开会通知怎么发(4篇)
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时间:2023-03-10 00:00:00    小编:建工e学堂

开会通知怎么发(4篇)

小编:建工e学堂

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开会通知怎么发篇一

为了及时掌握企业月度经营状况,了解各分公司管理现状,持续加强改善各职能中心的不足和解决各中心的问题,公司决定召开二○一五年五月份经营管理工作会议:

一、会议时间:20xx年5月6日—7日

上午9:00—11:30,下午14:00——16:30。

二、会议地点:总公司大会议室。

三、参会人员:公司总部各中心负责人、各分公司副总级以上(含)人员;名单详见附件一。

四、会议议程:详见附件二。

五、相关要求:

1)各分公司、各中心及有关部门须客观、准确、全面地陈述20xx年4月度实际经营绩效和困难、问题点,为20xx年5月度企业发展制定更加科学、准确的目标。

2)各分公司、各中心及有关部门负责人简要汇报20xx年4月度主要工作完成情况、存在问题的解决措施及所需支持;提出20xx年5月度工作计划及目标。(会议流程详见附件)

3)总裁或常务副总对工作汇报及发言进行点评、交办20xx年5月重点工作及注意事项。

4)为确保会议高效、有序进行,请参会人员做好会前准备发言准备,并于20xx年4月30日12:00前将书面材料(ppt文件,内含需要有待解决的问题及所需支持)发送至总裁办邮箱。请各参会人员安排好工作,准时参加会议。

特此通知!

xxxxx有限公司"二〇xx年四月二十日

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