最新医院搬迁申请报告(汇总17篇)
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时间:2023-10-31 18:39:21    小编:BW笔侠

最新医院搬迁申请报告(汇总17篇)

小编:BW笔侠

写报告需要进行充分的调研和数据收集,以确保其内容准确可信。报告的标题应该简明扼要地概括报告的主要内容,能够吸引读者的注意力。请大家仔细阅读下面的报告,以便更好地了解研究方法和结果。

医院搬迁申请报告篇一

附属构筑物分部工程验收申请报告长沙湘江新城投资有限公司(建设单位):

由我公司承担施工的乌山东路道路路基工程施工第一标段,现附属构筑物工程已施工完毕。经监理单位核查该分部工程的质量均合格,质量控制资料及有关功能的检测资料完整。为此特请你单位在20xx年11月26日前组织附属构筑物分部工程验收。该子分部工程的全部技术档案资料已按有关规定要求整理,随报告送来备查。

项目经理签字:

总监理工程师签字:施工单位(章)

年月日

医院搬迁申请报告篇二

本文目录
  1. 医院申请报告
  2. 医院科主任申请报告
  3. 医院信息化管理资金申请报告

尊敬的医院领导:

你好!我是!今天我郑重的向您提出辞职申请,希望您能批准并谅解!

首先,感谢医院这么一年多来,对我的成长提供了很好的空间。当初的我,思想很简单,想问题不周到。可是这么一年多来,我发觉自己有了很大了改变。学会去思考问题,学会去理解上司和同事,学会去深入顾客的内心探究问题。在许多领导的帮助下,我在工作上也取得一点的成绩。尽我所能,把工作做好。我感觉,在这样一种环境之中,压力之下,我是快乐的,我是有动力的。我情愿,用我每一分钟的时间,去为医院付出,为医院更上一层楼,尽自己的微薄之力。虽然,医院之中发生很事,我也出过很多失误,领导和同事们都一心一意的对我提供帮助。让我在这个医院的大家庭中,感受到不尽的温暖。

我还很想继续为医院努力,我还想在这里继续成长,我还想与我们敬爱的领导们齐头并进,共同致于人类最伟大的事业。

可是,人也总是有了理想才能活得更有劲头,更踏实。我一直都感觉我很喜欢电脑,并愿为电脑终身从事。这是我的意愿,也是我在生活中更有力的经济支持。我觉得我更适合于做电脑的生意,也能为家庭经济解决一些困难。所以,我决定明年从事电脑维修和销售,一心一意把我所终爱的东西坚持下去。

所以,请您批准我的辞职申请,并感谢您一直以来的关怀。

辞职人:

日期:年月日

尊敬的院领导:

您好,怀着十分复杂的心情,我写下这份辞职信。从我毕业进入本院工作之后,经过认真的学习和辛勤的工作,我在护理领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

在我今天写这封辞职信的时候,耳边又响起某次领导在全院大会上的讲话“你们不想干的可以辞职,我马上批,外面排着队要进来的多的是......”我相信这句话伤害到的不止是我一个人......

促使我辞职的不只是因为考试,还因为在工作中受到病人袭击这样的事除了发生在电视上报纸上之外还发生到了我身上!我开始怀疑这个岗位是否值得我继续坚持?特别是上班时还是会遇见对我动武的这个人,还要象什么事都没发生过一样,继续工作,工作......我真的做不到!我从内心开始觉得这样的工作变成了一种煎熬,可能是我太脆弱了。

中国人都是这样安分守已,默默无声的过日子的。

我终于下定决心要离开,心里虽然苦,但意志是坚定的,我还年轻,我的路还长。

最后,我要为还坚守在护理岗位上的姐妹们呐喊一声,反正我是要离开了,我不怕。

我真的不理解为什么我们的工作不是单纯的工作,还要应付各种各样的检查和考试,每一次的理论考试,操作考试,还有许许多多的各色检查就像绑在我们身上心上的有形无形的绳索,孙悟空的紧箍咒也只有一道。每次检查,就跟大扫荡似的:地上,床上,床下,床头柜上,阳台,氧气袋,枕头,头发,皮肤,手指甲,脚趾甲,办公室,治疗室,换药室,更衣室,垃圾桶,分类垃圾,消毒液桶,拖把,床套,止血带,病例车,护理病例,体温单,医嘱单......事无巨细,面面俱到。

正常工作,再苦再累也能忍受,万一不幸发生纠纷或者医疗事故,总是第一线的护士当上盾牌,病人一般不会直接对医生发火,总是先对护士发飙。这回南京护士被打瘫痪的事就是最新的例证。而遇到了委屈,还能怎么办?院方总是置身事外,息事宁人,有时更是不分青红皂白,先把我们责骂一通,似乎是我们给医院添麻烦了......

尽管有着这样那样的抱怨,绝大多数护士姐妹都是在自己的岗位上兢兢业业地工作了十年,二十年......直至燃尽了青春。

请记住,护士是世界上最值得尊重的最可爱的一个群体,当之无愧。我相信未来会有越来越多的人认识到这一点。我知道有很多护士姐妹想改行,但是我期盼她们可以留下来,为了病人,也为了未来的希望。不要对中国的护理事业失去信心,现状也许很糟糕,但我相信慢慢会好起来。

我没有忘记我在南丁格尔像前发过的誓言,但是原谅我,我今天要做一个逃兵......

我对我的离职给医院带来的不便表示抱歉,希望领导能够体恤我的个人实际情况,对我的申请予以批准!

此致

敬礼

辞职人:

日期:年月日

医院申请报告(2) | 返回目录

敬爱的院领导:

首先感谢您们多年来对我的关心、照顾和培养,谢谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

本人,男,41岁,汉族,大专毕业。自1989年于医科大学毕业分配到xx医院参加工作,90年因工作需要调到xx人民医院xx科工作至今。1996年晋升为副主任医师,同年10月担任科副主任,xx年任科主任。期间服从领导的安排,热爱自己的职业,工作积极主动、认真负责,得到了许多工作、专业、为人处事的经验,与同事们同心同德,努力奋斗,使xx科取得了骄人的成绩和长足的进步,为医院创造了经济和良好社会效应双丰收。

目前本人通过了广东中山市xx人民医院和中山市人民医院两级单位的严格考核,取到xx人民医院同意接收工作调动的意见,本人也有到xx医院发展的意愿。

为何要请求调动(爱人随调),其中有四个方面的理由。

一、本院xx科人员配置合理,有年长有丰富经验的同志把关,年轻同志已成为骨干,他们的在某些方面已超过本人,本人所谓的一点微不足道的经验和工作方法已悉心传授他们,为了给他们有个更大发展空间,使科室更富有朝气和开拓精神。

二、俗话“人住高处走,水往低处流”,有机会到发达地区发展自己的事业,大家都容易理解和接受,更可以给家乡的莘莘学子创造就业机会。

三、本人的年龄41岁,以后难得如此调动机会。

四、本人希望通过调动到发达地区工作以解决沉重的家庭负担,和2小孩教育经费紧张、住宅拥挤等困难。

鉴于以上原因,在此真诚的希望领导们能理解我的心情,批准我的工作调动请求。

申请人:

申请日期:

医院申请报告(3) | 返回目录

一、医院信息化管理建设项目概况

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目承担单位的基本情况和财务状况

信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、医院信息化管理建设项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、医院信息化管理建设项目建设必要性

国内外现状和技术发展趋势,对产业发展的作用与影响,产业关联度分析,市场分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、医院信息化管理建设项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

一、组织优势

二、技术优势

以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

三、市场优势

四、模式优势

五、其他优势

一、医院信息化管理建设项目产品产能规划方案

二、医院信息化管理建设项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺先进性说明

(三)工艺流程

三、医院信息化管理建设项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

(三)促销策略

一、医院信息化管理建设项目建设地

(一)医院信息化管理建设项目建设地地理位置

(二)医院信息化管理建设项目建设地自然情况

(三)医院信息化管理建设项目建设地资源情况

(四)医院信息化管理建设项目建设地经济情况

(五)医院信息化管理建设项目建设地人口情况

二、医院信息化管理建设项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

(二)土建总图布置

(三)场内外运输

(四)项目土建及配套工程

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

三、医院信息化管理建设项目建设环境保护方案

四、医院信息化管理建设项目建设节能方案方案

五、医院信息化管理建设项目建设消防方案

六、医院信息化管理建设项目建设生产劳动安全方案

七、各项建设条件落实情况

包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析 章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[xx] 2787号)要求进行编写。

一、医院信息化管理建设项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、医院信息化管理建设项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

三、医院信息化管理建设项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

四、医院信息化管理建设项目实施进度表

一、医院信息化管理建设项目总投资估算

二、医院信息化管理建设项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、医院信息化管理建设项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、医院信息化管理建设项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

一、财务效益评价

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。

二、经济效益评价

(一)经济费用效益或费用效果分析

(二)行业影响分析

(三)区域经济影响分析

(四)宏观经济影响分析

三、社会效益评价

(一)社会影响效果分析

(二)社会适应性分析

(三)社会风险及对策分析

企业营业执照

企业经营状况相关文件(损益表、资产负债表、现金流量表)

地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件;

技术来源及技术先进性的有关证明文件;

环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见;

节能、土地、规划等必要文件;

项目核准或备案文件(在有效期内且未满两年);

已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料;

项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

医院搬迁申请报告篇三

公司领导:

为配合二期大量引进人才的需要,总经办拟于近期通过相关渠道引进人才。具体有以下方式:

1、本周五拟在晨报上投放一次四分之一版招聘报媒广告,费用共需4500元;2、3月11日参加陈家坪大型招聘会800元;3、购买现场招聘会年卡,约4000元,亨受全年任何时间参加重庆市各地人才市场现场招聘会以及网上免费发布求职招聘。

妥否,请批示!

20xx年x月x日

医院搬迁申请报告篇四

尊敬的卫生局领导:

我县正致力于创建全国农村中医药卫生工作先进单位,医院领导亦十分重视此项工作,立即成立了以院长为首的创建全国农村中医药卫生工作先进单位领导小组,制定了创建全国农村中医药先进单位实施方案,中医科完成了以下工作。

1、中医科属于一级临床科室,独立设科,设置床位25张,中医床位达到全院床位的5%,设有两个中医门诊,包括:中医门诊一室和中医门诊二室。

2、中医科现有中医类别医师10名,配有10名护士,均按照每床0.4名的比例配置,科主任为副主任医师,从事中医临床专业达20余年,护士长接受过中医药知识技能岗位培训,能够熟练指导本科护士开展和运用中医护理技术。

3、门诊诊室的净使用面积约58平方米,中医病房每床建筑面积不低于临床科室每床建筑面积,每床净使用面积不低于临床科室每床净使用面积。

4、中医科各种设备齐全。基本设备有:诊断床、听诊器、血压计、温度计、治疗推车、脉枕、针灸器具、火罐、电冰箱、计算机、吸痰器、监护仪、电子脉冲治疗仪等。

5、执行中医药行业标准及规范,贯彻落实各项规章制度,有国家制定的医疗护理技术操作规程,并成册可用。

6、加强中医人员相关知识的培训工作,并进行考核。根据上级卫生行政部门的要求,在院领导的大力支持下,经过全科所有人员的共同努力,我院中医科工作有了明显的改进和提高。

我院中医科已经达到综合医院中医临床科室的基本标准,现申请验收,望批准。

申请单位:******医院

20xx年3月5日

医院搬迁申请报告篇五

尊敬的领导:

为了配合公司战略规划和未来发展方向,急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求,人事部结合公司实际情况,就如何建立符合xxxx衣自身特点的人才招聘渠道,进行了专门的讨论和研究。

根据对市面上多种招聘渠道的分析,大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递,缩短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具竞争力。经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较,甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。

一、两站对比分析:

1.权威数据对比分析

(1)从权威分析网分析数据对比中,可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位,猎聘网为452位。就影响力及综合浏览量而言,“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。

(2)网站浏览数据分析显示,男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上,“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”,在学院级人才上则刚好相反,研究生学历相对持平。

2.人员访谈调查分析:

在对周边人员的调查了解中,无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”,人才数据信息高于“猎聘网”。

3.自身企业情况分析:

公司属于民营企业,更多考虑实际管理工作经验丰富的人才,针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。且公司曾经与智联招聘合作过,操作流程较熟悉。

据以上几点分析,人事部建议选择“智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。

二、合作形式及费用

1.合作形式:考虑到互联网市场的变动性较大,目前以先合作一年的形式,委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。

2.费用支出:(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况,人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商,最终将价格确定为3200元。相关服务如下:(其中,一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。另还赠送600条免费短信、50个免费职位)。

妥否,请领导批示!

此致

敬礼!

申请人:

20**年**月**日

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