最优目标协议书(汇总16篇)
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时间:2023-10-28 10:33:03    小编:笔砚

最优目标协议书(汇总16篇)

小编:笔砚

总结是我们思考和提高的桥梁,为我们的学习和工作带来更多的启示和思路。除了文字描述,我们还可以运用图表、表格等形式来展示数据和信息,使总结更加直观和清晰。总结范文积累的越多,我们写总结的水平就会越高。

目标协议书篇一

购货方: (以下简称甲方)

供货方: (以下简称乙方)

经过甲、乙双方友好协商,就乙方向甲方提供甲方现有教练车日常维护、保养所需零配件等事宜达成如下协议:

一、 甲方的责任和义务

1. 甲方必须将现有教练车的车号、车型、发动机型号,底盘型号等详细档案列出明细告知乙方,便于乙方及时调货、通报价格之用。

2. 甲方次月初将上月所购配件的日常使用情况,质量如何,有无异常现象等资料反馈给乙方便于乙方与厂家联系更换。

3. 甲方从乙方购置的总成件、组合件、纯正部件、横向产品中的大件(如轮胎、电瓶等),应同乙方确认做出标记,以备在保修期内更换。

4. 甲方平时突发事件所需配件和应急配件需在当日晚八点前凭旧件报给乙方备货。

5. 甲方以月结的形式于每月末与乙方核对购置清单无误后于次月10日内对公转账付款。

二、 乙方的责任和义务

1. 乙方对甲方现有车辆所需的零配件实行24小时服务,负责送货给甲方,并对所供配件质量承担全部三包责任。

2. 乙方对提供给甲方的总成件、组合件、纯正部件、横向产品中的大件。分别做上标记加以确认。在在国家规定的三包标准与厂家承诺的三包范围内进行更换。

3. 乙方应定期与甲方联系,对所售零配件给甲方日常使用的情况进行跟踪服务,以确保甲方车辆的正常运营。

4. 乙方销售给甲方的各种零配件均以市场批发价与甲方结算。

5. 乙方每月底与甲方核对当月甲方所购置的零配件品种、数量、单价等无误后,按税务要求开具正规发票给甲方,甲方付款。另:应急维修乙方代购的配件也参照此条款月底结算。

6. 乙方对甲方所需的应急用零配件,有义务帮助其另行购置,并对其质量承有三包责任。

三、 争议解决

1. 本协议未尽事宜或规定不明之处由甲、乙双方通过友好协商解决,违反本协议引起争议的,由甲、乙双方友好协商解决,如协商不成,向甲方所在管辖权的人民法院提起诉讼。

2. 双方应尽可能的继续履行本协议除争议事项外的其余部分。

四、 其它事宜

1. 本协议期限为壹年,自20xx年4月 日至20xx年4月 日,供货期满,如需续约,双方另行协商,签订协议。

2. 协议签定时,乙方应向甲方提供真实有效的营业执照、法人身份证复印件和对公账号信息等。

3. 未尽事宜,由甲方在双方在平等协商的基础上签订补充协议。

4. 本协议壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,双方单位签章后生效。

甲方(盖章): 乙方(盖章): 授权代理人: 授权代理人:

联系电话: 联系电话:

日 期: 日 期:

目标协议书篇二

甲方:乙方:

为加强公司营销管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方营销总监职务,全面负责公司的运营管理管理工作,聘任、考核时间为20xx年01月01日至20xx年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。

5、负责本公司营销团队中层人员的培养;6、负责本公司重点关系的公关管理。

三、乙方的薪酬结构

乙方工资结构为“固定+绩效+提成”:

2、提成分为两部分:个人业绩提成和组织奖。组织奖为为企业总销售额的1%,其中季度发80%,年底发20%,超出目标120%的,增发上涨部分的10%。

四、乙方全年绩效考核指标与方法

注:考核奖金总额=考核奖金基数×k;

五、乙方义务

实行营销团队负责制,对于营销团队所发生各种工作过失承担连带责任,并根据绩效考核的标准,扣罚5—30分,保证总公司的各项指令得到坚决执行。

过失评估及处理

1)a类过失:未按时保质完成工作任务的;未严格执行会议制度的;未认真做好上传下达工作的;未明确每日工作目的及计划的;没有工作业绩的;不能正确领会上级管理意图不作为的;未能按标准管理好部门的。处理意见:绩效考核扣罚5—10分。

2)b类过失:不能履行工作职责的;假公济私影响利益的;渎职的;两次a类过失的。处理意见:绩效考核扣罚10—20分。

1、考核周期内的销售额达成率低于80%;2、考核成绩低于60分;

3、中层管理人员稳定率低于70%;

4、拉帮结派;利用职务之便与员工、供应商吃喝;任何时候,个人及家人收授礼物;

5、顶撞(无理取闹/辱骂)上级领导;6、年度培养经理级别合格人才不少于2名。

甲方:乙方:(签字盖章)签名:

签名(第一负责人):

年月日年月日

情侣简历目标

决定简历目标

关于目标完成情况自查报告范文

关于xx有限公司目标资产评估报告

关于外包协议书

关于护栏协议书

关于用工协议书

关于还款协议书

关于保证协议书

关于投资协议书

目标协议书篇三

甲方:乙方:

为加强公司营销管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方营销总监职务,全面负责公司的运营管理管理工作,聘任、考核时间为20xx年01月01日至20xx年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。

5、负责本公司营销团队中层人员的培养;6、负责本公司重点关系的公关管理。

三、乙方的薪酬结构

乙方工资结构为“固定+绩效+提成”:

2、提成分为两部分:个人业绩提成和组织奖。组织奖为为企业总销售额的1%,其中季度发80%,年底发20%,超出目标120%的,增发上涨部分的10%。

四、乙方全年绩效考核指标与方法

注:考核奖金总额=考核奖金基数×k;

五、乙方义务

实行营销团队负责制,对于营销团队所发生各种工作过失承担连带责任,并根据绩效考核的标准,扣罚5—30分,保证总公司的各项指令得到坚决执行。

过失评估及处理

1)a类过失:未按时保质完成工作任务的;未严格执行会议制度的;未认真做好上传下达工作的;未明确每日工作目的及计划的;没有工作业绩的;不能正确领会上级管理意图不作为的;未能按标准管理好部门的。处理意见:绩效考核扣罚5—10分。

2)b类过失:不能履行工作职责的;假公济私影响利益的;渎职的;两次a类过失的。处理意见:绩效考核扣罚10—20分。

1、考核周期内的销售额达成率低于80%;2、考核成绩低于60分;

3、中层管理人员稳定率低于70%;

4、拉帮结派;利用职务之便与员工、供应商吃喝;任何时候,个人及家人收授礼物;

5、顶撞(无理取闹/辱骂)上级领导;6、年度培养经理级别合格人才不少于2名。

甲方:乙方:(签字盖章)签名:

签名(第一负责人):

年月日年月日

情侣简历目标

决定简历目标

简历中叙述目标

简历目标职业测评

业绩目标计划书

目标计划书范文

选择简历的求职目标

相应的求职简历目标

简历的目标要明确

期中反思总结和目标

目标协议书篇四

为了全面推动新课程改革,全面推进素质教育,全面提高教学质量,有效提高学校办学水平,树立“以人为本”、“一切为了学生的发展”的教育理念,确保我校教学质量稳中有升;也为了更进一步激活教育资源,调动广大教师敬业执教的积极性,结合我校实际,特制定本责任书:

一、具体要求

教师是推进课堂教学改革的直接责任人,教师必须改变教学观念,明确教学目标,深入钻研教材,细致研究学情,科学地组织课堂教学。

1、教师必须坚持学习教育教学理论,坚持写读书笔记,挖掘教材与学生生活经验的结合点,把全新的教学理念与实际的教学结合起来。

2、教师要提前备课一至二节,经常与学年组和学科组的教师进行交流,明确教学重难点,将知识脉络进行梳理,熟悉教材。

3、教师必须加强“向40分钟要质量”的思想意识,有效组织教学,消除课堂上的无用功现象。强调精讲精练。“讲”的时间不得超过15分钟。学生学、练时间不得少于25分钟。教师必须自-教师范文吧整理-己设计或精选课堂练习题,练习题必须围绕本章本节本课的内容,针对不同层次的学生进行分层设计,突出重点,突破难点,分别设计基础性练习,提升性练习,能力性练习,分层达标。

4、教师必须关爱学生,发挥激励导向功能,与学生平等相处。以人格感染学生,以学识打动学生,以要求规范学生,以行动引导学生,用教师的满腔热情激发学生学习的积极性。

5、教师必须熟练运用现代信息技术手段,丰富课堂内容,提高课堂效率。

6、教师要加强课堂教学反思,及时总结课堂教学中的经验得失,博采众长,形成自己的教学风格。

7、教师要严格控制作业量。作业布置必须坚持“量要适度,质在其中,精心选择,效益当先”的原则,突出巩固与拓展的目的。作业原则上要让学生在学校完成。对学困生提倡教师面批面改,作业批改要及时准确、并能引导学生发现并解决作业中的问题。

8、教师要加强课堂教学反思,及时总结课堂教学中的经验得失,坚持撰写教学日志、学习笔记。坚持每学期听课不少于20节,并做好听课记录,写出听课心得。

9、教师必须严格执行学校的规章制度,坚决杜绝各类课堂教学事故的发生。如出现无案上课、无故迟到、中途擅自离岗、教学准备不充分、有严重的知识性错误、任意延长讲授时间、没有精心设计课堂练习题,50%的学生不满意或听不懂等教学事故,将被视为不合格课,任课教师说清楚原因,作出深刻的检查反思,并取消当年晋职评模的资格,记入教师考核档案。

二、教学目标

1、在上级抽测中,教师本人所任学科教学成绩在本次抽测中达镇抽测水平线及以上者,学校将视为合格。

2、在上级抽测中,教师本人所任学科教学成绩在本次抽测中名列镇前5名者,学校将给予表彰鼓励。

4、在上级抽测中,教师本人所任学科教学成绩在本次抽测中高出镇抽测水平线10个百分点以上者,学校将给予表彰鼓励。

5、在上级抽测中,教师本人所任学科教学成绩在本次抽测水平线下3个百分点者,将由责任人在学校质量分析会上对测试情况及教学情况做出书面解释说明。

三、责任双方

学校领导:—————(签名)

责任教师:—————(签名)

四、此责任书一式两份,以上双方各持一份,自签定之日起生效。

目标协议书篇五

公司名称:浙江中盛塑料有限公司(以下简称甲方)

员工姓名:(以下简称乙方)

为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,增加销售回款,体现“按劳分配,多劳多得”的原则,经甲乙双方协商、自愿达成以下责任协议:

一、乙方工作范围

1、工作地点:乐清市,因工作需要调整在其他地方需临时安排。

2、工作时间:依照公司考勤制度,单休、以及国家法定节假日。

3、销售范围:公司营业范围(塑料产品)

二、协议期限

本责任协议一年一签,有限期从年月日起至年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截止前1个月确认续签。

三、销售薪酬任务

1、乙方被甲方聘请为岗位工作,基本工资为元/月,完成年销售任务万元,每月完成销售任务万元。

2、甲方根据任务完成情况考核发放车辆补贴、餐费补贴、话费补贴,若乙方当月完成任务低于60%以下,补贴取消。

四、销售价格及任务:

1、甲方所经营的产品价格由甲方决定,乙方在重要客户谈判价格时需要变动价格必须与总经理取得联系后决定,不得私自订价。

2、甲方给乙方的销售任务不是固定值,随市场和企业经营的变化而定。

3、乙方在品质合理、技术要求符合甲方生产的情况下,甲方应满足乙方销售任务量。若因甲方有产品让乙方销售,乙方仍未完成销售任务按下面第4点执行。

4、乙方必须确保每年完成销售年任务,以销售回款入账为准。转正后乙方每月必须完成月任务,若当月完成任务低于60%高于30%的销售额,则当月工资按基本工资发放。若低于30%以下,则当月工资按国家当地最低工资标准发放。3个月内都没有达到销售任务60%以上,公司给予辞退。

五、销售提成

1、甲方对乙方提成方式:货物发货客户确认签收日1-15天内收回货款入账,提成为3‰;16-30天内收回货款入账,提成为2‰;31-90天内收回货款入账,提成为1‰;公司原本的诚信老客户有欠账3个月以上的,货款可以延长到半年入账,提成为1‰(诚信老客户只限于20xx年10月1日前的客户)。

2、甲方对乙方提成发放:按当月回收货款入账金额*提成比例,实发提成总金额的70%,留20%在年底一起发放,留10%提成转为第二年第2个月发放。提成同工资一起发放。

3、个人所得税及社会统筹、医疗保险、失业保险等个人应交部分由财务部从月薪中代扣统一交纳。

六、销售商务费用管理

1、商务费用根据个人销售额包干使用商务费用,商务费用总开支不得超出销售额的0.1%,乙方根据市场开发情况酌情合理使用商务费用,尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的商务费用,需要支出商务费用的销售人员应向销售经理申请同意,总经理批准后方可使用商务费。

2、支出的商务费用应凭正规发票由乙方签名,销售部经理、总经理批准方予以报销。乙方商务费超支部分从乙方薪资中扣除。

七、货款回收:

1、乙方的货款均由财务人员协助乙方收取,财务收到货款后每月20日统计乙方1-20日的销售额交乙方,并提醒乙方任务情况。

2、如果乙方在催要货款过程中不积极、不主动、不与公司配合,导致货款3个月内没有收回货款,公司将扣除前3个月提成,并承担为甲方追回货款入账的责任,若5个月内仍没追回货款,销售员将承担货款的80%的经济损失以及法律责任。

3、因甲方产品质量问题、技术问题造成客户经济损失由甲方承担。

4、乙方辞职、辞退时,该乙方应做好市场交接工作,未收回的货款,由财务人员负责余款的回收工作,收回的余额该乙方不再参与提成。若未收回的货款超过3个月,应由乙方负责收回货款。

八、其他

1、乙方邀请客户参观公司时,应保障客户安全,细心讲解,不能与客户发生争执和无礼等行为。否则视情节轻微严重性处理。

2、乙方不得泄露公司的经营信息,范围包括客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资源、劳动报酬、进货渠道、产销政策、技术文档、涉及商业秘密的业务信息等。

3、乙方不得因职务之便从事第二职业;在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类产品。

4、乙方在职期间对公司造成了经济损失由乙方全部赔偿,并承受法律责任。

5、乙方及管理人员每年向公司签定一次岗位人员目标责任协议书,根据目标责任条款考核发放薪资。

6、本协议一式二份,甲乙双方各保存一份,乙方不得泄露本协议任何内容。

甲方:浙江中盛塑料有限公司乙方(签名):

法人代表(签章):

或委托代理人(签字):身份证号:

签订日期:年月日签订日期:年月日

情侣简历目标

决定简历目标

简历中叙述目标

简历目标职业测评

选择简历的求职目标

相应的求职简历目标

简历的目标要明确

如何制订学习目标呢

业绩目标计划书

目标计划书范文

目标协议书篇六

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国劳动合同法》以及相关法律、法规的规定,经甲、乙双方平等自愿、协商一致、共同签订关履行本合同所列条款。

合同期限自___年___月___日起至___年___月___日止。

1、乙方同意根据甲方汽修需要,从事汽修工作,甲乙双方可另行约定岗位具体职责与要求。

2、乙方的工作地点:本公司或甲方根据汽修需要安排的其他地点。

1、甲方依法保证乙方的休息权利;

2、甲方在遵守有关法律法规定的前提下,可以根据工作需要安排乙方加班,乙方应服从甲方的统一安排。

1、甲方每月以货币或转帐形式支付乙方工资,月工资元人民币,于次月20日前发放。

1、甲方根据国家有关法律法规,建立安全生产制度。乙方应严格遵守甲方的劳动安全制度。双方严禁违章作业,防止劳动过程中的事故发生,减少职业危害。

2、甲方根据生产岗位的需要,按照国家有关劳动安全的规定为乙方配置与完善必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。

1、甲方依法制定单位规章制度,并通过有效方式及时告知乙方。

2、乙方服从甲方工作管理,并严格遵守甲方依法制定的规章制度。

1、甲乙双方变更、解除、终止劳动合同依照《中华人民共和国劳动合同法》与有关法律法规执行。

2、双方若有一方要求解除劳动合同,应提前三十日以书面形式通知另一方,甲方应在满三十日前出具体解除劳动合同证明,在此期间乙方应坚守岗位。

1、甲乙双方因履行劳动合同发生争议,应协商解决;协商不成或不愿协商的,可向当地人民法院起诉。

2、本合同一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方(盖章):乙方(签名):

法人代表:

合同签订日期:___年___月___日

目标协议书篇七

公司名称:浙江中盛塑料有限公司(以下简称甲方)

员工姓名:(以下简称乙方)

为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,增加销售回款,体现“按劳分配,多劳多得”的原则,经甲乙双方协商、自愿达成以下责任协议:

一、乙方工作范围

1、工作地点:乐清市,因工作需要调整在其他地方需临时安排。

2、工作时间:依照公司考勤制度,单休、以及国家法定节假日。

3、销售范围:公司营业范围(塑料产品)

二、协议期限

本责任协议一年一签,有限期从年月日起至年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截止前1个月确认续签。

三、销售薪酬任务

1、乙方被甲方聘请为岗位工作,基本工资为元/月,完成年销售任务万元,每月完成销售任务万元。

2、甲方根据任务完成情况考核发放车辆补贴、餐费补贴、话费补贴,若乙方当月完成任务低于60%以下,补贴取消。

四、销售价格及任务:

1、甲方所经营的产品价格由甲方决定,乙方在重要客户谈判价格时需要变动价格必须与总经理取得联系后决定,不得私自订价。

2、甲方给乙方的销售任务不是固定值,随市场和企业经营的变化而定。

3、乙方在品质合理、技术要求符合甲方生产的情况下,甲方应满足乙方销售任务量。若因甲方有产品让乙方销售,乙方仍未完成销售任务按下面第4点执行。

4、乙方必须确保每年完成销售年任务,以销售回款入账为准。转正后乙方每月必须完成月任务,若当月完成任务低于60%高于30%的销售额,则当月工资按基本工资发放。若低于30%以下,则当月工资按国家当地最低工资标准发放。3个月内都没有达到销售任务60%以上,公司给予辞退。

五、销售提成

1、甲方对乙方提成方式:货物发货客户确认签收日1-15天内收回货款入账,提成为3‰;16-30天内收回货款入账,提成为2‰;31-90天内收回货款入账,提成为1‰;公司原本的诚信老客户有欠账3个月以上的,货款可以延长到半年入账,提成为1‰(诚信老客户只限于20xx年10月1日前的客户)。

2、甲方对乙方提成发放:按当月回收货款入账金额*提成比例,实发提成总金额的70%,留20%在年底一起发放,留10%提成转为第二年第2个月发放。提成同工资一起发放。

3、个人所得税及社会统筹、医疗保险、失业保险等个人应交部分由财务部从月薪中代扣统一交纳。

六、销售商务费用管理

1、商务费用根据个人销售额包干使用商务费用,商务费用总开支不得超出销售额的0.1%,乙方根据市场开发情况酌情合理使用商务费用,尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的商务费用,需要支出商务费用的销售人员应向销售经理申请同意,总经理批准后方可使用商务费。

2、支出的商务费用应凭正规发票由乙方签名,销售部经理、总经理批准方予以报销。乙方商务费超支部分从乙方薪资中扣除。

七、货款回收:

1、乙方的货款均由财务人员协助乙方收取,财务收到货款后每月20日统计乙方1-20日的销售额交乙方,并提醒乙方任务情况。

2、如果乙方在催要货款过程中不积极、不主动、不与公司配合,导致货款3个月内没有收回货款,公司将扣除前3个月提成,并承担为甲方追回货款入账的责任,若5个月内仍没追回货款,销售员将承担货款的80%的经济损失以及法律责任。

3、因甲方产品质量问题、技术问题造成客户经济损失由甲方承担。

4、乙方辞职、辞退时,该乙方应做好市场交接工作,未收回的货款,由财务人员负责余款的回收工作,收回的余额该乙方不再参与提成。若未收回的货款超过3个月,应由乙方负责收回货款。

八、其他

1、乙方邀请客户参观公司时,应保障客户安全,细心讲解,不能与客户发生争执和无礼等行为。否则视情节轻微严重性处理。

2、乙方不得泄露公司的经营信息,范围包括客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资源、劳动报酬、进货渠道、产销政策、技术文档、涉及商业秘密的业务信息等。

3、乙方不得因职务之便从事第二职业;在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类产品。

4、乙方在职期间对公司造成了经济损失由乙方全部赔偿,并承受法律责任。

5、乙方及管理人员每年向公司签定一次岗位人员目标责任协议书,根据目标责任条款考核发放薪资。

6、本协议一式二份,甲乙双方各保存一份,乙方不得泄露本协议任何内容。

甲方:浙江中盛塑料有限公司乙方(签名):

法人代表(签章):

或委托代理人(签字):身份证号:

签订日期:年月日签订日期:年月日

目标协议书篇八

甲方: 乙方:

为加强公司营销管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方营销总监职务,全面负责公司的运营管理管理工作,聘任、考核时间为20xx年01月 01 日至20xx 年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。

5、负责本公司营销团队中层人员的培养; 6、负责本公司重点关系的公关管理。

三、乙方的薪酬结构

乙方工资结构为“固定+绩效+提成”:

2、提成分为两部分:个人业绩提成和组织奖。组织奖为为企业总销售额的1%,其中季度发80%,年底发20%,超出目标120%的,增发上涨部分的10%。

四、乙方全年绩效考核指标与方法

注:考核奖金总额=考核奖金基数×k;

五、乙方义务

实行营销团队负责制,对于营销团队所发生各种工作过失承担连带责任,并根据绩效考核的标准,扣罚5—30分,保证总公司的各项指令得到坚决执行。

过失评估及处理

1)a类过失:未按时保质完成工作任务的;未严格执行会议制度的;未认真做好上传下达工作的;未明确每日工作目的及计划的;没有工作业绩的;不能正确领会上级管理意图不作为的;未能按标准管理好部门的。处理意见:绩效考核扣罚5—10分。

2)b类过失:不能履行工作职责的;假公济私影响利益的;渎职的;两次a类过失的。处理意见:绩效考核扣罚10—20分。

1、考核周期内的销售额达成率低于80%; 2、考核成绩低于60分;

3、中层管理人员稳定率低于70%;

4、拉帮结派;利用职务之便与员工、供应商吃喝; 任何时候,个人及家人收授礼物;

5、顶撞(无理取闹/辱骂)上级领导; 6、年度培养经理级别合格人才不少于2名。

甲方: 乙方: (签字盖章) 签名 :

签名(第一负责人):

年 月 日 年 月 日

目标协议书篇九

自20xx年8月1日起至20xx年8月1日止,为期二年。

1、双方共同办好第二学生食堂,使饭菜质优、价廉,热情服务全校师卞;

2、每年上交管理费用66000元;

3、水电、涉外(如:体检、防疫、卫生、工商、税务等等)费用自理。

1、甲方提供楼房一座,餐厅三层12间(六个摊位)以及相关设备供乙方使用;

2、目标管理期内,乙方归属总务处领导,其工资、晋级、评先等待遇与学校教职工一样;

3、甲方应随时检査屑导第二学生食堂工作,在言语/经营不善的情况下,甲方随时存权终止协议。

四、乙方责任和义务

5、乙方随时检査、指导、管理学生第二食堂工作,全面负责,全权处理日常运营事务;

6、乙方要定期向学校汇报经营、管理、财务等方面情况,接受学校检査与督导;’

9、乙方负责各摊位水电费一学期一清交。

五、本协议未尽事宜,双方另外协商。

六、本协议一式三份,甲方、乙方、档案室各一份。自签字之日起生效。

甲方:

乙方:

目标协议书篇十

为落实省指及公司安全生产工作会议精神,强化安全责任意识,切实加强安全生产管理,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,正确处理安全、质量、进度之间的关系,有效地将安全生产隐患消灭在萌芽状态,实现安全、优质、高效的施工目标,安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路01标项目部(以下简称甲方)与起重班组(以下简称乙方)特签定“安全管理责任书”如下:

安全生产必须按《中华人民共和国安全生产法》的要求,在项目部的统一领导和部署下,做到有法可依,有章可循,坚决遏止重大事故的发生,杜绝特大恶性事故,重点区域、重点部位保证不发生重大恶性事故,减少一般事故,正确处理好与当地群众的关系,创造良好的施工环境。

1、乙方必须由班长亲自担任兼职安全员,负责本班组人员的日常安全管理工作,切实做到安全措施具体、安全责任落实到人。

2、乙方必须加强本班组工人的安全教育,做好安全技术交底工作和特种作业人员持证上岗。

3、乙方应定期进行安全检查,组织开展班前安全活动(每周至少一次),且要有书面记录。

2、对登高作业人员要定期进行体检,必要时应随时检查,发现有不宜登高的病症(包括过度疲劳、精神不振等),就不应进行登高作业,并严禁酒后登高作业。

3、为了登高方便和安全,登高人员必须衣着灵便,而且穿软底防滑鞋,禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴,防止打滑、绊跌而导致高处坠落。

4、不得乘坐非乘人的升降设备上下,如吊篮、吊斗等,也不得跟随起吊上下。

5、起重各种大小物件设备时,必须统一规定口号、信号,统一指挥进行操作。

6、重工具使用前必须进行检查,不符合安全规定的不准使用。

7、运各种材料、物件时严禁超数、超高、超宽、超长。

8、加强施工现场各单位间的协作、配合,尽量利用脚手架等安全设施进行高处作业,以减少悬空高处作业,必须进行悬空作业时,操作人员要加倍小心,避免用力过猛,防止身体失稳。对一些梁架吊装等到施工,可预先考虑在一些柱子上端搭上临时操作平台等安全设施,创造良好的安全条件。

1、施工现场和宿舍的电器、电路均须由专职电工安装,任何人不得私拉乱接电线、电路,严禁超负荷用电。

2、工地与宿舍的用火均应由专人负责,做到人走火灭。

3、本班组所用设备、材料等须安排专人看管,谨防盗窃。

1、本责任书实行月度考核制,甲方将定期进行安全检查,发生安全隐患立即下发整改通知书,乙方必须在24小时内予以落实。

2、乙方应缴纳风险金20000元,考核不合格、整改不及时的将一票否决,甲方将没收全部风险金并取消其它考核奖励;考评基本合格不奖不罚;考评良好返还风险金,同时给予适当奖励。

3、实行安全生产一票否决制度。乙方若在本年度内出现安全生产重大责任事故或出现人员死亡事故,甲方将按所交风险金的200%予以罚款,并给予通报批评。

安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路 起重班组

01标项目部(甲方) (乙方)

责任人: 责任人:

年 月 日 年 月 日

目标协议书篇十一

公司名称:xxx有限公司(以下简称甲方)

员工姓名:(以下简称乙方)

为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,增加销售回款,体现“按劳分配,多劳多得”的原则,经甲乙双方协商、自愿达成以下责任协议:

一、乙方工作范围

1、工作地点:乐清市,因工作需要调整在其他地方需临时安排。

2、工作时间:依照公司考勤制度,单休、以及国家法定节假日。

3、销售范围:公司营业范围(塑料产品)

二、协议期限

本责任协议一年一签,有限期从年月日起至年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截止前1个月确认续签。

三、销售薪酬任务

1、乙方被甲方聘请为岗位工作,基本工资为元/月,完成年销售任务万元,每月完成销售任务万元。

2、甲方根据任务完成情况考核发放车辆补贴、餐费补贴、话费补贴,若乙方当月完成任务低于60%以下,补贴取消。

四、销售价格及任务:

1、甲方所经营的产品价格由甲方决定,乙方在重要客户谈判价格时需要变动价格必须与总经理取得联系后决定,不得私自订价。

2、甲方给乙方的销售任务不是固定值,随市场和企业经营的变化而定。

3、乙方在品质合理、技术要求符合甲方生产的情况下,甲方应满足乙方销售任务量。若因甲方有产品让乙方销售,乙方仍未完成销售任务按下面第4点执行。

4、乙方必须确保每年完成销售年任务,以销售回款入账为准。转正后乙方每月必须完成月任务,若当月完成任务低于60%高于30%的销售额,则当月工资按基本工资发放。若低于30%以下,则当月工资按国家当地最低工资标准发放。3个月内都没有达到销售任务60%以上,公司给予辞退。

五、销售提成

1、甲方对乙方提成方式:货物发货客户确认签收日1-15天内收回货款入账,提成为3‰;16-30天内收回货款入账,提成为2‰;31-90天内收回货款入账,提成为1‰;公司原本的诚信老客户有欠账3个月以上的,货款可以延长到半年入账,提成为1‰(诚信老客户只限于20xx年xx月x日前的客户)。

2、甲方对乙方提成发放:按当月回收货款入账金额*提成比例,实发提成总金额的70%,留20%在年底一起发放,留10%提成转为第二年第2个月发放。提成同工资一起发放。

3、个人所得税及社会统筹、医疗保险、失业保险等个人应交部分由财务部从月薪中代扣统一交纳。

六、销售商务费用管理

1、商务费用根据个人销售额包干使用商务费用,商务费用总开支不得超出销售额的0.1%,乙方根据市场开发情况酌情合理使用商务费用,尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的商务费用,需要支出商务费用的销售人员应向销售经理申请同意,总经理批准后方可使用商务费。

2、支出的商务费用应凭正规发票由乙方签名,销售部经理、总经理批准方予以报销。乙方商务费超支部分从乙方薪资中扣除。

七、货款回收:

1、乙方的货款均由财务人员协助乙方收取,财务收到货款后每月20日统计乙方1-20日的销售额交乙方,并提醒乙方任务情况。

2、如果乙方在催要货款过程中不积极、不主动、不与公司配合,导致货款3个月内没有收回货款,公司将扣除前3个月提成,并承担为甲方追回货款入账的责任,若5个月内仍没追回货款,销售员将承担货款的80%的经济损失以及法律责任。

3、因甲方产品质量问题、技术问题造成客户经济损失由甲方承担。

4、乙方辞职、辞退时,该乙方应做好市场交接工作,未收回的货款,由财务人员负责余款的回收工作,收回的余额该乙方不再参与提成。若未收回的货款超过3个月,应由乙方负责收回货款。

八、其他

1、乙方邀请客户参观公司时,应保障客户安全,细心讲解,不能与客户发生争执和无礼等行为。否则视情节轻微严重性处理。

2、乙方不得泄露公司的经营信息,范围包括客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资源、劳动报酬、进货渠道、产销政策、技术文档、涉及商业秘密的业务信息等。

3、乙方不得因职务之便从事第二职业;在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类产品。

4、乙方在职期间对公司造成了经济损失由乙方全部赔偿,并承受法律责任。

5、乙方及管理人员每年向公司签定一次岗位人员目标责任协议书,根据目标责任条款考核发放薪资。

6、本协议一式二份,甲乙双方各保存一份,乙方不得泄露本协议任何内容。

甲方:浙江中盛塑料有限公司乙方(签名):

法人代表(签章):

或委托代理人(签字):身份证号:

签订日期:年月日签订日期:年月日

目标协议书篇十二

甲方:

乙方:

安全第一,预防为主,综合治理

杜绝死亡事故,杜绝塌方事故,杜绝爆炸事故,杜绝爆炸物品丢失事故和火灾事故。

(1)贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全培训教育计划,定期不定期的对作业人员进行安全生产教育培训。

(2)严格检查过程控制,做到每天巡视检查,每周一小查,月中一大查,月底综合查。发现隐患及时纠正处理,不留后患。

(3)落实有关通知精神,复查隐患整改,技术交底的执行情况。

(4)实施奖罚处理。

(1)贯彻“隐患险于明火,防范胜于救实,责任重于泰山”的原则精神,对所辖区域,各部位,各环节实施管理,堵塞漏洞,防患于未然。

(2)认真执行上级各部门的指示、指令整改存在的问题,强化各队各作业班的岗前教育,提高全员的自我保护和防范能力。

(3)必须指派一名专职安全员,对本单位的施工区域进行全过程的监控管理,消除不安全因素,保证安全生产。

(4)严格爆炸物品的使用管理,无证不得从事特种作业,杜绝各类爆炸事故的发生。

(5)杜绝特重大事故,减少一般事故,确保安全生产,争创安全文明标准工地,确保安全目标的'实现。

甲方签字:

乙方签字:

年 月 日

目标协议书篇十三

甲方:

乙方:

兹有甲方聘请乙方为公司销售人员,针对甲、乙双方年的合作签订如下

协议,并共同承诺遵守:

一、甲方聘请乙方为市场 部总监。对总经理负责:乙方承诺在甲方任职期间尽心尽责,完成工作任务,控制好公关费用,处理好甲方交代的一切工作事项。

二、乙方月基本工资为人民币 元整,其中包含手机费等其他费用,此基本工资参与公司绩效考核制度。

三、乙方业务指标和奖罚措施

1.年度业务指标为 销售额,分解到每月:

2.奖励

a. 完成全年指标,业务奖励为销售额的2%;

b. 超出指标的,则超出部分追加奖励1%;

c. 在完成全年指标基础上,若业务员利润特别高的,公司可再考虑额外奖励; d. 奖励时,以回款额为计算标准。

四、处罚

1. 完成不了全年业务指标,不足部分,每10万扣1000元;

2. 完成不了上半年指标的60%或全年度最终指标70%的,乙方无条件辞职;

3. 出现呆死帐的,不管什么原因,每1万元扣500元;

4. 应收款出现客户以货物抵债的,不计销售额;

5. 奖励每季度结算一次,处罚按年度结算;

五、乙方a级客户开发全年指标至少增加一个(保证2个)

1. a级客户标准,每月销售额平均12万以上,付款配合良好;

2. 完成的,额外奖励1个1万元,完不成的一个扣5000元;

3. 公司其它人介绍,介绍人与业务员各奖励5000元;

六、乙方销售的应酬费用标准(指回扣、车的费用外的费用,如吃、喝、礼物、购物卡等)为销售额的3%。

1. 费用超标部分乙方承担,从销售提成或者工资里扣除;低于则奖励乙方差额部分的50%。

2. 费用超标后再申请时,乙方必须说明理由并由总经理甲方批准,但超标部分乙方仍要承担60%。

七、乙方对客户每次报价必须要在甲方授予的权责范围内,超出范围必须要经甲方书面批准,否则。由此造成的损失,乙方负权责。

八、月结30天的客户,财务与业务把关;月结60天以上的客户,由总经理书面批准。

九、乙方应忠于职守,具备良好的道德规范,若被发现有私下跑单炒单现象,给客户的回扣私自占用或者少给,泄露甲方商业机密等不良行为的,除工资、奖金全部没收外,还需承担甲方的损失并追究法律责任。

十、本协议有效期为 ,到期后双方可协商续约。

十一、本协议一式两份,甲乙双方签字盖章生效后各执一份。

十二、其它未尽事项,双方可友好协商解决。

甲方:深圳麦汉科技技术有限公司

法定代表人:

乙方:

身份证号码:

签订日期:

目标协议书篇十四

公司名称: 浙江中盛塑料有限公司 (以下简称甲方)

员工姓名: (以下简称乙方)

为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,增加销售回款,体现“按劳分配,多劳多得”的原则,经甲乙双方协商、自愿达成以下责任协议:

一、乙方工作范围

1、工作地点:乐清市,因工作需要调整在其他地方需临时安排。

2、工作时间:依照公司考勤制度,单休、以及国家法定节假日。

3、销售范围:公司营业范围(塑料产品)

二、协议期限

本责任协议一年一签,有限期从 年 月 日起至 年 月 日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截止前1个月确认续签。

三、销售薪酬任务

1、乙方被甲方聘请为 岗位工作,基本工资为 元/月,完成年销售任务 万元,每月完成销售任务 万元。

2、甲方根据任务完成情况考核发放车辆补贴、餐费补贴、话费补贴,若乙方当月完成任务低于60%以下,补贴取消。

四、销售价格及任务:

1、甲方所经营的产品价格由甲方决定,乙方在重要客户谈判价格时需要变动价格必须与总经理取得联系后决定,不得私自订价。

2、甲方给乙方的销售任务不是固定值,随市场和企业经营的变化而定。

3、乙方在品质合理、技术要求符合甲方生产的情况下,甲方应满足乙方销售任务量。若因甲方有产品让乙方销售,乙方仍未完成销售任务按下面第4点执行。

4、乙方必须确保每年完成销售年任务,以销售回款入账为准。转正后乙方每月必须完成月任务,若当月完成任务低于60%高于30%的销售额,则当月工资按基本工资发放。若低于30%以下,则当月工资按国家当地最低工资标准发放。3个月内都没有达到销售任务60%以上,公司给予辞退。

五、销售提成

1、甲方对乙方提成方式:货物发货客户确认签收日1-15天内收回货款入账,提成为3‰;16-30天内收回货款入账,提成为2‰;31-90天内收回货款入账,提成为1‰;公司原本的诚信老客户有欠账3个月以上的,货款可以延长到半年入账,提成为1‰(诚信老客户只限于20xx年10月1日前的客户)。

2、甲方对乙方提成发放:按当月回收货款入账金额*提成比例,实发提成总金额的70%,留20%在年底一起发放,留10%提成转为第二年第2个月发放。提成同工资一起发放。

3、个人所得税及社会统筹、医疗保险、失业保险等个人应交部分由财务部从月薪中代扣统一交纳。

六、销售商务费用管理

1、商务费用根据个人销售额包干使用商务费用,商务费用总开支不得超出销售额的0.1%,乙方根据市场开发情况酌情合理使用商务费用,尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的商务费用,需要支出商务费用的销售人员应向销售经理申请同意,总经理批准后方可使用商务费。

2、支出的商务费用应凭正规发票由乙方签名,销售部经理、总经理批准方予以报销。乙方商务费超支部分从乙方薪资中扣除。

七、货款回收:

1、乙方的货款均由财务人员协助乙方收取,财务收到货款后每月20日统计乙方1-20日的销售额交乙方,并提醒乙方任务情况。

2、如果乙方在催要货款过程中不积极、不主动、不与公司配合,导致货款3个月内没有收回货款,公司将扣除前3个月提成,并承担为甲方追回货款入账的责任,若5个月内仍没追回货款,销售员将承担货款的80%的经济损失以及法律责任。

3、因甲方产品质量问题、技术问题造成客户经济损失由甲方承担。

4、乙方辞职、辞退时,该乙方应做好市场交接工作,未收回的货款,由财务人员负责余款的回收工作,收回的余额该乙方不再参与提成。若未收回的货款超过3个月,应由乙方负责收回货款。

八、其他

1、乙方邀请客户参观公司时,应保障客户安全,细心讲解,不能与客户发生争执和无礼等行为。否则视情节轻微严重性处理。

2、乙方不得泄露公司的经营信息,范围包括客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资源、劳动报酬、进货渠道、产销政策、技术文档、涉及商业秘密的业务信息等。

3、乙方不得因职务之便从事第二职业;在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类产品。

4、乙方在职期间对公司造成了经济损失由乙方全部赔偿,并承受法律责任。

5、乙方及管理人员每年向公司签定一次岗位人员目标责任协议书,根据目标责任条款考核发放薪资。

6、本协议一式二份,甲乙双方各保存一份,乙方不得泄露本协议任何内容。

甲方:浙江中盛塑料有限公司 乙方(签名):

法人代表(签章):

或委托代理人(签字): 身份证号:

签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日

目标协议书篇十五

甲方:性别年龄电话住址:身份证号:乙方:性别年龄电话住址:身份证号:

年月日,当事人郑州交通运输集团有限责任公司号客车在发生交通事故。造成在事故中。经双方友好协商,达成一致,就相关赔偿事宜协议如下:

一、乙方住院期间医疗等费用全部由甲方承担(凭票据支付)。

二、出院后,甲方一次性付给乙方,合计元。

三、以上各项费用一次性付清后,甲方不再负任何责任。今后双方互不追究。

四、本协议一式二份,双方各持一份,签章生效。

甲方签章:乙方签章:

年月日年月日

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目标协议书篇十六

甲方:

乙方:

安全第一,预防为主,综合治理

杜绝死亡事故,杜绝塌方事故,杜绝爆炸事故,杜绝爆炸物品丢失事故和火灾事故。

(1)贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全培训教育计划,定期不定期的对作业人员进行安全生产教育培训。

(2)严格检查过程控制,做到每天巡视检查,每周一小查,月中一大查,月底综合查。发现隐患及时纠正处理,不留后患。

(3)落实有关通知精神,复查隐患整改,技术交底的执行情况。

(4)实施奖罚处理。

(1)贯彻“隐患险于明火,防范胜于救实,责任重于泰山”的原则精神,对所辖区域,各部位,各环节实施管理,堵塞漏洞,防患于未然。

(2)认真执行上级各部门的指示、指令整改存在的问题,强化各队各作业班的岗前教育,提高全员的自我保护和防范能力。

(3)必须指派一名专职安全员,对本单位的施工区域进行全过程的监控管理,消除不安全因素,保证安全生产。

(4)严格爆炸物品的使用管理,无证不得从事特种作业,杜绝各类爆炸事故的发生。

(5)杜绝特重大事故,减少一般事故,确保安全生产,争创安全文明标准工地,确保安全目标的实现。

甲方签字:

乙方签字:

年月日

情侣简历目标

决定简历目标

简历中叙述目标

简历目标职业测评

选择简历的求职目标

相应的求职简历目标

任期目标承诺书

质量目标完成情况总结

研修目标计划书

简历的目标要明确

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