总结可以加深对知识和经验的理解和记忆，提高学习和工作的效果。在写总结时，可以适当引用和参考一些相关的理论知识和先进经验。接下来是一些经典总结的文字，希望能为大家在写总结时提供一些启示。

国企公司工作总结篇一

在公司的领导下，团结协作、顽强拼搏，圆满完成了20__年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

20__年本人主要在__有限公司新建厂房担任监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

加强事中控制，在监理建筑公司的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料基础砖有质量问题，本着为业主负责的态度，及时对该批水泥实心砖采取检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。

打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。

国企公司工作总结篇二

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2022年以来，×党支部在上级党组织的正确领导下，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕公司2022年度生产经营目标计划和党建工作要点，紧密结合各部门工作实际，扎实有效的开展党建和思想政治工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（一）加强思想建设，提高党员理论水平和政治素养。

二是创新党课形式。支部共开展两次讲党课活动，其中支部书记围绕“五四运动与中国共产党的成立”带领全体党员感悟百年来中国共产党人独有的“红色气质”，在支部书记讲党课的引导下，支部创新性的开展“党课轮流讲党员共提高”活动，每个季度由一名党员轮流上党课，改变了传统被动式的学习方法，达到了以讲促学的效果，极大提高了党员的理论水平和政治素养。

二是创新党课形式。支部共开展两次讲党课活动，其中支部书记围绕“五四运动与中国共产党的成立”带领全体党员感悟百年来中国共产党人独有的“红色气质”，在支部书记讲党课的引导下，支部创新性的开展“党课轮流讲党员共提高”活动，每个季度由一名党员轮流上党课，改变了传统被动式的学习方法，达到了以讲促学的效果，极大提高了党员的理论水平和政治素养。

（二）丰富活动形式，增强党组织的吸引力和凝聚力。

今年以来，支部不断创新主题党日活动形式，通过组织观看反腐题材影片、召开党建工作座谈会、女职工交流研讨会议、春季踏青、组织党员过政治生日、登山健身等形式多样、内容丰富的主题活动，极大提升了组织的吸引力和凝聚力，促进了支部党员之间的有效交流与沟通，增强了党员的归属感、责任感和荣誉感。

（三）加大宣传力度，积极营造浓厚党建氛围。

为加大党建工作宣传力度，突出党建引领作用，我支部不断增强党建信息宣传的主动性和针对性，加大宣传稿报送密度，提高报送信息质量。一是树立党建宣传观念。确定专门的党建信息宣传员，专门负责信息的收集、编写和报送工作，确保把准宣传方向，扎扎实实做好党建宣传工作。二是突出重点和创新点。支部在对“三会一课”开展情况进行宣传的同时，针对党建学习教育中开展的有特色、有创意、有影响的党建活动，积极做好活动新措施，新方法、新成效的宣传。截止到6月15日，支部共计投稿24篇党建类新闻稿，其中集团官网采稿21篇，集团微信公众号采稿3篇，采稿率为100%。

（四）加强支部建设，提高党组织的规范性和战斗力。

为达到交流思想、解决问题、促进团结、共同提高的目的，党支部书记与党员、党员与党员之间开展了深入、真切的谈心谈话，根据谈心谈话及征求到的意见，支部列出问题查摆清单，制定具体整改措施，做到了整改有方向、措施有力度。二是积极做好党建品牌创建工作。支部以“党建+业务”作为党建品牌创建抓手，积极打造“党建引领智慧科建”品牌特色，不断推动党建工作与核心业务互促互进，全面提升支部党建工作水平。三是规范做好党费收缴工作和党建经费使用。组织党员按月足额交纳党费，严格遵守党建经费使用要求，做到使用和公示规范有序。

（五）加强人才队伍建设，坚持党对人才工作的全面领导。

公司坚持党管人才原则，认真贯彻落实“三重一大决策制度实施办法”，严格执行组织工作重大事项请示报告制度、重要人事任免、领导班子成员分工调整等请示报备制度，坚持党对人才工作的全面领导。2022年以来，×公司聘用三名持证人员，其中两名为高级经济师。公司积极营造尊重人才与保障有力的工作环境，真诚关心人才、爱护人才、成就人才，鼓励职工大胆创新。

（六）加强意识形态建设，增强党员阵地意识。

三是不断加强对党员的思想教育引导，针对广大党员干部职工的不同情况，通过谈心谈话、组织生活会、支部书记上党课等形式加强引导，提高党员对中国特色社会主义的理论认同、政治认同和情感认同。

（七）加强党风廉政建设，打造清正廉洁党员队伍。

×党支部在党风廉政建设工作中切实担负起主体责任，坚持在每次理论学习中不断深化“三个以案”警示教育工作，2022年带领党员学习了：关于实行党风廉政建设责任制的规定、安徽省纪委监委公开通报六起违反中央八项规定精神典型问题、“让儿子高价承包工程，村主任生意经落了空”、“党员干部-这样的生活方式要远离”、中央纪委国家监委公开通报十起违反中央八项规定精神典型问题等相关警示教育材料，并组织观看反腐败斗争电视专题片《零容忍》全集。要求党员干部远离纪律规矩红线，增强不想腐的思想自觉。

同时要严格要求自己，在充分重视党风廉政建设重要性的基础上，严以律己，坚持依法依规办事，充分发挥党员先锋模范作用和表率作用。

二、党建工作存在的问题。

（一）支部队伍建设不够完善。由于企业规模偏小，目前企业党员人数少，正式党员不足20人，支部的凝聚力、战斗力还不强，在一定程度上制约了党建工作的开展，需要进一步加大发展新党员工作力度。

（二）党员先锋意识“淡化”。个别党员党性不强，日常工作中把自已等同于普通群众，大局意识、核心意识和看齐意识不够，不注重发挥先锋模范作用，放松了对自己的要求，存在精神缺钙的问题。

（一）认真落实党内政治生活。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的政治建设摆在首要位置，严肃党内生活，落实组织生活制度，通过“两学一做”“三会一课”强化经常性教育。同时创新主题党日活动形式与内容，活跃支部生活，增强组织的凝聚力与吸引力。

（二）持续强化党员教育管理。通过不断创新工作思路，改进工作方式，突出党性培养，增强党员教育的穿透力，持续增强党员理论素质和政治素养，发挥党员先锋岗作用。

（三）紧抓实抓党风廉政建设工作。持续开展“三个以案”警示教育，深入落实中央八项规定精神，全面加强纪律建设，驰而不息纠治“四风”问题，营造风清气正的政治氛围。

国企公司工作总结篇三

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一年来，x党支部以党的***x中***精神为指导，深入贯彻落实上级党委工作部署和要求，以“基层党组织建设强化年”为主线，以开展形势任务教育为抓手，全面落实“党要管党、从严治党”各项工作任务，持续推进党史学习教育，围绕企业中心工作，努力探索党建工作的新思路新途径，为企业内涵发展提供了强有力的思想、政治和组织保证。

一年来工作开展情况。

（一）抓实形势任务教育，促干事创业责任担当。

一是开展形势任务教育，增强发展正能量。面对2021年艰巨的目标任务，深入开展“明责聚力升级”形势任务教育、“责任担当奉献”集中教育活动，通过“学、讲、论、赛、树”的方式，抓好学习、宣讲、讨论、竞赛、选树等环节，组织主题演讲x场次、征文x篇，让干部员工在充分认识当前发展形势和企业现状的基础上，立足岗位工作实际、履职尽责，进一步增强了责任意识，提升了思想境界。

二是开展创新意识教育，增强企业竞争力。以……大讨论活动为契机，围绕七方面的问题，从提升意识、讨论查摆、整改落实三方面入手，引导干部职工准确地把握各种新举措，为企业发展建言献策，提升了党员领导干部的创新意识，共征集合理化建议x条，其中x条合理化建议被采纳，在安全生产、节支降耗等方面发挥了积极作用。同时开展党员“先锋岗”和党员“创新创效、安全屏障、素质提升”三个工程实践活动，发挥“劳模创新工作室”的。

当前隐藏内容免费查看辐射带动作用，确保形势任务教育、集中教育活动落在实处。

（二）抓实政治理论学习，促政治自觉信念坚定。

组织党员干部系统学习了……精神，学习领会******系列重要讲话精神，自觉维护党***权威，树牢“四种意识”。开展了党员领导干部（党支部书记）讲党课、普通党员讲微型党课活动，通过“学习党章、熟悉党章、党规党纪”知识测试、演讲比赛、技术比武、素质提升等内容丰富、形式多样的系列活动，将学习教育效果体现在日常工作中，体现在争做“四讲四有”合格党员上。

（三）抓实党建基础工作，促固本强基规范提升。

严格落实“三会一课”、中心组学习、民主生活会、组织生活会等制度，强化政治理论学习和业务学习，采取个人自学思考与集体研讨相结合、理论学习与专题探讨相结合、常规学习与在线学习相结合等形式，不断提升党员干部的政治思想水平和政策法规水平。先后召开了支部党员大会x次、支部理论中心组学习x次、“党员活动日”x次、学习讨论x次，发言人员约x余人次。以x市委“三会一课”资料检查为契机，对党支部“三会一课”等基础资料进行了完善和规范。按照公司党委的统一部署和要求，党支部先后召开了党史专题组织生活会和“责任、担当、奉献”专题民主生活会，针对查摆的问题制定了责任清单和整改落实措施。

根据公司党委要求，完成了党群工作机构设置和人员调整工作，明确各岗位责任分工，健全制度，责任到人。贯彻落实党委《关于建设过硬党支部的指导意见》，按照“活动场所标准化、制度建设系统化、台账资料规范化、载体创新特色化”的要求，为进一步加强党组织建设，提高党员的政治素质，增强党组织的战斗力，结合实际，制定了《x党员活动室活动方案》，并按照要求制作了“党员活动室”标志牌、各种牌板，订阅党报党刊、购买学习书籍、影像资料等，做到了“七有七上墙”。

通过采取抓发展培育、教育管理、素质提升等举措，进一步规范党员队伍管理、入党积极分子培养、党员发展、党员联系服务群众、民主评议党员、后备人才培育、员工队伍素质提升等管理程序。在学习方面，为了进一步拓宽学习渠道、丰富学习内容，充分利用网络学习平台，实行“智能式”的教育，订阅《管理周刊》及业务书籍，并组织党员干部关注“x党课”、“x—党建在线”，全体党员用手机下载“x—党建在线”app安装软件。按要求做好“x－党建在线”、智慧党建、党员学习教育等平台信息的录入，保证信息的实时更新。深入开展“比学帮促”素质提升活动，对标找差，明确比学帮促措施，通过比业务、学理论，互帮互促，在学业务理论提素质上标杆，在做合格党员讲政治上当表率。在党员发展方面：按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，认真执行“发展党员工作细则”“发展党员公示”制度，认真做好入党积极分子和党员发展对象的培养工作，按标准和规范要求做好预备党员吸收和及时转正工作，提高了发展党员的质量，增强了党员队伍的活力和战斗力，2021年新发展党员x人，预备党员转正x人。支部把党费收缴工作列入工作的重要日程，保证了党费收缴率x％。

（四）抓实廉洁风险防控，促正风肃纪强化执行。

一是拓宽廉政教育载体。通过每周工作例会、党日活动、内部网站、宣传栏等形式及时传达上级有关工作部署和要求，通报上级纪检监察机关的处理通报，使各级党员领导干部的法制观念、纪律观念和正确的权力观得到强化，营造了浓厚的廉政文化氛围。二是加强正反面典型案例教育。把反腐倡廉警示教育融入专题教育，坚持抓正面典型与抓反面典型宣传教育相结合，以廖俊波正面典型为标杆，引导党员干部以先进典型为榜样，培养忠诚、担当、干净的干部队伍；同时，注重反面典型警示人、设红线，以x公司近年来发生的三起小官弄权典型案例为戒，并组织管理人员及“四管人员”参加了公司纪委举办的“身边的警示”预防职务犯罪专题讲座、到x市反腐倡廉暨预防职务犯罪警示教育基地接受教育，组织观看反腐教育视频，教育党员干部以反面教材为镜鉴，净化灵魂，并认真撰写观后感和心得体会，在内部会上和网站上交流。三是开展以考促学以学促廉活动。根据公司纪委《关于“身边的警示”廉政教育“三学一测”活动学习测试的通知》精神，组织副科以上管理人员及“四管”人员共x人，参加了廉政教育“三学一测”学习考试，参加人员全部合格、平均分数x分以上。通过廉政法规知识学习考试，不断提高干部员工廉洁从业意识，达到以考促学、以学促廉的目的，促使干部员工把廉洁从业的理念内化于心、外化于行。

落实主体责任和“一岗双责”，明确党支部对抓好廉政建设的主体责任，党支部书记是党风廉政建设的“第一责任人”，对党风廉政建设工作做到了“四个亲自”即，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。同时，按照“一岗双责”的要求，班子成员对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，在安排部署业务工作的同时，对分管范围内的党员干部进行教育、监督和管理，做到了四个结合，即：抓党风廉政工作与生产经营计划安排、指标任务分解、检查考核及工作总结等紧密结合，杜绝了“两张皮”现象。年初，支部书记代表支部与各车间、科室负责人签订了《党风廉政建设主体责任书》，保证“一岗双责”落实到车间和部门的日常工作中，保证责任落实到基层，压力传达到岗位，常态化的警示教育和监督检查不间断。落实执纪监督责任，以开展“廉洁有尊严”主题实践活动为契机，注重纪检人员政治素质和业务能力提升，积极开展党风廉政建设责任制执行情况检查考核，突出现场监督检查和效能监察。以落实***“八项规定”、反“四风”、六项禁令为重点，抓住元旦、春节、中秋、国庆等重要节点，持续强化廉洁从业教育和案例警示教育，督促党员干部、“四管”人员守纪律、讲规矩，确保不触底线、不越红线。以整治“慵懒散”为重点，按照公司《关于重申严格执行“禁酒令”的通知》、《工作期间上网行为规定》等制度，开展劳动纪律检查x次，督查上网行为x次，未出现违规现象，员工考勤异常率降为“零”。定期开展干部作风稽查，尤其在“两节”、“两会”期间，组织开展了x余次管理人员值班、禁酒令等各项制度落实情况进行突击检查。在组织自检自查的基础上，积极配合公司纪委开展的物资采购和产品销售专项效能监察活动，以及物资供应部门开展的二级仓库规范管理达标活动，进一步完善相关管理制度，杜绝了重点领域小宦官弄权、小官贪腐问题的发生。

推进党风廉政建设监督关口前移，以监督权力运行为重点，以岗位风险防控为基础，围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行，对本单位物资采购、电量销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资分配等重点领域、关键岗位深化监督，充分发挥纪检组织落实党风廉政建设的监督检查职能。截至目前，尚未发现“小官贪腐、小官弄权”现象。始终把效能监察工作当作重点，以服务中心工作为切入点，围绕“内涵发展提升年”主题，把好选题立项、监督检查、效率效益“三个关口”。开展了以x为自主立项的效能监察活动，从方案制定、项目招标、设备选型等环节上，明确主要责任部门和责任人，重点加强过程控制和质量、费用、工期把关。该项工程前期工作已经完成，现场安装调试运行计划年底前结束。该工程的顺利实施，在保证安全运行和减人提效方面发挥了重要作用。

结合开展“明责、聚力、担当”集中教育要求，重新理清了各部门每个岗位人员的责任制，汇编成册下发，以便于操作执行和检查监督。工作中，加强了对重点工作、重点项目的落实督办和定期通报，鞭打“慢牛”，激励“快牛”，对于遇到问题绕道走、工作中推诿扯皮、不作为慢作为等现象，加大了问责处罚和曝光力度。今年以来，因工作落实不力等原因罚款x万元以上，对在业务拓展贡献较大的人员，采取了分配倾斜政策，真正体现了奖优不心疼、罚劣不手软，干好干孬不一样。同时，注重各级管理人员的素质提升，采取以会代训、专业培训、案例学习、事故警示日等途径，不断拓宽各级管理人员视野和境界，增强“想干事、会干事、干成事、不出事”的能力和水平。

总结一年来的党建工作，存在的不足，主要表现在：一是在党员教育管理手段上还需要不断创新和完善。二是政治理论学习不够深入，内退党员管理难度较大，仍有部分党员干部常把安全生产当成“硬任务”，把学习看成“软指标”，理论学习的兴趣不浓，运用理论知识指导工作实践的能力不够强。

国企公司工作总结篇四

我公司是集团公司下属的全资子公司，于今年4月份正式成立了党总支。全公司共有正式职工137名（另外还有两名未转正的大学生），其中，党员52名。一直以来，我公司纪检系统在集团公司党委和纪委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，以落实党风廉政建设责任制为抓手，紧紧围绕“降本增效”、推动企业改革、发展、稳定这一中心工作，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防腐败行为的发生，使公司纪检监察工作呈现了良好的发展势头，为全面完成今年各项工作任务提供了强有力的政治保证。

结合本公司实际，现将2014年上半年纪检监察工作开展情况总结如下：

一、思想重视。

我公司党政始终坚持把党风廉政建设与生产经营工作“四个结合”，即：一是安排生产经营计划与安排党风廉政建设工作相结合;二是分解经济指标与党风廉政建设责任制相结合;三是平时检查生产经营责任制情况与检查党风廉政责任制落实情况相结合;四是总结生产经营情况与总结党风廉政建设相结合。

二、工作开展情况。

1、“一岗双责”执行情况：全面贯彻落实党风廉政建设责任制，教育是基础，制度是保证，监督是关键。在工作中认真贯彻“一岗双责”制，全面落实党风廉政建设目标责任制，做到谁主管谁负责，把党风廉政建设工作与其他各项工作紧密挂钩，同部署、同落实、同考核，并实行“一票”否决制。

2、制度建立健全情况。

公司坚持财务开支审批制度和实物采购公开制度，抓好收支两条线，无“小金库”和“帐外帐”，经费支出安排合理，在节约开支的基础上保证了各项工作的顺利进行，保证招待开支范围在规定标准范围内。

3、深化廉洁教育，培育廉洁文化，提高履职能力。

一是认真组织学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《集团公司关于对采购、营销人员廉洁从业“十不准”的要求》《太原钢铁（集团）有限公司纪检监察办案人员纪律》等文件精神。学习活动从公司党总中心组，深化和延伸到各党支部和全体党员及班组长以上基层领导干部。通过学习使大家提高了认识，增进了共识，使大家体会到党的各级组织，上至党中央，下至公司党委对党风党纪廉政建设是高度重视的，是从源头入手狠抓落实的，警示大家要更加自警、自重和自律，从思想深处构筑了反腐防腐的堤坝。

二是深入学习讨论了公司党风廉政建设大会精神。首先以党支部为单位组织全体党员学习了杨海贵、高祥明和韩瑞平三位领导的讲话精神，学习后大家自由发言展开了热烈讨论，表示一定要从思想源头把好廉洁从业关，通过自身的实际行动，营造廉洁从业的文化氛围。

4、党风廉政建设宣传教育情况。

组织干部员工进行系统的政策法规及理论知识的学习。一是大力倡导党员干部坚持自学，通过自学，不断提高自身的政治思想水平;二是坚持每月学习一次，学习国家法律法规，了解党的有关大政方针及相关规定，学习党十八大报告和公司主要领导的相关讲话。

5、深入推进廉洁文化建设。

在全公司科级以上领导干部及重点岗位人员中进行了廉洁文化理念、廉洁从业行为准则、廉洁公约等内容的学习和讨论，引导领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，提高勤政廉洁的自觉性。在全公司营造了“诚信守法、恪尽职守、清正廉洁、永不生锈”的廉洁文化氛围。

6、信访工作。

今年，本公司切实解决群众实际问题和思想问题，广泛征求群众对公司工作的意见，对员工群众反映的热点问题，公司党政领导及时进行分析研究，采取措施加以解决，把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，坚决维护员工利益。

7、领导班子情况。

钢科公司领导班子本着讲学习、讲政治、讲团结、讲正气的精神，切实做到了识大体、顾大局，令行禁止。上半年来，未发生一起因失职、渎职造成国有资产严重流失及违纪案件。

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[党建工作总结]国企公司2014年上半年党建工作总结（2014-9-20）[计划生育总结]2014年计划生育上半年工作总结及计划（2014-9-20）[安全工作总结]镇政府年度工作总结（2014-9-20）[安全工作总结]关于开展安全生产大检查工作总结（2014-9-20）[乡镇工作总结]街道年度度基层组织建设工作总结（2014-9-20）[安全工作总结]街道年度工作总结及2014年工作计划（2014-9-320）[安全工作总结]乡年度食品安全宣传活动总结（2014-9-20）[街道工作总结]街道年度工作总结及2014年工作安排（2014-9-20）。

国企公司工作总结篇五

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坚持把党史学习教育作为主要抓手，坚持把强化理论武装作为加强思想政治建设、严肃党内政治生活的基础一环，重在以科学的理论武装头脑指导实践，打牢了行动基础。

制定出台《2021年党支部学习计划》《分公司党支部关于开展党史学习教育的实施方案》，对学习重点、时间、反馈等提出明确要求。落实“第一议题”认真学习习近平《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《中国共产党简史》等指定学习资料，深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，集中观看王向明教授讲解《七一讲话精神解读》等，引导广大党员学党史、悟思想，不断提高学习成效。学习“时代楷模”--邱军先进事迹，组织观看红色电影《长津湖》等，全年共组织召开集中学习24次，党史学习教育读书班12期，进一步筑牢了党员干部的思想根基。

严格自主学习制度，党支部每周六晚组织1小时党史学习教育读书班，成立“红色广播站”，推出“红色故事”专题栏目，营造了浓厚的学习氛围。充分发挥新媒体网络的宣传教育作用，微信公众号“化学追梦人”、学习强国app等，搜集权威党媒学习资料，记录开展党史学习教育活动剪影，组织党员观看《中共党史公开课》、《初心系列》微动漫等影视作品以及红色电影，积极参观红色纪念馆，不断提升党员干部党性修养。

突出学用结合，将党史学习教育的成效切实转化为不断前行的动力，扎扎实实开展好“我为群众办实事”主题实践活动。坚持以人民为中心，聚焦职工群众普遍关切的问题，面向基层、职工征集意见建议，班子成员带头下基层听意见，梳理“我为职工群众办实事”活动工作清单14项，党员领导干部带头出实招办实事，主动认领，主动整改，切实解决好职工急难愁盼的事情。比如，解决了工程技术人员夜间值班吃饭问题，解决了项目职工群众衣物晾晒问题，解决了职工食堂伙食改善的问题，赢得了职工群众的充分点赞。

实践证明，党内生活松一分，党员队伍散一片；

党内生活严一尺，红色阵地高一丈。分公司党支部加大创新，有效解决党支部“不想开展、不会开展、不严格开展组织生活”的难题，党员有了责任感、使命感，支部有了向心力、战斗力，党建引领带动作用得到充分释放。

坚持严标准、严措施、严纪律，持续推动党组织活动规范化。扎实开展贯彻落实全国国企党建会重点任务落实情况“回头看”活动，对照“30项重点任务”清单明确的6个方面30项内容逐条进行了自查，摸清了贯彻落实进度及成效，查实了存在的问题，研究制定了整改措施。严格落实支部“三会一课”、主题党日、谈心谈话活动等。截至目前，召开支委会xx次、支部党员大会xx次，开展“主题党日”活动xx次。

深入落实新时代党的组织路线，探索线上线下互动的新型组织生活模式，增强了组织生活吸引力，调动党员参与的主动性。实施“导师带徒”活动，联合驻地举办了磁州窑文化体验活动，开展开展2021届新员工技能展示活动，进一步激发党员队伍活力。

将全面从严治党主体责任情况纳入工作重点同安排、同考核、同奖惩，不断压实党风廉政建设责任。

严格日常监督检查，把纪检监督工作摆上党支部的重要议事日程。认真落实中央八项规定精神，力戒形式主义官僚主义，切实为基层“减负”。大力开展“靠企吃企”专项整治，严肃查处群众身边腐败和作风问题，为高质量发展保驾护航。

部门负责人、关键岗位人员学习业务知识的同时，将党风廉政建设制度也纳入其中，达到业务知识与廉政建设完美融合。切实通过微信公众号和微信群，营造学廉、爱廉、守廉浓厚氛围。

分公司党支部认为，党的建设不应该是个别部门的“独角戏”，而应是分公司参与的“大合唱”。始终坚持组织相加、工作相融、党建引领，积极构建党建融合体，使各项工作都充满党味。

组织了多项高危技术专家论证会；

申请了专利13项，其中发明专利4项，实用新型专利9项，已总结形成施工工法十余项，qc成果近百项。

在“大干九十天，实现新跨越”会战活动中，看到的是团员青年你追我赶、大干快上；

在“质量月”活动中，看到的是党员干部工匠精神、质量生命线；

在一线造梦人活动中，看到的是全体员工咬牙奋进、不负使命的责任感；

在抗暴雨、防疫情等系列活动中，看到的是党建融合下，全体党员干部“一条心”合众力、“一股劲”闯难关、“一身正”聚人心的信念之“魂”。在这种精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一项又一项的好成绩，正在用担当、创新、团结，奏响“党建融合体”的奋斗之歌。

适应新形势需要，宣传思想工作和党员教育管理工作的载体有待于进一步丰富和完善；

党务人员综合素质有待提升，队伍建设还需要进一步加强。这些问题，会进一步认真总结，在2022年的工作中加以解决。

2022年，分公司党支部将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻集团公司、上级党委工作部署，对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围，全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力，为分公司“十四五”时期高质量发展提供坚强思想保障和组织保证，以昂扬姿态迎接党的二十大胜利召开。

以学深悟透党的十九届六中全会为起点，以迎接党的二十大胜利召开为重点，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。规范“第一议题”和集体学习、党支部“三会一课”等载体，以开展《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》大学习讨论为抓手，使党史学习教育进一步深化，完善“我为群众办实事”实践活动推进落实机制，不断健全不忘初心、牢记使命长效机制，增强全体党员、广大职工群众政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

压实项目党建工作责任，进一步明确管党治党责任谁来担、怎么担的问题，进一步细化支部党建责任清单，促进责任进一步健全完善，实现量化到岗、明确到人、具体到事，形成上下贯通、环环相扣的责任链条。

将党建制度体系建设作为全局性、基础性的重要工作，全力抓好集团公司、上级党委新出台各项党建制度落实落地。多形式策划开展党内主题实践活动，选树党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，引领党员在实践中建功立业。加强支部党员规范管理，积极为党员加强学习创造条件。做好党员发展、新党员转正和入党分子培养工作。

做好贯穿全年的党的路线方针政策宣传和形势任务教育活动，积极打造主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传和典型宣传“五位一体”宣传矩阵，把握正确导向、拓展宣传载体和发声平台，注重提升宣传工作质量。

加强对统战工作的领导和指导，引导公司党员干部、职工骨干积极为公司发展建言献策、贡献力量。按照政治性、先进性、群众性的要求，有效发挥工会的桥梁纽带作用，扎实为广大职工办实事、做好事、解难事。坚持党建带团建，健全共青团组织体系和制度保障，充分发挥团员青年的主力军作用。创新主题团日形式，持续强化青年思想引领，树牢“党旗所指就是团旗所向”的思想自觉和行动自觉。着力打造青年文明号、青年突击队、青年岗位能手、青年志愿服务等“青”字号品牌，引导团员青年创新创效创优，激励青年职工立足岗位、在实践中成长成才。

国企公司工作总结篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在集团公司党委的坚强领导以及公司党员干部密切配合与积极参与下，2022年6月19日至20日，我公司成功召开了第一届党员代表大会，经过周密部署、扎实安排、精心组织、严格程序、规范选举，成功地选出了新一届两委班子。这次换届分“动员宣传阶段，组织推选党代表阶段，筹备党代会阶段，召开选举大会，总结工作阶段”五个阶段进行，回顾此次换届选举工作的整个过程，我们的主要做法是：

一、强化组织领导，确保换届工作强力推进。

二是在实施上精密组织。从各部门抽调骨干人员十余名，成立筹备工作机构，细化为组织、材料、会务、宣传小组，全面开展换届相关工作。在各个会议召开前，按照会议程序进行预演，确保换届工作的每个环节、每个程序都有组工干部现场指导、具体把关。

三是加强协作配合。公司上下牢固树立“一盘棋”思想，加强协作、同轴联动、无缝对接，步调一致开展工作。

成立第一次党代会临时党委及代表团临时党支部，成立大会秘书处及工作机构，确保工作万无一失。二是在实施上精密组织。从各部门抽调骨干人员十余名，成立筹备工作机构，细化为组织、材料、会务、宣传小组，全面开展换届相关工作。在各个会议召开前，按照会议程序进行预演，确保换届工作的每个环节、每个程序都有组工干部现场指导、具体把关。三是加强协作配合。公司上下牢固树立“一盘棋”思想，加强协作、同轴联动、无缝对接，步调一致开展工作。各党支部在工作推进过程中遇到问题难题，及时同公司党委工作部联系，党委工作部加强对各党支部的指导督导，确保在规定期限内完成筹备工作任务。

二、坚持资格审查到位，确保换届公开公正。

下发《关于中国共产党×有限公司第一次代表大会代表选举工作的通知》，成立代表资格审查小组，6个选举支部坚持标准，积极召开党小组会、支部党员大会，采取自下而上、上下结合的方式，充分酝酿协商，尊重参考大多数党员的意见，由选举支部按照多于代表候选人数20%以上的差额比例确定。各选举支部将大会代表候选人预备人选报公司党委同意后，于3月20日前均召开了党员大会，严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等有关规定，圆满完成大会代表的选举工作。54名正式代表都是各支部能联系群众、党性强、威信高、有突出贡献、有较强议事能力的党员。切实发挥共产党员先锋模范作用，为两委换届选举打下扎实根基。

三、强化纪律要求，确保换届风清气正。

五是加强对会务人员的管理。通过集中学习换届纪律要求、开展正风肃纪活动，引导会务人员争做换届的“明白人”、“清白人”、“老实人”，坚持公道正派、带头承诺、模范践诺，发挥好在换届工作中的组织者、监督者和实践者作用。

四、加强宣传报道，营造良好换届环境。

在换届期间，一是强化宣传引导，努力做到让换届政策、纪律人人尽知。二是坚持将教育培训作为换届准备工作的抓手，大力开展换届政策、程序、方法的宣传培训，为换届工作顺利推进提供了素质保障。三是在舆论上注重引导，通过宣传板、电子屏、报纸、微信等方式，加强换届宣传，努力营造浓厚舆论氛围，不断扩大宣传覆盖面，确保换届纪律知晓率达100%，凸显正面引导，及时通报换届动态，加强公司内外部良性互动。

五、坚持规范程序到位，确保选举大会圆满完成。

公司第一届纪律检查委员会由3人组成，提名委员候选人预备人选4名，差额1名；

“两委”委员候选人预备人选在提交大会主席团会议讨论通过、各代表团酝酿讨论后，再提交代表大会进行选举。选举换届过程中，集团公司党委常委、副总经理赵×亲临大会现场指导工作，保证了党代会选举的各项工作按程序顺利进行。

六、建立健全按期换届督促提醒机制。

一是严格按照党章和党内有关规定，公司党委每届任期一般为5年，各党支部委员会每届任期一般为3年。在党组织任期届满前，要主动与集团公司党委沟通换届情况，一般提前4个月书面报送换届请示。二是坚持做好按期换届提醒督促工作，公司党委每年年初对下属党支部换届情况进行梳理，对任期将满的，提前6个月以书面发函通知等形式，提醒做好换届准备工作。三是切实加强党委换届工作的组织领导，每年结合开展基层党建述职评议考核，对党委、党支部按期换届情况进行督促检查。公司党委工作部要加强对相关人员的换届业务培训，帮助掌握基层党组织任期规定、换届操作流程和纪律要求等内容，提高做好换届工作的能力。

二是筹备工作到位，不论是在党委的周密部署上，还是材料的准备上，以及保障后勤工作的配合上，都充分发挥了协调作战的优势。今后，我们将进一步总结经验，查找不足，强化措施，多与兄弟单位交流，学习先进做法，确保高标准、高质量完成公司后续各项工作。

国企公司工作总结篇七

20__年中，在国企领导的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：

一、在工作上，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计，我在工作中能认真履行岗位职责，做到了及时准确的完成各月记帐，并对出差人员报销差旅费，粘贴支款申请单及报销的原始凭证近__张。在计算工资方面，能够熟练运用工资管理数据库操作系统，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，乐于接受分厂安排的常规和临时的任务，如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

二、在思想上，加强学习，提升个人修养。

努力钻研业务知识，严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

会计信息的合法、真实、准确、及时和完整，不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上，还要体现在财务报告上，使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。要做到这一点并不容易，但会计人员的职业道德要求这样做，会计人员应该继续在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪的行为作斗争。

三、存在的不足及今后的努力方向。

一年来，虽然在思想上、学习上和工作上都取得了一定的成绩，但与其他同志和行业标准相比还存在着一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺点和不足。要对分厂的承包指标做到心中有数，以便及时为领导提供相应的信息资料。

作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。为很好地完成分厂的财务工作做出自己应有的贡献。

国企公司工作总结篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、生产经营顺利实现时间过半任务超半。

xx分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。

经营任务超额完成。xx年上半年，xx分公司生产xx，工业总产值xx亿元，实现账面利润xx亿元，超预算进度xx亿元，完成全年计划目标的xx％；xx成本xx元，较考核目标低xx元，在集团内部对标中排名第一。

指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细操作，实现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。xx年上半年优化生产技术指标xx项，xx项位于行业前列，其中xx。

二、作风建设得到不断强化。

通过深入开展xx主题形势任务教育活动，把“严细实”的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，抓落实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件件有回音。xx上半年督办会议部署工作xx项，完成落实xx项，完成率为xx％。

严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。上半年通报亮点工作xx项，奖励xx元，通报管理缺失问题xx个，考核xx元。

抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力；提高员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作为。

三、“三大攻坚战”取得良好成效。

坚定不移地打赢安全攻坚战。以“安全生产十条禁令”为切入点，严格贯彻落实集团安全警示教育大会精神，压实安全责任，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任。开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。开展好“安全、干净”班组竞赛。加强安全教育培训，组织日常安全教育培训xx人／次；加强相关方管理，压减承包商xx家，完成压减率xx％，提升安全管理精准化水平。xx年上半年实现轻伤以上安全事故为零。广大干部员工的安全意识得到了普遍提高，危险辨识能力明显增强，整体安全管理得到巩固提升。

坚定不移地打赢环保攻坚战。以“危废管理”为切入点，强化“小散乱污”治理，检查“散乱污”问题共xx项，完成整改xx项。提高污染源监测和固体废弃物管理；落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；推进污染治理升级改造建设，规范排放标准，各污染源污染物达标排放；完善环境应急预案体系，开展有针对性的应急演练，切实提高环境应急处置能力；开展环境监测，跟踪污染排放情况。xx年上半年实现环保事故为零，地方对公司环保工作反馈评价越来越好，安全环保绩效获得各级组织的好评与认可。

坚定不移地打赢质量攻坚战。以“操作100分”为切入点，推行产品质量收益和损失货币化，清晰质量责任；严格把关材料源头，推行标准操作、过程控制、产品监控、检测，确保各类出厂产品质量100％合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，促进全员、全过程、全要素提质增效。xx年上半年，质量指标得到不断优化提升，xx等，攻坚战质量指标全部优于目标值。

四、降本增效取得好突出成绩。

（一）降本成绩突出。将成本控制作为提升企业经营效益的重要抓手，始终贯穿于生产运营、营销采购、财务管理等全员、全方位、全过程。一是严控生产成本。xx全流程斤斤计较成本控制，实现铝土矿成本控制在xx元目标成本内，xx。二是严控投资成本，重点抓项目前期设计方案优化，从源头上控制投资成本，xx项目方案优化节约投资xx多万元，推进持续改进项目、标准化项目建设实现收益xx万元。三是严抓营销采购降本，积极做好市场研判，跟踪市场价格，多方对比，精打细算，通过精准采购实现上半年降本xx万元。

（二）争取政策支持有成效。将争取政策支持作为作为提升企业收益的重要办法，成立政策争取小组，认真研读政策，加强与地方政府部门沟通，争取到xx等政策支持xx亿元，提升了公司的收益。

五、基础管理得到不断提升。

（一）持续深化细化现场管理标准化工作，努力打造一流现场。严格执行现场管理标准化工作保持办法，以现场管理、标准化作业、承包商现场管理为三大方向，强基础，补弱项，立新规，树导向。一是规范现场管理标准，将“现场5s”五要素细分成xx条标准，抓创新、抓延伸，提升标准广度、细化标准关注点。二是实施四级检查和四级网格化管理，做到横向到边，纵向到底，明晰职责，不留死角，彻底解决现场“老大难”。三是借助信息化平台设计可视化精准管理流程，进一步筑平台，强管理。四是以现场管理标准化带动操作、点检、检修、党建以及管理标准化，巩固提升标准化成果xx多项。上半年公司现场管理标准化的巩固提升，有效促进了生产提升和吸引客户开拓市场。同时，现场管理拓展到承包商区域，成功打造xx个承包商现场示范点，为降低承包商xx％费用和压缩xx％数量奠定了基础。

（二）抓好炭素“四最”车间建设，努力攻克管理难点。对标优秀民企定标准，结合实际抓重点，以点带面，推进xx车间打造成集团“最干净、最安全、质量最好、效益最好”的“四最”车间建设，要求xx制造车间部分区域同步推进，争取树立行业标杆。xx年上半年，xx人均劳动生产率达到xx吨／人，是行业平均水平的xx倍，率先实现“四最”中的“质量最好”和“效益最好”。

（三）抓好生产运营精准管理，努力打造一流指标。一以贯之地抓好生产精准管理，不断提高管理的精细化、标准化。一是以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标；以坚持工序服从，中间产品也是产品的生产管理理念，对标行业先进，稳中求优，精细操作。抓好设备精准管理，推行精准点检、精准操作，实施好预防性维修，上半年排查“跑冒滴漏”点xx个，已治理xx个，治理完成率达xx％，a类设备“非停”同比下降xx％，保持历史最后。

（四）抓好精准协同管理，凝聚协同创效合力。牢固树立中xx企业“命运共同体”理念，修订完善《生产组织控制程序》《生产组织联合调度规程》等制度，建立联合协同生产秩序平衡，充分发挥关联交易优势，做到工序服从、需求拉动、分级管理、重点组织、宏观控制等协同管理需求。xx效益持续提升。

（五）抓好战略管理，推进转型升级。坚决落实集团xx战略规划，积极部署“一流企业”建设，推进xx、xx顺利建设投产，加快xx建设步伐，初步形成xx的产业布局，企业持续发展能力和核心竞争力显著提升。

六、项目建设取得新进展。

（一）xx项目全面建成投产。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化xx企业“两大目标”，严抓项目建设工期、安全、质量、投资控制，项目在xx月底如期全面建成投产，向着全面达产达标迈进。

（二）xx项目提前建成投运。公司以打破常规的方式大干快上建设集团第一个xx项目，xx月底一期工程建成投产，xx月初顺利实现生产。

七、深化改革取得明显成效。

（一）剥离企业办社会只能取得突破。将剥离企业办社会职能工作作为改革工作重点，紧盯时间节点，强化主动出击，层层推进。一是加快推进“三供一业”完成移交，xx日xx进驻并开展工作，xx日物业移交完成，至此三供一业移交工作基本完成。二是加快推进幼儿园改制工作，与xx教育投资有限公司多次对接商洽，启动幼儿园的资产审计工作，已申报xx幼儿园转让正式协议。三是积极推进xx医院改制，与xx大健康产业有限公司在签订了合作意向协议，对方已对医院开展调查。

（二）人力资源改革取得新进展。一是合同制用工结构得到改善。完成集团下达的xx名新生招聘计划，确保人员得到有序补充，改善公司年龄结构，补充年青后备力量。二是劳务用工管理得到规范。按照“转、留、包、退”的劳务用工整改思路，规范劳务派遣用工整改，实现减少劳务用工xx人。三是加强后备干部培养工作有序开展。制定并执行后备干部培养计划，重视年轻干部使用，优化公司干部队伍年龄结构，上半年提拔xx后中层管理干部xx人、xx后基层管理干部xx人。

（三）薪酬绩效改革得到新优化。制订xx年度公司绩效考核方案，全面实施多维绩效评价，引入平衡计分卡，从财务、客户、内部、成长等多维度实施评价，助推企业管理健康度持续提升。全面开展精准绩效管理，精细考核指标设置，科学消除外部因素准则，精准反映工作业绩；建立差异化考核模式，以绩效管理标准化工作为抓手，推进绩效管理向标准化、规范化迈进。

八、党的建设得到不断加强。

一是全面从严治党持续深化。深入学习宣传贯彻党的十九大精神和******新时代中国特色社会主义思想，向各级党组织和党员发放辅导资料xx册，举办了学习贯彻党的十九大精神中层干部集中轮训班、十三届全国人大一次会议精神宣讲报告会，召开党建思想政治工作会议，层层签订责任书，明确党建工作目标要求。坚持每月召开党群工作例会，下达党群工作任务书，严格落实“双百分”考核机制，党建工作闭环管理更加规范、运行更加高效。

二是基层组织建设持续推进。坚持每月开展党员理论学习和“党员活动日”活动，擦亮初心、涵养党性；创新开展党支部“对标定级、整体提升”工作，xx个党支部对照“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”共xx个指标，有效激发了基层组织建设活力。举办党务工作者业务培训，开展党建工作现场观摩交流，推进“x盒x本”资料台账和党支部阵地建设，基层党组织标准化建设不断深化。深入开展“两带两创”活动，xx个项目创造经济效益xx万元，基层党组织的战斗力更加突出，党员先锋模范作用更加凸显。

三是党风廉政建设持续发力。召开述责述廉会，制定党风廉政建设和反腐败工作要点，层层签订党风廉政建设责任书，层层压实责任，推动责任落实。落实***八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。严格监督执纪问责，党政纪处分xx人次，问责处理xx人次，有效发挥了警示和震慑作用。制定了xx年巡察工作计划，开展了xx轮安全环保专项巡察，发现和整改问题xx项。制定了职工违纪违规处理暂行规定、招标监督实施暂行办法、招标投标管理实施细则等，延伸拓展制度链条，扎密扎牢制度笼子，从源头上堵塞漏洞、防范风险。

九、和谐企业建设持续升级。

坚决实施好关爱员工办实事工当前隐藏内容免费查看作方案，通过举办xx会、生活区首届业主大会，与职工面对面交流，及时了解、掌握、解决员工的热点难点问题。持续开展专项劳动竞赛、创建劳模创新工作室、青年创新创效和青年志愿服务活动，充分调动员工的积极性和创造潜力。大力实施关爱员工办实事工作方案，积极开展送温暖、职工医疗互助、济困帮扶活动，不断提升职工食堂就餐环境、餐饮质量和服务水平，对xx进行修缮和亮化，努力营造舒适文明的工作生活环境、和谐幸福的快乐精神家园。先后召开了劳动模范、青年代表座谈会和先进表彰会，对“全国五一劳动奖章”获得者等一批先进集体和个人进行隆重表彰，营造了“学习劳模、崇尚劳模、争当先进、赶超先进”的良好氛围。积极履行社会责任，定点帮扶xx户贫困户结成帮扶对子，助力地方脱贫攻坚，树立了责任央企形象。xx分公司荣获xx年度社会责任先进单位，成为xx生态文明建设专题培训现场教学点。

第二部分xx年下半年工作计划。

xx年下半年，公司继续以******新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团各项决策部署，紧紧围绕“建设一流企业”目标，以必胜的信念、超前的谋划，抢抓机遇，从严管理，攻坚克难，全面或超额完成集团下达的目标任务。主要工作安排如下：

一、持续强化企业管理，从严抓好作风建设。

牢固树立作风建设永远在路上的思想，坚持抓严、抓细、抓实，用钉钉子的精神抓好工作落实，彻底扭掉作风上的坏习惯，全面堵塞工作上和经营上的漏洞。

严格考核问责。持续优化考核体系，形成从公司考核到各单位自行考核相结合的完整考核体系；严格问责追责，以不折不扣的执行力推动各项工作落实；严格执行工作督办、纪律督查，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。

抓好队伍建设。持续开展xx主题教育活动，引导干部员工履职尽责。加强对年轻干部员工的培养，努力培育一批高素质、优质化的年轻队伍，为企业发展打下坚实基础。

二、抓好安全环保质量，坚决打赢三大攻坚战。

坚决打赢安全攻坚战。严格贯彻落实集团安全攻坚战要求，压实安全责任，落实“一岗双责”。继续开展覆盖式安全专项巡察，筑牢安全防线。继续开展好“安全、干净”班组竞赛，完善提升能量锁定物理隔离，加强安全教育培训，提升相关方管理，确保安全事故为0。

打赢环保攻坚战。加强污染源监测和固体废弃物管理；加强环保项目建设，落实建设项目必须依法合规，环保手续资质证照必须齐全完善；提升污染治理升级改造建设，严格控制排放标准；优化环境应急预案，落实开展应急演练，提升环保应急处置能力；加强环境监测，确保全年不发生重大环保事件。

打赢质量攻坚战。加强质量监督，严格把关材料源头，提升标准操作、过程控制、产品监控、检测行为，保持各类出厂产品质量100％合格。加快推进质量变革和高质量发展，打造具有市场竞争优势的系列标杆型产品，进一步提升产品质量、工作质量、管理质量等。

三、全面抓好精准管理，全程实施精细操作。

抓好生产运营精准管理。以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标，稳中求优，精细操作，确保生产指标稳定，能耗降低，成本可控，产品产量保持稳中有增。坚持工序服从原则，稳定生产秩序，保证质量提升。抓好设备精准点检，精细操作，实施好预防性维修；完善“跑冒滴漏”长效管理，消除设备“非停”，提高设备长周期运行的可靠性。

抓好精准营销采购。以市场为导向，准确研判市场，把握营销时机，精准完成全年销售目标，实现产品产销率、货款回笼率xx％。实施精准采购，确保备件辅材采购成本与xx年同比持平或降低。

抓好现场管理保持提升工作。严格执行现场管理标准化工作保持办法，推进现场管理标准化工作向新建、扩建区域发展，高标准、严要求地完成华磊公司现场管理标准化工作。

四、着力推进项目建设，加快企业转型升级。

（一）抓好xx项目建设。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化铝冶炼企业“两大目标”，全面抓好xx项目建设。一是完成项目收尾工作。坚持样板引路，履职尽责地抓好项目监管和安全质量管控，把握建设时间节点；按计划做好项目结算，完成竣工审计。二是不断提升管理水平。继续加强队伍建设，提升广大员工业务能力和工作效率；推行精准管理，精细操作，全面梳理优化业务流程，处理好业务接口；强化科技创新力度，为生产提供技术支持。三是如期实现达产达标。总结成功经验，采取有力措施，积极应对解决生产上的难题，实现技术规范、参数匹配，生产稳定，全面达产达标。

（二）抓好xx项目建设和运营，不断开拓市场，提高效率，增加xx量，降低运营成本，增加收益。

五、深化企业改革改制，促进企业健康发展。

落实集团改革部署，结合公司“xx”规划，有序推进改革进程。加快推进瘦身健体改革步伐，全面完成“三供一业”剥离移交工作，切实减轻公司负担。落实好人力资源管理改革，做好xx全面投产后公司机构人员调整和抓好xx人力资源改革。积极推进薪酬分配和绩效考核改革，促进工作效率提升。

六、推进创新驱动发展，提升企业竞争实力。

以集团智能制造在xx试点为契机，统筹推进xx智能制造建设，以优化生产要素及推动企业生产运营全过程全方位网络化、可视化、智能化为主线，不断优化与循环，形成可复制、可推广的典型经验，促进企业优质高效发展，实现企业“二次”腾飞。大力推进新材料、新设备、新工艺在生产中的试验应用；加快进军xxx行业步伐，找准定位，寻求产品市场或合资合作机会；坚持开展好“创新创效”活动，提高创新项目转化为实际成果。

七、抓好三公司协同发展，树立市场竞争新优势。

建立xx联合协同生产秩序平衡，树立一盘棋思想，切实解决xx公司在思想上不统一、管理上难协调、沟通上有推脱、行动上不一致、利益上站位不同等问题，充分发挥好关联交易优势，提升协同效益，共同迈进高质量发展新进程。

八、抓好全面从严治党，发挥党建引领优势。

以党的十九大精神为指引，全面贯彻落实集团党组工作部署，健全完善党建责任体系，推进党建工作标准化建设；完善党建工作考核，切实把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒；层层开展党建工作述职评议，使党建工作由软约束变为硬要求。全面贯彻集团党风廉政工作要求，严明纪律，正风肃纪，落实***八项规定精神，严格监督执纪问责；开展内部巡察，督促管党治党责任有效落实。落实“党政同责”“一岗双责”，上紧作风发条，织牢制度笼子，严肃党内政治生活，确保全年不发生党风廉政事件。

九、营造和谐工作氛围，创造稳定企业环境坚持开展好“关爱员工办实事”和“工会送温暖”活动，精准解决员工实际困难；抓好民生工程建设，进一步美化厂区和生活区环境；加强企业文化建设，营造和谐文化氛围；抓好群团工作，开展以素质提升、创新创效为主要内容的主题实践活动；积极履行好社会责任，创造和谐稳定的企地关系；抓好综合治理、女工及计生、普法与统战、离退休等工作，营造和谐稳定、风清气正、欢乐祥和的工作生活环境。

国企公司工作总结篇九

完成物资销售额****万元，占年度****万元的****%，完成工业加工****万元，占年度计划****万元的****%。

一、2021年工作完成情况。

xxx分公司坚决扛起疫情防控政治责任，统筹做好疫情防控和安全生产工作，聚焦自身改革提升，创造了最快的钢筋集中加工投产效率，实现了生产经营多元发展局面。

（一）生产经营多元发展。

并要求优质服务监察小组做好车辆引导工作，开设大客户提货绿色通道，实行错峰休息、突击加班等措施，努力缩短车辆提货进出库时间。二是抓好仓储市场份额不松懈。分公司充分利用央企的品牌效应和“智慧仓储物流基地”影响力，通过强化市场维护、深挖潜在客户，并结合市场的动态、客户的需求及时调整经营思路，钢材仓储市场份额不断增大。在维护好老客户的基础上，相继新开发了xxx等客户，累计新签仓储合同xx份。

同时，分公司已代xxx公司订购的近x万吨的钢板运输业务，可预计实现营业额***万元。截至10月31日，共实现钢材运输配送收入***万元。

3.钢筋集中加工有序经营。分公司创造了最快的投产效率，仅用35天就完成了钢筋加工中心厂房改造、设备采购与安装、技术培训、队伍引进、用户对接等一系列工作。这半年来，xx加工中心坚持以技术为重点，加大完善管理工作，多措并举保证生产有序进行。自2月5日xx厂投产以来，截止10月30号，开累完成生产量*****吨。一是做好集中加工与管理。创新采用“集中采购、集中加工、集中配送、集中结算”的原则，已承接xxx地铁x号线学习万吨钢筋加工订单，成为xxx市自动化、智能化水平最高的钢筋加工厂，实现了现场钢筋加工由送料、剪切、弯曲、堆码、成型和焊接的流程全自动化，提高了作业效率。同时，通过加强与各工区的走访沟通、建立各项生产管理制度、做好物资质量保障等，切实做好服务工作、增强市场信用度。二是用好智能设备与系统。钢筋加工中心配备xx台数控化的钢筋加工设备和一整套智能数控钢筋加工管理体系。通过数控滚焊机设备，自动化程序提高、加工精度增大，加工效率提高10倍以上。同时，利用信息化管理平台，可帮助现场清晰掌握生产流程，精准实施生产过程控制，适时完成物流配送，实现生产和物流全链条信息化管理及规范化管理。

4.物资销售收尾供应。顺利将贵阳旅游集散基地项目的供应完毕，合计供应钢材***吨，供应金额***万元。截至10月31日，分公司共计收回贸易欠款额****万元。

（二）优质服务紧抓不松。

坚持“以效益立市场，以服务树口碑”的经营思路，秉承“宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难”服务理念，以客户需求为导向，不断优化服务水平。一是坚持客户走访机制，加强市场走访力度，在维护老客户的同时，实时了解客户的仓储需求，深挖xxx周边潜在客户。设立马钢等大客户绿色装卸通道，出台“xxx”，得到客户的一致好评。二是持续推行优质服务考核评价机制、《现场作业优质服务考核办法》、“服务之星”“红旗班组”评选活动，继续实行领导带班制和优质服务监察小组服务制度，推行24小时优质服务特色，将客户满意度与员工绩效相挂钩，多措并举紧抓优质服务不放松。

（三）财经管理更加规范。

坚持落实财务预算制度及成本管理责任制度，严把资金付款和两级合同评审，完善投资、法律、财务、审计等风险管理机制，加大成本分析、预警、处置和考核力度，严格资金管控、合理筹划税款、防范资金风险。继续实行以部门为单位的责任成本考核制度，突出对业务发展质量和效益的监控与分析，在生产规模扩大、保持工资收入等刚性支出同步增长的情况下，保持其他非刚性经营支出合理，达到优化成本结构、细化预算环节、提高管控意识、确保资金均衡的效果。

（四）安全局面向稳向好。

继续推行“安全监督岗”和“群众安全监督员”的监督管理制度，营造“我要安全”自主氛围。

（五）员工福祉更加殷实。

分公司始终秉承企业发展惠及员工的宗旨，努力寻求企业长远发展与员工现实诉求的结合点。，分公司钢筋加工中心员工宿舍改造完毕、配套设施齐全，又坚持关注优化家属区职工的居住环境，持续强化职工食堂管理、不断丰富职工文化生活，切实用行动开展好“为群众办实事”活动。与工会签订《2021年共保合同》，合同兑现率达100%，劳动用工制度健全，劳动安全得到保证，职工教育培训工作进一步加强，各类奖罚制度得到有效的落实，职工利益诉求渠道畅通，职工的合法权益得到切实的保障。同时，认真抓好维稳信访和治安保卫工作，积极走访慰问困难职工，持续开展节日送温暖等工作，工会、共青团工作运转正常。

二、存在的问题及建议。

全体员工齐心协力、努力拼搏，安全生产及经营工作都取得了一定的成绩，但面对着及其不确定的市场形势，通过对标同行、检讨自身，分公司在抓好经营、抓细管理等方面还存在一定短板与不足，需改进提升。

而且因一二类钢厂的价格差距小，导致区域外钢厂资源受本区域销售排挤；

同时本地具有代表性的钢厂为了降低代理商的经营成本，提货方式有了多样化的选择，如钢厂直发终端、仓库可自由选择等。分公司虽一直努力扩大央企品牌影响力，借助信息化、智能化手段，提升竞争力，但面临的挑战依然严峻，市场培育任重道远。

2.营销任务压力大。公司投入重金建设的钢筋集中加工中心已正式投产，目前已承接xxx地铁x号线xx万吨钢筋加工订单，这需成堆的钢材仓储量来作支撑，也要靠经营业绩论英雄。但目前钢筋加工中心人员的业务水平和工作效率、质量管理及产能均需进一步提升，而今年公司下达了xx万元的工业制造和xx万元的集采计划，从完成目标任务情况来看，压力很大。

再加上钢材价格波动和恶性竞争导致的利润空间狭小，以及人工、机械、社保、场地租赁等管理、生产成本的增加，现金流压力很大，净利润水平有待提升。

个别员工工作思路、管理理念存在偏差，工作计划性不强，事先缺乏谋划、过程缺乏跟踪，尤其在安全生产、优质服务等方面仍意识淡薄，违章违纪、客户投诉等现象时有发生。

5.专业人才十分匮乏。随着分公司的转型发展、新兴业务的开拓与管理，尤其是钢筋加工中心的投产使用，分公司现有专业人才规模和人才结构在一定程度上滞后于企业发展，后备人才数量和质量整体储备不足。不仅现有营销团队、专业物流、集装箱、钢筋深加工、商贸货代等方面人才均不足、需待培养，而且因业务开拓需要新增新型龙门吊、正面吊、钢筋加工机械设备等，能持证上岗且操作技能高的司机以及维修机械的专业技师人员十分匮乏。

分公司要保持改革创新、求真务实、艰苦奋斗的精神，整合现有资源，扩大经营、破解危机，努力实现高质量、有效率、可持续的发展，以优异成绩向建党100周年献礼！重点做好以下几方面工作：

（一）全力以赴，全面完成年度任务。坚定不移地以市场为中心，用工作的高效率确保响应市场的高速度。坚定不移地以客户需求为引领，稳营销、增效益，全面落实各项工作举措，实现企业提质增效、转型升级、企稳回升。

另一方面针对马钢要求安装的宝盈通系统，提前与欧冶物流了解熟悉情况，做好两套系统并行不悖高效运行的准备。五是及时跟进清收，确保完成财务指标。深入市场、深入一线拓展仓储来源，加大吸引客户到客户交易中心入驻办公的工作力度，提高房屋租赁收入，同时及时跟进客户付款情况，加大清收回款工作力度，确保完成仓储费回款指标。

2.物流运输配送业务方面：一是维系现有客户。保持与xx的积极沟通，通过对其砂石销售提供信息与渠道，以互惠互利的方式，在保证保底保量和稳住利润的同时，提高发货量，做好到发量一天在xxx箱的现场作业准备，也要积极跟进参与货运代理业务。二是吸纳优质客户。充分利用靠近北站的地理优势和拥有大型专业性装卸设备优势，以及以优于北站服务和装卸费优惠等政策，多招揽优质客户和承揽高附加值业务，如加强与xx等大型多式联运公司合作，借助其在国际、国内货运代理业务中重要地位，发挥本土优势，为客户提供非常专业的“站到站”“门到站”全流程保姆式服务。三是增加利润空间。针对目前料区存货量较大的情况，需对业务模式及流转速度进行进一步提升。将通过降低堆存期，收取集装箱延期使用费的方式，重新梳理合同，快速提高现场作业效率，增加利润空间。四是掌握信息动态。时刻关注钢材运输招标网站信息，在保证钢材物流运输的同时，紧盯水泥、砂石、建材等建筑衍生品的运输方向，及时掌握信息动态，做好市场形势预判。五是培育国际配送业务。充分利用新增四公司租赁场地，扩大集装箱作业量，努力加强xx运代理的学习与推进工作，增强与公司海外物流中心的沟通支持，多承揽“一带一路”集装箱到发业务，全力培育国际物流全产业链业务。

推行定扎定制、直采直供、集中加工、集中配送，全力打造成xxx市产量最大、技术最先进、模式最超前的钢筋加工中心。

4.钢材集采业务方面：，分公司将争取公司的支持和协调，培养研判市场分析能力，紧盯建设项目，主动加强营销信息的收集、跟踪和投标工作，加大走访力度，着重参与xxx地铁八号线各分部的六钢钢材战略采购供应、引江济淮项目后续的代建钢材供应、合新铁路项目的钢材供应，及巢马铁路项目的钢材供应，全力完成公司下达的集采任务。

（二）夯实基础，不断提升管理能力。要提高分公司管理体系和管理能力现代化水平，不断增强企业活力、控制力、影响力、抗风险能力，释放企业发展动能，激发企业发展活力。

1.全面完善制度建设。在产业规模扩大、客户层次提升下，要不断改进、优化管理，创建与现代物流相匹配的管理体系，围绕“创新型、创效型、管理型、安全型”企业管理目标，推行标准化部门、标准化班组、标准化流程建设。要以制度、程序、运作、监督四个环节为重点，通过规范、严格的制度和标准化的业务流程等执行手段，让工作有目标、实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核，使各部门深刻领会“决策关键在于执行、执行关键在于到位”的深刻内涵，提高执行效率，让理念有效传递、制度有效执行、管理更为规范。

2.深耕精作营销市场。一是要稳固仓储和物流两大主业，挖掘钢筋集中加工业务方面提质增效的潜力，借助“xxx”“智能数控钢筋加工管理系统”的技术领先，把握住xxx市畅通公路、铁路、水路集装箱联运发展战略机遇，以及靠近火车北站优越的地理位置、央企的品牌知名度和可信度，与钢厂、物流公司、兄弟单位等强强合作势头等，不断提高市场竞争力，实现业务多元化和收入多元化，确保完成公司下达的年度任务，全力打造成现代物流智能商贸服务企业。二是要树立市场大营销理念，摒弃“等米下锅”的营销意识，加强营销策划和研判分析能力，巩固好现有市场占有份额，及时确定和排列核心客户、深挖有实力的客户，形成以高端客户为支撑、业务增长性客户为方向、低端客户为补充的良性经营格局，积极探索物流技术、模式、管理、业态创新发展之路，培育行业发展新动能，壮大企业高质量发展规模。

3.切实做好财经管理。强化“全面预算、成本费用、资金运筹、资产运营”四项管控，落实“无预算不得支付、无合同不得支付、超预算不得支付”红线规定，进一步提升成本管控能力，以及对生产经营决策的支持能力。加强清收清欠，强化长期应收款项的清收责任，建立台账销项推进，及时足额回笼各类资金，降低资金运营风险。落实责任成本考核制度，在生产规模扩大、保持工资收入等刚性支出同步增长的情况下，保持其他非刚性经营支出合理、发生均衡，树立勤俭节约和“过紧日子”的思想。

同时，进一步提升员工主动为提货人解决问题的意识，实现“全程指导制”，增强提货人的满意度，真正做到“宁肯千辛万苦，不让用户一时为难”，切实将为客户创造价值、满足客户多元化需求作为工作重心与切入点。

（三）驰而不息，筑牢安全生产防线。自觉把安全发展理念、红线意识、底线思维、责任体系、防控风险等落实到安全生产各项工作中，全面提升安全生产管理水平，保证分公司安全生产稳定。

1.积极构建安全生产管理体系。加大专项集中整治攻坚力度，坚持安全质量日巡查、月检查、季度大检查制度，充分发挥好专职安全员、班组长、群安员、青安岗的引领示范作用，按照“自下而上、全员参与”的原则，完善安全生产岗位责任制，切实将责任落实到岗位、落实到人员，做到“真查、真改、真闭合”。

2.大力推动安全生产标准化建设。强化安全生产标准化检查考核，建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强全员安全风险意识，形成安全风险常态化管理。严格责任书签订制度、严格安全旁站防护制度、严格关键节点领导带班制度、严格疫情防控制度，对各类安全隐患按照“闭环式”管理，确保实现分公司安全生产标准化工作目标。

3.多元化提高职工安全意识。坚持常态化防疫与“安全教育常态化”“安全活动多样化”“安全作业标准化”相结合，加强对员工的教育与管理，加大量化安全管理考核指标，加大查处整治力度，将疫情防控、安全质量责任制与干部问责制相结合，坚持管业务必须管疫情防控与安全生产，落实好一岗多责。

（四）不忘初心，深入推进和谐企业建设。在推动企业发展的同时，要以企业文化为纽带，兼顾员工与企业共谋福祉、共融发展，推进和谐企业建设。

1.强化思想理论武装。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实好党的十九大精神，通过多种形式，开展好“学党史、悟思想、开新局、勇争先”主题教育活动，教育引导党员干部、职工群众树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全力推进分公司高质量发展。

2.抓好人才队伍建设。积极培养市场营销、智能仓储、物流管理、钢筋深加工等专业人才队伍，组织员工参加各类学习培训、持证上岗考试、专业职称取证，将“岗位练兵”和“导师带徒”活动持续下去，引导员工向着“政治素质高、管理水平好、创新能力强、专业技术精”的一专多能复合型人才成长，切实把素养高、能力强、潜力大的管理骨干和优秀技术人才选派到关键岗位锻炼、充实到后备干部库。

注重听民情、察民意、解民忧，畅通职工利益诉求渠道，让职工反映的事件件有回音、事事有答复，切实做到“为群众办实事”不流于形式。

国企公司工作总结篇十

领导人员在遵守政治纪律和政治规矩以及选人用人、廉洁自律和落实中央八项规定精神等方面存在的不正之风和腐败问题”等“三大问题”精准发力，实现***公司党委巡察工作良好开局，取得良好成效。

（一）加强组织，建立完善组织机构。******公司党委高度重视巡察工作，成立由党委书记为组长的巡察工作领导小组，全面领导******公司巡察工作，研究解决巡察工作中的重大问题。成立了由纪委书记为组长的巡察组，调动从事党群、纪检、人力、审计、财务、办公室等业务精干的同志担任组员，形成党委负总责、纪委担主责、巡察办履全责，各司其责、齐抓共管的良好工作格局，全面加强******公司巡察工作的领导。

（二）制订方案，有序开展巡视工作。******公司党委为进一步深化管党治党主体责任和监督责任，加强党内监督，规范******公司内部巡视巡察工作，结合实际制订《****公司党委巡视巡察工作办法（试行）》、《****公司党委巡察工作规划（2019-2022年）》。******公司巡察办按照党委工作部署，有针对性在研究制定切实可行的《2019年巡察工作方案》。巡察组成员根据专业背景和工作经历，进行合理分工，真正做到用其所长，避其所短，优势互补，共同协作，发挥全员个体优势，提升巡察组整体合力，推动******公司巡察工作有序开展。

（三）组织培训，提升巡察业务水平。在***巡视办的帮助支持下，******公司巡察组在开展巡察工作前，认真组织业务培训，明确巡察工作的总体要求和“六个围绕”主要巡察内容，熟悉巡察工作流程和巡察工作实施步骤。在提升巡察业务水平的同时，对巡察组全体成员提出忠诚、干净、担当、自律的巡察要求，签订《保密承诺书》，牢记巡察职责使命，坚持原则，敢于较真，严格遵守巡察工作程序，坚守巡察工作底线，树立和维护巡察队伍的良好形象。

（四）注重方法，实事求是发现问题。2019年，******公司对下属***家子企业开展了巡察工作。通过召开动员会、专题汇报会、民主测评****人次、个别访谈****人次，以及查阅台账资料等，共巡察出四大类****项问题和即知即改问题****项，在向****巡察工作领导小组汇报后，向被巡察企业进行反馈，要求认真制订整改措施，并落实整改。通过巡察工作，进一步加强了基层党的建设，逐步建立完善建党建长效机制，以确保党的路线方针政策和上级决策部署及****各项要求得到贯彻落实。

二．存在的问题。

一年来，在****巡视办的大力支持和帮助下，在******公司巡察组全体成员的共同努力下，******公司巡察工作取得了良好的成效，但也有存在有待改进和加强的问题。

一是巡察工作经验还不够足。此次巡察工作是******公司开展的第一次巡察，以往没有经历过，对于巡察组成员来说既是一次实战，又是一次学习。

二是巡察发现问题还不够深入。虽然通过加强培训以提高巡察业务水平，巡察工作人员的业务能力也有所提高，也积累了一定的巡察经验，但在巡察工作中，发现问题还不够深入，没能透过表象看本质，缺乏工作经验，特别是在政策把握上，结合实际还不够。

三是巡察工作氛围还有待加强。巡察工作开展以来，巡察组和被巡察企业虽然张贴了巡察公告、设立意见箱、公布举报电话和邮箱等方式进行宣传，但群众对巡察工作的参与热情还不够高。

一是加快巡察工作节奏。年内计划完成****家下属子企业的巡察工作。突出“六个围绕”巡察要求，认真。

总结。

梳理巡察工作中了解到的重点内容，确保“政治体检”靶向不偏。

二是加强巡察工作培训。进一步强化巡察工作前期培训，通过定期的巡察经验交流、分享，注重“从业务上发现问题、从政治上反映问题”的工作方式，不断提高发现问题的敏锐性和提升巡察工作规范化水平。

三是聚力巡察整改工作。重点关注被巡察企业的整改方案，狠抓整改落实，做到即知即改，立行立改，确保条条整改，件件落实。

2020年人民政府党组巡察国投公司党委汇总材料。

国企公司工作总结篇十一

一是提高政治站位，增强政治自觉。以学习贯彻党的十九届六中全会为契机，以迎接党的二十大为主线，教育引导党员干部紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真学习领悟习近平总书记重要讲话精神，把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉政治自觉行动自觉，真正用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动工作。协助xxx党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作，推动主体责任、监督责任贯通协同、形成合力，蹄疾步稳扎实推进纪检工作，以强烈的自我革命精神在推动xxx高质量发展的新征程中贡献力量。

二是突出政治监督，强化日常监督。坚持党中央重大决策部署到哪里、政治监督就跟进到哪里，重点加强贯彻落实党中央决策部署、贯彻执行民主集中制、“三重一大”决策制度执行、重点工程、巡视、审计整改、疫情防控等监督。压实全面从严治党主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”。加强对“一把手”和领导班子成员监督，强化对权力运行制约和监督。坚持问题导向，立足实际，主动监督、靠前监督，健全协同监督机制，凝聚监督合力，发挥好监督保障执行、促进完善发展作用。

三是坚持系统观念，一体推进“三不腐”。保持惩治腐败高压态势不放松，持续正风肃纪反腐，把严的主基调长期坚持下去，紧盯重大项目、并购重组、混合所有制等关键环节，聚焦资金资源集中的重点领域等腐败问题。坚持依规依纪依法，精准把握运用政策策略，做到纪法情理贯通融合，释放全面从严治党正能量。坚持以案促改、以案促建、以案促治，注重剖析原因、查找漏洞，提出有针对性意见建议，推动健全长效机制。分级分类开展好警示教育，持续传导压力，教育引导党员干部严守底线，不越红线。认真落实“三个区分开来”要求，推动广大党员干部更加积极有为的精神状态推动工作。

四是坚持严管严治，抓好作风建设。坚持作风从严，锲而不舍落实中央八项规定精神，加强教育提醒、常态化开展监督检查，密切关注苗头性、倾向性、潜在性问题，坚决遏制违规违纪违法现象。加大查处问责和通报曝光力度，坚决防反弹回潮、防隐形变异、防疲劳厌战。持续整治形式主义、官僚主义，坚决整治群众身边的腐败和不正之风，努力营造风清气正干事创业的良好政治生态。激浊扬清树立新风，不断把作风建设引向深入。坚决纠治不正之风、解决突出问题的同时，大力倡导新风正气，继承弘扬党的光荣传统和优良作风，把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代。

五是弘扬伟大建党精神，抓好铁军建设。新时代新征程，纪检干部要深刻领会党的百年奋斗成就和历史经验，带头旗帜鲜明讲政治，带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，牢记“国之大者”，把党史学习教育成果转化践行“两个维护”工作实效。要强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，坚持边学习边调研边工作边总结，及时总结经验、把握规律，不断提高工作质量和水平。处理好监督和支持的关系，把监督和服务、监督和保障结合起来，不断提升监督实效，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。依规依纪依法行使权力，坚持刀刃向内，严防“灯下黑”，始终做党和人民的忠诚卫士、战士。