最优效能培训心得大全(17篇)
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时间:2023-10-29 00:58:14    小编:曼珠

最优效能培训心得大全(17篇)

小编:曼珠

如今社会竞争激烈,人们焦虑的心情也愈发增加。总结不仅要注意结果,还要关注过程,分析原因和产生的影响。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。如何运用合适的修辞手法,使文章更富有感染力?以下是小编为大家整理的写作技巧,希望能对大家有所帮助。

效能培训心得篇一

随着社会的发展,政府在推动经济发展和社会进步的过程中扮演着举足轻重的角色。为了更好地履行职责,提高工作效能,政府部门开展了各种培训活动,提升公务员的综合素质和能力。我有幸参加了一次效能政府培训,下面我将从认识到实践,分享我在培训中的体验和所得。

第一段:目标认识

参加效能政府培训之前,我对于效能这一概念的理解还停留在表面。在培训的第一天,导师通过讲解和案例分析,深入浅出地介绍了效能的内涵和意义。我意识到,效能政府是指政府在资源有限、任务繁重的情况下,通过科学的管理和高效的运作,实现社会经济的可持续发展。这使我对效能政府的重要性和必要性有了更深刻的认识,也为我在接下来的学习中提供了坚实的基础。

第二段:知识学习

在效能政府培训过程中,我们学习了许多与效能提升相关的知识。导师带领我们学习了现代管理理论和实践,深入剖析了政府运作中的常见问题和矛盾,并提出了解决方案。比如,导师详细介绍了绩效管理的原理和方法,教我们如何根据目标设定合理的指标,制定科学的评估体系,推动政府工作的高效实施。此外,我们还学习了项目管理、沟通技巧等实用知识,这些知识为我们提供了解决实际问题的方法和工具。

第三段:案例分析

在培训中,导师通过案例分析的方式,让我们更加深入地认识了效能政府的实践。通过分析成功案例,我们了解到,效能政府的核心是要建立科学合理的工作机制,加强内外部协调和沟通,构建高效的组织架构,提高决策和执行效能。同时,我们也从失败案例中找到了教训和反面教材,使我们认识到政府工作中存在的不足和问题,引发我们对于改进和创新的思考。

第四段:能力提升

通过效能政府培训,我的工作能力和素质得到了全面的提升。首先,在知识方面,我学到了许多新的理论和实践经验,对政府工作的运作机制有了更深入的了解和把握。其次,在技能方面,我掌握了一些实际操作的方法和技巧,例如项目管理、决策分析等,这些技能在工作中具有直接的应用价值。最重要的是,在思维和意识方面,培训激发了我们对于改进和创新的热情,提高了我们的问题解决能力和创造力。

第五段:应用实践

培训结束后,我将学到的知识和技能应用到了实际工作中。我积极参与了部门的绩效管理工作,根据培训中学到的方法,制定了科学合理的指标体系,并与同事进行了配合和沟通。通过这一实践,我发现,许多问题得到了有效解决,工作效率也得到了显著提升。这使我更加坚定了提高效能的信心,也激励我继续学习和进步。

总结:

通过这次效能政府培训,我不仅对于效能政府有了更深入的认识,还学习了一些实用的知识和技能。通过案例分析和实践,我掌握了提升效能的方法和途径,为今后的工作提供了有力的支撑。在未来的工作中,我将继续发扬培训中学到的理念和方式,不断提高工作效能,为社会的发展和进步做出更大的贡献。

效能培训心得篇二

团队效能对于一个组织的成功至关重要。无论是在企业中还是在学校中,团队合作和协作都可以最大限度地发挥每个成员的潜力,实现共同的目标。在我最近参加的一次团队培训中,我收获了许多关于团队效能的宝贵经验和体会。

首先,一个高效的团队需要具备明确的目标和清晰的角色分工。在培训中,我们的团队领导者设定了具体的目标,包括实现一个特定的时间表和达到一定的成果。每个成员都被指派了某个明确的角色,并清楚地知道自己在团队中扮演的角色是什么。这种明确的目标和角色分工使每个人都知道自己应该做什么,避免了冲突和混乱。

第二,团队成员之间的沟通和协作也是关键。在培训中,我们有很多机会进行小组讨论和合作。通过分享意见和批评建议,我们能够更好地了解彼此的观点和工作风格。同时,积极的沟通也帮助我们解决了一些潜在的冲突和困难,从而使团队更加和谐和高效。

第三,一个团队最重要的特点是互相信任和支持。在我参加的培训中,我们有时会面临一些挑战和困难。然而,每当遇到问题时,我们都能够相互支持,并相信对方能够克服困难。通过互相支持和信任,我们的团队能够在困难时保持团结,并取得了出色的成果。

第四,团队成员的积极主动也是一个高效团队的重要组成部分。在培训中,我们被鼓励主动参与并贡献自己的意见。每个成员都能够积极主动地解决问题和提出建议,这使得我们的团队能够更快地达成目标。积极主动还表明每个成员都有责任感和参与态度,这能够激励其他成员做出更多的努力。

最后,一个团队的成功离不开每个成员的个人发展。在培训中,我们学到了许多新的知识和技能,并有机会将其应用到实际项目中。通过不断学习和发展,我们的团队能够不断提高自己的能力,并实现更高的效能。

在团队效能的培训中,我学到了许多关于高效团队的宝贵经验。明确的目标和清晰的角色分工帮助团队避免冲突和混乱。沟通和协作可以帮助团队成员更好地理解彼此并解决问题。互相信任和支持使团队能够在困难时保持团结。积极主动助推团队更快地达成目标。个人发展使团队成员能够不断提高自己的能力。通过这次培训,我意识到只有一个高效的团队才能实现共同的目标,并取得辉煌的成果。我将继续应用这些经验和体会,并在将来的团队工作中取得更好的表现。

效能培训心得篇三

本人在公司参加了一次“效能提升培训班”,在这次培训中,我深刻体会到了培训的重要性,并且也领悟到了很多提高自身工作效能的方法。在此,我想分享一下我在培训中所得到的启示和心得。

第一段:培训的意义

在工作中,每个人都有自己的优点和不足之处。而培训的主要目的就是要让我们在工作中发挥出现有的优点,同时通过培训可以弥补我们工作中的不足之处。因此,参加培训班能够帮助我们更好的适应工作,也能更好的提高工作效率和价值。

第二段:有效的学习方法

在培训期间,我们学习了很多的知识和技能。我认为,这些知识和技能对于我们的工作具有很大的帮助。在学习中,我们不仅需要掌握基本的理论知识,还需要具备一定的实践能力。因此,在学习中我们需要注意实践的重要性,只有将学到的知识实际运用到工作中,才可以真正提高效率。

第三段:心态的调整

心态的调整对于工作效率的提高也非常重要。在培训中,我学到了很多心态调整的方法。例如,通过积极乐观的心态来应对工作中的困难和挑战,这样可以让我们更加自信和坚定。同时,我们也需要关注自己的情绪状况,保持愉悦的心情,这样可以更好地应对工作中的压力和挑战。

第四段:团队的重要性

在培训中,我发现团队合作的重要性。每个人的工作都有很大的依赖性,只有大家齐心协力,才能完成工作的甚至更高的目标。同时,良好的团队氛围也会让每个人乐于工作,这样可以提高整个团队的工作效率和成果。

第五段:未来的展望

参加“效能提升培训班”让我明确了自己的工作目标,并且也教会了我如何提升自身的工作效能。在未来的工作中,我会更加注重实践能力的培养,并且尝试着发掘自己的潜力。同时,也会更加注重与团队的沟通和分工,并且更加注重心态的培养,保持积极向上的心态,积极应对工作中的种种挑战。

总之,这次“效能提升培训班”让我得到了很多的启发和帮助,更加明确了自己的发展方向和目标,也更加坚定了自己的信心和决心。在未来的工作中,我会更加努力,不断提高自身的综合能力,为公司的发展贡献更多的力量。

效能培训心得篇四

团队效能是现代社会发展中不可或缺的重要因素之一。在团队中,每个成员都会为了共同的目标而努力工作,发挥各自的专长和才能。而培训在提升团队效能方面起到了重要的作用。在我参加的一次培训中,我深刻领悟到了团队的力量和团队合作的重要性。以下是我对这次培训的体会和感悟。

首先,在培训的第一天,我们被分成了五个小组,每个小组由五个人组成。我所在的小组是一个多元化的团队,每个成员都有自己独特的技能和背景。这使得我们在解决问题时能够从不同的角度出发,减少盲点和误解。在团队中,没有人是完美的,但每个人都可以做出贡献并弥补自己的不足。因此,在团队中,我们需要相互信任和尊重,并充分发挥每个人的长处。

其次,培训中的团队活动对于提高团队的凝聚力和信任度非常重要。在一次团队建设活动中,我们被要求完成一个团队任务,这需要我们共同合作和协调。在活动开始时,我们的团队成员之间存在一些隔阂和不熟悉的情况。然而,通过这个活动,我们积极参与并有效地沟通,开始逐渐建立起信任和友谊。我们互相支持,帮助和鼓励,最终成功地完成了任务。这次经历增强了我们之间的团结和信任,使我们更加愿意合作解决问题。

第三,有效的团队领导是团队效能的关键。在培训中,我们学习了一些团队领导技巧。例如,团队领导者应具备良好的沟通和协调能力,能够激励和管理团队成员。此外,团队领导者还应具备良好的决策能力,并能够根据团队的需要做出正确的决策。在培训中,我们通过模拟情景演练来实践这些领导技巧。这让我们更加深刻地认识到团队领导对于团队效能的重要作用。

第四,团队目标的清晰性对于团队的效能具有重要影响。在培训的过程中,我们被要求制定一个明确的团队目标,并制定相应的策略和计划来实现这个目标。这个过程让我们认识到,目标的清晰性对于团队成员的动力和行动方向非常重要。当每个人都明确知道自己的任务,并明白这个任务对于整个团队目标的贡献时,我们会更加努力地工作并且更有成就感。因此,一个明确的团队目标是团队高效运作的基础。

最后,在这次培训中,我体会到了团队的力量和团队合作的重要性。通过合作和协调,团队能够充分发挥每个成员的优势,同时也能够弥补每个成员的不足。通过团队活动和领导技巧的培训,团队的凝聚力和效能得到了进一步提高。团队目标的明确性和团队领导的重要性也得到了体现。在未来的工作中,我将更加重视团队合作,并积极学习和应用相关的团队技巧和知识,以提高团队的效能和整体工作质量。

总之,团队效能在现代社会中起到了至关重要的作用。通过培训,我们能够更好地认识团队的力量和团队合作的重要性。团队成员的多样性、团队活动的举办、有效的团队领导、明确的团队目标等因素都对团队效能起到了重要的促进作用。通过这次培训,我对团队效能有了更深刻的理解,并将积极应用这些体会到我的工作和生活中。

效能培训心得篇五

最近,我参加了一次名为“效能提升培训班”的学习活动。这是一次非常有意义的经历,不仅让我提升自己的职业能力,也帮助我发现和矫正了自身的不足之处。在这篇文章中,我将分享我在培训班中的心得和体会,希望能够对读者有所帮助。

第二段:培训班的内容

在培训班中,我们学习了许多有用的知识和技能,以提升我们的工作效能。其中,最让我受益匪浅的有:目标管理、时间管理、团队协作和沟通技巧等。通过这些课程的学习,我了解了如何明确目标,如何高效利用时间,如何与团队成员进行良好的沟通和协作,并在实际工作中得以应用。

第三段:培训班的收获

参加培训班让我受益良多,首先,我学会了制定和实现目标的方法,明确自己的职业定位和未来的发展方向。其次,在时间管理课程中,我了解到如何区分紧急和重要的工作,优先处理决定工作成败的关键环节。此外,培训班中的团队协作课程让我对团队协作的重要性和技巧有了更深一步的认识,在团队合作中能够更好地发挥个人特长和优势,更好地为团队出力。

第四段:培训班的体会

参加该培训班让我收获颇丰,不仅让我实现了个人能力的提升,更重要的是让我体会到了学习和自我反省的重要性。在学习过程中,老师们引导我们深度分析自己的优点和短板,并通过课程实践和案例分析,从而达到自我认知和能力提升的目的。我认为,在今后的职业生涯中,反思和学习将是不断提升自己的动力源泉。

第五段:结束语

总之,参加这次“效能提升培训班”让我有了新的认识和体会,为自身的职业发展带来了全新的思考。我愿意将所学到的知识和技能运用于实践中,最终成为一名高效、优秀的职业人士。同时,我也希望与更多的人分享自己的观点和心得,共同提升我们的职业能力和素质。

效能培训心得篇六

作风是一个组织的精神标志,也是一种集体的行为特点。作风效能培训作为提高员工素质和业绩的一种手段,日益被各个组织所重视。在参加了作风效能培训后,我深感培训的重要性和益处,也以此为契机,不断提升自己的工作作风和专业能力。在心得体会中,我总结出以下五点。

首先,作风效能培训使我对自己的作风有了更为明确的认识。在培训的过程中,我学习到了作风的内涵和作用,明白了一个好的作风对个人和组织的重要性。在过去的工作中,我时常忽视了作风的重要性,以为只有业绩好就足够了。然而,通过培训,我认识到作风与业绩相辅相成,二者缺一不可。一个优良的作风,不仅能够提升个人形象和信任度,也能够增强组织的凝聚力和竞争力。

其次,作风效能培训让我意识到作风的塑造需要自己的努力。在培训中,导师强调了个人的自我潜能和自我改进的重要性,教导我们要从点滴之中注重养成良好的作风习惯。我在培训之后,开始自省自律,力求在日常生活和工作中注重作风的培养。例如,在工作中严格要求自己的工作态度和效率,通过与同事协作提高沟通和合作的技巧,同时尊重他人并尊重自己的承诺。这些努力渐渐形成了习惯,并不断地提升自己的作风效能。

再次,作风效能培训使我深入了解并认同了优秀作风的核心价值观。通过培训,在了解不同行业和岗位的优秀作风案例时,我发现一个共同的特点,那就是始终坚守核心价值观。例如,诚信、责任、团队合作等等,这些核心价值观可以使我对工作充满热情和责任感,同时也能够与他人建立良好的关系。在今后的工作中,我将秉承这些价值观,将其融入到我的行为和决策之中,以更好地服务于组织和团队的共同目标。

此外,作风效能培训让我认识到作风效能需要不断的培养和提升。作风是需要长期坚持和培养的,而培训只是一个起点。在日常工作中,我要时刻关注自己的作风,不断反思和改进。同时,我还要向优秀的榜样学习,向他们取经,了解他们是如何通过优秀的作风赢得他人的认同和尊重的。通过学习和实践,我相信我的作风效能将会不断提高,为我个人和组织带来更多的价值。

综上所述,作风效能培训使我对自己的作风有了更加明确的认识,让我明白了良好作风对个人和组织的重要性。通过自我潜能的发掘和自我改进的努力,我认识到作风的塑造需要自己的努力,通过秉承核心价值观和不断的培养提升,我可以不断完善自己的作风效能。这些心得体会将成为我今后工作的指导原则,帮助我在工作中更好地发挥自己的作用。同时,我也希望通过自己的努力,影响身边的人,让优秀的作风成为我们组织的标志。

效能培训心得篇七

聆听了领导的教导和指点,经过了这几天的培训。收益颇多,感触颇多,深刻体会到医务工作是圣神、伟大而又平凡、琐碎的作为一名护理工作者,工作始终围绕着“以病人为中心,促进病人的健康”护理理念。真正践行这一护理理念,必须具备责任心、细心、扎实的理论知识和良好的护理技能,还得具备爱心、良好的沟通技能和奉献精神。

生命相托,责任心是每一位护理工作者必须具备的没有责任心无以做任何事情。病人生死攸关。因此我责任重于泰山,每一件事情,每一个细节都容不得我马虎,日常工作中我一定要严格按照规章制度,认真做好每项护理操作程序,时刻具备“慎独”精神。

尤其是危重病人,细心在护理工作中也是必不可少的被称为“白衣天使”很大程度上正是由于我比别人多了一点细心。病情的变化。需要我时刻在观察中找到生命的火烛,让它越燃越旺。所以在工作中我一定要严格三查八对,多留意病人的病情变化,做到眼勤,手勤,脚勤,完成各项护理措施,做好护理记录及交接班工作,严防差错意外的发生。

虽然我读书期间,专业理论知识和护理技能是赖以工作的基础。具备了一定的专业知识,掌握了临床基本的操作技能,但医学知识是不断发展更新的这就需要我多学习,多了解临床护理新进展。要善于总结归纳,灵活运用,理论与实践相结合,不断提高自己的专业素养,与时俱进,敢于创新。

对待每一位患者,作为一名护理人员。都要有爱心,一视同仁,每一位来院的患者都或多或少具有担心、害怕的心理,工作中病人或其家属难免因各种因素的影响而对我护理工作者诸多挑剔,言语冲突,既然选择了护理工作,就必须接受工作带给我委屈和无奈,放平心态,做好各项护理措施的同时还要做好病人的心理护理,多宽慰病人,消除其紧张焦虑情绪。另外,要尊重病人的隐私权,为他康复尽自己最大的努力。

病人不仅只是独立的个体,护理工作还要求我具备良好的沟通技能。还是一个社会人,患病期间,要满足他生理需要的同时,也要考虑他情感的需要,爱与归属的需要,自尊的需要,自我实现价值的需要。工作中学会护患之间有效沟通,建立良好的护患关系。对病人实施护理操作过程中要避......

护理服务效能培训心得2

效能培训心得篇八

第一段:引入团队效能和培训的关系(200字)

团队效能是指团队在达成共同目标时所表现出的效率和成果。在现代社会,团队合作已经成为一种常规的工作方式,许多企业和组织也意识到了团队效能的重要性。为了提高团队效能,培训已经成为一种常见的方法。通过培训,团队成员可以提高专业技能、增强团队协作能力,从而推动团队效能的提升。

第二段:培训对团队效能的影响(200字)

培训对于提升团队效能具有积极的影响。首先,培训可以提高团队成员的专业知识和技能水平,使他们更加熟悉和掌握工作中的各种技术和方法。这样,团队成员在工作中就能更加熟练地运用知识和技能,提高工作效率。其次,培训可以加强团队成员之间的沟通和协作能力。在培训中,团队成员可以进行互动和交流,学习如何更好地与他人合作,倾听他人的意见和建议。通过培训,团队成员可以了解彼此的优势和特长,将个人能力融入团队中,提高团队的整体效能。

第三段:个人培训心得体会(300字)

在我参与的培训中,我充分感受到了培训对团队效能的重要性。首先,通过培训,我学习到了一些实用而专业的知识和技能。在日常工作中,我可以更加高效地完成各项任务,并且能够更加快速地解决遇到的问题。其次,培训也增强了我的团队合作意识和能力。在训练中,我与其他团队成员进行了有效的沟通和协作,发现了彼此的优势和共同目标。通过培训,我学会了倾听他人的意见和建议,将自己的思考与团队协商,提高了团队的整体效能。

第四段:团队培训的好处(300字)

团队培训带来了许多好处。首先,团队培训可以提高企业和组织的整体竞争力。通过培训,团队成员可以提高专业技能和综合素质,为企业的发展增添动力。其次,团队培训可以增强团队成员的归属感和凝聚力。在培训中,团队成员可以共同面对挑战,共同学习进步,建立团队的归属感和认同感,从而提高团队的凝聚力和协作能力。最后,团队培训可以促进团队的创新和改进。在培训中,团队成员可以共同探讨解决问题的方法和策略,提出新的想法和建议,促进团队的创新和发展。

第五段:总结团队效能和培训的关系(200字)

总之,培训对团队效能有着积极的影响。通过提高团队成员的专业知识和技能水平,增强团队成员之间的沟通和协作能力,培训可以推动团队效能的提升。同时,团队培训也带来了企业和团队的许多好处,包括提高竞争力、增强成员归属感和凝聚力、促进团队创新和改进。因此,为了提高团队效能,企业和组织应该注重团队成员的培训和发展,通过培训来提升团队的整体素质和工作效率。

效能培训心得篇九

效能,是指事物的效果和功效。对于一个人来说,效能可以解释为个人的工作能力和工作表现的优势。在工作和生活中,我们都希望能够提高自己的效能,达到更好的成果。但是,提高效能不是一蹴而就的过程,需要不断地实践、总结和调整。通过自己的一段时间的经历和积累,我对于提升效能有了一些体会和感悟。

在工作中,效能的提升离不开良好的时间管理。时间是有限的资源,合理而高效地分配和利用时间,是提高工作效能的基础。我曾经经历过在工作中无法高效利用时间、任务堆积如山的尴尬境地。经过一段时间的探索,我尝试使用时间管理工具,将任务按照重要性和紧急程度来排优先级。同时,我还制定了每天的工作计划,将时间分段,安排不同任务的执行时间,并且合理留出一些缓冲时间。这样,我能够更加高效地完成任务,避免了拖延和任务堆积的问题,提升了工作效能。

除了时间管理外,良好的沟通能力也是提高效能的重要因素。在工作中,我们需要与同事、上司和客户进行有效的沟通,交流工作信息、明确工作目标和任务。我曾经意识到自己在沟通中存在一些问题,如表达不清晰、理解不准确和缺乏耐心等。为了提升自己的沟通能力,我开始注重倾听他人的观点,学习更好地阐述自己的想法,并且主动与他人进行交流。同时,我还积极寻求反馈和建议,不断改进自己的沟通方式。通过这些努力,我渐渐地发现自己在沟通中能够更加流畅地表达和理解,与他人合作更加顺畅,工作效能得到了明显的提升。

此外,良好的自我管理也是提高效能的重要一环。自我管理,包括对自身能力的了解、目标的设定和积极主动的自我激励。在工作中,我常常遇到一些困难和挑战,容易产生消极的情绪和情感。这些负面情绪对工作效能产生了很大的影响。为了应对这些问题,我开始关注自己的情绪管理,学习积极心理学的知识和技巧。我学会了面对困难时,积极地思考解决办法,寻找可以增加自己动力的策略。例如,我会设立小目标,以小步快跑的方式逐渐实现大目标。同时,我还善于自我调节,通过锻炼身体、参加兴趣班等方式增加自己的正能量,提升工作效能。

最后,有效的学习和反思是提高效能的关键。在工作中,我们应时刻保持学习的态度,不断积累新的知识和技能,提高自身的能力。我始终认为学习的兴趣和能力对于工作效能的提升至关重要。因此,我定期参加培训课程,阅读有关工作和行业的书籍和文章,与同事共享和交流经验。与此同时,我还善于总结和反思自己的工作和行为。每天结束工作之余,我会回顾当天的工作中出现的问题和困难,思考出现问题的原因,寻找提升效能的途径。通过不断地学习和反思,我的工作效能得到了长足的提升。

总之,提升效能是一个长期而不断的过程。通过良好的时间管理、有效的沟通能力、自我管理和学习反思,我们可以不断提高个人在工作中的效能,取得更好的成果。在今后的工作和生活中,我将继续保持学习和进步的态度,不断完善自己,提升自己的效能。

效能培训心得篇十

近年来,作风效能培训在各个领域得到了广泛的关注和应用。本人有幸参加了一期以“作风效能培训”为主题的培训课程,并且从中受益匪浅。以下是我对这次培训心得体会的总结。

第二段:培训内容介绍

这次作风效能培训包含了丰富的内容。首先,我们学习了优质服务的重要性,培养了对工作的热情和责任心。其次,我们深入了解了良好的职业道德和行为规范,强调了诚信、纪律和团队合作的重要性。最后,我们还学习了有效的沟通技巧和处理工作压力的方法。这些内容全面而深入,为我们打下了良好的作风基础。

第三段:培训收获

通过这次培训,我获得了很多宝贵的收获。首先,在优质服务方面,我学会了主动关心客户需求、耐心倾听客户反馈,并且尽力提供满意的解决方案。这让我在工作中更加注重细节,提高了自己的责任感和工作效率。其次,在职业道德和行为规范方面,我明白了作风的重要性。我知道要做到诚实守信、遵纪守法,并且与同事积极协作,共同为公司的发展贡献力量。最后,在沟通技巧和处理工作压力的方法方面,我学到了积极主动地与同事和上级进行沟通,并及时解决问题的重要性。同时,我也学会了调整自己的心态,以更好地应对工作中的压力,保持良好的心态和工作状态。

第四段:培训体会

这次培训不仅仅是知识的传授,更重要的是培养了我们正确的工作态度和价值观。通过案例分析和实践演练,我们不仅能够更好地理解培训的核心要点,更能将其应用到实际工作中。比如,通过与同事进行角色扮演,在模拟的情境下进行沟通,我能够更加灵活地运用沟通技巧,并且能够更好地理解并满足他人的需求。这种培训方式不仅加深了我们对知识的理解,也增强了我们的实践能力。

第五段:培训成效和展望

经过这次作风效能培训,我相信我不仅在工作中能够更好地提高自己的效能,同时也能以良好的作风为单位做出贡献。而且,我相信这次培训也不仅仅只对我个人有益,还能够影响身边的同事和团队。正如培训中所强调的,优秀的作风是组织文化发展的基石,它能够带来高效率的工作环境和良好的企业形象。因此,我希望能够将所学所得持续运用,用优秀的作风和效能为个人和组织带来更加辉煌的未来。

总结

作风效能培训是一次非常有意义的经历。通过这次培训,我不仅提高了自己的工作效能和职业素养,也加深了对优秀作风的理解和追求。我相信,将这些理念转化为实际行动,对于自己和组织都会产生积极的影响。作风效能是一个不断追求进步的过程,我将继续保持积极的学习态度,不断提升自己的作风效能,为自己和团队的成长贡献力量。

效能培训心得篇十一

当听说我们要拓展训练两天,我的第一反应就是这两天有的玩了。以为就是去“旅游”两天,可随后的训练证明了自己的理解是完全错误的,从此经历中获得的是从旅游中无法得到的。

到了训练基地,我们先做了几个热身游戏,营造了一个轻松、舒适、愉悦的环境。四十几个人分成六组,每组就是一个团队。培训师规定我们在十五分钟内来确定我们每个团队的'队名,口号。大家集思广益,最后确定了我们队的队名是"power",意思就是力量,口号是“没有最好,只有更好。”

还有"钻电网",这是一个团体项目,从中感受到团队的力量。这也是个挑战自我,战胜恐惧的项目。站在高压线前,我真的感到恐惧,但是没有退路,为了团队我勇敢的打响了第一炮。联想到学习和工作生活中也是如此,经常遇到这样的情景让我们自己做出选择,能成功跨出就是海阔天空,退缩和畏惧只会死路一条。所以遇到这种情况,勇敢地跨出第一步才是我们的正确选择。

最后一天中的一个项目是"同心协力、相互依靠",它充分体现了在人与人之间协作和沟通的重要性,只有高度的集中配合才能取得胜利;只有两个人做到最默契的配合,才能保证成功的起立。

两天辛苦而又丰富多彩的拓展训练,我深刻体会到了很多东西.我要把这种体会和精神带到以后的学习工作生活中,把它带给家人,带给同事,带给朋友,带给我身边所有的人。最后,感谢学校给我们这次锻炼和学习的机会。

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效能培训心得篇十二

公司对中层干部和优秀员工进行了三天的“赢在中层——打造高绩效的执行团队”培训,通过学习,了解到了优秀团队的特质、特征、准则;建设高效团队的原则和方法;做一个团队领导人所需要的素质;中层管理各个方面的要求及定位等。使我更深刻的领悟到凝聚团队精神,打造高绩效的团队在企业中的重要性。我对这次培训学习心得体会如下:

企业相当于一个组织,企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞,细胞虽小但起的作用却至关重要。在企业中打造高绩效的团队,必须从培养每一位员工做起。因为团队就是由一群不同背景,不同技能,不同知识的人所组成,只有大家同心协力,用群体的智慧结合成巨大的创造力,才能实现团队的共同目标,从而组成高绩效的团队。

高绩效团队所具备的重要特征为以下几点:

2、角色定位与责任分担:每个团队成员都担当不同的角色,承担不同的责任,团队每一位成员必须具备胜任工作的核心专长和技能。

3、信息沟通与知识共享:每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动,每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息,传授经验。

4、自我管理与授权:团队成员在团队工作中即要承担相应的责任,也要享有管理自己工作的自主权。

因此,打造高绩效的团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作,还要充分授权,以之充分发挥每个员工的主动性与创造性。就现状而言,我认为公司已经给予了我们非常丰厚的条件,已经把机会放到了我们每一个人面前,我们应当好好把握。

比如说,除授权之外还给我们这个非常民-主诚信的环境;不定时对我们的培训;经常性的激励与薪资绩效的公开透明化等等。

这些都是我们每个员工在各自的岗位上成长与进步的良好条件,我们应当学会充分利用。除此之外,我们也有许多的不足,如我们的沟通渠道就不是很顺畅,人与人之间,部门与部门之间老感觉缺乏一种什么东西,配合不是很默契,这需要我们大家共同去改进,我们都应该有一颗包容的心,都应从自身考虑一下,是自己说话方式不对呢,还是语气不好,或是技巧不够?应当深思一下。

千万不要一谓的去责备别人,我相信只要有一颗坦诚的心,大家都会理解你。

还有就是工作效率问题,我们也应当不断改进,熟能生巧,不仅需要使用正确的方法,还需要我们加倍的努力,要勇于承担责任,建立领导与同事对你的可信度。

只要我们相互学习,相互协作,通过在工作中的交流与沟通,发现问题,彼此相互促进,团队的工作质量自然就会不断改善。

总之我认为,打造高绩效的团队还是得从提高员工自身的综合素质做起,只要我们每个员工都在提高,都在进步,那么整个团队就会提高进步。熟话说,众人拾柴火焰高。

只要我们大家精诚合作,齐心协力,众志成城,团结一致,相互配合,相互协调,我们就一定会在各自的工作岗位上成功胜任,光芒四射,我们的企业就会在这个激烈的市场竞争下不断成熟壮大,出人头地,立于不败之地!

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效能培训心得篇十三

第一段:引言(200字)

效能培训在现代社会中扮演着重要的角色,它不仅能提升个人在工作中的表现,还能提高团队的工作效率。我曾参加了一次为期两个月的效能培训课程,下面我将分享我的心得体会。

第二段:提升自我认知(200字)

在效能培训的过程中,我最大的收获是提升了自我认知。通过课程中的自我评估和学习笔记的撰写,我深入了解了自己的优势和不足之处。这种了解有助于我更好地利用自己的优势,并在工作中积极应对和改进自己的不足。我学会了多听他人的建议和意见,对自己的言行进行及时的反思和调整。

第三段:提高时间管理能力(200字)

另一个我在效能培训中取得的进步是提高了时间管理能力。通过课程中的讲座和实践活动,我了解到时间是我们最宝贵的资源之一。我学会了如何合理安排时间,并使用工具来监控和跟踪工作的进展。我建立了一个个人日程表,并将重要的任务和目标设置为优先处理。这种时间管理的方法使我能够更好地利用其实际时间,提高了工作效率。

第四段:增强团队合作意识(200字)

效能培训还帮助我增强了团队合作意识。在课堂上,我们经常进行小组讨论和团队合作活动。这让我明白,团队合作可以产生更好的结果,团队成员之间的互相支持和信任是必不可少的。通过与他人合作,我学会了倾听和理解他人的观点,也学会了在人际关系中保持积极的沟通和合作态度。这种团队合作的能力在我的工作中起到了重要的作用,使我能够更好地与同事合作,共同完成工作任务。

第五段:总结(200字)

通过参加效能培训,我在自我认知、时间管理和团队合作方面都取得了进步。我深刻体会到提升效能的重要性,它不仅可以使个人更加出色地完成工作,还能促进团队的工作效率。我将继续努力发挥自己的优势,改进自己的不足,并与同事们保持良好的合作关系。最重要的是,我将把效能培训所学应用到工作和生活的方方面面,始终追求更高效的工作表现和个人发展。

效能培训心得篇十四

我们一直处在这个大家庭中,我们也曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是1+1大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,只是在发现问题时会想到该怎样去做的更好。

虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的,但是我们没有把它罗列、归纳总结出来,只知道要做到最好,被认可就可以,而没有做到一个成功的团队应该做到的标准。

其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况,可能有的会认为这样做比较好,有的会认为那样做也能做好,就是没有理出一个明确的方向和标准,到底要怎么做才能让这个团队战无不胜,每个人都能在快乐工作中来成就自我。

在今天我们学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,为了共同的利益大家走到了一起,通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、且才能互补、团结和谐的组织。

如果把我们这支团队放在这个定义里,大家是不会有任何疑义的,我们都做了,而且正在努力的把它做好,让团队向成功的、高绩效的团队前进。

但是当我们看到四个演示图时,我们发现其实我们离最终目标还有一段比较长的距离。问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀的团队标准。

谈到这里,我想起了《输赢》这本书,作者把团队已经诠释的再清晰不过了,当我看到这个没有人要的群体,从散慢、彼此间的不信任,大家各忙各的只求能保住饭碗就行,更别提共同奋斗、共同负责、共同承诺、共同沟通这一说;团结和谐、执行、互助、高效能了更是离他们遥远的想都没想过。但是就是这样的一个群体,最后成为了整个企业最好的`团队,令大家不得不佩服。

不管故事中怎么表达,单就团队这个定义来说他们确实做到了一个成功团队应该做到的一切。

从利益分析、沟通来恢复团队的士气,形成共同奋斗的目标、在技能上主动与大家共享、主动帮助同事分析客户传授经验寻找解决方案,最终建立了彼此间的信任,随着深入的沟通大家形成了共同的责任,共同的承诺;不仅如此领导的授权及分工,不但让每个人都发挥了潜质,而且在工作中再一次的形成了才能互补、相互协作,在工作与利益上实现双赢。

每个人的工作,及客户情况,领导不会直接干预,提供建议,通过沟通后让每个人自己拿主意,自己决定,让每个人看到自己能行。这就是一个成功的高绩效的团队,也是我们现在要共同学习的团队。

其实无论怎样,我们从上述都能看得出来,要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事,而是团队里每一个人的事,如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。

实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了差错,我们每一个人都是有责任的,所以大家要主动多沟通,不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。

只有大家心往一块走,劲往一处使的时候,我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺,才能营造一个和谐团队。

公司对中层干部和优秀员工进行了三天的“赢在中层——打造高绩效的执行团队”培训,通过学习,了解到了优秀团队的特质、特征、准则;建设高效团队的原则和方法;做一个团队领导人所需要的素质;中层管理各个方面的要求及定位等。使我更深刻的领悟到凝聚团队精神,打造高绩效的团队在企业中的重要性。我对这次培训学习心得体会如下:

企业相当于一个组织,企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞,细胞虽小但起的作用却至关重要。在企业中打造高绩效的团队,必须从培养每一位员工做起。因为团队就是由一群不同背景,不同技能,不同知识的人所组成,只有大家同心协力,用群体的智慧结合成巨大的创造力,才能实现团队的共同目标,从而组成高绩效的团队。

高绩效团队所具备的重要特征为以下几点:

2、角色定位与责任分担:每个团队成员都担当不同的角色,承担不同的责任,团队每一位成员必须具备胜任工作的核心专长和技能。

3、信息沟通与知识共享:每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动,每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息,传授经验。

4、自我管理与授权:团队成员在团队工作中即要承担相应的责任,也要享有管理自己工作的自主权。

因此,打造高绩效的团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作,还要充分授权,以之充分发挥每个员工的主动性与创造性。就现状而言,我认为公司已经给予了我们非常丰厚的条件,已经把机会放到了我们每一个人面前,我们应当好好把握。

比如说,除授权之外还给我们这个非常民主诚信的环境;不定时对我们的培训;经常性的激励与薪资绩效的公开透明化等等。

这些都是我们每个员工在各自的岗位上成长与进步的良好条件,我们应当学会充分利用。除此之外,我们也有许多的不足,如我们的沟通渠道就不是很顺畅,人与人之间,部门与部门之间老感觉缺乏一种什么东西,配合不是很默契,这需要我们大家共同去改进,我们都应该有一颗包容的心,都应从自身考虑一下,是自己说话方式不对呢,还是语气不好,或是技巧不够?应当深思一下。

千万不要一谓的去责备别人,我相信只要有一颗坦诚的心,大家都会理解你。

还有就是工作效率问题,我们也应当不断改进,熟能生巧,不仅需要使用正确的方法,还需要我们加倍的努力,要勇于承担责任,建立领导与同事对你的可信度。

只要我们相互学习,相互协作,通过在工作中的交流与沟通,发现问题,彼此相互促进,团队的工作质量自然就会不断改善。

总之我认为,打造高绩效的团队还是得从提高员工自身的综合素质做起,只要我们每个员工都在提高,都在进步,那么整个团队就会提高进步。熟话说,众人拾柴火焰高。

狼性团队培训心得

高绩效团队培训心得

打造高绩效团队培训心得

幼儿园团队培训心得

幼儿园团队培训心得体会

团队拓展训练心得体会1000字

效能培训心得篇十五

上午8:30,所有学员准时集合到达鸿山镇,展开一天的学习体验培训。为了更好地融入此次培训,所有学员都被要求穿运动装、运动鞋等方便活动的服装。欧派人一改往日严肃的职业装,顿时各种工作时难以看到的活泼面孔得以展现。

此次培训在郭明老师幽默、诙谐的自我介绍中拉开序幕。郭明老师生动、活泼的授课方式,很快将大家带入全盘执行力的思考中,欧派人都认真地思考着、记录着。欧派电动车的学员很快了解了执行力的概念和团队精神的重要性,也同时深深地感受到打造一个高效的执行力团队需要每一个队员的参与。课上,郭明老师还带领大家做了许多小游戏,使得大家在快乐中学习、在思考中成长。

下午,培训人员分为“雄鹰队”和“热火队”,展开了野外拓展培训。第一项“坦克纽带”比赛中,充分考验了团队人员的协作性。由于履带的空间有限,没有足够的空间容纳每个人,所有队员必须在队长的指挥下统一前行,同时迈左腿或者迈右腿;如果有人没有协调好,队内将造成混乱,从而导致空间不足,严重则导致有队员将被挤出履轮。在比赛中,由于动作不熟练,队长在经过几次叫停之后才得以完成任务。第二项是“电网逃生”,一项聚合群智群力的团队游戏,模拟被俘后,面对电网如何集体逃生。此游戏没有人可以只靠自己就可以顺利穿过电网,因此游戏前必须经过严格的策划、讨论及实践,最后通过群体力量共同涉险过关。最后一项是七巧板模拟训练,模拟的是一个公司,公司内有七个部门,每个部门都有自己的任务,然后共同组成公司任务。各部门可以相互交流,但只有一个部门中的一个人可以走动,在资源有限的情况下,考验的是协调与配合。

下午的游戏进行得精彩纷呈,然而每个游戏都在测试着欧派电动车员工的团队执行力,在测试面前,隐藏在团队内部的许多弊病被暴露出来,例如策划不到位、突发事件处理不当、沟通协调不到位、任务执行中的急躁情绪、团队凝聚力不强等。游戏结束后,郭明老师与在座的学员一起分享培训感受。在分享当中,结合上午《全盘执行力》的讲课,我们深深体会到执行力的重要性,以及了解掌握了提升执行力的方法。打造高效能团队培训心得团队精神就是新时期的一种集体主义的升华和内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

罗老师讲到,巅峰团队必然拥有五大“力”:自我主控力、执行力、思考与创造力、未来吸引力和团队合力。在构筑巅峰团队的过程中,信念的力量是不可估量的,巅峰团队的执行信念就是“追求完美、没有借口、马上行动”。

如何才能打造这样一个团队呢?首先就需要团队内部的信任,大家对团队的信任,团队中每一个人之间的相互信任,只有这样大家的力才能向着一个方向,才能形成最大的合力。这就需要大家对团队有归属感,有荣誉感,从而才能以团队的荣誉为自己的荣誉,以团队的发展为自己的发展;其次巅峰团队更要有对于未来的集体危机感,有危机感才能让大家清醒地意识到不足,看到进步的空间,不然躺在功劳簿上,发展必将停止。华为公司的例子就很好的见证了这一点。

下面,结合我自己的学习和理解,谈谈我的观点和学习体会:

一、关于团队自我控制力

要打造优秀的团队,必须从自我做起,在工作、生活、学习中都要学会先做人,后做事,工作要有自觉性。时刻提醒、反醒、问自己:做到了吗?做到了,继续保持、发扬;没做到,一切从零开始。把握好公司组织每一次管理学习的机会,每一次学习都是自我完善和提升。

二、关于团队执行力

对于团队个体而言,真正的执行并不只限于听话照做,重要的是协助团队找到在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,并能自主自愿自发的去解决。我们每个人都置身于团队,也离不开团队,所以我们应该在团队中真正实现自己的人生价值,颠峰团队的打造,需要团队的领导以及每一位成员共同的努力。

三、关于企业目标

对于个人,一个明确的目标,不仅给人指明了方向,在前进的步伐中不至于迷茫,更主要的会给人与无穷的动力,可以更快的实现自己的理想,避免走许多弯路。对于企业而言也是同样的道理,企业有了明确的战略目标,就会使员工在工作中有一种取之不尽用之不竭的原动力。

四、关于沟通

打造巅峰团队最核心的因素就是团队内部的沟通,沟通不是盲目的,更不是所有的沟通都是有益的。沟通更要讲究方法,上下级之间,普通员工与普通员工之间,沟通都是有其奥妙的地方的。掌握了其中的规律,这样的沟通才对团队有益,反之还会带来问题。在沟通之前先要进行细致的思考,找到关键,抛出问题的同时自己也要积极思考答案,对别人的建议要悉心的听取,不要急于打断和发表自己的评论,这是团队沟通的基本原则。再有就是要重视沟通的时间、地点和方式以及每次沟通的重点。有疑问不怕,因为可以通过沟通解决,最后形成一致的方案,从而坚决按照集体达成的方案去执行。

打造一支完美的、巅峰的团队我认为有五大关键,这也是我在今后的工作中要努力去做的:

关键一,打造团队的核心领导

在一个团队中,一定要尊重领导的权威,维护领导的尊严,尊重领导是下属的本分。在沟通过程中,一定要注意领导的情绪、意愿和立场。

关键二,提高团队的'执行力

执行力是考验一个团队是否高效的唯一标准,巅峰团队必须始终保持极高的执行力,工作、任务执行、落实到位。

关键三,建立团队的合作意识

团队是一个集体,团队的每一个成员,不管你是领导者还是被领导者,都必须和其他人保持一种默契的合作关系。

关键四,培养团队的核心竞争力

一个团队区别于另一个团的标准之一就是核心竞争力,这就是这个团队很高效而那个团队很低能的根本原因所在。作为团队的成员,每一个人都应该充分发挥自己的所知、所能,充分激发自己的潜能,从而培养团队的核心竞争力,这样,才能使我们这个团队立于不败之地。

关键五,加强团队向心力、凝聚力建设

团队之所以能成为团队,是因为团队的成员都有共同的目标和价值观体系,价值观靠什么来维系呢?就靠向心力和凝聚力。

总之,在今后的工作中我将把我所学的只是用到工作中,就像罗老师将的学习后要时间,并不断的改进,才能真正的学到、悟到、做到、得到!打造高效能团队培训心得我们一直处在这个大家庭中,我们也曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是11大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,只是在发现问题时会想到该怎样去做的更好。虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的,但是我们没有把它罗列、归纳总结出来,只知道要做到最好,被认可就可以,而没有做到一个成功的团队应该做到的标准。其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况,可能有的会认为这样做比较好,有的会认为那样做也能做好,就是没有理出一个明确的方向和标准,到底要怎么做才能让这个团队战无不胜,每个人都能在快乐工作中来成就自我。

在今天我们学习了什么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义,为了共同的利益大家走到了一起,通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、且才能互补、团结和谐的组织。如果把我们这支团队放在这个定义里,大家是不会有任何疑义的,我们都做了,而且正在努力的把它做好,让团队向成功的、高绩效的团队前进。但是当我们看到四个演示图时,我们发现其实我们离最终目标还有一段比较长的距离。问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀的团队标准。

谈到这里,我想起了《输赢》这本书,作者把团队已经诠释的再清晰不过了,当我看到这个没有人要的群体,从散慢、彼此间的不信任,大家各忙各的只求能保住饭碗就行,更别提共同奋斗、共同负责、共同承诺、共同沟通这一说;团结和谐、执行、互助、高效能了更是离他们遥远的想都没想过。但是就是这样的一个群体,最后成为了整个企业最好的团队,令大家不得不佩服。不管故事中怎么表达,单就团队这个定义来说他们确实做到了一个成功团队应该做到的一切。从利益分析、沟通来恢复团队的士气,形成共同奋斗的目标、在技能上主动与大家共享、主动帮助同事分析客户传授经验寻找解决方案,最终建立了彼此间的信任,随着深入的沟通大家形成了共同的责任,共同的承诺;不仅如此领导的授权及分工,不但让每个人都发挥了潜质,而且在工作中再一次的形成了才能互补、相互协作,在工作与利益上实现双赢。每个人的工作,及客户情况,领导不会直接干预,提供建议,通过沟通后让每个人自己拿主意,自己决定,让每个人看到自己能行。这就是一个成功的高绩效的团队,也是我们现在要共同学习的团队。

其实无论怎样,我们从上述都能看得出来,要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事,而是团队里每一个人的事,如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了差错,我们每一个人都是有责任的,所以大家要主动多沟通,不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走,劲往一处使的时候,我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺,才能营造一个和谐团队。

效能培训心得篇十六

落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作 按照区委、区政府的统一部署和要求,自今年3月份以来,街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设,精心组织,认真实施文秘部落,使干部素质有了显著增强,机关作风有了明显转变,各项工作得到稳步推进。

一、主要做法

(一)全面发动,创造良好效能氛围 为加强对机关效能建设的有效领导,建立了街道效能建设领导小组,由党委书记亲自挂帅,并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程,作为当前一项重要工作来抓,在街道机关效能动员大会前的一星期多时间,就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会,研究部署机关效能建设。在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。为形成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围,在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演,机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观看了演出,收到了较好的宣传效果。街道妇联以实际行动积极响应党委、办事处加强机关效能建设的号召,组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷,同时各办公室进行卫生清扫,使办公室内外焕然一新,机关形象大大改观。街道团委组织团员青年中午轮班到机关食堂帮忙打菜,机关干部做到自觉排队,缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。

(二)建章立制,铁手整治不良作风。 机关效能重在制度建设。在充分调查研究的基础上,街道党委、办事处同步推出了四项优化服务措施和四大效能惩戒制度。在街道效能动员大会上宣布了《首问负责制》、《一次性告知制》、《同岗替代制》、《办事预约制》等四项优化服务措施和《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、《被诉待岗制度》、《失职追究制度》等四大效能惩戒制度,接受群众和服务对象的监督。同时在机关会议上对各项制度专题组织全文学习,对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评,为强化机关效能建设的监察力度,组建了街道机关效能投诉服务中心,同时开展网上投诉,通过点击“先锋在线”主页上的“效能投诉”图标进行在线投诉。根据机关和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题,效能建设领导小组立即进行专项整顿,使该办公室整体工作有了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不手软,发现一个处置一个。制度出台以后,街道效能领导小组已对9名机关工作人员进行效能告诫。并对严重违反惩戒制度的一名工作人员作出严肃处理,责令其检讨,并扣发当月奖金。同时街道机关实行严格的上下班打卡制度,由街道领导轮流值班负责监督,平时进行不定期抽查,并对机关工作人员考勤及请销假情况进行公示。

效能培训心得篇十七

效能,是指事物在完成既定目标的过程中所表现出的高度工作能力和良好的表现。在我们的日常生活和工作中,提高效能不仅能够帮助我们更好地完成任务,还能够提升自我价值和满足感。下面我将结合自己的经历,分享几点关于提高效能的心得体会。

第一段:明确目标并制定计划

要提高效能,首先要明确自己的目标,并制定详细的计划。目标可以是长远的,也可以是短期的,不论大小,都要明确,这样才能知道自己要朝着什么方向努力。在制定计划时,要考虑到时间、资源和能力等因素的限制,并合理安排,以确保能够按计划顺利完成任务。例如,我曾经参与一项大型项目,我们首先制定了一个详细的项目计划,包括各个阶段和具体任务的时间节点,这样可以有针对性地安排每个人的工作,提高整个团队的效能。

第二段:合理分配时间并提高工作效率

时间是有限的资源,要提高效能,就要合理分配时间并提高工作效率。做到高效率工作的关键是有效利用时间,消除时间的浪费和杂念。我通常会将工作按照重要性和紧急性进行分类,然后根据优先级安排时间,先完成重要且紧急的任务。此外,我还会采用番茄工作法这样的时间管理技巧,将工作划分为25分钟的工作时间和5分钟的休息时间,通过不断集中注意力,提高工作效率。通过合理分配时间和提高工作效率,我能够在更短的时间内完成更多的工作。

第三段:适当降低完美主义并注重实际效果

完美主义是一种追求无可挑剔的倾向,但在追求效能的道路上,它往往会成为我们的绊脚石。适当降低完美主义,注重实际效果,是提高效能的关键。在工作中,我们不必花费过多的时间追求无谓的细节,应该将注意力集中在最重要的事情上,追求实际结果。例如,我曾经对一个项目的细节进行了过多的纠结,导致耗费了大量的时间和精力,最终影响了整个项目的进展。通过这次经历,我意识到要降低完美主义的要求,合理分配资源,将注意力集中在最有价值的事情上,以提高效能。

第四段:保持积极态度并培养团队合作精神

保持积极的态度和培养团队合作精神对于提高效能至关重要。积极的态度能够帮助我们克服困难和挫折,增强工作的动力和信心。而团队合作精神可以提高工作效率和凝聚力,确保团队的统一和目标的达成。在我参与的一个项目中,团队成员积极配合,相互支持,共同克服了许多困难,最终成功完成了任务。这次经历让我明白,只有保持积极的态度并培养团队合作精神,才能够真正提高效能,取得更好的成果。

第五段:总结与展望

通过以上的实践和体会,我深刻认识到提高效能的重要性和方法。明确目标并制定计划,合理分配时间并提高工作效率,适当降低完美主义并注重实际效果,保持积极态度并培养团队合作精神,这些都是提高效能的关键。在今后的工作和生活中,我将进一步培养这些能力,并不断提高效能,为更好地完成任务和实现自我价值做出更大的贡献。

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