新员工导师心得(通用17篇)
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时间:2023-11-04 17:53:14    小编:ZS文王

新员工导师心得(通用17篇)

小编:ZS文王

每一次总结都是对自己的一次成长,一次进步。编写一份完美的总结需要有清晰的思路和逻辑。如果你正处于总结的困惑中,不妨看看以下范文,从中找到关于总结的灵感和思路。

新员工导师心得篇一

人生追求的目标是什么?是当企业的老板,还是做企业的员工?选择肯定是前者。当老板没错,问题是老板也不是那么好当的,老板有赚钱的、成功的,也有赔钱的、失败的,甚至还有负债累累、倾家荡产的。反过来说,做企业的员工也并不是就没有出息,能成为一名优秀的员工照样也可以有出息,成就自己的辉煌。如那些著名企业里的高级主管、技术人员等,他们也都是企业里的一名员工,但他们与普通员工不同,他们努力、刻苦、用心,成就了自己,成为企业优秀的人才、优秀的员工,他们的年薪都在上百万、上千万,甚至更高;再如我们眼前的榜样—范总,他也是瑞恩集团的一名员工,通过自己的勤奋努力,做到优秀,取得成功,成就了自己的事业。因此,能成为一名优秀的员工同样是非凡的,同样可以实现人生的价值。有时做企业的员工比当企业的老板好。

一个没有学习能力的人就没有了竞争能力,没有竞争能力就没有了生存能力。只有不断地学习,拥有积极向上的心态,才能不断地提升自我。同时一个积极向上的人也能引导、影响身边的人,能用好的学习态度感染身边的每个人。每个人都还应该学会发现别人的优点并加以学习。每个人都希望自己被公司重用、被老板信任;希望自己的职位和收入得到提升。但这些都是与你自身的工作能力、工作态度、努力付出紧紧相连的。这里需要强调一点,一个人能力的提高,需要一个漫长的过程和大量工作经验的积累。你想要被公司提拔,想成为某个行业的赢家,就得首先成为某个行业的专家,而只有你清楚透彻地了解了某个行业,才有可能成为专家。要做一名优秀的员工,入行时就必需给自己一个规划,一个长远的规划,至少要在这个企业呆上五年,如果到那个时候仍然没能被提升,至少你将这个企业(行业)的方方面面全部学透了,也就是说你已成为这个行业的专家,这样你不管到了哪里都能游刃有余地充份利用你所学习到的知识。

什么标准是最高标准呢?即超越顾客期望值的标准就是最高标准。顾客当然包括内外两种,顾客和企业的老板、各级主管。做任何事都要尽最大努力,把事情做到最好,而不是敷衍了事,交差完事。做工作就是做结果,没有结果的酬劳是耻辱的。我们就拿医院来举例,院内就有个别有工作没结果的现象,比如有的员工早上打了上班卡,下午打了下班卡,一天上了8个小时班,但你问他这8个小时干了华考|zk168些什么,却拿不出结果,甚至有打了上班卡,中间跑哪里去,到下班时再回来打个卡,8小时完了!这就是不达标的员工。所以,作为企业一名合格的员工,特别是要成为一名优秀的员工,做事干工作不但要有结果,还必须对自己高标准严要求,每天问自己:今天我哪里做的很好?今天哪里我可以做的更好?不断地反省自己,记住失败是成功之母,反省是成功之父的道理。假设你现在是老板,要提拔一个人,肯定是要看他的工作能力,想加一个员工的工资,肯定是想看他的工作表现(工作态度)是否良好。只有每个人都把自己的工作当成自己的事业而不是把自己定义为“打工者”,并且永远比别人多做一点,这样才能把工作做得更好,从而促进企业的发展。

到底什么才是团队呢?团队就是一个整体。团队精神提倡:团结同事,互相尊重,相互学习,多点谦让,多点宽容,协调一致,配合默契,团队兴我荣,团队衰我耻。一个员工应以集体、单位为重,顾全大局,个人服从整体,把大家、企业的利益放在首位。打个简单的比方,如果你一个人没有把事情做好,别人肯定会说你所在的__部门没有把事情做好;一个人没有完成任务,必将影响整个部门的工作进度,你所在的这个部门就是一个整体,每个人的工作都会影响到这个整体的表现。这就是我们所说的团队。只有团队有发展,才能体现你自身的价值!一个人的价值体现在你做了什么,成绩如何?在一个团队里做事情,你的出发点、焦点是利众的,众人就会成全你;你的出发点、焦点是利己的,众人就会破坏你。

做好五个凡是:一、凡事负责任不找借口;二、凡事顾客至上;三、凡是搞标准严要求;四、凡是积极主动;五、凡是团队第一。看似简单的几条道理,其实却是一个优秀员工的成功所在,只有成为了优秀员工才能成为优秀的主管、经理,基至企业家。所以说一个人的思想,决定一个人的行为,一个人的行为决定一个人的习惯,一个人的习惯决定一个人的性格,一个人的性格决定一个人的命运(人生)!!有自主能力的员工。如果一个员工只是照上面交代的去做事,这是不行的,每一个人都必须以预备成为老板的心态去做事。如果这样做了,在工作上一定会有种.种新发现,其个人也会逐渐成长起来。不自私而能为团体着想的员工。应该明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果,。只有把个人的实力充分与团队形成合力,才具有价值和意义。

新员工导师心得篇二

我知道对于很多人来说,转正对他们而言算不了什么,可是对我来说,不一样。

从____年8月23日入职__至今,我前前后后做了7个岗位,共见习了5次:见习营业员—见习柜台长—见习客服部副主管—柜台长(工作需要,客串)—见习办公室主管—见习客服部副主管—见习培训老师。__年7月22日,我从柜台长被提为办公室见习主管,原先想在新的岗位好好做出一番成绩的,没想到办公室的工作比想象中的要难。我这个人一向大大咧咧,做事没那么细致,可是办公室光是那些文件整理不够耐心和细心的话,是没有办法做完善的,涉及到人力方面的问题又要和各个部门去沟通,这个总会让我火大。我的脾气总会让人见光死,语言犀利得让人下不了台,用领导的话叫做“不懂得沟通艺术”。即使被批评了,我也依旧我行我素,始终相信戴着脚镣的青春也要起舞,做人要有原则,可是在转正期快到时,我栽了。在一次重大会议上,我非常不合适宜地发表了看法,起了争执,当然是我错了,而且是大错特错了,所以我很坦然地接受了“见习客服部副主管”的职位。

虽然是被降职了,但始终是本身没有做好,所以回到原来的岗位,也很快调整了心态,认真工作,客服工作是需要投入艺术和情商的,每天都会遇到顾客投诉,各种.种样的顾客都有,所以我的耐心和好心态在此得到“操练”。当我发现一旦有顾客投诉员工都喜欢叫我去处理时,我知道我进步了。我喜欢和顾客沟通,享受他们被我说服的过程,看见他们生气我会着急,见他们满意离去,我就会有一股成就感,工作的快乐就在此。三个月的转正期还没有到,我又被到总部教育培训中心当培训老师了。当然,是见习的。

新的工作岗位让我很不习惯。因为之前在门店每天忙碌着,时间过得特别快,而且经常走动。新老师不会讲课,所以我长时间处于静止状态,一直坐着看书,看材料。慢慢习惯了这里的氛围后,也进入了“备战”状态,不过我的惰性也滋长了,两个月后,部门主管找到我:“你讲课进度太慢了,原来计划你三个月就要转正的,要加油。”我马上又投入了状态,只是三、四月份正忙厦门店开业,讲课的机会少之又少,五月份才顺利讲完课、转正。

当人力部的同事把新工卡放到我手里时,我像一个小孩子一样跳起来,心里是小小的开心。她们都以为我很在意“见习”这两个字,其实,我在意的是隐藏在“见习”背后的东西,那些暗示着我不成熟、没长大的标签。

记得读书时老师说我,最大的优点是从不认输,最大的缺点是从不认错。可是这一路“见习”之路走来,我学会了认错,学会改正缺点,努力要把本身的棱角磨得柔和一点,让它不会那么容易伤害到别人……现在我仍是没有做好,但是我相信我会做得更好。

在这里,除了看书、学习之外,我最喜欢就是上课。我喜欢学员在课后跟我说她喜欢听我的课,我喜欢她们在课堂上跟我互动……是的。我喜欢被喜欢。而这种被喜欢会让我更努力地想把课上得更好。

新员工导师心得篇三

当我在工作中遇到挫折的时候,我会问自己一句话!!难道没有别的方法可以解决了吗!!(不妨自己去试一下)那样会更好的激发出你的能力,敢于去面对现实。确实有的时候很委屈,很不服。但是你回头想想,我为什么会不服。一是:性格问题,我就不服这个事情;二是:我不服的就是,别人能做到,其实我也能做到;有个节目叫《挑战主持人》上面有句话说的特别的经典:也许你不服,但你被淘汰了难道在那个节目上的选手差距很大吗?不!其实都是平等的,谁把自己的才能发挥的淋漓尽致谁就不会被淘汰。回头看看自己,在你的群体中,你自己是在一个什么位置。不要把自己看的太厉害,那样你会悄然走开也不要把自己看的太没用,那样你会猪狗不如凡事都要把心态摆正,根据自己的情况去做自己该做的事情,如果这个事叫我去做,我会去怎么做;先在自己心中摆个谱子。去做的时候你就不会不卑不亢机会都是留给有准备的人!

我们一天比一天越发的成熟,想的事情也一天比一天越发的老练。在我的中作日子里,我总结了一下(个人的工作经验):

1、要有敬业的精神,忠诚自己的公司和职业,不要吃着碗里的看着锅里的,其实刚一开始工作,公司都是差不错的,公司给你的机会也不尽相同,单肯定都是一些基础性的工作,绝对不会让你一进公司就独立的承担工作,所以,即使让你打扫厕所来,也要做到在打扫厕所的员工中,你是最好的,要有敬业的精神,忠诚自己的公司和职业,如果你在最基础的岗位上都可以做得最好,公司会看得到的。

2、要明白自己为谁而工作,这个你们自己去想吧

4、要谦虚好学,不懂就要问,哪怕是最简单的问题,也要问个清楚,

说了好多,主要是好长时间没写了,工作很忙。现在自己有时间了,换工作岗位了,有自己的时间了。也许说的这些在很多人面前班门弄斧了。

现在我在公司的工作已经上了轨道了,我也可以独自的参加某一项项目了,我知道自己的能力在公司中不算是最好的,所以一直在努力。应该抱有这种心态,只有自己去努力了,才对得起公司给的薪水。没有努力就得来薪水,这在哪里都是说不过去的。因此努力成为我永远奋斗的目标!

新员工导师心得篇四

作为企业用人单位,除了对员工进行有效的培训,必须选择一些有经验、懂管理的员工去担当新员工导师角色,实施新员工导师制,帮助新员工更快适应公司文化和工作环境,从而提高工作效率。近年来,作为一名新员工导师,我通过与新员工的接触,积累了丰富的经验,同时也发现了一些错误。在此写一篇关于新员工导师工作的心得体会。

第二段:选人

选择指导新员工的导师,需要找到既有实际工作经验、又有明确工作职责的员工,并且对人性和团队文化具有比较深刻的理解。一名新员工导师必须热爱自己的工作,并能够把积累的技能和知识成功地传递给新员工。此外,导师对新员工的管理必须非常严格,能够充分利用自己的经验和技能,指导新员工在工作上的不足。

第三段:指导

作为一名新员工导师,我发现了一个重要的指导方法,那就是以下几点:一是关注新员工在工作中可能面临的困难与问题,这包括技术和人际沟通上的问题。二是制定一个规范严格的计划,帮助新员工在规定的时间内完成工作任务。三是针对新员工在工作中可能出现的错误反复强调,避免新员工在工作中出现严重的问题。总之,导师必须先学会管理自己的工作,才能够有效地管理新员工的工作任务。

第四段:跟进

尽管导师对新员工的指导非常重要,但跟进工作同样重要,这样可以确保新员工的工作正在顺利进行。新员工在工作中难免失误和疏忽,导师必须及时补救。导师也需要定期与新员工进行沟通,并及时了解新员工工作的完成情况,这样导师才能调整教学计划并帮助新员工尽快海纳百川。

第五段:激励

激励新员工也是新员工导师的工作之一。我一直坚信,能够在工作中获得成功的关键在于团队合作与自身价值的实现。因此,为了鼓励新员工,导师可以制定一些相应的激励方式,例如:发放一些鼓励性的奖励,加强新员工与公司公司隔离的沟通,激励新员工学习与发展,让新员工感受到公司对他们的期望与支持。这样不仅能够减轻新员工的压力,还能够提高新员工在公司的满意度。

结论:

总之,做一名好的新员工“老师”,需要对工作进行充分的准备和摸索。同时,新员工导师也需要冷静和鉴别,与新员工建立良好的沟通和管理收获友谊,实现双赢。只有这样,新员工可以迅速适应新的职场环境,提高自己的工作效率,同时也为公司进一步发展注入新的活力。

新员工导师心得篇五

新员工导师辅导是企业内部进行的一种辅导方式,目的是帮助新员工适应公司文化,了解企业制度,让他们更快地成为企业中的一员。在新员工导师辅导中,导师起到了至关重要的作用。本文将就新员工导师辅导的具体操作和个人体会进行阐述,以期为如今越来越重视人力资源培养的企业提供帮助和借鉴。

第二段:为新员工制定个性化计划

针对不同的新员工,其工作、人际关系、学习能力等都会有所不同,因此为新员工制定个性化的计划非常必要。在制定计划时,我会对新员工的工作内容进行了解,再根据工作的性质和流程编制一份详细的计划,包括入职手续、部门介绍、岗位培训、团队介绍等等。将所有具体的事项列出一个清单,以便导师和新员工都能够更明确地了解入职前后需要完成的具体事件,对于加强交流起到了很好的作用。

第三段:及时沟通,指导新员工

在辅导过程中,及时沟通,指导新员工至关重要。作为导师,需要全程指导新员工,不仅仅是传授知识,更是要引导新员工如何融入到企业文化中来。在帮助新员工的过程中,需要与他们进行经常、深入的沟通,了解他们的想法和问题,及时帮助他们解决问题。还要在日常工作中与新员工互相协作、交流,及时指导和纠正他们的错误,提高他们的业务水平。

第四段:传授企业的文化及制度

作为企业的一员,要求新员工要熟悉公司的文化以及制度,了解公司的价值观及企业文化,并认真准确地常规操作各项制度。此时,导师就需要传授企业文化及制度,培养新员工对企业的认同感。同时,导师也需要密切关注新员工的表现,及时纠正新员工在工作中发生的差错,预防因疏忽而产生的不良后果。

第五段:建立良好的师徒关系

新员工导师辅导不仅仅是帮助新员工适应公司内部制度和文化,还需要建立良好的师徒关系,引导新员工,树立新员工对公司的信任感和认同感。在日常工作中优秀的导师,是以身作则、严格要求自己为出发点,亲自示范新员工如何完成各项工作,给新员工提供成长和进步的机会。在建立良好的师徒关系的同时也需要开展沟通,及时了解新员工的进展状况,以提供更好的指导。

结语:

新员工导师辅导是企业内部人才培养的一项离不开的举措,导师的付出和努力是企业能够进行良性发展的关键之一。通过针对不同员工的不同要求,及时沟通和指导、传授企业文化及制度、建立良好的师徒关系等,继续推动企业的成长,为企业发展奠定坚实的基础。

新员工导师心得篇六

今天,我作为房产员工代表发言,感到非常荣幸。我十分感谢各位领导的厚爱,感谢各位同事对我的信任与支持!

俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我们依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们新员工进行了入职培训、指导,使我们了解了旗滨经营管理理念,也使我们懂得提高员工的综合素质,既是集团领导寄于的厚望,也是每位员工应具备的素质。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,逐渐融入这个群体,沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风,体验着诚实谦逊的处事之道,感受着不经风雨,怎见彩虹的豪迈激情。通过旗滨这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。在这个过程中,我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自己的目标,挖掘个人的潜力。作为旗滨一员的我们,对自己的未来充满信心!我们会继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,同时,也期待发挥自己的专业特长和个人价值,为公司的发展和个人境界的提升而不懈努力!

一年来的所见所闻所获,让我们的心得以沉静,也让我们的心灵变得明净。我们在工作中学习,在学习中反思,在反思中总结,在总结中提升。我认为,作为一名旗滨员工应该做到:

踏实做事。作为企业的员工,首先学好企业工作流程,做好本职工作。在日常工作实践中只有责任在心,品质在行的理念,才能保证工程质量。在今后的日子里,只有不断提高自己的综合素质,才能充分地把自身原有的理论知识与现场实际结合起来。要学会分解工作任务,确定责任主体,明确工作要求,密切配合协调,以求真务实的作风,精益求精的态度,做好各项工作。

学习进龋目前,我们所面临的是知识日益更新的时代,仅仅靠现有的知识,不能解决新出现的问题。我们不仅要向书本学,更重要的是,要在工作实践中不断总结经验,采用直接和间接的方式,掌握各种本领,争做企业精英,为各级领导献计献策。在工作中,要注重三个结合:所学知识和工作实际相结合;坚持继承传统和开拓创新相结合;岗位竞争和团队协作相结合。

虽然工作有困难也有艰苦,但它却能段练我们的意志和耐力。只要我们同心同德、全力以赴,以主人翁的心态来认真做好该做的每一件工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识,我坚信,我们旗滨房产一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸!

新员工导师心得篇七

在一个企业中,新员工的融入性是很重要的。有些企业为了让新员工更快速地适应工作环境,会设置新员工导师,并要求导师与新员工配对,帮助新员工适应、成长和融入企业文化。本篇文章将分享我在充当新员工导师期间的一些体会和心得。

第二段:认识新员工

成为新员工导师要先认识新员工的性格、兴趣爱好和学习能力等,作为导师必须尊重新员工的个性化差异,真正把导师工作当做一项使命和责任来对待。尽管我从事的是技术类工作,但我比较热爱社交,因此我特别注重与新员工建立良好的关系,并且在工作和生活中尽可能地给予他们帮助和关心。

第三段:提供支持和反馈

新员工导师的主要职责是提供支持和反馈。新员工在进入公司之初经常会面临种种挑战和问题,有时候可能会觉得迷茫和无助。这时候,导师应该及时提供帮助和指导,支持新员工继续前进。同时,定期提供反馈,让新员工知道他们在哪些方面做得很好,哪些还需要改进,对他们的工作效果极有帮助。

第四段:赋予成长空间

新员工往往都有自己的职业规划和目标,作为导师,我们的职责是为他们提供成长空间和机会。不要拘泥于“传帮带”的方式,我们应该积极地为新员工创造学习的机会和氛围,鼓励他们学习新技能、探索新领域、认真地对待工作和人生。

第五段:总结

作为一名新员工导师,在这一过程中,我收获了许多。和新员工相处,我更能体会到他们的想法和感受,感到自己的心态和格局也在改变。作为导师,我们不仅要传授技能和知识,更要引导新员工去发掘自己的潜力和未来,为他们的职业发展创造条件和机遇。这是一项非常有意义的工作,我将继续坚持下去,为帮助更多新员工让他们快速融入和成长而努力。

新员工导师心得篇八

1.该同志综合素质好,业务能力强,学习能力强。能比较全面地掌握xxxx知识和我单位主要职能和重点工作,有较强的沟通能力,能够胜任自身的本职工作。

2.该同志爱岗敬业,认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务,在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

3.该同志在思想上坚持四项基本原则,拥护中国共产党的领导,积极参加单位组织的各项政治学习,努力提高自己的'思想政治觉悟,严格遵守单位的各项规章制度。在工作中,该同志具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。

4.该同志综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

5.该同志退养以来,没有了外界的监督和约束,但仍能不忘自己是一名共产党员,并且不忘用党员的标准要求自己,约束自己,克服困难,积极主动,较好的完成了退养四支部的各项工作,几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

6.该同志能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

7.敬业精神强。月份,县委领导给办公室下达了关于对地税局班子调研的一个课题,该同志带领课题组成员,深入地税局进行走访,从初稿修改稿修正稿到送审稿,都一丝不苟认真的提出意见进行删改。月日,该同志刚从成都学习回来就接到修改给学忠书记汇报材料的任务,他毫无怨言马上赶到办公室,加班加点完成了任务。还有参与基层党内民主建设部分材料的起草,参与先进性教育活动部分讲话材料的起草,参与中坝村下河街经验的总结推广,都能尽职尽责,想方设法,加班加点,按时按质完成任务。

8.该同志能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。

9.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。

10.xx在我单位试用期间,工作态度认真,积极主动,尊敬领导,团结同事,待人诚恳,能够做到服从指挥,踏实肯干,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

新员工导师心得篇九

1、该员工表现优秀,服从安排,学习能力接受能力强,工作能力突出,考核合格。

2、该同志在试用期间,工作认真、积极肯干,完成预定的考核任务,且成绩优异。

3、xxx认真、勤恳、踏实、努力,能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务;文笔流畅,素养较高,在实践中很快学习、掌握了新闻、特别是企业新闻的采、写和编辑,能力突出,自律自强,可以胜任当前的岗位要求。考核合格,给予转正。

4、xxx能够严格要求自己,严格遵守人力资源企化部各项规章制度,做到不迟到不早退,坚守工作岗位,增强职业道德修养,遵照岗位行为规范要求,恪守新闻职业道德,具备了网站编辑工作者的条件。考核合格,予以转正。

5、xxx同学近一年来,工作主动,踏实,肯干,和老师同事关系处理的很好,耐心学习不断的努力工作,以提高技术的自身,受到大家好评,望今后发扬成绩。考核合格,成绩优秀,给予转正。

6、xxx工作能力尚能胜任目前工作岗位。聪明,好学,常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解,虽然想法和思路有明显的书本痕迹,相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。考核合格,成绩优秀,给予转正。

7、xxx在我单位试用期间,工作态度认真,积极主动,尊敬领导,团结同事,待人诚恳,能够做到服从指挥,踏实肯干,不怕苦,不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

8、xxx同学聪明,好学,常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解,虽然想法和思路有明显的书本痕迹,相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。唯实践经验不足,需足够谦虚和关注细节。提高团队意识,平时多跟同事交流,让性格像思想一样张扬。总体而言还是挺不错的,考核合格,同意转正。

9、xxx同学工作积极主动,学习认真,尊敬师长,待人诚恳,一年来技术理论水平及操作都有很大提高,希望今后加强学习尽快成才。xxx同学工作努力,能按师傅要求去工作,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。考核合格,给予转正。

10、xxx同学在我单位实习期间,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累,将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。考核合格,成绩优秀,给予转正。

新员工导师心得篇十

1.1帮助新员工迅速融入天能文化,了解工作环境,熟悉工作流程,掌握企业各项管理制度,学会使用各种工具,促进新员工的成长。

1.2帮助岗位异动的老员工尽快熟悉新岗位工作,提升岗位技能,满足岗位需要。

1.3带动员工学习的积极性,开发员工潜能、激发员工工作热情,提升导师带队伍的能力,便于培养并选拔团队领导人才。

2.1新入职员工;

2.2发生轮岗、岗位调动、挂副职、晋升等的非一线员工。

2.3具体划分及说明见下表。

3.5在员工之间、员工与公司之间出现争议时,承担协调职责;

3.7辅导期期间,新员工离职,导师需要写出书面报告提交归口管理的人事部门,内容包括新员工离职原因分析、总结问题以及提出改善建议。

3.8推动员工导师制的运作,提出改进的方法和建议。

4.1员工的权利

4.1.1对导师辅导工作进行评价、反馈的权利;

4.1.2日常工作中遇到的问题寻求导师帮助的权利。

4.2员工的义务

4.2.2及时将个人的想法、工作总结与对公司的看法与建议和导师沟通;

4.2.5新员工辅导期结束需填写《新员工辅导期培训报告》(附件五),提交直接领导和导师归口管理的人事部门存档。

6.1导师类别及任职要求

6.2导师的选拔:导师选拔方式为直接任命和选聘产生,选聘可以通过自荐和推荐产生。

6.2.1直接任命:在新员工试用期开始时,由所属单位人事部门与所属部门领导共同协商,考虑该新员工的导师人选,经与导师本人沟通,明确为该新员工的导师。

6.2.2推荐:由各单位职能部门负责人推荐,各单位人力资源部进行审核。

6.2.3自荐:自愿加入导师队伍的员工需要提交《导师申请表》(见附件六)。

6.3导师的任用

导师一经任命,由集团人力资源部出具导师证,并进行备案,导师证一年一审,由被辅导员工、导师归口管理的人力资源部门、导师直接领导共同评定,经审核合格后,由集团人力资源部颁发新证或者符合条件的可以晋升,并累计导师年限。

7.1新员工培养方案由各单位人力资源部门与导师共同协商统一进行制定,导师根据培训方案进行分别制定相应的辅导计划,计划表见附件二。

7.2因导师工作变动,或出差超过一个月等,导师及时通知直接领导,并由直接领导安排新的导师,报导师归口管理的.人事部门备案。新导师应在一周内确定是否有必要对原辅导计划进行调整。

7.3员工辅导计划主要内容包括:

7.3.1岗位业务技能学习;

7.3.2管理技能学习。

7.4辅导期满后,由导师的直接领导、被辅导员工和归口管理的人事部门对导师工作绩效进行考核,将考核结果与导师年终评比挂钩,导师工作角色结束。

8.1导师季度考核

8.1.1对导师进行季度考核,总分为100分,分别由导师的直接领导、被辅导人以及被辅导人的部门负责人填写《导师季度考核表》(见附件八),评分权重为20%、40%和40%,导师季度考核成绩为三方考核成绩之和。

8.1.2如果导师本身为部门负责人,则由导师的直接领导与被辅导人填写《导师季度考核表》,评分权重为40%和60%,导师季度考核成绩为双方考核成绩之和。

8.2导师年度评比与激励政策:

8.3.1导师年度评比按照初、中、高三个级别进行排序选拔。如一年内辅导多名员工,按照各《导师考核表》得分求得平均分,再乘以相对应系数计算。

具体系数划分如下:

8.3.2初级导师按照排名先后,选取前3名,授予天能黄金导师称号,颁发证书并给予每人现金1000元。

8.3.3中级导师按照排名先后,选取前2名,授予天能翡翠导师称号,颁发证书并给予每人现金1500元。

8.3.4高级导师按照排名先后,选取第1名,授予天能钻石导师称号,颁发证书并给予现金3000元。

8.3.5导师奖励如下:

8.3.6获奖导师将在全集团范围内进行通报表彰、宣传推广。如果符合条件,可以晋升下一级别导师,导师称号一年内有效。

8.3.7在干部的竞聘、晋升任用上,导师可顺利参加干部竞聘活动,优秀导师者可获干部竞聘的优先权,非导师者则不予参加干部的竞聘及职务晋升。

8.3.7如果各级别导师人数不足获奖人数的,或高级导师总人数低于3人的,则由集团人力资源部另行安排其他奖励。

8.4被辅导员工考核

8.4.1在辅导期结束后,由导师归口管理的人事部门组织相关部门、人员对被辅导员工进行考核,考核分为理论(30%)与实际操作(70%)两部分,考题由相关部门提供、由导师归口管理的人事部门认可。

8.4.2员工的考核成绩为理论与实际操作两部分得分之和,总分高于70分为合格。

8.4.3员工考核不合格者,由导师及所属部门负责人进行沟通,提报意见至集团人力资源部审核。

8.4.4新员工考核不合格者,允许补考一次。

8.5被辅导员工年度评比与奖励

8.5.1被辅导员工年度评比根据考核得分进行排名,选取最佳新人奖、最具潜力奖、最佳进步奖,各奖项按照员工分类提取相应比例以确定获奖人数(新员工5%;轮岗、岗位调动、晋升等情况各10%),不足1人的按照1人计算。

8.5.2集团人力资源部根据获奖人员情况安排相应奖励,如发放图书、光盘、纪念品等,同时在全集团范围内宣传通报表彰,并优先考虑加薪、外训、评优。

8.6处罚

8.6.1被辅导员工考核有1名不合格者,导师取消当年年度评比资格;2名不合格者,导师资格降级;3名不合格者,取消导师资格。

8.6.2导师辅导期考核分连续2次得分80分以下的,导师资格降级,连续3次的,取消导师资格。

新员工导师心得篇十一

该生在实习期间,态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚心接受指导;同时善于思考,能够举一反三,具有较强地外语沟通能力和沟通技巧,能保质保量地完成领导交办的任务;还表现出强烈的敬业精神和团队精神,深厚的专业基础和良好的专业知识水平,是一位不可多得的人才。

该生实习期间,工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教。

对于别人提出的工作建议,能够虚心听取。

能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成领导交办的工作。

同时该生能够严格遵守我中心的各项规章制度,能与同事和睦相处,表现出较好的团队合作精神和敬业精神。

该实习生在实习期间,表现出强烈的敬业精神,深厚的专业思想和良好的师德。

实习态度极其认真,工作积极、细心、踏实,能虚心接受指导,较好地掌握运用管理方法与技巧。

全身心投入班级管理。

能较快地熟悉班情,独立妥善处理班级日常事物。

热爱学生、关心学生,特别注意了学生的个别教育,效果良好,班级各项考核均居年级首位。

因此深受学生爱戴。

被师生一致认为是一位非常优秀的实习班主 任。

教学实习:表现高度热忱,讲解钜细靡遗,能兼顾不同程度学生的需要,亦能根据学生反应及教师指导调整板书、速度、教学方式、内容……,努力求得学生最大利益。

批改作业认真,评语多样、丰富而恳切。

上课秩序掌控得宜,收放自如,优秀稳健。

发现问题能主动提出讨论,讨论中自然流露极佳学养与见识。

该实习生实习期间认真负责,能独立处理教材,备课完整。

课堂教学组织严密,应变能力强,能根据学生反应及教师指导调整板书、内容,教态自然,优秀稳健。

批改作业仔细、正确,并能注意学生共同的错误,晚自修期间能下班辅导,具备了一个教师应有的素质。

经验。

通过担任助理班主任,使我们认识到班主任工作的重要和辛苦,也了解和积累了一些班主任工作的方法和经验。

通过与学生的接触,对现今中学生的思想和观念有了进一步的了解和体会,对今后从事教师工作有很大的帮助。

实习生活的'感悟通过近两个月的实习,使我们的理论知识得到检验和应用,进一步完善和提高了教学技能,提高了自身素质,从指导老师身上学到了不少好的教学经验和方法。

同时也感受了高中课堂教学的实际状况,引发了我们对新的课程观和教学理念在高中课堂如何贯彻的思考。

新课程改革的以学生为本的教育方式给我们很大出动,并深深觉得现代教育需要不仅仅是这样的想法,更需要这样的实践。

除了了解本专业课程以外,同学们还与办公室其他老师沟通以了解各学科目前所面临的具体情况,为全面了解当今中学教育状况积累了实际经验。

通过担任助理班主任,使我们认识到班主任工作的重要和辛苦,也了解和积累了一些班主任工作的方法和经验。

新员工导师心得篇十二

20xx年来到xx公司已经一个多星期了,我深信我是幸运的。很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队,庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导,庆幸拥有这么多亲切热情的同事,庆幸自己初来乍到就有机会参加这次活动,我切身感受到了团队精神带给我的自豪感和使命感。入职“”,虽然时间不长,但领导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些都让我感觉到加入公司工作是正确的选择;能成为公司一员,我感到无比的自豪。我相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在前期面试准备中,已经对公司有了一些初步的了解,但进入公司的第一天,还是对周围的环境感到好奇和陌生。然而这种紧张情绪在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为使我们这些新员工能尽早地适应工作环境,公司特地为我们新员工召开了欢迎大会。

在会上,公司领导为我们讲述了公司创办史、未来发展规划及公司的市场战略定位、公司组织架构、人事制度、营销策略、业务发展及目标等等,还介绍我们认识了各部门负责人。我还了解到公司以其独特的管理之道为员工创造最佳的发展环境和发展空间,鼓励和帮助每位员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现,激发员工个人与公司事业的共同发展,帮助我们尽快完成角色转换,很快融入到新环境中去。所有的这些都让我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因为这种人性化的管理,才使得每一个员工都能积极的投入到工作中去。

进公司的第二天,。。。带领我们新员工参观食品工业园的建设。这次参观让我们对公司规模、定位有了一个全面的了解。

一进园区,首先被已经建成的综合办公楼所吸引,。。。介绍说办公楼占地9000平方米,预计在今年7月份我们就能搬进去办公了,真让人兴奋。接着。。。又为我们一一指出了建设中的冷库、暂养厂房、车间、超市、公寓等基础设施建设。

通过实地参观,让我感触颇深。结合来公司这几天的工作、学习,下面将我自己的感想总结一下:

一、态度决定一切。

一个人的成功与否,取决于他的人生态度。凡是成功者,始终用最积极的思考、最乐观的精神来支配和控制自己的人生。通过对公司文件的学习,以及在工作中与。。。的接触,让我印象颇深的是。。。对金钱及荣誉的态度。对金钱及荣誉的态度能够反映出一个人的价值取向和人生追求,也彰显了一个人的精神境界。古人云:君子爱财,取之有道。其实,人生就是在挣钱花钱的过程中循环往复的,生活中的多少欢喜、多少忧愁都和金钱息息相关。然而,对于金钱没有正确心态的人,金钱往往会毁灭其一生。因而,我们在工作中要向。。。学习,培养一种正确的金钱观和荣誉观,面对诱惑能坚持自己的底线,保持一颗冷静的心。

二、认真第一。

要想出色地完成好工作,就要遵循:“认真”、“责任”、“要事”、“速度”、“创新”、“学习”这6个要素。在这6个要素中,“认真”排在第一位,可见其重要性。那我们为什么要认真工作呢?因为认真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作,就是糊弄自己。我们要把认真当成一种工作习惯,贯彻到我们以后的工作中去。我们可以把工作当作一个学习机会,从中学习处理业务,学习人际交往。这样不但可以获得很多知识,还为以后的工作打下了良好的基础。在工作中投机取巧或许可以获得一时的便利,但却埋下了隐患,从长远来看,是有百害而无一利的。

三、加强学习。

1.从公司的角度来讲,是公司发展的需要。我们从各行各业,不同的地方走到一起,虽然都是各个领域的专业人才,但对于公司的文化、发展理念、长远规划等方面没有一个统一的认识。我们只有通过培训学习,才能达到思想上的高度统一。这样心往一处想,劲往一处使,才能加快公司发展的脚步。

2.从市场的角度来讲,是市场发展的需要。瞬息万变的市场对任何公司和个人都是有风险的。如果我们对公司了解不透彻,面对市场的需求,就很难做出正确的判断,那样不论对公司或个人都会造成严重的损失。

四、全新的团队精神。

我们努力打造的是创新拼搏的团队、多功能高素质的员工队伍、高强度执行力的队伍。团队精神是一种力量,摸不着,看不见,听不到,我们只有学会用心体会,去感悟,去深化。公司的发展目标就是要实现公司利益的最大化,这就要求我们在打造团队精神的过程中,一切工作要紧紧围绕“公司利益”这一核心,个人利益坚决服从集体利益。我们要充分地认识到,公司的利益是最根本的利益,只有公司的利益得以顺利地实现,个人利益才能得到保障。

现在是20xx年x月x日,一转眼,我在公司已经工作12天了,这段时间,我开始接触了一些本部门日常的内务工作,比如文件复印、经费报销、统计员工考勤等,另外,我还参与了公司“跨越工程”的工作。经过这些天的工作,我也有了一些对于工作和自我的想法。

我在刚来的2天里,一直感觉很迷茫。不知道自己所在的部门的职责是什么,也不知道自己要负责干什么。后来是经过部门会议,我了解到我身处的这个部门的重要性。当我知道投资拓展是房地产工作中的最关键环节时,我开始有些焦虑,毕竟我从来没有接触过这个领域的工作,也没有相关的专业知识。

转而想想部门的其他同事,其中有大部分都是从事过房地产相关行业的工作,即使也有同事不是专业对口,但他们的学历都比我高,应该比我更有基础。所以,我非常害怕会因为我对部门工作的无知而拖累本部门的团队优势。我觉得目前的状况用著名的水桶效应来形容会很贴切,一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。而我现在正是那块最低的木板,我们部门的薄弱环节。只有我自己不断努力提升自己的高度,才能使整个部门的实力和竞争力得到最好的发挥。

在我还在为怎样学习本行业的专业知识时,经理安排我们部门所有员工通过业余时间进行房地产相关知识的学习,并给每人配发了学习教材。拿到教材后,我很欣喜,这无疑是对我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息时间,我开始学习教材中的内容。经过1个星期的自学,我对整个房地产业和本部门的工作职能有了一个初步的了解,不再像刚来的时候那样懵懂了。

我相信,只要坚持这样学习下去,我一定能较快的提高自己的专业知识,适应本部门的工作。我希望通过这次学习,能尽快弥补自己的劣势,不要因为我而影响了整个部门的竞争优势。

新员工导师心得篇十三

在人的一生当中,实现自我价值是非常重要的,能够提升自身的价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具备的特殊价值,我为成为__一员而倍感自豪。在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为__的明天而奋斗,相信__的明天会更强大,更辉煌。

新的舞台,新的机遇,新的挑战,以后是未知的,未来有无限可能性,我希望做一个负责任的人,一个值得信赖的人。面对机遇,面对挑战,我会自信的接受,我相信我们可以一起创造辉煌。

在理论培训中,我了解到了公司的历史,公司的企业文化和公司的完整架构,以及公司每个员工必须具备的条件和责任心,__是一个区别于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。__会给予每个员工相应的关心,会给每个员工足够的空间展现自己,__的发展目标是宏伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我相信我有能力把握机遇,与__一起迎接挑战!从这次的培训中,我学会了一句话,只要有目标,路就不会消失,短暂而紧张的培训过程中,培训师精彩的授课技巧,让各位新进职员在快乐中接受了培训,并没有疲惫的感觉。

是的,积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。所以我的心有多大,舞台就会有多大,心态决定一切。所以我会用最积极的心态去面对自己和每一位顾客和朋友,我坚信,没有做不成的事,只有不愿做的事。

作为团队中的一名新员工,我会尽快让自己成长起来,在团队中有所担当,承担相应的责任,我会发挥新员工学习能力强,工作热情高的优势,多向有经验的同事学习,使自己尽快的能融入团队,融入公司,独立高效地完成相关工作!

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平,全情投入工作中。同时还要去主动了解,适应环境,将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系,时刻保持高昂的学习激情,不断的补充知识,提高技能,以适应公司发展。

在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态,有十足的信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的经验,来提高自身的素质,我会靠我自己的努力赢得大家的认可,我会加油拼搏,相信我,不求最好,只求更好!我会成功的!

新员工导师心得篇十四

许多企业希望在除了日常的组织、安排员工培训,提升员工的工作技能外,能有一种师傅带徒弟的机制,让员工一进入企业后,能更快的融入企业,适应工作岗位,能更早的认同企业。这就是新员工导师机制,也有叫做新员工指导人制度。

以下是本人所写的一个企业新员工导师制度,供大家参考!

为使新员工快速融入工作团队、培育适应公司管理文化的行为规范、了解公司产品及相关技术、熟悉产品开发相关工作流程、补充必要的技能与知识、获得必要的工作支持、协调各环节工作关系、得到必要的'生活方面的帮助与指导,建立新员工导师制度。

一、 意义

1、 帮助 新员工尽快 融入公司团队、提升技能、提高效率 ;

2、 拓展员工间的互动和沟通渠道,促进更好的团队协作;

4、 帮助公司培养后备管理人员,完善公司人力资源体系。

二、 履职期限

新员工导师履职期自新员工进入公司之日起由用人部门经理委派,为期半年。

三、 新员工导师由各部门经理根据以下要求确定,部门经理本人也可担任:

1、 认同公司文化理念,遵守公司规章制度,具有良好的职业规范;

2、 丰富的项目开发管理经验,较强的技术能力,知识面广;

3、 熟悉公司各类资源、工作流程;

4、 熟悉所在部门产品线及相关技术;

5、 良好的沟通能力,激励员工的能力;

6、 个性开朗,心态积极,乐于助人,有较丰富的生活阅历。

四、 新员工导师由所在部门经理委派,履行以下的职责:

1、 帮助新员工尽快熟悉公司环境;

2、 帮助新员工明确工作岗位应履行的职责及工作目标;

3、 帮助新员工了解公司文化、管理制度、工作流程、行为准则;

4、 帮助新员工分析诊断个人知识与能力结构,帮助制定学习、培训计划;

5、 关注新员工的工作效率并提供业绩改进方面的指导;

7、 关心新员工思想动态并作有效引导;

8、 对新员工在生活上提供尽可能的帮助,使其安心工作,发挥最大绩效;

9、 会同部门经理、新员工直接主管(项目经理)对新员工进行转正考评;

10、 接受部门经理与人力资源部就职能履行情况的考评。

五、 人力资源部工作

1、 建立新员工导师清册,检查新员工导师职责履行情况;

2、 收集整理新员工试用期内考评资料;

3、 协同新员工导师的工作指导,提供政策、制度咨询等相关的工作支持;

4、 修订完善新员工入司各项文件资料,确保流程清晰、易于操作;

5、 办理员工转正。

团队,建立起团队归属感,建立公司导师制度。

一、导师分配

新员工办理入职后,由综合部进行导师分配,根据所在岗位性质不同分配不同的导师。导师由两名构成,分配原则为:一名部门主管或熟悉业务的老员工作为直接导师,一名资深管理者作为高级导师。

二、引导内容

两名导师对新员工进行入职引导,引导的内容包括:

1、帮助了解公司情况,并进行工作逻辑的培训讲解;

2、讲解公司的规章制度,协助新员工尽快适应企业文化;

3、讲明公司发展方向及指导个人晋升渠道,制定一对一的职业生涯规划;

4、及时了解新员工思想动态,并进行必要的鼓励或指正;

5、传授工作方法及技巧,协助新员工尽快熟悉业务;

6、经常进行沟通,关心新员工的日常生活,包括个人情感及身体状况。

三、引导要求

1、导师不得将不良工作情绪传递给新员工,沟通内容不得违反《工作逻辑》及公司制度;

3、直接导师每周至少与新员工谈话三次,谈话形式不限;

4、引导时间2-4个月不等,具体时间视新员工工作情况而定;

5、两名导师的引导方式及引导时间可视具体情况进行协调。

四、奖惩

2、引导期间,新员工表现优秀,在当月工资中,给予导师不同程度的奖励。

本制度自颁发之日起执行,解释权归综合管理部。请各部门予以配合!

新员工导师心得篇十五

一种产品和一个企业留给消费者的印象是从终端开始的,除了终端硬件给人的印象外,产品导购员也是企业与消费者之间的纽带,产品销售的“临门一脚”也是由导购员的完成的,所以一只实力强劲的导购员队伍是实现产品销售的重要因素。这次实习过程中,我接触了不少美菱和其他冰箱品牌的导购员,总体感觉是:我们的导购员在对冰箱产品基础知识和各型号的冰箱卖点基本能做到“心中有数”,也非常有亲和力,比如,五星店的两名导购员,在遇到一些难缠的消费者时,也能非常耐心与之“周旋”,促成最终销售;遇到一些年纪比较大的消费者,他们会非常勤快搬出凳子来让消费者坐下来,给人一种亲切和睦的感觉。这两名导购员给我印象最深的是他们的敬业精神,他们会着力不浪费每一位潜在的冰箱消费者,即使顾客离开了我们的专柜走下电梯,也会奋力一搏追下楼去争取拉住客户,实现销售。

但在介绍新产品t.o.p系列冰箱的时候,他们却不能很清楚地为消费者讲解其主要特点和优点,他们的诉求还是在美菱冰箱的节能和高性价比上,可以说,企业的“t.o.p变温领鲜动力”的产品营销战略与终端导购员的产品说辞上,存在较为严重的脱节现象。

此外,像合肥五星那样的美菱专柜在五一那天的人流量是比较大的,两名正式导购员是无法兼顾到每一位顾客的,遇到一些要求降价和增加礼品的顾客,他们还要一遍遍去请示店长,难免会出现对这位顾客“热情”,“怠慢”别的顾客的现象,有的时候还会出现在一个美菱冰箱专柜之中,出现“空城”,导购员都去请示,只留下等待的顾客和不知所措的临时导购员,我发现一些性子急的消费者在久久得不到回复后,而无奈离去。

作为临时导购员,由于自身销售经验的欠缺和对冰箱专业知识的匮乏,直接导致了他们很难完全担当起导购员的职责,常常出现在消费者提出一个问题过后,他们要么急着打搅正在忙着的导购员,要么就避重就轻敷衍顾客,所以我建议导购主管在加强对临时促销员的培训之外,也应尽量招聘那些有促销经验的临时促销员。

还要一点需要指出的是,在从合肥到南京的七天实习期里,一直有个疑问留在我的心里:就是我们的t.o.p系列冰箱很多都是没有果蔬spa盒的,在合肥还能见到某些型号产品配备了果蔬spa盒,在南京我几乎没有见到,当问起导购员什么是“果蔬spa”时,他们也语焉不详,不能说个所以然出来。这对我们t.o.p系列冰箱的形象不能不说是一个“伤害”。

以上为本人粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

相信我在以后的工作中,我还是会不断的努力的,只是我的努力程度就是这样的,不会出现大变化,我会一步一个脚印,开始走上一个新的工作历程的。以后的路还有很长,我会在公司中不断的努力,为实现公司美好的明天做出自己最大的贡献!

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新员工导师心得篇十六

在共工氏一个月的的工作经历,给我很多的收获和感慨。

给我的第一印象就是从网站上了解到的精心设计,优质服务的企业宗旨和奋力拼搏、无私奉献、密切协作、认真负责的企业精神。这些优良的传统在我这一个月的工作中都深有感受。

入职的第一天就感受到公司以人为本的文化和用心服务的精神,人力资源的同事上午帮我办完入职手续,午时部门经理带着我熟悉工作环境和介绍同事认识。行政助理随后带我领取了办公用品。这些让我作为新员工紧张的心境得到了释放。我相信自我会很快的融入这个团队。

经过一周的接触和学习,我明显感觉到的是我们设计一室团结一致,密切合作的良好工作氛围。我们同事之间,并没有明显的年龄、资格之分;领导和员工之间也没有想象中的那种严格的级别之差。大家彼此相互合作和关心,工作上认真负责,会议中热情商讨,休息时随意调侃,所有的一切都让我感到振奋和亲切,这样一支年轻的团队会让我在经后的工作中和同事交流、学习起来更方便。初到公司时心中的那份忐忑不安也被一扫而空,加快我融入了这个年轻的团队。

在随后几周的的工作、学习中,我了解了公司的发展方向和策略,清楚了各部门的职责,明白了公司的业务流程,自我的职责也更清楚。为了近快的接触设计工作项目经理安排我跟同事参加了几次工程现场勘察和技术交流,明确了勘察工作中注意的事项、需采集的现场数据和随后需要完成设计方案的工作:

1、勘察调研,负责整理查勘资料并进行分析处理,

2、根据查勘资料,提出工程建设原则、建设思路、建设方案,与建设方讨论。

3、负责与客户项目主管及工程人员的技术汇报、交流和沟通,明确并满足客户要求

5、负责专业设计文件的编制、送审、修改和出版、对设计中出现的问题作来源理

6、参与建设方的各种评审会议,及时处理评审中出现的问题

7、与建设方坚持良好的沟通,获得信息和资料,做好后期客户服务,满足客户要求

这个月里我领悟到了要成为优秀设计人员的必备条件:

1、具有专业知识,作为一名设计人员,必须要有专业技能、工作要细心、谨慎,优质的设计质量对自我、对公司、对客户负责。

2、树立客户至上的服务理念主动与客户沟通。细心了解客户需求,精心设计客户需要方案,尽力供给客户满意服务,坚持良好服务形象。

3、团队合作是一项团体创作的过程,讲的是各专业、特长间的密切配合。这才能给客户优质的服务。

对于我这么一个初涉通信设计工作的来说,需要了解更多的专业知识、积累设计经验、熟练绘图操作。所以我必须从点滴学起,从小事做起。负责带我的师傅也告诉过我:设计工作必须要细心、认真负责。不能出现大的错误、出现小的问题必需及时处理。这就提醒我做每一项工作都要从细微入手,将小事做好,努力把小事做细,小事成就大事,因为细节决定成败。

一个月里我努力学习专业知识并且做了一些工作,但距离岗位职责的要求还有差距,如理论水平、绘图本事上还有待进一步提高,对新的工作流程还不够熟悉等等,这些问题,我会在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职,服务公司。

记得有这样一句话因为热爱,所以选择;因为选择,所以坚持;因为坚持,所以成功。我也同样,因为我选择设计工作所以我会坚持做到最好。为自我开拓一片新的天地,为公司的发展做出自我的贡献。

新年新气象,预祝大家在新的一年中蓬勃发展!各位领导及同事身体健康,万事如意!

新员工导师心得篇十七

20xx年8月,我们20xx届农行新员工正式开始了实习生涯,实习期一年。8月8日,签订劳动合同,8月9日,我将组织关系转入婺城支行,同时被通知分配到xx分理处。一年来,我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理等岗位,现实习期满,将我的实习总结交予组织,一方面希望通过总结,思考过去工作中的所学所得,并躬身自省;另一方面,希望组织对我工作中积极的部分给予肯定,并对我的不足给予批评和指导。

我到xx分理处后,由于一段时间没有柜员号,就被林主任安排跟班实习和大堂引导。刚开始工作,觉得工作很是神圣。当时思想很是紧张,动作也是极不熟练。好在师傅给力,客户也予以理解,到新员工培训前,已能小有熟练的上柜。

之后是新员工培训。新员工培训包含了心理辅导、礼仪学习、农行介绍、团队训练、技能培训等多方面内容,平时训练采用半军事化训练。新员工培训历时半个月,时间虽然较短,但是经过这段时间,我对理论、技能和团队协作能力都有了新的认识。

经过培训,我回到网点后,首先担任了xx的大堂经理。培训时老师引入了“赢在大堂”的农行文化,我认识到大堂经理是农业银行的一个非常重要的岗位。我认为大堂经理的第一素质必须是责任心。因此责在一个“先”字。大堂经理需要最先发出问候,最先了解客户需求,并且最先服务客户,最先展开营销。当把客户引导至柜台后,大堂经理需要协助柜台人员准备资料,营销产品。有时发生客户大声争吵时,大堂经理需要最先反应,采取必要措施安抚客户。大堂经理还需负责atm机器的维护,因此需要熟练的技能和耐心的服务。

柜员。做好一个柜员需要至少三方面的能力:微笑服务能力,熟练技能,团队协作力。微笑和耐心是争取客户的基础,熟练技能是提升,团队协作力是保障。

客户经理岗位。我认为,客户经理是农行的'信贷员,是客户的理财师,是网点主任的左膀右臂。我有幸跟着夏旭升老师学习信贷业务。信贷业务经营的是风险,要求信贷员有很强的风险意识。信贷业务又是农行经营利润的一项最重要的来源,要求信贷员有很好的定价能力和客户维护能力。这要求客户经理有扎实的信贷知识,灵通的理财信息,和对风险很强的控制意识。客户经理又需要在网点主任的安排和支持下开展工作,以良好的能力促进网点业务的发展。

在xx分理处,我身兼网点安全员职责,协助支行维护网点的各项安全事项。网点安全是各项工作的基础,维护网点安全是对客户负责,对员工负责,对自己负责,可谓职位小,职责重。可喜的是,我xx分理处各项安全工作进展有序,正在努力创建“三化三达标”网点,争创金华农行安全工作的先进。

再是对职业的思考。

经过一年的实习学习,我对农业银行的业务和发展有了更深刻的认识。首先农业银行的发展与整体经济发展相辅相成。经济形势好了,客户财富增多了,我行的各项业务的发展基础也变强了,促进了农行业务的发展;反过来,我行的服务水平增强了,支持经济发展水平的能力增强了,也能促进实业的发展,为经济发展服务。其次农行的发展必须得益于自身员工队伍素质的提高。有一支较强的员工队伍,是农行的发展的支柱。而团队协作力和执行力,是农行优秀员工队伍的保障。

第三,我们需要具有一颗献身农行,服务客户的心。农业银行可以为年轻人提供一个好的平台,供学习、供拼搏、供创造。是一个大的舞台。

我认真地完成了实习要求,现申请转正。

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