每个人的童年都有一段美好的回忆，让我们永远怀念。总结可以帮助我们更好地管理时间和资源。小编为大家准备了一些经典的总结样例，希望能够给大家提供一些启示和帮助。

项目合作建议书篇一

附件5：

河南省产学研合作项目申报及验收指南。

（一）申报对象。

河南省省内高校、科研院所（不含转制科研院所）和其它事业单位。

（二）申报类别。

产学研合作计划项目分为：接受企业委托开展的研发项目（委托开发类）、与企业合作进行成果转化的项目（合作转化类）、面向企业开展技术转让的项目（技术转让类），以及实验室成果以转化应用为目标开展中试研究的项目（成果中试类）。

（三）申报条件。

1.项目应在实施期内，且预期两年内完成（2018年12月前完成）；

5.项目合作企业应为河南省境内注册的具有独立法人资格的企业，并且与项目申报单位没有相互隶属或关联关系；6.申报时不得使用同一科技成果重复申报产学研合作项目；结项后不得使用同一科技成果再次申报产学研合作项目。

（四）申报材料。

2.技术合同或相关科技成果奖励证明；3.银行转账凭证或中试科研可行性报告；4.合作企业法人营业执照复印件；5.其它相关资料。

（一）验收对象。

验收对象为截止2016年6月达到预定实施期限尚未验收的省产学研合作计划项目。

（二）验收要求。

1．项目负责人应对照验收申请书提供完整验收材料，未能按照相关规定提供验收材料及证明的项目，不予以受理。

2．达到验收实施期限不能验收的，应当以书面形式向省科技厅说明情况，需要延期的应提出延期申请，延期申请最长不超过一年。

3．项目实施周期到期超过一年未提交验收材料，也未提交延期申请的，将按有关规定取消该项目。

（三）验收材料。

1．河南省产学研合作计划项目验收申请书；2．产学研合作协议；

5．项目经费支出凭证。

项目合作建议书篇二

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式各合作方式具体内容如下（以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所）。

一、乙方工作内容1.概念性功能定位建议。

乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：

（1）区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;（2）基地分析（包括用地分析、景观分析、市政工程等）;3）概念性规划总平面;（4）各个区域的.初步概念性建筑规划;（5）分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;（6）景观的概念性规划、分析及具体描述;（7）基地内部交通分析;（8）设计描述，包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析，用地分析和建筑形态分析数据表;（9）初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

二、合作方式。

本项目总概念方案设计包干费用为：6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

一、乙方工作内容。

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查；

2、项目区域分析；

3、项目swot分析；

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析；

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划；

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析；

9、营销策划：营销整体规划；价格策略执行计划；

10、风险控制措施及建议.

二、合作方式。

1、乙方提供项目策划报告书。

2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

三、费用收取。

甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式。

一、乙方工作内容。

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查；

2、项目区域分析；

3、项目swot分析；

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析；

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划；

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析；

10、风险控制措施及建议。

（二）、销售实施。

全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。方式。

1．乙方提供项目策划报告书，并对策划内容提供咨询辅导；

3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

三、费用收取。

1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取，原则上不超过30万元。

2、销售代理佣金：按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金，（含广告费）。

项目合作建议书篇三

在贵政府的大力支持下，我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务，基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司，为政府排忧，为中小企业解难，增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作，促进双方跨越式发展，实现互惠共赢。具体操作如下：

在当地成立投资公司，主要业务是投资和财务顾问。

1、我集团公司的投资业务以直接投资为主，但不限于政府及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。

2、顾问业务：我集团公司的顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问：在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整;建立招商引资平台;政府财务顾问;参股农商行;推动本地企业上市。企业顾问：充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势，通过直接投资和顾问服务，解决企业的融资难题，对企业进行竞争力调整。

投资目标是高科技行业，低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。

我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富，同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源，包装运作，推动本地企业的上市。

参股农商行，利用企业的资源优势、资金优势、人才优势，进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司，一家担保公司，建立中小企业的资金库，增强企业融资能力，解决当地中小企业融资难的问题。

建议人：xxx。

20xx年xx月xx日。

项目合作建议书篇四

目录。

一、服务内容。

二、运作方式。

三、服务费用。

一、服务内容。

第一部分：策略体系服务范围。

1-1、项目推广问题点分析及相关建议；

1-1-1、企业战略目标分析；

1-2、项目解决问题方法及相关建议；

1-3-4、企业品牌10大战略原则及执行计划；

第二部分：创作体系服务范围。

2-4、项目的创意构架。

2-2-12-2-22-2-32-2-42-2-52-2-62-2-72-2-8。

项目合作建议书篇五

1、建设的必要性分析：

2、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析(政策、资源、法律法规等，其中产品和生产设备必须符合国家标准，具体参考《产业结构调整指导目录(20xx年本)》)。

三、工业项目建议书范文中应包含建设规模与产品方案。

1、产品方案(拟开发产品方案)。

2、建设规模(达产达标后的规模、产量)。

四、技术方案、设备方案和工程方案。

(一)技术方案。

1、生产方法(包括原料路线)。

2、工艺流程(××——××——××——××——××)。

(二)主要设备方案。

1、主要设备选型(以表格方式列出，包含设备名称、数量、厂家、规格型号、单价及耗能情况等)。

2、主要设备来源。

(三)工程方案。

五、能耗及环境分析。

(一)主要污染物。

主要污染物向厂(场)外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。

排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。

(二)环境保护方式：(指环保措施)。

(三)节能方案分析：

(四)项目年能耗情况：(能耗指年用电、煤、油、天然气等能源及用水情况)。

六、投资估算及资金筹措。

(一)投资估算。

1、建设投资估算(先总述总投资，后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资)。

2、流动资金估算。

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。

(二)资金筹措方式。

1、自筹资金：

2、其他来源：

七、效益分析。

(一)经济效益：

1、销售收入估算(以表格方式列出销售收入估算)。

2、成本费用估算(以表格方式列出总成本费用和分项成本估算)。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期。

5、投资利润率。

(二)社会效益：

八、组织结构及生产管理。

1、公司结构：

2、生产管理：(指工作班制、工作时间、周休安排等)。

3、人员管理：

(2)工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员;。

(4)服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员;。

1、项目实施进度安排：

2、开工时间及竣工时间：

十、结论(指对工业项目的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见)。

项目合作建议书篇六

项目合作建议书篇七

八、项目经济和社会效益初步分析.......................10。

一、项目的基本情况。

（一）项目名称：安哥拉海洋渔业合作。

（二）项目建设地址：安哥拉，具体实施地点根据投资方安中公司和考察的情况确定。

1.渔船修造厂一个，年渔船建造能力艘，修理能力艘。2.建设马力拖网渔船队一个，共艘；母子式流网船队一个，其中加工收购母船1艘，玻璃钢子船30艘。

3.冷冻加工厂一座，标准加工厂房10000平方米，冷藏容量5000吨，制冰能力吨/日，速冻能力吨/日。4.渔业技术和培训中心1个。

5.项目生产规模：年建造马力渔船艘，修船艘；年捕捞万吨，年加工冷冻海产品万吨。

6.项目投资规模：项目总投资万美元，其中渔船修造厂万美元、捕捞渔船万美元、水产品冷冻加工厂万美元；渔业技术和培训中心万美元。

项目承担单位：南通市海洋与渔业局。

项目技术支持：上海海洋大学、江苏省海洋水产研究所。

二、项目背景条件。

1．行业背景：

近十几年来,随着世界陆地资源的过度消耗、人口的膨胀和环境的污染,世界各国都把发展海洋经济作为战略重点。尤其是近年来,由于市场对水产品需求的增长,世界渔业产销量持续增加。

但是世界海洋渔业的发展严重不平衡，一方面发达国家随着捕捞加工技术的飞速发展使得世界海洋渔业资源在某些传统渔场和品种的利用上已超负荷,发展重点转向远洋及不发达国家领海；另方面随着《联合国海洋法公约》和200海里专属经济区的实施,各国为保护资源均实行了配额制，并普遍存在着不同形式的入渔费用增加等问题。使得离本国基地到公海或别国专属经济区从事的大洋性远洋渔业或过洋性远洋渔业成本大增，特别是发达国家的劳动力成本过高、缺乏竞争力而难以在大洋性远洋渔业或过洋性远洋渔业持续发展。该行业整体处于萎缩阶段。

与此同时,我们也应该看到，世界范围内尚有不少海域特别是不发达国家海域的资源还没有充分利用,存在着自主开发与合作开发的多种可能性。据联合国粮农组织估计,世界海洋经济鱼类资源可捕量约2.4亿吨,甲壳类230万吨。其中,中上层鱼类可捕量约6000万吨,而目前世界年捕捞量约占可捕量的1／2,且大部分集中在底层经济鱼类。开发海洋渔业资源,尤其是中上层鱼类和高度洄游资源（以金枪鱼类为主）已成为世界海洋渔业的发展趋势。因此，在今后较长的时期内，海洋渔业特别是不发达国家的渔业仍将有条件持续发展。

安哥拉整体渔业设施落后，要实现海洋渔业的可持续发展，必须从渔业的基础设施开始。因此本项目旨在建立一个包括渔船修造、捕捞生产、水产品加工和当地员工培训较为完善的体系，提高该国的海洋捕捞的综合生产能力，同时通过水产品加工等内容的实施，降低传统过洋性远洋渔业高投入和运营成本，更有利于对资源的开发利用，同时解决本国的捕捞业只有在本土传统市场销售，为使这些资源共享。由此可知，项目的实施对投资方收益和促进安哥拉本国的渔业发展都有重要的意义。

2、安哥拉渔业资源背景。

安哥拉西临大西洋，海岸线长1650公里，由于水温适合鱼类生长，渔业资源非常丰富。沿海鱼场主要盛产竹荚鱼、金枪鱼、鮐鱼、鮸鱼、石斑鱼、各种鲷类（加吉鱼）、鲳鱼、龙虾、蟹、等品种，渔场自然条件良好，可全年作业。由于是近海作业，海况较好，几乎没有风浪，目前国外渔船在安哥拉海域主要从事拖网作业生产。

安哥拉渔业在战前有过辉煌得业绩，1973年得捕捞量就超过70万吨，经过20年得内战，对渔业造成了毁灭性打击，至2007年捕捞量仅有10万吨，陆上加工设施基本瘫痪，自身渔业资源的开发远远不够。开发潜力还相当大。

三位是罗安达，也为2.1万吨。其余沿海有关省份产量分别为：南宽扎0.9万吨，卡宾达0.6万吨，扎伊尔0.9万吨，彭戈0.7万吨。

安哥拉有15万渔民，大部分失业，政府及国际社会对安哥拉渔业正大力推动支持，目前正在建造另外2000条渔船，准备陆续发放给全国各地渔民，安哥拉渔业部长西林宾在部长会议批准2008年《渔业管理办法》时表示，未来几年，安哥拉渔货产量将达到70万吨，超越1973年水平。由此可知，本项目的实施具备良好资源背景条件和发展前景。

三、项目的必要性和可行性。

1．市场需求的必要性。

据美国国际食品政策研究学会和世界渔业中心提交的《2020年世界渔业展望》报告，到2020年，世界水产品的总消费量预计将达到1.278亿吨，其中发展中国家的消费量增幅高达57%。

沿海养殖大国，并在领海区实行了休渔期以提高渔业资源量，但仍无法满足市场需要，仍需大力开发远洋渔业资源，目前，从事远洋渔业的企业近九十家，远洋渔船一千七百余艘，分布在三十余个国家专属经济区和大西洋、印度洋、太平洋公海。随着国家富裕中等阶层的不断增长，市场对高质量海鲜食品的需求正在不断增长。

而在日本、韩国这些传统消费生鱼片、烤鱼片等鱼品消费大国，对无污染的远洋海鱼及不发达国家原产鱼品的进口量亦居高不下。

在欧美，其市场及食品安全对进口鱼品的限制极高，许多养殖产品被拒于市场之外，受疯牛病及禽流感的影响，使这些国家对禽肉类的需求下降，鱼品特别是无污染鱼品的需求持续增高，以竹莢鱼为例，在美国已上升为排名第二的消费鱼品，人均年消费增加1.32公斤，而在德国新增100万个常吃鱼家庭，对大洋鱼品的需求旺盛。

随着非洲经济复苏，西非当地对水产品的需求也呈现出快速增加的趋势，海洋渔业在促进当地渔民就业和增加渔民收入中的作用也显得更加重要。

渔业基础设施建设相当落后，仅仅依靠其自身的力量是不可能实现这个目标的。中国与安哥拉关系密切，帮助安哥拉迅速提升渔业生产能力，增加沿海渔民的就业既是我国自身远洋渔业发展的需要，也是增强中安两国传统友谊的需要。项目实施符合两个互助互利的原则下利益的需求。

3、南通市开发安哥拉海洋渔业的可行性。

南通市是江苏省渔业大市，全市拥有海洋渔业渔船5000多艘，海洋捕捞劳动力4万多人。年海洋捕捞产量超过30万吨，占全省海洋捕捞总产量的一半以上。南通市与海洋渔业相关的产业发达，能够适应建设海洋渔业基地的各种需求：全市境内有渔船修造厂进20家，能够建造各种规格的钢质、木质渔船，南通市四方冷冻厂是全国最大的水产冷冻加工设备制造厂，制造的各种设备在全国市场的占有率达到60%左右，能够提供冷冻加工所需的各种设施。南通海狮柴油机是国家级渔船柴油机制造厂，能够为渔船进行所需的配套。南通市还是全国最重要的渔网生产基地，能够生产各种规格的网具。

渔业的项目完全是可行的。

南通市海洋与渔业局与国内远洋渔业研究的最高学府上海海洋大学和位于南通的江苏省海洋水产研究所有着长期、密切的联系。这两个机构是国内从事远洋渔业研究和探索最早、也是技术力量最为雄厚的机构。早在八十年代他们就派遣技术人员到西非对渔场环境、渔业资源和捕捞方式等进行研究，取得了丰富的经验，积累了大量的数据，其中还有几位专家专门对安哥拉渔业进行研究，技术力量能够满足安哥拉项目开发的技术支持。

本项目一期工程建设的内容主要包括三个方面：

1、渔船修造厂1个；船坞一个，车间等建筑面积平方米，年修造渔船艘，2、海洋捕捞渔船队：马力拖网渔船队一个，渔船艘，每艘渔船人；玻璃钢流网渔船队一个，渔船艘，每艘渔船人。

3、水产冷冻加工厂一座，年水产品加工能力万吨。

4、培训中心一个，建筑面积平方米，年培训人次。

五、项目投资初步安排。

本项目投资初步概算为万美元，其中固定资产投资万美元，流动资金万美元。

1.渔船修造厂总投资万美元，其中固定资产万美元，流动8。

资金万美元。

2.渔船队总投资万美元，其中固定资产万美元，流动资金万美元。

3.冷冻加工厂总投资万美元，其中固定资产万美元，流动资金万美元。

4.培训中心总投资万美元。

本项目由安中公司和南通市海洋与渔业局共同合作建设，同时由上海海洋大学和江苏省海洋水产研究所给予必要的技术支持。根据各自的优势，由安中公司筹集项目建设所需要的资金，协调在安哥拉的渔业许可证以及各种批准手续，提供渔船停靠的码头和后勤保障供应；南通市海洋与渔业局负责项目的整体设计、技术和劳务人员的选派和国内手续的办理，项目的具体建设，职务船员的选用和配备等，负责各个子项目的运营和管理。具体分工在项目考核后可行性研究报告和协议中详细规定。

七、项目实施进度安排。

2010年5-6月项目考察7-9月可行性研究、项目设计。

八、项目经济和社会效益初步分析。

根据所掌握的安哥拉的渔业资源状况，参考我国其他地区在安哥拉生产的情况，安哥拉生产的产量和渔获物的品种都很好，产品可以在安哥拉本地销售外，很多优质品种可以运回到国内销售或者出口欧洲、日本、韩国等。根据项目各方面的优势，项目实施应该能够取得很好的经济效益。

项目实施后能够带动国内的一定的数量造船、捕捞和加工劳务出国，促进海洋捕捞渔民转产，减轻国内捕捞压力，保护渔业资源，促进渔农民增收，符合国内的相关的政策。

项目合作建议书篇八

在贵政府的大力支持下，我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务，基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司，为政府排忧，为中小企业解难，增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作，促进双方跨越式发展，实现互惠共赢。具体操作如下：

一、成立投资公司。

在当地成立投资公司，主要业务是投资和财务顾问。

1、我集团公司的投资业务以直接投资为主，但不限于政府及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。

2、顾问业务：我集团公司的`顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问：在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整;建立招商引资平台;政府财务顾问;参股农商行;推动本地企业上市。企业顾问：充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势，通过直接投资和顾问服务，解决企业的融资难题，对企业进行竞争力调整。

投资目标是高科技行业，低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。

三、运作上市企业：我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富，同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源，包装运作，推动本地企业的上市。

四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司：参股农商行，利用企业的资源优势、资金优势、人才优势，进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司，一家担保公司，建立中小企业的资金库，增强企业融资能力，解决当地中小企业融资难的问题。

xxx。

20xx年x月x日。

项目合作建议书篇九

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式。

各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所)。

一、乙方工作内容。

1。概念性功能定位建议。

乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：

(1)基地的独特引人之处;。

(2)地理位置的关联资源;。

(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;。

(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;。

(5)深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性。

2.概念性总体规划。

(1)区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;。

(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);。

3)概念性规划总平面;。

(4)各个区域的初步概念性建筑规划;。

(5)分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;。

(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;。

(7)基地内部交通分析;。

(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册。

二、合作方式。

甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。

三、项目设计方案的费用。

本项目总概念方案设计包干费用为：6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

一、乙方工作内容。

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。

2、项目区域分析;。

3、项目swot分析;。

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。

9、营销策划：营销整体规划;价格策略执行计划;。

10、风险控制措施及建议。

二、合作方式。

1、乙方提供项目策划报告书。

2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

三、费用收取。

甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式。

一、乙方工作内容。

1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。

2、项目区域分析;。

3、项目swot分析;。

6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。

7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。

8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。

10、风险控制措施及建议。

(二)、销售实施。

全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。

项目合作建议书篇十

尊敬的浙江大稻启运集团：

很高兴收到集团关于杭州望京项目的简介，杭州黄龙饭店管理服务有限公司与集团相关负责人关于望京项目进行商洽，以下是我公司提出的合作模式及相关商务条款：

1.（详细条款会在进入合同流转阶段提出）

（1）项目顾问咨询工作：

大堂水吧台、接待区功能规划、顶层会所包厢配置、空间布置和施工配合及合理化建议，符合黄龙饭店品质要求，达到操作及各方面安全标准。

方案和设计配合、装修方案指导和设计优化、项目前期咨询顾问。

项目产品定位，展现并提升望京品牌的理念及品质。

（2）开业筹备期管理：

人力资源规划及招聘支持，高效管理及服务人员的招聘。

管理标准和服务标准支持、服务产品及设备设施的方案支持、共享杭州黄龙饭店中央支持系统，包括培训、采购的配合。

（3）项目运营管理：

首层大堂接待区服务接待把控。

各项黄龙服务标准以及管理制度的落实。

黄龙品质产品的`输出，品质的把控。

黄龙管家服务培训，餐饮服务培训，饮品出品培训，安全生产培训。

项目公司以及vip客户的服务标准，项目活动的服务协助以及保障工作。

（4）项目管理费用：

管理公司收取人民币120万（壹佰贰拾万）元作为黄龙品牌使用，前期顾问咨询服务，开业筹备期管理，项目现场管理的费用（合同周期为2年）。所有物资、开办费用、管理公司派驻到现场负责营运管理服务人员薪资、服装、日常消耗品及各项杂费、经营场所产生的收入与支出均由委托方负责。

（1）杭州黄龙饭店在旗下酒店及会所共同推广该项目产品。

（2）委托方在杭州黄龙饭店旗下连锁酒店举办活动享受协议价。

（3）共享杭州黄龙饭店管理公司旗下所有高端客户资源。

（4）开放所有杭州黄龙饭店具有自主知识产权的品牌、政策与程序资料。

（5）业主方享受黄龙一卡通会员服务和相应折扣。

项目合作建议书篇十一

1、建设的必要性分析：

2、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析(政策、资源、法律法规等，其中产品和生产设备必须符合国家标准，具体参考《产业结构调整指导目录(20xx年本)》)。

三、工业项目建议书范文中应包含建设规模与产品方案。

1、产品方案(拟开发产品方案)。

2、建设规模(达产达标后的规模、产量)。

四、技术方案、设备方案和工程方案。

(一)技术方案。

1、生产方法(包括原料路线)。

2、工艺流程(××——××——××——××——××)。

(二)主要设备方案。

1、主要设备选型(以表格方式列出，包含设备名称、数量、厂家、规格型号、单价及耗能情况等)。

2、主要设备来源。

(三)工程方案。

五、能耗及环境分析。

(一)主要污染物。

主要污染物向厂(场)外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。

排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。

(二)环境保护方式：(指环保措施)。

(三)节能方案分析：

(四)项目年能耗情况：(能耗指年用电、煤、油、天然气等能源及用水情况)。

六、投资估算及资金筹措。

(一)投资估算。

1、建设投资估算(先总述总投资，后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资)。

2、流动资金估算。

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。

(二)资金筹措方式。

1、自筹资金：

2、其他来源：

七、效益分析。

(一)经济效益：

1、销售收入估算(以表格方式列出销售收入估算)。

2、成本费用估算(以表格方式列出总成本费用和分项成本估算)。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期。

5、投资利润率。

(二)社会效益：

八、组织结构及生产管理。

1、公司结构：

2、生产管理：(指工作班制、工作时间、周休安排等)。

3、人员管理：

(2)工程技术人员：是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员;。

(4)服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员;。

1、项目实施进度安排：

2、开工时间及竣工时间：

十、结论(指对工业项目的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见)。