专业医院供应中心
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心得体会是通过个人对某一事物或经历的感悟和思考而形成的一种文字表达。写心得体会的同时,我们应该积极借鉴他人的经验和见解,使自己的心得更加丰富和深入。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家提供一些写作上的启示和借鉴。通过阅读这些范文,我们可以了解到不同人在不同情境下的心得体会,更全面地认识和理解这个主题。同时也可以看到优秀范文中的写作技巧和表达方式,从而提升自己的写作水平。希望大家能够积极地学习和运用这些心得体会范文,不断完善自己,取得更好的学习和工作成绩。
我科在分管院长、护理部的领导下以“临床需要为中心,保障医疗安全”为目标,重视医院感染提高护理工作质量,满足临床灭菌物品的供应,认真履行职能,现工作总结如下:一、进一步加强供应室管理建立健全各项规章制度,落实岗位职责。进一步完善了火灾,泛水及灭菌器出现故障应急预案,灭菌物品质量缺陷应急预案。
新增加了“不合格灭菌物品追回处理记录本”、“清洗不合格物品处理记录本“。
认真执行供应室三项行业标准,并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定,严格规范执行一切操作规程。
二、完善各项工作流程设施设备符合感控要求新增了3m生物监测仪,对每件内植入器械物品进行每锅生物监测,3小时出结果,大大增加了内植入物的安全性,缩短了手术病人的等待手术的时间。为临床医师的业务工作增加了安全性和方便。各区分区明确,物品由污到洁不交叉不逆流,有污染物品及清洁物品通道。优化了工作流程,工作区域划分符合消毒要求。
三、加强无菌物品的质量管理,实行全程质量控制重视器械的清洗包装质量,对可复用器械严格执行回1收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查,发现问题及时整改。
严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。严格执行《消毒技术规范》,消毒员持证上岗,严格执行灭菌器的操作流程,灭菌器每日进行bd试验,合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。
严格植入物及租赁器械的发放管理。分工明确,团结协作。
对住院部手术室器械由2人专人负责清洗打包查对。门诊手术室、及眼科、五官科、口腔科及肛肠科器械与住院部各科室器械每日有2人负责分开清洗打包,2人查对减少差错事故,1人负者手术室的布类的准备打包。
四、坚持下收下送制度,拓展服务项目与临床科室沟通,及时改进工作,拓展服务项目,满足临床需求。按各临床科室需求准备各种治疗包和敷料包。对一些口腔科所有器械实行独立塑封小包装、对各科室的湿化瓶、压脉带实行了塑料袋独立密封包装。对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。供应室每月向临床发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作,使临床满意度从年的90%上升到98%,为临床业务工作提供优质服务,受到临床医务人员的赞许。
五、重视科内人员的业务培训2科内每月进行专科理论与技能的学习与培训,每季度进行一次院感知识培训学习,并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识,提升全科人员的综合素质,营造团结进取的人文环境,创建和谐团队。对实习生严格管理加强带教,出科有考核记录。
六、重视医院的感染管理,提高安全意识不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率,进行职业防护培训,全年只有3列职业暴露,无一列因消毒灭菌物品不合格造成的院内感染发生。灭菌物品合格率100%。
七、工作量统计本年度共完成清洗消毒灭菌无菌包约78679万件。共整理折叠手术室布类256908张,清洗消毒湿化瓶13592个、压脉带12574根、消毒瓶2232个。发放一次性用品19826箱(袋)。
目录
一、消毒供应室中心消毒隔离制度
二、消毒供应中心检查制度
三、消毒供应中心设备管理制度
四、消毒供应中心质量管理制度
五、检查包装室工作制度
六、消毒灭菌质量控制与可追溯制度
七、消毒供应中心工作人员职业安全防护制度
八、消毒供应中心器械管理制度
九、消毒供应中心突发事件的应急预案
一、消毒供应室中心消毒隔离制度
1、供应室周围环境整洁,无污染源。严格区分无菌区,清洁区,污染区。行走路线采用强制通过方式,不能逆行。严格区分无菌物品,清洁物品和污染物品,流水操作,不逆行,消毒与未消毒物品要严格分开放置,并有明显标志。
2、工作人员操作前后认真洗手,必须熟练掌握各类物品的消毒,洗刷、清洁和无菌的方法程序和质量要求以及各类物品的性质保养方法和使用范围。
3、供应室2人必须经培训后方可上岗,消毒员应持证上岗。
4、供应室内保持清洁,整齐,墙上无灰尘,霉点,裂缝,无蜘蛛网,每天用消毒液擦拭整个工作室内物体表面一次,地面用消毒液拖地,每周一次大扫除。
5、无菌物品发放、污染物品的接收,均应有单独窗口和专职人员。
6、送回供应室的医疗器械,必须先用多酶液浸泡后再洗净擦干,经高压灭菌后备用。
7、下收下送配有专人负责无菌物品的发送,污染物品的接收,下送车要有明显标志,每次收发回来应用消毒液擦拭下送车,每周用消毒液彻底擦拭。
8、压力锅操作程序严格按照《消毒技术规范》执行,使用时必须进行工艺检测,化学检测、生物检测。工艺检测必须每锅进行,预真空压力锅每天灭菌前进行bd试验,排气系统正常方可使用,生物检测每周进行一次,所有的温度必须做好详细记录,资料保存3年。
9、已灭菌物品立即存放于无菌间。
10、进入无菌间前要洗手,戴口罩、更衣换鞋。
11、无菌物品接收时,应检查无菌包的标识是否完整,包布是否清洁、干净。
12、无菌合格物品必须有明确的灭菌标识和有效期,专厨专柜存放,并且有效期不超过7天,过期或有污染可疑的,必须重新灭菌。
13、无菌室每天空气消毒一次,每次60分钟,并有记录。
14、供应室内组装间、无菌间必须每月做空气检测一次,各区域的物表、工作人员的手和无菌包,必须每月进行一次微生物检测,所有的检测必须做好详细记录,记录保存3年备用。
15、一次性使用无菌医疗用品,须拆除外包装后,方可进入无菌间单独存放,并严格按照一次性医疗用品管理办法设施管理。
二、消毒供应中心的监测制度
(一)、压力锅蒸汽灭菌监测:
1、工艺监测:每锅监测,并详细记录锅号、压力、温度、时间、灭菌物品,灭菌日期及失效日期,灭菌操作者签名事项。
2、化学监测:灭菌包外均有化学指示物,高度危险物品包内应放测量化学指示物,置于最难灭菌的部位;包装材料可直接观察包内的,化学指示卡只放包内即可。
3、生物监测:应每周监测一次;灭菌器新安装、移位和大修后必须进行物品监测、化学监测和生物监测,物品监测和化学监测通过后,生物监测空载连续监测3次合格后才能使用;脉动真空压力锅应进行bd测试并重复3次,连续监测合格后,灭菌器方可使用;投入使用后,每日开始灭菌运行前进行bd试验,合格后,灭菌可使用。采用新的包装材料及方法进行灭菌时,必须先进行生物监测,合格后才能使用。
4、每年对压力和安全阀进行监测效验。
(二)、对器械、物品清洗质量的监测:
1、日常监测:每日采用目测或常用带光源放大镜对清洁后的器械、物品进行监测,坐到清洁后的器械物体表面及其关节、齿牙光洁、无血渍、污渍、水垢等残留物质和锈斑。
2、定期抽查:每月至少随机抽查3-5个待灭菌包内全部物品的清洁质量、检查的内容同日常监测,并认真做好记录。
(三)、对消毒质量的监测:
1、湿热消毒检测:记录每次消毒的时间与温度。
2、化学消毒根据物品性能定期监测消毒剂的浓度、消毒时间和消毒时的
温度,并记录。
3、消毒效果监测:消毒后直接使用的物品每季度监测一次,每次监测3-5件有代表性的物品。
(四)、对灭菌质量的监测
1、物理温度和包外化学监测不合格的灭菌物品不得发放;包内化学监测不合格的灭菌物品不得使用,并分析原因进行改进,直至监测合格。
2、生物监测不合格时,通知相关科室停止使用,并尽快召回上次监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品,重新处理并分析原因,改进后生物监测连续3次合格后使用。
3、灭菌植入性器材,应每批次进行生物监测,监测合格后方可发放。
4、灭菌物品每月进行卫生学监测一次。
(五)、环境微生物监测:
1、每月对无菌物品的存放间进行安全监测一次。
2、每月对消毒供应中心物表进行监测一次。
3、每月对消毒供应中心工作人员手进行监测一次。
4、灭菌物品每月监测一次。
(六)、对紫外线灯每半年进行一次照射强度监测,不得
1、爱岗敬业,坚守岗位,服从领导,听从安排。
2、执行交接班制度,做好交接班记录。
3、严格执行设备运行操作规程,严禁违反常规操作。
4、熟练各种设备性能、操作规程、维修保养步骤。
5、做好工作时间定时巡查,填好巡查记录。
6、对管辖区内设备实行定时保养、维修,做好记录。
7、设备出现故障,需维修保养,必须及时告诉有关科室。
8、严禁在工作场所吸烟、会客。
1、消毒供应中心对影响灭菌过程和发放的关键要素进行记录,保存备查,实现全追踪。
2、物理检测法不合格的灭菌物品不得发放,并应分析原因进行改进,直至监测结果符合要求。
3、包外化学监测不合格的灭菌物品不得发放,保内化学监测不合格的灭菌物品不得使用,并应分析原因进行改进,直至监测结果符合要求。
4、灭菌植入性器械应没批次进行生物监测,生物监测合格后灭菌物品方可发放。
5、生物监测不合格时,应尽快召回上次生物监测合格以来所有未使用的灭菌物品,重新处理,并应分析不合格的原因,改进后,生物监测用过3次后方可使用。
6、灭菌器生物监测不合格时,应生物监测重复一次,生物监测程序如合格,灭菌器可继续使用,如不合格,应尽快召回上次监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品,重新处理,并应分析生物监测不合格的原因,改进后生物监测连续3次合格,灭菌器方可使用。
7、对使用了生物监测不合格的物品的病人建立档案,以便跟踪、观察。
五、检查包装室工作制度
1、科室人员衣帽整齐清洁,禁止戴手套及穿拖鞋。
2、严格执行初洗后物品的精洗工作程序及器械保养打包。
3、室内物品放置有序,工作前后洗手,用消毒液擦拭桌面、地面,每日紫外线消毒,并作好记录。
4、打包前认真核对卡片、检查各类器械性能,包布洁净,无破损,十字包扎并注明名称,灭菌日期、失效日期,包装者签名。
5、各种诊疗包需经另一人查对方可进行灭菌。
6、复消的各种诊疗包,要重新处理后再包装灭菌。
7、每日做好登记、统计工作。
六、消毒灭菌质量控制与可追溯制度
1、消毒对影响灭菌过程和结果的关键要素进行记录,并保证备查,关键是可追踪。
2、物品监测法不合格的灭菌物品不得发放;并应分析原因进行改进,直至监测结果符合要求。
3、包外化学监测不合格的灭菌物品不得发放,包内化学监测不合格的'灭菌物品不得使用。并应分析原因进行改进,直至监测结果符合要求。
4、灭菌植入性器械应每批次进行生物监测。生物监测合格后,无菌物品方可发放。
5、生物监测不合格时,应尽快召回上次生物监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品,重新处理,并应分析不合格的原因,改进后,生物监测通过3次合格后方可使用。
6、灭菌物品生物不合格时,应先重复一次生物监测程序,如合格,灭菌器可继续使用;如不合格,应尽快召回上次监测合格以来所有尚未使用的灭菌物品,重新处理,并应分析不合格的原因,改进后,生物监测通过3次合格后方可使用。
七、消毒供应中心工作人员职业安全防护制度
1、加强工作人员自身防护教育,防止各类意外事故发生。
2、在回收、清洗区处理物品时,应按cssd不同区域人员防护着装要求,带橡胶手套,口罩,帽子,如有污染应及时更换,必要时戴防护镜。脱掉手套后应立即洗手。
3、皮肤表面一旦染有血液,其他体液,各种消毒液及酶,应当彻底清洗。
4、不慎被利器刺伤,应按锐器伤处理原则处理。
5、使用压力蒸洗、干热灭菌时,应具有防止爆炸燃烧的措施,操作时应戴防护手套,预防烫伤事故发生。
6、使用低温灭菌器时,应保持空气流通,防止环氧乙烷中毒,燃烧、爆炸等意外事故发生。
7、必要时检测环氧乙烷灭菌区环境中气体的浓度,防止发生职业伤害。
八、消毒供应中心器械管理制度
1、清洗后的器械表面及其关节,齿牙应光洁、无血渍、污渍,水垢等残留物质和锈斑,功能完好,无损毁。
3、清洗应先在流动的自来水中冲洗,再用酶清洗液浸泡2-10分钟后,最后再用流动水冲洗干净。
4、清洗后的器械应干燥处理,在使用水溶性的器械润滑剂保养。
九、消毒供应室中心突发事件的应急预案
1、供应室突发事件:
(1)供应室按规定准备各种一次性医疗物品及高压灭菌物品。
(2)每月检查,及时备全,以备急用
(3)若发生重大突发事件,应保证供应,并及时通知本科灭菌发放人员及消毒员到岗,将急救物品送到应用科室。若供应物品不足,立即高压灭菌,1小时内保证供应。
2、消毒锅遇冷气团:
(1)消毒员每日检查高压灭菌的性能,保证正常运行。
(2)若发生冷气团情况立即停止高压,查找原因,通知机械维修人员,及时维修。
(3)重新启动程序,及时高压灭菌。
3、停电应急预案:
(1)消毒员每日检查电源开关及线路,高压灭菌前仔细检查发现异常立即通知维修部。
(2)高压灭菌过程中突然停电时,当班人员立即报告护士长,及时联系维修部或总务科,来电后及时消毒灭菌,保证供应。
(3)若临床急用物品,应手动打开高压锅取出物品,帮助高压灭菌。
4、泛水应急预案:
(1)各班人员每日检查水、电、气管道。
(2)发生泛水情况应立即疏通排水系统。
(3)当班人员或护士长立即通知维修部,及时维修。
供应中心作为一个企业的重要部门,承担着关键的供应链管理任务,对于企业的运转发挥着至关重要的作用。在我参与供应中心的工作中,我深切感受到了它的独特魅力和挑战。通过这段时间的亲身体验,我积累了许多宝贵的经验和体会,以下将分享一下我的心得体会。
首先,供应中心的高效运作离不开团队合作。在处理供应链中各个环节的工作时,我们与采购团队、生产团队、物流团队等紧密配合,共同制定实施计划,并确保各部门之间的信息共享和沟通畅通。通过高效的团队合作,我们能够及时解决问题,提高工作效率,保证供应链的无缝衔接。在团队合作中,我深深地体会到了团队意识和协作能力的重要性,并且明白了只有相互合作、相互支持,我们才能够达到更好的工作效果。
其次,供应中心要始终保持对市场的敏锐洞察力。市场需求经常发生变化,作为供应中心的一员,我们需要时刻关注市场动态,对市场需求进行准确的预测和判断。只有了解市场才能够有针对性地制定供应计划,避免库存过剩或供不应求的情况发生。因此,对市场的敏锐洞察力是供应中心工作中必不可少的一项能力。我通过不断学习市场营销知识,提高自己的市场分析能力,为供应中心的运作提供了有力的支持。
再次,供应中心的高效运转需要借助信息化技术的支持。信息化技术的应用可以大大提高供应链管理的效率和准确性。在我所在的供应中心,我们通过建立信息化系统,实现了供应链的可视化管理,可以实时追踪产品的生产、运输和库存情况。这不仅提高了我们对供应链的掌控能力,也使得相关数据的分析更加便捷、准确。信息化技术的运用不仅使我们的工作更加高效,也为供应中心的决策提供了可靠的参考依据。
另外,供应中心的工作要做好风险管理。供应链中存在着各种潜在的风险因素,如供应商延期交货、原材料价格波动、突发事件等。这些风险的出现可能会对供应链的正常运作造成影响甚至中断。因此,供应中心的工作要及时识别和评估风险,并制定相应的应对方案。我在实践中学到了风险管理的重要性,准备提前制定备用计划,以应对各种可能出现的问题,保证供应链的平稳运行。
最后,作为供应中心的一员,我们要不断提升自己的综合素质。除了专业知识和技能的学习外,我们还需要具备较强的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。只有这样,我们才能更好地与各部门沟通协作,迅速解决工作中的难题。在供应中心的工作中,我不断努力提高自己的综合素质,学习与人合作、沟通协调的技巧,以及分析解决问题的能力。这些都对我的职业发展和工作能力的提升起到了重要的作用。
总的来说,供应中心的工作需要高效的团队合作、对市场的敏锐洞察力、信息化技术的支持、风险管理的能力以及不断提升自己的综合素质。通过这段时间的实践与体验,我深刻认识到了这一点,并且在这个过程中不断成长和进步。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,为供应中心的发展做出更大的贡献。
医院供应中心是医院内实现全面物资管理和优化医疗服务的重要组织,担负着采购、库存、配送、管理、监督等各项任务。医院供应中心在医疗体制的改革和现代化建设中起着至关重要的作用。有效的医院供应中心可以推进医院物资管理工作的标准化、规范化和信息化,加强医疗的质量和效率,同时也能维护医院和社会公众的利益。
第二段:谈论医院供应中心的挑战和难点
虽然医院供应中心的作用十分重要,但其也面临着一些挑战和难点。首先,由于医院服务类型和规模的不同,医院供应中心在质与量、采购和库存之间的平衡达到效益最大化方面往往难以把握。其次,随着医疗体制改革的不断深化,医保政策等各种因素的影响,医院供应中心在招投标、效益评估、资金调配等方面也需要经历一系列的挑战和变化。
第三段:述说个人心得及体会
在我的实践中,我能够深刻地感受到医院供应中心的优秀与不足之处。我深刻认识到,医院供应中心的质量和水平,不仅反映了医院的管理水平,也直接影响到医院的服务质量和公众满意度。我不断增强自己的综合素质,提升掌握的知识和技能能力,去满足不断扩大的服务需求,不断加强医院供应中心的管理能力和水平。
第四段:谈及医院供应中心在现代医疗保障中的重要性
随着医疗保障的不断完善和监管要求的提高,医院供应中心逐渐成为医院内部转型与发展的重要关键。医院供应中心的现代化建设与管理,将有助于提高医院物资采购、管理和使用效率,加强产品和服务的质量管理,促进医院业务水平的提升和规范化。通过有效的设备采购和经营管理提升利润贡献和质量意识,树立和巩固医院品牌形象和权威性,塑造和提升医院品牌文化和社会形象。
第五段:展望医院供应中心发展的未来
从长远发展角度来看,医院供应中心的发展方向应该是科学、现代、信息化。科学的医院供应中心应该拥有先进的采购、库存、配送、管理等基础设施和技术平台;现代的医院供应中心应该具备完善的管理体制、流程和服务品质;信息化的医院供应中心应该拥有先进的技术管理平台和互联网化服务能力,以满足患者和医护人员的各种服务和需求。综上所述,医院供应中心的现代化建设是医院业务转型与发展的必然要求,也是医院工作的重中之重。
20x年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下,围绕目标任务,按照“二级医院”综合评审的要求,围绕“三好一满意,优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作,现将20x年度的工作总结如下:
一、消毒供应中心的管理工作
消毒供应中心作为医院的消毒供应部门,能围绕医院的中心工作,完成医院及护理部布置的各项工作任务,按照护理部的考核要求及各项标准要求,协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。
1、定期组织课内人员开展工作会议,传达医院的工作精神和护理部的工作要求,并落实持续改进。
2、为使我院塑封物品有更好的严密性,购进了全自动塑封机,改变了手工塑封,存在塑封物品封闭不严的现象。
3、定期组织科内人员进行业务学习,并进行了2次理论考试,2次技术操作考试。
4、为了更好的落实工作,对工作进行质量控制,制定了清洗物品和包装物品质量检查表格,还有医用封口机的监测表格,水处理系统加盐记录。
5、对专科使用的器械包使用器械清单,便于临床工作人员核查。
6、每月对各区的工作质量进行不定期检查,做到及时发现问题及时解决。
7、管理规范,部分体现了pdca循环工作,工作质量进一步提高。
8、各项资料记录完整规范,体现工作的可追溯性。
9、持续落实质量改进工作,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。
10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。
11、加强实习生的带教工作,实行专人带教,出科考试。
二.1到12月常规业务工作量完成情况
1、全年共生产无菌包个,灭菌锅次
2、发放临床一次性卫生用品
3、坚持下收下送每天2次
4、灭菌合格率100%
5、临床满意度有所提高
三、院感工作
1、成质控小组。严把各操作区质量关,严格卫生部三项行业标准的落实。
2、每季度为操作区进行空气,物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。无菌物品的灭菌质量每月进行监测。
3、完成各项监测工作,比如每天进行空锅b—d测试,每天进行物理监测,每包进行化学监测,每周对灭菌器进行生物监测等。
4、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和操作培训,不定期抽查。
5、严格外来器械,植入器械的管理,每次进行生物监测,如急用包放入第五类化学指示物作为提前放行的标志。
6、规范一次性物品库房的管理,严格入库,储存,发放的管理,严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。
7、各项院感监测指标,消毒灭菌监测合格率100%。
四、护理教学
完成卫校临床带教学生名。
五、安全管理
1、科内设备每日保养,每周检查,责任落实到人。
2、对科内的水处理系统和灭菌器,清洗机找专业人员进行了系统保养,并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。
3、各区按设备操作流程进行操作,保证使用的安全性。
4、设科内消防员参加医院组织的消防演习。
医院供应中心是医院重要部门之一,它负责医疗用品、设备、药品等的采购、配送、仓储和管理工作,是医院行业链的重要环节。医院供应中心的好坏,直接影响着医疗质量、经济效益和医院信誉,因此,对医院供应中心的管理和发展,需要高度重视和持续关注。
第二段:医院供应中心的工作特点和挑战
医院供应中心的工作特点和挑战是:一、工作量大,特别是在医院接受重大灾难和突发事件时,需要在短时间内采购大量的物资。二、对采购物资的质量、效益和安全有严格要求,需要严格监督和管理。三、需要面对复杂的市场环境和竞争,需要开展市场调查和价格比较分析,确保采购物资的优质优价。四、需要保证供应量和供应质量的稳定性,避免因为物资短缺和缺陷对医疗工作造成影响。因此,医院供应中心需要具备高超的采购、配送、管理能力和丰富的医疗专业知识。
第三段:医院供应中心的管理体制与制度建设
医院供应中心的管理体制与制度建设,主要包括两个方面:一、建立完备的管理架构和职责分工,确保人员分工明确、职责清晰、层次分明。二、建立健全的制度和法规,明确规范医疗用品、药品、设备的采购和使用,完善资金管理制度、仓储制度和配送制度,确保医院供应中心的工作正常、稳定、高效。
第四段:医院供应中心的信息化建设
医院供应中心的信息化建设,是提高医院供应中心管理水平和工作效率的关键。主要包括:一、建立物资采购和供应的电子平台,实现在线采购、在线审批和在线付款等功能。二、搭建规范的医疗用品、药品、设备查询系统,便于医院内部的物资调配和使用管理。三、加快建设医院供应中心的信息化管理系统,对医疗用品、药品、设备采购和配送进行综合管理,并提供实时数据报告,在确保供应量和供应质量的稳定性的前提下,实现医物联动、物流可视化和信息透明化。
第五段:医院供应中心工作的现状和发展趋势
医院供应中心在不断提升自身服务水平和管理能力的同时,也受到了市场环境和社会变革的影响。近年来,伴随着医改政策的不断深入和医疗产业的快速发展,医院供应中心也面临新的挑战和机遇。在未来,医院供应中心需要不断加强管理、提高效率,逐步实现自动化、数字化的管理和服务,推动医疗用品、药品、设备的智能采购、智能配送和智能仓储,推动医院内部管理的现代化和信息化,致力于提供更优质、更便捷、更安全的医疗服务。
供应室是医院感染管理的重要部门,它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应,在医疗、护理、教学中起着重要的作用。现代手供一体模式的供应室,应实行科学化管理,特制定计划如下:
一、健全领导管理体制
我院消毒供应室由分管副院长直接领导,由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。科内应配有一名院内感染监控护士,以协助护士长做好各项质量检查工作。人员分工要明确,责任更要到人,形成一整套完整的领导管理体制。
二、规范管理
1、补充完善本科管理制度、职责,并结合医院实际,持续改进;
2、对常规记录内容要完善,提供查对和质量追踪的有效保证;
3、人员管理要到位,护理专业人才分层培养,建立护士人力资源管理模式,年培训率达100%,合格率90%以上。
三、狠抓环节管理
2、严格按照清洗流程进行操作,加大质控力度,使清洗工作更规范专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。
3、进行职业防护教育,强化自我保护意识,工作前带好帽子口罩,必要时穿防水衣鞋。
4、清洁包与无菌包按照清洁、消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内,实行双窗口交换,严禁混放。
5、一次性医疗器具统一由设备科购进,“三证”齐全,领取、发放台帐宜精准;与临床科室建立领取制度。
四、开展继续教育学习,提高整体素质
1、根据业务发展的特点,参加院内院外的学习活动,每月组织业务学习,更新知识、理论、技术。
2、至少每季开例会,讨论差错事故,总结工作经验,以提高工作质量。
3、监控护士每天跟班检查工作,护士长每周对科室的工作进行全面的检查,其结果与绩效挂钩。
五、进行满意度调查,狠抓医德医风
至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查,以更好地提供优质服务,为临床科室做好后勤保障。
随着时代的发展和经济的进步,供应中心作为企业运营的重要环节,承担着物流、采购、仓储等重要职能,在企业的运作中起着至关重要的作用。在我参加供应中心实习的这段时间里,亲身经历了供应中心的运作过程,深刻感受到了其中的苦与乐。在这个过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会。
首先,供应中心的高效运作离不开团队协作的重要性。供应中心的运作涉及到多个环节和部门,如果各个环节之间不紧密配合,就会导致供应链的断裂,影响到整个企业的正常运营。在实习期间,我和其他同事一起负责库存管理和物流配送环节,明白了团队协作的重要性。每天早上开会,讨论计划和安排工作,分工明确,进行有效沟通,确保库存的准确性和及时配送。大家互帮互助,相互支持,共同努力,共同完成了各项任务。通过这个实习经历,我发现只有团队协作才能使供应中心的每个环节井然有序地运行,从而提高工作效率和企业竞争力。
其次,供应中心的灵活应对能力也是至关重要的。在供应链的运作过程中,难免会遇到各种各样的问题和困难,如供应商延期交货、物流中断、突发订单等。这时候,供应中心的工作人员需要能够迅速做出反应,灵活应对。在实习的过程中,我亲眼目睹了一次供应链中出现问题的情况。由于某个供应商的供货延误,导致我所负责的某种商品库存紧张。面对这个问题,我们迅速联系其他供应商,并及时调整采购计划,以确保市场需求的满足。通过这个实例,我认识到供应中心工作人员需具备快速反应的能力,能够在紧急情况下迅速做出决策和调整,保证供应链的顺畅运作。
再次,供应中心的细心和耐心是不可或缺的品质。供应中心的工作需要大量的数据分析和信息处理,其中有许多细小的差错和细节需要我们细致入微地处理。在实习中,我负责物流配送环节,每天都需要对订单进行审核和跟踪,确保货物的准时送达。在这个过程中,我需要仔细核对订单信息,与物流公司保持良好的沟通,并及时跟进订单进展。有时候需要对物流线路进行调整和改进,以提高仓储和配送的效率。这需要我具备细心和耐心的品质,对每一个细节都不能掉以轻心。通过这个实习经历,我认识到细心和耐心对于供应中心工作的重要性,这样才能确保供应链的正常运行。
最后,供应中心的不断学习和创新精神对于提高工作效率和质量也起着重要作用。供应中心的工作涉及到许多领域,如物流与运输、库存管理、采购等,这些领域的知识和技能都需要不断地学习和更新。在实习期间,我不仅通过培训和学习课程,提升了自己的专业知识水平,还通过与同事的交流和分享,学习了他们的经验和实践。同时,供应中心也需要不断创新,运用新的技术和工具,提高工作效率。例如,我们采用了新的物流管理系统,可以对订单进行更精确地跟踪和管理,提高配送效率。通过这个实习经历,我体会到学习和创新精神对于供应中心的重要性,只有不断学习和创新,才能不断提高工作效率和质量。
综上所述,我在供应中心的实习经历让我深刻体会到了团队协作、灵活应对、细心耐心和不断学习创新的重要性。这些经验和体会将对我今后的工作产生积极的影响,使我能够更好地适应供应中心的工作环境,更好地完成各项任务。希望将来有更多的实习机会能够让我继续学习和成长,为企业的发展做出更大的贡献。
消毒供应中心是一家专门负责提供各类消毒产品和设备的机构,它在疫情期间扮演了至关重要的角色。我有幸在这家供应中心工作了一段时间,亲身体验了其中的工作和责任,这给我留下了深刻的印象和一些重要的体会。在这篇文章中,我将分享我在消毒供应中心的心得体会,以及这个行业的挑战和价值。
首先,在消毒供应中心工作让我意识到消毒对我们社会的重要性。疫情爆发后,全世界都陷入了紧急状态,每个人都开始意识到消毒的重要性。作为消毒供应中心的一员,我深切地感受到了我们工作的使命感。每天我们都要确保仓库中的消毒产品和设备充足,并及时发放给需要的机构和个人。我们的工作直接关系到大家的生命安全,这让我更加珍惜和认真对待我的职责。
其次,我在消毒供应中心学到了很多关于消毒产品和设备的知识。在最初的几天里,我接触到了各种各样的消毒产品,包括消毒液、消毒喷雾、消毒湿巾等。我了解到每一种产品的特点和使用方法,并了解如何根据不同的情况选择合适的消毒产品。此外,我还学到了如何使用和维护消毒设备,例如消毒柜、紫外线消毒灯等。这些知识不仅让我在工作中更加得心应手,也让我明白了消毒对我们社会的重要作用。
另外,消毒供应中心也给我提供了一些挑战和成长的机会。在疫情期间,消毒产品的需求大幅增加,仓库的管理和物流也变得更加复杂。我们每天都要应对各种各样的需求和问题,例如急需补货的情况、运输过程中出现的意外等。这些挑战让我有机会锻炼自己的应变能力和解决问题的能力。同时,我也学会了与人合作,与供应商和客户保持良好的沟通和合作关系。这些经历让我在职业发展中受益匪浅。
最后,我想说的是,消毒供应中心的存在和工作对我们社会有着巨大的价值。疫情期间,我们提供了及时、有效的消毒产品和设备,帮助大家保护自己和他人的健康。而在平时,我们的工作也同样重要,因为消毒是预防疾病传播的关键措施之一。没有消毒供应中心,我们将无法获得足够的消毒产品和设备,防疫工作将变得更加困难。
总的来说,我在消毒供应中心的工作经历让我意识到消毒的重要性,学到了关于消毒产品和设备的知识,面对了各种挑战并成长了很多。我相信,在未来,消毒供应中心将继续发挥其重要的作用,为社会的健康和安全做出贡献。
第二季度工作的顺利完成,消毒供应中心改建工作有条不紊的进行着,第二季度为进入全新管理模式已经进行了大量的'准备工作,在保证临床一线无菌物品供应的同时,提高科室人员专业素质,强化指导思想,强调质量控制保障安全。
一、思想方面不断提高
供应室全员按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,尽可能按时、按质、按量完成工作,严格遵守医院制定的各项规定,努力提高工作效率和工作质量,服务临床,关心窗口,在主动服务上努力,确保临床一线工作的正常开展。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新,不断加强“全心全意为临床服务”的观念,切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。
二、人员专业素质显著提升
实行每月进行1-2次工作质量检查考核,质量检查考核与绩效工资挂钩以来,科室人员积极性显著提高。护士长负责科室的全面质量控制,控制结果在科务会上进行反馈。
护士能够按照岗位职责和工作制度的要求工作,独立完成自己的本职工作,并针对质控提出的不足及时整改,同时将工作中出现的问题反馈给护士长,护士长能够了解每个人的特长,更加知人善用,确保人员的业务水平、操作能力得到更好地发挥,全面提高科室的工作质量。
我到xx市第三人民医院应聘,怀着复杂的心情走进了消毒供应室,是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作,为我介绍消毒供应室的功能。任务,在医院中的作用与重要性,介绍了消毒供应室的建筑。布局,各工作区域的划分,并参观新的消毒供应中心,介绍了各项工作流程。常用的器械的名称。用途。清洗器械的流程。安全防护措施等。
然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导,使我对供应室工作有了初步的了解,也使我复杂的心情放松下来。
在消毒供应室工作和学习中,我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械。器具。物品清洗消毒。灭菌以及无菌物品供应的部门;医院感染控制的.核心部门,是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械。创伤及侵入性医疗器械。敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点,也是保证病人安全的基础环节。消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散,降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子。剪刀到几十万的医疗器械,每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感,如果我们消毒供应室不加强管理,认真学习掌握消毒灭菌知识,没有强烈的责任心,生产不合格的无菌物品,将会危害病人的身体健康,给社会。医院及患者造成不可估量的损失。
一个月来,经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下,使我认识到消毒供应室工作的重要性,我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏,并直接关系到医院及病人的安全。
经过一个月的学习,使我个人的思想。素质及业务水平有了进一步的提高,我将不断学习消毒灭菌专业知识,为今后的工作奠定基础,全力做好本职工作。
落实岗位职责,认真执行消毒供应室的三个行业标准,根据20xx年岗位培训的要求,制定了组织管理工作流程和器械接收等工作流程。
1、重视器械的清洗和包装质量,对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程,对个器械包进行包装核查,部分包内放置器械物品的清点,方便双方核查,减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。
2、严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录,各项监测记录按照要求进行保存。
3、严格执行灭菌器的操作流程,对灭菌的物品进行物理、化学、生物的`监测。灭菌合格率100%。
4、规范了外来器械及植入物品的管理工作,制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗,灭菌管理,提高了医疗安全,保证了病人的安全。
1、对于一些不常用的器械进行塑封包装,延长使用有效期减少临床工作量,把护士的时间还给病人。
2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品,并及时更换,以免因临床工作忙而忘记更换备用物品,影响工作的需要。
3、根据工作需要制定各种棉球包,以满足临床需要。
1、制定年学习计划,把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力,对学习内容不定期提问,对于学习的内容半年考核一次。
2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训
3、科内派1人去贵阳进行消毒供应岗位培训。
提高安全和个人防护意识,全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌。
1、手工记录实施可追溯要求,清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项,追溯不完善。
2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识
xx年xx月xx日,我来到第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位,对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。
初到供应室上班,得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务,分三个区:去污区。检查包装灭菌区。无菌物品存放区,以及科室的工作流程。职责和管理条例等等。护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下,新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的`第一次上清洗班,也就去污区,进入工作区时,首先需做好个人防护如:戴双层手套。口罩。帽子。面罩。防水围裙。防水鞋等等;做好所有防护措施后,清洗前需先调配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行,缺一不可。开始准备工作。清点。分类器械,看有无损坏数量及数量齐全,清点后,冲洗器械上的血迹。污迹,打开轴节冲洗,在泡多酶液下泡2至5分钟,污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹。血迹。锈迹。水垢消毒剂,清洗后任何残留物质。光洁如新,最后起到润滑保养作用,器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。再后来,又到新的上班地方,手术室学习打包装,由于自己之前从未见过,只能先看同事及护长示范给我看,然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事,护长也开始让我着手打包及认器械。包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。
通过这段时间,很感谢同事及护长的耐心教导及包容,我从不会到会这过程,了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门,它的主要工作是对与用品进行回收。清洗。包装。消毒。灭菌和发放工作,以保证医疗。护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触,但是工作内不仅延伸到临床,而且还贯穿于整个医疗及护理工作中,因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识;才能完成各项清洗。包装。消毒。灭菌及无菌物品的发放工作。
消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心,其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,为此国家卫生部专门于20_年_月颁布消毒供应中心的管理,操作和监测规范。就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到:
一.合理划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
专业医院供应中心心得体会(模板14篇)
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