感悟的过程是我们与自己对话的过程，通过总结反思，我们可以更好地认识自身的优点和不足。怎样培养感悟的能力，使自己成为一个更加敏感而有洞察力的观察者？有感悟的文章可以帮助我们更好地理解和认识生活。

赢在执行感悟篇一

这个是肯定了，最好能把计划和目标做的比较明确。明确并不是指做的很细致，而是指我们要明确提出怎么做才算完成计划和目标。比如一天做多少条外链，发多少文章等等，循序渐进，我相信执行力会慢慢提上来的。另外在做计划和目标之前也要多去参照其他人的做法，按照正确的思路去制定计划才能最大可能的避免失败。

改进工作流程。

提高工作技巧。这是是最有效的。改进工作流程之后做事情快捷、高速、很快就能搞定一些东西。人都喜欢犯懒，但只要我们能够用自己的智慧去弥补就没什么问题。提高做事技巧方面我们可以多看看其他人是怎么做的，比如自己哪方面不懂可以直接在a5首页上搜索框里搜索下，技巧和方法一大把的!

掌握技巧，逐渐提高。

我相信在经过一段时间的实践之后我们一定会有自己的体会和收获，这时候对自己的努力也有了肯定。付出总是和收获成正比，有了之前的成功，之后我们做事也就有了动力。这时候千万不能懈怠，要稍微提高目标和计划，使自己的'执行力再上一个层次。

有压力才有动力。

本人经常感觉自己身边危机四伏，不努力等待我的将是一个痛苦的深渊。所以，努力必不可少!大多数进入互联网创业的朋友都是想赚到钱的，在如今社会压力日趋增大的情况下，不努力基本没办法生活下去。因此，有时候多去看看新闻，多看看周围比自己强的人也是对自己的一种鞭策和敲打，有了压力自然也就有了足够的动力去奋斗了。

目前进入互联网领域的朋友越来越多，大多数都是一个人在奋斗，因此无论做什么靠的最多的还是自己，所以，执行力往往决定了我们能走多远!所以提高自己的执行力才能在刚刚进入的这个新领域占有一席之地，否则成功无从谈起!执行力无论在哪个领域都很重要，我也是接触互联网之后才第一次知道了执行力这个词，虽然过去并不知道，但自己每天都在实践着这三个字。只不过接触互联网之后更加明白了执行力的重要性了，但是发现自己的执行力也很弱。

赢在执行感悟篇二

我觉得此次培训让我受益的有以下几点，希望看过我这篇心得的人能与我一起分享：

1.感恩。

感恩来自于尊重，首先感恩我们的公司老板给了我们员工就业的场所；然后感恩我们的上级领导，给了我们每个人施展才华的平台。所以我会用感恩的心去报效我们的公司及上级领导、努力工作。

2.长远。

通过学习我深刻体会到两点：

（1）如果一个人能在一个企业中工作若干年，足以证明这个企业是发展的，这个人对企业的忠诚度更是可佳的。

（2）设想一个人在一家企业干了不久，总是为了找工作而工作；一山望一山高，那么这种类型的人，可想而知：根本谈不上长远二字。

记得在张荣老师的`课上曾引用名人说过的一句话，恰恰能用在这里：“在任何一个领域要想获得一点成就，至少得在这个领域呆上5年。

3.付出的心态。

舍得舍得，有舍才有得；现在做的每一件事都是在为自己打造未来的生活。工作中不管是不是自己分内的工作都应该十分乐意承担这一责任，有的人以拿多少钱就做多少事工作，这种心态是不会成为优秀员工的，更不会成为一个优秀的管理者。如果只做自己报酬相当的事，那么部门就不会进步，只能原地踏步，不会前进的。

4.保持良好的心态。

5.思维变革。

难倒自己的并不是问题的本身，而是思维方式方法，在培训的课上，老师所讲到的九个点用三条直线穿过。我想这就是思维的改变，如果思维不改变，总是代有局限性；那么在现今竞争非常激烈的社会中，人们一定会落后；跟不上企业发展的步伐更会被社会所淘汰出局。我想所谓的思维变革就是说：“换种角度看问题、去思考、去创新，定会发现有所不一样的另面“。

总之：我想，执行力就是企业管理成败的关键，无论作为一名执行者、还是一名领导者都应该有意识地提高领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力，另外，还要学会用上级领导眼光看企业；学会从被领导中学习领导。

赢在执行感悟篇三

企业的高层、中层管理人员以及员工，具备了高度负责的精神，就没有执行不下去的任务。

我们在市场竞争中一步一个脚印地走到今天，就是依赖全体员工的责任感为保证，用执行力托起企业的发展与成功。

今年以来，在我们生化公司、酿酒公司进行的技改项目中，这种精神在大家的共同努力下得到充分体现，在项目建设现场，我亲身感受了大家迸发出的热情和干劲，正是这种高度的责任心与执行力推动着项目建设顺利开展。

微软董事长比尔.盖茨也曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”

因为一个人只有具有高度的责任心，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美。

微软非常重视对员工责任感的培养，责任感也成为微软招聘员工的重要标准。

这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫的微软商业帝国。

海尔能够成为中国企业榜样的重要原因就是凡事都要求“责任到人”。

在海尔，大到机器设备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的监督人，有详细的工作内容及考核标准，如此形成环环相扣的责任链。

这种管理的核心就是要把责任锁定，即使是一个简单的擦玻璃的工作，也要明确指定两个责任人，各自有各自的明确责任。

在执行中，对责任的尊重至关重要。

责任是贯穿行动计划的关键，每个成员都担负起自己的责任，才能保证整体行动顺利进行。

纵观竞争力优势明显的企业，都有一个优秀执行力的团队。

没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，只有那些建立了执行力保证体系的企业才可能长久发展。

所以说，执行力关乎团队的兴衰成败。

执行力抓得好，团队就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;反之，团队就缺乏朝气和活力，就容易出现执行受挫。

古人云：“不患无策，只怕无心。”

责任是份内应该做的事，是一种客观需要。

有了责任心，就有了做好工作的激情与动力，工作起来就会积极、主动、用心。

没有责任心，就不会有主动性与自觉性，不讲责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上的敷衍了事。

责任心强，就会在其位，谋其政，行其权，负其责，精力就会集中在发展上，就会积极主动地想办法，出主意，拿措施。

责任心与执行力是统一的，责任心是前提，是基础，是必须具备的基本素养。

执行力是贯彻落实各项决策并实现既定目标的能力，执行有效才意味着责任到位，执行力是一种工作态度和精神状态的体现，它需要一种信仰，需要激情与动力，需要用心去做事。

要培养责任心，提升执行力，首先必须树立起团队精神，放弃自身利益，都明确成功的事业必须依靠团队的力量来保障。

其次，还要不断完善管理机制，明确职责目标。

因为执行力的有效，需要用制度来体现，要有清晰的、有效的、简洁的工作标准和岗位职责，进而规范执行力的方向，避免责、权、利不对等。

信息不畅，职责不清是影响执行力的主要因素。

只有这样，才会营造和谐的团队氛围，激发团队的积极性、主动性和创造性。

责任是取之不尽、用之不竭的力量。

对于乐于学习、勇于承担责任的人来讲，就意味着会有更加广阔的发展空间。

生化公司、酿酒公司技改项目建设的顺利开展，让我感受到了这一点。

所以，我相信，只要我们每个人在工作中积极主动，完美地履行工作职责，凡事严格要求，在制度执行中不折不扣，在措施落实中不玩虚招，做到在其位，谋其政，担其责，就能提高执行力，增强团队竞争力，从而推动浮来春事业的更加兴盛。

读了《胜在执行力赢在责任心》这本书后，给我的感触很深：工作是每个人一生最重要的事情，每个人心中都有理想和信念，工作就是我们执着追求的理想和信念。

认同你所从事的职业，并且长久地保持工作热情，是人的生命中最有意义也是最永恒的使命。

“负责任是一种生存法则，即使是在动物世界，绝大多数动物也不是只顾自己的‘独行侠’，也要担负起一定的责任。

在职场上负责是一个人最基本也是最宝贵的职业素质，没有做不好的工作，只有不负责的人，糊弄工作就是糊弄自己，对工作负责就是对自己负责。”

当我们开始推诿责任，当我们丧失工作激情，当我们对工作产生怨恨的时候!我们需要暂时停下手中的工作，静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题。

罗丹说过：“工作就是人生的价值、人生的欢乐，也是幸福之所在。”

因此工作真正是为了自己。

其实，每一份工作都是一座宝贵的钻石矿，无论做什么工作，

都要脚踏实地地去做，都能得到收获。

工作是一个施展自已才能的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力都将在这样的一个舞台上得到展示，除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的`个人使命感和一种活着的理由，工作的质量往往决定生活的质量。

今天的成功就是昨天的积累，明天的成功依赖于今天的努力。

人生经历了怎样一个工作之路，酸甜苦辣，个中滋味，我想也只有自己最清楚不过了。

事情往往就是这样，来之不易所以倍感珍惜。

面对着人生的第一份职业也可能成为自己一生追求的事业时，虽然辛苦却乐此不疲。

试问其原因，我的回答是：感激我的工作，热爱我的工作吧。

对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出诚实，负责、敬业的精神。

“没有执行力，就没有竞争力”那么该如何提升自己的执行力?通过学习，我领悟到了很多，具体体会如下：

一、要具备一定的领悟能力。

认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位，不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对。

因此，我们必须认识领悟领导的意图，真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声，切实当好领导的助手。

二、要有百分百责任心。

责任是最基本的职业精神和敬业精神，它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。

一个人能力再大，如果在工作中不愿意承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。

因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时刻拥有百分百的责任思维。

当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢的担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。

三、努力学习，让自己具有危机感，时刻迫使我们进化，获得整体执行力的提升，进一步提升自己的业务能力。

在工作中，要学会使用方式方法，遇到问题不是直接去请示领导，必须学会提出合理的方案，让领导决策。

赢在执行感悟篇四

赢在执行感悟篇五

第一段：引言（200字）。

执行感悟是指在执行某项任务或完成一项工作过程中，从中体验到的感悟和心得。如今，我们身处一个快节奏、高压力的社会，执行感悟对于我们的个人成长和职业发展至关重要。通过对执行过程的思考和总结，我们可以提升自我管理能力、增强团队协作能力，帮助我们不断进步。在这篇文章中，我将分享我在执行任务中得到的感悟和体会。

第二段：承接引言（200字）。

执行感悟第一点是时间管理的重要性。在执行任务的过程中，我深刻体会到时间的宝贵和不容浪费。我们常说“时间就是金钱”，而在我个人的体验中，时间更应被看作是一种稀缺的资源。时刻警醒自己珍惜每一分钟，高效利用时间，合理安排任务和计划，才能在有限的时间内做更多、做更好。

第三段：发展（200字）。

执行感悟的第二点是发展观念。在执行任务的过程中，我意识到自己不断学习和掌握新知识的重要性。只有不断丰富自己的知识储备，才能更好地完成任务，并在未来的职业发展中获得竞争优势。因此，我努力保持学习的状态，勇于承担新的挑战，积极寻求各种学习机会，提高自己的专业水平。

第四段：团队合作（200字）。

执行感悟的第三点是团队合作的重要性。在执行任务的过程中，我发现单打独斗只能走得更慢，而与团队密切合作则能够事半功倍。通过与团队成员的有效沟通、相互配合和共同努力，我们能够充分发挥个人优势，实现任务的高效完成。在团队中，我学会了倾听、尊重他人的意见、理解他人的需求，这为我个人的成长和成功奠定了坚实的基础。

第五段：总结（200字）。

通过对执行感悟的思考和总结，我意识到时间管理的重要性，发展观念的重要性以及团队合作的重要性。这些感悟不仅对我个人的成长和发展有着重要的影响，也对团队的成功和效率有着积极的推动作用。未来，我将继续深化这些感悟，不断提升自己的执行能力和协作能力，做一个出色的执行者，不断追求卓越。

赢在执行感悟篇六

20__年__月30日，医院组织学习胡书孝教授主讲的执行力知识的学习，使我熟悉到甚么是执行力，简单的定义是：按质按量、彻彻底底的完成工作，晓得管理就是服务。对待工作，不找任何借口，不找理由，要时时刻刻、事事处处体现出老实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我以为要进步领导干部的执行力，必须解决好执行的题目，把执行变成自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的熟悉。

关键是一个思想观念熟悉的题目，观念决定思路，思路决定前途，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终布满蓬勃旺盛的精力，我们要熟悉到，任何一个事物的发展，不单单是战略决策等等，更重要的是各级职员的执行能力。

二、进步执行力就要做到面对困难、勇往直前，如胡教授所讲的唯物辩证法以为，任何事物的发展都不是风平浪静的，以工作实际动身，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现题目中主动思考，终究把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决题目，世上无难事，只怕有心人。

三、熟悉的高度决定执行的力度，对上级的唆使和下达的工作任务，熟悉不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随便下降执行的标准和要求，熟悉到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实同一到上级的决策高度上来，才能彻彻底底、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足掌控才敢往做，怕有闪失，怕出错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观看中失往良机，最后甚么都没做成，甚么也没做好。

四、进步执行力就要做到老实做人，认真做事，我们常说，诚老实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，经常是有制度，有措施，也有违章，究其缘由，就是一个态度题目，一个责任感强不强的题目，一个做人是不是老实，做事是不是认真的题目。

联系到我们平时，对待每位前来办事的职员，要用一颗感恩之心，像对待自己的亲人一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，老实认真地执行好领导的每项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要把服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，不管在任何岗位，不管做甚么工作，都要怀着热忱，带着情感往做，而且要全力以赴，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要果断往执行，他人不会干的，自己要能干，他人会干的，自己要更会干。

五、进步执行力没有最好，只有更好，当一个人在工作中做出优良成绩，遭到表彰嘉奖时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和老实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，不管干甚么工作，做甚么事，固然获得了一定成绩，但尽不是终究的，只能算是阶段性的成功，还要再接再砺，好上加好。

六、目标在展现过程当中，监督就是最好追踪考核，确保一个科室，能依照规划的时间进度表往实现他的目标，我们就要不断监督和跟进，就可以有效暴露出规划和实际行动之间的差距和题目，使管理者采取相应的行动来调和和纠偏，从而按时完成阶段性和整体性的目标，监督假如得不到严厉的对待，轻易造成职责不明确，没法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我以为，我们单位实行的“绩效考核”制度，就是进步执行力的重要举措，对各科室及每个职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到赏罚分明，这将对规范工作程序，强化办事效力，进步大家的责任意识和执行力起到积极的增进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中进步，我将这次学习作为出发点，在自己的工作岗位上掌控好每个环节，把执行力贯串学习中，真正将治病救人的人性主义精神发扬光大，为我院的进一步振兴做出贡献。

赢在执行感悟篇七

如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己，提高执行力。下面是执行力培训个人心得，为大家提供参考。

自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。

随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。

心得体会一、对执行力的理解。

字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：

首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。

其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。好比：不学习，不上进，自暴自弃;还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。

三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

心得体会二、怎样提高团队执行力。

现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的'激励机制，对体现优秀的员工和下属给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。

还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，要明白“身教重于言教”。

以前听过余世维的管理经典，关于执行力不佳的8个原因，可以启发，现摘录如下：

1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性；

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，

7、也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；

8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

心得体会三、结果不是（成果）完成使命。

这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。

赢在执行感悟篇八

第一段：引言（200字）。

执行者感悟是指在具体执行某项任务或工作中，从实际行动中获得的经验和体会。执行者是那些勇于行动、积极参与并真正将计划付诸实施的人。在执行者的感悟中，他们面对挑战、克服困难以及取得成功的过程中，会有许多深刻的领悟和收获。这篇文章将从三个方面探讨执行者感悟，并理解这种感悟对个人的意义和对他人的启示。

第二段：挑战与成长（250字）。

执行者感悟的重要方面之一是通过面对挑战和困难来实现个人的成长。在实践中，执行者常常遇到各种各样的困难，如时间紧迫、资源有限、压力巨大等。然而，正是通过真正地面对这些挑战，并积极地寻找解决办法，执行者才能不断地成长。他们学会了适应并超越困难，进而提升了自己的能力和智慧。正如艾伦·凯恩说的那样：“困境不是扼杀热情的借口，而是激发创造力的机会。”

第三段：责任与担当（300字）。

执行者感悟的另一个方面是体会到自己的责任和担当。在执行者的角色中，他们通常需要承担更多的责任和义务。他们要确保任务的完成，承担项目成功与否的责任。这种责任感使得执行者更加专注、坚韧，并且不怕失败。同时，他们的担当意味着他们愿意为团队的利益付出更多，不怕困难和挑战。通过承担责任和担当，执行者体悟到了责任的重要性，并且懂得了团队合作中每个人的角色都是相互联系、相互依赖的。

第四段：协作与沟通（300字）。

在执行者的感悟中，协作和沟通是至关重要的。一个优秀的执行者不仅要有出色的个人能力，还要具备良好的协作精神和沟通技巧。团队的成败往往在于成员之间是否能够有效地合作和交流。在实践中，执行者们逐渐懂得了倾听他人的意见和建议的重要性。他们明白到只有通过与团队成员的有效沟通和合作，才能更好地完成任务和取得成功。正如亨利·福特所说：“来自不同的思考，给我们带来的机会往往是成功的契机。”

第五段：影响与启示（250字）。

执行者感悟的最重要的一点是其对他人的影响和启示。在执行者的角色中，他们通过实际行动和成就，成为他人学习的典范。他们的坚韧、担当和协作精神，都给予了他人积极的激励和启示。执行者的感悟告诉我们，在实施计划和实现目标的道路中，我们需要勇于行动、挑战自我，承担责任和义务，并且注重团队合作和有效沟通。只有具备这些执行者的特质，我们才能不断提高个人能力，实现自身的价值，并带领团队走向成功。

结尾（100字）：通过这篇文章，我们深入了解了执行者感悟的意义和价值。执行者感悟不仅能够让个人在实践中获得成长和进步，而且可以为他人提供积极的启示和激励。只有通过实际行动和实施计划，我们才能真正理解并获得执行者感悟。因此，让我们积极行动起来，成为那些敢于追求梦想、愿意付出努力的执行者。

赢在执行感悟篇九

所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

增强责任心：就是要培养职工对单位的热爱，对工作的热情。要把个人融入集体，要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任。

做起!在其位，谋其事，担其责，使自己成为高效执行的人。

赢在执行感悟篇十

10月15日公司安排了余世维的《赢在执行力》的视频培训学习，在学习过程中，全面了解了领导力和执行力以及如何做好一名优秀的管理者的重要性。懂得了无论做什么事情都要努力做到观念创新、技术创新、管理创新。尤其是对执行力的学习感触颇深。

通过学习我认为执行力就是贯彻公司的战略意图，按质按量、不折不扣的完成工作，达到预期目标。执行力是否到位既反应了企业的整体素质，也反应了管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部署的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底的执行。对待工作不找任何借口，时时刻刻体现出城市，负责、敬业的精神。该如何提升自己的执行力?通过余世维讲座的学习，我领悟到了很多，具体体会如下：

一、要具备一定的领悟能力。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位，不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对。因此，我们必须认识领悟领导的意图，努力做好上情下达和下情上报等本职工作，真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声，切实当好领导的助手。

二、要有百分百责任心。责任是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。一个人能力再大，如果在工作中不愿意承担责任，他的工作也不一定会有良好的结果，都说：没有做不好的工作，只有不负责任的人，在很多时候，责任都会胜于能力。因此，在工作中，我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作，时刻拥有百分百的责任思维。当我们失败时，我们不能找任何的借口，必须保持良好的心态，勇敢的担当起责任，这样的人在工作中才会全力以赴。

三、学会责任管理。责任管理包括锁定责任、合理授权、有效沟通、经常检查、激励下属等、一个部门的工作往往需要本部门的团队来共同完成，因此，作为一个部门负责人，必须学会锁定责任、合理授权和有效的沟通以及检查和激励下属，对每个团队成员的职责进行明确的分工、细化、强化本身应承担的责任，然后合理的授予他们相应的权利，明确检查时间及时检查，并进行有效的沟通，造就其责任感，如果每个成员都有百分百的责任思维，大家就会朝着共同的目标奋进。

四、努力学习，让自己具有危机感，时刻迫使我们进化，获得整体执行力的提升，进一步提升自己的业务能力。在工作中，要学会使用方式方法，遇到问题不是直接去请示领导，必须学会提出合理的方案，让领导决策。因此不要在工作中向领导提问，而是要学会让领导作选择题。

余世维教授《赢在执行》讲座实录，深深地震撼了我，录像已结束，我还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一，……等等，问题的原因集中到一点：执行力不足!联系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨，其过程也不是一帆风顺，时间和精力花了不少，但成效也不显著，步步艰难，为什么会这样子呢?原因找了很多，办法也想了不少，也取得了不少经验，但还是老样子，今天看了余世维教授的讲座实录，豁然开朗，自身学习能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。

战略、方法可以复制，差别就在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是个人在工作或学习中想取得成功的核心。纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家对教育的倾斜政策，各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为发展的动力。教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教育的推广，应试教育的改革，高等职业教育的发展，教育资源的开发利用，等等问题才能有效地解决。通过观看余世维教授的讲座，自己体会较深的有三个方面。

一、执行力是一种工作态度。

说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是自己应具备的认真的工作状态，是对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的.语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有:一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍，是我们中华民族的一个弱点。

我也犯了这个弱点,而且这个弱点对我来是致命的。在读高中之前,在老师和同学们眼中是一个成绩十分优秀的人，有高涨的学习情绪,曾经令很多的人感动过，包括我最佩服的父亲。那时的我做什么事，都很急心，不做完不罢休。记得小学的时候，很爱看作文方面的杂志，自己又没有钱买，就向同学借，可同学只答应借我一晚，没办法只好开新夜车把它看完，书看完了，第二天脑上长了一个包。因为是在半夜起来的时候找错下床的方向，结果……回想过去的点点，特令我感动。后来，由于自身的一些原因和当时自己也很狂傲。性格发生了变化，喜欢独来独往，谢拒绝了所有的朋友。我便开始尝试放纵自己，(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何别人的关心)过于放纵，等于自我毁灰。结果证明我当时的决定是错误，因此我的人生又发生一转折。现在自己变了一个人似的，自己都不认识自己了。现在也在尽力地尝试找回以前的我。人但失去某些东西，真的是很难找回。

我自己也要审视自己的工作态度，特别是现在在学电脑,与同龄优秀的人比起来，要有危机感,人无远虑,必有近忧。我不是没有执行能力，而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到，“神州五号”这么难的工程都办成了，表现了我们很强的执行力，但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差，这就是执行力的差别。“神州五号”世界瞩目，中央领导亲自干预，是一项政治任务，所有工作环节都认真，一丝不苟，工作态度超乎一般的好，所以成功，而“电池、螺丝钉”的生产没有这样的轰动效应，工作态度不好时生产质量就下来了。不可能每一种产品都兴师动众，领导干预，政治任务，关键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。

赢在执行感悟篇十一

在法律体系中，法院执行担负着保护当事人权益、维护社会秩序的重要职责。作为一名法院执行干部，我深感肩上的责任重大，不仅要做到公正、公平、公开地履行职责，还要时刻与法律相伴并给予一切的维权关怀。通过多年的执行工作，我积累了一些感悟和体会，下面将进行逐一介绍。

第二段：明确目标，对待执行案件。

法院执行工作的首要任务便是确保当事人的合法权益得到保护。在具体操作过程中，我通过思考和融合律法精神，锻造了对案件的辨别能力。首先，我注重审慎地评估各方的证据材料，以准确把握案件的真相和合法性。其次，我坚持执行标的的优先顺序原则，确保先支付生活费用及其他基本开支的权益。最后，我细致地执行发回文件，审慎并及时地处理各方的合法请求。总之，明确目标，审慎评估，是执行案件的重要原则之一。

第三段：灵活应对，化解纠纷。

法律的执行中往往会面临各种各样的复杂情形，需要执行干部做到灵活应对，灵机一动。我在执行工作中体会到，只有积极主动，善于与当事人沟通，通过法律知识和沟通技巧化解当事人之间的矛盾和冲突，才能维护社会和谐。在实际操作中，在保障当事人利益的基础上，我经常通过协商、调解等方式，帮助当事人化解纠纷。例如，在一次执行案件中，一方坚决不同意与另一方达成和解，我便通过与双方的进一步交流和引导，使他们最终达成了一致意见。这种灵活应对的能力对于执行案件的顺利进行起到了重要的作用。

第四段：诚信和涵养。

在法庭上，执行干部不仅要以公正、公平、公开的态度对待每一个案件，还要以积极正面的心态面对当事人。往往当事人因为案件的特殊性，其处境较为困难，情绪也容易失控。作为执行干部，我深知要时刻保持诚信、涵养，以应对复杂的案件和情境。无论是对待胜诉方还是败诉方，都要以平和的心态面对，抱着对待家人般的耐心和关怀。只有通过友善、真诚与当事人的交流，才能获得他们的认同与配合，使执行工作顺利进行，并在执行完成后，思考自己的问题，不断完善自己，提高自身素养。

第五段：反思与自我完善。

在法院执行工作的过程中，往往会遇到一些困难和挑战。而这些困难和挑战正是考验执行干部的时刻。作为一名执行干部，我时刻保持反思的意识。在每一次执行案件之后，我都会反思自己的工作，分析工作中的问题和不足，并在日常学习工作中进行补充和完善。通过参加培训和交流，我积极学习理论知识和实践经验，提高自己的业务水平和综合素质。只有这样做，才能不断地完善自己，更好地投入到法院执行工作中去。

总结：

通过多年的执行工作，我深刻体会到作为一名执行干部的重任和责任，同时也感受到法院执行工作的艰辛与喜悦。只有明确目标、灵活应对，保持诚信涵养，不断反思自我，我们才能更好地履行职责，努力保护当事人的合法权益，为社会秩序的维护作出自己的贡献。希望未来的执行工作中，我能够继续总结经验，提高自己，为法院执行工作贡献更多的力量。

赢在执行感悟篇十二

近年来，我国法院执行工作持续深化改革，取得了显著成效。作为一名法院执行干部，我积极参与并亲身经历了这一过程。在这个过程中，我有机会深入了解和思考法院执行的意义和作用。通过与当事人的接触和矛盾解决过程，我对法院执行工作有了更深刻的认识，也产生了一些感悟和体会。

首先，法院执行是保护社会公平正义的重要手段。法院执行的目的在于保障公民和法人的合法权益，维护社会的公平正义，促进社会的和谐稳定。在执行工作中，我亲眼目睹了执行法官对于强制执行的严格要求，努力实现裁判生效即时履行的理念。这种对执行工作的认真态度，不仅体现了法官职业操守的高尚品质，也使我充分认识到司法系统对于社会公平正义的重要影响。

其次，法院执行是促进经济发展的有效手段。在市场经济的大背景下，执行工作的重要性不言而喻。通过对违法失信行为的打击和整治，执行工作能够有效维护市场的诚信秩序，保护各类市场主体的合法权益。同时，执行工作的顺利开展也能够推动经济资源的配置和流动，促进社会的经济发展。在执行工作中，我感受到了执行工作对于营商环境改善的积极作用，同时也深入认识到执行工作对于国家经济繁荣的重要意义。

再次，法院执行是实现人民群众利益诉求的关键途径。作为人民群众利益诉求的最后一道防线，执行工作在满足群众合法权益方面发挥着关键作用。在执行过程中，我亲自参与了涉及民生的执行案件，比如强制执行拆迁、执行劳动报酬等。通过与当事人深入交流，我深刻感受到了人民群众对于执行结果的期盼和关注。正是这种对于群众最实际利益的追求，使得我对于执行工作的意义有了更加深刻的认识。

最后，法院执行是提高司法公信力的重要方式。司法公信力是司法工作的核心价值，也是保障国家长治久安的基础。在执行工作中，尤其是涉及高风险和高关注度的案件中，执行法官面对着前所未有的压力和困难。但正是这种面对压力坚持原则、勇于担当的精神，使得司法系统赢得了社会的信任和尊重。我从执行工作中看到了很多司法人员默默无闻的付出和努力，更加坚定了我对司法公信力的坚守与追求。

综上所述，法院执行工作是保障社会公平正义，促进经济发展，实现人民群众利益诉求，提高司法公信力的重要手段和途径。作为一名法院执行干部，我深感责任重大，也倍感荣幸。在今后的工作中，我将秉持公正、公平、公开的原则，积极履行职责，为社会公平正义的实现做出更大的贡献，不断丰富和拓展法院执行的意义和作用。