总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

季度消防工作总结篇一

1、正副小队长及指战员20xx年度测评：中队于1月2日和1月4日对两个小队的正副小队长和指战员进行了年终测评。正副小队的测评内容包括业务技能（占40%）、民主测评（占40%）和中队评价（占20%），各项的成绩和即为本人的综合成绩。而指战员则由所在小队的小队长对其一年来的表现作出评价。此次考核秉着公平、公正、公开的原则对中队的小队长和指战员进行了年终评定，考核结果较为客观的反应了目前中队管理现状，此次活动开展的也较为顺利，取得了预期效果。

2、1月31日，中队参照大队下发的《20xx年元旦春节假日期间应急预案》，针对东胜中队服务区域特点制定了自己的'元旦、春节应急救援预案，并组织中队全体人员学习。在春节值班期间严格按照预案执行，确保了万利矿区春节节假日期间安全无事故。

3、本安工作：2月12日、13日战训科针对本安系统上线对我中队进行了为期两天的培训，培训效果良好，对于区队管理的隐患录入和不安全行为管理录入均以掌握。自此本安管理系统在东胜中队正式上线运行，在第一季度里完成了中队既定的任务，并得到了大队的好评和肯定。

4、大队月季验收考核：在一季度的验收考核中，我中队整体表现较为良好，在内业资料、后勤管理和本安建设方面取得了较好的成绩，也成为了我们的东胜中队的工作亮点。存在的问题主要是小队的装备管理不到位、小队内业资料不够齐全、中队月总结、月计划不够详细合理。做为中队管理我们一定继续发扬自身的亮点，使之更加完美；存在的问题，一定深挖问题原因，从自身找毛病，向其他做的好的中队积极学习取经，将中队建设的拦路虎打到，以取得进步。

5、其他工作

1）3月7日为支援大队迎接国家局质量标准化认证验收工作，中队委派王永刚、吴纬到直属中队支援工作，并圆满完成临时安排的各项任务。

2）3月28日、3月29日上午，应万利一矿邀请到万利一矿参加公司一季度生产经验交流会第三组现场交流会的会前预备工作，预备工作期间中队很好的完成了会方安排的任务，并得到了有关领导的好评。

1、东胜队一季度下矿预检9队次；消防“六熟悉”9队次。

3、1.19万利一矿地面火灾消防演习：1月19日，东胜救护消防中队与万利一矿通风队及各单位兼职消防员在地面排矸场进行了一次地面火灾消防演习。为提高各单位及驻矿救护队应急能力，利用“119”消防宣传日，在地面排矸场燃起一堆火，使兼职消防员能够正确使用灭火器材进行灭火和避开下风侧进行应急救援。同时，启动地面火灾应急预案，生产指挥中心全程参与指挥与救援，副总指挥在第一时间赶赴现场，并通知相关单位进行救援，驻矿救护队在30分钟内赶到现场并灭火完成。

季度消防工作总结篇二

今年第一季度，x市x区消防救援大队在区委、区政府和市消防救援支队的正确领导下，坚持以机关事业单位作风效能评比为契机，紧紧围绕防火监督和灭火救援中心主业，充分发挥消防“主推手”作用，着力推动健全消防安全责任制，切实加强基层消防基础设施建设，扎实推进火灾隐患排查整治，辖区消防安全总体水平继续实现“指数式”提升，有力确保了当前全区火灾形势的持续稳定。x区委书记、x经济技术开发区党委书记出席x消防救援站挂牌进驻仪式并检查指导大队工作，对大队长期以来在服务x区经济社会发展、维护社会安全稳定等方面所作出的突出贡献给予了高度评价。

20xx年第一季度，大队共接处警x起，出动消防车辆x辆（次），消防指战员x人（次），成功抢救经济损失x万元，抢救和疏散被困群众x人。辖区第一季度共发生火灾x起，直接经济损失x万元，未发生亡人火灾事故，辖区消防安全形势总体平稳可控。

20xx年第一季度，大队共监督检查单位x家，发现并督促整改隐患x处，下发责令改正通知书x份，责令“三停”x家，临时查封x家，行政处罚x宗，罚款x万元，消防监督执法各项指数与去年同期相比均有明显提升，执法力度稳步提升。

一是班子建设全面加强。大队党委班子把关定向、统揽全局明显增强，持续推动今年x项重点工作，班子呈现出了团结协作氛围浓厚、集体领导作用突出、中心工作完成出色、队伍建设成效凸显、干部队伍干净纯洁、地位形象持续提升的生动局面，今年第一季度先后荣获了全省执勤训练先进单位、全市先进基层党组织、全市基层建设先进站等多项省、市级荣誉，x人（次）先后荣获省、市级优秀和先进个人，取得了一系列丰硕成果。

二是思想教育常抓不懈。坚持以党建工作和党史教育为主线，高质量完成了大队正规化建设的阶段性任务，扎实推进“两个经常性”工作和心理服务工作，切实将队伍问题找准、三观摆正、心气聚齐。大队的党建工作创新案例得到了支队肯定并拟推荐至总队进行参评，《x大队全面推动“两个经常性”、心理服务工作走深走实》和《x大队“七提升”“七推动”打造“两个经常性”心理服务工作升级版》等两份工作简报被支队政工微信公众号分别作了专题推送；为入职满8年、5年和2年以上的政府专职消防员（消防文员）分别颁发了金、银、铜制纪念章，全面开展了“送奖到家”系列活动，激励机制均属全市首创。

三是队伍管理安全稳定。“条令条令学习月”活动成效显著，条令纲要考试优秀率达到了100%；常态化开展内部督导检查，全覆盖排摸“人车酒、黄赌毒、小远散、网电密”等重点环节，自主采取“日打卡+月考勤”机制全面规范大队部上下班秩序，有力确保了大队继续实现“九无”目标。特别是3月x日，大队召开了消防文员年度工作述职测评会，相关经验做法得到了其他大队的学习和借鉴。

四是重大任务敢打必胜。始终保持枕戈待旦、快速反应的备战状态，第一季度高标准完成了元旦、春节、元宵、全国“两会”等重要节点、节日期间的'消防安全保卫工作，辖区实现了火灾事故“零发生”；每周联合应急、文体、市场监管等部门“蹲点式”排查辖区隔离酒店、医院等7类涉疫重点管控场所，赢得了广泛的社会赞誉。

五是重点工作推进有力。成功挂牌三灶镇消防救援分局和红旗镇消防救援分局，有效打破了基层消防安全监管“壁垒”，全面打通了基层消防工作“最后一公里”；3月x日至x日，顺利完成了首届x消防救援实战技术交流会承办任务。

六是实战实训成效显著。持续深化全员岗位大练兵活动，重点加强基本体能、基本技能、基础指挥、疫情防控处置和“房前屋后”训练，强基固本，有效提升了队伍实战化水平。在3月份的全员岗位大练兵普考中，基层队站指战员“9+9”科目100%达标，优秀率稳中有升；持续深化大队部“体能夜训班”机制，每周一至周四晚定期组织对体能不及格的消防文员“回炉加训”，文员的体能考核成绩与1月份、2月份相比有了较为明显的提升。

七是防火工作亮点纷呈。下大力气清理了x家违规住人的小型场所，打通了x条“生命通道”，辖区x个村居先后实现了小型场所违规住人“清零”的目标，提请区政府挂牌督办x家重大火灾隐患单位并积极整治；大力开展了“家庭隐患整改日”、“消防安全第一课”、“暖企行动”等一系列消防安全宣传教育活动，派发宣传单张x余份，受众达x余人。

八是基础保障全面厚植。顺利完成x吨集中存储灭火药剂采购任务，提前完成西湖站x名政府专职消防队员招聘和车辆器材装备采购，基层队站全部达到“3+2”标准，消防无人机、生命探测仪等一大批“高精尖”装备列装值勤。

就如何做好第二季度的工作，我大队主要有以下计划：在思想政治工作方面，一是扎实开展“学党史、知党恩、强党性”专题教育和“我把红心献给党”主题讨论；二是抓好“喜迎建党百年，深入践行训词精神，堪当国家队主力军”主题教育；三是启动加挂“x区消防救援局”牌子有关事宜；四是持续做好先进典型培树工作，本月至少推出1个先进典型；五是拍摄优秀党员故事视频和“微党课”；六是持续推进营区文化建设。在队伍管理方面，一是继续做好正规化建设工作；二是常态化抓好做好“两个经常性”工作和心理服务工作；在战训工作方面，一是持续抓好全员岗位大练兵；二是修订完善辖区主要灾害事故类型大队级预案；三是规范队站作战通信室硬件设备、软件终端及运行制度建设；在防火工作方面，一是持续推进消防安全三年行动重点工作；二是完成区消安委成员单位调整；三是全面做好全市安全生产和消防工作考核迎检工作；四是持续做好“粤商通”线上承诺工作；五是持续深化“暖企行动”、“消防隐患整改日”活动；在后勤工作方面，一是持续做好西湖站经费结算工作；二是协调辖区镇政府，研究小型消防站选址工作；三是持续做好资产清查工作；四是常态化抓好疫情防控工作。

季度消防工作总结篇三

（一）三季度业务技能训练亮点

1、万米佩氧模拟侦查演习

本季度中队先后在7月、9月组织了三次万米佩氧模拟侦查演习，两个小队分别于7月3日、7月19日和9月6日按照预定的计划在万利一矿进行了万米佩氧模拟侦查，佩氧侦查路线为：2号辅运东辅运东胶运2号辅运。

1、8月15日，房新华副大队长来我队讲授矿山应急救援和井下防爆密闭的施工方法和验收方法，课时5小时，授课效果良好，参加学习人员全部通过结业考试。

2、8月23日，按照大队要求我队派出十名指战员参加了在康巴什举行的梁光烈部长检阅仪式，同志们按照检阅方案全副武装，恪守列队纪律，圆满完成领导检阅任务。

3、8月26日迎接了张日晨总工和郝明旺副总的动态抽检，检查效果良好。张日晨总工对于我队制作的ppt汇报材料较为满意，并建议将这种ppt汇报的形式向各个中队推广。

4、8月30日9月2日配合战训科重新梳理了本安动态、定期考核标准，起草了一些文件和制度。

1、预防检查工作：东胜中队三季度完成下矿预检16队次；消防“六熟悉”16队次。

2、安全技术服务

1）万利一矿探巷:8月2日14点36分到17时45分，应昌汉沟矿召请，我队配合通风队到万利一矿42112胶运巷探巷。按照计划需要我队对42112胶运巷的9、10联巷和10联巷内部采空区进行侦察。

侦察结果：9和10联巷无密闭，氧气浓度18%，一氧化碳浓度1ppm，瓦斯浓度0.04%，顶板不稳固；10联巷以里300米处时，由于顶板冒落严重，有严重的安全隐患，经决定，没有继续深入侦察。经检测该地点气体：氧气浓度3.7%、瓦斯浓度0.07%、一氧化碳1ppm，并有部分积水。

2）8月8日上午9点到11:30，中队派出五名指战员陪同大队领导到万利一矿验收42201辅回撤通道密闭。

3）8月9日上午，中队派三名指战员协助万利一矿安管办人员对地面消防设施进行了检查。

4）万利一矿密闭检查:9月18日15点30分到17时30分，应万利一矿召请，我队配合通风队到万利一矿检查了42201胶运、辅运和42202胶运辅运的四道防火密闭。经检查四道密闭抹面完整、掏槽符合规定、无漏风现象。

本季度中队先后在7月、9月组织了三次万米佩氧模拟侦查演习，两个小队分别于7月3日、7月19日和9月6日按照预定的计划在万利一矿进行了万米佩氧模拟侦查，佩氧侦查路线为：2号辅运东辅运东胶运2号辅运。

季度消防工作总结篇四

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在公司防火安全委员会的领导下，树立正确的安全生产无小事的经营理念，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立安全工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。积极参加区重点单位法人、管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《世博期间消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、各客户，并实行隐患事故排查责任制，建立了消防安全巡查制度、内保安全巡查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大职工喜闻乐见的形式大力开展消防安全宣传教育，并听取采纳公司领导(以前做过国有企业厂长)的意见，在实际工作中，“119”消防宣传日等活动，深入开展消防法律法规的`宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有效地提高了干部员工的消防安全意识和安全防范意识。

从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快公司年经济指标建设的同时，十分重视消防基础设施建设，加大消防硬件投入。20xx年公司投资超20万元对消防设施、消防器材进行了更新，完善了监控系统和报警系统。邀请消防安全管理领导到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，加强“四个能力”建设组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力。

在抓消防工作中，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防安全防范工作不断推向深入。在公司范围内建立了应急小分队，全力构筑“网络化”的消防安全防控体系。全面提高安全防范意识。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的安全实现，公司安全领导小组组织各部门、各客户在重大节日期间开展专项消防安全检查，20xx年元旦、5.1、10.1期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查，以及针对世博期间组织的“平安世博”安全生产大检查，并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力确保不发生任何消防安全事故。

20xx年，公司的消防安全工作较好的完成了年初制定的目标管理，从而为上海世博会的顺利召开作出了我们应有的贡献。

季度消防工作总结篇五

1、日常检查：每周开展日常6s检查，发现异常项119项，全部落实责任人、责任部门及整改时间，并对改善情况进行跟踪。

2、月度检查：2个月度检查组对所负责的区域进行了月度检查，总经理高雪峰参加第一月度检查组的月度检查工作，2个组共9人，发现异常项90项，扣分罚款项按规定每组完成30项，并落实责任人、责任部门及整改时间进行改善。

3、月度评定：进行了1-3月份月度评定工作，对各部门月度实施计划和月度检查组检查情况进行考核，按标准实施奖罚。

4、6s、消防培训：3月份对组织班组长以上员工进行6s、消防培训，提高了干部6s、消防意识，培训效果很好。

5、6s即时奖励：获得集团批准的`即时奖励1项。

1、消防档案：1月份更新公司各部门消防档案并报消防队备案。

2、消防器材点检：1-3月份消防器材点检、复检工作时有疏漏，需要加强。物流成品库点检发现异常及时报告办公室进行更换。

3、消防日常巡查：办公室每周对各部门消防工作进行巡查，发现异常，落实到部门负责人及时整改，对于消防设施异常现象反馈至生产设备部进行维护。

4、消防报表：消防户籍化管理系统每日进行防火巡查和消防控制系统报表，每周进行周防火检查报表，月度消防培训报表。

5、消防培训：3月分，请长春市群安防火知识宣传培训中心教官对班组长以上人员进行了“消防知识、消防器材使用、家庭防火知识、灭火救援和逃生自救”等相关知识的培训。

季度消防工作总结篇六

为了加强公司消防安全工作的组织领导，确保市场消防安全工作按计划进行开展，组织成立了消防应急小组，根据市场的实际情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本季度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的`正常开展实施。

1、成立消防安全工作领导小组：

2、明确消防安全工作领导小组职责：

1）负责对职工宣传消防安全知识，灭火器使用知识，以及遇到火灾逃生及救护知识等。

2）负责市场消防管理检查工作，发现隐患，及时督促整改。

3）负责对职工进行消防知识培训，定期组织职工进行消防演习、训练，不定期的对所有员工发送有关消防安全警示和消防安全知识的短信。

4）发现火情，立即启动应急预案，把灾害降低到最小程度，保障职工生命和财产的安全。

消防安全、生产安全事关员工生命和财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识，只有集中力量抓消防、安全工作，坚持安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障我部生产、生活的安全运行。为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能，强化安全意识和安全制度的责任化理念，在对全体员工经常性的消防安全教育基础上，把握消防安全生产活动创造的有利条件，举办消防安全知识培训和消防安全演练活动。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。

1、由消防安全工作小组领导组织，小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。

2、20xx年项市场专项、综合消防安全检查共12次，并做到将检查到所存在的隐患通知及时下达到整改经营户，且做到有跟踪、有关闭，隐患整改率达100%以上。

3、全年消防安全专项综合培训2次；组织考试1次；灭火器演练1次、消防安全应急演练1次。

4、我部20xx年更换灭火器共10个，另外还对5个灭火器进行了加粉处理，每次检查后都合格的灭火器贴上标签，注明检查人和时间。

5、以“119”消防宣传周活动为契机，大力开展消防安全工作，期间，在市场悬挂宣传横幅4条，宣传标语、宣传图片10张、制作了1期消防安全板报，对各个部位重点防火单位和重点部位的检查，组织开展消防安全培训和消防演练，通过“119”消防宣传周活动的开展，全面、生动的宣传了消防安全的重要性，形成了人人参与消防，人人支持消防，人人宣传消防的良好局面，极大的促进了活动的开展。

1、端正消防演练的态度

部分人员对消防安全工作还没有引起足够地重视，培训、演练时不能引起高度重视，抱着好玩的心态，也有个别职工在接到培训、演练通知不参加，演练时不投入。

2、加大消防安全培训及演练力度

一年来，虽然我们消防安全工作取得了一定成绩，但这些成绩只是阶段性的，与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远，在20xx年的工作中，我们要树立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。

季度消防工作总结篇七

第三季度中控室坚持日常巡查工作，在巡查中查找火灾隐患，维护消防设施设备。每年一次的灭火器年检工作也如期完成，对全酒店一千余具灭火器做了年检，保证了酒店所有灭火器都处在正常状态中，由于酒店开业已近四年，许多消防设施设备和监控设备老化，开始出现故障，我科室主动找到维保单位和工程部进行沟通查找故障原因及时修复，确保设备设施正常运转。

今年酒店在经营上有了很大的变化，增加了许多经营项目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工过程中严格把关，杜绝火患，认真履行职责，每天有专人对施工现场进行巡视并做安全指导，使施工安全得以保障，让改造工程顺利进行。

保安部负责酒店的安全工作，在经过长时间经验积累，查找漏洞，往往都是事发后没有完整影像资料，对此中控室查找自己的原因，经研究决定，向酒店报批了一组高清摄像机，经过一段时间的测试，通过了效果验收，证明可以全方位的对外围车场实施监控，并可以留下高清影像资料。现已将平面图上报店领导。

根据了解酒店员工所掌握的消防常识，实践经验不足的情况下，我科室组织酒店所有不在岗员工在北车场进行消防演练，从实战角度出发，让每一名员工都能充分的掌握使用灭火器的要领，同时也让员工了解火灾的危险性，处理突发事件的注意事项。

本季度，保安部经受了巨力、公安部消防局、台湾能源局、维然商贸几个大型活动的考验，中控室充分的发挥作用，在现场检查活动所用电气设备和排除不安全因素，不明白的地方主动向有关部门请教，保证各单位在酒店的活动顺利的举行。

1、完成了酒店的防汛收尾工作，把酒店的防汛沙袋统一收到员工宿舍的北侧，以便明年继续使用。

2、酒店内所有消防标识牌的安装已接近尾声。

3、节前的月饼销售工作。

4、岗位职责梳理工作。

5、节前的安全检查工作。

6、灭火器的灌装年检工作。

1、部门经理提出的”无缝衔接”的工作理念，我科室各班组的工作交接出现了问题，如：交接班不清楚信息的上传下达信息的反馈等现象，导致中控室的工作出现了脱节的现象，导致很多不该发生的问题出现，影响了部门的`整体工作。针对此情况，现已对此做出工作时间的调整和一系列的整改措施。

2、员工主动的工作意识有待提高。

中控室对于监控设备的使用，不同点位的的切换，以及对问题的发现能力有待提高，要发挥我们设备的作用到最大化。

3、中控作为中枢神经的作用

中控室是部门的中枢神经，监控摄像头是我们的眼睛，我们要把我们看到的问题及时的反馈到各科室，有效的组织协调整个部门的工作，充分发挥我们的作用，弥补不足保证我们的工作高效。不发生脱节的问题。

针对此问题，加强员工的教育和培训，提高员工的责任心和执行力度。

4、对于事情的提前预知情况

在接待活动的时候，中控人员对于问题的提前预知和问题的正确定位分析的能力还有待提高，任何的问题我们要提前预知，事情下一步会如何发展，我们要做出什么样的动作，才能更好的保证安全。不是在问题发生之后再进行补救。

5、员工丢失凝聚力的问题

中控室是一个核心科室，对于员工综合素质的要求也是很高的，如果一个团队没有的凝聚力，就是一盘散沙，攥不起拳头，打不赢胜仗，这个道理我们大家都明白，对此我科室组织员工下班后军训一小时，练防身术，专业技能比拼练兵等措施增强体能并提高班组间团结力，员工之间竞争力，塑造支有战斗力的团队。

6、员工的执行力

执行力是做好任何事情的前提，只有强有力的执行力，不打折扣的执行，才是我们做好工作的强有力的后盾，对于领导交给的各项工作，都要不打折扣的执行，作为管区的负责人员除亲力亲为外，还要对工作的完成情况进行复核，发现问题要当场进行指正整改。针对此问题加强员工的教育和培训。

7、细节

部门经理总是教导我们”态度决定一切细节决定成败”，对于一项工作，完成的方式有多种多样，但完成的质量是不一样的，对待任何的一件工作，我们都要把我们的思想延伸出去想问题，从不同的方面去考虑问题，只有注重细节工作，才能完成的更好。

针对此问题，做专项的培训和案例的分析，提高员工的工作能力。在下一季度的工作中，除做好日常工作外，加强员工的思想教育工作和工作能力的培养，使我们的队伍更具战斗力。