细心总结自己的心得体会，可以帮助我们更好地吸取经验教训，避免犯同样的错误。写心得体会时可以结合自身经历和他人观点，形成更为全面的思考和观点。以下是小编为大家整理的一些心得体会范文，供大家参考。

物业老员工心得体会篇一

作为一名物业员工，我有幸参与了许多项目的运营和管理工作。在这个职业生涯中，我积累了丰富的经验和感悟。通过与业主、合作伙伴和同事的良好沟通，我深刻认识到作为一名物业员工的重要性。下面我将分享我在这个岗位上的体会和心得。

第二段：责任感和耐心

作为物业员工，我深深意识到自己承担着维护物业安全和秩序的责任。每天工作的第一件事就是检查公共设施的运行情况，并及时解决出现的问题。无论是水电设备的故障还是小区内的纠纷，我都必须以耐心和责任感来面对。解决问题并不总是轻而易举的，需要付出大量的努力和时间。然而，这种责任感和耐心是我成为一名优秀物业员工的基础。

第三段：沟通与合作

在物业管理工作中，沟通与合作是非常重要的技能。良好的沟通可以保持与业主之间的互动，了解他们的需求和关注，并及时作出反馈。同时，与合作伙伴和同事之间的合作也是成功的关键。团队合作可以实现更高效的工作和更好的服务。我深刻体会到，只有通过积极的沟通和相互合作，我们才能共同推动物业管理的发展，不断提升服务质量。

第四段：细心和细致

在物业管理工作中，细心和细致是必不可少的素质。小区的每一个细节都需要我们的关注和处理。只有通过细心的观察，我们才能发现问题并及时解决。细致的工作态度可以确保工作的质量和效果。从维护公共设施到处理居民的意见反馈，我都以细致的态度认真对待。这样，我可以从细小的事情中积累经验和教训，从而提高自己的工作水平。

第五段：持续学习与提升

在物业管理行业，持续学习与提升是必不可少的。随着经验的积累，我深刻认识到要不断学习新知识和技能，以适应日益复杂和多样化的管理需求。我积极参加行业培训和学习交流活动，提高自己的专业素养。通过这些学习，我不仅能够更好地应对工作中的挑战，还能够为业主提供更优质的服务。

总结：

作为一名物业员工，责任感、耐心、沟通与合作、细心和细致以及持续学习与提升是我在这个岗位上的心得体会。只有具备这些素质，才能更好地履行职责，为业主提供优质的服务。我将继续努力不断提升自己，为物业管理行业的发展做出更大的贡献。

物业老员工心得体会篇二

物业服务是指通过对建筑物、房产及其附属设施物品的维修、保养、管理、秩序协调等服务，保障业主的生活质量和物业价值。而基层物业员工则是物业服务中最为基本、最为重要的一环。在这个工作中，我学到了许多东西，也得到了很多启发和成长。以下，我将分享我的一些心得体会。

第二段：勇于承担责任

作为基层物业员工，我们承担着许多不同的责任。比如，保护和维护业主的财物；协调和处理业主之间的纠纷；积极协助其他部门开展工作等等。这些责任看起来比较繁琐，但是对我们的工作也有很大的帮助。我们通过承担这些责任来进一步提升自己的工作能力，并且为业主提供更好的服务。

第三段：不断改进自己的服务质量

作为基层物业员工，提高服务质量是我们永恒的主题。我们可以从诸如安保、物业维修、环境整洁等方面动手，不断完善自己的服务。使用先进的设备和设施、培训高素质的服务人员都能够提升服务质量。在这个基础上，我们还应该不断学习管理知识，提高团队协作能力，以便更好地为业主服务。

第四段：坚守底线

物业服务行业是一个口碑业务，反映着团队的服务水平和权威形象。基层物业员工必须始终坚守自己的底线，做到勤勉、严谨、负责。对于不良信息的传递和泄漏，我们要主动担负起自己的责任，积极向上级部门汇报问题和状况，保证信息交流畅通、真实可靠。同时，做到言行一致，真诚对待所有业主，争取得到他们的信任。

第五段：发扬团队协作精神

团队协作对基层物业员工来说很重要。我们需要与不同的物业服务部门紧密合作，提供最佳的服务。这样，我们的维修人员、环境清洁人员和保安人员等就可以更好地合作，互相帮助，提升异地协作效率和环境整洁度。同时，我们对业务的培训和技能的提高也能够促进团队大家庭中的人员合作与共同发展，给业主提供更好的服务。

结尾

在基层物业员工的工作中，我们需要做的不仅仅是落实指导方针，更重要的是在服务方面精益求精，不断为业主提供更好的服务。我们的工作责任重大，但是通过不断的努力，完善自己的服务内容，创造和谐的服务氛围和结果，我们可以为业主带来更加优质的生活体验。我相信，有了自己的不懈努力和团队协作，基层物业员工一定能够取得更多的业绩和成就。

物业老员工心得体会篇三

物业绿化是现代社会城市化进程中保护环境和提高城市居民生活质量的重要工作之一。作为物业绿化员工，我有幸参与了许多绿化项目，从中不仅学到了专业技能，也领悟到了人与自然和谐共处的重要性。本文将分享我在这一工作中的心得体会。

第二段：对绿化工作的态度和热情

作为物业绿化员工，对绿化工作的态度和热情至关重要。在我看来，绿化工作不仅仅是一项工作，更是一种使命。通过悉心的绿化工作，我们可以创造一个更美丽、更宜居的城市环境。因此，我始终保持着积极向上的工作态度，尽力做到百分之百的投入和付出。

第三段：必备要素—专业知识和技能

绿化工作需要具备一定的专业知识和技能。在我的工作经验中，学习和掌握这些知识和技能是我工作的重要组成部分。熟悉各种植物的生长习性和养护方法，掌握园林绿化的基本原理和技巧，这些都是必不可少的。通过不断学习和实践，我已经积累了丰富的专业知识，可以更好地应对各种绿化难题。

第四段：团队合作的重要性

在物业绿化工作中，团队合作是非常重要的。无论是大型绿化项目还是日常养护工作，都需要多个人配合默契地完成。如何与同事和谐相处，合理分配工作任务，并确保团队整体效果，这需要我们具备良好的沟通和协调能力。通过与同事共同努力，我发现团队的力量是无穷的，我们可以创造出更美好的绿化效果。

第五段：养护绿化工作中的心得

在绿化工作中，对植物的养护是一个细致入微的过程。除了基本的浇水、修剪和施肥外，保持植物环境的清洁和卫生也是至关重要的。另外，正确地处理植物病虫害，保持植物的健康也是养护工作的重要一环。通过精心的养护工作，我们可以保持绿化景观的长期美丽和可持续发展。

总结:

作为物业绿化员工，通过参与绿化项目和养护工作，我深刻认识到物业绿化对城市的重要性，也意识到自己的责任和使命。我将继续努力提高专业水平，发扬团队合作精神，为创造一个更美丽、更宜居的城市环境贡献自己的力量。同时，也希望能够通过这篇文章，向更多人传达绿化工作的价值和意义，引发更多人对环境保护的关注和行动。

物业老员工心得体会篇四

段落一：介绍长城物业员工的工作环境和工作内容（起始段）

作为长城物业的员工，我对这个工作有着深刻的体会和感悟。长城物业是一家专注于物业管理的公司，拥有广泛的物业管理服务，包括小区管理、商业物业管理等。在这里，员工承担着各种管理和维护的责任，为业主提供高质量的服务。长城物业员工的工作环境十分繁忙多样，但这对于我们来说也是一种挑战和机会。

段落二：对员工工作的要求和困难（问题呈现）

在长城物业工作并不是一件容易的事情。作为一名员工，我们要有良好的服务意识、专业知识和技能。需要对不同物业的管理规范和政策有着清晰的了解，并能够灵活运用。此外，我们还面临一些常见的困难，例如繁重的工作任务，需要高度的责任心和执行力，以及与业主和其他相关人员的互动问题。

段落三：员工在工作中的成长和收获（解决问题）

但是，通过长城物业的工作，我逐渐认识到自己的不足，并且有机会学习和成长。在工作中，我通过与同事的合作和交流，学到了很多新的知识和技能，提高了自己的管理和沟通能力。每一次为业主提供满意的服务，都给了我巨大的满足感和成就感。这种成长和收获不仅仅是对工作的认同，也是对自我价值的肯定。

段落四：员工对长城物业的评价和展望（阐述个人观点）

作为长城物业的员工，我对公司的评价非常高。长城物业始终坚持以客户需求为中心，提供专业、高效的服务。公司不断创新，引进新技术和管理理念，关心员工的成长和福利。长城物业为员工提供了良好的发展平台和机会，帮助我们不断提升自己的能力。展望未来，我相信长城物业会在物业管理行业中取得更大的成就，我也愿意继续为公司的发展做出贡献。

段落五：总结长城物业员工心得体会（结论段）

总结起来，作为一名长城物业的员工，我深刻体会到了物业管理工作的挑战和机会。在这个岗位上，我们需要具备专业的知识和技能，面对各种问题和困难，但同时也能够不断成长和收获。我对长城物业充满感激和赞赏，相信公司在物业管理领域会有更大的发展。我将坚持自己的工作，努力提升自己的能力，为长城物业的发展贡献力量。

物业老员工心得体会篇五

第一段：介绍物业行业及员工的重要性和挑战（200字）

物业行业是现代社会不可或缺的一部分，它涉及到房产管理、维护和服务等方方面面。物业公司的成功与否在很大程度上取决于其员工的表现。物业好员工不仅能为居民提供优质的服务，还能增加公司的竞争力。然而，作为物业行业的从业者，员工们面临着巨大的挑战。他们需要具备丰富的知识和技能，同时还要处理各种紧急情况和矛盾冲突。在这种情况下，物业好员工的心得体会尤为重要。

第二段：重视沟通和服务意识的重要性（200字）

在物业行业，良好的沟通是员工们的首要任务。他们需要与不同的居民互动，了解他们的需求和意见，同时及时反馈给上级领导。一个好的员工应该有开放和友好的态度，善于聆听和解决问题。与此同时，员工们也要具备高度的服务意识，及时为居民解决各种问题和疑问。只有通过良好的沟通和精心的服务，员工们才能建立起良好的关系，并赢得居民的信任和满意。

第三段：专业知识和技能的培养（200字）

要成为物业好员工，持续的学习和不断提升自己的专业知识和技能是必不可少的。从基本的物业管理原理到相关法律法规的学习，再到维修保养和应急处理的技能培训，员工们需要不断学习和实践，以提升自己的专业素养。只有具备了扎实的专业知识和技能，员工们才能更好地应对日常工作中的各种挑战，并成功解决问题。

第四段：团队合作和协调的重要性（200字）

物业行业通常是一个团队合作的工作环境，员工们需要与同事们紧密合作，共同完成各项任务。一个好的员工应该懂得如何与他人协调合作，充分发挥自己的优势，在团队中发挥领导力并解决问题。此外，在工作中适时地提供帮助和支持他人也是非常重要的。团队合作和协调有助于提高工作效率和互相支持，使整个团队更加团结和稳定。

第五段：良好的心态和积极的工作态度（200字）

在物业行业工作并不总是一帆风顺，员工们经常面对各种挑战和困难。此时，一个好的员工应该保持良好的心态和积极的工作态度。他们应该对工作充满热情和信心，并勇于面对困难和压力。同时，良好的心态还能帮助员工们更好地处理紧急情况和矛盾冲突，使工作更加顺利进行。

总结：（100字）

物业行业中，物业好员工的心得体会对于员工自身的成长和公司的发展都至关重要。通过重视沟通和服务意识、培养专业知识和技能、团队合作和协调以及保持良好的心态和积极的工作态度，员工们能够更好地应对各种挑战，同时也能为居民提供更好的服务和帮助。

物业老员工心得体会篇六

第一段：介绍长城物业的背景和员工的工作内容和职责（大约200字）

长城物业是一家专业的物业管理公司，为业主提供全面的物业管理服务。作为长城物业的员工，我们肩负着维护小区环境卫生、保障住户安全、解决住户问题等重要职责。我们在日常工作中紧密配合，以确保小区居民能享受到优质的物业服务。

第二段：团队合作的重要性（大约300字）

作为长城物业的员工，我们深刻意识到团队合作的重要性。只有通过团队合作，我们才能更好地完成我们的工作任务。在日常工作中，我们互相帮助，共同努力，确保小区内的各项工作有序进行。我们通过有效的沟通和协作，解决物业问题，提供高质量的服务。团队合作也培养了我们的团队精神和责任感，让我们更懂得相互配合，共同进步。

第三段：应对挑战的能力（大约300字）

在长城物业的工作中，我们常常面临各种各样的挑战。例如，解决突发事件、应对住户不满情绪、应对不同类型的维修问题等。这些挑战不仅要求我们有扎实的专业知识和技能，还需要我们有冷静应对问题的能力。在面对挑战时，我们要以客观理性的态度分析问题，找出解决办法并迅速行动。我们通过积极主动的工作态度和丰富的经验，解决了许多复杂的问题，赢得了居民的信任和赞誉。

第四段：人际关系的重要性（大约200字）

在长城物业工作的过程中，我们与居民、其他部门的同事及合作伙伴都有着密切的合作。良好的人际关系是我们成功进行工作的基础。我们要尊重他人，与他人友好相处，建立良好的沟通与协作关系。通过与居民的积极沟通和解决问题，在小区内创造了和谐的氛围，提升了居民对物业的满意度。与同事和合作伙伴的合作也强化了我们的团队协作能力，达到了“一体两翼”的工作目标。

第五段：成长与收获（大约200字）

长城物业为我们提供了一个良好的工作平台，让我们得以成长与锻炼。通过工作，我们不仅学到了专业知识和技能，也培养了沟通能力、团队合作能力和应对挑战的能力。我们看到自己在工作中的成长，感受到自己的进步，这是工作给予我们的最大收获之一。同时，我们也通过团队的努力与合作取得了许多令人骄傲的成绩，这进一步增强了我们对工作的热情和责任感。

总结：作为长城物业的一员，我们深刻认识到团队合作、应对挑战和良好的人际关系对于提供优质物业服务的重要性。我们将继续努力工作，不断进步，为居民提供更好的物业服务，成为居民放心、满意的物业管理团队。

物业老员工心得体会篇七

很幸运，我能成为了xx物业的一员，非常感谢公司领导对我的信任，让我加入到xx这个大家庭中。

通过这一个月来领导和同事的关照及帮助，我初步了解到了客服部的工作内容;此岗位不仅是形象岗，更要注意自己的言谈举止，不能以个人思路出发;接待业主来访、来电说话要简单、干练;对于业主反映的各类报修问题要记录清楚并及时做出相应处理跟进。体会到了物业服务无小事每一项工作都要认真对待，更要注重细节;用我们细心的服务换取业主会心的微笑。

通过轮岗也我对其他部门的'工作有了一定认知。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，遇到问题及时请教同事，用心学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的工作能力。在这里，我要感谢这段时间关照和帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦对所有工作细节的讲解，才使我得于尽早从紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应环境。

御景物业于每周三下午召开全体员工搭平台会议，通过搭平台会议让我真正体会到了集思广益的含义，对于工作中的问题在平台会议上同事们积极发言各抒己见，不仅让我看到了团队的凝聚力，关键是解决了根本问题;从中也看到公司是重人才、培养人才、帮助员工一起成长的企业，优秀的人才是公司发展的动力!

在工作之余，我一定要充分利用公司提供的平台，努力学习，为自己充电加油。尽管我现在在一个平凡的岗位上，但我会认真、努力的学习，并细心完成每一项工作;用自己微薄的力量，为xx公司营造更好的未来;在以后的工作道路上，无论是阳光还是风雨，我都会执着坚定、努力进取。我愿和公司同呼吸、共命运，与xx一起成长。

物业老员工心得体会篇八

通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来？所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备：管理、执行和协调这三种能力，但是它也对我们有了不一样的要求，这就是：熟悉相应的`法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过学习，慢慢理出一点头绪，下面谈谈我自己的一点体会：

我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，如果你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉。聊天和玩的。为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢？我们应该反思一下自己，学习一下别人，那样你永远都是佼佼者。

在端正了我们的学习态度后我感觉：学习+理解=了解物业管理对于我来说是一个全新的行业和方向，通过这次学习，深深地刺激了我，我要走的路和方向原来还很宽很远，我们公司的前景和未来还那么的远大，我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀，我也为我现在的决策感到庆幸。

中国的物业管理发展才三十年，刚刚进入而立之年。物业管理水平普遍偏低，我们站在挑战和机遇并存的天平上，但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验；只要我们努力学习，敢于面对挑战，我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。到最后就是执行力了。

物业老员工心得体会篇九

作为物管人，当我们第一次进入z时，感觉这就是自己的家园。我们的目标就是弥补她所有的不足，用我们的智慧与真诚让我们家园中的每一个成员最终都能舒心地安居乐业。

我认为只有懂得享受生活的人热爱生活的人才能做好物业管理工作。市场经济下，社会化分工越来越细化。我们物业管理应该把自己定位在细致的生活上。有人说，我们是管家的角色，我不这么看，生活节奏快，工作压力大，而家是一个身心放松的地方。我们的服务就是为业主创造这种环境，甚至帮助业主学会放松，学会享受生活。为什么业主和物管人员有距离呢？因为，你不了解他们，你没有进入到一个业主的角色，你没找到和他共同的语言，说白了，不了解他们的需求，就没有服务的市场。我们要了解业主生活的需求，就要从业主的角度思考问题，想想我们平常生活中遇到的苦恼和生活小窍门，这或许都是业主需要的。

每天，我的办公室总会有很多的业主造访，能够与我的业主零距离沟通，倾听他们的诉说，为他们排除疑惑、困扰仿佛成了一种习惯。当看到他们离开时最终理解的眼神、满意的笑容和发自内心的体恤，我是欣慰的。我的体会：

一是物业服务大部分过程中的对象是家庭主妇、老人，她们文化水平、素质层次参差不齐，消费观念多样化，理解方式多变化。由于业主理解、认识的方式不同，应该针对复杂的用户群体，对症下药，有针对性地解决问题。物业公司要想在激烈的竞争中有一席之地，就要不断地提高服务水平和服务质量。

二是项目经理要与各方处理好关系。比如保修期的维修问题，要在缓解与业主关系的同时，说服原施工单位及时上门进行维修。要让业主感受到物业公司能够在第一时间受理、第一时间上门、第一时间服务；感受到物业公司对业主提出的问题，正在处理或者已经处理。业主的需求，无论是大事、小事都是物业公司份内的工作和要求，业主永远是对的，永远是最重要的客户。

继续做好物业工作，我本人也有一些思考：

首先，改“小而全”为“大而精”。物业服务类型和地域的分布具有广泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将秩序维护、设备维修、环境绿化等职能，从原有管理中分离出去，成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等，实施专业化管理，配合有效的质量监控机制，打破“地域”壁垒，实现资源共享和均衡使用。

其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的要求去进行物业管理往往会造成与业主之间的摩擦。由于业主需求的多样性和环境文化意识的'增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。当前，业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性。要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准，还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务。要通过建立业主需求档案，及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通。对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进。重视业主的感受，融入业主的情感。

最后，将“小团体”融入“大社会”。物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能使我们的“小团体”不断发展壮大。

物业老员工心得体会篇十

作为一家专业的物业公司，长城物业一直致力于提供优质的物业管理服务。作为长城物业的员工，我深有体会且荣幸能够参与其中。在这段时间里，我不仅收获了丰富的经验和知识，更对长城物业的管理理念和团队精神有了更深的认识。下面我将结合自身工作体验，从工作环境、工作内容、团队合作、职业发展和员工关怀五个方面来谈谈我的心得体会。

首先，长城物业为员工提供了良好的工作环境。公司努力创造一个和谐、舒适的办公氛围，为员工提供舒适的工作室以及最新的办公设备。此外，公司还注重员工的个人发展和培训，不定期组织各类专业培训课程，以提高员工的专业素养和技能水平。在长城物业，员工们能够充分发挥自己的才能，同时也得到了公司的充分支持和肯定。

其次，长城物业的工作内容丰富多样，可以满足员工的个人需求和兴趣。作为物业管理公司，长城物业的工作涉及到住宅小区管理、商业物业管理等多个领域。无论是管理小区的保安、打扫卫生，还是负责商业物业租售和运营，每个员工都能够找到适合自己的工作内容。对于我来说，作为一名热爱社交的人，我被分配到负责居民活动和社区建设方面的工作，这使我既能与居民进行良好的沟通，又能为居民提供更好的生活环境。

第三，长城物业强调团队合作，注重员工之间的协作和沟通。在我们这个团队，每个人都相互合作，互相帮助。我们定期举行团队会议，交流工作中遇到的问题和解决方法，共同为客户提供更好的服务。每个人的意见都被认真听取并采纳，团队凝聚力和向心力非常强。这种良好的团队氛围使得我们的工作更加高效和有效。

第四，长城物业注重员工的职业发展。公司鼓励员工通过各种培训和学习机会提升自己的专业能力，每年会有晋升机会和晋升通道。同时，公司还为员工制定了个人发展计划，提供了广阔的晋升空间和平台。对于我来说，我参加了公司组织的项目管理培训班，通过这个培训班，我不仅扩展了自己的知识面，还提高了自己的项目管理能力。

最后，长城物业非常注重员工的关怀。公司每年都会组织员工活动，如户外拓展训练、团队旅游等，这些活动不仅增进了员工之间的感情，也提高了员工的工作积极性和幸福感。此外，公司还定期组织健康体检，提供员工福利和各种奖励机制，以激励员工做出更好的工作成绩。相信这种员工关怀所带来的正面影响会使员工更加投入工作，提高业绩。

总之，作为长城物业的员工，我感受到了公司提供的良好的工作环境、丰富的工作内容、积极的团队合作、广阔的职业发展空间以及周到的员工关怀。这些让我感到荣幸和自豪，也让我更加热爱并投入到我的工作中。我相信，在长城物业这个大家庭里，每个员工都能够找到属于自己的成长和发展机会，共同创造更美好的明天。

物业老员工心得体会篇十一

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下，物业总公司于xx月xx号在会馆员工之家，对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化，从责任感，从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会，为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢，我们需要公司给我们展示自我的机会与平台，但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会，让我们认识我们的差距与不足，让自己变得更加的职业，让我们更加的专业为公司服务。

xx总的培训，告诉我们要不断的学习，给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的，而是毕业后日积月累的`知识的累积，然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电，学习相关的法律法律，学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划，长期目标与短期目标结合！“无目标，没进步”练好基本工，然后朝着目标执着前进。气度决定格局，素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐！金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪，使我们在社交场合中交往更加的职业，为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训，让我们对服务有了一个全新，深层次的认识，让我们的管理操作做到有章可寻，让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识，让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务，让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上，通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员，各部门的一线作业将参照我们的服务标准，能做到的坚持，有差距的及时改进，不能做到的，寻找原因，及时改进，结合公司的规章制度，开展自检，总结，定期回访客户把服务提升上去，拓展公司的品牌影响力！

朱总从安管，保洁，绿化，工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准，并指明各个小区存在的问题与差距。目标的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足，通过这次培训，我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门，让我们的小组长认真研读理解等级服务条款，寻找差距，哪些是没有做到的，为什么没有做到，什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中，对未达到标准的事项能及时处理的及时处理，主观影响的，立即整改。将客户的物业服务提升到新的高度！

徒有理论也是不够的，怎样将理论结合到实践中去，朱总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中，将公司的事情视为自己的事情，用老板的角度来审视问题，思考问题，解决问题，才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者，对不起给你饭碗的老板，更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人，让所有人在处理事情时都能认识到：这是“我”的事情！

通过这次培训，使我对物业这个行业有了更深刻的认识，做好物业看似简单，实际上还有很长的路要走，要掌握专业知识，积累经验，良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会，龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中，为我们物业公司的整体目标的实现而努力！

物业老员工心得体会篇十二

“李总呀，我客服小王啊，不好意思又打绕您了，还是您家物业费的事……”办公室里，又听到同事在和33—102家的李总打电话，没过几分钟，小王沮丧的挂了电话，叹了口气“哎，又没催到……”

最近又到了物业费批量催缴的时候，每天不断的电话，甚至隔三差五的上门拜访，但业主总会有各种各样的理由推搡着。为此我们还特意研究了公司下发的物业费催缴七步法，而在实际催缴过程中，我们客服员工主要过不了心理上的那道坎，打过几次电话，一而再再而三的被业主拒绝后，都不好意思再去催了，一个个打起了退堂鼓。面对这种情况，领班特意对我们进行了一次培训，在心理上呢，经常会出现这几种情绪，对催缴物业费打心眼里的抵触，恐惧，怕被拒绝等一系列的心态，本身对物业费催缴工作的不主动不积极，甚至消极地认为业主家还有问题没解决，就不该，不可能交物业费，所以打电话时磨磨蹭蹭，不好意思开那个口去催，又怕业主无理取闹，提出一些刁难问题，便又不知如何去解决……面对种。种消极的心理，我们首先要做的'就是摆正心态，明白物业的工作职责就包括物业费的催缴，前期的维修类工作固然重要，但缴纳物业费是业主对我们工作的一种肯定形式，那些因工程遗留问题拒交物业费的业主其实是误解和混淆了物业费乃至物业服务的内涵。

经过一番针对性的培训，大家调整了心态，再次鼓起士气，对于收取物业费有了信心和催缴技巧，很快便取得了显著地成效。