工业地产营销年终工作总结(热门16篇)
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时间:2023-11-07 10:11:25    小编:HT书生

工业地产营销年终工作总结(热门16篇)

小编:HT书生

通过总结,我们可以看到自己的成长和进步,鼓励自己继续努力。在写总结时,我们可以参考一些优秀的总结范文,借鉴其中的表达方式和思路。总结范文是写总结时的参考依据,用来提升写作的水平和能力。

工业地产营销年终工作总结篇一

2020年已经过去,新的挑战又在眼前。在2020年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信xx地产的稳定性和升值潜力,在稍后的一年里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

自己也还存在一些需要改进之处:

一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

现今我已来工作半年多了,在2020年的工作中,本人的销售套数为xx套,总销额为x千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对xx各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

工业地产营销年终工作总结篇二

不知不觉,在xx城工作已经一年有余,在这一年里,工作量不大,要学的却不少,尽管自己原来也是从事房地产销售,可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不彼,越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。

幸运的是目前的xx城拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我在康城成长所需的养分。

但是通过工作,还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先,刚进入xx城,对xxxx地产的企业文化及xx城这个项目的相关情况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象,致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。

我想作为一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,更要让客户感觉中建无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我已经与同事xxxx深刻讨论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感,以此感染每个客户。

其次,由于进入xx城时所有的住房已基本售罄,唯有两套170平大户型以及商铺在售,所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想,相对于住宅,商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。

比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题,那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景,坚定客户购买的信心,让其买得开心,买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。

但是通过实践工作我才发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。

所以,为了做好xx城商铺的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合xxxx地产大气之风的置业顾问。

另外,由于进入xx城的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地方不够清楚,这方面也急待在今后的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。

我深知个人的发展离不开企业的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满希望的企业里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

工业地产营销年终工作总结篇三

回顾202x年,寄望202x年。即将逝去的202x年,xx房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经历了202x年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮助下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下面我对202x年总结。

本年度围绕公司年初制定的“网点一定带租约售出、公寓楼基本达到清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;

3、做好房地产权证办理工作。截止202x年x月xx日,办理房地产权证xx户左右。

4、做好促销活动。年初执行“xx万xxx套的清盘促销”、年中执行“xx周年,交x万抵x万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。

5、特色工作。xx公司与xx最大的户外广告运营商——xxx公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好xx月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如xx网点、xx、xx的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。

本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作提供良好的基础。

1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。

3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。

4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20xx年x月xx日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;x月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。

5、领导交办的其他事宜。比如202x年x月初协助公司做好202x年xx公司一年工作会议的筹备工作。

做好新时期的工委工作,必须树立“以人为本”的理念,为广大职工“诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。

1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习;比如在七一建党节期间组织学xx在七一期间的讲话;组织多次学xx股份公司、xx公司和xx公司各类文件精神。

2、组织活动。在平时工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。

3、解决员工的困难。在明年,申报一人为公司五帮户。

在做好本职工作的同时,尽量帮助和配合其他同事,积极贯彻团队理念,让自己多做一些事情,把公司的事情当做自己家里的事情,切实提高自身综合水平。

1、协助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。

2、领导交办的其他事宜。比如协助xx公司做好xx房屋买卖合同签订工作;协助xx做好xx房地产市场的产品专项调查工作。

工业地产营销年终工作总结篇四

对于金域蓝湾来说是成长的一年,对于我个人也是意义重大的一年。在这三百多个日子里,我们经历了夜以继日紧张筹备、紧锣密鼓的团结作战、热闹非凡的喧嚣;在这三百多个日子里,我们也同心同德,携手奋进。我们经历了以下大事件:

为了能够强强联合,建立从内至外具备顽强实力的攻坚团队,第一季度中我们依照公司程序,有序地组织进行了形象推广设计服务招标以及营销顾问服务招标两项重要工作,确定了优秀的合作单位:北京xxx文化传播有限责任公司以及北京xxxx房地产经纪有限责任公司。并且提出了出色的项目整体vi系统设计以及整盘营销计划。

五月十八日,我们在那片平坦的土地上呐喊宣战,金域蓝湾如璀璨艳阳冉冉升起,从无到有,我们都一一留下见证,还有那迎风吟唱的赞歌。

虽然工程建设的紧锣密鼓,临时接待中心的筹备设立也就被提上了议程并且立刻实施。

经由各部门的领导及同事的配合,我们的临时接待中心在严峻的条件下如火如荼的加紧建设,并如期投入使用,这中间的曲折虽然很多,但我们仍旧克服了地块条件限制、施工难度限制、城管市政限制等一系列困难,于6月21日正式对外开放蓄客。看着临时接待中心里每一处精心的布置,皆来自全体销售部的努力,我们心情非常的感动。值得欣喜的是,在前期未对外宣传开放的一段时间内,我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝,项目的口碑宣传从此拉开序幕。

依据《金域蓝湾项目2013年营销方案》,在五、六月份,策划工作的重点除了临时售楼部的设立之外,还有制定《营销推广计划》、联系确定推广合作渠道、筹备销售物料等工作,为此,我们与广告设计公司和营销策划公司加班加点,利用一切资源,制定了周密详尽的工作计划,并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现,我们先后确定了报媒、网媒、户外led、短信等多种宣传渠道,涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制定了详细全面的推广排期,我们每一次创意设计都受到业界同仁及客户的关注。

9月,伴随着嘻哈包袱铺带来的欢声笑语,金域蓝湾与广大客户们迎来了第一次正式的华丽的亲密接触,我们一起细细体味了金域蓝湾的实力以及品质。宫廷般的殿堂、考究的家具摆设全方位的展示了金域蓝湾这一品牌为xx当地带来的改变与价值,香榭丽舍法式公园里的梦幻家园,是比梦幻更美好的现实。

9月28日,这个日子应该出现在金域蓝湾的里程碑上,这一天,我们为xx城房地产市场创造了一个奇迹。超过一千六百人聚集在我们的接待中心,共同见证金域蓝湾的热卖,这一刻,金域蓝湾真正意义上的一炮而红。

她是女神缪斯,她是太阳神阿波罗,他们驾着四匹耀目骏马奔腾而来,带来对金域蓝湾的祝福与护佑。10月,我们为那金光熠熠雕塑揭幕时的场面,相信在场的每一个人都记忆犹新,和平女神是金域蓝湾送给业主的礼物。

如果说,2013年最值得关注的项目是金域蓝湾,那么2013年最值得关注度综艺节目就是中国好声音了。而富有营销创意的我们在这最为红火的时刻将两者巧妙的联系在了一起,为全城的朋友带来了一场最为震撼的视听盛宴,“金域蓝湾”,至今仍是个传说,在这一营销创意上,我们将中海、万达通通pk下去,无可比拟,不容颠覆。

今年一年,我与项目共同成长一个重要实例就是营销相关的招标文件和合同的编制签订工作。回头想想,自己也被震惊了,这一年,我竟然发起主办了相关合同达56份之多,这个数字如果不是年终总结来回溯细数,还真是没有什么概念。

这一年,我们与金域蓝湾共同成长,经历了很多,在这里我就不一一赘述了。我们没有被传说中的末日带走,相信2014年,我们将谱写新的纪元。在下一年年我对自己的工作作如下安排:

一、尽快确定《金域蓝湾项目2014年营销方案》及《营销推广计划》,为营销工作找寻一条指引主线。

二、第一季度完成全年主要营销相关事宜的招投标及合同的签订。这也是我在今年的工作中遇到的一个重大问题,分散节点筹备较为灵活但耽误时间和人力,我在多方咨询和研究后决定在2014年改变工作步骤和习惯,更合理的安排节点事宜。

三、迎春开门红,我预计在三月份举办一次大型的活动,既是回馈老业主老朋友们的厚爱与支持,更重要的是结识一批新的资源,以冲刷2014年开年业绩。

四、将按照下一年新制定的平衡计分卡的要求,努力完成任务,为销售部充当先锋与后盾。

希望下一年我们的金域蓝湾能大放异彩,再创辉煌。

工业地产营销年终工作总结篇五

回顾2021年,寄望2021年。即将逝去的2020年,xx房地产行业呈现非常火爆的景象,在刚刚经历了2020年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮助下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下面我对2020年总结和2021年计划做详细汇报。

第一部分:2021年工作部分。

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本年度围绕公司年初制定的“网点一定带租约售出、公寓楼基本达到清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;

3、做好房地产权证办理工作。截止2020年x月xx日,办理房地产权证xx户左右。

4、做好促销活动。年初执行“xx万xxx套的清盘促销”、年中执行“xx周年,交x万抵x万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。

5、特色工作。xx公司与xx最大的户外广告运营商——xxx公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并发布,画面我们审定,广告公司根据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好xx月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难客户,比如xx网点、xx、xx的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥善解决。

本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作提供良好的基础。

1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。

3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。

4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20xx年x月xx日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;x月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。

5、领导交办的其他事宜。比如2020年x月初协助公司做好2020年xx公司一年工作会议的筹备工作。

做好新时期的工委工作,必须树立“以人为本”的理念,为广大职工“诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。

1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习;比如在七一建党节期间组织学习xx在七一期间的讲话;组织多次学习xx股份公司、xx公司和xx公司各类文件精神。

2、组织活动。在平时工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。

3、解决员工的困难。在明年,申报一人为公司五帮户。

在做好本职工作的同时,尽量帮助和配合其他同事,积极贯彻团队理念,让自己多做一些事情,把公司的事情当做自己家里的事情,切实提高自身综合水平。

1、协助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。

2、领导交办的其他事宜。比如协助xx公司做好xx房屋买卖合同签订工作;协助xx做好xx房地产市场的产品专项调查工作。

工业地产营销年终工作总结篇六

委托方(甲方):

地址:

受托方(乙方):

地址:

银行帐号:

开户银行:

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规,遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就省县项目的营销顾问委托工作协商一致,达成如下协议:

第一条:工作内容。

1.本合同的工作内容以《项目营销顾问服务工作》为准。

2.在本合同有效期内,如需变更工作内容,双方另行协商书面确认。

第二条:工作方式。

乙方提供营销策划的策略及建议,经甲方确认后,由乙方委派一名案场常驻代表到现场协助甲方组建销售队伍组建培训、管理工作及营销策略的落实执行。

第三条:服务期限。

从甲乙双方签定本合同之日起到年月日止。

第四条:甲方义务与权利。

1.甲方应向乙方提供本项目开发、销售等各阶段的相应的审批文件和资料(复印件)。

2.甲方负责提供商品房预售许可证及有关合法文件,保证购房人的合法权益,包括按规定签订《商品房买卖合同书》、开具正式发票、负责办理银行贷款、办理产权。

3.乙方常驻代表在甲方公司的身份为销售经理,基本工资为:(注:以上工资为税后)。乙方常驻代表的销售佣金为总销售金额的万分之三,并在商品房销售合同签定后的次月5号前结算支付。乙方常驻代表的食宿、通讯补贴、差旅交通费用等享受甲方公司正式员工待遇支付。

4.甲方负责乙方顾问到项目地考察、协助工作时的食宿及相关的差旅费用等。

5.甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付营销顾问费。

6.甲方有权要求乙方按时提供营销顾问文件及其它相关服务。

7.甲方总经理或其指定专人负责与乙方在合同履行期内的工作联系事宜。

工业地产营销年终工作总结篇七

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的房地产营销年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

(一)、依据xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)制订学习计划。、做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

工业地产营销年终工作总结篇八

20xx年,全处在稳中推进工业的同时,快速发展第三产业,狠抓招商引资工作,加大项目建设力度,取得了明显的成绩:20xx年全处实现企业总产值####万元,同比增长####其中工业总产值###万元,同比增长####;第三产办事处工业三产业战线工作总结业实现总产值####万元,同比增长###.全处共引进和开发.全处企业产、销、利、税与同期比都实现了同步增长,经济运行步入良性轨道。

20xx年度,我们继续把招商引资工作作为全处重头戏来抓,始终贯彻到全处经济工作的各个环节。一年来在全处上下共同努力下工业三产业战线年度工作总结,牢牢抓住思想解放这一关键,紧紧围绕年初的招商引资目标,以新的思维和气魄推进招商引资工作。共引进项目个,引进资金556xxxx元。招商引资已经成为推动龙池新一轮经济大发展的亮点。

(一)明确目标,全处全员抓招商,把招商引资作为经济发展的主要动力。

全处把招商引资作为经济工作的第一目标,用70的干部,70的精力,70的经费抓招商,把招商引资目标任务具体到每个办公室,每个村。每名干部拿出100xxxx的工资与招商实绩挂钩,作为考核工资。对未完成招商任务的处村干部严格实行一票否决制。

(一)依托地域,资源优势,明确主攻方向抓招商。

我处地处×××中心,交通便利,信息灵通,尤其是今年阿深、合武高速公路和沪汉蓉快速铁路的开工,给我处的招商引资工作带来良好的机遇。我处有一定的工业基础,特别是汽配、建材行业已有一定的规模,劳动力富余,技术工人所占比重较大。我们充分利用这些优势,从以下五个方面作为主攻方向进行全方位招商,即:一是以开发、利用资源建设,壮大产业优化龙头企业为目的进行招商。灰沙砖厂的建成,大别山建材城的开业为我处的建材产业注入了新的活力。二是以盘活现有停产半停产企业为目的招商。停产的纸箱厂、天律皮革通过分块租赁,引进资金项目盘活了现有资产。三是充分利用优惠政策,以加强园区建设为目的进行招商。四是以增加科技投入,开发新产品,扩大汽配版块进行招商。仅今年就新上汽配产业#个,投入资金万元。五是加快企业民营化进程为目的,全方位进行招商。全年新增民营企业##家,新增资金##万元。

(二)以开明的理念感商,以优惠的政策引商。

办事处在年初的三级干部大会上就明确提出了“让别人投资而发财,让我们引进资金而发展”的招商理念,树立“你投资我受益,你兴业我就业,你发财我发展”的招商观念。用足用活政策,创造优惠条件和宽松环境为客商服务。

(三)以务实的工作作风,良好的信誉和优质的服务留商。

招商过程中,我们负责项目“围墙外”的一切手续的办理,切实履行两到包项目、包环境、包投产的服务责任制,严格按合同办事。处招商办专班定期到已落户的企业进行走访服务,努力为客商营造良好的环境,使他们安心落户,开心创业。

全处##家汽配企业和##家建材企业是我处的支柱产业和骨干企业。今年投入力度大,营销形势好。大帆公司在抓好当前生产经营的同时也考虑到了企业发展的后劲,一方面狠抓了技改和新产品开发,另一方面加大了固定资产的投入,投资新建厂房##平方米,添置设备##台套。近年我市建筑市场火暴,带动建材行业的发展,全处1xxxx砖厂(包括灰沙砖厂)以及预制构件、采石场、黄沙站生产形势好,效益可观,产值利税同步增长。新兴建筑材料的开发也为我处建材产业注入和后劲,找到了出路。继处果园场灰沙砖厂的投产,##村,##村,##等相继引进客商投资兴建灰沙砖厂,走出了一条符合国家产业政策,合理利用资源,可持续发展的新路子。

工业园区狠抓基础设施,完善了、电、路的配套,合理规划园区用地。充分利用优惠政策,加大招商力度。办事处积极为来园区投资的客商营造优质投资环境,在最短的时间内为客商办好相关手续,协调周边环境,吸引来了浙江、×××、香港等地客商来工业园投资兴业。到目前为止新引进项目##个,引进资金##万元,其中已开工##个,落实项目合同##个。工业园区的突破性发展成为我处新的经济增长点。

办事处在巩固改革转换的`基础上,继续抓好集体企业民营化改革,盘活集体资产存量。继续采取租赁、股改、兼并、拍卖等方式,改造盘活集体企业。在第三产业方面重点抓了五个方面的工作:一是以106国道为依托,重点发展餐饮业,提高门店开业;:二是以北环中路为重点大力发展私营批发大户,初步形成了北环路批发市场;三是发挥了处建安公司的龙头作用,在建筑市场中提升了我处形象,今年突破了建筑工程100xxxx元,树立了一批优质样板工程;四是在巩固壮大三产业骨干企业的基础上,新上了新天吉、等全市一流的酒店,增强了发展后劲;五是大别山建材城的开业,发挥了经济辐射作用,带动了相关的运输、搬运等,增加了就业门路。

(一)年初办事处与各村、企业、机关、学校、居委会签定了安全生产责任状,把责任落实到单位到具体责任人,并坚决实行责任追究制。

(二)、开展经常性的安全大检查和专项治理相结合,不漏一个安全死角。查处各例安全隐患起,并及时做了整改。

一是争取政策,对部分企业集中打包,买断化解债务##万元;二是继续完善职工社会养老保险工作;三是处理原处办企业遗留问题,认真做好职工上访工作,维护了社会稳定。

一是工作开展不平衡,表现在村与村之间,企业与企业之间,工作进度质效不平衡,有较大差距。

二是少数村发展意识不强,目标树的不牢,措施不得力,重点不明确;

三是少数干部发展意识不强,部分村办法不多,行动不快,招商工作没有突破;

四是工作检查督办力度不大,责任意识落实不够。以上问题都有待于在新的一年引起重视和改进。

工业地产营销年终工作总结篇九

20xx年园区主要开展了九项经济工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。

五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

20xx年工作思路及措施。

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

工业地产营销年终工作总结篇十

我市工业品价格统计工作,按照××市队物价处的要求,在市统计局领导的关心支持下,以狠抓数据质量为核心,以全面提高产品和行业价格指数代表性为基础,在企业调查人员的配合下,圆满完成了年初制定的工作任务,取得了显著的成效。总结如下:

我们认真贯彻落实市队在年初召开的工业品价格统计工作会议的精神,经局办公会议研究决定,对原有的调查企业进行了清理调整,剔除了个别倒闭企业,增补了新上规模的企业,使我市工业品价格调查样本企业保持在34户。

我队于12月初与工业科一道召开了工业企业统计年报培训会议,并对调查企业的统计人员进行了业务培训。重点对《工业品价格调查方案》进行培训学习,特别强调工价调查要严格执行“按时点采价”、“同质可比”和“正确区分规格品价格与综合平均价的关系”,确保了工价调查数据的准确性和稳定性。同时在平时上交报表的过程中,我们也及时进行了针对性的讲解培训和电话核实。既加强了基层调查员对专业知识的学习,又较好地促进了工作的贯彻落实,确保了数据质量。

我们于今年2月份对今年所用的权数进行了调研,根据调查方案的要求严格把握资料的来源渠道和环节,确保权数资料的准确性和代表性,并与工业科的相关人员进行交谈,充分征求他们的意见,对权数资料进行评估论证。建立健全了价格、指数等台帐便于对比分析发现问题和查找原因。

根据××市局的统一安排,我们在6月份以我局的名义下发了关于开展工业品价格调查统计数据质量检查的通知,要求各有关调查企业认真进行自查,并将自查情况书面报告市城调队。我队根据实际情况,组织力量进行重点抽查。在抽查中发现的问题,现场解决,并对普遍性问题及时通报全部企业,要求各调查企业统计人员严格执行方法制度,加强业务学习,确保数据质量。通过数据质量检查,增强了各级统计人员的质量意识。

坚持每月对工业品报表进行自查。通过自查,检查企业产品代码是否正确,在调查方案上未找到的,经多次向市队请示,解决了规格品代码的编码问题,保证了正确性。未出现基期或报告期存在空缺,录入存在差错的情况。

按时保质上报完成工业品出厂价格指数月报和原材料、燃料、动力购进价格指数月报;并认真完成报表说明,对报表中出现的价格超界或波动异常等现象在报表说明中均作言简意赅的分析,报表说明均随各月报表一并上报。

建立健全了工业品调查统计台帐资料,这些台帐资料的建立使我们更加清晰的看见我市近几年来工业品出厂价格的变化情况,使得我们对我市工业品价格的走势,有更清晰明确的认识。

我市的工业品价格统计调查工作,在市队物价处的指导下取得了一定成绩,但离国家统计方法制度的要求还有一定的差距。我们决心认真总结经验,在今后的工作中,进一步加强方法制度和统计业务理论知识的学习,纠正工作中的不足;加强对调查企业工价统计人员业务培训,改进培训方法;多与企业联系,掌握企业动态,及时收集各种信息资料。努力让我市工业品价格调查统计工作再上新台阶。

工业地产营销年终工作总结篇十一

今年以来,在局党委的正确领导下,经济运行科紧紧围绕工业局总体工作目标,强化服务意识,加大协调力度,扎实开展各项工作,使全市工业经济保持较好运行态势,主要经济指标基本达到时间任务双过半目标,预计工业增加值、销售收入两项经济指标增幅位居全省第一。现将上半年主要工作总结如下:

1、全市工业企业预计完成工业总产值149亿元,占年计划的52.8%,同比增长31.6%;完成工业增加值45.2亿元,占年计划的51.4%,同比增长33.5%。

2、全市规模以上工业企业预计完成工业总产值97.5亿元,占年计划的50.8%,同比增长39.2%,高于市定目标2.2个百分点。

3、全市规模以上工业企业预计完成工业增加值30.6亿元,占年计划的50.6%,同比增长41%,高于市定目标6个百分点。

4、全市规模以上工业企业预计实现销售收入89.5亿元,占年计划的52.6%,同比增长58.6%,高于市定目标25.8个百分点。

5、全市规模以上工业企业预计实现利税8.71亿元,占年计划的48.4%,同比增长59.2%。

6、全市规模以上工业企业预计实现利润3.89亿元,占年计划的43.2%,同比增长41.4%,高于市定目标4.1个百分点。

7、全市规模以上工业企业预计完成税金4.82亿元,占年计划的53.6%,同比增长72.6%。高于市定目标27.4个百分点。

8、全市规模以上工业企业累计产销率预计98%,于市定目标持平。

9、全市规模以上工业企业经济效益指数预计179%,高于市定目标19个百分点。

10、全市规模以上工业企业亏损面预计8.1%,低于省定目标3.9个百分点,高于市定目标3.1个百分点。

1、加强工业企业生产调度,全面分析运行态势。每月召开全市工业企业经济运行调度、分析会,及时掌握了解工业经济运行中出现的问题。

2、对重点行业、重点企业进行重点监测,随时掌握其运行动态。一是对全市主要工业产品、主要原、燃料的价格、库存变动情况实行日报制度,发现问题及时研究解决。二是对亏损企业实行动态监控,制定扭亏时间表,指导企业采取措施,扭亏增盈。

3、及时协调煤、电、气、运等方面的问题,保证经济平稳运行。煤炭方面。重点协调了豫源化电公司电煤供应。督促有关部门严格执行我市煤电联保实施方案,保证对豫源公司的电煤供应。电力方面。在我市电力供应严重紧张,频频拉闸限电,工业企业生产经营受到严重影响的情况下,多次召开协调会,一方面要求电力公司严格按照阶梯供电方案供电,保证居民生活、重点企业、重点行业、重点地区用电,另一方面要求各工业企业要顾全大局,严格执行调度命令,确保我市电网安全,同时合理安排生产,尽可能地避峰填谷,减少损失。运力方面。面对当前铁路运力严重不足的现状,多次与济源车务段沟通、协调,在运力上对济钢、豫光、豫港、奔月、特钢等重点企业给予倾斜支持,保证重点企业运输、重点物资运输。供气方面。由于电煤紧张、煤质太差等原因,豫源公司锅炉不断出现问题,机组出力严重不足,供气质量不高,使工业用户生产受到严重影响,企业反映强烈。为此,分管局长和科长多次奔波往返于热力公司与用户之间,并多次召开供热协调会,解决实际问题。对豫源公司的实际困难,经过对周边地市调查,向市政府写出详细的调查报告,建议适当提高供热价格,最终促成了热价的调整和相关管理办法的出台,为豫源公司弥补了一部分亏损。在供、用热之间矛盾加剧的时候,及时召开协调会议,一方面要求供气方顾全大局,做出一定的牺牲,采取多种措施,克服各种困难,保质保量供气,满足用户要求;另一方面要求用气方多一分理解,面对现实合理安排生产,尽量减少损失。同时及时向市政府反映供热的实际情况,提出从根本上解决我市供热矛盾的意见和建议,为领导决策提供依据。经过我们的积极努力,多方协调,全市工业经济在煤、电、气、运多方不利因素的影响下,并没有出现大的波动,总体保持良好的运行态势。

4、完成了领导交办的各项临时性工作。

1、进一步加强工业经济运行的监测、预警,确保工业经济高效、健康运行。针对工业经济运行中的新问题、新情况,加强调研分析,把握运行动态。加强对主要工业企业的跟踪监控,对其生产经营、存在问题及走势进行动态监控,及时为领导决策提供依据。

2、引导、帮助企业不断加强管理,进一步挖潜增效,努力降低生产成本,把因市场造成的损失降到最低。

3、随时掌握市场动态,及时向企业提供市场信息,帮助企业捕捉市场良机,采取有效应对措施,努力克服困难,防止工业经济出现大起大落。

4、加强管理,积极应对,解决好突出矛盾和问题。一是引导帮助豫源公司渡过难关,尽快使市热力管线和2×135mw热电机组联网,保证工业用气,防止工业经济因供气问题而出现大的波动。二是加强电力运行的科学调度。随着下半年我市一批工业项目的竣工投产和已投产项目的达产,电力紧张的矛盾将会不断加剧。为此,要及早制定科学的电力运行方案,合理安排发电机组及电网检修,避开夏季高峰季节检修。加强电力需求侧管理,引导企业合理用电、节约用电。三是缓解运输压力。加快增加济源火车站吞吐能力各项工作的进度,力争尽快得到批复,早日开工建设,从根本上解决铁路运力的矛盾。建立铁路货运联席办公会议制度,加强与铁路部门的沟通和协调,寻求更多的支持,保证重点物资运输。四是解决好煤炭供需矛盾。抓住煤炭资源整合和煤炭生产经营利好的机遇,努力提高我市煤炭供应能力。加强协调和调度,优先保证沁北发电公司、国电豫源公司、豫源化电公司的电煤供应。整顿和规范我市煤炭市场经营秩序,解决好煤炭公路运输问题。

5、强化服务意识,紧紧围绕工作职责和服务承诺开展各项工作,积极主动地为工业企业搞好服务。

6、不折不扣地完成领导交办的各种临时性工作。

工业地产营销年终工作总结篇十二

算管结合,算为管用就是成本核算应当与加强企业经营管理相结合,所提供的成本信息应当满足企业经营管理和决策的需要。下面是小编为大家整理的工业企业成本核算年度工作总结,欢迎阅读。

xxx年来在公司领导和各位同事的帮助下,我通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在成本核算岗位上发挥了应有的作用。

在日常工作中,我一向遵循顾全大局、服从安排、团结协作的原则。在每月月底进行盘点工作时,我都会提前提醒有关人员做好准备,为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。我坚信只有不断努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,才能使自身综合能力不断得到提高。只有使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,才能适应现在的工作要求,并为将来的工作打好扎实的基础。

当然,在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

工作中自已也是本着细致、认真的工作原则,但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题,而且前期对工作流程不够清楚。

工作中的想当然:

产品价格可能有多个,在审核过程中又没有标注过于清楚,容易犯想当然的情况,10月份有份发票中dzl6n/3-012产品就是这种情况。该产品价格库没有价格,自己知道,并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失,但是自己深深自责,没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的工作中要检查做到几下几点:

1、对发票审核过程中的发现的问题,及时向计划员、领导进行反馈,对问题及时处理。

2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核,对无领导签字的坚决不予录入,严格按照相关规程进行执行。

3、对新录入方式进行规范,对新录入的价格,要标注时间、厂家,为价格的核查做好基础。

核价方面自己还在学习过程中,对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比较清楚。自己在钣金、芯体方面加大学习。

xx年将是我对产品深入了解、加强学习的一年,我自认虽然年龄不小,但是学习能力还是非常强的,工作上我要干一行、爱一行、专一行。新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,工业企业中成本核算是财务上一个重中之重的环节,它的准确与否直接与企业利益、员工福利挂勾,我决心在今后的工作中,高度强化成本意识,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献!

工业地产营销年终工作总结篇十三

任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题:

年月—年月的主要工作:

1、配合完成中秋晚会。

2、协助完成汽配展活动。

3、完成网络推广工作。

4、积极配合公关活动。

5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料。

6、配合同事完成其他工作内容。

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略。

8、完成临时性交代的任务。

二、基本工作情况和做法。

(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户。

力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率。

在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

三、存在的问题。

目前在营销和宣传等方面存在的问题:

(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;。

(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。

(7)与北京园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。

(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现。

(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。

工业地产营销年终工作总结篇十四

在工业地产的营销中,传播是最重要但又最难操作的环节,许多工业地产项目,预算了高额的广告费用,结果大把的钱扔出去,通通石沉大海,不见效果。

在接手工业地产项目后,他仍然按照以前的套路走,集中在报纸、电视等媒体进行狂轰乱炸。但是,令他绝对没想到的是,200多万的广告投进去以后竟然只接到50多个电话,其中才有3个客户有意向,无一单成交。

可能大部分工业地产项目都有过类似的尝试与教训,于是很多人大呼广告传播对工业地产的招商和营销毫无用处。其实这种观点也不对,广告传播依然是工业地产招商最重要、最有效、最快速的工具。前提是一定要懂得工业地产传播的特点和它的特殊性。

工业地产营销年终工作总结篇十五

20xx年,开发区工业园在市委、市政府的正确领导下,根据园区总体规划和产业定位,依托地缘和资源优势,狠抓项目建设,不断完善园区基础设施,提高园区承载能力,不断克服和解决园区建设发展中的困难和问题,实现了经济增长,规模扩大,承载项目能力提升。现将20xx年工作总结如下并提出20xx*年工作意见。

(一)主要指标完成情况

(1)开发区主要经济指标:据预计到12月底,完成工业总产值约为 6.4 亿元,同比增长 80 %;税收 约0.21 亿元,同比增长 38 %;从业人员约 1400人,同比增长 90 %。

(2)工业园主要经济指标:据统计,截止到10月底,开发完成工业总产值179469万元,同比增长29%;工业增加值 45101万元,同比增长44%;完成税收4174万元,同比增长44%。预计到12月底,完成工业总产值约26 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;园区工业增加值 5.9 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;园区内企业创税收 0.5 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;就业人数约 2700人,与上年度同期对比增长 40 %。

(3) 固定资产投资:据统计,20xx年1—10月园区内各项新建、续建等固定资产投资项目15个 ,完成固定资产投资5.49亿元,占全年任务的78%。预计可完成市里下达的全年计划任务数 7 亿元。

(二)招商引资项目情况

(1)引进项目。据累计,园区共引进项目48个,已建成投产项目18个。其中20xx年建成投产项目2个,分别是鸿元机械制造项目和绿能生物质能源项目;20xx年度新引进项目3个,其中昌龙塑料制品项目,计划总投资4300万元;颐丰园绿色植物科技项目,计划总投资17000万元;新型涡流纺项目,计划总投资85000万元。

(2)在建项目。园区在建项目8个,其中:

1.建强混凝土项目:该项目建设用地60亩,计划总投资10000万元,已投入资金10300万元,目前厂房和办公楼已建好,于8月13日试产。

2.韶瑞铸钢项目:该项目建设用地114.4亩,计划总投资8500万元,已投入资金6229万元。现已建好厂房,正在安装配电房和组装设备。

3.昌兴机械项目:该项目建设用地51.08亩,现正抓紧时间进行厂房建设,第一栋厂房的主体工程基本完工,第二栋厂房的主体工程部分正在施工。

4.长明五金制品项目:该项目是园区目前唯一一间钟表首饰加工项目,建设用地30亩,计划总投资5200万元,已投入资金3950万元。8月12日投入第一栋厂房的主体工程建设,预计20xx年12月底完成厂房建设。

5.昌龙塑料制品项目:该项目建设用地35.4亩,计划总投资4300万元,已投入资金4000万元,目前厂房的主体工程基本已完成。

6.广东五矿萤石项目:该项目建设用地61亩,计划总投资30000万元,已投入资金6000万元,目前处于试产阶段。

7.安拓机械项目:该建设用地55.8亩,计划总投资8400万元,现已开始进行厂区围墙的建设。

8.华顺新型涡流纺项目。该项目属今年新签约项目,建设用地600亩,计划总投资85000万元,目前已开工建设。

(3)停建滞建项目。园区停建滞建项目2个。其中:

1.利生纺织项目:该项目已完成土地平整407亩,已完成岩土勘察和厂房设计等工作,也已订购部分主要设备。存在问题:由于受雨季的影响,延长了土地平整时间;该公司要求园区将钟表基地二期主干道延长至该项目规划的大门口(长度约为330米);并在该项目地块修一条排水渠,但由于种种原因双方意愿未能达成一致,且主供电线路的架设和主供水管道的铺设暂未实施,因此,目前该项目建设停滞不前。

2.福润肉类加工项目:由于该项目未能通过环评,去年9月至今一直处于停建状态。目前市委、市政府已启动该项目的处置工作。

(三)基础设施及配套设施建设情况

(1)基础设施建设情况。园区架设输电线路总长12.4公里;铺设供水网管总长13.3公里;硬化园区主次干道总长9099.75米;建设园区排水渠总长18.2公里。20xx年园区基础设施项目建设已列入财政预算,于7月30日招投标、8月8日正式开工建设。目前已完成纺织基地主、次干道平交口工程;完成a、b区人行道硬化及绿化工程的70%;完成污水处理厂西面和韶瑞铸钢南面的挡土墙工程;完成韶瑞铸钢南面和西面及污水处理厂西面的防护工程;钟表基地4号道路已完成路基工程;三期主干道1000米,已完成横过道路的主排水渠及k0+000至k0+370部分路基工程;完成钟表基地1、2号地块平整已完成工程的20%。

目前,园区根据市委市政府要求,正紧锣密鼓地准备省园区基础设施建设扶持资金的申报资料。

(2)配套设施建设情况。园区配套生活服务区已完成生活配套商住楼10栋,商住房390间套,总建筑面积64556平方米。在建商住楼1栋,建筑面积21833平方米;园区污水处理厂完成配套出水管网6000米,收集管网6997.26米(其中钟表基地主排污管998.63米),已进入试运营阶段;园区安顺达管道天然气项目目前处于施工建设和安装设备阶段,预计在12月底可建成服务园区企业;园区自来水加压站总建筑面积14亩,总投资20xx万元,目前,第一期供水能力为20xx立方水/每天已建成投入使用。

(四)土地征用开发利用情况

20xx年,园区已累计征用土地7328.26亩,其中置换和收回国有土地4756.68亩,征收农村集体土地共2571.58亩;累计已开发面积2975亩。

(五)开发区区位调整工作情况

截止20xx年底,开发区已建成城镇用地面积75.94公顷,未建城镇建设用地227.22公顷。目前投产企业14家,企业规模较小,产业链尚未形成,企业集聚效应不明显,且土地集约利用水平低下,企业进驻建设进展缓慢,已严重制约园区发展,迫切需要进行区位调整。开发区与工业园两管委会已于20xx年12月合署办公,但园区区位未做任何调整,此次区位调整拟将位于xx市城南3公里的开发区区位调整到工业园范围内,实现真正意义上的合并。目前,该项工作已完成水土保持方案和环评报告的编制工作,待省水利厅和省环保厅审核通过报省外经厅审批后方可实施。

随着园区建成企业和就业人数的.不断增多,园区不断加大宣传力度,增强组织凝聚力,将园区的“两新”组织建设工作作为重中之重,重点培养条件成熟的企业成立独立党支部,指导企业对那些思想上进、业务能力强、有意愿入党的员工加以重视和培养,并吸收到党组织中来,不断壮大园区党员队伍。据统计,园区党工委下属7个党支部,“两新”党组织4个,联合党支部1个;现有党员共74名,20xx年发展预备党员5名,培养入党积极分子8名,目前2个“两新”组织正积极申请成立独立党支部。

(一)开展教育学习活动,加强党员队伍建设

园区党组织始终坚持理论教育学习,并与园区经济建设和党的建设紧密结合,定期开展学习教育活动。今年有计划有安排地开展了十八大会议精神、党风廉政建设、群众路线教育、为民务实清廉作风建设等学习教育活动。通过学习,园区党员干部的工作水平、务实作风、协作精神普遍得以提高。

(二)扎实推进“两新”组织党建,服务企业助发展

园区坚持落实党建工作指导员联点、党工委委员包片的党建工作责任制,通过组织召开座谈会、上门走访等形式大力宣传“两新”组织,得到了大部分企业的普遍认可。今年发放“两新”组织党建工作补助经费9700元。

(三)创新党工共建工作,促进和谐发展

园区坚持党建带工建,工建服务于党建。在党、工会组织的引导下,园区各企业均建立和完善了职工权益保障机制、工资集体协商机制。园区3名党员干部响应市团委号召,选择一对一帮扶了3名在校学生,在党、工组织的带领下,园区企业完成了困难党员和困难职工申报工作,企业困难职工得到了各级组织的帮扶,使广大职工感受到了党和政府的关怀;在党、工组织的倡导下,园区机关党支部和园区企业春燕齿轮有限公司工会共组成3支队伍参加了20xx第六届徒步穿越丹霞山活动并成功穿越,提升了党组织和工会组织的吸引力和凝聚力,促进了精神文明建设。

(一)工作主要成绩

(1)为督促园区筹建项目尽快开工建设,在建项目加快建设,已投产项目加强管理,园区针对各企业的实际情况,于年初向入园企业发送了《致园区企业的一封信》,园区发展得以提速。

(2)为搭建园区融资平台,园区与韶关鼎盛担保有限公司携手合作,促其在园区设立了乐昌办事处,园区企业融资平台建设有了一个良好的开端。

(3)为扩大招商引资成果,培育纺织产业集群,园区成功引进了投资8.5 亿元的新型涡流纺大项目。

(4)为美化园区硬环境,迎接省产业转移目标责任考核,园区加大投入进行了一次全面的环境整治和美化硬化,园区面貌焕然一新。

(5)为改变项目闲置用地状况,积极引入诚信度高,投资收益快的项目并成功实现转让置换。

(6)为实现开发区与工业园真正意义上的合并,园区已申报对两园区区位进行调整。

(7)为建设校园对接园区高技能人才培训基地项目,园区与广东省工商高级技工学校签订协议,提供项目用地100亩,建立“高技能人才培训基地”。

(二)主要做法

(1)建立健全全市项目促建分工责任机制。市委、市政府高度重视园区项目促建工作,多次开展调研,指导制定了园区项目促建工作联系责任制。责任制进一步明确了园区每一项目对应的责任领导及责任单位,做到每一项目专人负责专人联系,以“五定”的原则(定任务、定时间、定人员、定责任、定奖惩)督促和加快项目建设,切实促进了园区经济社会发展。

(2)加强组织领导。去年底,为壮大园区领导班子领导力量,市委市政府配备了一名副处级年轻干部担任专职园区管委会主任,直接负责园区全面工作。同时对中层以上干部进行了部分提拔和调整,领导干部队伍整体年轻化,同时进一步明确了各科室部门岗位职责,做到了各司其职,各尽其责,确保分工明确,政令畅通。

(3)倒排工期,打破时间界限,实行“一对一”跟踪服务。今年年初,园区在向入园企业发送了《致园区企业的一封信》的同时制定了促进项目施工进度方案,督促企业倒排工期,在规定的时间内完成施工进度。同时,积极和消防、国土、规划、建设等部门协调,为企业提供优质高效的“一站式”服务,助企业办理“并联审批”,做好项目建设中和项目建成后的全程服务工作,园区的项目建设速度得以提升,如20xx年引进的长明五金制品项目、昌兴机械制造项目和安拓机械项目3个项目兴建步伐都得以加快。

(4)严把项目关,招好商,招诚商。园区紧紧围绕两大主导产业,即装备制造和纺织服装产业开展招商活动。同时严格按照园区项目准入条件,守住环保和效益两大底线,坚决防止不符合环保要求的项目入园,注重项目单位面积投资强度和税收水平,严把项目关,提升园区项目质量,吸引更多真正有诚意有实力的投资商来投资置业,努力实现园区整体提质。

(5)激活项目闲置土地,实现土地转让置换。园区20xx年入园企业鸿图工艺饰品有限公司自20xx年建成部分厂房后,一直处于停建停工闲置状态。园区曾多次汇同国土等相关部门责令其整改续建,但一直未果。20xx年,园区决定对其进行劝退,将其项目建设用地转让出来,不拖园区经济社会建设后腿,同时激活项目用地,实现应有效益。因此,我园区迅速引进昌龙塑料制品项目,与xx市昌龙塑料制品有限公司、xx市鸿图工艺饰品有限公司三方达成共识,签订协议,实现土地转让置换。目前昌龙塑料制品项目正在紧张施工建设当中。

(一)新增项目少,增长缺乏后劲支撑

园区招商工作呈现洽谈项目多,落地项目少。多数来访客商尚属了解园区情况,咨询政策,有投资意向但持观望态度。20xx年新增投产项目仅为2个,签约项目3个,园区增长缺乏后劲支撑。

(二)建设资金投入乏力,融资困难,项目建设进展缓慢

无论是入园的工业项目,还是园区的基础设施建设项目,由于建设资金后续乏力,企业融资困难,项目建设进展缓慢。

(三)园区各项规划滞后,且缺乏专业技术人才指导建设

园区总体规划、园区产业规划目前仍停留在园区初期规划,没有根据园区开发建设进程调整规划重新编写,规划与建设之间脱节,以致规划指导不了建设,建设逐渐失了方向。加之园区专业技术人才缺乏等等因素很不利于园区今后的发展建设。

(四)园区环境保护仍未步入正轨,污水处理厂未真正服务于企业。

工业地产营销年终工作总结篇十六

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。

二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。

2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照年既定的目标前进,做好每一件事。

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