银行服务客户总结大全
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心得体会的写作可以帮助我们总结经验教训,进而改进自己的行动。在写心得体会时,我们应该如何展开思路和表达观点?通过阅读这些心得体会范文,我们可以更深入地理解写作的要点和技巧。
现在银行服务已经成为我们日常生活中必不可少的重要部分,但是随着时间的推移,银行服务收费也逐渐成为人们关注的焦点。每个人都希望自己的钱能够得到最好的保护,但是付出的收费又能够得到合理的解释和回报。在这篇文章中,我将分享我对银行服务收费的心得体会和总结。
第二段:实际体验
在日常生活中,我经常使用银行的服务,比如说ATM机提款、网银转账、信用卡还款等等。我发现不同银行对于同一项服务所收取的费用是不同的,而且一些银行还存在一些隐藏的费用。我曾经遇到过一家银行将我未经授权的增值服务费(比如短信提醒费等)直接从我的账户中扣款的情况,这让我十分不满。所以,银行收费的公开透明和公正性对于客户非常重要。
第三段:可行的优化建议
为了改善银行服务收费公开透明的问题,我认为银行应该逐渐降低服务收费的水平来满足客户的需求。在推广新的产品时,银行也应该注重向客户提供具有吸引力的价格信息,让客户有更多的选择余地。同时,银行还需要建立更为严格的监管机制来加强对服务收费的监管,确保银行向客户开放的收费标准是清晰透明、公正公开的。
第四段:客户的权益保护
除此之外,我认为银行还应该更多地向客户提供服务费用的段条单位价格,让客户可以更好地控制自己的花费。银行及时回应客户的问题和关切,积极采取措施并改进自身的服务,加强维护客户的权益。当出现客户投诉时,银行应该有一个良好的客户服务体系和处理机制来解决这些问题,并为客户提供满意的解决方案,这样才能建立起良好的客户信任关系。
第五段:结尾
综上所述,银行服务收费之所以仍是广大人民关注的焦点,是因为收费不透明和不合理的情况时有发生。银行应该加强自身监管,严格执行税收法规,加大税制宣传力度,使广大人民能够充分认识到税收的重要性。同时,银行还应该加强宣传,向客户展示自身优势,提高客户黏性,促进银行可持续发展。
作为银行职员,我有幸参与了几年来的不断改进和提升银行文化服务的工作。在这个过程中,我深深体会到了银行文化服务的重要性和影响力。下面,我将从以下几个方面来总结和分析我对银行文化服务的心得体会。
首先,银行文化服务的重要性不言而喻。银行作为金融行业的一员,其服务的对象广泛,覆盖各个行业和阶层。而银行文化服务不仅仅是提供金融产品和服务,更是传递银行的核心价值观和文化精神。一个好的银行文化服务能够赢得客户的信任和支持,进而提升银行的品牌形象和竞争力。随着金融市场的竞争越来越激烈,银行文化服务已经成为各家银行竞争的核心要素之一。只有通过良好的文化服务,才能获得客户的认同和忠诚。
其次,银行文化服务的内容和形式需要不断创新。银行文化服务涵盖了很多方面,包括银行的内部文化建设、员工培训和激励、客户服务等。只有不断创新,才能满足客户的多样化需求和提高服务的质量。比如,在银行的内部文化建设方面,我们可以通过组织团队建设活动、举办文化讲座等方式来丰富员工的文化生活,增强员工的凝聚力和向心力。在客户服务方面,我们可以通过引入先进的科技手段和改进业务流程来提升服务的效率和质量,让客户感受到更便捷和个性化的服务。
第三,银行文化服务的落地需要全员参与。作为银行的一员,每个人都要意识到自己是文化服务的传播者和实践者。只有大家共同努力,才能够将银行的文化服务理念贯彻到每一个客户和每一个业务环节中。在实践中,我们可以通过定期的培训和学习,提高员工对文化服务的认识和理解,让每个员工都能够成为服务的标杆和榜样。此外,银行还可以通过激励机制和奖励制度来鼓励员工积极参与和贡献。
第四,银行文化服务需要持续推进和改进。银行文化服务不是一蹴而就的事情,而是需要持续推进和改进的。随着社会的变化和客户需求的不断升级,银行文化服务需要不断地进行调整和改进,以适应新的形势和挑战。只有紧跟时代潮流,才能保持银行的竞争力和市场地位。在推进过程中,我们不仅要充分发挥银行机构的专业优势,还要与客户建立紧密的沟通和合作关系,充分倾听客户的意见和建议,以便更好地满足客户的需求和期望。
最后,银行文化服务需要不断学习和借鉴其他行业的经验。作为银行人,我们不能闭门造车,而是要与其他行业保持广泛的交流和学习。我们可以借鉴零售业、服务业等其他行业的先进经验和做法,来丰富和完善银行的文化服务体系。只有不断学习和借鉴,才能不断提高自身素养和服务能力,从而实现银行文化服务质量的提升和优化。
综上所述,银行文化服务是银行工作的重要组成部分,其质量和水平对于银行的发展和竞争力有着至关重要的影响。银行文化服务需要全员参与,持续推进和改进,并借鉴其他行业的经验和做法。只有通过不断创新和提升,我们才能为客户提供更优质、更个性化的服务,实现银行业务的可持续发展。
作为服务行业,商业银行除了出售自我的有形产品外,还要出售无形产品——服务,银行的各项经营目标需要透过带给优质的服务来实现。基层网点如何做好客户服务工作,我个人认为:
一、要建立和完善各级客户服务领导和督查职责,落实服务管理职责制,共同营造“一线为客户,二线为一线,机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局。
银行是服务行业,无论是前台,还是后台,不管是一线,还是二线,都在为客户带给服务的过程中扮演着不一样的主角。以客户为中心,就纵向而言,从董事长到一线的临柜人员,都应履行“为客户带给最好的银行服务”的职责,自上而下,由面到点、由抽象到具体,如从按产品设置机构转变为按客户设置机构,到为依据某个客户的需要为客户设计产品组合;就横向而言,二线部门和岗位,也在间接地为客户带给服务或者为改善服务而在发挥着各自的作用,如管理部门无论是设计业务操作流程、制订相关制度和办法,还是设计一张要客户填写的表格,都能从细微的方面体现有无“以客户为中心”。因此,我们能够说最好的服务源于后台,源于细节,源于客户没有思考到的银行也为他思考了。真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于日常工作中,而不能把服务简单理解为是一线人员的事。
二、基层网点和一线人员的主角定位和主动服务意识的强化,以及服务技能的提高,是当前提高服务水平的重点。基层网点和一线人员是服务每个具体客户的直接主体。
作为直接服务主体的临柜人员,在为客户带给具体服务的过程中,其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象,服务对象对其服务的认同与满意,在必须程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。因此,管理者对一线员工服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核,决定辖内整体的服务水平。当前,首先要对基层网点和一线人员的主角进行定位,网点整体功能应由“核算主导型”向“营销服务型”转变,柜台人员应由核算职能为主向以营销职能为主转变。无论是高柜人员还是低柜人员,都应理解服务技能和服务技巧的培训,如:客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。
三、利益驱动是持续带给最好服务的保证。
要使员工能够持续的为客户创造最好的服务,最好的办法,就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。员工的自身价值主要表此刻三方面,一是职业理想的实现,他的努力工作和卓越的成效能够成为他不断晋升的台阶;二是职业回报的实现,即与个人绩效密切挂钩的物质利益,劳有所得,服务有所值;三是职业价值的认可,得到客户的赞誉和上司的肯定。要使得员工持续不断的为客户带给最好的服务,就需要激励员工在为客户带给服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的服务水平。
银行应对千变万化的市场,应对客户千差万别的需求,超多的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的,而是要靠每一位员工去创造,只有全行每一位员工都树立以客户为中心的理念,把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来,新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来。我们也就必须能够在同业竞争中脱颖而出。
近年来,随着银行行业的快速发展,银行的文化服务也越来越受到重视。作为一个银行文化服务的参与者和受益者,我深感这一服务在弘扬传统文化、提升客户满意度等方面发挥了重要作用。通过参与和观察,我对银行文化服务有了一些体会和心得体会。以下是我对银行文化服务的总结与反思。
首先,银行文化服务的目标是提高客户满意度。作为一个金融机构,银行的首要任务是为客户提供优质的金融产品和服务。在这个过程中,银行文化服务以其独特的方式,将传统文化融入到服务中来,从而增加了服务的价值和深度。通过与客户进行多元化的文化互动,银行成功地增强了客户对银行的信任感和依赖感,提高了客户满意度。
其次,银行文化服务是银行品牌建设的重要一环。每家银行都希望自己在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为客户心目中的首选机构。而银行文化服务正是一个银行建立品牌形象的重要方式。通过将传统文化元素融入到品牌建设中来,银行成功地树立了自己独特的形象和风格,提升了品牌的认知度和美誉度。这样一来,银行在市场中的竞争力也随之增强。
第三,银行文化服务体现了银行的社会责任。银行作为一个企业,在追求自身利益的同时,也应该对社会做出积极贡献。通过开展各种形式的文化服务活动,银行不仅丰富了人们的精神文化生活,更进一步推动了社会的文明进步。银行文化服务不仅仅是一种商业行为,更是一种对社会的回馈和投入。银行只有通过文化服务激发公众的文化兴趣和文化参与,才能真正成为社会认可的金融机构。
第四,银行文化服务需要与时俱进。随着社会的快速变化,人们对文化的需求也在不断发展和更新。银行在进行文化服务时,应密切关注社会和客户的需求,不断调整和创新服务方式和内容。只有与时俱进,才能更好地满足客户的需求,提高服务质量。银行需要保持敏感度,紧跟社会潮流,不断进行调研和创新,才能与时俱进,赢得客户青睐。
最后,银行文化服务需要全员参与。银行文化服务不仅仅是营销部门的事情,而是需要各个部门和全员的共同参与和努力。每个员工都应该认识到自己在文化服务中的重要性,积极参与进来。银行应该加强对员工的培训与教育,提高员工的文化素质和服务意识。只有通过全员参与,银行文化服务才能真正发挥其潜力和影响力。
综上所述,银行文化服务是银行客户满意度提升、品牌建设、社会责任履行的重要手段和方式。银行通过融入传统文化元素,提供多样化的文化互动和服务,增加了服务的价值和深度,同时也强化了银行的品牌形象和竞争力。银行文化服务不仅关乎客户满意度,也是一种对社会的回馈和投入。然而,银行文化服务需要与时俱进,全员参与,才能发挥其最大的潜力和影响力。银行需要不断调整和创新,将文化服务与金融服务更好地结合起来,以提供更好的金融服务,满足客户的需求。
银行作为金融机构,客户拓展服务是维持业务发展的关键。随着金融竞争的加剧,银行面临着越来越多的挑战。拓展新客户是银行的重要任务,只有不断吸引新客户并保护好老客户,银行才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而,客户拓展也是一项复杂的任务,需要银行员工具备专业的知识和技能,积极主动地开展各项工作,为客户提供更好的服务。
第二段:客户拓展的关键策略和方法
客户拓展的关键在于了解客户需求并制定相应的策略和方法。首先,银行需要对目标客户进行分析,了解他们的需求、偏好和行为习惯。对于不同类型的客户,银行可以制定不同的营销策略,以满足他们的个性化需求。其次,银行可以通过提高服务质量来吸引新客户。良好的服务质量是客户选择银行的重要因素。银行可通过培训员工提升专业素养,加强内部管理,提高服务的效率和便捷性。另外,利用互联网和科技手段,银行还可以扩大客户渠道,提供多样性的客户服务。
第三段:客户拓展的实施过程和难点
客户拓展是一个综合性的过程,需要银行全员的共同努力和密切合作。在实施过程中,银行需要加强内外部协作,提高信息共享和处理的效率。此外,客户拓展服务还面临着一些难点,如客户信任度低、市场竞争激烈、法规政策限制等问题。这些难点需要银行认真解决,找到合适的办法来克服,以便更好地拓展客户群体。
第四段:银行客户拓展服务的案例和成效
通过一些银行的案例可以看出,客户拓展服务的成效是显著的。例如,某银行通过优化服务流程,提供一站式的金融服务,吸引了大量的新客户。同时,此银行还通过加强诚信建设,提高客户信任值,使客户对银行的满意度大幅提升。这些案例表明,银行客户拓展服务的有效实施能够显著增加银行的市场份额,并提升客户的满意度和忠诚度。
第五段:我的体会和总结
在我个人的经历中,我深刻体会到了银行客户拓展服务的重要性和挑战。作为银行员工,我们需要不断学习和提升自己的专业素养,以更好地服务客户。客户拓展不是一蹴而就的过程,需要银行全员的共同努力和密切合作。只有通过建立良好的内外部关系,加强信息共享和处理的效率,才能更好地拓展客户群体。同时,银行还需要关注客户的需求和偏好,制定个性化的营销策略,提高服务的质量和效率。银行客户拓展服务是一个复杂而重要的工作,只有不断努力和创新,才能满足客户的需求,保持持续的发展。
随着金融行业的发展壮大,银行的竞争也日趋激烈。作为银行的核心客户,个人和企业用户的需求也在不断提升。为了更好地适应市场需求,银行不得不不断探索新的客户拓展服务模式。通过多年的实践和探索,我深刻感受到银行客户拓展服务的重要性,也积累了一些心得体会。
首先,要提供优质的产品和服务是银行客户拓展的基础。无论是企业用户还是个人用户,都对银行提供的产品和服务质量有很高的要求。在客户拓展的过程中,银行要不断改进产品和服务,以满足客户的多样化需求。比如,对于企业用户,银行可以推出多样化的贷款产品,提供灵活的还款方式;对于个人用户,银行可以提供更多种类的理财产品,以满足他们的个性化需求。只有提供优质的产品和服务,银行才能赢得客户的信任和忠诚。
其次,要积极拓展客户群体,争取更多的市场份额。银行作为金融机构,市场份额的大小决定了其在行业内的地位。在拓展客户群体的过程中,银行要加大市场推广力度,提高自身的知名度和品牌形象。通过广告宣传、产品展示和推广等手段,吸引更多的新客户。另外,银行还要注重老客户的维护和管理,通过提供个性化的服务和特惠的优惠,增加老客户的满意度和忠诚度。只有不断扩大客户群体,银行才能保持稳定的市场竞争力。
第三,要加强客户关系管理,提高客户满意度。作为金融机构,银行的核心任务是为客户提供金融服务。在客户拓展的同时,银行要注重客户关系的建立和维护。通过客户关系管理系统,银行可以更好地了解客户的需求和偏好,为客户提供更加个性化和专业化的金融服务。此外,银行还要建立完善的客户投诉渠道和快速的问题解决机制,及时响应客户的诉求和意见,提高客户满意度和忠诚度。只有与客户建立良好的关系,银行才能长期稳定地发展。
第四,要不断创新服务模式,提升客户体验。随着科技的不断进步和发展,银行也要及时跟进并创新服务模式,以提升客户体验。通过引入互联网金融平台和手机银行等新技术手段,银行可以提供更加便捷和高效的服务。比如,客户可以通过手机银行随时随地查询账户信息和进行转账操作,无需到柜台排队等待。此外,银行还可以引入人工智能技术,为客户提供更加智能和个性化的金融服务。只有不断创新服务模式,银行才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。
最后,要加强人员培训和提高员工素质。银行的客户拓展服务离不开员工的支持和配合。为了提供更好的客户服务,银行要注重人员培训和提高员工的素质。通过培训,提高员工的业务水平和沟通能力,使其能够更好地满足客户需求。此外,银行还应该建立激励机制,激发员工的工作热情和创新意识,提高客户服务质量。只有培养一支素质高、技能强的员工队伍,银行才能提供更加优质的客户服务。
总之,银行客户拓展服务是银行发展的重要环节。作为从业人员,我们应该不断总结经验,加强学习和培训,提高服务质量和客户满意度。只有不断努力,银行才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
随着生活节奏的不断加快,银行提供着日益多元化的服务,以解决人们生活中许多琐碎的问题,人们光顾银行的次数也日渐增多。作为工作在第一线的银行柜员,我们的一举一动代表着银行的职业规范,会给客户留下最直接的印象。首先,要注重细节。例如我行规定的“柜员七步法”看上去简单易操作,但是贵在坚持,贵在规范,贵在养成习惯。并且,也恰恰是在这样的细节处,更能给客户以良好的服务体验,让客户体验到更加温馨、更加规范快捷的金融服务。规范化的优质礼貌服务,不仅仅是一种规章制度,更是展现一个大行精神状态、员工素质的窗口,合适的礼貌用语、规范的服务动作,不仅仅可以给客户舒心的服务体验,也可以体现我行优秀的职业素养,从而让客户更加信任我行,更加认同我行的金融产品和业务渠道。
其次,在做好这些细节的基础上,要做到以客户为中心的`服务。服务要因人而异,视情况而定。要准确快速的分析每一位客户最直接最强烈的诉求——有的客户要求的就是快速准确的办理业务;有的就要求更全面更彻底的金融服务。只有了解了每个客户最直接最强烈的诉求,以此为基础进行有针对性的服务,才能达到事半功倍的效果。就比如,有的客户赶时间,那就需要柜员更高效的办理业务。而有的客户不赶时间,却有很多的金融业务和金融知识需要咨询,那就需要柜员有足够全面的业务知识,并且有足够的耐心。而不论是哪种服务,都离不开过硬的业务知识和专业技能。
现在银行业发达,同行业的竞争对手林立,行业间竞争激烈。在金融业务范围相差无几的情况下,服务的力量就不言而喻了,毫不夸张的说,可能员工的一个眼神一个手势一句话就能带来一个客户,也可能损失一个客户。所以说,做好服务,是我们最基础的一环,也是最重要的一环,是一切业务拓展的基石,也是维护客户的保障。
得到今天要作分享的任务后,我真的是非常非常的忐忑,本想上完课后便轻松了,也跟跟时尚风,追追剧,看看“芈月传”什么的,可没想昨晚却是这么些天睡得最不好的一晚。我想,能在这样的舞台致感谢词,像大人物一样的做分享,此生也一次吧,太幸运,太激动,这个机会还是得抓住的。所以今天我想讲三份支持、三个感谢和三年来的三种收获。
首先,感谢adream真爱梦想给予我这么大的一个鼓励,给予我这么宝贵的成长的机会。感谢为此次比赛忙前忙后的梦想家人和评委老师们,你们辛苦了!
第二,我想在这里大胆地向我的导师,我的校长,我敬爱的李镇西李老师表达最由衷的感谢。李老师,在您学校当老师真的很幸福,这么些年来您一直是我们安全感和幸福感的来源,有了您的包容、鼓励和帮助,大家前进的动力才会这么的足。所以,我们是幸运的!谢谢您,我们的大家长!
第三,感谢我所在的学校——成都市武侯实验中学。老实说,我几次赛课都没敢在ppt上打出我们学校的名字,因为我怕,怕我的表现配不上它。我赛课时的压力多半也是源自于此。这个学校和这个学校里的人的存在让我感觉幸福,我想我不能让我的存在给它抹黑。这些人包括我的孩子们,我的小伙伴们,以及我的领导们。这次出来赛课,领导们一路绿灯,我们书记和校长说:“陈红,有什么需要学校做的,你就说,我们全力支持!”这次来郑州,我的领导还亲自为我代课。真的是有了他们这般的支持,我才敢跟随真爱梦想,任性、放肆地去成长!
接下来,我讲讲三年来的三种收获,讲讲我与真爱梦想的故事。20xx年真爱梦想在成都温江做全国种子教师培训,我作为旁听生去参加了这个培训。我为什么去呢?是我的好友,也是我的同事唐燕老师说她觉得这个不错。她当时是办公室主任,是教育局培养的干部候选人,可她不想做领导。但有两件事是她想做的,一件事是当班主任,第二件事就是梦想课程。于是,我就去了。结果,我发现我去对了!说实话,由于之前我没有上过梦想课,所以我去听时还是有点儿蒙,对真爱梦想真正说得上了解还是后来跟着真爱梦想去做教师培训。但,就是这一次培训,刷新了我对教师培训的印象。工作那么多年,真爱梦想的教师培训是一个我不想缺席、不想迟到、不想早退、更不会想瞌睡的培训。从20xx年到20xx年,两年多三年的时间,我一路跟随真爱梦想,收获着、成长着、也思考着。
一,真爱梦想让我成长了
20xx年末,我和唐燕跟随天津双港的李恩璐校长、马尔康的小白菜,还有基金会的帅小伙马彦章他们去到了四川的雅安,第一次做教师培训。那一次让我更深入的了解了基金会,了解了真爱梦想,以及这群做真爱梦想的可爱的人。我的第二次梦想之旅,是20xx年的教练计划,山西运城以40度+的热情指数迎接了我们。教室里开双空调都作用不大,用于降温的几个大冰块也很快被老师们的热情融化了。20xx的夏天,由于真爱梦梦想,我的记忆便与那个叫运城的地方联结在了一起。在那里,我遇到了有大智慧的大胡子阮纪宏阮教授,热情的暖心大姐贵阳34中的莫金花老师和优秀的uic大学生志愿者。我们一起遇到问题,一起解决问题。那时我才似乎有点明白古人为何云:“读万卷书,行万里路。”当走出去,遇到不同的人,又是那么优秀那么好的人,自己就开始重新思考和定位自己。想做一个好人,to be a betterman的欲望就更加的强烈。20xx年,真爱梦想给予我的惊喜远远超出了我的想象。7月,我成为了能去到北京大学tip进行封闭式英语培训的幸运儿,我真的走进了北京大学的校门。真爱梦想助孩子实现梦想,更让老师实现了梦想。接下来,便是好课堂这一路不断的成长!
二,梦想课程让我的孩子们成长了
讲一个小事件吧,有一次,我们班有几个女孩子因为在qq群里维护班上的荣誉被别班孩子取笑了。那几个孩子还不停地挑衅说就要说我们班不好,看能么样?看着是件小事儿,可孩子们觉得这事天大事,有人就觉得该去让他们瞧瞧我们的厉害,我进教室时教室已经是一团糟了。我正考虑我要怎么收场时,有个男生站了起来大声说:“听我说,你们还记得初一的时候我们上的梦想课吗?就是那个苏东坡和他妹妹的课……”喧闹的教室突然就安静下来了,我走上前去问那几个女同学准备怎么办?她们相互看看对方,回答说:“不做苏东坡。”然后就迅速进入了自习课模式。我就在想,梦想课程的种子播撒在孩子们心里了,指不定某天这些种子真的就会在孩子们的生命中发芽开花的。
三,真爱梦想让我思考自己孩子的教育
不知道有没有老师和我一样,希望自己的小孩能享受到梦想课程?我珍藏了梦想课程小学段的所有教材,我想等女儿再大一点的时候,去当她和她小伙伴们的梦想老师,和她一道成长,一起去找寻这些问题的答案:“我是谁?”“我要去哪里?”“我怎么去?”
真爱梦想的种子好像在我的家里也已经发芽了。我得代表我们全家再一次感谢真爱梦想!
部门简介
客户服务部门于2011年4月正式成立并独立出来,部门经理—部门主管—员工一体化的的管理模式。入职培训,服务规范,业务知识,绩效考核,出勤考核,休假制度等整套的管理流程。为了迎合顾客细化问题的需求,客服部门内部细分为订单组,投诉组,客服组3个大类,在基于公司的企业文化及服务理念的宗旨上,部门在逐渐扩大规模,完善管理。
客服部门理念:
只有更专心才会更专业。专业的态度,专业的服务流程是我们坚持的理念!
一、部门构架
二、部门职责
1)受理公司用户的在线解答,热线电话的处理,售前咨询及售后服务支持
2)本部门员工实现目标管理和绩效考核。对本部门员工实行在职辅导和业务培训。并提出本部门员工的培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的建议。
5)遵纪守法,维护用户个人隐私及个人信息
6)遵守基本的职业操守,不遗漏公司任何商业机密
7)完成上级安排的其他工作
三、客服部部门各职能岗位职责
1、客服部经理
1)完成客服部门规划性建设、团队性建设
2)负责部门的日常管理和监督,提升部门工作质量
3)组织有效的客户关系管理工作
4)制定积极有效的绩效考核制度,奖惩措施
4)合理的分配部门各职能岗位
2、客服主管
1)制定年度工作计划并分解到季度或者月度
2)制定部门员工培训计划
3)注重部门礼仪礼貌,提供优质的顾客服务
4)检查员工的客服工作流程,确保服务质量,做好客服受理和
投诉问题
5)制定员工排班表,协助经理做好员工专业知识的训练及员工的业绩考核
6)上传下达,及时反馈信息,协助经理协调沟通部门与其他部门关系
7)管理员工的日常工作及住宿问题
3、客户服务人员
1)及时处理客户提出的各种问题,具备良好的职业道德和工作技巧,及时反馈客户反映的各类问题。
2)负责受理顾客的咨询,建议及投诉等一系列工作,筛选问题并提交相关处理人员。
3)具备良好的沟通能力和打字速度,即文字描述能力
5)服从管理,按照部门规章制度严格从事各项工作
4、客户投诉受理人员
1)受理客诉,及时给顾客处理纠纷及举报等一系列问题
2)本着公平,公正的原则受理问题,处理客诉问题有凭有据,有记录
3)在顾客投诉问题当中提取潜在信息,收取积极的建议,及时反馈,减少客诉量
4)总结客诉问题,并分析问题原由,在可控制范围内彻底解决问题
5、订单受理人员
1)熟练掌握各个供货渠道的基本情况,了解供货商习性,顾客有充值疑问第一时间解答
2)及时发现充值问题,及时向上级反馈渠道问题,及时调整,做到充值顺畅
3)协助顾客处理订单问题
4)遵守基本的职业操守,不得向顾客供货商的信息及资料
5)定期总结并汇报供货渠道充值情况
附件一:
部门季度计划
第五代软件自去年五一推向市场,随着软件不断的完善和公司规模的不断壮大,用户群体也节节攀升,对于当前的公司状况,销售、后台技术支持、售后客户服务是3大重点。而当前的市场背景让我们的客户服务在市场竞争中显的尤为重要。
根据公司现状现对客服部的工作做如下计划:
一、新人培训
1 通过视频教程的学习,和现场的软件介绍,前软件的整个运作流程。
让新员工全面了解当
2 3天培训期,全面系统的从服务态度到业务知识等方面对新员工进行系统培训
3 培训上岗以后通过以旧带新的一对一模式,实行新人责任制。老员工带一名或多名新人,以达到提高新人的上手速度,同时对老员工综合业务知识的再次审核的效果。
二、服务态度专业化
1 客服话术专业化,统一客服话术,统一客服qa。
2 客服接待专业化,统一客服问候语,统一结束语
3 处理问题专业化,根据顾客的表述,发现问题,分析问题,解决问题,解决不了提交问题,回复顾客。
4 响应顾客专业化,60秒响应
5 服务分类专业化,客服,订单客服,投诉客服 分工明确,各司其职。
三、客户服务细分化
打破过去一概而论的处理方法,客服细分为技术倾向型、理论倾向型以及全能型,根据顾客的实际情况,以最好最快最专业的效率解决问题。做到每一个细分的分支都是最专业的。
四、处理问题系统化流程化
1 客服受理---解决问题—回复顾客—问题反馈
2 客服受理---交易纠纷---投诉专员--核实处理—回复顾客--问题反馈
3 客服受理---技术故障---技术倾向型客服—核实处理--回复顾客—问题反馈
五、问题总结个人化
1 充分树立每位客服人员的主人翁意识,一人/周 负责每天总结并反馈当天的工作问题。
2 每位客服人员创建一个客服日志,搜集每天的问题,定期检查日志,分析问题。
六、受理投诉纠纷专业化
七、考核透明化
2 聊天记录考核从问候语,结束语,服务态度,服务用语,业务知识来考核。
附件二:
第五代客服培训课程表
时间培训内容讲师
第一天上午了解公司文化,理念以及服务宗旨。,服务礼仪,服务态度培训/
下午现场跟随式了解客服部门相关工作
第二天上午工作流程、范围、方式系统培训,岗位职责、职业道德、职业操守培训/
下午现场跟随在职员工了解基本客服业务。
下午现场跟随在职员工了解基本客服业务
作为服务行业,商业银行除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品――服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。
“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨;是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好银行服务工作、取得客户的信任,很多人认为良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。我认为,真正做到“以客户为中心”,仅有上述条件还不够,银行服务贵在“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。
之所以坚持银行服务要“深入人心”,一方面是因为当前很多的银行服务表面文章做得太过明显,另一方面是因为银行服务的趋同性日趋显著。现在社会日益进步,人们对银行服务形式上的提高不再满足,多摆几把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服务,这些形式上的举措已被社会视为理所当然的事情,而从根本上扭转银行员工的意识,切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。
“深入人心”一方面要求我们内心牢固树立服务意识,而不能被动、机械地应付客户,要时刻把客户放在内心,要经常站在客户的角度来思考自身的表现。localhost另外,服务要做到“深入人心”,我们的领导者要能率先垂范,重新定位角色,也就是从权力型,向责任型和服务型转变,这是培养和激励员工服务意识最好的例证;另一方面,“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同客户的需求心理不同,要深度挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场:对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可,比如引导员的进门招呼,柜台人员的微笑和礼貌用语;对于vip客人,则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外,还要能激发客户需求。
要求服务要“深入人心”,并不是说我们要四面出击,全面开花,恨不得把客户的事情全包了,而是要求我们给客户提供服务时必须考虑成本效益原则,要计算成本,要有成本概念,我们绝不能做赔本的买卖,必须有取舍,有所为有所不为,成本高的服务必须要有高的回报,这是市场规律的必然要求。另外,时时处处把客户放在心中,要求我们不能忘记风险,在服务过程中,要严格把握适度原则,服务流程、手段一定要依法合规,防止过头服务,否则会砸了我们工商银行服务的牌子。
银行面对千变万化的市场,面对客户千差万别的需求,大量的服务不是仅仅按照总行制定的操作流程去做就能做出来的,而是要靠每一位员工去创造,只有全行每一位员工把服务“深入人心”,把服务与各项业务流程的优化和产品创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来,新的服务措施、服务工具、服务手段和办法才会不断被创造出来。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而出。
学习是永无止境的,不要满足于现状,要不断地进取、学习,成功永远是属于有准备的人!我希望在公司继续努力工作,不断学习,提升自我,因为现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻,多学点,当今时代,世界在飞速发展,知识更新的速度日益加快,人们要适应变化的世界,就必须努力做到活到老、学到老,要有终身学习的态度。you are never to old to learn!为了更好的发展公司的业务,以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得:
1.肯定自己。
客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己,却指望业户会喜欢你,那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己。”
2.养成良好的习惯。
3.有目的地工作。
每天多收集一些新客户的资料,作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案,在给客户服务之前,要了解客户需要什么,服务的形式,接受程度等等,有针对性、特色的服务。
4.要具备专业知识。
客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复,“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员,就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到,只有想不到的观念!
5.建立顾客群。
在和老客户建立好关系的同时也别忘了客户的转介绍。
6.坚持不懈。
短暂的失败,我学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”
7.吸收别人的优点为己用。
每个人的优点都不尽相同,通常,人们只顾欣赏自己的优点,却忽略了别人的长处。想要成为强者,最快的方式就是向强者学习;同样,想要成为强者,学习别人的优点也是最快的方法。
8.树立良好的个人形象。
工作你给人的第一印象是什么?一个拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的实验,安排衣装笔挺和穿沾满油污的工作服两个人,分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者,而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。
20xx年5月4日至5月8日,来到中国建设银行常州培训中心,参加了湖南省分行第二期公司客户经理培训班的学习。培训时间虽短,但收获颇多,授课老师不仅讲解理论知识,且联系实际让我们更能便于理解掌握,授课老师的教学方法也是新颖独特,以幽默、风趣、详细、专业的讲解深深地吸引了我,让我印象深刻,培训效果很好。
这次培训内容重点突出,针对性与实用性很强,突出了常培“专业、专注、实用、实效”的办学理念,通过《客户营销》、《客户识别与选择》、《客户综合金融服务方案》、《案例面对面》、《客户需求分析与产品配置》、《信贷业务管理》等篇目的系统学习,对所有学员选择客户、营销客户、提供金融服务方案,如何量体裁衣、对症下药为客户进行合适的产品配置、如何识别风险、加强信贷风险管理都起到了积极的现实指导作用。
学以致用是目的,同样此次培训的组织形式也较为新颖,注重实战,在学习与培训过程中,我积极参与课间研讨活动,与各位同事一起分享自己的工作想法,同时作为一名从事公司客户经理还不长的员工,能获得这么多建行老前辈的指点,聆听他们在工作当中总结下来的经验,真的是受益匪浅,因为这些经验是在书本上学不到的,同时也深切感受到,中国经济正在面临重大变革与转型,面对复杂的局面与形式,不断给自己加压与充电也是每一位建行人的迫切需求,每一次营销就是一场实战,虽然胜败乃兵家常事,不论胜负,我们都需要成长,在实战中成长这才是收获。
经历着课程的安排,我们一步步的学习着公司客户经历所应该掌握的理论知识,老师的讲解信息丰富,学习时间虽短,但我收获颇丰,也深感处在这创新转型的发展浪潮中,作为建行的新一代公司客户经理责任重大,作为一名基层行的客户经理,创新的工作思路也是非常重要,更需要成为当前每一位建行人的意识,创新才是我们领先发展的出路所在。
初次来到合作银行金桥支行,同事们给我的第一感觉是认真和忙碌,我来到这感到很业余,因为我学的不是金融,对于这行的一切感到空空的,我知道一切将要从零开始。
工作小而言之是个饭碗,大而言之是份信仰。每个人都有每个人的世界观职业观,一分合适的工作对每个人都很重要,我十分幸运能走进合作银行,走进这个团体,我想在这里就是给人补充血液的地方,我想在以后的工作中一定有许多东西向前辈们学习讨教,不对的地方敬请批评指正!
我所在的岗位是前线临柜,是接触客户的第一岗位,我的一言一行都代表着本行的形象,所以在工作中我不能有一思的马虎与放松,银行就是属于服务行业。因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真。在工作中,必须是忠于职守,尽力而为的。工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我现在经常思考的问题。
我十分感谢同事给我的帮助和关怀,从点钞到珠算,从支票到汇票,从坐在师傅后面到自己临柜,从不熟悉业务到认识每个操作代码,每一个角落都有你们的悉心帮助,每个点点滴滴都有你们的耐心指导。我知道我的每一次差错都给你们带来额外的麻烦,我的每一次失误都给你们带来不必要的损失,是你们给了我机会和信心,在此鞠躬谢过,请相信:我一定会用最短的时间学好本领和大家一同并肩工作。
我同样感谢各位领导对我的信任,你们平易近人的态度和谦虚谨慎的作风让我有机会零距离向你们学习,感谢你们对我工作中点点粗心的包容,今后我一定细心再细心,我感觉:在银行干活比干针线活还细才行。
我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我想今年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。为今年自己的业绩行里的业绩划出一个圆满的句号争取更好的工作成绩。我相信我一定会做的更好!
xx年过去了,我在支行的领导关怀和帮助下,本年我的成长是非常快速的。在业务上我不断的熟悉整个流程,在客户的接待上,我也已经从容不迫。个人的成长也体现了公司培养新员工的能力,我从刚加入这个公司的新人,到现在已经一年多了,成长是非常明显的。主要体现在下面这几个方面,现在我进行总结。
在我支行领导的培育和指导下,我取得了第一笔授信业务的代理,客户授信额度达到一个亿,能够带动将近8000多万的存款。其中我行能够获取的利息达到160万,这也是我的第一个重点客户。这离不开领导的栽培,当然我自身也在不断的努力,才取得了如此丰厚的回报。在年度会议中,我在全市的支行中业绩排行第五,得到了领导的表扬。
在工作期间我认真的想领导和同事学习全面的理财知识,通过这一年的努力,如今全公司的业务我都能熟练的掌握,在跟客户沟通能够很好的为客户提供最优选择。也正是因为我的基础扎实,能够处处为客户着想,才能令我的成绩飞速上升。一个合格的客户经理就是要为客户排忧解难,了解客户的真实需要,为客户提供优质的选择。
在业务的营销上,我也认真的学习不断的'提高自己的营销能力。作为一名客户经理,我的职责就是要服务号客户。一方面我要熟悉公司的业务,一方面要明白客户的需求。只有满足了客户的需要,我才能够最大程度的满足客户。在跟客户的不断接触中,我不断的了解客户的兴趣,爱好,特长,通过全方位的了解,能及时提供有力的理财方案。
2023年银行服务客户心得体会总结大全(14篇)
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