最新车间主任的职责范围车间主任职责和权限(十二篇)

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇一

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理.

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇二

1、制定生产计划、确保其实施完成;

2、协调日常生产活动，检查生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合gmp及相关法规要求;

6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

8、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇三

1、全面负责机加车间日常工作，对产品及时入库及车间安全生产承担领导责任;

2、根据月度生产计划，周计划，分解成日计划组织生产;

3、维护工艺纪律，督导车间严格按照作业标准/设备操作规范进行生产操作;

4、及时对应生产异常情况，执行应急计划。若不能处理时，需及时向上级主管汇报;

5、维护车间安全，整洁，督导现场5s实施;

6、定期进行安全教育及过程稽核，保证安全生产;

7、确认车间员工考勤，激励员工积极主动工作，并督促员工绩效考核制度的执行;

8、督促车间员工教育培训实施，对班组长的工作进行督导，点检其有效执行;

9、积极开展车间改善活动，降低生产成本，提高生产效率;

10、定期提交本车间工作计划及工作汇报;

11、督促车间完成各项数据统计工作，并确认数据真实、准确、有效;

12、针对产品质量改良，提出改善建议，协助质量部、技术部一起提升产品质量。

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇四

1、根据锂电车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员;

2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理;

3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;

4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法;

5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;

6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;

7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;

8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

9、拟订和修改生产、5s现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇五

1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、做好设备的规范使用和现场管理;

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇六

1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;

2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作;

3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;

4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;

5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成;

6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇七

1.根据公司下达生产指令，带领全车间人员努力保质保量完成各项生产任务。

2.做好生产现场秩序、技术操作、工艺规程、工艺卫生、生产安全、劳动纪律的管理工作，保证gmp在车间的实施。

3.根据公司下达的生产任务和生产指令，合理组织人员安排生产。

4.对违反劳动纪律、工艺规程、岗位操作规程、机器设备操作规程等行为及时纠正。

5.对生产出现的质量、技术问题及时亲临现场进行妥善处理，并及时向上级报告。

6.接受公司领导及生产技术部经理临时交给的任务。

7.负责对生产全过程进行监控，对所生产产品的质量负领导责任。

8.负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。

9.组织本车间的工艺技术员，开展工艺和技术革新。

10.定期主持召开车间生产调度会和技术、质量、工艺分析会。不断提高生产效率。

11完成上级领导交办的其他工作。

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇八

1、负责生产部门主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、进行生产管理和控制;

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇九

1、认真贯彻执行公司的各项规定，负责焊接车间的生产调度工作;

2、拟定关于焊接车间的各项规定，经公司确认后执行;

3、定期组织车间安全工作会议;

4、处理车间的突发事件;

5、协调处理焊接车间与所在园区的相关事宜;

6、焊接车间员工调度、思想工作的开展;

7、质量管控;

8、焊接车间各种原始记录的管理;

9、领导安排的其他事情。

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇十

1.组织且按时按质完成生产中心下达的生产任务;

2.车间gmp规范的实施、执行;

3.车间产品的工艺技术、产品质量管理;

4.车间成本控制管理;

5.车间安全生产管理;

6.车间厂房、设备设施的维护保养工作;

7.建立车间管理制度，做好人员考勤、考核、奖罚处理;

8.车间培训计划及实施;

9.积极深入员工，了解员工的思想动态;

10.积极配合各部门工作;

11.完成领导交待的临时工作

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇十一

1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;

2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;

3、负责对部门iso/ts16949，20__质量体系执行情况的管理工作;

4、负责对安全生产、3定、5s管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;

5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;

6、完成上级领导交办的其它临时工作;

车间主任的职责范围车间主任职责和权限篇十二

1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;

2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

3、负责固体车间gmp相关sop的起草及审核;

4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责capa的制订及执行;

6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;

7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

8、参与固体车间新购设备urs的编制工作;

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;

10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。

车间主任工作职责5

1. 负责铁器部的生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

2. 组织实施pmc部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3. 负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。

4. 负责本部门的人身、设备安全，确保安全文明生产。

5. 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

6. 负责本部门的员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

7. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。

8. 对车间各类报表，原始资料的及时性、真实性负责。

10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。

12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。