最优劳资工作
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本人于90年3月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从1990—2014年,我在安装九公司从事气焊切割作业,2014年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是成本核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行叙述。
第一:劳资管理
在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐、报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺?如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外一个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱,一一抓起,否则职工就会有怨言。当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中,最重要的事情就是工资。工资的管理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论;工资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精、稳、准。精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳:所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。所谓准:就是工资表、各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误。
第二:公务事情办理
劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和最新管理制度。如2014年1月份,总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不高兴倍至,对公司的未来充满了希望,干起工作来,更加充满斗志。一支充满激情的队伍,无不战无不胜的。俗话说的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中,还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途。办事过程中,还有许多杂事的办理,如办公用品的采购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马当先的完成,决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在2014年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等),使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。
第三:成本核算
劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本来控制和管理,这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算,我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入控制的来源,另一重点就是支出,主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为劳资员,我每月底根据实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持:“在工作中学习,在学习中工作”,不断积累经验,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额、全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。
总结:当然,在工作中也存在不足之处,如经验尚浅,专业水平略有不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁荣,挥洒自己辛勤的汗水。
劳资工作心得体会感悟范文5
09年7月,结束了在大学为期四年的人力资源管理学习,带着决心与求知欲踏进了迪尔公司,在公司总部接受了简短的培训,便真正踏上了工作之路。有人问我,你工作了以后有什么梦想?我犹豫了下,有许多答案可以回答,但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候梦想是找份好的工作,但现在工作了,后面的梦想却让我犹豫三分。
在项目工作的四个多月来,都在思考很多问题,也包括着一条,但是突然有一天,晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来,和他们的话虽然简单明了,但是却让我深深地冥思了,也许工作后的梦就是不断地充实自己,使自己能有所价值。那天后,我感觉自己责任多了许多,对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任,习惯了和他们“打交道”,那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种迷恋,所以在这我把自己的体会说下,如何做好而不是做到基层人性化的管理。
1.责任重于泰山。在工作岗位上,不仅是对公司负责对自己负责,也是对
工人负责,身为人父的他们同样有着慈祥的笑容和温暖的心,踏踏实
实的工作是给他们的一种回报,见面时多笑笑多嘱咐两句要注意安
全,胜过对他们的大声训斥。
2.立场不同,思考的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富裕
点幸福点,这是他们的愿望,站在他们的立场再来进行自己的工作,
是一种鼓励,因为自己正为他们能够富裕而做小小的努力,有时想想,
这是一种幸福。
3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的时候有礼三分,总比在
那官腔似地开导教育要好的多,谁不希望自己受尊敬,明白这个道理
再开展他们工作的时候就方便许多了。
4.一种好的管理方法胜过严厉的管理制度。“无规矩不成方圆”,这是道理,
道理放在了现实生活里也要明理,寻找到一种实用的人性化管理要比
那些条条框框生硬的制度更有说服力。
现在,在公司四个多月的时间,比起那些经验丰富的师傅们,自己还是一个
初学者,因为学无止境。在以后的工作中还有很多自己要学的,刚从校门出来的自己也许就像个孩子,以前是学校是课堂,现在生活是课堂,学的东西还有很多很多,不仅是工作还有人生。
总之,一个项目运转的成功与否,项目管理者和工人之间是合作配合的,两者之间也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充实学习,需要不断完善,当然离不开公司领导给予的关怀与大力支持。我相信,干好工作就是对领导最大的回报!
劳资工作心得体会感悟范文
通过学习上海《当前重点工作十条落实举措》工作报告,我深刻地感受到自己班组的“卓越班组”建设还有许多工作要进一步落实与提升。
班组管理工作中,要通过对员工进行安全意识、岗位技能、隐患排查等专项培训,来不断提升班组员工的管理能力。日常工作中,要重视对现场员工习惯性违章行为的纠正,对于员工提出的安全隐患问题,要第一时间解决,绝不推诿和拖沓。以身边的实例为课题,通过与员工心与心的交流,让员工的思想逐渐转变。
充分利用我们的特色早班会,不断引导、规范员工形成正确的工作习惯,对能在工作中及时发现隐患,并能主动整改的员工给予表扬和肯定,并通过早会的形式大力宣扬,激励每位员工都要有创新精神,认真执行公司“三零”目标建设。“零违章班组”的旗帜是每位员工的荣誉,也是责任,更是对家庭负责任的表现,没有违章就没有伤害,充分利用家庭成员的力量开展一系列活动,做到家厂携手,安全联保。
培养员工互尊感恩,守信爱岗的心态,我们在团队中精诚协作,用道德和职业精神约束自己,以积极快乐的心态做好工作,体现个人价值。
没有做不好的事,只有不负责任的人。因此,工作中一定要有责任心和担当精神,遇到问题勇于承担,要积极思考,通过有效的沟通,达到预期效果。把后道工序的需求作为一切质量工作的重点,作为衡量自己标准的出发点,坚信只有服务好后道工序,才能逐步实现质量和各方面的提升,朝着造最美集装箱的方向迈进。
企业文化是指引,是追求,更是激励,工作中积极落实先进的管理理念,科学的管理举措,带领好班组所有员工一起努力,以做合格员工为基础,以争做优秀员工为目标,为追求卓越、打造卓越不懈努力。
时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。
在我所从事的工作中涉及到聊售后__和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于__回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在_月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,双十一的当月处理的交接数据达到了___多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验总结如下:
1、塑造店铺良好形象
顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的'第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。
2、学会换位思考
当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。
3、熟悉公司产品和产品相关知识
公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。
4、有效的完成本职工作
__是我们与顾客沟通的工具之一,在__上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客。
其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。
对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。
第一段:引言
作为一个自由职业者,我选择了成为一名赏金猎人。赏金猎人的工作是充满挑战和冒险的,但同时也给我带来了无穷乐趣和满足感。在这个行业中,劳资关系始终存在,我从中体会到了很多有关劳资关系的经验和体会。
第二段:劳资的平衡和合作
赏金猎人的工作既要与雇主保持合作,又要保护自己的权益。这需要在劳资关系中保持平衡。事实上,我发现与雇主的合作是取得工作成功的关键因素。通过与雇主建立良好的沟通和理解,我们能够共同设定目标并制定有效的工作计划。同时,我们也发现了合作的乐趣和意义。通过相互支持和信任,我们能够克服困难,取得出色的成绩。
第三段:劳资的争议和解决
然而,劳资关系中也不可避免地会出现争议和冲突。这时,正确的解决方法是至关重要的。尽管有时双方会产生分歧,但我们应该学会尊重对方的意见,胸怀开放的心态去倾听和理解。此外,交流也是解决争议的重要方式。通过进行积极和建设性的对话,我们能够找到共同的利益点,并寻求共同解决之道。在我的经验中,与雇主进行坦诚和透明的沟通是解决劳资争议的最佳途径。
第四段:劳资的激励和奖励
在劳资关系中,激励和奖励是保持员工忠诚和激情的关键。作为一名赏金猎人,我发现雇主给予我们及时而有价值的激励和奖励是极其重要的。这可以是物质奖励,如金钱或礼品,也可以是精神激励,如赞扬或表扬。这些激励和奖励不仅能够激励我们投入更多的热情和努力,也能够增强我们与雇主之间的信任和合作。因此,合理设定激励和奖励制度对于维持劳资关系的稳定和良好发展至关重要。
第五段:劳资的成长和共赢
劳资关系的最终目标是实现双方的共赢和成长。作为赏金猎人,我的目标是在劳资关系中发展个人技能并取得成功。通过与雇主合作,我学会了如何应对挑战,提高专业能力,并获得了丰厚的收益。同时,我也为雇主带来了更高的价值和效益。劳资的共赢不仅仅是一个短期的目标,更是一个长期的合作关系。只有通过共同努力和相互支持,我们才能够不断地发展和壮大。
结尾:得出结论
在我的劳资经验中,我明白了劳资关系的重要性和挑战。劳资的平衡与合作、争议与解决、激励与奖励、成长与共赢,这些都是劳资关系中不可或缺的要素。正是通过这些要素的运用和合理管理,劳资关系才能够健康稳定地发展。作为一名赏金猎人,我将继续努力并从劳资工作中汲取经验,不断完善自己的专业能力,为劳资关系的良好发展做出贡献。
今年5月,有幸成为我公司其中一员,带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开始对公司的工作模式和岗位工作认识不深,工作中时常会不知所措,漏洞百出,但随着经验的积累和在领导同事的帮助之下,渐渐的对本职工作有了一定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段艰难的考验与磨砺,现就今年个人工作总结如下:
一、工作总结
(一)人事方面工作总结
(二)行政方面工作
行政工作比较繁琐,小到复印、扫描、传真、清洁等,总体来讲我觉得倒想是个管家样,什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简又能保证工作万无一失,通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下:
2、档案管理:公司各部门在日常工作中会有产生许多文件需要进行归档管理,以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写《收文登记表》、收入后分门别类进行存档管理,整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写《借阅登记表》方可借阅;根据不同档案的不同年限及时进行档案更新。
3、办公用品采购:根据公司各部门办公情况,需要采购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度根据办公用品的使用情况需要以下工作:一是进行办公用品的采购:根据库存指定《办公用品采购计划》并写《采购申请书》在主任和总经理审批后,方可联系商家进行采购;二是办公用品入库,出库与库存统计:办公用品购入后进行入库登记,统计在《办公用品每月库存表》中;各个部门来领办公用品时需要填写《办公用品领用登记台账》方可办理出库;每月月底根据领用情况进行库存统计,并将库存纸质资料打印出来经主任核实后,整理存档。
4、固定资产的采购与维护管理:每月根据公司各个部门固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动情况,及时进行统计与记录,需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产,需要写申请,经领导批准后,方可进行采购;日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的情况,经各个部门申请维修后,找到相应的负责人进行维修。
6、其他行政类工作:协助领导做好公司的其他事宜。
二、工作体会
(一)工作中存在的问题
由于刚入公司不久加之个人能力问题,在工作中时常会出现一些纰漏。面对突发情况,应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦情绪及忽略个别工作任务的情况、工作中常常处于被动的状态,主动性不高等情况。
(二)改进措施
针对这几个月中在工作处出现的这些问题,我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中,我将继续保持谦虚、谨慎的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的能力,从而来提升自己;认真完成手里的每份工作,做好备忘录与日常工作记录,时刻提醒自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足;加强自己在工作中的主动性。
三、20__年工作计划
在20__年的工作基础上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,还将重点做好、完善以下工作:
1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;
2、将公司的文件,档案管理完善,简历完整的档案目录表;
3、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感。
4、更好为全公司各部门的同事做好服务
1、20__ 年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工 作。20__ 年共报名 z__4 人,其中初级 90 人,中级 54 人。
2、20__ 年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高 25 人,正高 3 人。同时为顺利完成高级职称晋升工作,办理了 2 人职称 外语免考、1 人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。
3、20__ 年年度专业技术考核,参加考核人员共 665 人,按 15% 比例分配了 100 个优秀指标。
4、整理劳动合同,补办劳动合同备案手续共 80 人,其中正式工 58 人临时工 22 人, 办理改制至今全部退休人员合同终止手续 77 人。
5、办理解除劳动合同 31 人,办理招工手续并新签合同 100 人, 续订合同 11 人。
6、20__ 年度劳动家属养老金审批资格认证工作,联系 21 名劳 动家属本人或其家人到人事科签字确认。
7、20__ 年度协解人员生活资助核算和确认工作。
8、20__ 年职称外语、职称计算机(第一批、第二批)报名和现 场确认工作,以及成绩下发后组织统一领取 语工 84 人,职称计算机共 95 人。
9、20__ 年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护,完善 人事数据库信息,并填写信息科要求的月报表。
10、根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了潍坊医学院、滨 州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积 极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才,20__ 年共招录 103 人。并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训,此次培训相比于 20__ 年有了新的改革和突破,如编排座号让员工对号入座、增加了 感染疾病和母乳喂养等相关课程、 加强注重动手能力加大对技能的考 核和练习、在 20__ 年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改进 对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作提供了帮助, 最终取得了 很好的结果。
人事工作虽取得一定成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章 制度落实不够。二是工作思路不够开阔, 对人事工作中遇到的新问题、 新情况还需加强进一步的学习。
1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面,主要实施以下措施:
一是我局成立一套表年报工作领导小组,组织协调专业与各部门之间联系及时解决遇到的难题。
二是制定年报工作制度,对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。
三是精心筹备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。在定期报表方面,做到勤抓勤收,确保统计报表的数据质量。
2、在统计调查和管理方面,按照规程抓好抽样调查的各个环节,确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了《统计调查项目管理制度》,制定了调查项目管理审批办法,规范审批程序。在调查过程中,我们除了每月的定期调查走访,还成立数据评估小组,对部分数据进行评估。
3、在原始统计记录的收集和保存方面,严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管。对不按时报送报表的企业,下发《统计报表催领单》,对迟报企业及时下发《统计报表催报单》,以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前,单位报表收集率100%。
4、在统计台帐的建立方面,进一步规范完善了统计台帐,每年每季逐一进行登记,不仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。
5、在统计数据质量方面,从基层表的收集、数据审核到汇总上报,每一个工作步骤都由具体责任人签字,方能进入下一工作环节,直至局长签字报出。每个报表的审核和查询都严格按照要求做好记录,切实做到对下查询有结果,对上查询答复有原因、有情况、有说明。今年6月,专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查,发现问题及时纠正,确保上报的数据质量真实、可靠。
6、在统计服务方面,首先,今年累计为县直单位提供信息二十余次,为基层统计人员提供咨询服务十余次。其次,及时为办公室综合统计提供《永顺统计公报》的数据、按要求整理年鉴资料。最后,撰写了4篇统计分析,对我县的现状和发展作了具体说明。
7、在统计培训方面,基层统计人员的频繁变换,统计指标的相应变动都需要加强基层统计人员的业务知识培训,结合统计工作的需要,我局对基层统计人员加强了统计基础知识、业务知识等的培训(如取统计证、统计员(师)资格证所组织的学习、考试等),使基层统计人员在持证(统计证)上岗的同时,加强了统计基础知识、业务知识的学习,提高自身的素质,对报表存在的问题,也找统计人员一一核实、指正。
二、突出主要问题
1、政治理论学习欠缺,理论与实际脱节。
理论学习不刻苦,忽视了理论对实际工作的指导作用,导致理论学习与实际工作脱节,对待理论学习,只满足于片面地引用个别原理,而不能有效地与实际工作紧密结合起来。
2、工作不够扎实,存在急于求进的情绪。
一是接到任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此,存在应付以求过关的想法,导致工作缺乏耐心,产生急躁情绪,影响工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。
二是欠缺创新意识,没有充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究少,工作方法简单,致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力钻研电脑知识。
2、注重政治理论学习,把理论和实际相结合。
3、发扬老一辈艰苦奋斗精神,对自己要高标准、严要求。
劳资谈判是指雇主与雇员或工会代表之间就工作条件、工资待遇等问题进行协商和达成一致的过程。作为一名人力资源专员,我经常参与劳资谈判,并获得了一些心得体会。在过去的几次谈判中,我深刻认识到了谈判的重要性和技巧,下面将分享我的体会。
首先,准备工作至关重要。在进入谈判前,我们应该事先收集并准备好相关的信息,包括雇员的需求、类似行业的工资标准、公司的财务状况等。同时,我们还应该了解对方谈判人员的背景和特点,以便更好地应对他们的策略。准备工作充分会使我们在谈判过程中更加自信和有说服力。
其次,保持平和的心态很重要。在劳资谈判中,双方往往存在一定的利益冲突,情绪的激动只会增加矛盾和难度。因此,我们应该克制自己的情绪,并保持冷静和理智。在面对对方提出的要求或是批评指责时,我们要学会用理性的语言回应,并通过举例或分析数据等方式阐明自己的观点,以达到更好的沟通效果。
第三,培养良好的沟通和谈判技巧。在劳资谈判中,双方的沟通能力和谈判技巧往往决定着谈判的结果。我发现,有效的沟通并非简单的说服对方接受自己的观点,而是通过理性的交流来达成双方都能接受的共识。我们可以通过倾听对方的需求和关切,提出解决方案,协商达成双赢的结果。此外,学会妥协和退让也是非常重要的谈判技巧,只有在某些条件下做出适度妥协,才能保持谈判的和谐和互惠。
第四,合作是达成谈判目标的关键。劳资谈判并非只有一方能在谈判中获胜,而是需要双方共同努力才能达成长久有效的协议。我们应该将对方视为合作伙伴而非对手,通过互相配合、共同努力来解决问题。合作是推动谈判进程向前发展的关键,也是构建雇主与员工之间良好关系的基础。
最后,还要进行谈判的事后总结。每一次谈判都是一次宝贵的经验积累,我们应该总结和反思自己在谈判中的不足和不足,找出问题的原因,并制定改进方案。只有不断总结经验,我们才能够不断提升自己的谈判能力,更好地应对未来的挑战。
劳资谈判是一项需要技巧和智慧的工作。通过准备工作、保持平和的心态、培养良好的沟通和谈判技巧、合作以及事后总结,我们可以更好地应对劳资谈判中的挑战,实现双方的共赢。
劳资员是商业世界中非常重要的一环,他们不仅在企业中承担重要的工作任务,同时也对企业做贡献。在日常工作中,他们会遇到各种各样的问题和挑战,从而获得不同的经验和体会。在本文中,将会介绍一些劳资员在工作和生活中所获得的心得体会,并探讨它们的意义。
第二段:探讨工作和生活之间的平衡
在现代商业社会中,人们越来越重视工作和生活之间的平衡。对于劳资员而言,这个平衡尤其重要,因为他们需要投入大量的时间和精力来完成工作任务。然而,如果他们过于忽视生活,最终会对身心健康造成负面影响。因此,找到一个良好的工作和生活平衡点可以帮助劳资员更好地应对日常挑战。
第三段:强调有效沟通的重要性
沟通是我们日常工作中不可或缺的一部分。对于劳资员而言,与同事、客户及供应商交流是实现工作目标的一个重要方面。通过沟通,他们可以更好地理解客户需求、商业趋势和市场变化。因此,建立有效的沟通网络是非常重要的。
第四段:阐述自我管理的重要性
劳资员需要在日常工作中自我管理。这意味着他们需要定期反思自己的工作和生活表现,并尝试解决问题。通过这种方法,他们可以更好地掌握自己的能力、优化自己的技能和发现自己的弱点。此外,自我管理还可以推动劳资员向职业目标前进,成为一个更优秀的人。
第五段:总结
在这篇文章中,我们阐述了劳资员体会中几个非常重要的方面,包括工作和生活之间的平衡、有效沟通和自我管理。在实践中,这些方面可能看起来非常简单,但实际上它们是劳资员成功的基石。因此,我们建议劳资员一定要花时间反思自己的工作和生活表现,并尝试根据这些经验和体会得到更好地进步,从而迎接未来的挑战。
随着经济的发展,劳资培训逐渐成为企业发展的重要组成部分。最近我的公司也开展了一次劳资培训,我从中受益匪浅,今天我想分享我的心得体会。
第二段:学习的意义
我们参加培训的目的不仅仅是获取知识,更重要的是在现代社会提升自己的竞争力。比如,我学习了最新的营销策略,就可以将这个策略用于实际操作中,从而提升公司的销售业绩。
第三段:培训的收益
这次劳资培训,我不仅学习了专业技能,也学习了如何与同事、领导交流沟通,如何与客户打交道等,这些都让我能够更好地适应公司工作环境并且提升了自己的个人魅力。此外,还结交了不少业内同行,这将对我以后的职业发展产生积极影响。
第四段:需要注意的问题
在参加劳资培训的过程中,需要引起注意的是,一定要保持学习的热情和耐心。因为一个好的人才,必须首先具有良好的学习态度,这不仅能提高自己的能力,也为公司发展注入新的活力。
第五段:总结
劳资培训是一个完善和提升自我的机会。只有不断学习和更新自己的知识,才能跟上时代的步伐,保持竞争力。此外,学习的同时,也要整合自己的知识经验,形成自己的特色和能力,才能在职场中赢得更大的商机。我相信,通过这次劳资培训,我的职业生涯会更上一层楼。
劳资关系是用以描述雇主与雇员之间的相互关系的术语,它涵盖了两者之间的人力资源管理和协议。劳资关系对于企业运营和人员管理至关重要。在劳资关系中,雇员是企业的最重要的资产之一。他们的贡献对于公司的成功非常重要。在这篇文章中,我将阐述我在劳资关系中的体会与感悟。
第二段:沟通是关键
在劳资关系中,对于雇员来说,与雇主之间的沟通是非常重要的。沟通可以让雇员了解公司的目标和愿景,同时了解他们在公司中所扮演的角色。此外,通过沟通,雇主可以获得雇员的反馈和意见,从而改进企业的经营和管理。在我的工作中,我深刻体会到,沟通是建立好的劳资关系的关键因素,它能够增加彼此的了解与信任,从而提升工作效率与生产力。
第三段:关注雇员的需要
在劳资关系中,关注雇员的需求与福利是非常重要的。对于雇员来说,最想要的是得到公司的认可和支持。雇主可以通过提供福利和奖励来回报雇员的优秀表现。这些福利和奖励可以是金钱,也可以是非金钱的认可,例如加班调休,培训机会等等。在我的工作中,我的雇主非常关注我们的需求和权益,不仅为我们提供了良好的工作条件和福利待遇,同时也为我们提供了各种培训和晋升机会,激励我们发挥更大的潜力。
第四段:理解和妥善处理冲突
在劳资关系中,不可避免地会出现冲突。当冲突发生时,理解和妥善处理是非常重要的。此时,雇主和雇员需要保持冷静,相互尊重和理解对方的立场和需要。相互之间通情达理的谈判和妥协是解决冲突的最佳方式。在我和我的雇主以及同事之间,虽然时有摩擦,但我们都能够理解对方,耐心沟通并最终达成妥善处理方案,以维护良好的劳资关系。
第五段:总结
劳资关系对于企业和雇员之间的关系至关重要,需要建立在相互尊重、理解和信任的基础上。在我的工作中,我深深体会到了沟通,关注员工的需求和福利,理解和妥善处理冲突,这三个对于良好的劳资关系是至关重要的因素。只有我们在工作中不断完善、深化这些因素的运用,才能够打造出更好的劳资关系。
人事劳资是企业中至关重要的一部分,它涉及到员工的招聘、培训、福利待遇等等方面,直接关系到企业的运营和发展。作为一个从事人事劳资工作的职业人士,我认为这是一项非常有挑战性的工作。在我的工作中,我学到了很多关于人事劳资方面的知识,同时也获得了一些宝贵的心得体会。
第二段:人事管理
在人事管理方面,我认为最关键的是招聘和培训。在招聘方面,我们需要制定一个严谨的招聘计划和流程,包括招聘职位的要求、面试流程和人员分配等方面。在面试过程中,我们需要严格把关,确保招聘到最适合企业需求的人员。在培训方面,我们需要制定一个系统的培训计划,为员工提供必要的技能和知识,提高员工的综合素质和工作效率。
第三段:薪酬福利管理
薪酬福利管理也是人事劳资中不可或缺的一部分。员工的薪酬和福利待遇直接影响到他们的工作积极性和对企业的忠诚度。因此,我们需要制定合理的薪酬和福利政策,为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇。同时,我们需要关注员工的福利需求和心理健康,为员工提供安全、健康的工作环境。
第四段:人际关系管理
在企业中,人际关系是非常重要的一环。一个良好的人际关系可以增强企业凝聚力,提高团队合作效率。同时,一个不良的人际关系也会对企业产生严重的负面影响。因此,我们需要注重人际关系的管理,完善管理制度,加强沟通和协调,打造一个团结和谐的工作氛围。
第五段:结语
总之,人事劳资是一个复杂而又繁琐的工作。通过我的实践和总结,我深刻认识到了它的重要性和挑战性。作为一名职业人士,我需要保持敏锐的洞察力和不断学习的精神,不断完善我自己的管理技能和知识。通过不断提升自己的能力,我相信我可以更好地为企业发展做贡献,实现个人价值的最大化。
随着社会和经济不断发展,各行各业也面临着越来越激烈的竞争,如何提高自身的竞争力,适应新的工作环境和需求成为了每个人必须面对的问题。在这样的背景下,劳资培训成为了求职者和企业不可或缺的一部分。我也因为工作需要参加了公司的劳资培训,这个过程中,我有了一些心得和体会,今天想和大家分享。
第二段:视野开阔,学习成果丰硕
参加劳资培训给我的第一感觉就是视野被打开了。通过培训,我了解了新的行业动态和市场发展趋势,同时也学到了很多专业知识和实践技能。这些知识和技能不仅可以帮助我更好地完成工作,还可以提升我的职业素养,让我更有竞争力。
第三段:交流互动,启迪思维
劳资培训中最让我受益匪浅的是交流互动。在培训中,我与来自不同行业和职业的同学们进行了深入的交流和探讨,听取了他们的经验和想法,这些交流互动启迪了我的思维,让我更深入地理解了一些概念和知识,同时也刺激了我的创造力和创新思维。
第四段:走出舒适区,提升能力
劳资培训让我意识到,要想在职业生涯中赢得更多的机会和成功,必须不断地走出自己的舒适区,学会面对挑战和承受风险。通过参加培训,我克服了一些困难和障碍,理解了一些新的工作方法和技巧,提升了自己的能力和自信心。
第五段:总结
在劳资培训中,我学到了知识,交流了经验,提升了能力,更重要的是,我认识到了自己的不足和需要改进的地方。可能这些改进并不会立竿见影地对我的职业生涯产生影响,但我相信,只有无时无刻地努力学习和提升,才能在日后的工作和生活中赢得更多的机会和成功。最后,我想希望大家能够珍惜每一个学习的机会,不断地进步和成长。
第一段:引言(200字)
劳资关系是工业社会中不可或缺的一环,它关系到企业的稳定发展以及员工的福祉。作为劳方,我深刻认识到劳资关系的重要性,并不断总结经验和体会。本文将分享我在劳资关系中获得的心得体会。
第二段:建立良好的沟通渠道(200字)
在劳资关系中,建立良好的沟通渠道是至关重要的。作为员工,我们应该主动参与企业的内部交流活动,了解企业的决策过程和经营状况。同时,我们也应该积极参与工会的活动,代表员工的利益与企业进行对话。作为雇主,应该主动与员工交流,听取他们的意见和建议,并及时反馈。只有建立了良好的沟通渠道,劳资关系才能更加和谐稳定。
第三段:公平公正的薪酬待遇(200字)
薪酬待遇是劳资关系中的敏感问题之一。作为员工,我们应该关注自己的劳动价值,并与雇主进行公平公正的薪酬谈判。我们需要了解市场行情,提高自己的技能和专业水平,为自己争取更好的薪酬待遇。作为雇主,应该根据员工的工作表现和贡献,给予相应的奖励和提升机会。只有实现公平公正的薪酬待遇,才能增强员工的工作动力和忠诚度。
第四段:灵活的工作时间与福利制度(200字)
在现代社会,工作时间与福利制度的灵活性成为吸引和留住员工的重要因素。作为员工,我们应该根据自身的需求和工作要求,合理安排工作时间。与此同时,我们也应该关注企业提供的福利制度,如健康保险、带薪假期等,并适时提出改进的建议。作为雇主,要兼顾企业的经营需求和员工的需求,提供灵活的工作时间和福利制度。只有实现工作与生活的平衡,员工才能更好地投入工作。
第五段:共同发展与互信建立(200字)
劳资关系的发展离不开双方的共同努力和互信。作为员工,我们应该注重个人的职业发展,与企业共同成长。我们应该相信企业会为我们提供更好的发展机会和职业晋升。作为雇主,要关注员工的专业发展和个人成长,提供培训机会和晋升通道。只有在共同发展和互信的基础上,劳资关系才能更加紧密和谐。
结尾(100字)
劳资关系是一门学问,需要双方共同努力和不断摸索。通过建立良好的沟通渠道,实现公平公正的薪酬待遇,提供灵活的工作时间与福利制度,以及共同发展与互信建立,我们可以促进劳资关系的和谐发展。只有在良好的劳资关系下,企业才能持续稳定发展,员工才能实现个人的发展和幸福感。让我们共同努力,打造更好的劳资关系。
劳资沟通是一项极其重要的工作。作为一名员工,与企业的管理层进行有效沟通,有助于促进企业的发展和个人职业生涯的成长。在工作中,我逐渐积累了一些劳资沟通的心得体会。
一、建立信任和尊重:
建立信任和尊重是劳资沟通的基础。在与企业的管理层进行沟通前,我会先尊重他们的职业地位,并表达出自己的诚信,以此来建立信任。而企业管理层也同样需要对员工抱有尊重和信任,听取员工在工作中遇到的问题和想法。相互尊重和信任的基础上,员工才能够不受压力和顾虑地向上级反馈工作情况。
二、明确自己的意见和需求:
沟通的效果很大程度上取决于员工自身的表达能力。对于企业管理层的要求和需要,我尽可能做到准确明确地表达。例如在业务上,如果我需要某项工具或资源来完成工作,我会明确表达这样的需求并且提供详细的理由。同时,我还会谈及出现问题的原因和解决方案,这有助于使对方更好地了解自己的需求。
三、注重沟通方式:
在沟通时,选择正确的方式非常重要,可以显著提高沟通效果。对于重要问题,比如工作效率和执行优化,我会选择面对面交流,而对于一些日常的事项,如请假和调休,我会用邮件或电话进行确定。如果在工作中出现了争议,我会尽量避免进行过激的回应并尝试找到一种更平和的方式来解决问题。
四、倾听对方的意见:
劳资沟通并不是立场对立,而是通过双方的交流来解决问题。在沟通过程中,我会密切关注管理层的言语和表情,并倾听对方的意见。即使我不同意对方的观点,我仍会试着理解他们的想法,并寻求更好的解决方案。重要的是,要给予下级充分的听取和理解。
五、积极寻求改进和反馈:
沟通是一种双向的过程。当上下级沟通时,双方都可以通过对方的角度和视角来获得更多的反馈。而作为员工,我也会尝试提供建设性的反馈,以便找到更好的解决方案和改进方法。同时我也会积极询问上级对自己工作的评估,并采取改进措施。
总之,劳资沟通至关重要,它能够帮助员工在工作中取得更为积极的成果,提高工作效率,也给管理层提供反馈,进而改善工作流程。在面对各种各样的工作场景时,相互尊重、明确表达、注重沟通方式和时刻保持开放态度都是行之有效的沟通策略。
人类社会的发展离不开劳动。在市场经济中,劳资博弈是普遍存在的。劳动者需要通过自己的努力获得报酬,而资方则需要通过公司运营获得利润,两者之间存在紧张的利益关系。作为一位从业多年的员工,我深刻地体会到了劳资员之间的相处之道以及如何处理好彼此的关系。在此,我将分享一些我的个人体会和经验。
第二段:谦逊地学习
无论是在个人生活中还是在工作中,谦逊都是一种重要的品质。无论是进入一个新公司,还是加入一个新的团队,在初期,我们作为员工应该时刻保持一个谦虚的姿态。我们应该遵循这样的原则:心有所存,口有所说,劳心者治心者;先学后教,勤学者贤者。当我们遵守这些原则并时刻保持谦虚之心,我们就能在工作中有效地与他人合作,并获得重要的经验与知识。
第三段:保持积极态度
在工作环境中,保持一种积极的态度对于员工来说是至关重要的。当事情不尽如人意时,我们应该时刻保持一种乐观的态度,因为一句话说得好:“有事儿好商量”。在工作中,营造一个良好的工作氛围也很重要。当我们能够保持积极的态度并与同事保持积极的互动时,我们就能够达到我们的目标,并在职场中不断进步。
第四段:奉献精神
如何才能在工作中表现出我们的奉献精神呢?首先,我们应该尽力去完成我们分配的任务,并始终保持高效率。当然,做事不能拘泥于形式。我们也应该学会同时兼顾我们个人的发展和团队的利益。同时,我们还可以尽我们所能地为团队提供支持,积极参与团队工作,充分展现我们的价值和能力。
第五段:重要的沟通技巧
在劳资员的关系中,沟通是一项非常重要的技能。我们需要不断地学习和改进我们的沟通技巧,以更好地与他人沟通,并解决存在的问题。除此之外,我们也应该保持一种敏感性和反应性,以发现和解决问题。我们在工作中所表现出来的真诚、正直和诚信等品质也非常重要,这些品质可以帮助我们建立信任关系,并在人际关系中更好地与他人交往。
总结:
总之,在工作过程中,我们应该保持沟通,表现出真诚、谦逊和勤奋的品质,同时保持一个开放的心态,以尽可能多地学到新东西。在我们劳资员合作中也需要彼此之间的尊重和信任,以保持一个健康的合作关系。当我们能够保持这些优良品质时,我们就能够不断进步并在职场上取得成功。
劳资党群是一种组织形式,由劳动者、资方和政党组织共同构成。在这个机制中,劳工代表劳动者的利益,资方代表企业的利益,政党组织则代表政府的利益。在长期的实践中,劳资党群机制不仅促进了劳资双方的沟通与合作,也为社会的稳定发展提供了可行的解决办法。在这篇文章中,将探讨劳资党群机制在中国的运作,并分享一些关于劳资党群的心得体会。
第二段:劳资党群机制的成立和发展
劳资党群机制诞生于20世纪初的欧洲国家,旨在平衡劳资关系,以保障劳动者权益,促进经济发展和社会稳定。在中国,这一机制的发展受到了中国共产党的重视和支持。在中国共产党的引领下,劳资党群机制获得了持续的发展和壮大。党建工作成为了劳资党群的核心,通过建立强有力的党组织,搭建起劳资双方沟通的桥梁。通过劳资党群机制,劳方可以更好地表达意见和诉求,资方也可以更加关注劳动者的需求。
第三段:劳资党群机制的优势和作用
劳资党群机制在中国的实践证明它的优势和作用。首先,通过建立党组织,劳资党群机制能够提高劳资双方之间的沟通效率。劳动者可以通过党组织传达自己的意见和需求,而企业方面也能及时了解到劳动者的诉求,从而更好地满足其需求。其次,劳资党群机制能够有效解决劳资纠纷。通过合理的协商和调解,劳资双方可以达成共识,从而避免了潜在的冲突和对抗。此外,劳资党群机制还能够帮助企业提高生产效率和员工满意度,促进经济的稳定发展。
第四段:劳资党群机制的难点和挑战
虽然劳资党群机制在推动劳资关系的和谐和社会发展方面具有很大的潜力,但也面临一些难点和挑战。首先,劳资双方的利益差异导致了沟通的困难。劳方追求更高的工资和福利,而企业则需要更高的利润。双方在解决利益分配问题上存在潜在的矛盾,这需要通过党组织的引导和协调来平衡双方的利益。其次,党组织的领导和指导也需要加强。党组织作为劳资党群机制的核心,需要发挥更大的作用,为劳资双方提供更好的服务和支持。
第五段:个人体会和建议
作为从业者,我深切体会到劳资党群机制对于劳资关系的改善和企业发展的重要性。在实践中,我发现通过建立强有力的党组织,劳资双方之间的沟通变得更加顺畅和高效,同时也能够更好地解决劳资纠纷。然而,劳资党群机制的推进需要各方共同努力,政府和企业需要给予更多的支持和重视。我建议在推进劳资党群机制的过程中,党组织需要继续加强领导和指导,加强与劳方和资方的沟通,以促进和谐的劳资关系和社会的稳定发展。
第一段:引言(200字)
“劳资”的关系是一个永恒的话题,而劳资双方的合作和沟通则更是关键。作为一个企业从业者,我认为劳资合作是企业成功的关键之一。在对劳资关系进行了解和思考之后,我产生了一些心得体会。在本文中,我将分享这些心得体会,希望能够对劳资双方以及整个企业界有所帮助。
第二段:建立互信关系(200字)
企业是个团队,而这个团队需要每个人的协作才能取得成果。而在劳资关系中,双方的沟通和建立互信关系是非常重要的。劳资双方应该以平等、尊重的态度去互相了解,需要时就热情地向对方寻求帮助。企业也应该提供一个公正、清晰的沟通平台,方便员工与管理层沟通。这样会使员工更容易接受管理层的建议,同时也能积极地为企业贡献更多的力量。
第三段:尊重员工的个性和需求(200字)
每位员工都应该被尊重,不同的员工会有不同的需求和想法。在企业中,员工应该被视作最重要的资源,员工的个性和需求应该被重视。不同个性的员工会有不同的人生和职业规划,企业应该提供更多的培训和晋升机会给那些真正对工作有热情和追求的员工。只有在重视员工的需求和个性,并为之提供适当的帮助时,企业才会拥有忠实的员工和优秀的团队。
第四段:建立积极的工作环境(200字)
每位员工都需要一个积极、鼓舞人心的工作环境。企业管理层应该提供工作的资源和条件,让员工在舒适的环境中工作,积极地完成任务。同时,企业也应该发掘员工的潜力,为员工提供成长的机会。在这个积极的氛围中,每个员工都会积极地发掘自己的潜能,并为企业不断创造价值。
第五段:总结(400字)
企业经营需要劳资双方的合作和沟通,只有通过彼此的认识和理解,才能更好地协作完成任务。劳资双方不仅需要在沟通上建立互信关系,在员工的个性和需求、工作环境的营造上也需要共同努力。企业管理层应在细节方面努力,维护好每个员工的利益,而员工也应该竭尽全力地为企业创造利益。只要劳资双方共同努力,企业才能取得成功!
最优劳资工作的心得体会(通用18篇)
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