制定计划可以让我们更加明确自己的目标和方向，不至于在茫茫人海中迷失自己。制定计划时，我们应该有所取舍，合理规划自己的时间和精力。希望你能够在编写计划的过程中找到适合自己的方法和技巧。

开年工作计划书篇一

转眼间又要进入新的一年——__年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力并重的一年，也是我非常重要的一年。

虽然我从事家具行业不是很久，但在公司领导的安排下，也让我学到了很多相关知识。让我接触到了关于业务行业很多新的事物。在此我制定了__年的工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

__年工作计划如下：一：维护现有客户：对于现有的设计师和客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二：发展新客户：在拥有老设计师的同时通过相互介绍，认识新的设计师，扩大设计师团队。还要不断从其他渠道获得新的客户信息(如：扫楼等)。

三：学习新渠道：对于新开发的小区推广渠道，要努力的参与，并加强学习，提升自己在业务方面不足之处。

四：提升业务知识：要有好的业绩就得加强家具业务学习，开拓视野，丰富知识。能采取多样化的形式，把所学业务知识与交流技能相结合，提升自身价值。从而在客户及设计师心目中建立专业形象。

五：对自己的要求。

1：每周一小结，每月一大结，回顾这段时间下来的工作情况，看看有哪些工作上的失误及需要跟进的地方，并及时改正下次不要再犯。

2：见客户之前要多了解客户的状态和需求，掌握客户家装的风格和相关信息，再做准备工作才有可能不会丢失这个客户。(知己知彼方能百战不殆)。

3：要不断加强业务方面的学习，只专注于门店的学习是不够的，还要多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

4：对所有客户的工作态度要一样，做到一视同仁，不可以挑客户，优质的服务才是我们保证客源的最好方法，同时也是为公司树立更好的形象。

5：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

6：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

7：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

__年，我有着更多的期待，在今后的工作中，我会更加努力，相信自己一定能够在__年取得更大的进步!

开年工作计划书篇二

一、人力资源准备及人事变动。

、营销部。江西组和新开发组的业务主管物色和变动，成立广东市场拓展2组。需储备业务主管3名，业务助理3名。

、山东办事处组建。办事处经理1名，业务员1名，常务助理1名兼财务。

成品仓。专业仓管1名（负责车辆调度、面料出库、装卸工管理，库房安全管控）；熟悉面料的库管1名（负责面料入库、库容整理，库存盘点，积压商品处理，卫生管理）

安全保卫。专业保安3名，（负责安全保卫工作，夜间巡查，消防安全，出入登记，厂区卫生监督，安保制度落实监督，水电表等管理）。

二、公司档案室建立，保密制度建设和推行。

三、办事处管理办法创建和实施，加强远程管理。

四、加快推进电子商务建设，力争在20xx年度上半年初步打造好电子商务。

五、建立健全公司人事制度，劳动合同的签订，员工意外伤害保险的购买，工龄工资核算，核心员工的三险一金购买。

六、员工培训机制建立，员工手册修订，各工作岗位职责修订和实施。

七、建立工作监督机制和末尾淘汰制，对所有员工的日常工作情况进行全程跟踪和评估，不符合岗位职责的员工经过短时间的调整未能得到改善的，一律给予调岗或辞退。

八、加强财务制度建设，合理调度资金流，有效降低运营成本，提高回款率，全面提升公司的抗风险能力。

九、推进设计开发部工作进程，力争在20xx年5-6月份开一次秋装面料订货会。

十、加强绩效考核力度，打造一支强有力的营销队伍，确保每月的销售计划按时按量完成。

十一、积极开发新市场，确保每月增加2名新客户，争取到20xx年6月份之前，广东2组，浙江片区、四川片区业务小组初步组建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生产品质（很重要），减少面料的非正常损耗，提高客户满意度。

福建新同兴针纺织有限公司

20xx年1月26日

开年工作计划书篇三

一是推进开发区扩区增容相关工作，进一步健全、理顺管理体制，做活开发区公司企业化运作文章，不断探索、创新征地拆迁模式；二是加快园区水、电、路等基础设施及功能配套建设。年内完成固定资产总投资1。6亿元以上，其中完成基础设施建设投资1。2亿元以上、企业工业技改投资4000万元以上；三是公开挂牌出让土地100亩，征收300亩，报批土地800亩，力争新增土地储备500亩，实现土地出让净收入5000万元以上；四是抓好园区规划控管及调规、征地拆迁遗留问题处理等工作；五是引进投资5000万元以上的入园企业1～2家；六是抓好园区社会事务管理工作。

开年工作计划书篇四

一、人力资源准备及人事变动。

（1）、营销部。江西组和新开发组的业务主管物色和变动，成立广东市场拓展2组。需储备业务主管3名，业务助理3名。

（2）、山东办事处组建。办事处经理x名，业务员x名，常务助理x名兼财务。

（3）成品仓。专业仓管x名（负责车辆调度、面料出库、装卸工管理，库房安全管控）；熟悉面料的库管x名（负责面料入库、库容整理，库存盘点，积压商品处理，卫生管理）。

（4）安全保卫。专业保安3名，（负责安全保卫工作，夜间巡查，消防安全，出入登记，厂区卫生监督，安保制度落实监督，水电表等管理）。

二、公司档案室建立，保密制度建设和推行。

三、办事处管理办法创建和实施，加强远程管理。

四、加快推进电子商务建设，力争在xx年度上半年初步打造好电子商务。

五、建立健全公司人事制度，劳动合同的签订，员工意外伤害保险的购买，工龄工资核算，核心员工的'三险一金购买。

六、员工培训机制建立，员工手册修订，各工作岗位职责修订和实施。

七、建立工作监督机制和末尾淘汰制，对所有员工的日常工作情况进行全程跟踪和评估，不符合岗位职责的员工经过短时间的调整未能得到改善的，一律给予调岗或辞退。

八、加强财务制度建设，合理调度资金流，有效降低运营成本，提高回款率，全面提升公司的抗风险能力。

九、推进设计开发部工作进程，力争在xx年5—6月份开一次秋装面料订货会。

十、加强绩效考核力度，打造一支强有力的营销队伍，确保每月的销售计划按时按量完成。

十一、积极开发新市场，确保每月增加2名新客户，争取到xx年6月份之前，广东2组，浙江片区、四川片区业务小组初步组建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生产品质（很重要），减少面料的非正常损耗，提高客户满意度。

开年工作计划书篇五

一、活动目的：加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活;表达公司领导对员工节日的关怀与问候，放松心情、全员参与，使员工开开心心、快快乐乐过好春节。

二、活动内容：

1、公司聚餐(到达饭店后，所有员工按照指定饭桌入席)。

2、颁发优秀员工奖、

3、看公司视频小短片。

4、游戏。

5、抽奖。

三、活动时间：

四、活动地点：

五、参加人员：公司全体员工。

六、活动内容简述：(活动分为五大部分)。

1、全体员工集体聚餐。时间：18：00---20：00。

a、公司领导致辞。总结公司20工作及20xx年的展望。

b、致辞完毕，宣布用餐，员工按预先指定桌号就餐)。

2、颁发优秀员工奖：(为平时表现积极，做事认真踏实，为公司提出建议的员工颁发一些奖品，这样可以体现出平时领导也在关注每位员工，鼓励以后工作更加突出。)。

3、看公司视频小短片：(让每一位员工都知道，这个企业的成立是很不容易，企业与员工是零距离的)。

4、游戏：游戏规则，击鼓传花鼓响完后，花落谁手上谁就上台答题，一共击鼓6次选出6名答题者，若不满意题目者可以自动放弃，再自安排节目作为惩罚。奖品有，电热毯、电吹风、沐浴露、洗发水、剃须刀、取暖器。预算(800元)。

(1)、奶瓶喝啤酒，(奶瓶2只，先装好啤酒，看谁先喝完)。

(2)、快答题,每题3秒;答对三个就有奖。

(a)“虹桥古玩城”完整的一共几个字?

正确答案：

(b)刘副董事长的办公室在一楼的第几排第几个位子?

正确答案：

(c)我们现在在什么酒店吃年夜饭?

正确答案：

(d)你是几月几号出生?

(e)今天几月几号?

正确答案：

(3)、体能考验：左手握住右耳朵，右手握住左耳朵，原地转3圈后，在规定的范围内可获得纪念品一份。

(4)、畅饮：三个酒杯(白醋/白酒/水)选一个全部喝完可获得纪念品一份。

(5)、气球惩罚：气球吹起来系在一条绳子上，然后绕在失败者身上，自己戳破(气球、绳子、针)。

(6)、money多多，在20到30秒内客服干扰的情况下正确的数出总数，则胜出可获得纪念品一份。数钱时必须回答主持人的问题(你家住哪里?/你是男孩是女?/你的上司是男的吗?)。

5、幸运大抽奖(预算元)：把每个人的电话号码写在一张卡片上放入一个纸箱，由当晚最大领导来抽取获奖者名单时间：

a、特等奖1名(价值800元现金);一等奖1名(价值600元床上用品);二等奖2名(价值400元豆浆机两台);三等奖4名(价值200元，平均50元一张的充值卡共4张)。

b、礼品派送：

所有到场的人员都有纪念品(挂历一份)。由公司统一购买礼品。

开年工作计划书篇六

世上至少存在一个嘴臭却又能在职场上混得不错的男人，如铁齿铜牙的纪晓岚，却很难找到一个不会说话却能步步高升的女子，对于男职员来说，会说话是重要的，对于女职员来说，会说话是十分重要的。这不仅仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性，更因为人们出于约定俗成的观念，认为女性天生应该温婉随和、彬彬有礼、擅于表达。

“学会说”是ol纵横职场最重要的一课。身在职场，熟练掌握办公室甜言蜜语规则，相当于人在江湖，深谙四两拨千斤之道。

面试甜言蜜语。

我认为这份工作很有挑战性，如果能为贵公司服务，我会感到无比的自豪和满足。

找一份理想的工作并不容易，然而今天坐在这儿，我感觉它离我已经并不遥远。

贵公司有很多地方吸引我，比如它的名气，所提供的机会以及人性化的管理和舒适的工作环境。

初次见面甜言蜜语。

您的气质很像我的一位朋友，他在某某公司(当然要是全球知名的大公司)做得非常好，

有空赏光去唱歌吧，您的歌一定唱得很好，一看就超有文艺细胞。

能与您坐在一起谈话，基本相当于上一堂顶级的业务培训课。

危机攻关甜言蜜语。

当你想让别人帮忙做事。

“帮帮我，除了你，我想不出还能找谁。”

――男人无法拒绝英雄主义的诱惑，女人无法拒绝荣誉的快感，总之，无论男女，都会觉得帮你义不容辞。

当你没有按时完成工作。

“我很后悔没有早一点向你请教，因为我顾虑到你工作太忙。”

――如此体贴细心又谦虚好学的下属或同事，谁还忍心责备？更何况你已经明明白白地承认了他的重要性。

当老板让你对一项大家颇有微词的决策提建议。

“有人觉得这个创意很俗气，不过，我觉得这世界上还是俗人多一些，迎合他们就是抓住了市场。下一个方案我们或许可以给大家来点惊喜，争取一些高端客户，我想了一个方案，请您指正……”

――首先要对老板的决策表示赞美与肯定，然后提出自己的想法，要有具体的方案，因为老板最讨厌言之无物的指手划脚。

当你想推掉某项工作。

“从大局来看，我觉得某某可能比我更适合，因为他更了解这个客户，并且跟我一样熟悉整件事情。”

――推掉这个工作，不是为了自己的私利，而是为了公司更好的发展。

开年工作计划书篇七

20xx年，我中心在集团公司董事长、体检中心董事长的正确领导下，认真贯彻落实“创新、创业”的企业精神，以大力开展健康检查工作为重心，坚持“三六九”的发展战略，本着“一切以客户为中心”的服务宗旨，不断提高医疗体检质量，规范体检服务行为，促进我中心的和谐发展。在加快基础设施建设，提高服务质量，倡导健康教育，加强中心管理上有了新的突破，全面提升了我中心的综合实力及品牌形象。通过全中心职工的团结协作，比较圆满地完成了全年各项工作目标任务。现将全年工作总结如下：

（一）20xx年7月营业至今，共接待客户体检人数100000人次，参观单位600个，已发放客户个人体检报告28000份，团队报告200份，健康讲座90课时，重大阳性报告xxx人。

（二）xx健检中心直至20xx年12月31日完成业绩额共xx元，分别为：

1）销售部业绩：xx元。

2）市场策划推广和总经理关系户业绩：xx元。

3）集团内部各公司及关系户业绩：xx元。

（一）医疗管理方面。

1、严抓体检质量，提升服务意识。

为保体检质量，体检工作分检前、检中、检后三大步进行。每一步都着重体现我们的专业性与服务，不仅保证体检工作的.顺利进行，同时增强了医护人员与客户之间的交流，切实做到“礼貌用语、耐心解答、体贴服务”。

2、落实首责告知，倡导健康管理。

健康体检的目的是为了“健康筛查、预防为主”，因此，首责告知的工作显得尤为重要。各科室医生在当天体检过程中如发现重大疾病，需及时上报，并第一时间通知客户本人。医生在随后的一段时间内不定时地做电话跟踪回访，并做好记录，提醒客户及时检查与治疗。此项工作是本中心迈向健康管理的重要一步。

3、加强中心感染管理，严格控制院内感染。

预防和控制院内感染，是保证医疗质量和医疗安全的一项非常重要的工作。任何主观、客观上的差错、过失和问题，都可能导致交叉感染。我中心从职业暴露防护、空气培养、紫外线消毒、医疗垃圾分类处理等方面做了努力，保证了我中心院感工作地有效进行。

（二）内部管理方面。

1、避免铺张浪费，提高企业竞争力。

20xx年是我中心正式运作的第一年，公司各部门在运营部的统一带领下，做到合理用水、用电、用纸，教育每一位员工都养成“主人翁”精神，不仅切实为公司降本节支，同时也为真正提高企业内部凝聚力做出了应有的贡献，当然，这种意识是需要长久保持的。

2、加大人才培养力度，落实中心发展基础。

为提升企业的核心竞争力，应注重人才的培养。关心员工的成长与进步，尊重员工的自由发展，关心员工的身心健康，增进员工之间的友谊，加强工作中的合作，营造和谐企业氛围，增强凝聚力和向心力。因此，我们每季度会举办员工生日会、组织外出集体活动、微笑评选活动等；同时，会增强企业内部的学术交流、操作考核与增加外出学习机会，如职业病培训、南方医院参观学习等。

3、提升服务理念，开展优质服务。

民营企业的成功很大一部分体现在服务上，为贯彻“一切以客户为中心”的服务理念，我中心要求所有工作人员需做到微笑服务、礼貌用语，从中心内部环境抓起，避免脏、乱、差的现象出现，营造一个优美的体检环境。同时医护人员不定期会进行服务培训，如礼仪培训、形象指导等，落实每个岗位的工作职责，畅通各种信息渠道，做好客户满意度调查，及时反馈出现问题，做好改进工作。

（三）市场拓展方面。

1、积极开展网络、社区活动，极力塑造品牌形象。

各类市场活动的开展，不仅体现企业团结协助的精神，同时更好地将企业品牌推向社会。时刻把握社会发展动态，才能紧抓行业发展的先机。为此，我中心开展了一系列的网络团购活动、社区推广活动等，在规定时间内超额完成任务，好评率达90%以上，让客户了解到xx健康管理中心，有了很好的口碑。

2、加强与三甲医院合作，实现企业共赢。

为打造“深圳人家门口的协和医院”，我中心积极开展与各大三甲医院的合作，成功与协和医院、广东省xxx院等知名医院签约，为提升企业形象带来了很好的社会效应。

3、加强专业知识培训，提高营销技巧。

为打造一支专业的营销团队，在医疗部的大力支持下，健检顾问每月接受专业知识考核，每星期参加各项医疗部培训，并由销售经理组织营销技巧培训。同时，也加强企业文化及企业精神建设。本年度的各种培训与实践工作为明年市场工作的开展打下了坚实基础。

开年工作计划书篇八

各分支机构：

为回顾总结研究会成立一年来的工作，部署今年及今后一个时期的工作，经会长办公会议研究，决定召开xxx6年年会，现将有关事项通知如下：

一、年会时间。

xxx6年4月23日(星期六，世界读书日)。

二、年会地点。

**湖南省委党校(校本部9楼报告厅)。

三、主要议程。

1、上午：报到及晚会节目彩排(9:30开始)。

2、下午：竞聘大会、分支机构负责人工作交流(1:30—3:30)、

年会(3:30—5:30)。

3、晚上：第二届语言艺术节(大赛)开幕式晚会(7:30—10:00)。

四、具体要求。

1、参会人员：理事以上成员(却因特殊情况不能参会须向秘书长请假)、竞聘者、晚会节目表演者、获奖会员、首届语言艺术节(大赛)十佳选手;欢迎全体会员及渴望成为会员的朋友参加。

2、人事调整：按照现有分支机构设置，尚有部分实职岗位空缺(具体空缺数附后)及若干理事、常务理事增补，欢迎所有会员参与竞聘。竞聘者须上台演讲，时长不超过4分钟。竞聘者向有关分支机构负责人报名，有关分支机构负责人在讨论组发布报名情况。

3、节目选送：晚会表演节目以分会为单位按照语言类、歌曲类、舞蹈或其它报送，数量不超过3个。

4、评优表彰：年会将进行学术评奖和先进表彰。学术评奖，所有会员自研究会成立以来发表、出版的语言类学术成果或重大活动被采用的稿件均可参与，相关情况请在线发给副会长兼学术委员会主任谢伦浩;优秀会员由分会推荐，人数不超过在籍会员人数的15%，名单以分会为单位在线发给值班理事吴芳。

5、材料报送：参会名单及节目情况由分会负责人于3月30日以前在线发给值班理事吴芳(首届语言艺术节十佳选手名单由项目负责人报送)。

6、费用说明：所有参会人员现场交纳会务费100元(嘉宾及顾问免交，需要住宿的就近联系党校学员楼，费用自理);所有会员应该在年会前按照官方网站发布的会费标准完成xxx6年会费续费，确因特殊情况没有续费的，可在年会现场联系分会负责人续费。

7、年会事宜咨询热线：xxxxxxxxxxx。

2.召开学术年会通知。

3.企业年会通知。

开年工作计划书篇九

一、大力提升新媒体平台的关注度。

在当前覆盖全校60%的同学的基础上，进一步提高覆盖率，争取在未来一年中达到90%以上。为了加强平台与受众的互动与交流，吸引同学们的关注，可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。例如在微信平台举办“xx男神女神”评选活动，鼓励同学们踊跃展示自己与身边同学的青春魅力，以国旗队与礼仪队的同学为模范，一方面为同学们科普礼貌礼仪的知识，另一方面向同学们传递积极的审美情趣，传递阳光正能量。

二、发掘新媒体平台信息收集的能力。

可以通过在微信与网站上开展调研收集信息，调研课题可为“对学生会活动的普及程度与满意评分的调查”、“你期待的学生会的活动与服务”、“希望能在xx遇见谁”等，为学生会工作更好的开展提供信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同学们的积极性，奖品可以是学生会活动套票，或者萧敬腾签名纪念品等有吸引力且便于实行的奖项。

三、进一步加强新媒体平台推送消息质量。

写推送文字，利于同学们产生共鸣，更加“接地气”;第二，在内容的选择上更多的以读者的角度来思考，使用简洁明了的表达方式与同学们互动与交流，做到贴近学生，服务学生，引导学生;第三，在现有基础上继续紧跟新媒体发展趋势，不断探索和提升新媒体技术的运用，了解媒体发展趋势，敢于尝试不同的技术与形式，给受众更好的阅读体验。

四、加强与校社团联合会的合作。

针对目前学生会新媒体工作队伍人员不足的现状，我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与宣传部的合作，加强与学院学生会组织的交流。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展，在活动前期可以共同讨论策划，集思广益，碰撞出更闪光的创意，活动期间与不同部门干事搭档工作，完成任务的同时加深友谊，交流经验，共同成长。

五、“xx社团之窗”的运营与计划。

“xx社团之窗”作为社团联和各大社团合作运营的服务号平台，目前拥有近5000的关注量。平台基于杭州市聚否网络科技公司的技术支持，为理工的各个社团提供各自独立的展示交流板块，并植入服务号平台服务菜单，用户可以进入“社团”微信后，浏览理工所有社团活动电子海报，社团图文介绍，报名参加社团活动，加入并查看我的社团等功能。同时，服务号每周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预告。社团联将社团的纳新工作创新为微信线上报名，成功地实现了全校社团的全面线上纳新工作，这也使xx大学成为全国第一个实行学生社团全面线上纳新的高校，这不仅推动我校社团由线下组织成功转型为线下线上垂直一体(双管齐下)的新型学生社团组织，也为我校学生社团的全面推进新媒体平台的建设奠立了成功的基础，更保证了我校学生组织机构新媒体工作的广泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我们将进一步深入推动学生社团的新媒体进程，在服务好我校社团享受新媒体的便捷的基础上，更注重引领我校社团自行发展推动各自的新媒体工作。以“社团之窗”为交汇点，融汇我校150多个社团的力量，打造高校学生社团新媒体联盟。

开年工作计划书篇十

转眼间又要进入新的一年——xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力并重的一年，也是我非常重要的一年。

虽然我从事家具行业不是很久，但在公司领导的安排下，也让我学到了很多相关知识。让我接触到了关于业务行业很多新的事物。在此我制定了xx年的工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

xx年工作计划如下：一：维护现有客户：对于现有的设计师和客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二：发展新客户：在拥有老设计师的同时通过相互介绍，认识新的设计师，扩大设计师团队。还要不断从其他渠道获得新的客户信息(如：扫楼等)。

三：学习新渠道：对于新开发的小区推广渠道，要努力的参与，并加强学习，提升自己在业务方面不足之处。

四：提升业务知识：要有好的业绩就得加强家具业务学习，开拓视野，丰富知识。能采取多样化的形式，把所学业务知识与交流技能相结合，提升自身价值。从而在客户及设计师心目中建立专业形象。

五：对自己的要求。

1：每周一小结，每月一大结，回顾这段时间下来的工作情况，看看有哪些工作上的失误及需要跟进的地方，并及时改正下次不要再犯。

2：见客户之前要多了解客户的状态和需求，掌握客户家装的风格和相关信息，再做准备工作才有可能不会丢失这个客户。(知己知彼方能百战不殆)。

3：要不断加强业务方面的学习，只专注于门店的学习是不够的，还要多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

4：对所有客户的工作态度要一样，做到一视同仁，不可以挑客户，优质的服务才是我们保证客源的最好方法，同时也是为公司树立更好的形象。

5：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

6：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

7：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

xx年，我有着更多的期待，在今后的工作中，我会更加努力，相信自己一定能够在xx年取得更大的进步!

开年工作计划书篇十一

开发区要立足实际，结合发展需要，科学制订开发区扩区增容方案，进一步健全体制机制，着力做好以下五项重点工作。

一是积极落实发展资金。积极开展土地营销工作，实现土地效益最大化，为园区建设、管理筹集资金；积极争取省州县发改、经信等部门在项目建设、产业发展、资金扶持等方面向开发区倾斜；完成省开行7000万元土地储备贷款申报相关工作，争取资金尽快到位；继续加强与省开行的深度合作，争取园区标准化厂房建设项目进入省开行融资支持笼子。

二是着力加快项目建设。市场路杆线地埋工程等项目建设。完成农副产品配送中心三期工程、标准化厂房、小商品市场二期工程、保障性住房二期工程、民族民间工艺展示中心等项目主体工程。

三是扎实推进征地拆迁。尊重历史，面对现实，依法依规妥善处理新村项目、金丰集团土地、农贸市场用地及a、b、c三块地遗留问题。抓好民族中学征地拆迁工作，完成孔坪村标准化厂房、“小不二门”等相关项目征地拆迁工作，协调搞好相关杆线、设施搬迁工作。

四是全面加强招商引资。结合开发区发展现状和未来产业发展定位，完成《经济开发区总体规划》、《经济开发区控制性详细规划》等规划调规工作，为今后招商引资工作确定方向。主动做好有战略投资意向的项目跟踪及服务工作。

五是认真落实管理责任。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，按照县委、县政府的决策部署，继续深入推进党风廉政、党务公开、政务公开、作风建设等工作，扎实抓好安全生产、计划生育、信访维稳、网上电子政务、优化软环境、财务管理、同建同治等工作，不断增强干部职工思想政治素质，着力转变干部作风，逐渐形成勇于担当、攻坚克难、求真务实的工作作风，为实现园区又好又快发展提供坚强保障。

开年工作计划书篇十二

一、人力资源准备及人事变动。

( 1)、营销部。江西组和新开发组的业务主管物色和变动，成立广东市场拓展2组。需储备业务主管3名，业务助理3名。

(2)、山东办事处组建。办事处经理x名，业务员x 名，常务助理x名兼财务。

(3)成品仓。专业仓管x名(负责车辆调度、面料出库、装卸工管理，库房安全管控);熟悉面料的库管x名(负责面料入库、库容整理，库存盘点，积压商品处理，卫生管理)

(4)安全保卫。专业保安3名，(负责安全保卫工作，夜间巡查，消防安全，出入登记，厂区卫生监督，安保制度落实监督，水电表等管理)。

二、公司档案室建立，保密制度建设和推行。

三、办事处管理办法创建和实施，加强远程管理。

四、加快推进电子商务建设，力争在xx年度上半年初步打造好电子商务。

五、建立健全公司人事制度，劳动合同的签订，员工意外伤害保险的购买，工龄工资核算，核心员工的三险一金购买。

六、员工培训机制建立，员工手册修订，各工作岗位职责修订和实施。

七、建立工作监督机制和末尾淘汰制，对所有员工的日常工作情况进行全程跟踪和评估，不符合岗位职责的员工经过短时间的调整未能得到改善的，一律给予调岗或辞退。

八、加强财务制度建设，合理调度资金流，有效降低运营成本，提高回款率，全面提升公司的抗风险能力。

九、推进设计开发部工作进程，力争在xx年5-6月份开一次秋装面料订货会。

十、加强绩效考核力度，打造一支强有力的营销队伍，确保每月的销售计划按时按量完成。

十一、积极开发新市场，确保每月增加2名新客户，争取到xx年6月份之前，广东2组，浙江片区、四川片区业务小组初步组建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生产品质(很重要)，减少面料的非正常损耗，提高客户满意度。