生产组长日常工作职责
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
2.生产重要事项宣导与sop落实;
3. 生产纪律&安全管控 ;
4. 生产材料准备及有效期管控 ;
5. 储备、作业员ojt落实;
6. 生产异常处理及highlight ;
7. 协助达成产出目标 。
1 、依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2、保证并提高生产质量品质 ,不断提高生产效率 ;
3、传达各种指示, 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态 ;
4、 完成各种报表,控制记录, 维护现场工作秩序,各种纪律;
5、提高机器与物料的工作效率,降低成本;
6、做好机器日常维护保养的工作,保证设备正常运转,做好车间6s管理工作。
1.对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。
2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。
3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。
4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。
5.负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。
6.协助上班人员的工作安排以及管理。
7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。
8.负责车间当班5s培训实施和管理。
9.工作认真、细心、有责任心。
1、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2.协助制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程,将品质问题降到最低;
4、实施车间6s,且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;
在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务
首末检的巡查确认
作业前准备验证
团队凝聚力提升
员工培训
标准化作业
生产计划执行确认
现场安全及质量隐患排查并协调解决
上传下达公司与员工间的政策及需求
员工出勤确认
生产计划优化和异常协调
1.每日提前到岗,了解生产状况,做好交接班工作;
2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时,组织人员进行返工。
3.根据生产计划合理安排人手上班,合理调配人手,保证生产运作顺利进行;
4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;
5.对员工进行岗位技能培训,品质标准、安全生产;
6.组织进行7s的工作,不断改善工作环境
1、熟悉塑胶类产品的加工和检验,能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
3、服从上级领导的工作安排。
1.负责对应流水线效率的落实与提升;
2.负责对应流水线工序的平衡;
3.负责协助上级进行排拉;
4.负责新员工跟踪与培训;
5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;
6.负责对人员作业品质的监督与改善;
7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;
8.负责对应流水线7s;
9.负责落实对应流水线的生产计划;
10.负责对应流水线人员工作进度的督促;
11.负责对应流水线人员纪律的监管;
12.负责对应流水线尾数的跟踪;
13.负责完成上级交付的工作。
1. 负责部门工作的全面规划,对部门工作最终结果负责。
2. 负责安排生产,跟进各产线达成情况,完成下达的产量、质量目标和各项工作。
3. 负责现场巡查工作,及时解决生产现场的各类问题。
4. 负责管控部门生产原材料的使用,降低材料损耗。
5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。
6. 按照“5s”要求,做好生产现场的管理。
1.每日生产日报表、检验合格率统计.
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结.
5.物料盘点,每日跟进在线工单清理结单.
6.良率、质量跟进.
7.员工操作技能跟进与上岗证考核.