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三湘健康网的访问人群与同类竞争网站相比平均年龄结构偏高3-5岁、职业和收入相对稳定、思想成熟度偏高、忠诚度高,这个群体与目前医疗产业商家定位的目标人群非常吻合,是他们的主要投放对象。
传统媒体有发布地域、发布时间的限制,相比之下,互联网广告的传播范围极其广泛,只要具有上网条件,任何人在任何地点都可以随时浏览到网络的广告信息。
传统媒体受众目标分散、不明确,互联网广告相比之下可直达目标用户,以手机用户为例,对于年龄在18岁~30岁之间,学历在大专以上,收入在1000~5000元之间,他们是社会上最具潜力,最具购买力的核心消费群体。
传统媒体中受众只是被动地接受广告信息,而在网络上,受众是广告的主人,受众只会点击感兴趣的讯息。而厂商也可以在线随时获得大量的用户反馈信息,提高统计效率。
传统媒体往往只采用片面单一的表现形式,互联网广告以多媒体、超文本格式为载体,图、文、声、像传送多感官的信息,使受众能身临其境般感受商品或服务。
在传统媒体做广告费用高昂,而且发布后很难更改,即使更改也要付很大的经济代价。网络媒体不但收费远远低于传统媒体,而且可按需要变更内容或改正错误,使广告成本大大降低。
一、公司制定统一代理价格,各级代理商分销价格,指导全国统一零售价格,以保障零售市场的价格相对稳定。
二、公司保障各级代理商的权益,按代理区域及品牌给与相应的保护。
三、省级代理商和市、县级代理商,招商工作同时进行,公司已签约的市级代理商,不隶属于相应区域的省级代理商。公司已有省级代理商的区域,公司协助开展市县级代理商的招商工作。
四、代理商所须具备的条件:
1、省级代理商:具有业内工作经验和市场基础,拥有自己的运作团队,具有一定的营销和开拓能力。
首批货款:50万元人民币。
缴纳市场保证金5万元,合同期满予以返还。
2、市级代理商:熟悉本地市场,有分销渠道和团队。
首批货款:7万元人民币。
缴纳市场保证金1万元,合同期满予以返还。
3、县级代理商:熟悉本地市场,有销售渠道和团队。
首批货款:3万元人民币。
缴纳合同保证金1万元,合同期满予以退返。
各县人民政府,直有关部门:
为进一步加大我对外招商引资力度,推动我与国内外之间的经济合作与交流,提高对外推荐项目成功率,根据《省人民政府办公厅关于认真做好生物产业招商引资座谈会有关筹备工作的紧急通知》要求,人民政府决定在全征集一批生物产业方面的重点招商引资项目,经过认真筛选、整理推荐给省政府生物产业办公室审定后,参加省政府12月组织召开的招商引资座谈会。现将有关事项通知如下:
一、项目征集范围、条件和要求
(一)项目征集范围:“十一五”投资重点和当前乃至今后一段时期的重点生物产业建设项目,具体项目包括烟草、蔗糖、茶叶、生猪、肉牛、奶及奶制品、马铃薯、蔬菜(包括辣椒)、水果、花卉、咖啡、中药材(包括三七、天麻等)、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蚕丝等20类生物产品。
(二)项目征集条件:
1.符合国家产业政策;
2.预期收益明显,具备招商的可行性;
3.前期工作准备充分,具备开工建设和实施的基本配套条件;
4.招商单位(项目业主)有较强的招商意愿;
5.预期效益对投资者有较强的吸引力;
(三)项目报送要求:
3.填报格式按《省招商引资项目建议书》填写(详见附件)。
二、落实参会企业名单
请各县人民政府和直有关部门结合上报的重点招商引资项目和已有的工作基础,邀请一批国内外大企业、大集团参加省生物产业招商引资座谈会,对有合作意向、在谈和即将落地的项目进一步摸底排查,落实签约和组织实施事宜,并将可参会的企业代表名单和项目一并上报,由政府审定后报省政府审定统一发函邀请。
三、项目报送时间要求
时间:
联系:
各科室:
为切实增加招商局党务工作的透明度,着力构建民主开放的党务工作新机制,结合我局实际,现就全面推进招商局党务公开工作制定如下实施方案:
一、总体要求
坚持以科学发展观为统领,以党内法规为依据,以尊重党员主体地位、保障党员民主权力为立足点,按照服务发展,依法依纪、真实公正、注重实效、积极稳妥的原则,在不违反党内纪律和保密规定的前提下,认真做到内容、程序、时间、管理“四规范”,努力实现党员、群众、社会“三满意”,不断发展党内民主,加强党内监督,最大限度地扩大党员群众和广大客商对党内事务的知情权、参与权和监督权。
二、党内公开的内容
按照全面、客观、真实、具体的原则,除依照法律法规需要保密的事项除外,能公开的坚持全部公开,主要包括:
2、年度党建工作目标及完成情况,班子成员工作分工、联系重点项目和基层单位等情况;
4、干部选拔任用、奖惩考核情况;
7、其他应公开的事项。
三、党务公开的形式
1、适宜在招商局内公开的,通过会议、文件、简报、公开栏等形式公开。
2、适宜对全社会公开的,通过文件、会议、公开栏、招商网等形式进行公开。
3、对机关干部和广大职工要求公开的事项,经研究决定可以公开的,在一定范围内采取适当形式予以公开,不便公开的,应作具体说明,确定不能公开的,及时做好解释说明工作。
四、党务公开的程序
1、制定招商局公开目录和方案。由招商局党委公开领导小组办公室提出预公开的内容、形式、范围和时限,经党务公开领导小组组长审核批准。
2、实施公开。根据批准的内容、形式、范围和时限进行公开,如有目录外需要公开的事项或须变更、撤销、终止的事项,须经制定公开目录的党组织审核同意。
3、收集和处理意见。通过建立意见箱、开通热线电话、设立招商网留言信箱等形式,由招商局党务公开领导小组办公室负责收集、整理有关对外公开内容的意见和建议,认真进行研究,提出处理意见。涉及重要事项的重大问题,经招商局党务公开领导小组研究后,提交局党组讨论,形成处理意见,并将办理结果反馈给党务公开领导小组和反映人。
4、立卷和归档。按照档案管理的要求,对党务公开的有关资料进行立卷归档,并做好管理工作。
五、党务公开的时限
1、长期公开:对于党的有关政策规定、工作制度、工作程序、办事机构等具有长期性、固定性的内容以长期公开。
2、定期公开:在一定时期内相对稳定的招商引资常规性工作,实行每季度公开。
3、分期公开:对于动态性、阶段性的工作,根据进展情况分期逐段公开。跨年度的工作除按照阶段公开外,在工作结束时进行总结性公开。
4、即时公开,对于干部考察预告、任前公示等临时性工作,根据情况随时进行公开。
六、实施步骤
1、宣传组织阶段。召开招商局党委公开工作会议,成立党务公开领导小组,召开动员会,宣传发动、安排部署、统一思想、明确任务。
2、组织实施阶段。根据党务公开工作领导小组办公室制定的党务公开目录,各相关科室按照招商局党务公开目录实施公开。畅通党务公开渠道,针对群众和客商反映的意见或建议,要及时实施整改落实。建立健全有关配套制度,完善各类资料(会议、活动记录、文件、意见反愧公开的原始资料、媒体宣传资料、各种表格等),逐步使我局党务公开工作制度化、规范化。
3、巩固提高阶段。对推行党务公开工作进行自查总结,建立党务公开工作长效机制,进一步巩固完善党务公开工作的成果。
七、工作要求
1、协调关系,统筹安排。推行党务公开,必须正确处理好积极与稳妥的关系,既充分发挥主观能动性,大胆创新,又要科学安排,做到规范操作,稳步实施;必须正确处理好内容与形式的关系,最大限度地让群众和客商了解他们希望了解的内容,防治流于形式,确保群众和客商充分享有知情权、参与权和监督权;必须正确处理好党务公开和政务公开的关系,通过党务公开进一步促进和完善政务公开的形式和内容;必须正确处理好自律与他律的关系,党员领导干部必须做自律的模范,但也要自觉接受广大干部群众的监督,以“他律”促进“自律”。
2、立足实际,注重实效。搞好党务公开工作,一定要从推动我市招商引资工作出发,切实抓紧、抓实,确定明确的指导思想、内容方式,禁止搞形式主义。
3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,为我局党务公开提供必要的条件,确保党务公开工作顺利开展。
欢迎各商家合作: 个性策划、给您带来不一样的盛典视野。
一:举办地点:xx酒店.人员限制(500人)
二:举办时间:20xx年元月19日晚15点---22点
三:招商条件:冠名单位: 5万元、送会员证5本。协办单位:2万元、送会员证2本。
四:媒体宣传:
1:冠名入场卷门票宣传。
2:广电报刊登(一个整版)、
3:现场视频宣传、条幅宣传、产品展示。
4:冠名单位领导讲话、另享有广电与俱乐部20xx大型活动的宣传。
5:俱乐部直属群和各分会群、微信、官方公众平台定期宣传。
6:每个商家可以报一个节目在晚会上表演,作为商家舞台形象展示。
7:俱乐部20xx年针对冠名和协办商家组织定制一场专项活动。
五:其他商家赞助条件不限。
1:享受俱乐部官方公众平台定期宣传。
2:现场条幅宣传、现场视频循环播出。
3:享有参加广电与俱乐部20xx各项大型活动的宣传。
六:赞助单位享有福利:
1:享有与俱乐部长期战略合作,享有双方资源互推共享、相互支持的权利。
2:享有《天柱沟户外基地》、《白鹿山户外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免费体验中心》会员待遇.享有俱乐部合作中石油、中石化加油打折优惠。汽车维护、免费验车、救援服务。享受合作保险公司购买保险团购最低价。
七:本次活动将邀请有关媒体、焦作周边具有代表性的行业、商家等参加。
俱乐部: 办公室:xxxx 手机: xxxxxx
联系电话: xxxx
xxx俱乐部
20xx年11月28日
欢迎各商家洽谈合作:洽谈电话:xxxxx
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【特别说明】:
1:本次有官方新媒体支持。
2:参会人员结构实力较强,都是xxx高端会员。
3:高端集中给商家提供了资源交流、活动消费的极大潜力和发展管道。
4:每个合作商家根据赞助都有在台上介绍、展示、台下推介活动的机会。
5:本会将建立所有合作商家资源共享、共同打造命运的设想和强烈愿望。
6:建立常态化商家合作联盟,推进网络线上交流和线下互动价值最大化。
7:定时组织合作商家主管和高端人员交流、加强共同体的合作与发展。
8:跨行业联盟让您交接各行业精英,使您走出一个前所未有新局面。
9:各路行业精英和老板红包发不停,让您享受新年红包红红火火!
xxx俱乐部特约记者团全力报道!
为开展好春节期间招商引资工作,在全县营造亲情招商、乡情招商、以商招商的浓厚招商氛围,实现今年招商引资工作首季开门红,现将春节期间开展招商引资活动有关事宜通知如下:
春节期间,大批在外工作、经商、学习的广平籍成功人士将陆续回乡探亲访友,在广平经商、创业的外籍客商将返乡省亲。各乡镇、各部门要抓住春节前后招商的有利时机,认真策划和筹备,迅速启动春节期间招商引资工作。单位一把手为春节招商活动第一责任人,做到亲自抓招商、带头抓招商,通过采取多种有效措施,做到节前早动员,节中忙招商,节后抓落实,确保春节期间招商活动取得实效。
要有针对性地搜集广平籍成功人士和外地客商返乡及来我县访友客商的行程安排信息,通过走访、慰问和座谈会等方式,介绍我县经济社会发展、投资环境等情况,重点介绍我县汽车装备制造、新型建材、绿色食品、新型化工等主导产业和重点招商引资项目,同时注重招引带动就业,促进农民增收的劳动密集型项目,增强项目的招引能力,吸引产业链和同类行业入区落户,掀起春节招商高潮。
本着热情周到、节俭大方的原则,做好回乡探亲成功人士和来我县访友客商接待工作。要明确专人负责回乡人员对接联系和跟踪服务工作,对提供投资信息和有投资意向的乡贤和客商要保持联系,及时跟进,必要时邀请县领导参与,加深客商对我县的印象,用浓厚的乡情感召在外成功人士帮助招商,用热情的服务吸引客商来我县投资兴业。
要树立“人人都是招商环境、处处都有招商机遇”的理念,提高招商引资的敏锐性,善于发现潜在的客商资源,对掌握的信息和接洽的重要客商,建立档案,跟踪落实。一是开展亲情招商。让亲友了解我县的经济社会发展和招商引资政策,影响带动他们为我县的发展建言献策,为引进项目提供信息、牵线搭桥。二是开展乡情招商。掌握返乡过节人员的信息,确定重点联络对象,通过登门拜访、座谈会等形式,了解项目投资信息,捕捉项目线索。三是开展以商招商。掌握返乡探亲和在广平过年两类外来客商的信息,加强沟通联络,到户走访,委托他们搜集投资信息。对在广平过年的客商加强联谊,促进企业扩大投资,引进新的项目。四是开展以企招商。对已经落户我县项目的客商,在春节期间要进行上门走访,广泛听取业主对我县投资环境的意见和建议,切实帮助企业解决在开工、建设、投产过程中遇到的困难和问题。同时,了解企业发展情况,掌握企业对外合作、新上项目信息,为企业招商引资提供支持和服务,促进企业达产达效。
节日期间,有需要县领导参加的活动要及时报告。各乡镇、各部门务于2月8日(正月初九)上午12:00前将春节期间接洽的人员、掌握的信息(确保2-3条有价值的信息)、洽谈及推动的项目等招商活动成果以填写《春节期间联系客商、洽谈项目情况统计表》和工作总结形式报商务局,并报电子版。商务局负责汇总后上报县委、县政府。
公司制定全国统一零售价格,统一出厂价格,指导市级代理商供货价格,以保障零售市场价格相对稳定。
具体条款如下:
一:公司保障各级代理商的权益,按代理级别和代理产品给与相应的区域保护。
二:省级代理商按公司最低出厂价供货。市级代理商按出厂价,在省级代理商的价格基础上加价供货。
三:代理区域:
1、公司省代和市代招商工作同时进行,公司自主招商的市级代理商,不隶属与相应区域的省级。
2、代理商公司已有省级代理商的省份,公司不自主开展市级代理的招商工作。
3、某一省份市级代理商达到3-5个时,公司停止开展该省省代理商招商工作。
4、江苏,浙江,广东,福建,安徽五省不设省级代理商。
5、北京,上海,重庆,天津四直辖市代理商, 按省代首次打款标准执行。
四、代理商所须具备的条件:
1、省级代理商:具有业内工作经验和市场基础,拥有自己的运作团队,具有一定的营销和开拓能力。
2、首批订货款:30---50万元人民币。有年保底销量。
3、市级代理商:熟悉本地市场,有现成的销售渠道和团队。
4、首批订货款:3—5万元人民币。有年保底销量。有销售奖。
五、代理商的义务:
1、省级代理商须按公司的相关规定开拓市级代理商,并以不高于公司的指导价向下级代理商供货。
2、省级代理商给市级代理商供货,建议直接由公司发至市级代理商。物流费用有代理商自理。
3、市级代理商应按公司的相关规定开拓终端经销商,并保障及时的供补货,及时的将市场信息反馈至公司业务部门。
六、省市级代理商经营的公司产品种类。
1、自加热商务套餐系列;a套餐(绅士装)b套餐(淑女装)c套餐(学生装)。
2、微波米饭(套餐装)系列。
3、 微波菜(单盒装)系列。
4、 自加热饮品系列(含黄酒、米酒、咖啡、红糖姜茶类等)。
为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。
4月1日—7月31日,共4个月。
全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。
(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。
(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。
(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
(二)签订招商引资项目的情况排名
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
(三)招商引资责任目标完成的情况排名
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。
(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源:优习网 m)意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
(二)抓好落实,按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。
(五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。
(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
一、招商会形式的设定:
招商会主题:项目推介会。
流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty。
—退场。
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)。
三、招商会会场选择、布置场景。
2、场地费用:
3、布置场景:
四、邀请人员名单:
1、政府相关领导、投资人员等。
2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等。
五、招商会人员准备:
1、主持人邀请。
2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)。
3、礼仪小姐。
4、省市领导发言人、招商代表发言人。
影视招商是指影视公司或片方在影视制作的各个环节中需要筹集资金,招募投资商、广告商、合作伙伴等合作方参与制作的前期准备过程。这也是影视行业不可避免的商业化发展趋势,目的是为了提高电影制作质量,同时也为投资方、广告商和影视公司创造财富。
影视招商虽然在商业化制作的形式上能够提供更多的资金支持,但是同时也面临着许多实际的困难。在影视招商中最关键的问题是如何获得巨额资金的支持,因为现代电影的制作经费巨大,财政预算往往难以覆盖全部费用,并越来越依赖于投资回报。同时,电影市场竞争也十分激烈,电影往往需要靠炒作和宣传来获取高人气评价,并实现票房利益。制作公司需要在制作前准确预测预算,制作周期和上映态度,否则错失良机。
第三段:声望与资金的平衡。
在影视拍摄过程中,制作公司往往需要在声望和资金之间寻求平衡。影视制作的声望是指那些能够赢得国内外专业人士的肯定和认可,获得多年探索实践出来的技术和设计,能够自行开发出品质高的影片,显得具有一定杀伤力和声望。当然在拍摄过程中,影视公司也要严格控制成本。制作公司需要平衡尽可能高的声望和尽可能少的成本,以确保影片的质量和盈利。
影视招商中,需要在线上线下寻求合作招商资源,了解行业经验和资本流向,之后通过结果来决定谁可以获得对影视企业的投资。投资者需要对影视公司的投资计划和筹资来源有大致的了解,同时也需要了解其运营方案和管理方式,才能做出决策。而对于电影公司来说,需要自行决定投资目标,并制定三到五年规划,确定哪些项目是最有可能得到投资回报的。
第五段:结论。
综上所述,影视招商的成功,需要依赖于制片公司的行业经验和项目质量,以及投资者对电影市场和制片公司的社会声誉的重视。此外,影视招商需要精细化管理,精确制定预算,了解电影市场需求,从而实现资本与技术的协同创新,推出优秀电影作品。
xxxx百货连锁有限公司,系一家新型的从事商品零售、市场开发的企业。致力于打造社区便利店,提倡“便民、为民、利民”的企业文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已开展便利店连锁加盟业务,并初现规模。
为了实现长足有续的发展战略,忠力人“以变求生存,以变求发展”,坚定信心探索创新之路。引领市场潮流,大胆开创商业新模式,积极建立“忠力一站式配货基地”——即展示中心、会展中心,改变传统、单一的经营模式,将忠力一站式配货基地打造成,集商品展示、商品会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一体的多功能新型批发市场。
忠力一站式配货广场——即会员制小商品批发广场简介:位于xx市黄金地段,-1层3200m2、1层**m2、2层—5层均2950m2,5层至17层为办公用途,17层以上为商务宾馆。
展望未来,xxxx将继续秉承“勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进”的企业精神,广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验,并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。
——引领“打造xx小商品批发市场商业旗舰”
一、项目功能定位。
任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列,而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、发挥优势并升华的差异化,并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。
xxxx作为地处xx市商业区的一个大型商业地产项目,其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐和认可。从商业地产整体开发的各个环节来看,一个成功的商业地产项目必须做到“三旺”,即“销售旺”、“租赁旺”、“经营旺”。目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功,这就为下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。从商业经营管理的角度出发,完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。因此,在即将全面展开的项目的招商阶段,需要重点解决的问题就是如何发掘项目的商业卖点,找准市场的消费需求点,满足物业商业经营的需要,通过良好的商业功能组合规划,最大限度的吸引目标经营者进驻经营,从而使项目步入良性发展的轨道,进而树立发展商良好的商业地产开发品牌。
二、项目经营定位。
根据xxxx项目的地理位于xx市黄金地段处,定位为:忠力一站式配货广场——会员制小商品批发广场。
各商铺经营面积——8㎡—10㎡。
l战略定位:
打造成xx市独一无二的会员制小商品批发广场,实行统一管理、统一促销、统一服务、统一配送等先进的管理体系。
l楼层分布及类别:
负一层:
食品类:饼干、糖果、酒水、粮油、调味品、保健品、方便面、奶制品、腌腊制品、干果制品。
日化品类:洗洁精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗发水、护发素、香水、空气清新剂、杀虫剂、灭蚊片、蚊香、指甲油、口红、腮红、眉笔、眼影。
日用百货类:餐具、茶具、塑料制品、牙刷、围裙、草席、梳子、雨具、台布、编织袋、一次性宾馆用具;钟用(电子表、石英表、机械表、光能表、挂钟、座钟、台钟、卡通钟、闹钟);眼镜(近视镜、老花镜、太阳镜、隐形眼镜)。
首层:
饰品类:项链、手链、手镯、手机挂链、戒指、耳环、耳钉、胸针、袖针、头扣、发夹、网帽、头圈、假发、珠帽、吊坠、手饰、腰饰、头饰、儿童类饰品。
皮具箱包类:公文包、挎包、拉杆包、拉杆箱、行李箱、仪器箱、手提袋、钱包、零钱包、手机包、背包、cd包、腰包、少女包、休闲包、晚装袋、妈咪袋、购物袋、皮袋、电脑包。
鞋类:男女正装鞋、休闲鞋、运动鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二层。
针织类:文胸、内衣、毛巾、枕巾、浴巾、丝巾、袜子、手套、帽子、短裤、泳衣、汗布、贴花布、珠地布、毛圆布。
服装类:少女装、中老年装、儿童鞋、休闲装、正装、男女时装、运动装。
童装及婴儿用品类:各式儿童服装、尿不湿、奶嘴、奶瓶、爽身粉、润肤露、婴儿车、手推车、婴儿床、婴儿床、婴儿马桶、肚兜。
床上用品类:被套、被子、床单、枕头、枕芯、枕套、靠垫、靠垫套、床罩、睡袋、蚊帐、沙发垫、毛毯、凉席。
三层。
玩具类:毛绒玩具、电动玩具、机器玩具、感光玩具、声控玩具、充气玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。
文体用品类:各式笔类、纸类、文件夹、胶纸、胶袋、钉书机、尺、印台、篮球、足球、乒乓球、台球、垒球、排球、象棋、军棋、扑克、麻将、各式乐器。
小五金类:五金工具、灯具、各式锁具、安全防护用具、缝纫设备及配件、电工器材及取暖器材、自行车、电动车、助力车、滑板车及童车配件、农用五金、建筑五金、白铁皮、铁钉、钢铁丝网、钢丝剪、家庭工具。
小电器类:收音机、照相机、电动剃须刀、电热水器、吸尘器、各式碟机、洗碗机、电吹风、电熨斗、电动缝纫机、电扇、排气扇、饮水机、迷你电视机、小音响、电磁炉、电炉、迷你洗衣机、电动牙刷。
工艺品类:圣诞工艺礼品、喜庆用品、化妆箱、首饰盒、水晶石、水晶洞、冰箱贴、挂板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工艺品、金属工艺品类、树脂工艺品、立饰产品、家居饰品、佛教用品。
四层。
休闲餐饮类:南北风味小吃、各地名吃名点等。
五层。
娱乐类:量贩ktv、酒吧等。
l宣传推广案名:
“名座商城”(暂定名)。
l目标客户群定位:
义乌本土化小商品、上海、广东、福建等城市商家。
1、总体目标:项目交房之日起5个月内招商率达85%,开摊率达75%,7个月内开摊率达100%。
2、目标客户:广东、福建、上海、义乌及项目周边商圈类零售客户等。
二、难点及对策分析。
难点一:地段位置将成为客户考虑的重要因素。
对策:需要大力推广宣传项目交通优势、产品优势等,以及“名座商城”等推广主题语,引导客户正确认识项目价值。
难点二:能否短期将xx市最旺的路段的商气延续至名座商城。
对策:需要策划系列以小商品为主题的专题活动,以及一场具有影响力的大型攻关活动进行造势,吸引大量人气并迅速形成商气。
难点三:
1、优秀的经营管理方案打动客户:“双时段经营、鱼和熊掌皆得”经营方案,此方案将提高商户的经营时间和商铺业主的收益,并创造两个购物消费高峰。
2、优惠招商,以点代面,重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家,带动散户经营;与商家共同宣传策划,共同造市,先做人气,再做生意。
3、强化项目规划、与区位后发优势,良好的交通物流组织优势。
1、物业管理为入租店铺和顾客提供一个舒适安全的环境,包括卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等。
2、租户管理造就优良的店铺,包括对租户的教育辅导、经营分析、店铺调整、调节管理等。
3、营销管理提升商城的客流量和销售额,并举办统一的广告宣传和促销活动。
4、成立专门的招商服务机构,致力于整个商业气氛的营造,商场品牌形象的树立与推广。
5、协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系,争取政府政策支持。
五、招商操作程序。
1、熟悉本招商项目的相关内容,客户问询的准备。
2、收行业的相关资料,进行分类、分区整理。
3、通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息,对招商进行前期渗透。
4、充分认识自身优势,做好一份吸引人的招商手册及相关宣传资料。
5、建立一个良好的招商支持系统,各方面协调支持招商工作。
6、策划一些主题活动或大型公关活动,扩大影响,提高商城知名度。
7、建立目标客户数据库,对招商员的招商工作,包括电话联系、走访、跟进、签约等,实时做好记录。
8、招商员每周上报招商情况,分析、总结、交流、招商经验和心得,处理客户反馈信息,适时调整招商策略。
六、招商制度及职责。
1、客户资料的收集和筛选。市场调研和竞争对手研究、目标、潜力。客户的琐定,客户资料的分类管理。
2、电话拜访和面访。电话拜访约见的要点,面访前准备,面访的过程控制和记录,面访的技巧、潜力、重点、成交客户的面访区别。
4、客户的维护和跟进:协议的签订;客户争议的处理、收款的协助。
5、内部沟通:招商部内部联系沟通;其它有关部门的工作协调与联系。
1、客户足以影响商城的发展,要让客户持续在商城经营,商城必须努力经营,获取客户的信赖。
2、维护老客户,对于商场在营运、财力、管理、品质上有莫大的影响,应当加强与老客户的联系,及时解决其所提出的问题。
3、商城每年都可能会丧失若干就客户,因此要采取计划性客户储备与拓展。
4、培养忠诚客户,使其产生持续入租行为,并帮助商城向外宣传,建立口碑。
5、对客户做未来分析,包括客户数量,类别等情况的未来发展趋势,争取客户的手段等。
1、开办启动费:用于招商所需各类软硬件的购置。
3、招商广告费:招商推广所需的各类广告设计、制作、发布费用。
4、租金提成:招商员主要利润的体现。
此方案做为参考,具体方案需看实体待定!
招商经理求职简历范文。
17年来,以救助贫困地区失学儿童为己任的“希望工程”在祖国大地上生根发芽,并结出了丰硕成果。目前,全国各地共有14000余所希望小学,仅我市就拥有300余所。如今的“希望工程”业已完成了由救助模式向发展模式的转型,并以希望小学的全面升级——把希望小学建设成乡村的社会文化、体育中心作为主要任务,为农民的综合素质提高和社会主义新农村建设注入澎湃动力。
xxxx年,中国青少年发展基金会委托独立研究机构,对全国12省希望小学体育运动环境进行的调查显示:希望小学普遍缺乏体育器材配置、体育课开课率普遍较低,47%的希望小学没有专门的运动场地,体育课是希望小学学生最喜欢的课程,78.9%的学生渴望观看奥运会在xxxx奥运年背景下,基于此因,中国青基会决定于东方卫视合作,联合全国青基会系统实施“加油xxxx——希望工程快乐体育行动”。这项行动旨在广泛动员社会力量资助希望小学配备“快乐体育园地”,在所有的希望小学中举办一次快乐体育运动会,并于5月28日至6月日在上海举办四年一届的xxxx全国希望小学快乐体育运动会,力争使之成为中国社会迎接奥运、参与奥运、全民奥运的一次重要公益行动,并要求各省市青基会就快乐体育运动会面向全社会征求冠名赞助。
通过以希望小学学生为主体的竞技体育比赛,广泛宣传奥运,弘扬奥林匹克精神,为贫困孩子提供同等感知奥运的机会;通过“希望工程”品牌的社会公益事业形象,吸引更多企业反哺社会,关注弱势群体,树立健康企业形象。
主办单位:中国青基会、东方卫视、招商银行、统一企业、各省级青基会
承办单位:上海市委、上海市青基会、各省级代表队捐助单位
xxxx年5月28日—6月2日
上海市松江体育馆
总冠名(15万元,独家),包括天津代表队32人训练、交通、保险、食宿、服装等项费用。
前言
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、 前期沟通总结
二、 项目总体定位
三、 项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、 定位理由
二、 业态定位
第三章 商业名称定位
一、 商业案名定位
二、 博览城的解释
第四章 商业管理功能定位
一、 现有管理格局
二、 金润物流的管理功能定位
三、 现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、 主题物流定位
二、 经营业种定位
三、 定位规划
第二部分 招商策略
第一章 招商总策略
第二章 招商阶段设置
第三章 招商工作计划表
前言
商业物业是房地产业里经济价值的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破,香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据点,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。
第一部分 项目定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目,因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时,是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查基础上,深入研究了南昌市的商业发展格局,并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面,报告并未提出更多可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势,“批发mall”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力,缺乏足够的市场引爆力。鉴于此,我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化,商战一触即发。为避免正面火拼,寻求更高层面的边缘性竞争优势,本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在产业选择方面独辟蹊径,针对市场特点和本项目自身的优势,为加强市场引爆力,我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。
二、项目的总体定位
本项目立足于服务周边市场,集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体,具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。
三、项目的功能定位
1、功能组合
(1)展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区,形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌对于江西极强的辐射作用,通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。同当前批发市场的主要差异表现在:集中主题规划,导购便利(吸收零售商业的优点);增加了展示的设计,为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采,便于看样定货);经营产品以品牌商品为主导(通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台,有助于吸引品牌企业进入本项目,体现本项目的中档商品交易中心的定位);销售形式以开架式销售为主,统一结算,营造了良好的购物环境(良好的购物环境有利于吸引品牌或企业进入、扩大零售和批发交易量;减轻经营人员工作压抑,营造舒适的工作环境)?对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化,但需达到展示功能要求(设计标准模式、类似街面专卖店);可配计算机,进行客户管理,仓储管理(mis系统)-预留管线。
(3)零售功能区零售功能区主要是拉动市场的人气,但是引入的零售业,不是按照商业中心区的业态引入,而是引入对批发市场经营有益的业态;引入的企业应该是行业的龙头,能够带动其它中小企业和个体进入。例如,麦德龙的客户群有60-70%是团购客户,它走的是一种c&c的批零兼售的仓储式超市功能。或者引入专业商店的品牌商家,如国美、苏宁等电器经销商;东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。将行业的巨无霸与小批发企业融为一体,借助大企业同小批发企业的错位经营,形成某种批发产品种类的集群。同时,引入一定比例面积的超市,专营店,可以汇聚消费人流,增加本项目的出售或出租面积,降低投资商的风险,增加项目的成功率。
(4)休闲娱乐功能本案的经营者既是一个庞大的经营群体,也是一个庞大的消费群体,一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。一方面,为了业务的需要,接待客户需要一定的休闲娱乐设施,另一方面,批发业务通常在下午3-4点钟结束,需要一个消费的空间。同时,南昌洪城区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所,在本案内建立一定的休闲娱乐设施,可以填补洪城区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。该区域为配套服务区,以满足本项目经营主体和消费者需求为主导,兼顾洪城区域对于休闲娱乐的需求,可以规划批发商会所,设置各种时尚休闲的项目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋牌室等运动休闲项目;各种主题的餐厅、茶室;设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。
(5)仓储物流功能本案作为位于洪城区域的新型批发mall,仓储物流功能是重要组成部分。不仅为本案的经营商家服务,同时也将填补整个区域的市场空间,独享一片利润天空。结合目前批发市场“多批次、小批量”的特点,可以为这种类型的批发交易形式提供小包装,并集中配送;? 仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式;? 对于加工处理必须设计标准化的包装模式;?整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营,引入仓单经营模式,实现物流现代化;?主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工服务、配送服务、验收货物、车库、租车。
(6)信息服务功能信息服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情,及时为入驻的企业发布信息,以指导企业生产经营活动,建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标,主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体(杂志、报)、internet网络。?委托高校或研究所,设计市场的经济结构模型,建立相应的供求曲线图,以预测和分析市场前景;? 有组织的收集相关信息,并实行免费和有偿的服务;?创办市场自己的专业杂志和报纸,推介产品和邮购服务,发布推介的活动和企业形象宣传;?摊位展示主题设计服务,企业和商品的广告创意和设计服务,提高市场的整体形象水平;?负责市场自身的宣传,每年必须有完整的广告计划,广告主题、广告创意、设计方案,保证经营人的共同利益;?借internet网络发布各种信息。(7)商务办公服务功能区由于本案的主要目标客户是企业,而不是个体经营者,在经营过程中,必然有的需要一定的办公空间,同时也存在诸多的商务活动。由于增加人员相对会增加成本,商务功能服务区就是代理商务服务。这些企业由于规模较小,资金能力有限,在商务活动中,迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。?商务洽谈室:供小企业按小时租用,这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。伴随着商务洽谈室的租赁,同时提供各种商务服务;?会议室/中心:供入驻的中小企业召开各种会议使用;? 俱乐部:中小企业家的乐园,一方面有固定的场所,另一方面可以获得许多的优惠和服务;?电子商务中心:文字处理系统(打字、复印、传真、装帧等),但必须定价服务,以减少经营人的经营成本;各种咨询服务,弥补经营者的某些不足;?秘书服务:是一大特点,处理经营者摊位外的公共事务,包括合同管理,电话、网络订购记录服务,谈判记录等;?理财服务:是代理财务管理(记帐、凭证、报表),真正了解经营的财务状况,并给出经营财务上的指导和提示;?结算服务:是在银行统一指导和管理下,保证资金的安全性和经营过程的可信性;? 会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室;?商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所,并提供各种相关的商务配套服务,与铺位交易形成互动。
(8)管理功能管理是保证交易的正常化的基本保障? 组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会;? 制定和修改市场的管理规定;?解决市场纠纷和分歧;? 检查、监督产品的质量;? 决定非营业时间的进出货、防盗、防火;? 确定商品包装的标准;? 处理紧急情况的问题;?组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动;? 争取政府的优惠政策,创造良好的市场平台环境;? 成立具有行业特点的中介服务组织,专业商会,行业协会。
二、商业业态定位本项目的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套服务构成,是以主题物流为依托,集批发、零售、采购、配送及配套服务功能于一体的大型展示交易中心。
三、商业案名定位为降低项目风险,本项目的商业案名定位为:江西国际商品博览城博览城是指以江西省庞大的资源为依托,集产品会展、交易、信息、服务功能于一体,具有一定档次,统一形象,统一经营。它不仅是产品的展览,也是一个城市形象、个性、素质和实力的集中表现,同时还是城市整体价值的集中体现。
四、管理功能定位商业策划的结果是策划了一个案子,铺出一条路子,带出一个班子。商业策划的核心体现在策划项目的长期繁荣,所以功能定位至关重要。中国物流业在经济高速增长的大环境下有了很大改善,但在管理功能上还存在明显的不足。
首先,从发达国家来看,现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求,其特点是依据信息和物流专业知识,以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。而现在,我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍停留在仓储,运输,搬运上,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务,现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥。我国的物流企业,无论是物流服务的硬件还是软件与高效率低成本的现代物流还有较大的差距,信息收集、加工、处理、运用能力、物流的专门知识,物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。
其次,条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的发展。物流的专业化分工特点虽然日益明显,但是物流的组织和管理却不断向综合性发展,各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。但是,我国目前的物流行业管理仍沿用着计划经济时期的部门分割体制。与物流相关的各部分分别由铁道、交通、民航、内贸等不同政府部门进行管理。依据这种条块管理体制,形成了自上而下的纵向隶属和管理格局,严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进行政体统筹和规划,妨碍着物流的社会化进程,制约着现代物流的进一步发展。1、现有管理格局? 洪城大市场洪城大市场由原来的物流中心的代表,现逐渐隐退,最主要的原因是其物流市场散、乱、差、小、效益低、缺乏现代管理手段。具体表现在:?鸿顺德2、金润物流中心的管理功能定位金润物流中心打破原有市场格局,集仓储、承运、搬运、营运、营销、服务等多种功能为一体,在提升南昌物流业竞争水平的同时开创了一个全新的市场空间。金润物流中心的管理还突出维护中坚租户群体的利益,从原来任其抢生意到对各经营业主实施任务提供,依托统一营业执照的金润物流中心,整合现有个体运输资源并提升为具有现代物流理念的综合物流平台,利用整合后的超强市场竞争力占领整体货运市场的业务主流,改变以往个体户抢生意的局面而代之以同一形象下的物流中心分配任务的格局,最终提升货运市场的竞争层面,以确保最终的价值化目标的实现。3、金润物流中心现代化的管理体系4、矩阵式管理架构诠释矩阵式管理结构是指:按职能划分的部门与按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式,每个成员均要在“条”和“块”两方面分别执行两个领导的指挥。这种管理架构结合了近期利益与远期利益,利于单位核算,提高了决策质量。
五、商业经营业种定位
商业要成功,经营业种定位是一个关键因素,形成有个性的业态模式,才能在竞争中立于不败之地。因此,我司在对本项目的商业经营业种定位是基于反复的市场调研和对省外同类市场的论证之上,具有很强的市场竞争力和吸引力。
1.主题物流定位本项目处于洪城板块的洪城大市场的正南面,且有承接洪城大市场及周边五大市场巨大人流和商机的先天优势,对物流而言,具有强大的市场辐射力。无论是传统物流,还是现代物流,物流的定义决定了“物流”本身是一项综合性极强的经济体系。前在中国西部、中部乃至东部沿海蓬勃发展的现代物流建设,基本停留在“大流通、大商贸、大物流”的初级认识阶段,这种不具备任何主题、没有产业支撑的物流概念一定程度上限制了民间资本对物流的投资认识,这也正是国内物流建设之所以“雷声大、雨点小”的重要原因之一。为此我司将现代物流的定位提升到“主题物流”定位。主题物流在现代物流基础上,依托地区产业经济,涵盖了产业产品采购物流、生产物流、销售物流、配送物流、回收物流全过程。
3. 定位规划
第二部分 招商策略
第一章 招商策略
一、策略延续“赢了再打”的策略不仅是金润物流中心整个项目的总策略,而且同样贯穿在每个环节之中。在招商策略之中,每一个步骤的展开也是遵循着“赢了再打”的策略,在前一个步骤“赢了”的前提下,执行下一个步骤。
二、招商策略
1、敲山震虎构筑较高的平台,与政府形成互动。公关活动先行,如:举办全国性高档次的论坛或是座谈,(论题可以类似为:中国物流市场各何处去?新经济下中国特色物流中心的建设、南昌物流的特点及基础等),邀请官、产、学、媒介的人士。媒体报道紧随,对于举办的公关活动,媒体的跟踪报道要跟上步伐。在活动前造大声势,形成一种轰动效应;在活动中现场报道,让论坛或是座谈的动态尽展社会;在活动后跟踪报道,扩大论坛或是座谈的影响。
2、围魏求赵本地媒体与全国性媒体结合进行。跳出南昌狭隘的圈子,对全国各地的物流及对与本项目相关的商业经验和总结进行相关报道,达到以全国的“众星”烘托出本项目这个“月”之效。
3、做一个样板市场不管是现代物流也好,主题物流也罢,经营者和投资商是不会掏钱去买一个概念的,他们要买的是概念带给他们的回报,这是商业项目不同于住宅项目的一个重要特征。在香江和鸿顺德以单一、明确的利益点切入市场,这种定位目标准确,命中率高,在细分市场上迅速崛起,但牺牲太大!为了突出一个利益点,而将项目定位于一处狭小的市场区隔,对后期开发不是很有利。金润物流中心项目要真正做成一个物流的中心,招商策略要具有可操作性,就必须立足于南昌这个大的环境中,通过南昌来烘托本项目,通过南昌的发展来衬托出本项目的前景。因而在招商过程中不能单纯地宣传本项目的特点。通过对南昌市场进行考察及对全国相关市场的研究后,我司提出将南昌做成一个“样板市场”的招商策略,一方面为金润物流中心在全国市场的推广做一次预演与探索、测试方案,并积累各方面的经验;另一方面,突破南昌,便可以“样板市场”吸引全国各地的经销商,争取通路的全力支持。
4、完善的商业计划书完善的商业计划书对招商起到事半功备之效。
第二章 招商阶段设置
一、阶段设置表
二、补充说明前期招商主要是对主题产业(如主力店、专业市场)及地区级的交易招商,对广告、物业及经营公司采取招标形式。本项目的招商特点是前期招商、招标和公开招商同时进行,到一定阶段后,进行调整整合,如果此时的结果没有达到目标,则补充主题物流招商;如果达到预期目标,则进行公开招商的散户招商阶段。
第三章 招商工作计划表工作内容
项目是招商之本,要增强项目对企业的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装。对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等必须进行详细论证,寻求我方与外商双方感兴趣的共同点,做好投资回报率的分析,包装必须符合国际惯例。对重点项目应实施高层次招商,由主管领导带队,实行高层次重点推进。对对口项目实施行业性招商,由行业主管部门带队,发挥行业的带头作用,实行行业配套管理和推进。
对高科技项目实施专业性招商,由科技部门带队,进行科学论证和考察,及时争取上报主管部门的支持,推进高科技招商。
在国际互联网上建立起本地区的投资促进信息网络,使我们既可以便捷地获得全球投资信息,又可以向国外发布自己的招商项目等相关信息,实施国际互联网招商。实施代理招商,充分利用他们渠道多、信息多、经验丰富的优势,拓宽招商引资的领域和渠道。这样可以使企业经委托招商直接进入国际市场,拓宽招商发展空间和范围。
以信息开发为前提,变过去仓促招商为有序招商。建立国内招商网络,要认真办好现有投资企业,增强他们的投资信心,促使增资扩产、滚动发展,并聘请他们为招商顾问,实现以外引外,裂变发展。强化服务意识,真心诚意为投资企业提供及时、周到、优质、高效的服务。
二十一世纪,随着中国加入wto以后市场竞争力度的日益强化。企业间的竞争已经开始从过去的质量竞争上升到了实力竞争,进而演变成目前的品牌竞争,这是一个质变的飞跃,亦是社会经济发展的必然趋势。新颖别致的首届“×××杯”礼仪风采大赛活动是企业树立品牌,宣传企业形象,推广企业文化的有效手段,最终达到树立品牌形象﹑营造商业气氛和创造商业机遇。贵州大容传媒通过在详细的市场分析和调研的基础上,为企业量身定做极富创意、时尚、新颖的推广策略。
为动员组织广大青年学生积极参与、弘扬奥运精神和志愿精神,并深入高校宣传文明礼仪知识,拟邀团省委、各省内高校特举办了此次大学生文明礼仪风采大赛。引导广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观,提高青年从业人员业务技能和综合素质等水平,规范青年文明号服务窗口标准,展示青年文明形象,为促进我省“三个文明”建设而充分发挥青年模范带头作用。从而也更好的进行全面的文明礼仪推广,把文明礼仪宣传到千家万户。
二、大赛概况
(一)、活动名称:20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛
(二)、活动主题:弘扬礼仪文化,传承民族精神,展示自我风采,追求卓越进步。
(三)、活动时间:待定
(四)、活动地点:待定
三、组织机构介绍
(一)大赛组织
主办单位:拟邀共青团贵州省委
承办单位(冠名企业):
策划单位:贵州大容传媒有限公司
协办单位:
协办媒体:贵州电视台
贵阳电视台
贵州都市报
贵阳晚报
新目标杂志
贵州信息港
贵州人民广播电台
(二)大赛组委会
名誉主任:
主任:
副主任:
执行主任:
秘书长:
大赛总策划:
大赛艺术总监:
邮箱:
网址:
备注:评委待定
(三)大赛奖项设置
本次大赛设冠、亚、季军各一名(男女各一名);
冠军将获得价值万元的奖品(荣誉证书和水晶杯)
亚军将获得价值五千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)
季军将获得价值三千元的奖品(荣誉证书和水晶杯)
单项奖:
大赛——最佳礼仪奖
大赛——最佳上镜奖
大赛——最佳亲善奖
大赛——最佳形体奖
大赛——最佳聪慧奖
大赛——最佳人气奖
大赛——最佳造型奖
大赛——最佳才艺奖
大赛——最佳气质奖
大赛——最佳表达奖
注:十佳选手获得精美手机一部
四、活动优势
(一)大赛的参与群体
众多的媒体亦将应邀出席本次活动,作为赞助方将有机会获得众媒体报道的机会。
(二)大赛的社会影响力
(1)礼仪大赛渗透出的人文与此次活动所渲染的时尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所关注的文化,两种文化的相互渗透扩展了关注人群,同时人文文化中有时尚文化,就有了其时代特征,时尚文化中有了人文文化,就有了其浓厚的文化底蕴,使整个活动有了内在成熟的魅力,也有了外在张扬的个性。
(2)通过本次大赛,加强了赞助单位与消费群的良性沟通,互动,以争取受众的生活群体及潜在消费力。
(3)通过本次活动,更加增进了赞助单位与目标消费群的理念沟通和情感联系,增强目标消费群及生活群体对甲方品牌的忠诚度,并对潜在市场进一步施加品牌影响。亦能提高赞助单位的行业影响力,提升赞助单位在业界内的地位。
(4)为了突出大奖赛----让贵州与美丽同行一场完美风暴,引领时尚风潮。此次大赛将进行前期广告预热,宣传造势手段:制造媒体响应,专访报道的软性广告炒作及贵州电视台的新闻预告,以此达到耳濡目染的效应。借势达到赞助单位轰动性的品牌宣传效益。
(四)赞助商及其商机利用
利用商机宣传企业品牌,其回报价值空间巨大。大会为赞助商提供的赞助回报条件,整合了各种宣传媒介在短时间内给企业进行爆炸式的宣传,覆盖面之广之大,是任何单一媒介做不到。赞助企业可以优先享受展会所提供的各种资源,利用展会创造的各种商机,行之有效地推广赞助企业的品牌和文化。
五、赞助及回报
20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛总冠名(独家) 广告总价值:人民币50万
一、荣誉回报
1.享有本次活动“20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛”总冠名企业之权益,并可以冠名名义对外发布礼仪风采大赛相关信息。
2.邀请总冠名企业代表一人出任组委会副主任。
3.冠名商可于“×××杯”之前在产品包装、广告中使用logo。
二、媒体宣传回报
宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大中媒体,在不同层面上均出现这次大赛盛况的全程报道,宣传力度极大。
三、大赛现场回报
总决赛现场全场1/2软广告的使用权。
四、活动全程冠名宣传
1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。
2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)
3.户外广告以路牌、公交车站台为主,以活动主题形象出现在不同的位置(视招商情况)。
4.现场外场地大赛活动冠名宣传。(漂浮气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)
5.背景以冠名商为整体背景。
6.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。
7.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。
8.提供展会展位一个。
五、特别提示
总冠名企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。
20xx贵州首届“×××杯”礼仪风采大赛赞助单位 广告价值10万
一、荣誉回报
1.有资格成为““20xx贵州首届×××杯礼仪风采大赛””赞助商企业。
2.邀请特邀赞助商企业代表一人出任组委会副主任。
二、媒体宣传回报
宣传期主办单位携手贵州电视台、贵阳电视台、贵州都市报、贵阳晚报、贵州电台、贵阳电台等大众媒体,在不同层上次均出现这次文化活动盛况的全程报道,宣传力度极大,是全省最大的一次礼仪风采大赛活动。
三、现场回报:
活动现场全场1/4软广告的使用权。
四、活动全程冠名宣传
1.活动组委会文件、宣传品冠名宣传。
2.活动所在城市内主要广场、街道大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语、彩旗等)(时间:7—10天)。
3.现场外场地大赛活动冠名宣传(气球、气拱门、布幔、标语等)。
4.门票显著位置冠名宣传(门票背面印制总冠名商企业广告)。
5.在活动结束后15个工作日内,向冠名企业提供有关本活动相关报道的剪报及活动光盘资料一套。
五、特别提示
赞助企业可结合本企业的宣传计划与组委会策划部重新策划新的回报计划。
附则一:选手参赛规则
(一)参赛选手条件
1、年龄在16周岁以上,28周岁以下的女生;
2、身高165cm以上;
3、身体健康,五官端正;
4、了解礼仪的基本知识,具备基本艺术素养;
5、普通话流利,掌握简单的英语口语;
6、遵纪守法,无犯罪记录。
(二)报名方式及时间:
(三)参赛选手规则
为了加快我镇工业发展,加大招商引资力度,使我镇经济快速健康发展,结合我镇实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导,不断提高招商引资质量,实现富民强镇和建设小康农村为奋斗目标,按照“实事求是、客观公正、科学合理、简便易行”的原则,从根本上促进我镇经济快速、健康发展和社会全面进步。
二、组织领导
江口墟镇成立招商引资工作领导小组,由党委书记滕刚任组长,党委委员刘钦华任副组长,向圣军,唐伟,蒋红,张开华,向宏清等同志为成员。
三、具体措施
1 、执行党政主要领导负责制,将招商引资工作作为一把手工程来抓。
2 、净化招商引资环境
3 、优化政务环境,镇各单位及各职能站所尽量为客商着想,创造方便、便利的环境,如出现“门难进、脸难看、事难办”的情况视情节严重,给予严格处理。
4、加强对招商引资信息的搜集管理。
加强招商引资基础性工作建设,建立健全招商引资信息网络,编制可用于招商项目资料,全面完成招商引资项目库、信息库、人才库三库的建设。
5 、以商招商
对我镇的客商,定期走访,听取他们的意见和建议,了解客商的困难,并及时解决客商的问题,做到“以情招商,以情安商”,使他们做我们的宣传人,达到以商招商的目的。
6 、加强宣传,营造全民招商氛围
在全镇范围内加大招商引资的宣传,使全镇人民了解、关心、支持、参与招商引资。把全镇上下的认识统一到一心一意谋发展,人人为招商引资出力献策上来。形成全民招商引资氛围。
中共江口墟镇委员会
江口墟镇人民政府
__年 1月