最热设备可靠性总结报告(案例12篇)
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时间:2023-10-28 00:07:20    小编:笔舞

最热设备可靠性总结报告(案例12篇)

小编:笔舞

报告需要对相关数据和情况进行详细分析和解释。报告的撰写应当注重逻辑性和连贯性,避免出现矛盾和前后不一致的情况。我们特别提供了一份针对教育培训行业的市场报告,该报告对行业趋势和发展进行了全面分析。

设备可靠性总结报告篇一

xxx0年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司xxx0年ts16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部xxx0年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xxx0年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币xxx万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下:

节约成本:

2、减少设备外修次数,加大内部修理力度

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

1、及时巡线,发现问题及时处理

本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(xxxxxx),保养维修人员3人(xxxxxxxxxx),新提升人员2人(xxxxx),人员稳定,圆满完成公司给设备部xxx0的设定目标。

1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的.干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望xxx1年,工作重点主要放在保证xxx1年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。

设备可靠性总结报告篇二

在测试现场对控制设备进行可靠性研究,以数理统计为基础对数据进行对比分析,得到与控制设备相符的数据叫做现场测试法,这种方法在开展过程中不需要其他的监测设备,只需要在电气自动化控制设备运行过程中进行测试,所以得出的数据能够更好的体现出控制设备的实际运营状态,在一定程度上影响着控制设备的投入成本,且测试过程中不会对电气自动化控制设备的运行产生影响。如果控制设备的测试结果通过,就可以出厂投入实际的生产中。

2.2试验室测试法

通过对电气自动化控制设备的实际工作环境进行模拟,同时统计信息数据,并对运行时的相关数据进行核算的可靠性测试办法叫做试验室测试法。与现场测试法相比较的优势是,试验室能够模拟出更多的恶劣环境,对电气自动化控制设备给予不同的考验来测试其可靠性,提高试验数据的精准度。但实际的工作环境变化无常,试验室不可能完全模拟出来,所以还会存在与实际数据差异的情况[2]。

2.3保证测试法

保证测试法就是对未出厂的电气自动化控制设备进行检测并对设备的故障进行试验。由于电气自动化控制设备发生故障的随机性较强,通过保证测试法可以帮助控制设备及时发现自身的故障并进行修复,增加电气自动化的`可靠性。这个方法的优势是可以降低电气自动化控制设备运营失效的可能,但测试的时间比较长,所以比较适合对规模较小的电气自动化设备进行测试。另外,保证测试法对环境的要求较高,所以在测试之前一定要满足其方法工作的基本条件,避免进行无效的工作。

2.4保证控制设备可靠性的措施

一方面,要增加控制设备设计的科学性能及可靠性能。在控制设备设计的前期要遵循科学和可靠的原则,才能够对其正常运行提供保障。所以,在对控制设备方案进行设计时,设计人员要以控制设备的特点为基础,对控制设备的相关设计参数进行研究和总结,保证其整体的工作性能,制定出完善的方案并对方案进行可行性分析,然后严格按照设计方案进行生产工作,保证控制设备的每个细节点都符合方案的设计。在器件技术达到了设计要求时,运用科学化的工程观来设计零部件,缩小成产的成本,减少资源的浪费。这种设计方法不仅仅增加了企业的生产利润,还提高了控制设备的实用性,推动了控制设备的可靠性发展。另一方面,选用适合的零件并保证控制设备的正常运行。在电气自动化控制设备的工作过程中,发生故障是无法规避的,所以为了加强其运行的可靠性,就必须要随时随地的对控制设备的内部零件进行检测。结合控制设备周围的工作环境,总结出常见故障的零部件,逐个测试其是否符合运行标准。若企业使用的是较复杂的控制设备,一定要由专业的安装人员进行的组装,减少因控制设备安装过程中出现的小问题降低其可靠性。综上所述,可靠性高的电气自动化控制设备能够保障人类的人身财产安全。若电气自动化控制设备的可靠性没有达到相关标准,就会增加生产操作人员发生危险的可能。所以,企业一定要给予控制设备的自动化可靠性重视,提高生产操作人员的专业知识及实践能力,为电气行业的发展奠定基础。

参考文献:

[1]曹江.浅谈电气自动化控制设备可靠性测试的方法[j].科技风,(01):90.

[2]刘鸿儒,王立,武占仑等.关于电气自动化的控制设备可靠性的测试分析[j].房地产导刊,(06):117.

设备可靠性总结报告篇三

一、乙炔工段中修(含自检)项目的完成情况及人员安排:

二、6月份检修成功经验:

1、安排专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。

总结5月份临时停车的经验教训,本次中修工段经过研究决定,指派两人穿戴好轻型防化服、佩戴好护目镜、防酸碱手套等劳动防护用品进行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的阀门,短节等,只负责搬运到现场,然后由这两人进行酸洗操作,避免了用酸时防护用品不全的现象。

2、根据检修项目负责人员的落实,把各类票证的办理交给班组。

我们一改以前由工段长负责办理各种票证,然后出去签字,现场没人统筹全局的弊端,本次中修我们把办理各类票证的任务交给班长,由他们根据自己负责的项目,需要什么材料,安全防护措施的落实,现场监护人的指派,各类票证的办理等具体的工作全部交给班组来做,然后由工段长进行监督、指导、把关,这样既调动了大家的工作积极性,又使整个现场工作场面井井有条,忙而不乱。

3、安全防护措施切实有效,并且安全可靠。

在检修前,我们就针对本次中修的项目,专门的制定了切实有效的安全防护措施,并得以落实执行,如动火作业、进入容器内的作业等。尤其是进入发生器的渣浆分离器时的清垢操作,我们在置换合格的前提下,又通入压缩空气进行吹扫与强制通风,并用棉被堵塞住乙炔总管,用测爆仪进行在线监控,每小时又做跟进分析含氧与有害气体的含量,指派专人现场监护等措施,确保了各检修项目的本质安全。

4、人员安排较为科学合理。

无论是值班人员的安排还是各项目的具体负责人,我们工段都根据其本人的性格与责任心的强弱,原则性的强弱,扬长避短,进行了合理的安排与分配,有利于各项目的开展。

5、检修完后的现场清理与除锈刷漆工作做的较好。

本次检修完后,我们动员了全体人员对现场卫生进行了全面彻底的清理,尤其是对各防腐层脱落的地方进行了除锈刷漆工作。如对发生器的十二个水封、各泵的基座、管道等进行了清理,使整个厂区设备面貌焕然一新。

三、本次检修工作存在的不足。

1、个别人的集体观念不强,检修工作中拖沓松散。

我公司每年两次的例行停车检修,意义比较重大,尽管我们在停车前做了动员工作,分厂也有相关制度,但还是有人在检修期间休假。另外也有个别人在检修的工作中不够严谨,不够紧迫,东游西晃,从思想认识上还不够深刻。

2、部分民工消极怠工。

从本次检修的总体上看,操作工的表现要优于民工,操作工基本上都能发扬吃苦耐劳的精神,然而民工中有部分人却是消极怠工,你推一下动一下,你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度,但是给人的感觉却不好。

针对以上不足,我们召开了工段级的检修工作总结会议,对存在问题的个人提出批评,对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励,力争在下一次的检修工作中做的更圆满。

设备可靠性总结报告篇四

20____年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:

一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。

1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。

2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手,重视人才求发展一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。

1.创文明车间,执行tpm全员管理两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

2.完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合"动之以情、晓之以理"的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3.注重人才培养,安排培训学习在竞争日益激烈的市场上,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人才。20____年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素质,又实现了人力资源的不断增值。

三、总结今年工作不足,确立明年整改计划20____年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在工作中仍然存在一定的不足。

1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修改。

4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

5.关于设备及管道的防腐做的还不到位,存在着安全隐患。

以上不足之处,我车间将在下一年年去克服去整改,不断总结,完善,用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌,为公司创造更大的效益。

四、20____年我车间设备管理目标

1.设备管理合格车间达标。

2.全面落实推广设备点检管理。

3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。

4.建立好设备管理团队,培养新的技术管理型人才。

设备可靠性总结报告篇五

所谓实验室测试指通过实验室对可靠性进行相关测试,此种方法是在早限定的条件环境下,通过某些模拟条件对设备使用的全过程中进行模拟,确保实验室内的设备在测试时与真正使用现场的应力完全相同,而后收集、分析累计的时间以及时效次数等数据,从而通过数学公式算出设备的可靠性水平。此种模拟试验的可靠性能较高,但是该试验的影响因素较多。

2.2保证试验

所谓保证试验指的是在出厂之前,对电气自动化控制设备采取的无故障测试。保证试验的测试目的是保障设备可靠性的试验,保证试验的测试时间非常长,对于批量生产的设备来说很难一一进行测试,只能通过抽查的方式进行检测。结合保证试验的特点,保证试验适合检测那些生产数量较少,但对可靠性能要求较高的自动化设备。

2.3现场测试

所谓现场测试指的是电气自动化控制设备在设备日常工作现场进行相关可靠性测试,而后根据相关测试过程统计分析所测试的可靠性数据,最后根据公式算出最终电气自动化控制设备的基本指标。通常,电气自动化控制设备的现场测试有三种:第一种是在线测试,电气自动化控制设备在工作中进行测试;第二种测试停机测试,即电气自动化控制设备停止运行进行测试;第三种脱机测试,该测试方法是将需要测试的部件或设备现场从控制设备上拆除,并放到指定测试设备中进行测试的方式。虽然现场测试所处的环境是真实的工作环境,而且需要的测试设备也比较简单,而且得到的测试数据的可靠性非常高,但是外界的各种影响因素在现场测试中无法有效控制。现场测试的三种不同形式有着不同的特点和优势,电气自动化控制设备在电力系统可靠性测试时,应结合设备的不同条件选择最为合适的方式进行,此外,在现场测试时,要严格规范相关问题。

设备可靠性总结报告篇六

20xx年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动,宣布油气处理分公司原稳装置20xx年度检修工作圆满结束,此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和帮助下,在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的成功,完成了检修各项预定任务,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,启机一次成功的预期目标。

此次检修历时24天,经过全体检修人员的共同努力,克服了天气炎热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件,圆满的完成了检修任务。本次检修共计划进行项目81项,实际共完成检修项目88项,其中外委检修项目37项,自检项目42项,临时增加检修外委项目7项,未能进行的检修项目2项。通过检修不但进一步提高了轻烃生产能力,而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和安全隐患问题。诸如:通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗,有效的提高了装置冷却能力,提高了装置轻烃禅理;通过对空冷器加装防尘屋,有效的避免了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热,有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严重渗漏问题;通过对轻烃罐区仪表电缆的改造,将原地下电缆改为地上,避免了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断,解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患;通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造,消除了对岗位人员巡检操作时的安全隐患;通过将原轻烃脱敞开式脱水改为密闭式脱水,消除了轻烃脱水操作时的安全隐患。

其次,为进一步提高分公司的管理水平,加强分公司原稳装置规格化水平,检修期间对装置区部分彩道板进行了平整,为一次脱水罐区域铺设彩道板,对轻烃罐区破损地面进行了修复,对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷,修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块,全部更换主控室防静电地板块,重新为锅炉水化验室铺设瓷砖,通过以上工作使装置区、生活区环境更加优美,进一部提高了装置规格化水平。

再次,为提高检修效率,减少检修时间,分公司本着能自检的项目决不外委的原则,精心组织,合理编制检修时间进度表,本次检修共完成自检项目42项,完成稳后2#泵大修,回流2#泵大修,锅炉生水箱、软水箱清淤,空压机干燥器填料更换,一次脱水罐液位加远传,冷却塔平台加挡水护板,制氮机室内仪表风管线加阀门,氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目;同时,处理渗漏点3个,拆装安全阀53个,压力表204块,压力变送器38块,双金属温度计53块,流量计检定11块,电流检定65块;加拆盲板45块,更换阀门37个,置换容器10台,电机检修21台,安装临时配电盘1个,检修配电盘8个,完成压力容器检定22台。

从检修后近一段时间的装置运行上看,此次检修是成功的,检修质量达到了预期的效果,装置渗漏率明显减少,各设备及电机运转良好,安全隐患降到最低。检修的成功与检修前充分准备、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。我们结合历年检修的经验,根据今年装置的检修特点,重点对以下几方面加强了力度。

今年检修,集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示:宁可检修工期延误,也不能在检修期间发生任何事故。我们按照集团领导、公司领导的指示,将检修期间的安全工作放到首要位置来抓,将“四有工作法”贯穿检修始终,充分做到了检修计划周密、准备充分,检修方案详实、准确,检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。

1、检修计划周密,检修各项工作精心准备

为保证检修顺利进行,检修期间不发生任何事故,顺利完成检修任务,首先,5月初,我们就成立了检修管理组织机构,成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥,副经理郑军同志和安全副总监高岩峰同志任副总指挥,公司生产、安全部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构,下设7个专业组:检修协调组、安全管理组、材料组、质量验收组、宣传保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展提供了坚实的组织保证。

其次,确定检修项目,我们本着涉及安全生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核,4月初,油气处理分公司经过检修项目审查专业会的认真研讨,确定了20xx年原稳装置检修项目计划,并安排专业人员对初步确定的检修项目进行细化,制定项目施工方案,最后敲定了20xx年原稳装置检修项目计划。于4月份完成检修计划的申报、审核工作,经过集团领导和相关部室领导的审核、批准,检修项目全部确定。

再次,重新完善检修期间的各项管理规定,我们结合“西太”管理经验和本次检修工作实际需要,重新修订了六项管理规定,分别是《检修计划管理规定》、《检修项目实施管理规定》、《自检单位管理规定》、《检修项目质量管理规定》、《检修安全管理规定》、《检修考核规定》等。

再次,敲定了检修时间,考虑到各项工作的准备情况及检修工作量情况,集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月15~7月4日,检修期20天。

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设备可靠性总结报告篇七

作为学生会心里信息部的一员,我非常地荣幸,在这半年里,我们所做的部门工作虽然不是很多,但也积极地配合学生会做了不少的事情,使我们学生会这个大家庭显得更加团结、融洽、有爱。

在这半年里,我们首先配合院里心里信息部的干部们召开了一次大型的心理委员培训会,大会举办的非常成功,主要讲了一些当代大学生存在的心理烦恼,同时也讲了一些解决这些烦恼的方法和积极的对待烦恼的态度。随后,我们系学生会心里信息部的成员在学长学姐们的带领下对我们系的各班心理委员展开了第一次“心理委员培训会”,在会议上,由我们部的副部长阿望学长为大家讲述了“神马都是浮云”这一主题,然后在各班开展了第一次心理主题班会,班会主题是“今天、明天、昨天”。班会总的来说办得还算很好的,虽然是第一次举办得班会,但有的班级办得非常的好,无论是黑板报还是到勤率都比较好,还有的辅导员也参与进了这次班会中,当然,也有的班级办的不太理想,但大家都是去认真做了,很感谢他们能积极的响应我们的工作。然后我们心里信息部又对各班心理委员召开了第二次心理委员培训会,会上,我们给各班心理委员讲了一些我们对班会评比检查的分数标准,也告诉了他们工作的开展。

在十一月份上旬的运动会中,我们部门配合整个学生会作好了后勤工作,运动会最后的成绩也非常地理想,取得了全院第一的好成绩。虽然那两天的工作蛮累,但我们都是开心的,因为风雨过后的彩虹,也因我们付出后的回报。

最后的工作当然是这个学期的压轴工作了,那就是“全院心理话剧比赛”。从系里我们接到院里的工作任务后,一下子,工作就开展开来了,首先,我们是集合了学生会的所有成员,开始征集演员,从一层层的挑选后,才确定了演员,接下来就是我们的排练工作的开展,半个月里无论是演员还是学长、学姐们,都付出了自己的努力,不管天气多么恶劣,我们还是坚持每天赶着吃了饭就快点赶来排练,半个月的努力,虽然最后没有被优秀的成绩所肯定,但更多的是,我们真正的付出了,也真正的得到过别人的肯定,所以,我们无需抱怨,因为我们拥有过掌声。相信在明年的工作中,我们会更加的努力,使我们每个人变得更加优秀。

当话剧比赛落下闭幕的帷幕后,基本上,我们这学期的工作也算是告了一段落了。在周末,学生会也组织了一次骑自行车宣传“低碳、环保”的活动,通过外联部与外部的联系,动员了我们学生会的一些成员去参与到这么有意义的一个活动中去,使我们在实践中又得到了很好的锻炼,提到了我们的身体素质。

不知不觉中,在学生会这个大家庭中呆了半年了,我感到非常的荣幸,能够认识到这么多不同专业的朋友,我感到非常的欣慰,至少在我心情不好时,又多了一位能够倾听我诉说的朋友。看着当初和自己一样抱着满心热情的朋友,有的又断断续续地离开了时,心里只是感到惋惜,同时,我又告诉自己:应该坚持到最后。没错!每个人都可以选择自己的学习方式和生活方式,我不认为放弃一大群朋友而去满足自己的一点点活动自由空间是一个明智的做法。有时候室友看着我忙的连饭都吃不上时,就劝我退部,我一直跟她们说:“没事!我充实着呢!”

谢谢学长、学姐们这半年来对我的栽培和信任,在下学期,我也会将我从刚进学生会时的那段热情和积极地态度带到下学期中,努力的工作。在新的一学期,我们要继承去年好的方面,对坏的方面及时发现、及时改正,以下是我对我们心里信息部下学期的工作计划:

一、开展心理委员培训会;

二、开展心理主题班会;

三、5.25活动日的所有日常工作积极地配合;

四、周末有时间就去帮助外联部到校外去拉赞助;

五、在生活部查寝缺少人时,我会主动去帮助他们查寝;

六、积极配合学生会各部门的各项工作。

学生会组织部部长个人工作总结篇二:

日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,但是在院领导及学生会指导老师、学生会主席的带领下,我系开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力!从中我学了很多东西.。

在这个学期中,可以说我和我的副部是如履薄冰的走过来,我们组织部是一个刚刚成立的部门,没有前辈们的指导,没有什么工作经验的传教,什么都是一片空白,而我们就要在这一片空白中慢慢摸索的不断前进。成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。在这一年里,我学到了很多,从青涩到成熟,从迷茫到坚定,我们都付出了很多。我们取得了不少成就,但在任职部长的短短一年时间里,我们也还有许多未解决的问题,这就需要还在学生会工作的人来继续做下去了,为把我们的工作做的更好而努力奋斗!

对于一年的工作我做了如下的几点意见:

第一,我们要加强对自己干部身份的认识。

也许很多人和我们当初进学生会时的想法是一样的,认为我们和普通的学生不一样。对,我承认我们确实和普通的学生不一样,但不一样并不是我们自己感觉良好的高人一等的领导者的感觉,反而我们却是一名服务者,我们对学生的影响,不能光光体现在形式上的,更重要的是我们要在思想上做一名合格的带头人。在很多会议上,老师都会强调,我们学生会的干部,首先是学生,这就是强调我们有些学生干部的重心有了偏离,我们不能用更加专业的手法去解决问题,不能做出更高水平的工作,所以,我们需要更多的学习,加强自己的工作胜任能力,不光在形式上带领同学们活动,更要让学生会的理念得到同学们的认可,这样才能让同学们认同我们“与优秀的人在一起”的口号。所以学生会内部建设的关键,是学生干部队伍的建设,我们干部自己要在平常的学习中多积累,提高自身的素质。

第二,学生会内部各个部门合作的问题。

我们部今年非常好的配合了文艺部举办的迎新晚会,新闻部的主持人大赛等,在平时工作中加强了各部门之间的合作,是学生会的工作有条不稳的进行中。第三,部长与干事的沟通和学生会内部文化建设。

孟子曾说:“闻伯夷之风者,顽夫廉,懦夫有立志;闻柳下惠之风者,薄夫敦,

鄙夫宽。”就是说,听到伯夷的风格的人,贪婪之徒也会清廉起来,懦弱之辈也会有坚强不屈的意志;听到柳下惠的情操的人,刻薄者就会厚道,胸襟狭小者就会宽大。可见,古人对“风格”所染,教化必“善”的问题也早有察觉,并做出了科学的总结。部长应该注意到自己的影响力,你的一言一行,都会影响到你干事的团结性和战斗力。

设备可靠性总结报告篇八

实验室可靠性测定方法就是在实验室中,通过对电气自动化设备的运行环境进行模拟,对其施工条件及运行情况等进行测试实验,检验电气自动化设备的可靠性。检验过程中,被测试设备应承受与现场应用中同样的应力,并将累计失效数与时间等数据进行统计分析,最终得出设备可靠性指标。

1.2保证可靠性测定方法

保证试验是设备在生产完成后,未正式投入使用之前所进行的一种无故障性质的测试,主要研究电气设备结构主体中不同的元器件,该方法也称作“烤机”。在检测过程中,通过发现电气自动化设备元器件问题,查看其指数分布时服从情况,分析其失效率与时间变化之间的规律。保证可靠性测定方法在对设备进行检验时,用时较长,若是批量生产的设备只能对样品进行检测,更多的是应用于设备数量较少、电路复杂、可靠性要求较高的自动化设备测定中。

1.3现场可靠性测定方法

现场可靠性测定方法是在使用现场对电气自动化控制设备可靠性进行测定的方法,通过记录、整理与分析测试过程中的各项可靠性数据,并在相关运算的基础上获得设备可靠运行的基本指标。该方法的优势是在真实的操作环境中对设备进行现场检测,能够更加直观的体现电气自动化设备性能情况。

2电气自动化设备检测系统设计

电气自动化设备在自动化控制中起到重要作用,主要由各种电气化元件、传感器及电机等组成。该系统采用pc104总线技术,将microsoftvisualc++软件开发平台、数据库技术等进行结合,实现了对电气自动化设备可靠性的快速检测。本系统主要包括3个部分,即主控计算机、通用性模块、自研调理模块。图1为系统检测实现原理图。本系统可通过传感器实时采集设备运行过程中的一些重要参数,并反馈到主控计算机,主控计算机在对这些参数与预设参数进行对比的情况下,得到设备可靠性检测结果。

2.1系统硬件设计

(1)主控计算机主控计算机选择应用pc104/sd-840主板,其特点是功能强大、稳定性好、体积小,且能够实现复杂环境下的设备检测要求。pc104/sd-840主板支持4个串口、1个并口、4个usb口、1个小硬盘接口,拥有lcd/crt/lvds显示接口,并提供扩充用的标准pc/104接口,可支持1个10/100m自适应网络接口,2个硬盘驱动器。因为受到cf卡容量限制,本文操作系统选择windows,并安装microsoftvisualc++以便于软件调试。(2)通用性模块通用性模块主要由da板与ad板组成。其中,da板选择具有8路da通道的sd-1824,电压范围选择-5~+5v。由于ad板的开关量有限,所以da板的8路输入与输出开关量也在电路中应用。ad板选择应用的是pc104总线数据采集板sd161p,其主要作用是通过采集电源电压等信号,为主控计算机的处理提供依据。sd161p具有1路d/a通道、16路a/d转换通道、24路可编程开关量输入输出,a/d转换通道输入信号选择-5~+5v。(3)自研调理模块在对设备进行检测的过程中,主控计算机与测试设备之间需要有连续性信号进行交互,为节约使用ad通道,本文应用了多路模拟选通开关cd4051芯片。因为在各种信号交互过程中,有些信号可在不变换的情况下直接通过数据采集板传输到主控计算机,而有些信号由于超过了-5~+5v的ad板输入电压允许范围,所以需要对信号进行调理,以保护ad通道完整性,为此,本文选择通过电位器将供电电源信号分别分压后给cd4051芯片,然后送ad转换通道。

2.2系统软件设计

本文所设计的电气自动化检测系统的运行环境为win-dows200操作系统,开发环境为microsoftvisualc++6.0,编程语言采用面向对象的c++。系统主程序流程如图2所示。如图2所示,首先开机进行系统自检,启动程序后进行界面初始化,然后选择测试模式,测试模式包括自动测试和交互测试两部分,前者可以在不受人工干预的情况下自动实现测试,后者是需要相关操作人员根据系统提供的交互界面按步骤完成测试,选择好测试模式后便可选择需要测试的项目,最后保存检测结果到数据库,退出程序。

设备可靠性总结报告篇九

电气自动化能够依照预先设定的程序或者计划实现操作、控制以及监视等功能在无人或者少人状态下的自动运行。

电气自动化控制设备可以提高工作质量、提升生产效率、改善劳动条件、增强运行经济性等特点,但是电气自动化控制设备必须具有高度的可靠性才能保证生产运行的稳定性。

在各个行业电气自动化程度不断深入发展的今天,如果保证电气自动化控制设备的可靠性是目前需要迫切解决的问题。

设备可靠性总结报告篇十

设备综合评估是利用各种仪器和测试方法,采用状态监测、故障诊断等多种技术,根据设备实际评价其性能.本文根据实际存在的`问题,从评估的依据、方法、人员要求、实施步骤几方面论述了设备综合评估在现代设备管理中的应用.

作者:贺建军梁丽华作者单位:胜利油田有限公司技术检测中心,山东,东营,257000刊名:中国设备工程英文刊名:chinaplantengineering年,卷(期):“”(5)分类号:f253.9关键词:设备综合评估问题依据方法人员要求实施步骤应用

设备可靠性总结报告篇十一

如果完成规定功能的能力越高,则电气自动化控制设备的可靠性就越高;反之,则电气自动化控制设备的可靠性就越低。

电气自动化控制设备常常不仅需要长时间运行,还需要经受各种不利自然条件(高温、低温、高湿、暴晒等)的考验,可靠性便成为衡量电气自动化控制设备是否合格的重要指标之一。

本文概述了电气自动化控制设备可靠性的现状,并简单介绍了相关的测试方法。

设备可靠性总结报告篇十二

产品质量是一个企业生产是否达标的评判标准,电子自动化控制设备在生产工作中具有举足轻重的地位,直接影响产品质量是否达标。单纯依赖自动化技术远远不能提高产品质量,只有进一步提高控制设备的标准与要求,确保设备的可靠性才能避免出现不必要的问题。尤其是在当前竞争激烈的市场条件下,产品质量是企业提升竞争力的关键,保障电子自动化控制设备的可靠性能在很大程度上避免由于设备故障出现资源浪费以及成本增加的现象,更好地提升企业的收益和市场竞争力。

2.2提升企业的市场信誉度

企业信誉度是一个逐步累积的过程,不能一蹴而就。同样,电子自动化控制技术的实施效益需要一个常年的探索过程,因此,将其作为提高企业信誉度的重要法宝,在保障设备可靠性的基础上,保障产品质量达标,提高产品的使用寿命,将对人体及社会产生损害的可能性降至最小,进一步帮助企业在行业内树立高信誉,在市场中立于不败之地。

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