最新编办上半工作总结
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总结是对自己所做所想的梳理和思考,是提升自我认知和进步的关键。可以借鉴一些优秀的总结范文,学习其中的写作技巧和思路。这些总结范文中的观点和结论都有一定的科学性和说服力。
在安全保卫方面,我们按照“预防为主、确保重点、保障安全”的`方针,坚持“常年抓、抓常年”的指导思想,强化防范,增强责任,认真学习农村信用社营业场所“一日安全工作法”,实现了20xx年上半年安全经营无事故,确保了人身和资金的安全。一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、守库人员按时到岗,对值班期间需要检查的项目认真检查,及时登记安全保卫登记簿,责任清楚。二是落实安全保卫目标责任制。坚决实行“一把手”负责制,并抓好“联防”工作。
一是组织工作人员加强网站开办审核和资格复核、网站标识使用、域名注册等相关业务学习,制定工作流程,明确工作步骤,严格按照《管理办法》的要求,认真审核党政机关、事业单位提交的网站开办审查和资格复核申请,耐心细致做好政策解答、技术咨询等服务工作。二是指定一名负责同志分管此项工作,明确具体承办机构、人员、制定工作方案,会同县网信办提出贯彻实施意见,积极争取财政部门支持,为开展相关工作提供必要的经费保障。
根据省、市有关精神以及当前我县机构编制管理工作的形势和任务,20xx年我们考虑重点抓好五个方面的工作。
1、继续开展群众办事难问题专项整治工作。整治活动围绕整治重点和目标任务,研究提出整治措施,落实整治任务。通过开通举报电话、设置公众微信平台和明察暗访等形式,自觉接受群众监督举报,主动发现县直部门在为民、为企服务方面存在的突出问题。
2、继续开展“三单一网”建设。将我县政府部门的全部权力以清单形式予以明确并向社会公布,行政机关必须在清单之内行驶职权,清单之外无职权。按照“权责要匹配、有权必有责、有权受监督”的原则,将每项权力对应的责任落实细化,明确责任事项、责任主体和追责情形,转化为具体条款清单,形成责任清单。在7月底公布我县权力清单。
3、继续做好事业单位登记及党政机构网站开办审核、复核和网站标识管理工作。按照省市编制管理部门的.要求,完成上级下达的中文域名、网站标识管理工作。
4、完善机构编制核查工作。继续按照20xx年相关要求做好机构编制核查工作。
5、认真执行机构编制纪律,从严控制机构编制。严格控制人员编制总量,重点控制新进人员和乡镇机构编制,确保总量逐年下降,素质不断提高。强化协调配合,会同组织、人事、财政、监察等部门,研究加强领导职数管理、人员进出中的编制管理、机构编制与财政预算配套管理。
6、探索机构编制动态管理,创新机构编制管理方式。暂停审批新增机构编制,不再批准成立承担行政执法职能的事业单位和自收自支事业单位。确因工作需要增加机构的,机构设置保持总体平衡,新增机构与撤并机构数量大体相当,编制核定紧扣职能变化,对职能弱化或取消的机构,相应减少编制或直接撤销机构;对于加强或新增职能的机构,尽量整合资源、优化结构或部门间横向调剂;对于职能划转的机构,人员编制随职能同时划转。
7、加强编办自身建设,提高办事质量和水平。坚持以科学发展观为指导,不断加强机关能力建设、作风建设,进一步强化大局意识,把主要精力和资源集中到服务横峰发展上来。实行“三个三分之一”工作法,在工作精力分配上,办审批要小于三分之一、抓调研要大于三分之一、搞协调服务要大于三分之一,变坐在机关搞审批,为走出去为经济社会发展搞服务,不断提高各项工作的实际成效。
1.强化组织引领。指导杉关村扎实开展“两学一做”学习教育,村级组织的号召力、凝聚力、战斗力持续提升。“六要工作法”、“党建富民强村”、“168”农村基层党建工作机制有效落实。村两委班子和党员队伍建设持续加强,党组织掌握精准扶贫政策、吃透精准扶贫精神、帮扶贫困户脱贫的水平和能力进一步提升。
2.注重扶志扶贫。做好对贫困户的政策宣传、教育和引导工作,把扶贫与扶志、扶智结合起来,着力激发贫困户发展生产、脱贫致富的内在动力,鼓励他们坚定信心、不等不靠、自力更生,克服消极的思想情结和惰性心理,依靠自身努力实现脱贫致富。如,支持鼓励肖国文家人勤劳致富外出创收,目前,其妻子到圣农集体打工,儿子外出为工程队开车,增加了家庭收入。
3.突出金融扶贫。推行扶贫小额信贷,帮助贫困户黄杰旭争取光泽县政府贴息小额贷款5万元的资金支持,用于创业养鹅。提醒贫困户注重提高养殖技术,帮助分析市场行情,并适时帮助解决销路问题。
4.实施搬迁扶贫。因地制宜,分门别类,根据不同贫困户情况,制定精准扶贫措施。了解易地搬迁意愿,协调有关单位帮助贫困户徐贤福实施造福工程易地搬迁,并为其在新住址附近就业出谋划策,确保贫困户“搬得出、稳得住、能脱贫”。
5.强化医疗扶贫。经常关心贫困户身体健康状况,定期不定期联系贫困户肖国文、黄杰旭;时时关注精准扶贫有关医疗和健康政策,对照对准贫困户实际情况,帮助吃透政策精神,及时对接落实。多次联系市扶贫办、医保局、卫计委、财政局、人社局、残联以及光泽县扶贫办、县委编办等部门协调落实相关精准扶贫医疗健康政策。
围绕挖潜创新,盘活资源,正确处理机构编制和保障事业发展的关系,努力把有限的机构编制资源管住、管活、管好。一是会同区委组织部、人社局进行研究,科学编制2020年度全区用编计划,解决科技、城管执法、征地、劳保、绿化、疾控、动物卫生监督等重点部门、重点领域急需人才的需要。二是继续向市编办申请置换街道办事处机关事业编制,逐步解决因“只出不进”造成的街道办事处人员编制紧缺问题。三是按照“撤一建一”原则,成立xx区卫生计生监督所,将xx区计划生育宣传技术指导站成建制并入xx区卫生计生监督所。四是通过划转区食药监局行政编制2名的方式,在区行政编制总量内调剂解决了巡察办编制问题。
(三)围绕锤炼队伍,自身建设切实加强。深入学习党的十九大精神,坚持全面从严治党要求,坚决执行中央八项规定,维护党纪党风,强化“四个意识”,将“两学一做”学习教育与做好新形势下机构编制工作相结合,持续用力抓好自身建设。
1、认真执行机构编制工作纪律,规范了各项管理。县委、县政府主要领导带头遵守机构编制“三个一”等工作纪律,使全县上下机构编制的法律意识、纪律意识、规范意识不断增强。在具体的工作中,实行了“一个暂停、两个不再、三个加强”。“一个暂停”,就是按中央要求,改革前暂停审批新增机构编制。“两个不再”,就是除法律法规和党中央、国务院有关文件规定外,不再将行政职能转由事业单位承担,不再批准设立承担行政管理职能和从事生产经营活动的事业单位。“三个加强”,一是加强机构限额和编制总额管理,不得在规定的机构限额外擅自设立机构和提高机构规格,不得在编制总额外自行确定编制。二是加强领导职数管理,不得超职数配备领导干部,不得违规提高领导干部的职级待遇,不得变相增加领导职数。三是加强事业单位机构编制管理,事业编制只能用于事业单位,不得用于党政机关,不得与行政编制混合使用。
2、严格控制乡镇机构编制和实有人员,实现了只减不增。建立健全协调约束机制,规范乡镇机构编制管理。加强机构编制管理与人事管理、财政预算管理的协调配合,在人员进出管理上形成了以编制为“龙头”的格局。同时把督查作为强化乡镇机构编制管理的有力手段,组织对全县乡镇机关定编定岗到人情况进行检查,督促解决了一些地方混编混岗、超职数的问题。
一是推进镇街行政管理体制改革。突出扩权减压,按照依法下放、宜放则放的原则,下放经济社会管理权限,尽可能把资源、服务、管理放到镇(街道),强化基层政府社会管理和公共服务职能。坚持优化协同高效的原则,结合各镇的村庄数、人口数、区域面积,对镇(街道)党政机构、事业单位以及人员编制进行优化整合,为基层增编211名,确保既能充分满足基层工作需要,又能实现机构编制资源的合理利用,充分发挥机构编制服务效能,为推动我市高质量发展提供体制机制保障。
二是深化行政审批服务便民化改革。落实“一次办好”改革要求,按照权责一致的原则,对部门提出的权力事项调整意见逐事项、逐要素审核,保证权责清单的合理性、合法性,共取消市级行政权力等事项13项,涉及证明事项1项;承接上级决定下放管理层级或委托实施的行政权力事项12项,当前我市共保留行政许可事项238项。对于需取消的事项,要求部门制定后续监管措施;对承接上级下放、受委托实施的行政权力事项,要求部门制定落实方案,保证部门履职尽责。
三是创新事业单位绩效考核监管工作。完成了2020年度市属事业单位考核工作,30个单位被评为a级单位,167个单位被评为b级单位,通过各部门协调联动配合,将考核结果与信用体系建设相结合,与事业单位绩效考核结果及事业单位信用信息资源共享,建立了全方位、精细化管理联动机制,不断强化考核结果运用,完善信用体系建设,实现事业单位信息互通,拓宽监管渠道,提升监管水平。
一是大力简政放权,减少行政审批事项。全面清理精简行政审批事项。要对部门及其所属机构实施的行政许可审批事项、非行政许可审批事项、行政事业性收费和政府性基金管理项目、评比达标表彰评估项目、行政机关内部审批事项进行全面清理,提出保留、取消、下放、转移的意见。二是改善政府管理,加强事中事后监管。加强市场监管。县政府各部门要进一步转变管理理念,改进工作方式,加强事中事后监管,清理整顿和整合行政执法队伍,推进跨部门、跨行业综合执法,不得多层、多头执法。三是坚持依法行政,规范行政权力运行。加快法治政府建设。完善依法行政各项制度,坚持用制度管权管事管人,提高政府公信力和执行力。
一是注重抓好制度建设,打造过硬党组织。始终把意识形态工作放在首位,坚持理论中心组学习制度,不断加强理想信念和党性教育,提高党性修养。围绕基层党组织标准化建设实施方案要求,结合“五型五星”党支部创建,针对学习型、服务型、创新型、规范型、廉洁型党组织,制定完善正负面清单,挂图上墙,逐一对照,严格落实。同时,建立督导考核机制,对执行党组织制度不力的党员干部,及时提醒和批评,不断提升工作严肃性,实现基层党建工作再突破。
二是注重抓好作风建设,严格落实八项规定。始终坚持党要管党、从严治党的工作方针,强化量化党风廉政建设,运用监督执纪“四种形态”,经常性开展提醒谈话,让“红红脸、出出汗”成为常态;严格落实纪委派驻监督制度,定时定期邀请派驻机构相关负责同志参与单位重要会议,同时每月邀请派驻组同志对单位内“三重一大”等相关事项执行情况进行1次监督检查,形成发现问题清单,督促即查即改,形成长效机制。
三是注重抓好包村扶贫,助推乡村宜居建设。落实上级脱贫攻坚、乡村振兴重大任务,根据市委组织部的统一部署安排,从单位选派优秀青年干部派驻包扶村担任第一书记,着力协助村两委完成村党支部建设等任务。同时,结合单位和包扶村实际情况,经过协商沟通,制定包村工作方案,计划总投入3万元,为包扶村提供桌椅板凳、图书、业余文化器材道具等物资,不断助建基层文化设施,丰富乡村文化生活,推进和谐宜居乡村建设。
上半年的工作虽取得了一定成绩,但在很多工作方面,仍然存在困惑:一是对于在机构改革后如何科学合理配置机构编制资源,还有待进一步深入研究;二是对于各项机构编制管理的规定如何合理科学地贯彻到位,还有待进一步深入探讨;三是对如何深化行政管理体制改革的总体研究及公益事业单位体制改革有待进一步到位。下半年,将注重围绕上级工作部署和上半年工作进程开展以下工作:
一是继续加强和完善机构编制工作。按照上级任务部署,继续完善机构改革后续工作,确保事业单位改革任务按时保质完成。强化机构编制的集中统一管理,全面完善好编制实名制系统,进一步规范机构编制台账建设,实现基础信息系统化日常管理。加大机构编制监督检查工作力度,不断改进管理办法和措施,适时开展机构编制评估和跟踪问效,摸清部门履职存在的问题,根据需要,及时调整优化有关部门职能配置和机构编制事项,不断提升机构编制工作的科学性。
二是创新推进事业单位监督管理。根据山东省事业单位绩效考核最新实施办法,结合xx市实际,拟定xx市2020年度绩效考核实施方案,方案拟从加强基础性工作入手,突出日常性考核,并结合行业属性、专业特点和实际情况适当分配党的建设、履行职责、创新创优、基础管理、服务社会满意度等情况在指标体系中的赋分占比,制定新的考核指标体系,实现工作重心由‘登记管理’向‘监督管理’的根本转变。
三是着力加强自身队伍建设。继续深入学习习近平总书记关于党和国家机构改革的重要论述,待中央印发《中国共产党机构编制工作条例》后,组织集中学习宣传、培训,不断强化思想意识,提升业务能力,打造学习型机关。不断正风肃纪,加强干部作风建设,完善各项规章制度,规范内部管理,增强服务意识,树立机构编制部门的良好形象。
深入开展对标学访活动。今年以来,先后组织赴高新、滨海、寿光、济南高新区、浙江嘉兴市南湖区等地考察学习行政审批制度改革,学习先进经验做法,查摆自身问题不足,研究提出切实可行的方案对策,围绕“群众少跑路,我们多跑腿”的服务理念,以投资建设类和市场准入类审批为突破口,着力实现项目落地快、群众办事快。
把强化学习作为党员干部“必修课”。利用“三会一课”、周四大学习等平台引导党员干部树立“深学理论,精研业务”的学习思想,结合当前党政机构改革、“一次办好”改革等重点工作认真参与交流研讨,营造浓厚的学习氛围。
突出抓好全市机构编制系统调研工作。为充分发挥调研工作的基础性、实效性和前瞻性作用,区编办认真抓好《推行行政审批“五个一”集成服务研究》、《事业单位业务范围清单制定及应用研究》两篇年度重点调研课题和《市场监管领域综合行政执法改革研究》市县联动调研课题的谋划实施,切实把抓好调研课题作为一项硬任务、硬指标,进一步提升研究质量,突出调研成效。
进一步深化行政审批制度改革,推进政府职能转变,规范权力运行,打造阳光、透明、廉洁、服务政府。推行“三单一网”是指权力清单、责任清单、市场准入负面清单和江西政务服务网。作为全面深化改革、促进经济持续健康发展的重要举措,是作为建设法治横峰、提高政府依法行政能力的重要抓手,是进一步便民利民、优化政务环境的重要内容。按照“法定职责必须为,法无授权不可为”的原则,将我县政府部门的全部权力以清单形式予以明确并向社会公布,行政机关必须在清单之内行驶职权,清单之外无职权。按照“权责要匹配、有权必有责、有权受监督”的原则,将每项权力对应的责任落实细化,明确责任事项、责任主体和追责情形,转化为具体条款清单,形成责任清单。目前,法制办、编办等部门正在对权力清单进行整合,并在7月底在网上公开。
1、加强制度建设,提高管理水平。进一步建立健全机关工作制度,修订完善了会议、议事、学习、公文处理、档案管理、印鉴管理与使用等制度和办法,建立了财务管理制度,同时坚持按规则运转,按制度办事,各项工作更加有章可循,有条不紊。
2、改进工作作风,创新工作方式。加大调查研究力度,制定调研计划,下达调研任务,引导干部深入基层、深入群众、深入部门了解情况,加强服务。进一步改造工作流程,清理完善工作制度和办事程序,做好“废、改、立”,探索推行首问负责制、限时办结制等。
3、加强信息调研工作。根据年初市编办机构编制工作要点精神,我县编办紧紧围绕中心工作,配合省市机构编制部门,加强调查研究,及时准确上报工作进展情况,时效性不断增强。
县委编办在县委、县政府、县编委的正确领导下,在市委编办的正确指导下,坚持科学发展观,为全县经济社会发展服务。按照上级机构编制管理工作的总体部署和要求,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,强化机构编制管理,狠抓落实,迎难而上,不断创新,较好地完成了半年各项工作任务。现将20xx年上半年工作总结如下:
认真做好党政群机关、事业单位法人登记工作。上半年共办理党政群机关变更法人29家,法人事业单位变更登记58家,注销登记9家。通过文件查阅、档案查看、电话沟通等方式,对没有主动整改的异常信息单位加以督促,下发了《关于事业单位法人异常信息的通报》(坊编办[2020]6号),确保整改到位。
严格开展事业单位年检工作。着力把好审核关,努力做到事业单位的年度信息规范准确,最终对128家法人事业单位进行了年度信息公示。
扎实开展事业单位业务范围清单化管理。业务范围清单化管理在2020-2020年试点工作的基础上,今年全部推开。制定印发了《2020年度xx业务范围清单化管理工作实施方案》,对全区共201家事业单位全部实行业务范围清单化管理。按照事业单位提报到举办单位初审、事业单位监督管理局复审、相关部门审核的流程进一步强化管理。通过组织召开业务范围清单化管理培训会,对业务范围清单如何提报进行了专题培训,保障工作的有序开展。
认真做好事业单位绩效考评工作。为进一步保障绩效考评的公平化、科学化、合理化,绩效考评将通过平时考评、实地考评、满意度调查和主管部门评价相结合的方式对符合条件的198家事业单位进行公平公正的考核,考评结果将纳入全区科学发展观考核。
1.启动新一轮机构党和国家机构改革调研。组织学习十九三中全会审议通过的《中共中央关于党和国家机构改革的决定》和《深化党和国家机构改革方案》精神,开展党政机构编制调查研究,认真梳理和总结历次改革中职能整合、机构撤并、编制配备等经验,摸清当前体制机制方面存在的突出矛盾和问题,研究提出我区改革的总体思路和措施办法,积极思考既符合新时代发展要求,又符合xx实际的组织机构和管理体制新格局。
2.完善从严治党工作体系。完成监察体制改革,将区监察局、区人民检察院查处贪污贿赂、失职渎职以及预防职务犯罪等相关职能整合,成立xx区监察委员会,与纪委合署办公。整合相关机构和人员编制等反腐力量,形成集中统一、权威高效的反腐体制。推进巡察制度建设,成立区委巡察工作办公室,为区委工作部门和区委巡察工作领导小组日常办事机构,区委设立3个巡察组。
3.深化行政审批制度改革。一是做好行政审批事项动态化管理。对照自治区人民政府行政审批事项清理规范相关决定要求,以区审改办名义及时印发贯彻落实文件,行政审批部门及时印发本部门行政审批事项动态调整文件。二是做好下放项目的承接工作。按照自治区取消、下放、调整管理层级的行政审批项目目录,要求各承接单位明确本单位应取消、接收下放、调整的行政审批项目以及相应的管辖范围,确保衔接到位。三是做好取消和下放事项监管。对取消和下放的行政审批事项,以区政府名义或区审改办名义及时部署行政审批部门制定事中事后监管措施,并督促行政审批部门制订事中事后监管方案,制定的监管措施针对性、操作性要强。四是行政许可事项目录动态化管理。结合本区实际,梳理形成本级实施的行政许可事项目录并按要求上报区人民政府审定。根据相关工作要求,及时调整行政审批事项目录。五是扎实开展清理规范行政审批中介服务事项“回头看”工作。区审改办工作人员到政务服务大厅通过走访各行政审批部门审批窗口、查阅相关审批材料等方式全面了解行政审批事项办事流程,检查各相关部门清理规范中介服务事项执行情况,及时与反馈部门(单位)查找原因、解决问题,督促各行政审批部门严格执行行政审批有关文件要求,确保各环节依法依规有序进行。
4.积极稳妥推进两镇接收。一是积极和市编办、柳江区及两个乡镇联系,了解和掌握柳江区和两个乡镇的机构设置、职能配置、人员编制等情况;组织我区各部门、事业单位与柳江沟通,了解两镇划入我区后在机构设置、履行职能、编制配备中遇到的困难和问题,按照“人随事走”、“编随事走”原则,拟定机构编制调整方案报市编委审定。二是与两个乡镇政府、事业单位沟通,深入了解因城区未设立相关部门,相关管理职能暂未有部门承接的情况,积极对接市编办,明确市级主管部门以及区对接部门,确保两镇划转平稳过渡。
1.加强组织领导。我办深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,切实推进“精准扶贫、精准脱贫”和“挂钩帮扶、互动联动”工作,成立了市委编办“挂钩帮扶”工作领导小组,李建平主任担任组长,分管领导为副组长,领导小组下设办公室,挂靠综合科,负责本办机关开展“挂钩帮扶”具体工作,建立了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室共同参与的挂钩帮扶工作机制,形成了上下一体、责任到位、齐抓共管的工作格局。
2.建立联席会议制度。建立由我办、光泽县委编办和止马镇挂村领导、工作组长、驻村蹲点干部及村两委干部等单位人员参加的联席会议制度。办挂钩帮扶领导每年季度至少一次以上到杉关村驻村走访或住村蹲点调研活动,到贫困户家里走访慰问,了解情况。每年至少召开两次以上有市、县、乡、村“四级联动”单位参加的联席会议,研究、协调和解决贫困户存在的实际困难和问题。
3.深入调研精准摸排。办领导先后4次深入止马镇杉关村开展入户调研、精准帮扶工作,明确1名扶贫联络员,经常联系村集体负责人和扶贫对象,及时了解他们身体、就医、劳动、增收、救济等方面情况,帮助村集体和贫困户理清脱贫思路,积极为他们争取政策和资金支持,了解脱贫攻坚政策措施落实情况,帮助解决生产、生活中遇到的实际困难和问题。
最新编办上半年工作总结范文(通用16篇)
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