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仓库规章制度篇一

针对最近仓库出现种种不良情况，为了深入加强管理，杜绝类似漏发、错发，二次发货动错误现象发生，规范仓库工作步骤，提升工作效率，特制订本制度。

1、 仓库是货物保管重地，除仓库管理人员因工作需要相关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。

2、 因工作需要进入人员，除 仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。

3、 任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。

4、 任何入进入仓库不得私自拿取仓库货物，必需服从仓管员管理。

5、 仓库内存放易燃易爆货物必需采取对应方法，符合消防要求。

6、 仓库内不得存放私人货物，如确实需要临时存放必需经上级同意方可。

7、对违反以上要求者将视情节轻重给处罚。

8、此要求从即日起实施。

1、 货物入仓制度是为了确保采购货物质量，立即有效地掌握库存货物，所办理完备入仓手续。

2、 货物入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供给商电话。

3、货物入仓时，仓管员须开箱检验所购货物数量、名称、规格 ，并对查验仓库货物进行签字确定。

4、 仓库管理员应对入仓货物进行分堆，编号、方便于查对数量，检验货物质量，是货物立即上架。并注意每次入仓后全部要做好室内卫生清洁工作。

1、 货物领用指除工具以外备件、低值易耗品领用。

2、 货物领用实施按单领取，在领取时要凭报事单上内容领用相关货物，并在领用记录表上做好登记。职员在无单领用时；虽经部门上级同意方可。

3、 如领用货物在使用过程中有剩下情况，领用人应将多领货物退回仓库，仓管人应认真进行查对登记。

4、 如在紧急情况下，可优异行领用，事后补办相关手续。

仓库规章制度篇二

6、车间余料入库，仓库保管员根据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料、

4、发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门；

5、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失；

1、记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时；

5、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错、

仓库规章制度篇三

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第二条仓库管理工作的任务。

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第三条对于采购部购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。

第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管。

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内公共区域存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随意动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。第十七条本制度自年月日起执行。

仓库规章制度篇四

及时根据库存货物的储备量情况向采购人员(小路)报告。

1)及时跟踪所订货物到货情况;。

2)到货时根据采购单进行验货;。

3)货物如有差错，及时通知采购员(小路)，并积极联系处理;。

4)所有验收的货物，一律需要入库，做好库存表。

1)货物堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、货物卡;

2)对库存实现电脑化管理，所有商品的入库、出库、库存统计直接通过电脑完成。

进仓分单将打印好的订单分类：衣服和配件;单个数量和多个数量。

按单配货配货员根据订单配货。

按单核查核单员核查(货物款号，数量，颜色，尺码，有无赠品等)。

打包帖单打包审核后的订单(注意节俭材料)。

称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分3类码放：单个配件，单套衣服，多个货物)。

(发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置)。

(一)仓库工作常见错误(漏洞)。

1，赠送东西漏发。

胸垫，背包，发圈，小礼物等赠送的东西。

例如：订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。

2，多个(类)货物少发。

多个数量商品只发了一个。

多类商品只发了一类。

例如：有一次订单打印12条腰链只发了1条;有一次顾客要的1个铺巾和1个垫子，只发了1个垫子。

3，发错货。

衣服发错颜色，尺码，款式;。

垫子发错颜色;。

完全发错货;。

例如：有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套;有一次铺巾发成瑜伽垫;。

4，库存不准。

库存表和仓库实物不符。

例如：有一次库存表里dpw017338币腰链黑色库存表里有7个，但是仓库实际数量为2;(对此需要根据需要及时盘点货物)。

(二)减少出错率的方法。

1，对货物熟悉;。

2，打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清;。

3，包货按严格的流程来分单配货核单打包;。

4，适时盘点仓库货物;。

(三)货物库存报警。

实时关注常发货物的数量，发现少了立即上报上级并及时精准库存。

如：菩媞8mm纯色瑜伽垫深紫色少于150时;。

菩媞6mm印花少于100时。

菩媞普通黑色网包少于20xx个时;。

菩媞双人黑色网包少于200个时;。

来尔普通网包黑色网包少于1000个时;。

胸垫少于500副时上报;。

快递袋少于1000时上报;。

其他不常发配件数量少时应立即精准库存并上报;。

(四)开源节流。

1，爱护公司财物，节约公司材料，最大限度降低成本;。

2，非仓库人员(有事除外)严禁逗留仓库;。

3，未经允许不得私自借，用，拿公司货物。

(五)其他。

严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工;仓库员工团结互助和谐相处。

仓库规章制度篇五

1、仓库保管员必须做实事求是，服从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。

2、食堂仓库所有物品必须登记，注明物品名称、购买日期、价格、数量、保质时间。

3、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。

4、食品原材料进出库必须有完整的记录。

5、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。

6、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责。

7、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

8、食堂仓库管理员必须定时盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题，和指制定相应的防犯措施。

9、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。

10、仓库经常打扫保持清洁，不准堆放其他物品。

11、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。

12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。

13、经常清理冰箱，保持冰箱内外洁净。

14、仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥善处理。

15、仓库必须保处干净、整洁、整齐，食堂仓库管理人员要提高“四防”意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒”。

16、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。

17、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。

仓库规章制度篇六

1、物品到酒店后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、库管员、财务科各持一联做帐。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

1）未经总经理或部门主管批准的采购。

2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3）与要求不符合的采购物资。

1、物品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：物品清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上部门管理人员未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。

3、领料人员所需物品无库存，库管员应及时通知所需部门负责人，部门负责人按要求填写请购单，经总经理批准后方可采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

1、每月28日前，必须由库管员将仓库物品进行彻底清点，将必须补充物品名称、数量及时上报。

2、将出入库单据进行审核，与实际消耗物品进行核对，如发现异常情况，必须寻找原因，并上报上级领导。

3、将本月损耗物品数量、名称做统计，并附带清单上交上级领导，并说明原因。

1、申购。

1）对于物资的申购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购员提出申购；

2、验收1）仓管员根据采购计划进行验货；

3、保管。

4、盘点。

2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

仓库规章制度篇七

公司按月向主管海关办理核销手续。于每月前五天将上月所发生的保税仓库货物的出库、入库、结存等情况列表报送主管海关，并随附经海关签章的“出口报关单”或“保税仓库领料核准单”或“进口货物报关单”及海关需要的其他单证。主管海关核实无误后，公司须将海关加盖印章的保税仓库报表归档备存。

公司可按客户要求向海关申请核准并在海关的监管下，对保税仓储货物进行包装、分级分类、加刷唛码、分拆、拼装等简单加工，不得进行实质性加工。

保税仓储货物，未经海关批准并按规定办理有关手续，任何人不得擅自出售、转让、抵押、质押、留置、移作他用或者进行其他处置。

保税仓库对所存货物实行专人负责管理，建立专门帐册，货物分类存放，加注标签，帐物相符。

保税仓储货物存储期限为1年。确有正当理由的，经海关同意可予以延期；除特殊情况外，延期不得超过1年。

保税仓储货物在存储期间发生损毁或者灭失的，除不可抗力外，保税仓库应当依法向海关缴纳损毁、灭失货物的税款，并承担相应的法律责任。

货物进口时已明确为一般贸易进口的货物不允许存入保税仓库。

保税仓库经营企业有下列行为之一的，海关责令其改正，可以给予警告，或者处1万元以下的罚款；有违法所得的，处违法所得3倍以下的罚款，但最高不得超过3万元：

未经海关批准，在保税仓库擅自存放非保税货物的；

私自设立保税仓库分库的；

保税货物管理混乱，账目不清的；

经营事项发生变更，未按规定办理海关手续的。

若因违反本规定的其他违法行为，造成海关依照《中华人民共和国海关法》、《中华人民共和国海关法行政处罚实施细则》对公司进行处罚，或者构成犯罪的，海关依法追究刑事责任时，公司将追究责任人责任。

仓库规章制度篇八

对物资部库房进行规范管理。

适用于本公司的工具库和产品库的管理。

3.1仓库保管人员根据责任范围负责物资及成品的标识，贮存和保护、入库和出库控制;。

3.5仓库员工因个人原因辞职的应提前一个月书面申请交物资部长，辞职时必须办理好相关移交手续及物品的.清点工作才可离岗。

必须做到提前三十分钟上班，上班期间不得擅自离开岗位;。

4.6库管员在收、发物资过程中必须坚持原则，以公司利益为核心，严禁发生对送、领物资人员吃、拿、卡、要现象发生。

仓库规章制度篇九

保证仓库环境的清洁、明亮、安全，减少工作中的失误。

成品仓、半成品仓、原辅材料仓。

1、仓管员负责个人责任区域内的日常6s管理。

2、仓库主管负责对仓库6s的管理情况进行督促，检查。

1、整理：现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、非必须品的处理、定期循环整理。通过整理能及时发现库中的呆、滞料，及办公区中的非必要品，并能及时的进行呆、滞料的申报及非必须品的清理。

2、整顿：要把需要的物品加以定量、定位。通过整顿，能合理的布置不同物料的库位，以便需要时能在最快速的情况下取到可用之物，从而达到大幅度提高工作效率的目的。

3、清扫：仓管员根据个人责任分担区的划分，每日早8：00—8：15分进行彻底清扫，清扫要及时、彻底。定期保养、及时的维修异常的搬运工具。清扫主要集中以下几个方面：

1）清扫从地面到工作区到货架。

2）定期对仓库的搬运工具、量具进行保养，如有异常时及时通报有关部门进行维修。

3）及时发现污染源，切断污染途径，彻底解决污染问题。仓库主管将不定期对每日的清扫情况进行检查。

4、清洁：经过整理、整顿、清扫后，应认真进行维护，保持完美和最佳状态。清洁的地方包括：过道、仓库货位、货架、运输工具、文件等。通过对前三项的坚持和深入能够创造一个良好的工作环境，对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮助的。

5、安全：仓库是公司物资存储的重要场所，在日常工作中除正常工作接触的相关人员外，要杜绝其它闲散人员在仓库中逗留，仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作，不准私自乱接电器设备，每次从储藏柜中取出物品后应及时上锁。每日交班、下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭，仓门是否上锁，仓管员要对所管理库房的防火、防盗负责。

6、素养：要把日常的整理、整顿、清扫、清洁形成一种习惯，从而产生一种责任感，使6s的工作长时间的坚持下去。

仓库规章制度篇十

空间使用率要高。

作业方便确实。

进出货效率快。

先进先出。

货品好管理。

盘点容易确实。

库存掌握。

配送快，无缺货。

库区与储位管理基本原则。

库区与储位位置必须明确的被标示出来：先将库区、储位经过详细规划区分，并标示编号，让每一项预备储放的货品均有位置可以储放。此位置必须明确，而且须经过储位编码。

货品有效被定位：依据货品保管区分方式的限制，寻求合适的储存单位、储存策略、指派法则与其它储存的考虑要素，把货品有效的配属放置在先前所规划的储位上。

异动要确实登录：当货品有效的被配置在规划好的储位上后，要进行储位的维护，货品不管是因拣货取出、或因产品汰旧换新，或是受其它作业的影响，使得货品的位置或数量有了改变时，就必须确实的把变动情形加以记录，以使料帐与实际数量能够完全吻合。

仓库规章制度篇十一

本规定根据《中华人民共和国海关对保税仓库及所存货物的管理规定》制订，保税物流中心全体人员均须无条件遵守本规定。

公司的保税仓库为公共型保税仓库，是经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。

下列货物，经海关批准可以存入公司保税仓库：

加工贸易进口货物。

转口货物。

供应国际航行船舶和航空器的油料、物料和维修用零部件。

供维修外国产品所进口寄售的零配件。

外商暂存货物。

未办结海关手续的一般贸易货物。

经海关批准的其他未办结海关手续的货物。

仓库内不得存放国家禁止进境货物，不得存放未经批准的影响公共安全、公共卫生或健康、公共道德或秩序的国家限制进境货物以及其他不得存入保税仓库的货物。

仓库规章制度篇十二

通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

用来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和设备的软件实施工具。

4.2仓库理货员负责物料装卸、搬运等工作；

4.3采购员和仓库理货员共同负责废弃物处理工作；

5.1应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。

5.2倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。

5.3下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。需要请假的需要事先提前1天办理请假手续，特殊原因的需要当天在下班之前2小时办理请假手续。

5.4上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。

5.5需要严格遵守公司的各项管理规定。

5.6仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。

5.7对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。

5.8仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。

6.1收货及入库。

6.2严格按照仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。

6.3采购将“采购单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

6.4收货时需要求采购人员给到“采购单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。

6.5所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。新产品更应重视标示。所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。仓库安排打印条码时对物料进行扫描确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。如发现贴错条码应及时反馈，仓库予以更正。

6.6仓库与采购共同确认采购物料数量时，如发现如采购单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。

6.7物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

6.8原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。当天安排点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“采购单”入库信息的统计，点数入库。

6.9仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。

6.10入库物料需要摆放至指定储位。

6.11所有入库物料需要贴完条码，且外箱上需要有物料标示。

6.12“收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到采购。

6.13物料出库（出库调拨领料）。

6.14需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“取货单”“出库单”“调拨单”领料单“的流程进行作业。

6.15取货单按照储位分类的原则进行取货，取货错误由出货组负责统计。

6.16取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。

6.17“出库单”（“调拨单”）发完货后需要及时将物料给到相关部门，并要求其签名确认。

6.18内部领料需要部门主管签字方可发货。

6.19物料报废。

6.20需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“报废单“的流程进行作业。

6.21发现库存物料不良时需要及时处理或报告上级处理。

6.22退厂物料处理。

6.23需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“退厂通知单“的流程进行作业。

6.24采购来料不良物料需要及时给采购处理并要求其签字，可以暂放仓库。

7.1每天按照5s管理的原则由责任人根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。

7.25s工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。

7.3考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。

7.4节约。

7.5每天中午下班、下午下班后由5s卫生值日人将电灯、电器、马达开关关闭，下午下班需要关电脑、饮水机。

7.6平时注意节约用纸、文具、包装材料，爱护使用设备、电脑等。

7.7安全。

7.8每天下班后由5s卫生值日人检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。

7.9门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须予以登记方可进入。

7.10仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。

7.11高空作业需要使用作业车，并注意安全。

7.12保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。

7.13不得损坏或擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材、不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。

7.14不得私自乱接电线和使用电器用品以保证安全用电。不得私自拆接、改变网络线路。

7.15由仓库管理责任人定期检查消火栓、灭火器。发现问题立即处理。

8.1发现物料异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。

8.2每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。

8.3保持物料的正确标示和定期检查，由仓库管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。

8.4单据、卡、帐务管理。

8.5仓库所有单据需要按照““仓库单据作业管理流程”中的登帐方式和要求当天按时完成。

8.6需要给到财务的单据打印电脑联和手工单据一起给到财务。

8.7每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。

8.8仓库对贵重物料、包装材料进行登记，由指定人员管理。

9.1盘点人员根据“仓库盘点作业管理流程”对物料进行盘点。

9.2盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文件进行相关作业。

9.3盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

9.4盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

9.5盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

10.1肯定员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献；

10.2检查工作表现是否符合岗位的要求；

10.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

10.5创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗。

旨及经营目标。

10.6对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。

11.1奖励。

11.1.1通报表扬：对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”，并予以通告。

11.1.2嘉奖：对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”，并予以通告，奖励50元。

11.1.3小功：对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”，并予以通告，奖励100元。

11.1.4大功：对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“小功”，并予以通告，奖励150元。

11.2惩罚。

11.2.1通报批评：对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告，不予以罚款。

11.2.2警告：对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告，罚款50元。

11.2.3小过：对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款100元。

11.2.4大过：对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款150元，数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。

11.3奖惩原则。

11.3.1仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。