舞蹈是一种通过身体动作和节奏来表现故事情节和情感的艺术形式。怎样才能提高学习效率和成绩呢？小编为大家整理了一些优秀的总结范文，希望能对你的写作提供一些启发。

养护责任书篇一

严格按照本公司《托乐嘉花园物业服务标准》和业主委员会《托乐嘉花园物业服务考核细则》的相关规定，履行责任人管养区域绿化养护责任，促进实现小区环境的绿化美化目标。

托乐嘉花园五大组团六十三幢及所有楼堂会所范围内全部花草、树木、植物、绿地及相关绿化设施设备。

1、定期清理绿化内的枯枝、杂草、石块、垃圾等，保障植物绿意盎然。

2、根据气候情况，适时浇灌养护，使所有植物不因缺水而出现枯萎现象。

3、发生枯死树木、花木现象，及时上报公司，及时处理或补种。

4、对形态植物定期修剪，做到平整、圆滑、整齐，无倒伏、荒芜现象。

5、病虫害防治及时，无药害发生，做到基本无病虫害，长势良好。

6、台风、大风季节做好防风保护工作。冬季及时清理积雪。

7、选配专业人员进行绿化养护工作，确保所有养护项目都有责任人。

8、对本物业管理区域内配置的绿化附属设施做好维护工作，对易损物品设置警示、保护装置，防止意外损坏。

9、配合公司通过温馨提示和宣传栏，向广大业主、商户宣传绿化知识和爱护意识，改善中心绿化环境。

10、确保本物业管理区域内不发生随意侵占绿地的现象发生，不允许私自圈地养花草，杜绝业主的私人盆花等物品随意丢弃和占用公共绿地，发现后及时清理。

所有养护项目必须在规定时间内完成，质量要求全面、达标、优质，业主投诉率达到最低。

责任书目标项目实行百分制和业主评价双轨考核，公司内部检查实行百分制打分，每周一次检查打分，每月四次检查平均得分为考核依据。满90分得全额报酬，90分以上每增加1分，按绿化组工资总额1%奖励给全组，达到98分，按绿化组工资总额1.5%奖励给全组，低于90分，每少1分，按绿化组工资总额1%扣减全组工资，最多扣除工资总额30%。业主投诉率实行次数记录。每1次投诉查实属于绿化组责任的，扣除该组30元。

本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自2xxx年月日至2xxx年月日，公司和绿化组负责人各执一份。

负责人：负责人：

2xxx年月日2xxx年月日。

养护责任书篇二

养护责任书篇三

为加强乡村公路的管理和养护，确保公路完好畅通，更好地为我乡农村经济社会发展服务，现签订乡村公路管理养护工作责任书。

一、工作目标。

村委会负责管辖区内所有乡村公路的管理和养护，领导好各路段正常开展工作，宣传发动群众自觉爱护乡村公路和遵守养护的有关规定，督促检查养护工履行职责，确保辖区内乡村公路完好畅通，努力实现乡村公路“村村通、天天通、路路通”的目标。

二、责任指标。

1、路肩：应平整、坚实、整齐，无沉陷、冲沟、车辙、塌肩、坑洼，排水顺畅。

2、边坡：上边坡2米内杂草、树木清除，及时清除溜方，下边坡坡面平整，无冲沟。

3、边沟：保持排水断面，不淤积堵塞，排水畅通，沟底平整，有一定纵坡。

4、路面：砼路面保持路面清洁，路况良好;沙土路面保持路面平整，无坑槽。路面保持清洁，路况良好，及时清除路面杂物，保持路面排水顺畅，不积水。

5、桥涵：排水顺畅，桥面清洁，桥面不积水，桥涵进出水口杂草垃圾清除干净。

6、沿线设施：沿线安全警示标志完好。

三、考核奖惩。

乡公路养护站采取“不定时间、不定地点、不打招呼”的方式，对各村路段进行检查，每次检查结果记档在案，年终汇总报乡党委、政府，对工作好的村和优秀个人给予物质和精神奖励，对表现较差的村和个人提出批评教育，严重者还按有关规定追究责任。

四、附则。

本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方(盖章)：负责人(签字)：

乙方(盖章)：负责人(签字)：

x年xx月xx日。

养护责任书篇四

合同。

的基础上必须提高，才能是绿化完美化。那你知道绿化养护。

责任书。

为优化学校育人环境，全面提高校园绿化建设，结合实际，特制定此责任书：

1、主管处室负责人要认真制定学校绿化美化长远规划。

2、包保负责人要深入到包保年级，帮助设计美化绿化校园，组织师生共同参与活动。

3、学校宣传员要充分利用校园网站、广播站、

黑板报。

手抄报。

等做好宣传教育工作。

4、管理人员要及时做好病虫害的防治工作，浇水和清除杂草工作。

5、爱护一草一木，保护学校环境，人人有责。

6、任何人不准摇树、折枝、摘花，违者进行处分。

7、管理人员有权干涉和阻止违背校园建设和破坏校园建设的行为。

8、及时向校领导汇报校园内的各种情况，与领导经常沟通，做到及时发现问题及时解决，不许留任何隐患。

倡议人：

日期：20xx年xx月xx日

为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。

一.养护责任内容和范围：校园园林绿化(详见附图)。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。

二.养护目标：责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。

三.责任人：

五.养护目标责任期间费用支付方式：

(一)养护目标责任期内总养护费用：

1.全年养护费：绿化地按5元/平方米.年计算，山体绿化带按2元/平方米.年计算，共计312926.10元(叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整)。

2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。

(二)费用支付方式及经费开支审批程序：

1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。

2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护(栽植费用按照100元/人.天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用)。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。

3.养护费开支审批程序：同学院经费开支审批程序。

六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;。

(一)考核主体及方法：

1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成(详见附件3)。

3.考核内容与指标体系(见附件3)。

七.养护目标质量保证及售后服务承诺：

保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。

八.其它：

(一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;。

(二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。

(三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。

(四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。

(五)绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。

(六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。

九.本养护目标责任书共六份，学校执五份，责任方执一份，本责任书自签订之日起生效。

倡议人：

日期：20xx年xx月xx日

为进一步落实安全管理责任要求，层层落实一岗双责，保证学校平安和谐有序发展，充分发挥各管理部门和责任人的职能作用，科学全面实施安全教育、管理、监督、处理等工作，做到责任分工明确，职责内容清晰，管理要求严格，工作开展得力，问题处理得当，学校将本着层层管理，层层负责的原则，逐级签订安全管理责任书。

(一)校长的安全管理责任。

校长为学校安全的第一责任人，对学校各项安全工作负总责，并安排办公室副校长分管此项工作，校长要对学校安全工作的全部情况予以掌控和最终把关、处理，并对安全管理的过程性工作要根据情况予以过问、指导和安排，对副校长的工作给予相应的支持等。

(二)分管副校长的安全管理责任。

1、分管副校长为学校安全工作的分管领导和直接责任人，负责对学校安全工作的各个层面进行严格管理、部署和把关。要熟知学校安全的全部内容，上级部门安全管理的精神政策，每个环节的安全防范要求，学校现有的安全状况，各时期存在的突出问题和应做的相应保障工作等。并负责督促和管理，严格按各项要求实施安全教育、安全管理、安全保障和安全问题的处理等。

2、定期召开各相关安全责任人会议，充分了解学校安全工作的实际状况，进行必要的安全检查和整改，督促各安全管理责任人按照要求扎实开展工作。

3、切实加强对学校安全的特殊时期、重要环节的隐患排查、整改、教育和管理工作，提前采取得力措施开展工作。尤其是假前安全管理，校舍、消防、学生活动、教学活动安全等安全管理和平日执勤值班安全管理等方面要做到经常过问，不断督促，严格抓好落实，切实保证学校安全管理的全面性、细致性、实效性，不在管理上存在任何漏洞，发生任何问题。

4、经常性或定期向校长汇报学校安全工作的开展情况和现有状况，对一些政策性的问题或发生的事故要及时汇报，并按校长的要求抓好落实。

5、密切关注校园的安全工作情况，根据情况及时实施部署、检查，提出要求，并注意协调抓好落实，确保不出问题。

此责任书一式两份，以学年度签订，自签订之日起生效。

倡议人：

日期：20xx年xx月xx日

养护责任书篇五

分店名称：

责任人：

为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，具体内容如下：

一、经营管理目标:。

1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。

2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。

3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。

二、责任期限。

1.双方责任期限为一年;。

2.自年月日起至年月日止。

1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。

2.全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项经济管理指标，并实现“争取指标”中规定的各项经济管理指标。

3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。

4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。

5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。

6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。

7.公司规定的其它经营管理责任。

四、经营管理指标体系。

1.营业额指标：

2.成本控制指标3.产品指标及价格。

4.质量考核指标。

作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体对于质量考核细化标准执行(详见附页)。

五、考核办法：

1.按月度考核：(详细考核见附件)。

2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为元，其中考核工资为1500元。3.未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。

5.因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资20—60%，并调离原岗位，工资降级。

6.每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%处罚。

7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。

8.各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处罚。

9.积极协助各门店完成月度分解指标，超额部分按照净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必须本人在职，离职者则不予发放)。

10.出现重大安全生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。

11.年度考核：

12完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。

六、责任事故的处罚。

1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。

2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。

3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似情况给予相应处罚。

4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。

七、甲方、乙方权利和义务：

1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。

2.充分尊重甲方授权乙方范围内的经营自主权。

3.按签订的协议书和相关监控制度履行责任。

4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。

八、以下情况，甲方有权终止合同：

1.发生重大食品安全或重大消防安全事故，情节严重的。

2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。

3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。

4.由于自身管理原因，造成门店早餐营业额下降60%的。

九、附则。

1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。

2.在乙方提出离职或解除此责任书，需提前一个月写书面申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。

3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。

甲方乙方。

盖章)(盖章)。

代表(签名)：代表(签名)：

养护责任书篇六

为优化学校育人环境，全面提高校园绿化建设，结合实际，特制定此责任书：

1、主管处室负责人要认真制定学校绿化美化长远规划。

2、包保负责人要深入到包保年级，帮助设计美化绿化校园，组织师生共同参与活动。

3、学校宣传员要充分利用校园网站、广播站、黑板报、手抄报等做好宣传教育工作。

4、管理人员要及时做好病虫害的防治工作，浇水和清除杂草工作。

5、爱护一草一木，保护学校环境，人人有责。

6、任何人不准摇树、折枝、摘花，违者进行处分。

7、管理人员有权干涉和阻止违背校园建设和破坏校园建设的行为。

8、及时向校领导汇报校园内的各种情况，与领导经常沟通，做到及时发现问题及时解决，不许留任何隐患。

责任人：xxx。

20xx年xx月xx日。

养护责任书篇七

为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。

一.养护责任内容和范围：校园园林绿化xxx详见附图xxx。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。

二.养护目标：责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。

三.责任人：

五.养护目标责任期间费用支付方式：

一养护目标责任期内总养护费用：

1.全年养护费：绿化地按5元/平方米.年计算，山体绿化带按2元/平方米.年计算，共计312926.10元xxx叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整xxx。

2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。

二费用支付方式及经费开支审批程序：

1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。

2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护xxx栽植费用按照100元/人天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米年计算费用xxx。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。

3.养护费开支审批程序：同学院经费开支审批程序。

六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;。

一考核主体及方法：

1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成xxx详见附件3xxx。

3.考核内容与指标体系xxx见附件3xxx。

七.养护目标质量保证及售后服务承诺：

保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。

八.其它：

一不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;。

二对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。

三工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。

四绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥xxx农家肥xxx不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。

五绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。

六绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。

九.本养护目标责任书共六份，学校执五份，责任方执一份，本责任书自签订之日起生效。

倡议人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

养护责任书篇八

城市绿化是国土绿化的重要组成部分，是改善城市生态环境质量，美化城市居民生活环境的重要举措。搞好园区绿化不仅能改善生态环境，美化园区，还能提供优美的生活、工作环境，而且对促进经济与社会可持续发展具有十分重要的意义。

绿树成荫、鲜花盛开、芬香四溢的良好生产生活环境能激发人的工作热情，陶冶情操。为构建植物多样、景观优美的花园式园区，为广大园区职工提供优美的生活、工作环境，提高园区生态环境质量，根据园区实际情况，签订创建“绿化合格单位”、“花园式单位”责任书：

一、轮台工业园区绿化工作领导小组。

1、企业绿化规划、植树种草、种花过程中的技术指导。

2、定期检查企业单位种树、种花草的管理、养护情况。

3、园区绿化工作领导小组办公室将于当年的六月底对责任单位创“绿化合格单位”工作进行初验，七月初由县文明办、绿化委员会办公室、县建设局园林处联合进行复验，验收合格后由县绿化委员会命名县级“绿化合格单位”，同时报自治州绿委会备案。次年6月底县文明办、绿化委员会办公室、县建设局园林处将于对责任单位创“花园式单位”工作进行初验，初验合格报州绿委会复验。验收合格后由州绿委会批准后颁发“花园式单位”荣誉证(牌)，同时，报自治区绿委会备案。

二、责任单位创建标准。

(一)创建“绿化合格单位”标准。

2、企业领导重视绿化、美化建设，有专职或兼职管理、管护人员及较完善的管理制度;。

3、绿地面积占单位总面积的30%以上。

4、植物配置合理得当，层次感较强，有一定的总体景观效果;。

5、对病虫害防治及时，花、草、树木生长良好，生态、环境效益显著;。

7、院内环卫设施齐全，清洁卫生;。

8、庭院绿化、美化建设资料、档案齐全，有较完整的园林绿化规划设计及配套实施方案。

(二)创建“花园式单位”标准。

2、企业领导高度重视绿化、美化建设，有专职或兼职管护、管理人员及完善的管理制度;。

3、本企业在普遍绿化或“绿化合格单位”的基础上，有更进一步的.美化和提高，绿地面积应该达该企业占地总面积的32%以上。

10、鼓励大胆创新，突出特色，在单位原有绿地的基础上进行绿化，务求取得生态景观效果。通过栽树披绿改善单位生态环境，创造有氧环境，优化视觉环境。建设中既有本单位意识，又有城市的大局意识。

11、院内环卫设施齐全，整洁卫生;。

12、庭院绿化、美化建设资料、档案齐全完备，有完善的园林绿化规划设计及配套实施方案。

三、本责任书一式两份，轮台工业园区绿化工作领导小组、责任单位各执一份。

四、本责任状从签订之日起生效。

______。

20____年__月____日。

养护责任书篇九

养护责任书篇十

为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。

一.养护责任内容和范围：校园园林绿化(详见附图)。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。

二.养护目标：责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。

三.责任人：

五.养护目标责任期间费用支付方式：

(一)养护目标责任期内总养护费用：

1.全年养护费：绿化地按5元/平方米.年计算，山体绿化带按2元/平方米.年计算，共计312926.10元(叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整)。

2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。

(二)费用支付方式及经费开支审批程序：

1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。

2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护(栽植费用按照100元/人.天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用)。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。

3.养护费开支审批程序：同学院经费开支审批程序。

六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;。

(一)考核主体及方法：

1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成(详见附件3)。

3.考核内容与指标体系(见附件3)。

七.养护目标质量保证及售后服务承诺：

保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。

八.其它：

(一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;。

(二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。

(三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。

(四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。

(五)绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。

(六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。

九.本养护目标责任书共六份，学校执五份，责任方执一份，本责任书自签订之日起生效。

责任人：xxx。

20xx年xx月xx日。

养护责任书篇十一

为进一步落实安全管理责任要求，层层落实一岗双责，保证学校平安和谐有序发展，充分发挥各管理部门和责任人的职能作用，科学全面实施安全教育、管理、监督、处理等工作，做到责任分工明确，职责内容清晰，管理要求严格，工作开展得力，问题处理得当，学校将本着层层管理，层层负责的原则，逐级签订安全管理责任书。

（一）校长的安全管理责任。

校长为学校安全的第一责任人，对学校各项安全工作负总责，并安排办公室副校长分管此项工作，校长要对学校安全工作的全部情况予以掌控和最终把关、处理，并对安全管理的过程性工作要根据情况予以过问、指导和安排，对副校长的工作给予相应的支持等。

（二）分管副校长的安全管理责任。

1、分管副校长为学校安全工作的分管领导和直接责任人，负责对学校安全工作的各个层面进行严格管理、部署和把关。要熟知学校安全的全部内容，上级部门安全管理的精神政策，每个环节的安全防范要求，学校现有的安全状况，各时期存在的突出问题和应做的相应保障工作等。并负责督促和管理，严格按各项要求实施安全教育、安全管理、安全保障和安全问题的处理等。

2、定期召开各相关安全责任人会议，充分了解学校安全工作的实际状况，进行必要的安全检查和整改，督促各安全管理责任人按照要求扎实开展工作。

3、切实加强对学校安全的特殊时期、重要环节的隐患排查、整改、教育和管理工作，提前采取得力措施开展工作。尤其是假前安全管理，校舍、消防、学生活动、教学活动安全等安全管理和平日执勤值班安全管理等方面要做到经常过问，不断督促，严格抓好落实，切实保证学校安全管理的全面性、细致性、实效性，不在管理上存在任何漏洞，发生任何问题。

4、经常性或定期向校长汇报学校安全工作的开展情况和现有状况，对一些政策性的问题或发生的事故要及时汇报，并按校长的要求抓好落实。

5、密切关注校园的安全工作情况，根据情况及时实施部署、检查，提出要求，并注意协调抓好落实，确保不出问题。

此责任书一式两份，以学年度签订，自签订之日起生效。

养护责任书篇十二

养护责任书篇十三

严格按照本公司《托乐嘉花园物业服务标准》和业主委员会《托乐嘉花园物业服务考核细则》的相关规定，履行责任人管养区域绿化养护责任，促进实现小区环境的'绿化美化目标。

托乐嘉花园五大组团六十三幢及所有楼堂会所范围内全部花草、树木、植物、绿地及相关绿化设施设备。

1、定期清理绿化内的枯枝、杂草、石块、垃圾等，保障植物绿意盎然。

2、根据气候情况，适时浇灌养护，使所有植物不因缺水而出现枯萎现象。

3、发生枯死树木、花木现象，及时上报公司，及时处理或补种。

4、对形态植物定期修剪，做到平整、圆滑、整齐，无倒伏、荒芜现象。

5、病虫害防治及时，无药害发生，做到基本无病虫害，长势良好。

6、台风、大风季节做好防风保护工作。冬季及时清理积雪。

7、选配专业人员进行绿化养护工作，确保所有养护项目都有责任人。

8、对本物业管理区域内配置的绿化附属设施做好维护工作，对易损物品设置警示、保护装置，防止意外损坏。

9、配合公司通过温馨提示和宣传栏，向广大业主、商户宣传绿化知识和爱护意识，改善中心绿化环境。

10、确保本物业管理区域内不发生随意侵占绿地的现象发生，不允许私自圈地养花草，杜绝业主的私人盆花等物品随意丢弃和占用公共绿地，发现后及时清理。

所有养护项目必须在规定时间内完成，质量要求全面、达标、优质，业主投诉率达到最低。

责任书目标项目实行百分制和业主评价双轨考核，公司内部检查实行百分制打分，每周一次检查打分，每月四次检查平均得分为考核依据。满90分得全额报酬，90分以上每增加1分，按绿化组工资总额1%奖励给全组，达到98分，按绿化组工资总额1.5%奖励给全组，低于90分，每少1分，按绿化组工资总额1%扣减全组工资，最多扣除工资总额30%。业主投诉率实行次数记录。每1次投诉查实属于绿化组责任的，扣除该组30元。

本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自2______年月日至2______年月日，公司和绿化组负责人各执一份。

负责人：负责人：

2______年月日2______年月日。

养护责任书篇十四

为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。

校园园林绿化（详见附图）。其中绿化占地面积为52881.7平方米；山体绿化面积为24258.8平方米；共计77140.5平方米。

责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草；根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。

xxx。

20xx年x月——20xx年x月。

（一）养护目标责任期内总养护费用：

1、全年养护费：绿化地按5元/平方米。年计算，山体绿化带按2元/平方米。年计算，共计312926.10元（叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整）。

2、更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。

（二）费用支付方式及经费开支审批程序：

1、绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。

2、养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护（栽植费用按照100元/人。天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米。年计算费用）。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付；栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。

3、养护费开支审批程序：同学院经费开支审批程序。

（一）考核主体及方法：

1、基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

2、养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成（详见附件3）。

3、考核内容与指标体系（见附件3）。

保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草；根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。

（一）不得擅自将本绿化养护转包给其它单位；

（二）对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。

（三）工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。

（四）绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥（农家肥）不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录；杜绝植物带内杂草丛生现象。

（五）绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。

（六）绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。