通过写心得体会，我们能够更好地理解和掌握所学知识，加深对学习内容的印象与理解。写心得体会时，要结合具体实践经验，做到实事求是。希望大家能够认真阅读这些心得体会范文，从中提炼出对自己有用的经验和方法。

施工组织心得体会篇一

为期一个周的施工组织实训结束了，回望过去的一周，除了完成实训所交代的任务之外，还有很多的感慨，以下便是我这周以来的实训心得：

星期一的时候我开始确定施工方案。由于我们没有进行过实际的施工操作过程，因此只能上网查阅相关类似的施工方案，再根据这次实训当中的要求，逐一地更改。网上的资料有很多，但是多半都有很大的出入，所以这部分花了我很长的时间。

施工方案一直持续到星期三下午，之后就是开始计算实际的工程量从而来确定施工的进度计划。这部分我们是根据相关的定额来计算的。而这部分则是和概预算实训当中的分项工程计算是类似的，而不同的就是这次实训不用计算相应的金额。这部分还有一个作用就是可以画出施工进度的横道图，而画图方面我则是借助cad。所以总的来说，这部分更加让我熟悉了定额的查找，对概预算也有一定的巩固;也让我熟悉了一些cad的操作技巧。

之后就是根据任务书上所要求的实训项目再进行补充，这是一个实际的施工组织过程的必须的东西。比如说安全措施、管理制度等等。当然，通过这方面的资料的阅读，让我了解到了这方面的知识。一个好的施工组织过程必须要具备这些东西。

这些工作都完成以后，则是进行实训成果的排版。有了以往的经验，所以这部分要得心应手很多。排版中需要注意的就是字体的选择，不同的标题就会有不同的字体格式。在这期间我也查阅了相关word文档的制作规范，从而使得我的实训成果更加美观。

施工组织设计的任务是根据编制施工组织设计的基本原则和有关原始资料，并结合实际施工条件，从整个工程施工全局出发，选择最优施工方案，确定科学合理的分部分项工程间的搭接，配合关系以及符合施工现场情况的平面布置图。从而以最少的投入在规定工期内，生产出质量好、成本低的建筑物，使施工企业获得良好的经济效益。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下师各施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的社会经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。

而以前我对施工组织则看待得比较片面，认为只需要施工员的现场指挥就足够了。但是现在我认识到，施工员他本身不可能说凭单方公路工程施工组织设计面的专业知识就能把现场组织得很好，所以说更加符合实际的则是细心研究工程的本质问题，从而制定出合理的施工组织方案。

我觉得，实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉，也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用，才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,除了掌握课程的理论知识学习，还有就是要勤于实践，将所学的理论知识与实践相结合，在实践中继续学习，不断总结，逐步完善，并在实践中提高自己由知识、能力等因素融合成的综合素质和能力，为自己工作的成功打下良好的基础。

这次实训让我收获最大的不再是课本上所复习的知识，而是在这次实训过程中所锻炼到的动手能力，对我而言这也是最好的收获。

在这期间虽然我不能完全明白所有的知识，但终归是学习的过程，不同程度上都会有收获，而实训的意义也在于此。对于还有一些不懂的地方，那也正是我以后的学习当中需要注意到的。同时，在和同学交流的过程当中增进了同学之间的感情，也锻炼了自己的合作能力，更进一步促进我对路桥专业的喜好，但是光有喜好是不行的，一定要通过自己的奋斗从而提升自己的实力，没有实力那么别人就是你的精彩，而不是你是别人的精彩。综上所述：通过这次实训，达到了理论联系实际，进一步理解和掌握基础知识，全面培养了自己的综合运用本专业理论知识和实践动手能力，以及独立判断的处理问题和工程测量的实践能力，为将来从事此方面的工作奠定了基础。

这次实习虽然完成了任务，但在实习中遇到的问题是决不能忽略的，这问题正是我们寻找的，我们所需要的，我们的口号就是在实践中不断发现问题，不断解决问题，这样才能巩固我们所学的知识，为今后走向工作岗位打下坚定的基础。

看到自己的不足才能在以后的编制过程中改变自己，所以今天我只是总结不足之处，希望在以后的学习和工作中编制出更好的施工组织设计。

大学生毕业之后都是要最基层的工作才能一步步升起，公路施工组织又是路桥专业的重中之重，我坚信通过这次的实训，必然会为我以后的学习和工作奠定坚实的基础。实训虽然结束了，但我会让在这期间的实训精神融入到我以后的学习和工作当中。

施工组织心得体会篇二

随着教育事业的不断发展，教学施工的重要性也日益凸显。作为一名教师，我从事教学工作多年，通过总结自己的经验和教学施工组织的实践，得出了一些心得体会。

首先，教学施工组织需要合理的规划。在每一次教学施工之前，我们需要进行详细的规划和准备工作。首先，我们需要明确教学目标，根据学生的需求和特点，确定教学的重点和难点，确保教学的目标明确。其次，我们需要进行教学资源的准备。包括教材、教具、多媒体等方面的资源。这些资源既可以提高教学的效果，又可以激发学生的学习兴趣。最后，我们需要根据教学的时间和地点进行合理的安排，确保教学的顺利进行。

其次，教学施工组织需要精心的设计。教学的设计是教学施工的核心环节。首先，我们需要根据不同学生的学习特点和需求，设计出合适的教学方法和手段。不同的学生有不同的学习风格和节奏，我们需要根据实际情况采用不同的教学策略，以满足学生的学习需求。其次，我们还需要注重教学内容的组织。将知识点进行层层展开，逐步加深，帮助学生建立起扎实的学习基础。同时，注意教学内容的联系和延伸，将教学内容与实际生活相结合，提高教学的实效性。

第三，教学施工组织需要灵活的掌握教学方法。教学方法的选择和运用是教学施工成功的关键。我们需要根据教学的内容和目标，选择合适的教学方法。是否使用讲授法、讨论法、示范法等，需要根据实际情况灵活掌握。此外，我们需要注意教学方法的多样性。不同的学生有不同的学习需求，有的学生适合听课，有的学生善于动手实践，我们需要采用不同的教学方法来满足不同学生的需求，提高教学的针对性和有效性。

第四，教学施工组织需要积极的互动和反馈。教学施工不仅仅是教师的单向传递，而是要激发学生的积极性和主动性。我们需要通过与学生的良好互动，激发学生的学习兴趣和动力。同时，我们还需要通过及时的反馈，了解学生的学习情况和反应，及时调整和改进教学的方法和策略。只有与学生建立起良好的互动和反馈机制，教学施工才能够取得良好的效果。

最后，教学施工组织需要持续的改进和创新。教学施工是一个不断试验和探索的过程。我们需要不断总结经验，吸取教训，改进教学的方法和策略。同时，我们还需要不断进行教学创新，开展教学研究，以提高教学质量和水平。只有不断进行改进和创新，教学施工才能与时俱进，适应学生的需求和社会的发展。

总之，教学施工组织是一项复杂而又重要的工作，需要我们的精心准备和细致安排。希望通过我总结的经验和教学施工的实践，能够对广大教师在教学工作中起到一定的帮助和指导作用，提高教学的实效性和效果。

施工组织心得体会篇三

高职施工员应具有工程施工中常规的、成熟的施工技术的技能能力,更应该具有与相应学历层次对应的技能能力。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于施工组织。

范文吧。

首先本此实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象过九礼拜的实习我能坚持下来。但是通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作，但有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

其次，通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助，识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题，在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。到即能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。没有这次实习也许绘图只是用书本上的照搬照画，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己的设计是否能施工。

工地虽苦，但能学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的实践能力。

另外，通过帮助资料员填写部分资料，使我对填写施工资料也有了一定的认识，知道什么时候该填什么资料，需什么人签字等，这些是我以前没有接触过的。

最后一点就是：这次实习我见到了只有在课本中才见过的打桩机械，了解了它的工作程序与原理。

实习结束后有必要好好一下，首先，通过九礼拜的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个道路的构造过程，学到了很多很适用的具体施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

大学生活是紧张而又充满期望的日子，学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

短短九礼拜的实习生活中，让我学会了不少东西，会对我以后工作有很大帮助的，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，感觉生活真的很不容易。

实习实质是毕业前的模拟演练，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来，真正使所学所想有用武之地。

以前从书本上学到"科学的东西来不得半点虚伪和骄傲"。在工程中，特别是这个项目(中国航天项目)，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事...从20xx年7月毕业到现在，我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我凭着自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

从7月13号加入这个项目，我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。在这关键时刻，是项目领导和同事及时和我交流疏导我，让我认清自己处境和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员工作也慢慢顺利开展起来。

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会继续努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。

再接下来的一段时间，我一直从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作经验，所以我没有了刚开始的茫然和不知所措，再加上我师-父的悉心指导，我对工作的很快熟悉起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。

以前从书本上学到"科学的东西来不得半点虚伪和骄傲"。在工程中，特别是这个项目(中国航天项目)，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意，经常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现"狗洞"的现象，在我们多次观察和抽检情况下，发现一些问题:墙体砌筑不带线现象严重，尤其是砌筑小白砖时候;在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发现这个现象以后我们果断处理，要求我现场工长加强现场监督，重新进行技术交底，并要求施工队派专门的质量员进行监督。经过这些处理办法后情况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。

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施工组织心得体会篇四

近年来，教育事业蓬勃发展，为了更好地提高教学效果，教育机构纷纷借鉴建筑施工方法，采用教学施工组织方式。在这个过程中，我深深地感受到了教学施工组织方式对于教学工作的重要性与必要性。在教学施工组织实践中，我积累了许多宝贵的经验和体会。下面，我将从教学前期准备、教学过程组织、教学资源调配、教学效果评估和持续改进等五个方面，进行心得体会的阐述。

首先，教学前期准备是教学施工组织的基础。正如建筑施工之前需要详细的项目设计和工作计划一样，教学施工组织也需要经过充分的准备工作。首先，我要对教学目标进行明确确立，确定学生需要达到的知识、技能和态度。然后，我会根据学生的学情和学习能力，制定相应的教学方法和教学计划。最后，我会根据教学内容和要求，规划好教学资源和教学工具，确保能够为学生提供一个良好的教学环境。通过这样的准备，能够在教学施工中事半功倍。

其次，教学过程组织是教学施工的核心环节。在施工过程中，项目经理需要对施工过程进行全面的组织和协调，确保工程进度和质量的达标。同样，为了保证教学效果的提高，我需要全面而有效地组织教学过程。在教学过程中，我会根据学生的实际情况和需求，合理安排教学时间和教学内容的分配。同时，我还会注重教学方法的多样性和灵活性，以激发学生的兴趣和主动性。通过这样的教学过程组织，能够更好地促进学生的学习效果和能力的提升。

第三，教学资源调配对于教学组织的全面性和优化性起着重要的作用。在教学施工组织中，我会根据学生的学习需求和教学目标，合理调配教学资源。这包括教学设施、教材、教具等各种资源的准备和使用。尤其是在教学过程中，我会根据学生的学习特点，积极引入多媒体技术、网络资源等新兴的教学手段，以提高教学的效果和效率。通过这样的教学资源调配，能够更好的满足学生的学习需求和提高教学效果。

第四，教学效果评估是教学施工组织的一个重要环节。在教学过程中，我会不断进行教学效果的评估和反馈。通过合理的评估方法和方式，了解学生的学习情况和教学效果，及时调整和改进教学策略。同时，我也会充分借鉴学生的意见和建议，以提高教学质量和效果。通过这样的教学效果评估，能够促使教学工作更加精细化和个性化。

最后，教学施工组织应该是一个持续改进的过程。在教学施工中，我深刻体会到了持续改进的重要性。不断总结教学经验，发现问题和不足之处，及时改进和调整。正如建筑施工中，项目经理需要不断改进和升级工程施工技术和方法一样，教学施工组织也需要顺应时代的发展，不断创新和改进。通过持续改进的教学施工组织方式，才能够更好地提高教学效果和学生的学习能力。

综上所述，教学施工组织方式对于教学工作的重要性和必要性毋庸置疑。通过教学前期准备、教学过程组织、教学资源调配、教学效果评估和持续改进等环节的合理协调与配合，能够有效提高教学效果和提升学生的学习能力。同时，教学施工组织方式也为教育工作者提供了一个更加科学、规范和高效的教学管理模式，有助于推动教育事业的发展和进步。教学施工组织方式将在未来的教学工作中发挥更大的作用，并不断得到完善和改进。

施工组织心得体会篇五

最主要是各个专业之间的协调统一，检查各专业间的"错、漏、碰、缺"。

1、平面与提资平面的核对。

1、电图中的强、弱电井、抄表间与建筑平面核对，每6层设一电表间；

2、电图中板底线路布置与梁、剪力墙的关系，并严格控制穿越楼梯、剪力墙；

1、水图中水井、预留管洞、地漏、立管与建筑平面比对；

2、屋顶上不同标高屋面排水立管下设置接水板；

3、消火栓布置与剪力墙位置比较，并考虑靠近消防给水立管，便于水管接入；

4、厨房、卫生间排气孔是否预留；

5、地面暗敷给水管在地面完成找平后是否外露，管槽预留的是否合适，找平层是否够厚。

2、负一层和地下车库内风管、烟道对有效净高的限制，影响使用。

3、风管、烟道跨分隔带的柔性处理。

后期修改的原因：为了便于施工、减短工期或者降低成本，以及之前没审查出来的图纸错误。

在方案设计基本确定之后，紧密结合《建筑防火规范》、《高层建筑防火规范》、《民用建筑设计通则》等来审查建筑设计平面方案，另外还要参考《住宅面积计算规范》避免不必要的面积损失，提高户型的吸引力。

1、建筑的功能、流线是否合理；

2、建筑平立剖是否统一，与效果图是否统一；

3、电井、水井、风井的尺寸大小，净深不小与600mm；

4、入户过道净宽不小于1200mm；

5、一层下负一层的楼梯净宽不小于1100mm；

6、奶报箱数量是否足够；

7、立面上空调的外板过高，影响空调外机的排风；

8、门窗洞口的开设是否合理；

9、尽量优化布局，使得公摊面积降低，提高得房率。

施工组织心得体会篇六

第一天，作为第二批次实训者进入了实训基地。今天要进行的是模板工程的简单操作。我们分配的任务是用定型组合钢模板拼接一块梁模板。现在，定型组合钢模板取代木模板在建筑业已经成为一种趋势。这种模板安装功效比木模高，组装灵活，通用性强，拆装方便，周转次数多，每套钢模可以重复使用50~100次以上。加工精度高，浇筑砼质量高，成型砼尺寸准确表面光滑，可以节省装修费用。我们取来二块宽三十厘米，长一百二十厘米的钢模。

放倒在地，在其内侧用“u”型卡连接固定。我们相继连接好了两块钢模，接下来就用角钢把这两块板垂直连接。水平使用“u”型卡还是很方便的，垂直使用角钢就很麻烦了。不过我们凭借着过人的毅力和智慧最终还是圆满的完成了任务。在短短一个小时的时间里，我们以前学习的关于模板工程的知识在实际操作中用了更深入的理解。同时也明白了建筑工人的辛苦。

第二天准时来到了实训基地。今天的内容是建筑工程里的重点——钢筋工程。我们每个人要完成一个箍筋的制作和焊接。而且制作的箍筋要符合规范的要求，这才是难点。箍筋的形式是简单的一个长方形外加两个135°弯勾。这两个弯勾和她的延长部分的长度是最难制作和控制的。但是世上无难事，只怕有心人。通过我们的精确计算，仔细操作，凭借着百折不挠的勇气和毅力，一个近乎完美的箍筋诞生在我们手上。手捧血汗的结晶，我们体会到了劳动的乐趣。完成箍筋后我们还要把箍筋的两个弯勾处焊接。现在工地上的焊接主要有电渣压力焊，闪光对焊，电弧焊，气压焊。我们采用的是电弧焊。焊接是一门需要心灵手巧的技术活。如果不着要领，无论如何也是点不着的，掌握了要领就变得简单易行了。经过一个小时的紧张工作和辛劳付出，我们圆满完成了实训内容。

最后一天的实训内容是脚手架工程。脚手架是围绕在建筑物外围的在建筑过程起保护作用的结构。今天我们所要做的就是在实际操作中明白脚手架的构造和简单的搭建方法。老师已经在地面搭好脚手架的基础部分，我们所要做的就是把上面的部分完成。我们的任务是搭建一个长六米宽三米，约一层楼高的架子。每间距1.8米就要竖一根长三米的钢管。再在距离地面0.3米处用卡子固定住钢管。大家分工合作，很快完成了第一层钢管的铺设。在距离地面1.8米处架设第二层钢管。也是很快就完成了。之后是架设六米长的斜钢管，就是俗称剪刀撑的了。然后站在第二层钢管上接着往上铺设，这是后话了。工作进行的太顺利就不对劲了，由于一味的追赶工程进度，不合规范的操作出现了，于是我们建成的脚手架成了一个东倒西歪的艺术品。本着工程人的执著和认真我们从新再来还是完美的完成了任务。知识后为了让我们更深入的理解就组织了为期三天的建筑实训。

为期三天的实训很快就结束了。在这期间我更加深刻的理解了理论知识，也积累了一定的实际操作经验。我很骄傲能做一个工程人。

近两个多月的时间里，在亚美装饰有限公司有关部门领导和工作人员的热心帮助和指导下，我积极参与公司日常经营管理相关工作，注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用所学知识加深对实际工作的认识，用工作实践验证所学的管理理论，试着去探寻日常管理工作的本质与规律。实习中我像正式员工一样遵守工作纪律，按时上下班，不迟到，不早退，认真完成领导和其他同志交办的工作，通过实习，我对公司的经营管理工作有了更深层次的认识。

贵州亚美装饰有限公司的前身是中建四局亚美有限公司，企业注册资金1500万元，具有国装饰装修工程施工一级总承包资质，现在在册员工200人，企业年产值超过数千万元。先后荣获贵州装饰装修部优秀施工企业、贵州省优秀管理企业等称号。我实习所在的部门是幕墙装饰装修施工项目部，其主要职责是进行现场施工及资料筹备等工作，及时了解各单位生产经营、工程进度、施工情况。可以看出，现场装饰装修施工项目部在公司中定位于对公司经营管理的整体情况调度与控制。我不仅要把现场各方各面工作的真实情况反馈给公司领导，以便于据此作出决策，还要提出自己的专业性建议，做好领导参谋、助手的角色。能够在这样的对企业发展中起着重要作用的部门参加实习，无疑对我增加工作经验、验证所学是一个千载难逢的好机会。

从现代企业的发展看，企业发展取决于经营的质量和效果，只有在外广开源头，争取承揽更多的工程、提高各类产品销量，在内多方节流，避免不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市场日益激烈的竞争中保障企业更好的发展。对于像贵州亚美装饰有限公司这样的建筑装饰装修类企业来讲，要特重视发展工程建设装饰装修这一行业，而干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。现场幕墙装饰装修正是有针对性地去做这方面工作。

实习中，我像部门其他同志一样。注重工作的初次性和真实性，到工程建设的现场去实地了解情况，掌握第一手资料。在正在施工建设的贵州省体育馆附属体育综合馆外装饰工程中，我们深入工程现场，通过现场勘查、走访并解、听取项目部等多种形式，对施工建设情况和整个工程进度、项目部动作情况都有了明晰、真实的把握，对工程质量、安全、文明工地的加大检查力度，对发现的问题落实整改，促进施工管理水平，并在此基础上对照月度计划和公司的工程总体要求，对工程施工建设提出意见、建议，及时将项目情况报公司领导，以考核促进项目施工开展，保障工程进度按期完成，确保满足甲方要求。通过这些亲身参与的工作实践我深深感到，之所以贵州亚美装饰有限公司能够有今天这样的发展，从一个项目的成功动作上可略见一斑，正因为始终把严格管理放在首位、加强科学引导和控制，同时在项目建设中采取了灵活多变、适应市场瞬息万变的组织结构和领导决策机制，才能够在市场上创造了良好的市场美誉度，才能为企业创造更多的发展机遇。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。在实习过程中，我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时，我也深深地感觉到自己社会经验的不足和在实际运用中专业知识的匮乏。在刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我心里支援了自己的工作信心我不禁对自己的产生了怀疑，甚至感到的难过。

在学校总以为自己学的不错，一但接触实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。从但是在坚持度过了最初的困惑后，在部门领导和同志们的悉心指导下，我在较短时间内进入了工作状态，在实习过程中不断增强着自己的信心，相信自己可以像一个正式员工那样正式处理好各项工作。如果说这次实习得到了什么，除了增强了社会实践经验、丰富了自己的专业知识外，增强了自己的信心也是一个很大的收获。

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施工组织心得体会篇七

随着建筑行业的不断发展和技术进步，传统的施工方式已经无法满足工程的需要。建筑信息模型（BIM）的出现，给施工管理带来了全新的变革。在实际工作中，我深切体会到了BIM施工组织的重要性和优势。本文将从计划管理、协同配合、质量控制、时间控制和成本控制五个方面，分享我的心得体会。

首先，BIM施工组织在计划管理方面具有独特的优势。施工过程中，通过BIM技术可以将设计图纸直接转化为施工图纸，实现无缝对接。这种高度的图纸一致性可以确保施工过程中不会出现设计和施工不匹配的情况。同时，BIM技术还可以将施工过程划分为各个施工阶段，并设定合理的工期和目标。这些数据可以被实时监控，方便管理人员随时了解施工进度，及时作出调整。在我参与的一个大型项目中，BIM技术的运用使得施工进度得以合理安排，有效避免了施工方案的推迟和进度的延误。

其次，BIM施工组织在协同配合方面发挥了重要作用。传统建筑项目中，不同专业的设计师和施工人员的沟通合作常常会出现问题，导致工期延误和质量问题。然而，借助BIM技术，设计师和施工人员可以在同一个平台上进行设计和施工的协调。他们可以共享施工信息，协同解决问题，避免了不必要的延误和资源浪费。我所在的项目团队中，我们使用BIM技术使得建筑和机电等多个专业之间的协调变得更加高效，大大提高了整体工程质量。

第三，BIM施工组织在质量控制方面有着显著的优势。在传统施工过程中，不同的工序独立进行，很容易出现质量问题。而BIM技术可以实现对施工全过程的全方位监测和控制。从BIM模型中，可以查看每个构件的尺寸、位置、材质等信息，及时发现并修复潜在的质量问题。在我参与的一个高层建筑项目中，BIM技术的应用使得质量问题得到有效控制，大大降低了整个施工过程中的质量风险。

第四，BIM施工组织在时间控制方面具有显著的优势。通过BIM技术提供的动态计划，可以实时查看施工进度和工期安排。管理人员可以通过对比实际进展和计划进度的差异，及时发现并解决时间上的问题。此外，与传统施工相比，BIM技术还可以提前预测施工过程中的时间风险，加强对施工活动的管控。在我所参与的一个城市地铁项目中，BIM技术帮助我们及时发现并解决了施工进度上的瓶颈，确保了项目的顺利进行。

最后，BIM施工组织在成本控制方面也有着非常明显的优势。传统施工过程中，由于信息不畅通和施工计划的不精确，很容易出现材料和人力资源的浪费。然而，BIM技术可以通过准确的量化和物料管理，实现对材料和资源的精细管理。这不仅有助于避免成本的浪费，而且可以提高施工效率，降低总体成本。在我参与的一个写字楼项目中，BIM技术的应用确保了施工材料的准确采购和施工人员的合理调配，有效控制了成本，使得项目取得了良好的经济效益。

总之，BIM施工组织的优势在于计划管理、协同配合、质量控制、时间控制和成本控制五个方面。通过BIM技术，可以实现对施工全过程的高效管理和监控，提高施工效率和质量，并降低成本风险。在未来的建筑施工中，BIM技术的应用将越来越广泛，我也会不断学习与掌握这项技术，为推动建筑行业的发展贡献力量。

施工组织心得体会篇八

本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科，具有很强的实践性特点，要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识，还应有丰富的实际动手能力。在本课程中，施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线，本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容，通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法，能够综合运用所学的施工技术与管理知识，初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。

3。通过办公楼工程施工组织设计，使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程；同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。

（一）、设计条件。

1、工程概况：某单位工程为3层全现浇框架结构（见施工图），

2、施工条件。

1）施工工期：本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日

2）气象条件：施工期间主导风向偏东，雨季为8月，冬期从11月中旬至第二年1月和2月。

3）施工条件及工程特点：本工程为厂区第一栋建筑物，其余建筑为后续工程，场地可以随意使用。

4）技术经济条件：

工程所在位置，地形不太复杂，具体情况详见总平面图。

施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地；

施工中所用机械设备类型不受限制，可任意选择；

施工中用水、用电，均可以从附近已有的电路、水管网接入现场；

施工中所需劳动力满足要求。

（二）、设计小组的划分。

教学班要将参加毕业设计的学生，分成若干个设计小组，每个设计小组以4~5人为宜。

（三）、设计内容：

1、编制说明。

2、工程概况。

3、施工部署（含施工准备工作安排、劳动力及主要机具计划、材料采购计划等）。

4、进度计划与工期保证措施。

5、主要施工方案与工艺方法。

6、质量等级、质量管理及质量保证措施。

7、安全生产与文明施工。

收集资料，根据所要求的设计内容，独立完成任务书要求的施工组织设计：1、编写工程概况：

性能，计算起重机台数，合理安排起重机位置及其附属设备的位置；

（3）主要承重结构的施工方法，顺序及施工要点；（必须有施工方案选择的理由）。

（4）选择脚手架的类型并安排其位置。

3、施工进度。

根据拟定的施工方案绘制施工进度计划（横道进度计划、网络进度计划）。

（1）。施工综合进度计划的形式统一采用“时标网络计划”表示；

（2）。工序上要标注工序名称、历时，时标采用日历坐标（含年、月）；

（6）。各项工序安排要符合工艺流程，主体工程和辅助工程的开竣工日期安排应保证形成完整的生产能力，以及遵循施工综合进度计划的其它规定。

4、施工平面图。

合理布置以下内容：

（1）、场内道路，水、电管线。

（2）、主要材料、构件堆放（存放）位置及面积（其中砂、石、水泥、红砖应通过计算）。

（3）、临时工程及作业场（棚）布置，包括：

1）砼及砂浆搅拌站；

2）模板堆放场；

3）模板操作场（棚）；

4）钢筋操作场（棚）；

5）门窗堆放场（棚）；

6）水暖配件堆放及操作场（棚）；

7）石灰堆放场；

8）配电间；

9）防水材料场地；

10）小型材料库、工具库；

11）工长及工人班组休息室（根据人员而定）。

（4）、机械布置：

1）结构吊装机械依施工方案定；

2）井架及其卷扬机位置。

5、资源供应计划包括材料、构件、劳动力，施工机具需用计划按需用及施工进度编制。

6、施工准备工作计划。

7、格式要求。

文字说明八开纸，横向左侧装订，表格按统一格式填制，图幅高度同文字说明。图幅和表格长度不足时，可根据需要延长，折迭装订。封面尺寸同上，自行设计，附有编制、审核、批准栏。附图：建筑施工图、结构施工图、建筑总平面图。

附表：工程量一览表、施工进度计划表、劳动力需用计划表、材料机构件需用计划表、施工机械、机具需用计划表。

（1）平时成绩根据该学生在毕业设计期间的出勤率、态度等，由指导教师给分，占30。

（2）答辩小组阅卷人根据审阅设计说明书及图纸质量等给分，占30。

（3）答辩小组根据答辩的质量及表现给分，占40。

（4）在各部分评分中，建筑、结构、施工分别按30、40、30的比例给分。

（1）整洁度、封面、编制说明——占10；

（2）主观努力及出勤状况——占20；

（3）文字部分、图纸部分——各占25；

（4）答辩——占20。

施工组织心得体会篇九

这是第三次参加这样的培训，记得第一次是刚进公司时，副总经理郑辉单独给我们几个新入职的员工上的一堂关于消防知识的培训课。那时候就很感激，因为觉得他是领导工作多能空出的时间又少，能亲自给我们培训又教会我们真的是很不容易。第二次北大青鸟给我们培训其厂家产品的相关知识，对我们算量工作也有一定的帮助，当时说的很多专业术语当时真的听不太懂，可是这一次相对之前就感觉有些不一样，随着自己学习的东西越来越多，这次培训不会再像以前一样听不懂他在说什么了。这几次的培训很感恩，也挺享受培训的过程，对我来说每次培训都是一个提升自己的好机会，也是一个可以和同事们相互学习探讨的好机会。

通过这次关于施工组织设计的培训，让我对技术部的工作更加熟悉，对标书的制作有了更多的了解，培训的后半部分副总经理郑辉给我们讲解了一些现场的施工工艺，扩宽了我的知识面。

施工组织设计指的是对工程项目施工行为和实施科学管理的重要方式，提供了各阶段施工准备的工作内容。施工组织设计不能按照模板去生搬硬套，一定要与现场的实际情况相符，因为会影响到工程的造价，而且若施工组织设计不符合要求，也会导致废标。做施工组织设计前我们要熟悉招标文件，也要熟悉图纸，其中的项目规模、施工范围、质量要求等都是可以从其中提取出来的，填写质量要求时，可以把招标文件的要求摘抄进去，不能填写合格或者不合格等。

副总经理郑辉以一个项目的施工组织设计为例，为我们讲解了施工组织设计应当如何去做，包括哪些内容，使我们可以理论结合实际，更直观的进行学习。对我们的实际操作也起到很大的帮助。一个好的施工组织设计应当包括工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案，主要是施工方案及关键施工技术，质量保证体系及措施，施工进度计划和保证措施等。所以这对我们本身的素质也是要求非常高的，因为我们也需要对这有一定的了解，从另一方面来讲，这样更督促了我们去成长。

对我来说最感兴趣的还是副总经理郑辉后面给我们讲解的一些现场的施工工艺，如气体灭火系统的施工及现场调试，火灾自动报警系统的施工，光是做这些的笔记我都快写满好几页纸了。这些也让我对消防的知识有了更多的了解，如水系统的调试、火灾自动报警系统的调试等。列如火灾自动报警系统的调试：消控室的一台主机可能有8—10个回路，对火灾自动报警系统调试前，要对不同回路的每个现场设备进行编码，广播模块、声光、手报等，要保证回路里不能有重码，进行一次编码后要进行二次编码，编码完之后进行联动编程，编码完之后再进行调试。

这次培训收获挺大，可惜由于时间关系，副总经理郑辉没有全部给我们讲解完，希望有机会能够参加更多这样可以提高自己专业知识的培训，扩宽自己的知识面，提高自身工作能力和个人能力，实现我们每个员工应有的良知和责任，并做到知行结合，为公司今后的发展贡献更多的力量。

施工组织心得体会篇十

组织施工是现代建筑工程中非常重要的一个环节，它关乎到工程的质量以及进度的控制。经过一段时间的施工实践，我积累了一些关于组织施工的心得体会。下面我将分享我在组织施工方面的一些经验。

第一段：了解工程情况，确定施工计划。

在组织施工前，必须对工程的情况进行全面了解，包括土地性质、环境条件、设计方案等。这样可以为后续的施工工作提供基础数据，避免出现意外情况。在全面了解后，还需要根据实际情况制定施工计划，明确各个施工任务节点和时间要求。比如，在施工前需要确定好各个分部工程的施工顺序，避免相互影响。

第二段：建立科学合理的组织结构。

组织施工需要建立科学合理的组织结构，以确保施工工作的顺利进行。首先，要合理划分施工区域，确定各个施工部门的职责和权限，避免多头管理和责任不明。其次，要保证施工现场的物资供应和设备调配，确保施工工作不受阻滞。同时，还要建立有效的协调机制，加强各个施工部门之间的沟通和协作，及时解决施工中的问题。

第三段：严格遵守施工规程，确保施工质量。

组织施工的过程中，严格遵守施工规程是非常重要的。施工规程是根据工程设计和施工要求而制定的一系列操作规范，包括施工工序、质量要求、安全措施等。遵守施工规程，可以确保施工过程中的安全和质量，减少事故发生的可能性。在施工中要严格按照规程进行操作，同时不断加强对施工人员的培训和管理，提高其技术水平。

第四段：合理利用施工资源，控制施工进度。

合理利用施工资源是提高施工效率和控制施工进度的关键。在组织施工时，要合理安排施工人员的数量和工作时间，避免资源的闲置和浪费。同时，要根据施工进度制定详细的施工计划，明确每个工序的时间节点和要求，确保每个工序能够按时完成。在施工过程中，要密切关注施工进度的变化，及时调整计划，确保工程按时交付。

第五段：加强安全管理，保障施工工人的安全。

在组织施工中，安全是重中之重。为了保障施工工人的安全，必须加强安全管理工作。首先，要建立健全的安全管理制度，明确各个施工部门的职责和要求。其次，要加强对施工工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。同时，还要加强现场安全巡查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。

总结起来，组织施工是一项复杂而关键的工作，需要全面考虑各个方面的因素。只有科学合理地组织施工工作，才能提高工程质量和进度的控制，保证工程的顺利进行。通过实践和经验总结，我相信在今后的施工工作中，我会越来越好地运用这些心得体会。

施工组织心得体会篇十一

随着企业竞争的加剧和市场需求的不断变换，组织实施工作指南成为了现代企业管理中不可或缺的一部分。本文将从明确目标、提高工作效率、加强沟通协作、保证质量和落实反馈五个方面，分享我在组织实施工作指南中的心得体会。

首先，在组织实施工作指南过程中，明确目标是至关重要的一步。作为管理者，必须要明确工作指南的目的和期望达到的结果。只有清晰明确的目标，才能为团队成员提供明确的工作方向，激发他们的工作热情和动力。在实施过程中，我们要对目标进行细化，制定具体的任务和指标，并确保每个团队成员都知道自己要达到的目标，以便更好地调动团队的积极性和主动性。

其次，组织实施工作指南也能极大地提高工作效率。通过制定明确的流程和步骤，可以避免资源和时间的浪费。在实施过程中，我发现每一项任务都应该有明确的时限，以避免拖延和低效的工作。同时，建立合理的工作计划和安排，为团队成员提供充分的工作量和时间，能够更好地激发他们的工作积极性和创造力，进而提高整体工作效率。

另外，组织实施工作指南也能够加强沟通协作。在日常工作中，无论是与上级、同事还是下属之间的沟通，都是十分重要的。工作指南中的规定和流程能够帮助员工更好地理解和遵从组织的规定，减少沟通中的误解和纠纷。同时，加强团队内部协作也是工作指南的目标之一，通过明确团队合作的方式和工作分工，可以更好地发挥每个团队成员的专长，提升整体协作效果。

在组织实施工作指南中，保证质量是其中一个不可或缺的重要环节。工作指南应该明确规定工作的质量标准，对于重要和涉及到安全等关键环节的任务，应设立相应的质量审核机制，确保每项工作都符合公司的标准和要求。通过定期的质量检查和评估，不断完善工作指南，进一步提高工作质量和效率，从而提升整个团队的综合竞争力。

最后，组织实施工作指南需要落实反馈机制。在实际操作过程中，应及时收集团队成员的意见和建议，对工作指南进行优化和改进。通过开展定期的绩效评估，帮助员工找到自己的不足之处，为其提供进一步的培训和发展机会。同时，及时对团队的表现进行评估和激励，为团队提供正面的反馈和奖励，以激发成员的工作动力和团队凝聚力。

总之，组织实施工作指南是现代企业管理中不可或缺的一环。通过明确目标、提高工作效率、加强沟通协作、保证质量和落实反馈等方面的实践，我深刻认识到了工作指南的重要性和实施的必要性。只有不断完善和提高工作指南，才能更好地适应不断变化的市场环境，实现企业持续发展的目标。

施工组织心得体会篇十二

近年来，随着经济的高速发展和社会的快速进步，各个领域的工作越来越复杂。为了有效管理和协调各项工作，许多组织纷纷制定和实施工作指南。在参与和实施工作指南的过程中，我深刻体会到了其重要性和作用。以下是我关于组织实施工作指南的心得体会。

首先，工作指南能够明确和规范工作流程，提高工作效率。在过去的工作中，由于缺乏明确的工作指南，工作流程常常混乱无序，导致工作进展缓慢。但是，当我参与了一项有着明确工作指南的项目时，我发现每一个工作环节都有详细的步骤和要求，而且每个人的职责也更加明确，这极大地提高了工作效率。大家都能按照指南要求有序地开展工作，避免了重复劳动和资源浪费。因此，有了工作指南，工作中的时间和人力资源得到了充分利用，提高了工作效率。

其次，工作指南能够增强团队凝聚力和协作能力。工作指南明确了每个人在工作中的具体职责和任务，这使得团队成员之间的合作更加紧密和有力。在我参与的工作中，大家在遵循指南的同时，相互配合和沟通，共同克服了许多困难。工作指南作为共同的准则，让我们更加注重协作和团队的利益，而不是个人的利益。在这个过程中，我们互相支持和帮助，共同实现了工作目标。因此，工作指南的实施提高了团队的凝聚力和协作能力，使每个人都感到自己是一个团队的一部分，而不是孤立的个体。

再次，工作指南能够提高工作质量和结果的可靠性。工作指南中的每一个步骤都经过充分的讨论和论证，而且经过时间的检验，具备一定的可行性和可靠性。因此，按照工作指南进行工作，能够减少错误和失误的发生，提高了工作质量。在实施工作指南的过程中，我们不断总结和修正，从而提高工作质量和结果的可靠性。事实上，工作指南本身就是经验的总结和归纳，可以帮助我们避免重复犯错和碰壁。因此，工作指南的存在使得工作结果更加可靠，对于组织和个人都是一个重要的保障。

最后，工作指南能够促进个人的成长和发展。在实施工作指南的过程中，我们不仅需要按照指南进行工作，还需要对每一步骤进行思考和理解。这使得我们在工作中不仅积累了经验，而且掌握了一种有效的工作方法和思维方式。通过与他人的交流和协作，我们不断学习到新的知识和技能，提高了自己的能力和素质。在我个人来说，参与并实施工作指南，使我在工作中变得更加成熟和自信。我愿意主动承担责任和任务，并努力提高自己的工作能力。因此，工作指南为我个人的成长和发展提供了一个重要的平台和机会。

总之，组织实施工作指南不仅能够明确和规范工作流程，提高工作效率，而且能够增强团队凝聚力和协作能力，提高工作质量和结果的可靠性，促进个人的成长和发展。在今后的工作中，我将继续坚持按照工作指南进行工作，并且努力学习和积累经验，以便更好地适应和应对各种工作挑战。我相信，通过工作指南的指导和实施，我们能够取得更多的成果和进步，为组织的发展和社会的进步做出更大的贡献。

施工组织心得体会篇十三

随着工程建设的不断发展，施工组织设计在项目实施中扮演着越来越重要的角色。在参加相关培训课程后，我收获颇丰，深刻理解了施工组织设计的重要性和技巧。以下是我对此主题的一些心得体会。

首先，施工组织设计的基本原则和步骤是学习的重点。我学到了施工组织设计需要遵循的几个基本原则，如信息充分、灵活性和可操作性等。施工组织设计的步骤也需要认真学习和贯彻执行，包括项目的概述和目标、资源的确定和分配、活动流程的规划和监控等。只有深入理解这些基本原则和步骤，我们才能设计出高质量的施工组织方案。

其次，施工组织设计需要注重团队合作和沟通。在课程中，我明白了施工组织设计不仅仅是个人的事情，更需要团队一起协作完成。每个团队成员都应该明确自己的角色和职责，并且及时分享信息和资源。只有加强团队合作，施工组织设计才能更加高效和顺利地进行。此外，沟通也是施工组织设计中不可或缺的一环。团队成员之间需要进行有效的沟通和交流，确保每个人都对项目的目标和需求有清晰的认识。

第三，施工组织设计需要综合考虑各种因素。我了解到施工组织设计不仅仅只是设计施工方案，还需要综合考虑各种因素，如安全、质量、成本和时间等。在进行施工组织设计时，我们需要权衡各种因素的优先级和关系，以达到项目的整体目标。同时，我们也需要注重预防措施的设计，以应对可能出现的风险和挑战。只有全面考虑各种因素，我们才能制定出符合实际情况和项目需求的施工组织方案。

第四，施工组织设计需要不断学习和创新。施工组织设计是一个不断改进和创新的过程。在课程中，我学到了一些新的理论和方法，如BIM技术和Lean施工管理等。这些新的理论和方法为我们提供了更多的思路和创新的可能性。我们需要不断学习和掌握这些新的知识，将其应用到实际工作中，提升我们的施工组织设计水平。同时，我们也需要关注行业的最新动态和技术发展，及时更新我们的知识和技能。

最后，施工组织设计需要与其他相关领域相互配合。施工组织设计不是一个孤立的工作，还需要与其他相关领域相互配合。比如，施工组织设计需要与工程设计和项目管理等配合，确保项目的整体顺利进行。另外，施工组织设计也需要与安全和质量管理等配合，以保障项目的安全和质量。只有各相关领域相互配合，我们才能制定出科学、合理的施工组织方案。

综上所述，施工组织设计学习是一项必要而有价值的工作。通过学习，我深入了解了施工组织设计的基本原则和步骤，明白了团队合作和沟通的重要性，掌握了综合考虑各种因素的技巧，学习了新的理论和方法，以及了解了施工组织设计与其他相关领域的配合方式。我相信，将这些学习应用到实际工作中，必将提升我在施工组织设计方面的能力和水平，为项目的成功实施做出更大的贡献。