表态发言稿格式要求(四篇)

表态发言稿格式要求篇二

明确目标强化措施狠抓落实

奋力实现我县畜牧产业又好又快发展

——县畜牧中心

各位领导、各位同仁：

大家好！

今年是“十二五”规划的第二年，是全面落实中央一号文件提出的农业科技创新年，全面做好畜牧兽医工作，意义十分重大。今年全县畜牧兽医工作思路是：以农民增收为核心，以标准化养殖为支撑，以科技创新为突破口，坚持一手抓畜牧技术推广，一手抓疫病防控，牢牢把握住保供给、保安全、保生态“三大任务”，加快转变畜牧业生产方式，努力提高畜牧业综合生产能力和畜产品质量安全水平，促进我县畜牧业又好又快发展。

一、目标任务

以生猪人工受精技术推广和种畜禽管理为抓手的良繁体系建设进一步推进。

以动物强制免疫为核心的动物防疫工作得到进一步加强。以投入品监管、“瘦肉精”检测为手段的畜产品质量安全水平明显提高。

以动物产地检疫为重点的动物疫情监测工作有序开展。以产业技能培训为支撑的养殖厂（户）效益显著提高。以标准化建设为引领的规模养殖场（户）稳步增长。

努力实现2012年畜牧产值突破10亿元任务，生猪饲养量150万头，出栏100万头，新扩建生猪千头规模养殖场22个；家禽饲养量稳定在300万羽，山羊和牛饲养量分别稳定在35万只和10万头；肉类总产量7.5万吨。为县域农业、农村经济发展提供有力支撑。

二、工作重点及措施

（一）、良繁体系建设。畜禽良种是畜牧产业发展的关键环节，是发挥科技增效的重要载体。一是突出抓好生猪良种繁育工作。以二元基础母猪繁育为重点，抓好二元母猪生产基地建设，深入推进三元商品猪的自繁自育，扩大规模，提高良繁质量，满足百万头商品猪生产需求；二是进一步加强种畜禽场监管工作。规范经营行为，确保提供合格种畜禽；三继续抓好生猪人工授精技术推广工作。巩固和完善生猪人工授精站、点建设，争取项目支持，完善装备，提升服务水平，形成县有场、镇有站、村有点的良种繁育体系。

（二）、疫病防控工作。以动物防疫为重点，强化疫病防控，规避疫病风险。坚决执行国家强制免疫政策，坚持集中免疫和日常补免有机结合，确保四种强制免疫病种密度达100%；完善基层冷链体系建设，做到县有冷库、冷藏车和疫苗检测设备，镇有冷柜确，村防疫员有冷藏包，确保疫苗储存质量，夯实目标责任，保动物防疫工作顺利开展；抓防疫技术培训，夯实疫苗运输发放

管理，规范操作程序，组织技术人员，采取分片包抓，一线巡回检查指导，提高免疫质量和效果；继续抓好防疫示范镇、示范村建设，杜绝重大动物疫病在县域内发生和流行。

（三）、动物卫生监督工作。以动物检疫为重点，以投入品、“瘦肉精”检测为抓手，全力抓好动物卫生监督工作，确保畜产品质量安全。一是抓好动物产地及屠宰检疫。继续实行规模养殖场（户）签约式产地检疫办法和驻场屠宰检疫，做到程序严格，要求规范，设备到位，人员到岗，保证产地及屠宰检疫制度落到实处；二是加强动物调运管理。严格按程序与规定办理，避免因盲目调运动物引发疫情；三是狠抓畜产品监管。重点抓好投入品监督管理，深入开展“瘦肉精”专项整治，以投入品经营和牲畜养殖企业、牲畜经营加工为切入点，严把“养殖、贩运、销售、屠宰”等环节，扎实推进各个环节整治，维护好畜牧养殖安全和消费安全。

（四）、疫情监测工作。严格按照省市动物疫病监测实施方案的要求，扎实开展禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等动物疫病的监测工作，做到抽检样品合格、数量达标、监测程序化。建立健全免疫效果监测制度，及时掌握免疫效果，充分发挥村级疫情报告观察员作用，密切监测疫情动态，做好预警预报，及时发现果断处理。

（五）、规模养殖场建设。以生猪千头规模养殖场建设为重点，狠抓畜禽标准化养殖场（户）建设，力争全年新扩建生猪千头规模养殖场22个，努力提高标准化水平和产业效益。一是严格标准。对照验收标准，严格要求，规范建设，力争建设一个，达标一个。二是抓好指导。认真做好技术指导和检查工作，及时解决建设过程中遇到的困难和问题。

（六）、技术培训工作。加强对乡镇畜牧站人员、养殖大户、规模养殖场场长、技术人员开展全方位的产业经营和养殖技术为一体的技能培训，重点围绕生猪三元杂交技术、生猪人工授精、饲草饲料生产、标准化养猪、疫病防治、基础设施建设等技术的推广、试验示范和普及。通过培训，提升畜牧业质量和效益。

（七）、单位建设方面。一是加强党风廉政建设和精神文明建设。坚持每周五政治学习和支部组织生活制度，提升党员与干部“学讲”水平，秉承“诚信、责任、创新、奉献”价值观，大力弘扬勇于拼搏、乐于奉献、爱岗敬业精神，改进工作作风，提升服务效能。二是加强机关建设。坚持和完善民主集中制，定期召开民主生活会，增强班子的凝聚力与战斗力。坚持以人为本，积极开展畜牧业各类法律法规学习，提高行业执法水平，注重典型培育和教育引导，充分发挥干部聪明才智，凝心聚力，把干部的思想统一到一线抓畜牧产业落实上来，使干部能力在一线得到提升，问题在一线得到解决，实效在一线得到体现，形象在一线得到树立。三是加强项目建设。按照要求完成乡镇动物防疫体系项目建设，加快农业大厦项目进度，力争尽早开工建设。

各位领导、在座的各位同仁，在新的一年，新的起点上，我单位坚信在县局的正确领导下，有各相关部门的大力支持，有各乡镇站的紧密配合，我们一定不会辜负大家的期望，恪尽职守、勤奋务实、奋发图强，以坚忍不拔、奋发有为的精神状态，开拓新局面，为我县畜牧产业又好又快发展贡献力量。

谢谢大家！

0一二年二月二十七日 二

表态发言稿格式要求篇三

表态发言稿

尊敬的领导，各位同事：

上午好！

我叫××，××年出生，中共党员，大学学历，自××××年起，先后担任××办公室秘书、副主任、××等职。

此次能够加盟××××公司，担任综合办公室秘书，既深感荣幸，又深感责任重大，在公司领导的正确率领和同事们的关心支持下，我有决心有信心做好本职工作，下面是我的表态发言。

一是恪尽职守干工作。牢记自己的职责，尽最大努力做好本职工作。包括：公文处理、文件起草、会议筹备、制定规章制度和业务流程、信息资料收集整理、宣传报道、上传下达、工作督办和信息反馈，日常行政管理工作支持以及领导交办的其它工作。工作中不回避困难，不降低标准，不拖延时间，保证高质量、高效率做好本职工作。

二是要精益求精抓细节。多年的办公室工作经验告诉自己，“办公室工作无小事”，必须树立“天下大事，必做于细”的思想。从日常点滴入手，着力抓小事，抓细节，把小事当成大事，把小事办成好事，不断提高工作标准和工作质量。比如，要从处理每一份文件，校对每一份材料，接听每一个电话入手，培养务实严谨的工作作风，确保每一项工作做到 1

“精、严、细、准”，决不允许因为自己的差错和失误而耽误大事，影响全局。

三是脚踏实地打基础。基础工作非常重要，尤其是目前各项工作还没有完全步入正轨以及办公场所变化、人员调整等因素，极易造成基础资料的流失，因此，现阶段做好基础工作尤为重要，自己将尽最大努力，做好各种文件资料、会议纪要、照片、数据、大事记的收集、整理、保管工作。为办公室下一步工作乃至公司的发展打下坚实的基础。

四是严守纪律讲程序。严格遵守公司规章制度，严格执行工作标准和业务流程，树立“三个零”的工作目标，即办文办事零延误、处理问题零缺陷、热情服务零抱怨，力求做到“四个不让”，即不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文件在我手中积压，不让来联系工作同志在我这里受到冷落，不让全局的形象在我这里受到影响。

五是围绕中心谋大事。随时当好领导的参谋和助手，把握上情，了解下情，急领导之所急，办领导之所需，想领导之未想。要把关乎大局的中心工作、领导关注的重要事项作为工作的核心，集中精力抓大事，超前服务谋大局，站在公司的全局和领导的高度观察事物，剖析问题，建言献策，做到参政有方，谋略有度。为公司发展，为领导决策提供高质量的咨询和参谋服务。

六是努力学习强素质。努力学习，着力提高政治素质和

业务素质，重点提高公文写作、行政管理、沟通协调能力，做到“张口能说，提笔能写，有事能办”。

七是团结协作创和谐。尊重领导、团结同事、以诚待人，以信处事，大事讲原则，小事讲风格，为构建和谐融洽、风正气顺的环境做实实在在的努力。

以上是我的表态发言，不妥之处，恳请大家批评指正，并请公司领导和同事们监督和帮助。

谢谢大家。

表态发言人：××

2011年10月9日

表态发言稿格式要求篇四

表态发言稿的格式范文大全

在现在社会，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。你知道发言稿怎样写才规范吗？以下是小编为大家收集的表态发言稿的格式范文大全，欢迎大家分享。

尊敬的经理、各位领导：

大家好！

在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量！

采取的措施是：

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的.工作业绩，从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康！