最新工程督导主要工作流程(7篇)

工程督导主要工作流程篇一

2、根据品质检查标准及绩效考核方案检查工程部的服务标准、服务质量、工作质量，并形成书面记录，每月出具相应的品质检查报告;

3、参与客户服务质量体系文件的编制和完善 ;

4、配合公司做好管理工作，提升整个公司物业管理服务水平和质量，提高客户满意度并提出合理化的建议;

5、能不定期的根据所查问题组织有针对性的培训;

6、完成领导交办的其他工作。

工程督导主要工作流程篇二

1.负责对集团范围内各项目重要节点工程质量情况进行跟踪、监控及随机检查、指导、及时提出改进，完善意见并督促实施;

2.负责审核集团各项目工程质量督导计划，并根据上报的督导计划和各项目的工程进度节点，制定并实施集团的督导计划;

3.负责根据工程质量督导工作中发现的重大工程质量问题，酌情对各项目负责人、工程管理部负责人等相关管理人员提出处罚建议;

4.负责定期提交《工程营造品质督查报告》;

5.负责通过轮岗培训等方式，培育优秀的工程质量管理人员;

6.负责组织工程质量通病，工程技术难题处理专题研讨，并提出工程营造管控中的合理化意见和建议;

7.在人力资源管理部门的协助下，对各项目工程质量督导部人员进行考核;

8.负责配合客户服务系统处理疑难、重要的工程质量问题投诉;

9.负责通过国内外优秀工程考察和公司产品缺陷分析，及时收集、整理新工艺、新材料、逐步建立公司工程质量企业规范，优化施工工艺工法;

10.负责完成集团领导安排的其他工作。

工程督导主要工作流程篇三

1、协助项目经理进行现场施工管理;

2、负责与设计单位、业主沟通，对图纸进行深化设计;

3、参与项目管理，合理调配人员与物资的运用，控制项目成本;

4、负责向施工班组进行技术交底，及时解决施工过程中的各项问题;

5、全程监督施工质量和施工进度，完善解决施工过程中出现的问题;

6、做好资料审核、报验等工作，整理相关工程资料;

7、协助项目经理做好安全文明施工管理。

工程督导主要工作流程篇四

1、在项目建设阶段，负责勘查、实施方案设计、与施工部门的沟通和施工质量的监督，按要求完成施工监督日志，及时解决施工当中存在的问题;

2、负责施工过程的调测记录;

3、负责施工过程洽商签署，资料收集、整理、完工档案移交的工作;

4、监督施工质量，有优秀的团队合作精神，严谨的工作作风

5、与当地业务部门、各方协调工作关系;

6、在项目运营阶段，负责网络和骨干网络包括线路、交换机及服务器的日常维护和故障处理，客户现场的技术支持和故障处理工作;

7、完成上级领导交办的其它工作。

工程督导主要工作流程篇五

1、作为新项目产品开发的工程负责人，接口联系客户及相关横向部门，组织协调项目成员开展工作，确保新项目产品开发工作按要求完成;

2、根据客户提供的要求、样品、标准，进行产品结构、功能和材料分析，协助完成项目的前期设计开发报价;

3、会同标准工程师确定相关设计输入要求、法规、标准，形成文件并评审是否恰当;对不完善的、含糊的、矛盾的要求，会同提出者共同解决;

4、作为项目组中设计工作协调负责人，确保产品设计工作按要求完成;

5、负责牵头编制和完善dfmea、确定相关材料和工艺、制订产品技术条件和试验大纲;产品设计输出技术文件在发放前验证、评审、确认;

6、参与产品前期试制, 并牵头解决试生产/装车/实验过程中与产品结构、材料等设计有关的问题，必要时组织进行设计更改;

7、参与对供应商的设计技术评审，并负责发布项目外购件技术要求;

8、参与各种直接影响产品结构、材料、数据的技术活动，确保产品开发过程中资源使用和产品成本的最优;

9、负责项目开发过程中创新产品和技术的引进和消化;

10、负责会同精致工艺评审人员完成精致工艺相关评审，并对问题进行跟踪和管理;

11、始终按客户和延锋内饰的体系要求，负责并指导项目中相关人员完成技术开发和文件管理工作;

12、遵守环境方针，产品开发中关注产品限用物质对环境污染预防、提高能源利用率;

13、遵守安全方针，遵守安全管理手册、程序文件、作业指导书和其他规章制度;

14、完成部门主管交给的其他工作。

工程督导主要工作流程篇六

1.现场运维检查，执行大气服务部运维质量评价工作。

2.安装现场检查，执行大气服务部安装质量评价工作。

3.月度根据检查结果和问题，开展1次网络培训工作，并出考卷评价培训效果。

4.更新运维和安装手册。

5.新安装项目(大于20个常规站)完成颗粒物和so2、co比对。完成率大于80%。

6..运维项目每年组织2次全国运维检查。

7.运维项目qa每个大区完成4个不同城市点位的，so2、co、颗粒物比对。

8.其他领导安排的临时工作。

工程督导主要工作流程篇七

1、参与编制样板工程及样板点评制度，明确样板展示内容、位置、尺寸等;

2、配合集团季度综合联检及第三方安全质量检测工作;

3、参与项目安全质量、安全文明施工的月度检查、评估、考核，并跟踪整改问题的落实;

4、参与项目交付前工程质量检查工作，并跟踪整改问题的落实;

5、参与审查施工组织设计，参与施工图纸技术交流会，提出建设性意见;

6、负责案例、技术及资源的整理。