读中小学校长案例
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心得体会是对自己在学习、工作、生活等方面的体验和感悟进行总结和归纳的一种文字表达形式。通过写心得体会,可以促使我们深入思考,加深对所学知识的理解,提升自我认识与发展。我想,我们每个人都应该经常写写心得体会了吧?写心得体会时,我们可以先回想整个过程,并分析自己的收获和不足。请大家细心阅读以下的心得体会范文,或许能帮助你更好地撰写自己的心得体会。
20xx年4月17日上午,我参加了县教育局举办的“中小学校长教育管理专家讲座”,聆听了深圳科学高中校长尚强的专题讲座,尚校长的讲话幽默睿智,他以渊博的知识、高深的建树、宽广的胸怀把听会的人深深打动,折服于他的人格魅力。聆听尚强校长的报告我受益匪浅,对如何做好学校管理工作进行了深刻的反思。
校长要以品味、道德、智慧增强对学校管理的影响力、执行力。一名校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一同抓好教育教学各项工作。校长要注重管理行为的选择,以积极情感激发师生的源动力,以持续情感投入,调动教师的工作积极性。经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。
依据科学高中的办学理念,对照我校目前的现状,当前需要树立科学的办学理念引领。这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。学校要成立校园文化建设小组,将以往为迎合各类检查所做的零碎的文化理念要系统化的梳理,并挖掘学校人文历史,形成内涵丰富,富有特色的.办学理念。同时要坚定落实,要使科学的办学理念成为学校全校师生的自觉行动,通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于师生心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。
管理的本质在于通过别人完成任务,校长的管理奥妙在于合理任用人才,充分调动教师的积极性。学校的激励政策存在着制度问题与方法的统一问题,我们现在的激励理论与策略,都是西方的制度、标准、流程、方法,要想培养优秀的团队,还要注重人内心、满意度、幸福感及人际关系的和谐。因此,校长要做个引领者,立足校情,制定最合适的激励方案。
优秀的团队在于人员的多样化,要想创建一支优秀的教师团队,最基本的要包容各种学识、各种层次的教师。用赏识的眼光来看老师,每一个老师都很优秀;用挑剔的眼光看,每一位老师都是庸才。俗话说得好:没有最优秀的人才,只有最合适的人才。因此,校长要有识人之智,要有用人之量,让每一位教师在合适的岗位上都成为优秀的教师。
科学高中创办伊始,即重视开放办学,坚持办好家长学校,建好校外咨询群,用好两个市场,走出了有地方特色和影响力的发展之路。事实证明,在开放的大背景下,封闭只能导致落后,闭门办学只能越走越窄。作为一所农村初中,我校办学开放度还远远不够,家校联系方法陈旧、单一,不能适应新时代教育发展的需求和家长社会的期盼,我们必须加强研究和实践,借鉴科高经验,融入现代媒体手段,拓宽开放路径,积极用好各种资源,走好开放办学之路。
管理的境界有三个层次:第一个层次,让员工把事情做规范;第二个层次,让员工成为该职位上的专家;第三个层次,让员工感受生命因工作而快乐。
学校管理应逐步实现:管理制度上从强制管理走向自主管理。管理组织上:从垂直管理走向水平管理。管理文化上:从物本管理走向人本管理。管理模式上:从战术管理走向战略管理。管理方式上:从信息管理走向知识管理。
因此,学校管理应坚持:以人为本、依法治校、以德立校,实行“情、理、法”相融的科学管理办法。
“情的管理”是立足于教师和学生的情感、态度和价值观,发自于学校成员的心理需求,归结于充分调动教师和学生的积极性。
“理的管理”是立足于学校集体的群体心理和综合感情,发自于学校全局战略利益的考虑,归结于学校的生存与发展。
“法的管理”是立足于法制与学校制度建设,发自于效率的考虑,归结于效率的提高。
总之,我通过这次培训,提高了自身的教育理论水平和管理思想认识,明确了办学思想、办学理念,是校长成就一所好的学校的关键。今后,要不断以文化理念引领教师专业成长和扎实有效的工作。在实践工作中要不断运用新理念,在反思中不断进步,以集体的智慧精心打造学校品牌,全力培植学校特色。
我有幸参加了岳阳市教育局组织的全市中小学校长培训班的学习,虽然时间只有一个多月,但受益匪浅。
在培训班开班的第一天,湖南理工学院成教院郑院长主持了开班仪式,湖南理工学院文艺文副院长致欢迎词,市教育局常务副局长喻玲玲到会做了重要讲话,市人事科科长对培训班学习期间的学习内容及纪律做了布置和强调。这一切表明市教育局、湖南理工学院对校长培训班的高度重视。
本次学习班学习的内容有:市优秀校长做学校管理经验介绍,如十二中黄金星校长的《中小学办学理念》。有专家学者的讲座报告,如李大健教授的《教育科研漫谈》、李教授的《中小学校长专业化发展》、陈牛刚教授的《学校管理案例分析》、刘创教授的《校园文化建设》、王岳斌教授的《教育技术概述》、刘理教授的《多元智力理论与中小学教育评论》等等。还有到一些学校实地考察学习等。此次培训班内容丰富、实效性强、收获颇丰。下面就本次学习培训,结合学校实际谈一谈自己的体会:
作为一名中小学法治副校长,我深感身负重任。在任职期间,我不断探索学校法治建设的途径和方法,积累了一些心得体会。下面将从三个方面,即法治教育的重要性、学校法治建设的途径和确保法治教育实施的有效手段来阐述我对中小学法治副校长这一职务的心得体会。
首先,提高法治教育的重要性。法治教育是引导学生遵守法律和法规的教育,是习得法治思维和法治能力的过程。培养学生法治观念,既能增强他们的法律意识,更能教会他们正确分辨是非、正义和公正的价值观。通过法治教育,学生将更好地理解法律的重要性,自觉遵守法律规则,积极参与社会建设,形成法治习惯。因此,我认为,学校中必须将法治教育放在重要位置,培养学生的法治素养。
其次,加强学校法治建设的途径。学校是培养未来国家栋梁的摇篮,加强学校法治建设是实施法治教育的基础。首先,要注重法治教育课程的设置。学校应该开设专门的法治教育课程,制定适合学生特点的课程内容,让学生从小学到逐渐理解法律知识。其次,建立健全学校法治管理体系。学校法治建设要将法治精神渗透到学校管理的方方面面,建立法治文化。最后,加强教师法治素养的培养。教师作为学生的榜样和引导者,在法治教育中起到重要的作用。学校应该加强对教师的法治理念培养和法律知识培训,提高教师法治素养,以更好地为学生树立榜样。
最后,确保法治教育实施的有效手段。为了确保法治教育的落地,我认为以下几个方面是重要的。首先,要加强法治教育与实践的结合。学校应该积极组织法律知识竞赛、法治讲座等活动,让学生通过实际参与,加深对法律知识的理解。其次,建立并完善法治教育的评估机制。学校可以通过定期测试和评估学生对法律知识的掌握程度,以及他们的法治意识和价值观的培养情况。最后,加强学校与家庭的沟通和合作。学校应该与家长密切合作,共同努力将法治教育融入学生的日常生活中,共同推动学生的法治素质的提高。
作为中小学法治副校长,我深感责任重大。我相信只有注重提高法治教育的重要性,加强学校法治建设的途径以及保证法治教育实施的有效手段,才能更好地发挥自己在学校法治教育工作中的作用,为学生的全面发展和社会的和谐稳定贡献自己的力量。
雁群,掠过晴空,排成“人”字飞行。前端有领头雁在领飞,它承受了最大的阻力,识别方向,担当指挥,带领雁群向着目的地奋力飞翔,要想群雁高飞必须有头雁领头。那么在学校各学科的教学中引领的头雁非教研组长莫属。教研组长是教研组教育教学工作的组织者、协调者,是教研组健康发展的引领者,是贯彻学校各项工作的先行者,是开展教学研究、进行教学改革的实践者。因此教研组长必须要有扎实的理论知识和先进的教育理念,有较强的业务能力和组织协调能力,要有大局意识,争先创优意识,能带领全教研组教师勇于实践,大胆创新,勇于承担责任。由此可见遴选“头雁”―教研组长至关重要。
有了奋力拼搏的头雁,雁阵要勇往直前还需要其他大雁的助力。因此还要坚持开展“青蓝共舞”活动,以联盟校为依托,继续与二十五中联系,选派教师到二十五中学习,争取与二十五中教师形成师徒结对活动;同时校内也聘请一些经验丰富的老师担任青年教师的`指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学技能得到提高,尽快成为合格教师,成为教学骨干、能手;除此之外还应积极争取市级以上骨干教师到校示教、讲座,珍惜各种培训机会,进一步以差异成长引领全员发展。这样老带新,新促老,青蓝共舞,全员共同成长,学校教师素质才能全面得到提升,为组成矫健的“雁阵”打下坚实基础。
雁阵形成的“人”字,由阳刚的一撇和阴柔的一捺组成。如果说头雁高飞在蓝天是阳刚的一撇,那么,开展的系列活动就是那阴柔的一捺。活动是为教师搭建的成长平台,就是老师“飞翔”的空间。“五课”活动全面铺开,“五课”即:推门课、过关课、研讨课、名师示范课、“师徒结对”展示课,营造出“骨干引领、青年追赶”的校本教研氛围。活动以“说课—上课—听课—评课—反思—改课”的立体式研课模式展开,通过同伴互助、团队合作、行动研究等,不断调适教师的角色定位、教学习惯和教学策略,着力打造课堂精品,有效推动教师专业化发展。
总之,我希望通过这一系列活动的开展,能推进学校的发展,在发展中反思,在反思中期待,我期待着,也能有那么一天能成功打造雁阵效应,在不负众望的头雁带领下,让矫健的“雁阵”翱翔于教育的蓝天。
我国在近二十年的时间里进行了大规模的中小学校长培训,对提高中小学校长队伍的整体素质起到了极大的作用。下面是本站小编为大家整理的中小学校长培训心得体会,供你参考!
首先感谢局领导对这次培训的精心安排,感谢各位专家、各位校长的精彩讲座。这次培训,对我来说既是一次充电的过程,更是一次革新的过程,体会深刻,收获颇丰。下面我从体会和学习收获、今后工作的方向和实践两个方面进行汇报,如有不妥,敬请批评指正。
一、体会和学习收获
这次培训,对我们的自身成长、学校的发展都将产生深远的影响。
1、深切体会到了局领导对校长的关心、关注和殷切期盼。在国家实施新一轮西部大开发、自治区人民政府隆重召开教育大会这一背景下举办这次培训班,意义重大,时机及时。发展的关键是人才,培养自己的人才才是长期的战略。培养人才的重担归根结底要落实在我们这些教育工作者的肩上,提高自身素质势在必行。
2、这次培训层次高,水平高,培训内容安排得科学、合理、针对性强。报告人都是宁夏教育界的专家,层次高,理论新,视野广,他们的敬业精神堪称典范,特别是靳伟才主任,很多方面都是值得我们学习和借鉴的。
3、全面认识了当前教育改革发展的背景、形势与任务,增强了加快学校发展的责任感和紧迫感。
通过两天紧张的培训和学习,我感到收获很大,获益匪浅。尤其是对当前的教育背景、形势和任务的把握上更加明确,同时也提高了认识,增强了工作的危机感、使命感和责任感。作为一名校长,需要不断加强自身的学习,只有加强学习,才能够正确把握基础教育改革与发展的动态,使自己的教育思想与教育理念时刻处于时代的前沿,创造性地开展工作。
4、提升了教育理论,增强了推进学校教育的信心和决心,提高了实施素质教育的能力和水平。
这次培训,使我们教育思想得以更新,办学理念得以升华,目标任务更加明确,教育观念得以转变,办学思路得到拓宽,校长角色再次定位,办好学校信心倍增。认识到,素质教育必须落实,提高质量重抓科研,改善条件重在经营,学校发展重在创新,机遇多多重在把握,困难重重敢于挑战。通过两天的学习,我深刻体会到,学校要科学快速的发展,观念必须先行,必须及时抓住新一轮西部大开发、实施《国家中长期教育事业改革和发展规划纲要》等等机遇,以创新的激情,扎实的作风主动迎接挑战,开创学校工作新局面。
二、今后工作方向和实践
1、要树立以人为本的管理理念,提高教师教、学生学的积极性。这需要我们弯下腰育人,需要我们相信和鼓励每一位教师,需要我们精心安排每一项活动。
2、加强制度建设,强化自我管理。学校管理要刚柔结合,既有一个刚性的管理规章制度,并随着时代的变化而完善,与时俱进;同时,也要有一个柔性的管理办法,对有些问题的处理还要体现人情味。
3、加强教学科研,提高教育教学水平。
提高教育教学水平、教学质量,根本在于提高教师素质。要重视培养教科研带头人,重视培养骨干教师并充分发挥他们的示范和引领作用,从管理角度出发,就是培养好教学管理人员、教研组长。要“请进来,走出去”,扎实开展校本教科研活动,努力提高教师素质。
4、完善校长角色,创建优美校园。
注重抓好两方面的工作:一是校园文化建设。精心做到让每一个设施说话,让每一件事情育人,我们正在落实这项工作。二是教师队伍、班主任队伍以及作为核心的学校领导班子建设。学校领导关键要做好“服务”工作,给教师创造一个良好的工作氛围和发展平台,使他们在各自不同的空间、层次上发展。校长要从事务圈中跳出来,要善于动脑筋想办法,要出教育思想。
5、进一步完善教师岗位聘任制。结合学校实际,因需设岗,因事设岗,多劳多得,优劳多得。
20xx年,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。在培训中,通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训,我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义,在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。我的成绩与收获颇多,简单总结如下:
1、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师:杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师,李淑文、徐凤霞等知名校长,班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。
2、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围:机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。
3、学习期间,让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。xx年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带领下,前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的《实施精细管理,打造品牌学校》,泰安师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路,办优质特色学校》,曲阜实验小学马校长的《文化发展学校,特色铸就品牌》以及青岛洮南路小学薛校长的《扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,通过沟通交流,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。
培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了“真经”。
通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:
1、“量体裁衣”促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。
2、指导、服务到位,帮助教师快速发展。教师在发展过程中会遇到不同问题,因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在的问题帮助分析解决,还要给教师创造机会、提供舞台展示才华,体验成功的喜悦。
3、加强团队建设,深化教师发展。 创造努力工作的氛围,敬业的氛围。使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。
4、强化教师培训,推动教师跨越发展。要想教师跨越发展,你、必须解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。
培训即将结束了,但我所学所思所感将延续到工作中去,并将在我今后的工作中化作源源不竭的动力,“理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引”。我们期盼着,未来的优质教育行列里,有你,有我,我们一起携手同行。
20xx年x月x日-----8月x日,我有幸参加了长安区区教育局组织的小学校长培训班,聆听了几位教育专家及名校长的报告,使我受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:
一、领导高度重视
此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。领导亲临指导和督促。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我 更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!
二、培训内容丰富
培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。 通过理论学习以及与名校长、专家的探讨交流,我及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。
三、专家与自己的“名师”结合的培训团队
此次承担培训任务的老师主要有:西安文理学院教授、教育
局领导、名校校长。他们都是非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长。其中向华老师、张成武老师是我上师范时的老师,他们再一次用人格魅力感染了我,他们传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。
四、培训体会是深刻的
通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:
1、学习意识
俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。
3、教育质量意识
质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。
一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。
4、创新意识
校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。
五、对今后的几点打算
生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。
再次,要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,营造优美的育人环境。
总之,短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,结识了许多德高望重的老前辈,从他们身上也学到了好多成功的经验;认识到了要办好教育,“理念”是前提,“团结”是基础、“敬业”是根本,“进取”是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。
第一段:介绍中小学法治副校长的角色及其重要性(200字)
中小学法治副校长作为学校治理体系中的关键角色之一,承担着促进法治教育、引导师生秉持法律意识的重要任务。其职责涵盖了许多方面,如制定与教育法律政策相关的校规校纪,处理学生违纪事件,开展法治教育活动等。中小学法治副校长在学生身心健康、学风建设和法制教育方面有着举足轻重的作用。因此,要成为一名合格的中小学法治副校长,需要具备较高的法律素养和教育管理能力。下文将通过讲述我的心得体会,探讨如何在教育实践中提高中小学法治副校长的素养。
第二段:加强法律知识学习,提升法律素养(200字)
作为一名法治副校长,我深知了解和掌握法律知识的重要性。因此,我积极参加法律培训课程和法治教育研讨会,提升自己的法律素养。通过学习法律知识,我能更好地运用法律规范指导学校教育行为,了解与教育相关的法律政策,并及时调整学校的管理措施。在处理师生纠纷、学生违纪等问题时,我能够准确把握法律界限,依法行事。不断学习法律知识,不仅提高了我的个人素养,也为学校法治文化的建设发挥了积极作用。
第三段:加强校规校园纪律建设(200字)
校规校园纪律是学校法治建设的重要内容,也是维护教育秩序和推进法治教育的重要手段。作为一名法治副校长,我坚持从自身做起,率先守规矩,言听计从。我积极参与制定和修订校规校园纪律,倡导师生遵守纪律,宣传校规,加强纪律教育。同时,我还注重通过激励机制和引导建设,鼓励师生自觉遵守法律纪律,增强他们的法律意识和规则意识,形成良好的行为习惯。通过加强校规校园纪律建设,我相信学校的法治建设会取得显著成果。
第四段:加强法治教育,提高学生法治意识(200字)
中小学是培养合格公民的摇篮,加强法治教育必不可少。作为一名法治副校长,我注重引导学生正确对待法律,增强他们的法治意识。我开展法制教育示范课,组织学生参加法治知识竞赛,并鼓励学生参观法庭、模拟法庭辩论等实践活动,帮助他们在实践中理解法律与生活的紧密联系。在课程中,我注重培养学生的法律思维和法律解决问题的能力,使他们能够独立思考、合理辩论。通过这些努力,我希望学生能够形成正确的价值观,不违法、不违纪,自觉成为遵纪守法的公民。
第五段:提高自己的教育管理能力,发挥法治副校长作用(200字)
作为一名法治副校长,我深知自身教育管理能力的重要性。因此,我注重提高自己的教育管理能力。我通过学习教育管理理论知识,了解教育规律和管理方法。同时,我注重与师生的沟通,听取他们的意见与建议,并及时改进自己的管理方法。我还注重学校内部的法治建设,与教师共同制定教师行为规范,建立健全的教育管理制度。通过提升自己的教育管理能力,我能更好地领导学校的法治建设工作,发挥法治副校长的作用,提高学校的整体素质。
总结:中小学法治副校长是学校法治建设的中坚力量,发挥着至关重要的作用。通过加强法律知识学习、加强校规校园纪律建设、加强法治教育、提高教育管理能力等方面的努力,我们可以提高中小学法治副校长的素养,进一步推进法治教育,为学校的发展和师生的成长创造更加有利的环境。
作为中小学校长,历史教育是我们常年面对的一项重要任务。历史教育不仅是学生了解历史,树立爱国主义精神的途径,更是培养学生思考能力、判断力、批判能力、创造力和创新能力的有效手段。我多年的教育实践和管理经验表明,执教者的任务不仅是让学生学好历史,更是要通过自身的心得体会和对历史的理解,教导学生如何面对历史,如何认识历史,如何利用历史。接下来,我将从历史教育的价值、对历史的认识、历史教育的把握、历史教育的实践和历史教育的未来几个方面来分享我在教育管理实践中的历史心得和体会。
第二段:对历史的认识
历史不仅是一本书籍中的有关记录,也是人类经验的积累和文化遗产的整合。历史是人类进化的书,人类以历史为鉴,从而比较容易看清事物所带来的启示和前景,我们也可以通过历史,来丰富我们的思想内涵、加深我们对人性的理解、提升我们的社会价值观念、增强我们的文化自信心。因此,我们要在历史教学中,满怀敬畏之情,尊重历史的客观性和真实性,客观分析历史事件,提高我们文化素养,引导学生在尊重历史和文化前提下,发现自身的文化价值与特色。
第三段:历史教育的把握
历史教育是中小学教育的重要组成部分,是国家政治把控和文化传统继承的重要支撑。我们可以在历史教育中培养学生的思维能力和判断能力,让学生了解国家历史发展、文化传承和变革,了解历史政治和文化事件的产生和意义,促进他们成为具备独立思考和社会责任感的有益人才。同时,我们也要注意历史课堂教学的多元化、灵活性和互动性,让学生在具有时代特点的历史情景中感受历史的必要性和反思价值。还要有意识地紧密联系现实与社会发展趋势,将历史知识与实际结合起来,具有导向性、启发性和实用性,提高教育的质量和效果。
第四段:历史教育的实践
历史教育实践是教育理念的实际运用和教育成果的集结。如何将理念贯彻到实践中,既需要系统思考,也需要完整的行动计划。 在实践中,我们可以采用趣味性、互动性、多媒体的方式开展历史课程,使学生更加深刻地感受到历史的真实性和百科性,与此同时,也会有助于激发他们对历史的兴趣,增强对历史的认识。不断探索、不断学习,让历史教育成为中小学教育中不可或缺的一环。
第五段:历史教育的未来
教育是社会发展和人类进化的必然结果,历史教育也不例外。作为中小学教育管理人员,我们应该牢记历史教育的使命和使命感,在实践中实现历史教育的目标,使学生在文化传承和社会责任领域成为能给社会带来贡献的人才。历史教育,作为中小学教育的一个重要组成部分,需要我们的不断探索与尝试,加强现代化历史教育环节,让学生更好地认知自身、认知世界,不断把历史教育提升到更高的水平。
结论:
历史是人类发展的“灯塔”,历史教育是做好中小学教育管理工作者的重要职责之一,它提供了学生扩大视野,加强思考,提高判断能力和培养品格的机会。我们要充分认识历史教育的重要性和价值,不断改进教学方法和手段,丰富教育内涵与外延,为学生的成长和社会的发展做出贡献。
第一段:介绍读中小学校长的背景和目的(100字)
作为一名中小学校长,我们常常需要进行大量的阅读来提升自己的教育素养和管理能力。在这个过程中,我们受益匪浅,获得了许多宝贵的经验和体会。本文将围绕“读中小学校长心得体会”这一主题,分享一些我在读书中体会到的启示和感悟。
第二段:关于个人成长和素养提升的重要性(200字)
作为中小学校长,个人的成长和素养提升对于学校的发展具有至关重要的作用。阅读是一种重要的成长方式,通过阅读我们能够学习到不同的观点和思维方式,开拓自己的思维边界。同时,阅读还能够提升我们的语言表达能力和沟通能力,这对于我们在管理学校、与师生家长沟通交流时都至关重要。此外,阅读还能够帮助我们更好地了解教育的最新理论和研究成果,及时调整和优化学校的教育教学方式。
第三段:关于学校管理的重要性(300字)
作为中小学校长,我们需要具备良好的管理能力,才能更好地指导和管理学校。阅读对于提升我们的管理能力有着重要的促进作用。通过阅读,我们可以了解到不同的管理思想和经验,学习别人的成功之道,同时也可以从他人的失败中得到教训,避免走弯路。此外,阅读还能够帮助我们更好地了解教育政策和相关法律法规,保证学校的合法经营和良好的发展。良好的管理能力是学校能否长期稳定发展的关键,阅读帮助我们不断提升管理能力,确保学校朝着正确的方向发展。
第四段:关于师生关系和教育方法的重要性(300字)
师生关系是中小学教育的核心,而教育方法则是师生关系中最重要的因素之一。阅读能够帮助我们更好地了解学生的心理和需求,掌握有效的教育方法。通过阅读相关的心理学和教育学著作,我们可以获得许多有益的教育方法和策略,更好地指导教师们进行教学。此外,阅读还能够帮助我们更好地理解学生的兴趣爱好和特长,为学生提供个性化的教育。通过与教育专家的交流和学习,我们能够更好地引导教师运用科学的教学方法,提升教学效果。
第五段:总结阅读对中小学校长的意义和影响(300字)
总之,阅读对中小学校长具有重要的意义和影响。它不仅可以提升个人的教育素养和管理能力,还能够帮助我们更好地指导教师,改善师生关系和教育方法。阅读是一种持续学习和成长的方式,只有不断地提升自己,才能够更好地为学校的发展做出贡献。因此,作为中小学校长,我们应该把阅读作为一项重要的工作和生活习惯,用心去读、用心去思考,不断探索教育的奥秘,为学生的未来奠定坚实的基石。
作为中小学校长,我有幸为学生们的学习生涯负责。这些年来,我积累了许多经验,学到了许多知识。在这篇文章中,我将分享我对读中小学校长的心得体会,希望能给同行们一些启示,并对教育事业的未来充满信心。
第一段:学生需求的理解
作为校长,我们的第一要务是理解学生的需求。学生是我们的未来,他们是中小学学校的核心。因此,我们需要认真听取学生的声音,研究他们的需求,以便能够为他们提供一个全面发展的学习环境。除了关注学生的学业表现,我们也要关心学生的身心健康,培养他们的创造力和社交能力。只有全面满足学生的需求,学校才能真正发挥其教育、培养人才的作用。
第二段:教师团队的建设
一个优秀的校长,必须懂得团队管理。教师是学校发展的重要力量,他们是学生成长的引领者。因此,我要设定明确的目标,并为老师们提供必要的培训和支持,以提高他们的素质和能力。此外,我还鼓励教师间的合作与交流,以促进团队建设。通过合理的分工和有效的沟通,我们共同追求卓越的教育质量和学生成绩的提升。
第三段:与家长的密切合作
家长是学生的重要支持者,缔造学校和家庭的紧密联系是校长的责任。我深知家长与学校良好的合作关系对学生的发展有着深远的影响。因此,我积极与家长沟通,了解他们的期望和关切。我鼓励家长参与学校活动,并及时与他们分享学生的学习情况和表现。只有在家校共同努力下,才能更好地启发学生的潜力,培养他们的自信心和责任感。
第四段:建设优质的学习环境
一个良好的学习环境是培养优秀学生的关键。作为校长,我要不断改善和升级学校的设施与教育设备。提供一个充满艺术氛围和创造力的课堂,以及丰富多样的课外活动,为学生们提供更多的发展机会。同时,我也注重学生的安全问题,保障学生健康成长。只有在优质的学习环境中,学生才能真正发挥他们的潜力,并取得优异的成绩。
第五段:不断学习与进步
作为校长,我深信持续学习是成功的关键。教育领域发展迅速,我们需要与时俱进,掌握最新的教育理论和方法。我经常参加专业培训和研讨会,不断提升自己的领导和管理能力。同时,我也积极与同行交流,分享各自的经验和教训。只有通过不断学习和进步,我们才能更好地引领学生,打造一所教育质量卓越的学校。
总结:整体而言,作为中小学校长,我们要对学生需求有深刻理解,并与家长和教师密切合作,共同营造一个优质的学习环境。只有不断学习和进步,我们才能够更好地引领学生未来,帮助他们成为有价值的人才。我对未来充满信心,相信通过我们的共同努力,教育事业会不断取得进步和发展。
一悟:大学教师也不容易,待遇如何?我不了解,单就时间上就呈拼命状,长期下去身心俱疲,我在中学多年,自认为工作还是抓得比较紧的,相比给我们上课的教师,我们的压力还是比他们轻的。所以,我们还是有时间可挤,有精力可拼的。
二悟:我们的学习状态还是不好的,给我们上课的教师大都比我们年轻许多,但都是饱学之士,并且一刻都不放松自己的学习,反观自己,学习缺乏持久性,也没有什么计划,想起来弄一下,大部分时候是零获得状态,这怎么行呢?要改变。
三悟:还是要读读哲学,教育工作室需要哲学思想指导的,教育工作者是需要哲学的思辨意识和能力的,教师要想成为明白之师,就要具有在纷繁、杂芜的教育现实面前,抓住教育本质,不迷失教育方向,不做伪教育的事情,不背离教育的本质和规律。
四悟:在讲座的安排上,有一点还是值得肯定的,就是请了媒体专家,除了在应对媒体方面介绍了一些常识外,更为重要的是让我们看到教育行业之外的人是如何看待教育的。站在教育的圈子外看看教育,做一些反思,与其它行业的人多交流,借鉴其它行业的经验,是我们应该经常做的。
五悟:教师要具有心理学的知识,这已是我们久远的共识,但在应用上,我们还缺乏紧迫性,究其原因是对心理健康的重要性在认识上海有待提高,同时也缺乏实际工作的.能力,这一点雨我们的教育背景有关,所以,加大应用心理学的培训是当务之急。
六悟:基层党务工作者的历史使命和现实担当。这次全市中小学书记培训,是很有意义的,除了知识的获得与更新外,也给我们提出了一个命题,即如何做好一个学校的党务工作,这里面学问很大,我个人认为要想出色地履职,首先要解决思想认识问题,学校首要的任务是培养人,首要的命题是“培养什么人”,因此在中小学的党组织要紧紧围绕这个核心命题展开工作,这样我们基层党务工作就落到了实处。
20__年_月_日-----8月_日,我有幸参加了长安区区教育局组织的小学校长培训班,聆听了几位教育专家及名校长的报告,使我受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:
一、领导高度重视
此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。领导亲临指导和督促。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!
二、培训内容丰富
培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。通过理论学习以及与名校长、专家的探讨交流,我及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。
三、专家与自己的“名师”结合的培训团队
此次承担培训任务的老师主要有:西安文理学院教授、教育
局领导、名校校长。他们都是非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长。其中向华老师、张成武老师是我上师范时的老师,他们再一次用人格魅力感染了我,他们传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。
四、培训体会是深刻的
通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:
1、学习意识
俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。
3、教育质量意识
质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。
一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。
4、创新意识
校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。
五、对今后的几点打算
生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。
再次,要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,营造优美的育人环境。
总之,短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,结识了许多德高望重的老前辈,从他们身上也学到了好多成功的经验;认识到了要办好教育,“理念”是前提,“团结”是基础、“敬业”是根本,“进取”是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。
我在岳阳市电大参加了由岳阳市教育体育局主持的“国培计划”岳阳市中小学校长信息化领导力提升培训。在这短暂的五天里,多位领导、教授、校长为我们呈上了一堂堂精彩纷呈的专业课,他们准备充分,内容宽泛,中心突出。学员听讲认真,参与积极,五天下来,可谓收获颇多。
学校无论大小,都由校长制定发展纲要,而在这个大家庭里,最突出的成员,教师。他们在学校的定位,在学校的发展,在学校的地位,最终都由校长高屋建瓴,制定相应的方针政策。我们先应该告诉老师教育最应该关注什么。而在潘志扬科长的定位中,我们应该传达一个信息,那就是先要关注课程标准,在这个命题下,要知道课程之间的联系,要考虑本课程与其他教育活动之间在关系。需确定课程涉及的知识点、技能点、能力点与培养方式。在学校统一规范下,可以组织安排专业人员在这个方面进行讲授。基于基础教育有着公共性、基础性的特点。进而使老师明白教师的责任和担当。要知道当我们从教开始,要具备传播知识的.思想,使学生明白真理是我们的历史使命,是人民交给我们的时代重任。所以我们教师要有理想信念、有道德情操、有仁爱之心。也应该对自己的职业有着非同一般在人认同感,要明白用生命回应职业的需要,实现生命的价值。这是一项浩大的工程。作为校长,从自己上任开始,就应当和上任校长无缝对接,避免重复工程,即承上启下,又融入自己在思想,在自己的任期内,将教师在职业发展和专业提升的引领方面做好文章。
“凡事预则立,不预则废”。规划学校发展已经成为当下教育稳定发展的必要条件。尤其是通过本次培训,学校信息化发展规划尤其重要,这是当代社会学校信息化自我管理的需要,也是实现学校信息化管理愿景的手段。在这种背景下,校长集合全体教职员工的思想,将信息化校园建设规划下来,这也是校长管理的抓手。集合教师智慧的方案,有利于教师认同学校信息化发展,有利于开发和利用各类教学资源,有利于学校信息化特色创建。但是,我们一定要避免“纸上画画、墙上挂挂、嘴上话话”的局面,而是大面宣传,大胆实施,大力推进。因为“未来已来,将来已至”,作为校长,无论推行规划的路上有何等困难,我们都要从人、财、物、时间等方面全力支持,推行学校信息化发展。“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”甚至将这一工作可能性的发展成为本校特色。
吴军其教授的课,对于校长们而言,无疑是收益最大的,他高屋建瓴、全面思考,对教师在校的各个层面进行了规范。教育是教无定法、教有方法、贵在得法。譬如在一堂新授课内,对于教师的板书,我们可以在标题、知识纲要、重点难点、理科证明、演算推算过程结论方面板书,这样才是规范的板书行为。譬如教学媒体与技术在选择方面,要注重教学目标、教学对象、教学条件、教学内容,针对不同的教学情境,选用恰当在教学媒体。那么怎样选择教学媒体呢?要注意能否激发学生学习兴趣、创设教学情境、提高教学效率、提高教学效果、突出教学难点、突出教学重点。甚至在使用粉笔的保护教师自己方面,都进行的规范。触类旁通,的确,作为一校之长,应该全方位思考问题,在教师规范行为、规定动作、身正为范等方面,给教师以正确引导。
“路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。”对于学校管理,我们永远在路上,只有不断学习,不断积累,不断创新,才有可能使学校健康发展。
随着教育事业的不断发展,校长作为学校中的核心人物,承担着很重要的责任。作为一名中小学校长,我深感很有必要总结一下这些年来的心得体会。在读中小学校长的心得体会中,我主要从校长的角度出发,分别从校园文化建设、教师队伍建设、家校合作、学生教育和个人成长五个方面进行总结。
首先,校园文化建设是学校发展的重要基石。作为一所具有独特校园文化的学校,必须有一个明确的核心价值观,对学生进行良好的品德教育。为此,我坚持营造积极向上、团结友爱的校园文化氛围,定期举办各类主题班会,开展多样化的文化活动,引导学生正确认识人生、树立正确的价值观。通过这些措施,学校的校风和学风得到明显提升,学生的综合素质得到全面提高。
其次,教师队伍建设是学校发展的关键因素。一支高素质的教师队伍是学校教育教学水平的保证。在校长的带领下,我注重培养教师的专业素养和教学能力。通过定期的教研活动、专业培训、评课观摩等方法,激发教师的学习兴趣,提高他们的教学水平。此外,我还鼓励教师参加教育教学研究,关注教育前沿技术和理念的发展,不断提高自身的能力,以更好地教育学生成长。
第三,家校合作是学生成长的重要保障。作为学校的桥梁,校长需要加强与家长的沟通和交流,建立良好的家校关系。我积极组织家长会、家庭教育讲座等活动,邀请家长参与学校教育管理,共同关注学生的成长。同时,我还开展家校互动平台建设,及时与家长沟通学生的学习情况和行为表现,共同制定学生的个性化教育方案。通过家校合作,增强学生的学校归属感,促进学生成长。
第四,学生教育是学校工作的核心任务。作为学校的中坚力量,校长需要关注学生的全面发展。我注重对学生的思想教育,引导他们树立正确的人生观、价值观。此外,我还注重培养学生的创新精神和实践能力,开展各类科技创新活动、社会实践活动,提高学生的实际动手能力。通过这些措施,学校的教育质量得到不断提高,学生成绩稳步上升,学生的创新意识和实践能力也提升了不少。
最后,作为一名中小学校长,个人的自我成长也是非常重要的。作为学校的领导者,我不仅要求自己不断学习、不断进步,还要带领全体教职工一起学习、共同进步。通过不断的反思和总结,我更加深刻地理解了自己的职责和使命,增强了我的责任感和使命感。同时,我也认识到自己的不足之处,不断寻求改进和提高,提高自身的领导能力和管理水平。
总之,作为一名中小学校长,我深深地感受到了学校发展的重要性和责任。通过读中小学校长的心得体会,我更加明确了自己的努力方向和目标,也更加坚定了自己在教育事业中的责任心和使命感。我相信,在不断学习、不断总结和不断进步的道路上,我将能够不断提升自己的能力,为学生的成长和社会的发展做出更大的贡献。
优秀读中小学校长心得体会(案例13篇)
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