员工素质拓展方案实用
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在实施任何项目或计划之前,我们都需要制定一个可行的方案。方案的效果评估需要根据实际情况和指标进行量化分析。这些方案的制定考虑了各种因素,具有可行性和操作性。
素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目,让成员全身心地投入,仿佛真的置身其中,……通过这种培训方式,激发成员内在的潜能,强化个人的心理素质和应变能力,不断地认识自我和超越自我,同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系,真真感觉到一个团队的力量,已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。
素质拓展培训项目本着心理挑战最大,体能冒险最小的原则而定,可以使参加者认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造性,提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去感悟,对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。参加者在训练过程中的体验及感受,为他们日后的工作及日常生活带来很大的促进,人与人之间的关系拉近了,彼此间的信任更加增强了。
“游戏中玩出团结,实践中提升自我。”素质拓展培训在提高队员们的组织能力、团队协作能力和团队凝聚力起到很好的作用。
xxxxx。
公司全体管理人员。
xxxx。
xxxx。
(一)准备。
1、前期:向总经理提交申请;
2、中期:作好培训师培训工作;作好宣传工作,向各部门宣传;准备材料及布置场地。
3、后期:活动总结。
(二)活动内容。
1、拓展培训项目分别有:
(1)初次相识。
(2)信任背倒。
(3)运乒乓球。
(4)蒙眼直线走。
(5)绑腿齐步走。
2、具体细节:
(1)首先将员工们分为6个团队(8—9人为一个团队),每个团队设队长、副队长各一名,分配彩旗(队旗)一面。集体做热身运动。
第一个任务,每个团队在五分钟时间里,共同讨论队名、队形造势以及口号,并且在场地中央演示。任务的目的是:营造一个融洽和竞争的团队氛围。
(2)接着便是各项挑战项目:
1、“初次相识”:暖身活动,达到“破冰”目的。
2、“信任背倒”:建立小组成员间的相互信任;队员挑战自我;发扬团队精神,互相帮助。
3、”运乒乓球”:培养团队合作精神;增进沟通;体现协同工作在解决问题中的作用;把队员团结在一起;学会克服看似难以解决的问题。
4、“蒙眼直线走“:建立小组成员间的相互信任;促进沟通与交流;培养团队合作精神;使搭档之间以及团队各个成员之间协同工作;活跃团队气氛;让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
5、“绑腿齐步走”:培养团队合作精神;增进沟通;体现协同工作在解决问题中的作用;把队员团结在一起;学会克服看似难以解决的问题。
负责人:xxxx。
教练:xxxx。
指导老师:xxxx。
1、筹备工作:宣传喷绘、横幅。
2、场地布置:汽球、彩旗、横幅。
3、活动器材:小气球1袋、麻绳20条、彩旗6面、乒乓球拍3副、
乒乓球40个、眼罩6个、口哨6个、扩音设备1套、计算器1个。
4、活动人数:64人。
1、参加活动的员工请穿运动服及运动鞋,女同事请把头发扎起;
2、参与活动的员工请不要戴首饰,保管好自己的贵重物品。
3、在活动的过程中,员工们请注意安全;
4、活动结束后将各自的垃圾带走。
评委:xxxx。
主持人:xxxx。
第1组:
第2组:
第3组:
第4组:
第5组:
第6组:
项目值班:
【项目人数】:不限。但是参加人数较多时,需要将队员分成若干个由5—7人组成的小组,拓展项目:t恤衫。
【项目道具】:
·给每个队员准备一件肥大的纯白t恤衫。
·给每组准备一套衣服上色剂(永久性彩色墨水)。
【项目概述】:在培训之初开展游戏,有助于营造团队气氛。
【项目目的】:
1、培训之初,就能使队员们在小组内彼此见面。
2、使队员们协同工作,资料大全《拓展项目:t恤衫》。
3、营造团队气氛。
【准备步骤】:
1、培训介绍结束后,将队员分成若干个由5~7人组成的小组。
2、给每个队员发一件纯白t恤衫。
3、每组发一套衣服上色剂。
4、要求20分钟之内,各组创立一个队名,并为自己组设计一个标识物。最后把队名和标识物写在所有队友的恤衫上。
5、各组完成后,让他们展示自己的t恤衫,并解释标识物的'意思以及为什么选择这种标志。鼓励各组在以后的培训日子里都穿这种t恤衫。培训专员们也要为自己创立一个队名和标识物。
【讨论问题示例】:
·各组都创立了什么标识物?
·为什么选择这种标识?
【项目变通】:如果队员们不是多才多艺,让他们只创立一个队名并写在t恤衫上。
团队协作,拓展项目:寻猎。
给每一组发一个“寻猎”项目列表。
室外。
无限制,但每组须有5—7人。
1、加深团队成员间的接触,培养团队协作精神。
2、发现团队成员的智慧。
3、挖掘团队成员的领导能力。
1、将团队成员分为5~7人,资料大全《拓展项目:寻猎》。
2、告知每个参与者将一起去参加一个搜寻活动,获胜的小组将受到奖励。
3、将“寻猎”列表交给各小组,告诉他们将利用他们自己的智慧尽可能多地获得表中所列内容。
4、设置一个时间限制,如1小时。
5、时间一时,全体集合,比较哪一个队的得分高。
1、各组的完成度如何?
2、你是怎么分析获胜队的获胜原因的?
3、在你的小组里是否有人显得比其他人更出色?
4、有人领导你的小组吗?是谁?为什么他能领导?
这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自我心理的极限,能够说是一次十分难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够到达梦想效果的,经过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业本事最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人本事的发展潜力。证明了自我,超越了自我。经过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断构成一种默契,这种关系由原先松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了应对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能,超越自我就能够创造奇迹,断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。
从拓展训练联想到实际的工作,我也感到受益匪浅,随着社会的发展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要。坚持整个团队的最佳状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会,由此应用到具体的工作中,团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。
经过对拓展训练的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,我想:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有职责心和使命感,构成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。仅有如此,整个团队才会坚持高度的发展态势,从优秀走向卓越。
拓展训练是短暂的可是它对我的影响确实是深远的,我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中,使自我充分融入到创造卓越的团队之中。
10月18日,相信这一天是我们久加久所有职员最难忘的一天,是我们人生中充满意义的一天,公司为了使我们在工作中更加团结、更加坚强,更加具有凝聚力,能够更好的提升自我,特地为我们组织了一次拓展训练!一天的时间里,恐高(胆小)的我经历了前所未有的挑战,无论是勇气还是毅力。
信任是合作的基础——“信任背摔”
“信任背摔”,就是因为对他人的信任而背向后摔下去,一项考验对他人信任度、训练人换位思考意识的项目。当我背对大家站在高台上,大声问大家:“准备好了吗?”队友们齐声回答:“准备好了!”随后我向后仰去,顺利的倒在了队友们肩并肩,手臂相互交叉搭起的“安全网”上。这种自信,来自团队,信任同伴、融入集体,就好比我们工作中都离不开同事的帮助和支持。我们在这个集体中才会有归属感和责任感,才会抛弃一切杂念,全身心投入到工作中去。
“空中抓杆”好害怕!当我爬上去1/3处就打退堂鼓了,虽然背上系着安全绳,但是还是有一不小心就会摔下去的感觉,这时,队友在下面为我高呼加油,自己也一直在说服自己(有安全绳,安全绳)又上了几个阶梯,脚步又开始停下了,我的妈呀好高两条腿不停的发抖,晕啊。。。干脆一屁股坐下了,底下的队友一刻没停的给我鼓励,(站起来站起来)一股无穷的向上的动力,闭上眼,由于高空的恐惧心理,带动整个结构就颤颤巍巍的晃动,从内心深处一股从没有过的热血激情我一下子就迸发了出来,我战胜了自己,战胜了自己内心的恐惧。跳出去了!虽然遗憾的没抓住杆(因为俺是闭着眼的)嘿嘿!队友在下面为我高兴为我欢呼雀跃,我也因为自己的勇敢而由衷的感到自豪。“我真的很不错”一下子从内心呼喊出来,对自己的肯定,对自己的信任,对别人的信赖,对别人为自己加油而深深的感谢着他(她)们,由最初满心的惧怕到勇敢的跳过,看起来似乎不可能的事情,其实,只要我们有恒心和敢于面对困难的勇气,敢于尝试,一样可以完成,甚至做的更出色。每个人都有巨大的潜能,等待我们去发掘,对每一件事情,我们都应该尽自己最大的努力。
1、筹备工作:宣传喷绘、横幅。
2、场地布置:汽球、彩旗、横幅。
3、活动器材:小气球1袋、麻绳20条、彩旗6面、乒乓球拍3副、
乒乓球40个、眼罩6个、口哨6个、扩音设备1套、计算器1个。
4、活动人数:64人。
素质拓展培训项目本着心理挑战最大,体能冒险最小的原则而定,可以使参加者认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造性,提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去感悟,对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。参加者在训练过程中的体验及感受,为他们日后的工作及日常生活带来很大的促进,人与人之间的关系拉近了,彼此间的信任更加增强了。
(一)您需要做的准备:
1、极好的心态将有助于您在训练中获得较好的效果。
2、相信团队的力量,积极沟通,相互鼓励,主动参与,尽职尽责。
3、合体的运动服装、运动鞋。
4、爱护自然环境,禁止在训练场地内乱抛纸屑,果壳等杂物。
(二)为了安全请务必做到:
1、培训期间必须绝对服从培训师的安全警告、指导和管理;不要离开您所在的小组单独活动,如有困难请向培训师要求帮助。
2、禁止在无保护的情况下攀爬1米以上的高度。
3、参与安全保护时恪尽职守,发现问题立即报告。
素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目,让成员全身心地投入,仿佛真的置身其中,通过这种培训方式,激发成员内在的潜能,强化个人的心理素质和应变能力,不断地认识自我和超越自我,同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系,真真感觉到一个团队的力量,已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。
用本次培训老师张_的话讲:想与做是截然不同的两件事情。所以自己对于此次梦寐以求的拓展自然是非常的珍惜。
本次拓展先先后后进行了4个大的项目和几个小的活动,简单罗列一下顺序:开始会议、自锁练习、挑竹竿、选队长队名队歌队旗队训、人民币抱团、背摔、断桥、踢毽子比赛、孤岛求生、扑克牌抱团、攀岩、结束会议共12个科目,现在简单的谈谈老师的讲解和自己的体会,权作是做做笔记,顺便温习一下功课吧。
开始会议主要讲的是有关拓展的历史发展问题和在活动期间队员的注意事项等,对于自己印象比较深的一点就是:在真实的海难中年轻力壮的小伙子存活的几率高还是中年人存活的几率高?我开始的观点是:无情的大自然面前当然是年轻力壮的小伙子存活的几率更高一点,那时应该是实力决定一切。可是老师说:根据有关调查正确的答案是:中年人,因为中年人对于生存的欲望最强,还有妻儿老小离不开他,而年轻人更容易被挫折打败,从而丧失生存的欲望。老师的这句话让我想起一句话来:越是出身低贱的人他们对于金钱的痴迷越重,所以他们往往都能积攒很多的钱,但是他们可能永远也到不到真正的幸福(这也是中国只有富翁,却没有企业家的真正原因)。看来,山高人为峰,最主要的是自己要有一颗永不停歇的心。自锁就是把手前伸交叉握牢,然后翻到胸前。中间一个抹鼻子的小插曲,自己做的时候偶尔也做成功了两次,但是当自己仔细思考如何做的时候又失败了,看来无论是在成功中还是在失败中总结经验都不是一件很容易的事情。任何事情的结局都是在过程中已经注定,其实巧门很简单就是左手上左手上,右手上右手上。这也足见沟通的重要性,往往发出来的信号自己认为百分百,而且身体力行的做了榜样,但是学的仍是各有千秋。这不能怪学的笨,只是你教的有问题,就像科学管理之父泰勒先生那样,把每个动作仔细分析,然后仔细制定标准规则一一的落实下去,只要保证过程的一致性,结局自然完美。
“很多事情光靠你一个人是不行的,你要学会团队合作,你听过合力解压这个词吗?”,这句话是最近一部电影《杜拉拉升职记》里的一段台词,我觉得用在这次公司组织的拓展培训里非常合适。
二零__年_月_日、_日两天__投资的成员相聚在_zf,在zf训练基地展开了这次此次训练,这次训练无疑成为了一次特别有意义的训练,喜悦、兴奋、感动、开心,这些词汇在本次训练中展现的淋漓尽致,一次次我们的队伍一起落后、一起努力、最后到一起胜利,其间的心情是很复杂的,也让人感触颇多。给我印象最深的就是十人一起玩的大木鞋,考验了我们团队的团结齐心,游戏中只要有一人没抬起脚,我们整支队伍将无法前进,第一场我们失利了,压力来到了我们这边,我们必须连胜两场才能取得胜利,这时的压力不一定是坏事,我感觉我们的心齐了,那种对胜利的渴望…第二局我们在落后的情况下,调整节奏齐步走,加上对方的犯规被罚停五秒,我们取得了胜利,最后一局全队不给说话,我们依然靠我们团队的默契,齐步跨向了胜利。
这就像平时在工作中一样,就算我们处于落后的状态,也不用怕,齐心所向的力量是最强大的,可怕的却是团队失去了取得胜利的信心,一个团队必须要有一个明确的目标,只有设定明确的目标,一起去奋斗、去争取,大家相互鼓励,我相信胜利一定会属于我们!
走铁链我觉得是最累的一个项目,我用了将近十分钟才走到对岸,在十分钟里,我的手臂都在用力支撑着身体,途中也想过放弃,因为手太酸了,但还是坚持下来了,这是一种与生俱来就有的韧劲,轻易放弃不是年轻人做的事!有一次,我去张恒春公司去谈五贝子上柜时,进了采购部,做完自我介绍刚引出五贝子这一块时,采购部经理就让我出去,说不做这些产品,接着他就向业务部走去,我没有离开,因为我还没有做出努力,就不能确定它一定会是失败的,我站在业务部门口等,时而微笑的望着他,他出来之后问我:“你们产品是干什么的”,我就知道应该有下文了,打了根烟,接着我就让他了解了我们的产品,他也同意上柜了。如果我离开了,放弃了,就什么机会都没有了,虽然我们最后没有选择与张恒春合作,但经过这件事,我懂得了坚持的重要性,要想事情有所转机,坚持是基础!
1、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备好背包,合适服装、鞋袜、相机以及必要的日常用品。
2、游玩当天早餐自备,中午由公司统一配发简便午餐,下午三点半在景点处统一就餐,员工可根据自身情况配备少量食物和水。
3、提醒全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。
4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。
5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,不要拥挤,依次进入景点。在危险区域,要尽量结伴而行,千万不要独自冒险前往。
7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自己的'行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。
2、中期:作好培训师培训工作;作好宣传工作,向各部门宣传;准备材料及布置场地。
3、后期:活动总结。
(二)活动内容。
1、拓展培训项目分别有:
(1)初次相识。
(2)信任背倒。
(3)运乒乓球。
(4)蒙眼直线走。
(5)绑腿齐步走。
2、具体细节:
(1)首先将员工们分为6个团队(8―9人为一个团队),每个团队设队长、副队长各一名,分配彩旗(队旗)一面。集体做热身运动。
第一个任务,每个团队在五分钟时间里,共同讨论队名、队形造势以及口号,并且在场地中央演示。任务的目的是:营造一个融洽和竞争的团队氛围。
(2)接着便是各项挑战项目:
1、“初次相识”:暖身活动,达到“破冰”目的。
2、“信任背倒”:建立小组成员间的相互信任;队员挑战自我;发扬团队精神,互相帮助。
3、”运乒乓球”:培养团队合作精神;增进沟通;体现协同工作在解决问题中的作用;把队员团结在一起;学会克服看似难以解决的问题。
4、“蒙眼直线走“:建立小组成员间的相互信任;促进沟通与交流;培养团队合作精神;使搭档之间以及团队各个成员之间协同工作;活跃团队气氛;让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
5、“绑腿齐步走”:培养团队合作精神;增进沟通;体现协同工作在解决问题中的作用;把队员团结在一起;学会克服看似难以解决的问题。
2024年员工素质拓展方案(实用13篇)
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