/7―20xx /7:xx数码科技有限公司[1年]

所属行业: 数码科技

行政部 行政人事助理

1.作为行政人事助理,我兼顾行政和人事两个方面的工作。

2.我主要负责处理公司日常相关的行政事务和统计公司人事档案和建立电子人事资料库、处理相关的人员培训和招聘员工等相关人事事务。

3.具 体工作包括:电脑数码设备管理、员工入职/离职手续办理、人员招聘、人事电子档案制表及管理、公司内部论坛管理、人员培训、建立企业文化等相关工作。

4.入职 以来,我能够快速适应职位,与众多同事建立了融洽的关系,这为我的工作的开展带来了很大的便利,我的工作也得到了同事的一致认可。

20xx/9―20xx /6 东北财经大学 工商管理 本科

20xx/12 大学英语六级

20xx/6 大学英语四级

英 语(良好) 听说(良好),读写(良好)

总经理工作简历篇十

姓名:xxx

国籍:中国

目前所在地:广州

民族:汉族

户口所在地:广州

身材:168cm64kg

婚姻状况:已婚

年龄:35岁

人才类型:普通求职

工作年限:12

职称:中级

求职类型:全职

可到职日期:随时

月薪要求:3500--5000

希望工作地区:广州广州

公司名称:广州市科帮工程技术有限公司

起止年月:20xx-11~20xx-06

公司性质:民营企业

所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:总经理助理、市场部经理

工作描述:

总经理助理的工作内容包括:

1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;

2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;

3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。

市场部经理的工作内容包括:

2)与供应商进行最后价格谈判,严把公司采购成本,从而降低公司经营成本;

4)对市场部人员进行必要的培训。

离职原因:xxxxxxxx

公司名称:广州明珠电力企业集团公司

公司性质:股份制企业

所属行业:机电设备,电力,动力

担任职务:部门经理

工作描述:

本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作,工作经历主要包括:

1、,永明实业有限公司做贸易部经理助理,业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。

2、,集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所,本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作,内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排,执行;跟进公司项目的进展,筹办公司内部活动等。

3、,调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理,工作包括负责对外协调与客户的关系,对大客户的跟进;公司内部的行政管理,各部门间组织协调。

4、20xx年,调回永明实业公司任贸易部经理,全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。

5、20xx年到20xx年,到明珠油库任经理职位,全面负责油库工作。

工作内容包括:

1)组织、协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行;

2)建立、完善好油库的'各项管理制度,对员工的绩效考核和技能培训;

3)协调好外单位租赁油库的各项工作配合,建立良好的合作关系;

4)做好油库码头和车辆调度工作,保障电厂的生产用油和对外的配送工作。

离职原因:企业发电处于亏损,公司被迫停产。

毕业院校:东北财经大学

最高学历:本科

所学专业一:工商管理

20xx-0520xx-11——国家人事部——中级经济师——中级经济师证

20xx-0920xx-07——东北财经大学——工商管理——本科毕业证

外语:英语一般

国语水平:良好

粤语水平:精通

本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作,具有强烈的改进与创新意识;做事主动、积极、认真、严谨、有魄力;具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力;有良好的全局观,高度的工作责任心和职业操守;良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。

1)本人生活在广州20多年,对广州和珠三角地区的交通、生活习惯比较了解;

2)可到职日期:随时;保险行业勿扰,谢谢!

通讯地址:xxxxxxxxxx

联系电话:xxxxxxxxxx

家庭电话:xxxxxxxxxx

总经理工作简历篇十一

婚姻状况:已婚民族:汉族

户籍:湖南-永州年龄:42

现所在地:广东-东莞身高:162cm

希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东-广州

希望岗位:工业/工厂类-品管经理/主管

质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

经营/管理类-总经理助理

经营/管理类-部门经理

经营/管理类-部门主管

寻求职位:品质经理

教育经历

培训经历

工作经验至今8月工作经验,曾在4家公司工作

总经理工作简历篇十二

国籍:中国

目前所在地:广州

民族:汉族

户口所在地:广州

身材:168 cm 64 kg

婚姻状况:已婚

年龄:35岁

求职意向

人才类型:普通求职

工作年限:12

职称:中级

求职类型:全职可

到职日期:随时

月薪要求:3500——5000

希望工作地区:广州广州

工作经历:

公司名称:广州市科帮工程技术有限公司

起止年月:20xx—11~20xx—06

公司性质:民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:总经理助理、市场部经理

工作描述:总经理助理的工作

内容包括:

1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;

2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;

3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。

市场部经理的工作内容包括:

2)与供应商进行最后价格谈判,严把公司采购成本,从而降低公司经营成本;

4)对市场部人员进行必要的培训。

离职原因:

公司名称:广州明珠电力企业集团公司

公司性质:股份制企业所属行业:机电设备,电力,动力

担任职务:部门经理

工作描述:本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作,工作经历主要包括。

1、1996年,永明实业有限公司做贸易部经理助理,业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。

2、1998年,集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所,本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作,内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排,执行;跟进公司项目的进展,筹办公司内部活动等。

总经理工作简历篇十三

性别:女

婚姻状况:已婚

民族:汉族

户籍:江西-赣州

年龄:35

现所在地:广东-东莞

身高:163cm

希望地区:广东-东莞、广东-广州、广东-深圳

希望岗位:经营/管理类-(正/副)ceo/总裁/总经理

经营/管理类-分公司/办事处经理/主管

物流/采购类-供应链总监

物流/采购类-物流总监

教育经历

20xx-09~20xx-07中山大学工商管理硕士

培训经历

20xx-09~20xx-07深圳大学商贸学院国际贸易

工作经验至今0月工作经验,曾在4家公司工作

**公司(20xx-04~20xx-04)

公司性质:外资企业

行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:副总经理

岗位类别:(正/副)ceo/总裁/总经理

工作描述:此集团公司主要设计开发化纤内衣、泳衣织物面料,集生产、开发、销售、加工经编、纬编弹力面料和员工生活训练于一体的综合性企业,投资总额已达10亿港元。公司总部设在东莞镇,共设4个工厂或办事处,员工人数近6000人,公司已获得国家级“高新技术企业”、省级“企业技术中心”,市级“清洁生产企业”、“外资企业杰出贡献奖”等认证。公司与维多利亚的秘密(美国)、玛莎百货(英国)、华歌尔(日本)、黛安芬(德国)、北京爱慕(中国)、安莉芳(中国)等客户构成核心业务链,与伙伴们共同开发成长,在成为世界级工厂的同时积极推行“绿色工厂”计划,以承担起地球公民应尽的责任。

对各工厂或办事处的工作进行监督管理,巡查,维护日常办公事务;开发和运用适合我集团公司的erp项目,sap、oa办公自动化系统运用,推进集团信息化建设工作。

参与专利项目申请,规划工作,出席集团知识产权申报及总结会议;

主要业绩:理顺了公司级的管理架构和各部的部门职能,规范了生产、质量、技术、财务、物流、营销等各项工作流程,清晰了和供应商以及客户间的业务往来,组织制订和明晰了该公司的企业发展战略,打造稳固了公司级的企业文化,营造了良好的工作气氛,提高了员工的工作责任心和团队凝聚力,完善了各项安全操作规程和作业指导书,杜绝了部分安全隐患。

离职原因:合同到期

**公司(20xx-12~20xx-12)

公司性质:外资企业

行业类别:家具、家电、工艺品、玩具

担任职位:营运总监

岗位类别:coo/运营官

1、主持工厂日常经营、对外交流活动。维护与本地政府各相关单位的合作良好关系,营造良好的企业运营内外部环境。坚决执行董事长授权代理其权限。组织召开集团管理成员会议,定期或不定期的向董事会成员汇报工作进展状况。统筹管理战略规划部、信息管理部、营销、研发、工程、工模、生产、品管、pmc、采购、人力资源、行政、财务等部门。

2、制定集团公司《战略规划纲要》、《年度运营计划》;审核《集团年度财务预算》;组织各职能部门定期开会检讨总结,制定改善计划。

3、参与董事长主持的重大战略投资(资本运作)、市场营销战略、组织架构变革、人力资源战略制定等高端决策会议。分析评估机会与风险、公司优势与劣势。履行董事会战略决策高级参谋(幕僚、顾问)职责。

4、依据财务报表、销售报表阶段性评价公司运营业绩:赢利能力、营运能力、偿债能力、成长能力。建立《危机应急预案管理》、《风险防范与规避》、《员工沟通渠道构建与反馈》等制度。处理突发危机事件。确保公司正常经营生产。讨论公司财务决策和利润分配、弥补亏损方案;追究处理发生原因及造成的各项损失。

5、审批公司营销战略、营销组合策略和营销计划。负责与客户谈判与签订重大营销合同。根据中期及年度销售计划开拓完善销售网络与渠道。把握重点客户(a级),控制重要产品的销售动态。陪同接待重点客户参观工厂;主导客户年度审厂工作;做好大客户关系维护管理工作。

6、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划代表集团公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

7、开展企业文化建设和凝聚力工程。提升公司对外形象与美誉度。加强核心领导班子团结,发挥团队作用。推进人力资源战略实施。关注人才队伍的建设、储备工作。审批集团公司各层级管理人员、员工的工资、福利、奖惩和利益分配制度。

主要业绩:

1.通过整合人员(集中以研发总工为核心的技术人员攻关)、资金、生产设备、新建工作场所等资源,成功地组织实施了蓝海战略,开发出xsp新产品。实现了规模化量产,在欧洲、北美的市场份额达到40%,交货速度及产品质量获得客户的称赞。

3、整合、优化了公司组织架构,调整了系列中高层人员,提升了工作效率,品质效率,充分的满足了客户的市场需求,得到了客户的赞许和长期合作。

4.筹建了新的光电照明成品事业部,运作顺利;

离职原因:家中有事

**公司(20xx-08~20xx-10)

公司性质:外资企业

行业类别:橡胶、塑料制品

担任职位:总经理助理

岗位类别:总经理助理

1.制定发展战略。完善营销、研发、制造运作体系、制度建设。

(1)协助总经理制定公司近、中、长期发展战略、经营计划。组织实施。跟进执行进度。

(2)健全营销、制造、品质、采购、资材(pmc)、工程、人资行政、财务等部门运营管理。组织各部门负责人持续优化程序文件/管理制度/作业指导书/应用表单。流程再造。促进公司管理系统化、制度化、标准化、表单化、数据化。建立稽核管理制度。

(3)制定市场营销战略、开拓市场、提高市场占有率、销售额;降低销售成本。

2.组织实施销售计划/生产任务。实施过程监控。

(1)指导营业部和资材部综合平衡年度、月度销售预测计划、生产计划、安全库存计划。

(2)协调调动厂内一切可利用资源,指挥生产。确保订单准时完成。

(3)督导零件供应商、外包厂商的开发工作。批准合格供应商名单。确保供应链顺畅。

3、生产资源、成本管理。

(1)组织各职能部门编制《年度资源需求预算计划》。包含人员、物料、设备/治具、工作场所、资金预算。

(2)变革公司组织架构,整合人员。精简机构、提高效率。

(3)审批各部门《人力资源编制与需求表》,控制超员。

(4)审批各部门成本控制目标(水、电、辅料耗用、加班工时等目标)。逐步减少各项成本费用。

(5)审批《销售预测计划》、《物料需求与请购计划》、《物料采购计划》、《安全库存计划》、《生产日/周/月计划》,适时、适量生产。控制、消耗库存量。降低存货周转天数。

(6)审批价值在5000元以上的财务支出。

4、技术与管理革新、品质体系改进。

(1)督促研发课持续开发新产品,加速产品升级换代;督促生产工程课(pie)革新生产工艺。改良设备/治工具。推进自动化作业。提高生产效率,保证研发水平和生产工艺在行业内的竞争优势。

(2)推行精益生产系统(jit/ie)。改进品质管理体系。提升公司整体管理水平、行业内地位。

5、其他日常事务。

(1)指导人资课建立全厂绩效考核管理体系、教育训练管理体系。报工场长批准后监督实施;审批副课长级以上职员的职务任免、薪资异动。

(2)接待政府相关人员和各方客户,积极参与人力资源课开展各项文化娱乐、座谈会、体育竞赛活动、岗位能手竞赛活动,增强员工凝聚力。

离职原因:辞职

公司性质:股份制企业

行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:总经理秘书

岗位类别:高级秘书

工作描述:本公司是一家外商独资公司,深圳设有2个工厂,1个办事处,主要生产vcd,dvd音响产品,远销欧美市场,公司投入数亿,员工人数达近6000人以上,是深圳较早在进入的外资企业,先进科技技术,有smd,smt,ai等国外最先进的机器设备,具有国际先进的管理模式。

本人以工程部文员的职位进入此公司,工作中勤学,细心,责任,诚实,积极上进,负责所有工程部所需物料工具的申请及报废处理意见,库存管理工作,本部工作人员的考勤及行为规范的制定和执行,一年半后才知早已获得公司总经理的认可,正值总经理秘书休长假。

1、协助总经理开展日常事务工作。接待来客,安排住宿,机票的预订,总经理行程计划的安排,记录和提醒工作。2、协助总经理统筹各部门上交的报表的分析与决策提出小小建议;贯彻执行集团的管理方针、政策;通过制定系列改善计划,达成各项绩效考核指标。实行目标管理。

4.主导优化全公司的人力资源配置,持续提升总厂整体的组织业务能力,对公司新录用的各阶层科员进行能力测评,提供意见报请董事长批准。(只包含部门经理级以上人员),同时负责对公司的薪酬体系,kpi考核项目,人力资源梯队建设,公司的组织架构等重要环节的再造和更新。

5.主导打造一个良好的企业文化氛围,塑造和强化总厂和分厂的各级价值观,推进企业文化建设,不断提高组织和团队的战斗力。同时加强对各级管理团队和基层职员的培训工作。(含外训和内训)

6.通过主持月会、周会、每日早会之沟通渠道,对员工进行日常工作指导、职业道德教育、全体员工思想教育、懂得感恩,提高团队成员思想素质、团队整体工作能力。统一思想,建立一支善于以打“硬仗”出名的强大“战斗力队伍”。

7.根据公司统一部署,建立学习性组织。配团人资中心,开展非人力资源部门的人力资源开发与管理实践活动,督导下属落实、实施系列培训计划、优秀人才激励措施。降低本部门人员流失率。提高员工对本部门各级管理人员的管理满意度。向本部门全体职/员工宣传讲解公司企业文化、经营理念、核心价值观。并监督各部门执行、落实。

8.建议修改、完善iso9001之生产运作管理二阶程序文件、三阶文件(制度、管理办法);设计各类表单等四阶文件;并担任iso9001品质管理体系内部审核副组长职务。

9、向上级提供建设性意见。与上司形成优缺点互补。充分实践“没有完美的个人,只有完美的团队组合”这一团队管理原则。

10、总经理交待每天去各部门和车间了解情况至少2小时,期间学到了很多东西,逐渐可以代总经理参与管理和主持一小部分工作,内容如下:

a.预审核年度/月度/每周/每日生产计划,提出修改意见,做到均衡、有序生产。监控制程产品品质、生产成本、物料损耗;节约材料、水电、动力。

b.协调、调度各部门人员、物料、机器设备,确保顺利完成生产订单。

d.推动(工艺部)pe、ie持续革新、改善现场生产工艺。进行技术改造与升级,提高生产效、品质合格率、降低报废率、降低作业工人的劳动强度。

e.督导设备管理科持续做好设备管理、检修保养、自动化改造工作。保障设备完好率、开机产出率。

离职原因:家里有急事

技能专长

专业职称:

计算机水平:初级

计算机详细技能:

,wps等常用办公软件。

技能专长:

2.具备与国际知名高端客户合作经验;能够应对日、欧美等客户的人权审厂/体系审查/现场审查。.熟悉企业信息化建设、知识产权保护工作。

3.具备良好语言组织能力及文字表达能力,文笔流畅;工作细心、严谨、责任心强、条理清晰;具备良好的沟通与协调能力、能够处理公文撰写及制定文件制度。

5.为人正直,诚实,细心,具备良好的沟通协调能力。

6.有高度的责任心和良好的职业道德。做好一个职业经理人应该承担的责任。

语言能力

普通话:流利

粤语:流利

英语水平:cet-4

口语一般

求职意向

发展方向:总经理,副总经理,厂长,副厂长,办事处营运总监,分公司营运总临

自身情况

自我评价:本人具有15年知名集团企业从业经验。丰富的各部门全盘管理经验。擅长效率提升、品质提升、降低成本、削减库存。熟悉kpi、erp(sap系统)、jit精益生产、6西格玛、ts16949、tpm/tqm、iso、7s管理、sa8000。熟悉企业战略规划、年度经营目标编制、目标层层分解。熟悉管理变革推动。擅长资源整合/流程优化、组织架构调整;了解企业文化/信息化建设、知识产权。.熟悉供应链、生产现场改善。擅长推行流程化/标准化管理.擅长建设领导班子。参加过中国传统文化弟子规课程和深圳社会工作本土化实践与国学思想研习班学习。为人品行端正,内敛谦逊,作风低调,少说实干,谦虚好学上进,心态平和,待人真诚,具亲和力,良好的职业操守及品行修养,保密意识强,良好的纪律性及团队协作精神,敬业爱岗,希有缘能加入贵公司,定会以感恩之心尽忠尽职回报。

兴趣爱好:打羽毛球,网球;听轻音乐。

总经理工作简历篇十四

**公司(-05~-02)

公司性质:外资企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:副总经理岗位类别:总经理助理

工作描述:该公司系一家生产与销售意大利知名品牌“leonardo”的大型皮具加工企业,“leonardo”译成中文即“利奥纳多”,俗称“老人头”,其产品有男、女时尚包、拉杆箱、银包、皮带等,主要销往国内大中城市。本人工作职责是:受总经理的委托行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,主持公司经营管理工作,并管理与协调好各部门之间的工作,以最大能限发挥公司赋予我的桥梁与枢纽作用;主要工作内容有:组织、建立与完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;每周一次定期召开生产会议,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成;负责对公司的技术革新、技术改造、设备管理与设备更新改造等工作的组织与审批;负责生产中的技术与质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接汇报总经理;负责将公司内部管理制度化、规范化等。

离职原因:公司改革品牌战略而重组

公司性质:合资企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:品质经理岗位类别:质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

工作描述:该公司工厂约有员工1000余人,外发工厂10余家,主要生产真皮女装时款袋、男装公文袋、银包,有自己的知名品牌:dissona,其它客户有gillivo、francescomarconi、leoventoni等,产品主要销往国内大中城市及欧美市场。本人主要负责公司产品包括外发单的品质控制与监管;公司iso9000质量管理体系的维护与完善;主导公司内部评审及管理评审工作;策划和组织各品管员的品质检验工作,确保产品品质满足客户要求;建立健全质量记录;品质月报、年报的审核;部门人员(包括iqc、ipqc、fqc、qa、外发qc、qc组长)的考核培训和绩效评估;部门成本的控制;与生产部、业务部、采购部及工程部的横向沟通与协作。

离职原因:另谋发展

公司性质:外资企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:qc主管岗位类别:品管经理/主管

工作描述:该公司主要生产手袋、拉杆箱、银包等产品,本人工作范畴为:按公司的要求组织和安排各qc组长的工作,根据客户要求制定品质检验标准及程序;制定与品质有关的制度,督察其运作;制定与推行品质培训计划;根据生产中出现及存在的问题及时召开品质会议,找出问题的原因,制定解决方案;审核跟进与品质有关的报告及文件;iso程序文件的制定与修改;外协产品的质量监管;对公司管理方面存在的问题提出建议;、hugoboss、aigner等。

离职原因:辞职回家

公司性质:外资企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:qc组长岗位类别:组长/拉长

姓名:陈先生

性别:男

婚姻状况:已婚

民族:汉族

户籍:湖北-襄樊

年龄:27

现所在地:广东-广州

身高:175cm

希望地区:广东、湖北

希望岗位:咨询/顾问类-企业管理顾问

经营/管理类-总经理助理

经营/管理类-厂长/副厂长

寻求职位:生产副总、服装鞋业顾问师、ie负责人

教育经历

-03~-09广州广播电视大学行政管理大专

培训经历

工作经验至今9年9月工作经验,曾在5家公司工作

**公司

公司性质:私营企业

行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:副总经理

岗位类别:厂长/副厂长

工作描述:

(2)组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率;

(6)负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议;

(7)参与生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本

**公司

公司性质:私营企业

行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:生产副总

岗位类别:厂长/副厂长

工作描述:

**公司

公司性质:外资企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:ie/pmc经理/企划部高级经理岗位类别:物控经理/主管

工作描述:

(1)负责ie/pmc二个部门,对所有项目的展开及策划起主导作用;

**公司

公司性质:

外资企业

行业类别:咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)

担任职位:岗位类别:专业顾问

工作描述:

(1)同bpr团队一起推行bpr专案,针对有需要进行精实生产改进的企业进行流程改造及精实生产的推动辅导.

(2)根据精益生产模式,设定生产布局,在推行精益生产过程中,每天生产状况的跟踪,kpi数据的统计!

(4)根据生产线的需求,调节各相关附属单位的咨询,确保物料的及时到位,保证生产线的生产顺畅,如生管订单分配,生产计划的安排,仓库的物料提前配套,tpm机器设备,ie部的标准工时,人员,产量的设定等.

(5)对深圳赐昱鞋业精益生产的辅导(推行项目6s,裁准战力,外包管控,单件流以及快速换线,辅导ie部分:sop制作,工程编制表,线平衡,标准工时等.)

**公司

公司性质:外资企业

行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:ie主管

岗位类别:

工作描述:

(1)推行流水生产模式,给员工进行培训流水生产意识;

(2)工厂工时测定及分析,工序主档的建立及维护;

(3)工厂效率的跟进及计划,并收集数据并写报告给生产总监;

(4)生产部门员工效率及现行流水意识的培训;

(5)根据生产部门要求,做车缝部门的人力预算;

**公司

公司性质:外资企业

行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位:ie工程师

岗位类别:ie/工业工程师

工作描述:

(1)在开产前准备线平衡图和排线图;培训生产线员工有关ie的工具运用;

(2)测工时,根据时间分析制订标准时间;

(3)在做大货期间做好循环时间(ct)和改善生产线平衡;

(4)平衡生产线,提供数据分析给生产部参考,以提高生产效率。

技能专长

专业职称:

计算机水平:全国计算机等级考试四级

计算机详细技能:能熟练使用办公软件,精通word,,ppt简报.

语言能力

普通话:流利

粤语:一般

英语水平:熟练

英语:一般

求职意向

发展方向:本人意向职位:做一位带动企业永续发展的管理者.

一个工厂的标准流程就象工厂的血管一样重要,如何规划一个工厂的流程,为工厂建立一个有效率的生产模式,减少浪费,节约成本,带来更可观的利润.把一个企业带往永续发展的长久之路上,这是做为一个管理者最基本的责任。

自身情况

自我评价:熟练掌握企业精实生产体系(lean&jit)的系统推行办法,能迅速对客户现况进行诊断,并提出符合客户需求的合理建议及方案。沟通能力强,及时了解客户需求,针对从客户下单到订单出货流程中的问题提出精实解决方案。精通ie体系的建构、厂房规划、生产工艺流程与物流设计、供货商管控与评鉴、6s的建构以及与现场的搭配等.

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