制定方案的过程中，我们需要与相关人员进行充分的沟通和协作。方案的制定需要明确目标和任务，设定可行的时间和资源限制，避免过于宽泛或过于具体。通过阅读这些范文，我们可以学习到一些成功的经验和教训，避免走弯路。

塔吊安装与拆除方案篇一

塔吊是建筑工地上必不可少的重要设备之一，在建筑工程中起着举足轻重的作用。然而，在建筑工程完成后，需要拆除塔吊时，也是一个关键的环节。如何制定一个合理有效的塔吊拆除方案成为了建筑工程管理的一项重要任务。本文将从塔吊拆除方案的编制、实施、安全保障、风险控制、经济效益等几个方面进行讨论，总结出一些心得体会。

首先要制定一个合理可行的塔吊拆除方案是至关重要的。当准备编制塔吊拆除方案时，应先与工程部门、技术部门进行充分沟通和交流。在理解项目情况和特点的基础上，制定可行的拆除方案。一方面，要考虑到施工现场的实际情况，如施工空间的布局、可操作的时间和条件等。另一方面，要综合考虑拆除工艺、器材和机械的要求，确保能够安全、高效地进行拆除工作。通过与技术部门的沟通，我们可以得到对吊装点如何选择、拆除步骤如何安排、配备多少劳动力等关键问题的专业化指导，并借此提高塔吊拆除方案的合理性。

其次，在塔吊拆除工作的实施中，安全保障是必不可少的。拆除过程中，塔吊的高度和重量都可能会带来潜在的安全风险。因此，拆除方案应包含详细的安全措施，确保操作人员的人身安全和设备的完好性。在实施过程中，要做好对作业人员的安全教育和培训，让每个人都能清楚了解工作的风险和安全措施；同时，要对作业现场进行全面的安全检查，确保施工过程中不会出现不必要的事故。只有在安全措施得到有效执行的情况下，拆除工作才能安全、顺利地进行。

此外，风险控制也是塔吊拆除的重要环节。在整个拆除过程中，需要及时发现和排除各种潜在风险，以保证拆除工作的顺利进行。一方面，要进行全面的风险评估，包括对设备的检查、施工环境的评估和人员能力的评估等；另一方面，要根据评估结果采取相应的防范措施，如设立安全防护区域、限制施工区域的人员和车辆通行等。通过风险控制，可以最大限度地减少施工过程中的潜在风险，保证拆除工作的安全性和稳定性。

除了安全与风险控制之外，拆除工作还应注重经济效益的实现。在制定拆除方案时，应根据实际需要和可行性进行合理的经济测算和成本核算。通过控制拆除工程的成本，提高工作效率，可以最大程度地实现经济效益。在拆除过程中，还应注意对可回收材料的处理和利用，以减少资源浪费和环境污染。只有经济效益得到保障，拆除工作才能更好地为企业和工程项目带来价值。

综上所述，制定一套合理可行的塔吊拆除方案是塔吊拆除工程管理的关键环节。在塔吊拆除方案的编制、实施、安全保障、风险控制、经济效益等方面，我们需要充分考虑工程实际情况和技术要求，并注重人员的安全和设备的完好性。通过严谨的方案编制、周密的实施计划和完善的风险控制手段，可以保证塔吊拆除工程的安全、高效进行。此外，在拆除工作中还应注重经济效益的实现和资源的再利用，以达到更好的综合效益。只有在全面考虑各方面因素的基础上，塔吊拆除工作才能真正成为一项安全、顺利和有价值的工程任务。

塔吊安装与拆除方案篇二

为了贯彻执行 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，防止和预防安全事故的发生，保障职工的生命安全和身体健康，为施工生产活动创造安全的作业环境，保障施工生产的顺利进行，以安全生产为目的，总承包单位江苏盐城二建集团有限公司与分包单位陕西省金泰有限公司就安全生产及文明施工等施工现场管理达成如下协议：

一、安全管理

1、进场应签定或者提供分包合同，合同必须有安全生产方面的责任、权利和义务。

2、应向总包提供单位安全生产主要责任人及现场安全生产管理负责人名单、建立健全本单位安全生产责任制。

3、分包单位应提交入场人员名单、身份证复印件及一寸相片2张，办理入场工作卡。

4、负责对本单位员工进行三级安全教育、分项工程质量安全技术交底，与员工签定劳动合同。

5、分包单位负责对本生产区域内的安全生产防护措施完整性和有效性，创造必备的安全生产条件，并负责施工过程中的安全监督检查，不得违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

6、当两个及两个以上单位在同一区域作业，对他人及周围设施的安全有可能造成重大危害的各分包单位应指定专门负责安全生产的管理人员负责区域内的安全监督及监护。

7、特殊工种如电工、电焊工、起重工及架工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。

8、分包单位须建立健全施工现场防火制度，增强防火意识，按规定设置明显的防火标志牌，配备有效的消防器材，坚持施工动火审批制度。

9、分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。

10、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。分包单位在施工期间发生各类事故及事故隐患，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。

11、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

12、参加总包组织的安全检查及安全会议，服从总包管理协调配合工作。

13、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用。

二、入场安全纪律：

1、进入施工现场必须遵守门卫制度，现场安全纪律及管理细则;

2、进入施工现场需佩戴工作证，违章罚款100元;

6、高处作业严禁掉物或抛物，违者罚款100~500元;

7、施工现场严禁打架、斗殴，违者罚款100~500元;

8、严禁偷盗施工现场的财物，违者罚款5000元以上，并移交公安机关处理;

三、临时用电安全管理

4、配电箱

4.2电器开关(含插座)应安装在金属或非木质的电器安装板上，不得有歪斜、松动;连接线应用绝缘导线、接头不得有松动，外露带电部分;工作零线应通过接线端平板连接，并应与保护零线接线端平板分设。配电箱金属底座、外壳等必须保护零线。

5、违反临时用电管理第三条、第四条、第五条罚款50~200元;

四、文明施工管理

2、施工过程应做到工完场清，建筑垃圾及时清运完毕，违者罚款100元/次。若分包单位未在甲方规定时间内将本身施工产生的建筑垃圾清理干净，甲方有权制定第三方清理，费用由乙方承担。

3、现场严禁乱丢生活垃圾，违者罚款20元/次;现场内严禁吸烟

4、严禁在施工现场大小便，违者小便50元，大便500元罚款;

五、成品、半成品保护管理

2、对已施工完毕的成品应采取相应的保护措施，相互间应予保护，不得在已施工完毕的产品上无任何保护措施进行下道施工，违者罚款50~500元，并负责赔偿返工费用。

六、其他

本协议正本两份，双方各执一份。双方签字盖章后生效，分包单位施工完毕退场后自行失效。

总包单位： 分包单位：

江苏盐城二建集团有限公司 西安市鑫龙建筑装饰工程(集团)有限公司

负责人： 负责人：

年 月 日 年 月 日

塔吊安装与拆除方案篇三

甲方单位名称：

乙方单位名称：

项目名称：

施工地点： 施工时间： 年 月 日始

为了维护双方的共同利益，保证施工的安全，保持良好的工作秩序和施工场所的环境，经甲乙双方平等协商签订本安全协议。

1、乙方人员必须在甲方指定的作业区内活动，不得随意进入非作业区域，甲方人员有权随时检查。

2、乙方在作业期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、治安、防火、防爆等各项规定，接受甲方的监督、检查和指导。对于查出的隐患，乙方必须限期整改。

3、乙方应建立安全管理组织机构，有分管安全的领导和安全管理人员。建立完善的安全操作规程和相应的安全管理制度，落实各级的安全生产责任制。

4、乙方必须认真做好本单位职工安全技术知识教育，增强法制观念，提高员工的安全生产意识和自我保护能力，督促员工自觉遵守安全生产各项规章制度。

5、贯彻先订合同后施工的原则，乙方进入甲方施工作业前，必须经甲方安全教育交底之后方可作业。

6、乙方作业过程中，如需要使用能源介质等，必须经甲方领导同意，由指定的专业人员使用，否则由此造成的后果由乙方承担。

7、由甲方提供的机械、设备、工器具，乙方使用前必须进行安全确认，未经确认不得使用，否则由此造成的后果由乙方负责。

8、乙方在施工作业中，因违纪安全管理规定或因意外发生工伤事故的，必须上报上级公司和政府部门，并同时报告甲方。甲方配合乙方人员实施救护。发生的费用由乙方承担。如对甲方造成损失的应承担赔偿，若发生人身伤亡事故，乙方除承担上述相应责任外，并承担给甲方造成的与此相关的其他损失。

9、乙方施工作业人员进入甲方指定的施工现场必须穿戴好个人防护用品，特种作业人员还必须持证上岗。

10、乙方员工不得酒后进入作业现场。

11、乙方施工人员对施工现场的各类安全防护设施、安全标志和警示牌不得擅自拆除、更动，如确实需要拆除更动的，必须经施工负责人和甲方指派的工程技术人员同意并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除，擅自拆除所造成的后果，均由乙方负责。

12、乙方须教育员工自觉遵守国家的法律法规和治安管理条例，不得同甲方员工寻衅滋事、打架斗殴，不得盗窃和私拿甲方的物品。如有违反，由乙方人员及其单位负责，并移送保卫部门处理。

13、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当天进行清理干净，施工结束，乙方对施工现场必须进行彻底清理，做到工完、料尽、场地清。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责。乙方施工完毕后，清理出的垃圾堆放在甲方指定的场地内，否则可根据实际情况进行罚款。

14、乙方在施工作业期间应遵守甲方的定制管理制度，物料要摆放整齐，工器具用完之后要归位，做到整洁、整齐、文明。

15、贯彻谁施工谁负责安全的原则，乙方在施工期间造成伤亡、火警、火灾、机械等重大事故(包括甲、乙方责任造成对方人员、他方人员行人伤亡等)，双方应协力进行紧急抢救和保护现场，并上报事故的损失和善后处理费用，应按责任协商解决。

16、乙方施工过程中，甲方有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令乙方停工整顿。乙方人员违章行为的经济处罚，按处罚规定从项目款内扣除。

17、本协议一式二份，双方各执一份。

18、其他未尽事宜，由双方协商解决。

19、本协议自双方代表签订之日起生效。

甲方： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

联系电话： 联系电话：

签约日期： 年 月 日

塔吊安装与拆除方案篇四

近年来，随着城市建筑行业的迅速发展，高耸入云的大楼在每个城市中拔地而起。而在这些大楼建设的过程中，塔吊无疑扮演着非常重要的角色。然而，一旦建筑工程完工，塔吊的拆除就成为了一个必不可少的步骤。在过去的一段时间里，我参与了一项塔吊拆除工程，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。

首先，塔吊拆除方案的制定必须严格按照相关的安全规范来进行。在拆除过程中，塔吊的高度、载荷以及周围环境等因素都必须被充分考虑。相应的工作人员需要制定出合理的拆除方案，保证拆除过程的安全性。在我的经验中，我们组织了一次专门的安全培训和技术指导会议，让每个参与拆除的人员都了解了安全规范和操作程序。这样，我们在实际操作中就能够有条不紊地进行，确保拆除工作的安全进行。

其次，塔吊拆除过程中的协调沟通非常重要。在一个庞大的项目中，有许多不同的工种和部门需要紧密合作。因此，通过及时的沟通和协调，可以有效避免不必要的误解和阻碍。在我参与的项目中，我们每天都会组织例会和工作报告，确保每个环节都能够相互衔接。同时，我们还建立了一个紧急联系的机制，以应对突发情况。通过这些措施，我们成功地完成了塔吊拆除工作。

另外，对于塔吊拆除过程中的风险进行有效控制也是至关重要的。在高空和狭小的工作环境中进行拆除工作，意味着要面对诸多潜在的风险，如意外坠落、倾倒和晃动等。因此，我们必须事先识别和评估这些风险，并采取相应的措施进行控制。在实际操作中，我们配备了专门的安全设备，例如安全带、安全网和防滑鞋等，以确保工作人员的安全。此外，我们还定期检查和维护塔吊的运行状况，确保其能够正常工作。

最后，塔吊拆除工作也需要注重环保和公共安全。在工作过程中，我们要注意避免对周围环境造成污染和噪音扰民。清理和处理工地上的废弃物也是必不可少的一部分。此外，我们要保证工作区域的安全，确保没有人员和车辆进入。在我参与的拆除工作中，我们采取了措施限制工地范围，并设置了安全警示标志，以确保公众的安全。

总结起来，塔吊拆除方案的制定需要严格遵循安全规范，协调沟通与风险控制是必不可少的环节。此外，注重环境保护和公共安全也是拆除工作中的重要方面。通过我的参与和实践，我深刻认识到了塔吊拆除工作的复杂性和重要性，希望我所获得的经验能够为今后的拆除工作提供有益的启示。

塔吊安装与拆除方案篇五

乙方：   运输车辆人员

为进一步加强施工现场机械的安全管理，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《水利水电建筑安装安全技术工作规程》和特种作业人员安全培训管理制度，特签订如下安全责任书：

一、运输车辆(驾驶员)安全要求：

1. 进入施工现场并承担运输任务的车辆,必须有国家强制规定的各种合格证明，在确保车辆能够安全运输的情况下，方可承担运输任务。

2. 遵守国家《道路交通安全管理等条例》，遵章驾驶。严禁无证驾驶、洒后开车、无令开车。运输车辆必须且经过年度检验合格。

3. 驾驶员不做违反安全规定的事。在运输道路中安全驾驶，文明驾驶。

4. 在项目部材料供应员的安排下，有计划的拉运材料。禁止个人擅自做主拉运材料。

5. 车辆在施工区域行驶，时速不得超过15km，在会车、弯道、险坡段不得超过3km。

6. 载重车辆严禁客货混装，禁止载人。施工区域内各种车辆驾驭室内不准超员，驾驶室外严禁载人。

7. 进入施工现场的自卸汽车必须遵守以下规定：向低洼地区卸料时，后轮与坑边要保持适当安全距离，防止坍塌和翻车;在坚实地区向下卸料时，必须设置牢固的挡车装置，同时必须设专人指挥，夜间设红灯;车箱末降落复位，禁止行车;禁止在有横坡的路面上卸料，以防止因重心偏离而翻车。

8. 进入施工区域内的车辆必须服从施工员指挥，按规定或指定区划卸料。

9. 进入施工区域内的车辆必须服从现场安全员指挥和管理。每天行车前要主动向管理人员报告车辆状况，填写机动车日检安全表。

二、项目部安全要求：

10. 不强行命令运输车辆违反国家规定拉运材料。

11. 在车辆达不到安全运输条件时，不强行要求违章作业运输。

12. 不得强行要求进入施工现场待御物的车辆，在御车地点达不到安全御车条件时强行御车。

13. 不要求运输车辆超载、超限装运材料。

三、安全责任：

14. 双方拉运材料的交易地点在工地材料堆积场。运输车辆在末进入施工现场所发生的一切安全事故，均由运输车辆驾驶员自己承担。

15. 运输车辆因机械达不到安全要求又隐瞒的，发生的事故由自己承担。

16. 运输车辆运输过程中违反国家规定超载、超限运输，所发生的一切后果均由运输车辆自己承担。

17. 进入工地现场御物时，驾驶员发现御物地点没有安全条件，且可能发生事故，但项目部管理人员强行御物，造成的事故由项目部承担。

18. 本合同书自签字之日起至运输任务完成时之内有效。

19. 本责任书一式贰份，甲、乙双方各执一份。

甲方 水利工程有限责任公司 乙方：运输车辆人员

责任人： 责任人：

时间： 时间：

塔吊安装与拆除方案篇六

乙方：______________________

经协商，甲乙双方在已经签订的曲江文化大厦安装工程水电专业劳务分包合同框架范围内，另签订本安全生产管理协议，以明确双方安全生产责任并共同遵守。

第一条双方共同遵守国家《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、《消防法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》国务院393号、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质(20__)91号、建设部第166号《建筑起重机械安全监督管理规定》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质(20__)87号等一系列有关安全生产的法律法规，严格执行________《建筑安全施工检查标准》等一系列标准、规程、规范。

第二条 双方共同遵守中建三局股份公司各项安全生产规章制度，贯彻执行职业安全健康和环境管理体系手册和程序文件等相关规定。

第三条、甲方和乙方之间是专业分包合同关系，乙方与其雇佣的作业人员是劳动合同关系，乙方作为雇佣者是其所雇佣人员的安全生产责任主体。

第四条 甲方的安全责任、权利和义务

1、对乙方施工生产安全进行监督、管理、检查。

2、定期对乙方进行安全生产法律法规、方针政策、标准规范、规章制度的教育，对乙方人员进行入场安全教育。

3、安排乙方施工生产任务的同时，对按照规定程序审批的施工组织设计书面进行安全技术交底。

4、工程安全防护、文明施工措施由甲方负责实施，费用由甲方承担;作业人员个人使用的劳动防护用品(安全帽、安全带等)统一由甲方采购，费用由乙方承担。

5、有权制止乙方的违章作业，对重大违章行为有权责令其整改、停工整顿和经济处罚。

6、有权对安全素质差、不服从安全生产指挥的施工人员责令其限期退场。

7、按照规定要求对乙方采购的材料和自带(含租赁)施工机具、设备进行安全生产监督检查，有权拒绝乙方不合格产品进场(已经进场的，限期退场)。

8、如果乙方存在重大安全隐患拒不整改或发生安全责任事故，甲方有权终止专业分包合同，责令乙方限期退场。

9、按照规定要求为进入施工现场的作业人员办理意外伤害保险。

第五条 乙方的安全责任、权利和义务

1、按照规定要求取得《安全生产许可证》，并报甲方备案。根据法律法规要求和自身特点，建立健全安全管理体系，结合专业分包的具体内容和本项目的实际情况制定有操作性的安全生产责任制和安全生产规章制度。

2、按照规定配备专职安全管理人员：对从事地下室及屋面防水、室内装修、门窗安装等风险性较低的分包单位，必须配备兼职安全管理人员;对从事桩基施工、玻璃幕墙安装、外墙装修、管线电路安装等危险高的分包单位，必须配备专职安全管理人员。

安全管理人员素质符合规定要求，持有建设行政主管部门核发的“三类人员”安全考核合格证，名单报甲方备案。

3、负责所雇佣特种作业人员的培训、考核和取证，确保特种作业人员持证上岗。

4、按照甲方要求对施工班组进行有针对性的安全技术交底(交底记录报甲方备案)，合理安排身体素质、技术水平、安全意识均符合要求的人员上岗。

5、对所雇佣人员进行安全生产三级教育，组织班组开展安全教育、学习、宣传、检查、整改等活动。

6、不违章指挥或强令工人冒险作业，不强迫工人超时间、超负荷作业。对甲方提供的安全设施不能保证安全施工时，及时提出整改要求并可以拒绝施工、拒绝甲方违章指挥。

7、承担所雇佣人员使用的劳动防护用品(安全帽、安全带等)所需费用。

8、不得使用(含租赁)国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、机具和设备。

第六条 事故调查处理

1、发生因工重伤或死亡事故，由甲方牵头，甲乙双方参加，按照规定报告有关部门进行调查，查清事故原因，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

2、甲方违章指挥、不按照要求健全安全防护设施、不按规定进行安全技术交底及组织施工，造成伤亡事故的，承担相应后果和经济损失。

3、乙方不服从甲方安全生产管理、违章作业、冒险进入施工禁区及损坏安全防护设施、不按规定进行安全技术交底及组织施工，造成伤亡事故的，承担相应后果和经济损失。

4、由于甲方主要责任造成的伤亡事故，乙方有权要求甲方进行经济赔偿。由于乙方主要责任造成的伤亡事故，甲方有权要求乙方承担违约责任。

塔吊安装与拆除方案篇七

作为一项常见工程设备，塔吊在建筑施工中起到了至关重要的作用。然而，在工程结束后，需要将其拆除并运离现场。为了保证拆除过程的安全和高效性，拆除方案的制定、实施和总结显得尤为重要。以下是我在参与塔吊拆除的项目中所获得的心得体会。

第一，拆除方案需充分考虑安全因素。安全是施工中永恒的主题，塔吊拆除方案亦不例外。在制定方案时，必须充分了解设备的特点，结合现场环境和具体条件，综合考虑各种安全隐患，并制定相应的措施进行预防。例如，在选择拆除方法时，需考虑到周围建筑物、电力设备和人员的安全，避免因塔吊坍塌导致的意外发生。在实施拆除过程中，要设置专人负责监督，并配备必要的安全防护设备，确保工作人员的安全。

第二，高效的作业计划是提高效率的关键。塔吊拆除是一项复杂而严谨的工作，需要在规定的时间内完成。为此，制定详细的作业计划显得尤为重要。在制定计划时，需要对整个拆除过程进行合理分解，确定每个环节的具体任务和工期，并根据实际情况进行动态调整。同时，要合理安排人力资源，确保所需的人员和设备能够按时到位，避免因工期延误而增加工程成本。高效的作业计划有助于提高工作效率，减少施工周期。

第三，团队合作是关键因素。塔吊拆除需要多个施工工种的配合，包括操作员、吊装人员、检修人员等。只有形成良好的团队合作，才能够确保各项工作的顺利进行。在实施过程中，要加强沟通与协作，及时解决可能出现的问题，并明确各个岗位的职责和权责。此外，还要加强施工人员的培训和技术交流，提高整体施工水平。团队合作的力量是无可替代的，只有凝聚力量，才能够应对复杂多变的施工现场。

第四，拆除方案要科学合理。针对每个具体项目，需要制定符合实际情况的拆除方案。方案的编制要充分考虑工地的实际条件和周围环境，确保拆除过程中不对周围环境和旁边建筑物造成危害，并保障施工质量。方案的实施要有清晰的步骤和顺序，并统筹考虑各项工作的紧密配合。在拆除过程中，要及时记录进展情况和问题，及时调整方案，并进行总结和反思，不断完善施工流程和方法。

第五，工程质量的监控不可忽视。塔吊拆除作为一个工程项目，必须严格按照规定的标准来进行。在拆除过程中，要加强对施工质量的监控和检查，确保各项工程指标的合格率。同时，还需要配备监理人员对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正施工中的不足和问题，确保整个拆除过程的安全和高质量。

通过参与塔吊拆除的工程项目，我深切体会到拆除方案在工程实施中的重要性。安全、高效、科学合理的拆除方案是顺利完成工程的关键。通过充分考虑安全因素、制定高效的作业计划、加强团队合作、科学合理的方案制定和严格控制工程质量，才能够确保塔吊在拆除过程中能够实现安全、高效的运作。这些心得体会让我更加深入地理解了塔吊拆除工作的复杂性和重要性，也更加坚信只有从多个方面全面考虑，才能够使工程运作更为顺利和安全。

塔吊安装与拆除方案篇八

20__年一月五日，__项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会，形成会议纪要如下：

1、桥梁桩基础混凝土超方量较少，有些还有节余的情况，技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。

2、所有的票据（钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等）必须及时的签认和统计上账。

3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础，要及时分析原因。

4、临建工程计价必须严格把关，要有技术交底，特别要注意目前在技术干部不够的情况下，数量不得超计。

5、施工便道等临建工程填料，必须每天统计上报项目经理处，在早会上传达。

6、现场机械设备加油必须统一管理，不得在物资管理人员不在的情况下加油。

7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的'用油情况。

8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。

9、施工用电必须建立台帐，电费必须将损耗分摊到每一个施工队，抄表时间统一起来，还要注意现场偷电现象，发现问题一定重罚。

10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。

11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题，追查一下是否是票据统计不全。

12、混凝土出厂以过磅复核方量，以方量为主。

13、过磅时，人必须在车上。

塔吊安装与拆除方案篇九

甲方：

乙方：

为了保证在安拆过程中的施工安全顺利进行，项目部就施工安全方面的有关事宜达成如下协议：

1、甲方对乙方在本单位的施工范围内履行安全监督检查和管理职责。

2、甲方对乙方的安装资质及塔吊的安装告知书、检测报告、塔吊使用证等其他证照进行审查或沟通，对乙方的安装拆卸人员发现有未成年工、童工等与《劳动法》相违背的人员进行清除，并作出罚款等处理。

3.甲方要对乙方进行现场安全教育，讲解国家、企业的安全方针、政策、规范、制度、等条例，监督对乙方施工的安全交底，同时检查乙方的交底执行情况。

4、乙方所有安装拆卸人员必须持证上岗，熟悉机械的安全性能;施工前，施工负责人要向操作人员做专项技术安全交底，并下技术指导书。

5、施工人员进入现场必须服从安全员的监督，必须正确佩戴个人安全防护用品，不得擅自拆除现场的安全防护设施，违者进行处罚，对造成事故者追究其责任。

6、参与安装塔机的指挥员、司机、电工、起重工必须经过培训，持证上岗。

7、安装前，应对塔身机构、绳轮系统、传动电气系统进行仔细检查，有安全隐患不得安装，保险限位齐全可靠。

8、安装塔机时，必须按照技术要求和标准严格执行，不得随意互换和偷工减料，不得随意改动安装工艺，各种螺丝、绳卡要达到安全技术要求，不得用替代品。

9、顶升时，上部必须保持平衡，有故障时，应先排除故障后，在进行顶升和安装，四级以上风不允许顶升。 10、登高人员必须配带安装带、工具袋，工具和螺栓要抓牢不得掉落装于工具袋中，不允许随便抛掷。

11、登高人员必须经过体验、身体合格方可登高。

12、全体施工人员要听从统一指挥、统一思想、统一行动，看明信号后，再进行操作。

13、遇大雷雨、暴风等恶劣气候时，一律停止作业。

14、所有安装人员绝不允许在安装拆卸塔机期间喝酒，要保持足够的睡眠，保持清醒的头脑，精力充沛，完成安装任务。

15、安装和拆卸的过程中严格按照施工方案以及塔吊出厂说明书的技术要求进行作业。乙方必须建立安全保证体系，有专职安全员，由甲方统一管理。

16、乙方安全员要组织搞好班前安全活动，作好记录，随时接受甲方检查。

17、乙方必须严格遵守国家和企业制定的关于安全生产、现场文明施工、安全消防管理等的规章制度，对甲方提出的安全隐患及下发的整改通知单要及时进行整改、反馈、确保安全施工。 18、乙方有权拒绝违章指挥和冒险作业。

以上各项管理规定必须严格遵守，如因不遵守或违背本部管理规定违章作业所发生的一切后果包括甲方所有的经济损失全部由乙方负责，甲方不负责乙方任何责任损失。

甲方负责人(签字)： 乙方负责人(签字)：

签约地址： 签约 时间：年月日

注：本协议一式两份，甲乙双方各持一份

塔吊安装与拆除方案篇十

会议地点：

大会议室

会议时间：

8月13日下午17时整

会议主持人：

张__

参会人员：

进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

8月13日下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划，领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如下：

一、重点工作安排：

各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。

(一)锅炉方面：

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。

(二)汽机方面：

1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。

3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的`方式开始拆除。

(三)土建方面：

1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面：

1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

二、各类安全隐患的防控

项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前，纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况，抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

三、重点工作：锅炉、汽机厂房的封闭工作

应业主要求，给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

四、地质详勘工作

8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件，避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处，请各施工单位积极配合勘测工作。

五、关于华研监理

监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性，要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

塔吊安装与拆除方案篇十一

塔吊安装与拆除方案篇十二

会议地点：__x

主持人：__x

参会人员：__x

根据济宁市、邹城市扬尘治理相关要求，20__年12月17日8:30，安全环保部组织煤管小组、营销中心、综合部、运洗车间、气化车间召开扬尘治理专题会，对我公司现有堆场、产生扬尘场地及道路扬尘等进行排查，确定整治措施。

纪要如下：

1、煤管小组加强煤炭管理，对进厂煤炭运输车辆和厂内煤炭转运车辆进行监督管理，严格控制车速、禁止超载、沿途洒落。

2、综合部对厂内各类车辆加强管理，厂区内各道路进行限速，对出厂灰渣运输车辆要求其必须密闭运输，严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒。

3、运洗车间应加强现场清洁文明管理，特别是704a的运行管理。锅炉灰渣、气化炉渣应及时清运，避免在厂内长期存放;对渣场周围采取措施，防止滤液溢流进入路面及河道;厂区运输道路安排专人进行保洁，及时清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整洁，避免二次扬尘。对厂区内煤炭、灰渣等运输车辆进行告知，要求对出厂车辆底盘、车轮等进行清理，确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理，防止冻裂。

4、气化车间对滤液回气化管线进行排查，确保704a滤液不溢流;加强现场清洁文明管理，及时714渣池、703周围的.灰渣清理，防止进入雨水沟或污染路面。

5、营销中心加强石灰石运输车辆管理，防止石灰石卸料过程中出现溢仓现象。

6、公司安全环保部将加大现场扬尘治理的检查与考核力度，严格管理、考核，将扬尘治理工作与车间考核进行责任联挂。

塔吊安装与拆除方案篇十三

会议地点：__会议室

参加人员：__x

会议主持：__x

会议记录：__x

会议主题：__x

对20__年3月份预算执行情况分析

通过沟通所披露的问题

会议内容：

一、对3月份预算执行情况分析

本月的预算执行情况总体是好的，根据去年集团审批通过的预算，本月预计利润为—21067.65；实际完成利润17038.98，经营利润完成率为200%，对于实际情况与月度预算存在的差距，各部门具体情况如下：

总经办：总经办主要是负责各种资源合同收入、集团营运中心下发的2，500.00/月服务收入、业务招待费、联络费四个预算指标：

本月回款执行情况如下：

1、__公司因付款手续流程较复杂，未及时回款；

2、中国__公司、__科技的款项已于4月份收回；

4、原财务中心办公区3月份之前一直空置未出租，但已于4月中旬出租；

5、对于__物协的20__年度欠费的追缴工作，己上报集团相关部门，正在协助处理当中；除上述款项外的其他收入均已按预算执行到位。

另因本月a、b栋无退租户无房源，以致2，500.00元服务收入指标未完成。业务招待费联络费两项费用指标：我们一直是本着合理控制的原则，费用一定要发生在实处，正常情况下，这两项指标都不会超预算。

工程部：

本月经营用电费、修缮费均控制在预算内：

其中经营用电费节余大，预算数的40000.00元，实际计算公摊数据为：27770.00元，节余12230.00元；主要收a栋业主/租户电价上调（办公性质住户用电电价由0.58元/度提高至0.93），配电间变压器停止使用一台，节约损耗；预算内地下车库地平漆整改工程款暂未付完，6250.00元/月的专项工程支出分摊本月未分摊。本月修缮费（此类费用一般为日常设施设备维修费用）较预算节约费用1056.00元。

安保部：

本月停车费收入58609.00，超预算4909.00元：其中停车月卡收入超预算13860元；临时停车收入低于预算8800元；电动车充电收入低于预算151元。

本月保安设备耗材费用超预算2830.00元，其中：采购巡更棒、铁链、led灯款实际发生2550.00元，冲减1月份计提1070.00元后，超预算1480.00元；本月采购交通柱款1350.00元，属预算外费用。

本部门的.费用指标，因编制预算时是按照往年发生的历史数据预估，可今年因一些管理上的需求及部门耗材单价上调，有些设备耗材费用未在预算内或超预算。

行政部：

本月用人费用较预算数节约11916.28，本月数据都是财务按预算计提，于下月实际发生时冲销本月预提，可比性不强。现用人实际情况为工程缺编1人，安管缺编2人，社保同时节约。另外，本月为每年社保年检月份，年检期间生育险、医疗险基数待定，扣缴不成功：2195.64元，于年检后（4月份）补缴。培训费、招聘费本月未发生。

客服部：

本月物业管理费回款64331.44元；__物业移交欠费，大业主及业委会成员欠费均己通过工作报告形式向集团申请作为坏帐处理，但是我们还是会协同公司其他部门一起，采取有效措施，尽最大可能追回公司资产。

二、通过沟通所披露的问题

3、这段时间客户办月卡的增多，临时停车的减少；另外3月中旬，地下车库地坪漆整改，车位减少导致车辆无法停放，是临时停车收入减少的另一个原因。关于道闸系统停车卡回收情况，现财务中心张总正现场指导跟踪。

4、对于各个部门的预算外费用均需严格执行费用审批流程。