从到卓越读书
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通过总结,我们可以发现自己的潜在能力和不足之处,为进一步发展提供指引。怎样选择适合自己的音乐风格和乐器?以下是小编为大家整理的生活经验分享,请大家参考借鉴。
《追求卓越》是全球著名的管理学大师之一汤姆。彼得斯所着,翻译家魏平所译的一本颇具影响力的畅销书。
在《追求卓越》,汤姆彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节,涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面,这些事情在很多人眼里,只不过是一些不起眼的小事,但彼得斯一再强调,不要小看这些小事情,小事情也很重要,这些小事情成就了卓越,做好小事才能成大业!
彼得斯告诉我们,要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。我想,这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。他还说,“鼓励自己一切都会过去的,但同时提醒自己这一切可能不会很快结束,以便使自己全心全意利用现有条件——事实上,品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。”很欣赏这种面对逆境的生活态度,他告诉我们要有平常心,要正常面对挫折,应对困境,要“把损失抛在脑后(忘记自己内心的痛苦),立刻重新策马扬鞭”。
彼得斯还强调,“学习非常重要,不仅仅是学习一种技艺,掌握某种知识,就是一些基本行为领域也需要学习。比如:掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、保持联系的艺术、在争斗的派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。”学习的方面很广,学习的方法和形式很多。希望我的家人、朋友,都能够好好学习,以平常心去面对生活,应对生活中的逆境。
关于迟到,彼得斯说,“迟到的后果也许比想象中的要严重”。他说,迟到5分钟是迟到,迟到1或3分钟也是迟到。迟到就是迟到。迟到比不到好吗?绝对不是!早到就不迟到。早到意味着敬意,早到意味着“我在乎”,早到会场并不表示你很急切,而是表明你很守时。我想,早到几分钟与迟到几分钟,在听会上并没有太大的区别,但至少,这表明了我们的态度,所以,建议以后大家还是要守时。
《追求卓越》这本书中,还有很多小哲理让我信服,在此不一一列举。我只是希望在此后的日子里,我能更加追求卓越,追求一些所谓的小事情,让自己的行为更令人愉快,让自己的生活更充实,学习更开心,效率更高,让别人生活得更幸福更愉悦!
追求卓越读书,应该说刚刚开始是抱着完成复试任务去买了《从优秀到卓越》,去看这这本书的。但是现在看完了,我很想说,谢谢,谢谢成亚让我有机会选择柯林斯,选择《从优秀到卓越》。
有些遗憾,因为本人目前的能力有限,所以书中有些东西我并不能完全读懂,甚至领会。对于柯林斯所写的从优秀到卓越的黑匣子中装的是什么内容,书里面也是强调了很多遍了,第5级的经理人、选适当的人选上车(良好的团队、优秀的继承人)、刺猬理念(这个里面的三环理论我也没有太明白的)、训练有素的企业文化环境、技术加速、累计与突破,由此卓越诞生。
我总觉得综起以上内容,第一点“第5级经理人”则是最为关键,当然也不可忽略其他因素,同时我也觉得作者也是花大幅笔在这个因素上。一个企业的首席执行官能达到第5级经理人的标准的话,他也一定可以组建最好的,最高效的团队,执行最明智的抉择。培养良好的企业文化,采用先进科学技术,坚持不懈的创新发展。一直能够使企业从优秀转变成卓越,并且一直卓越下去。
另外说些没有技术含量的,但是却是我读这本书时最真实的想法(也是我觉得值得我去学习的):第一,作者本人,说实在的我并不了解,但是通过书前的大篇幅的“鸣谢”,我知道他是一个谦逊,有着感恩的`心的人。他才是作者,他却说这个不是他的成果,他将这个归功于所有为之工作的人,哪怕付出了仅仅一点点。第二,通过书中所写的黑匣子的内容。我在想我自己,现在的我不算优秀,更谈不上卓越,从一个企业的进化,推论到我个人。我个人应该怎么从平凡追求优秀,进而有可能卓越(我在想应该看《基业长青》的)。说到这里有点自嘲,人家看书,都是从小面看到大道理,我却反了。却在告诫自己该如何提升自我,但是我却不承认这个道理,因为目前的我是一个正在追寻工作的我,我目前需要的就是这个。
我知道我写的心得不多,但是我认识到了书买对了,目前的我只能看到我自己的发展,我把书放在枕边,希望可以多加看看,多加鞭策自己。当然我也需要更多的像这样卓越的书籍来提高自己。也希望有一天,当我实现我的提升自己的第一步的时候,我可以想象并且一步步努力实施如何把黑匣子里面的东西变成现实。
另外我也真诚的祝福,无论是否有我的参与。成亚都可以成为一个卓越的企业,一个百年企业。也愿成亚文化源远流长。
作为一个读书人,每当读完一本书,就会产生各种各样的感悟和思考。通过读书,我逐渐认识到卓越的意义和价值,也敏锐地思考出卓越读书的方法。下面我将从阅读的目的、选择读物、阅读技巧、思维拓展和实践运用五个方面,分述我对卓越读书心得体会。
阅读的目的是起点。每一本好书都有其独特的价值,因此我们需要明确自己读书的目的。有人可能希望通过阅读提高自己的修养素养,有人可能追求知识的拓展,有人可能渴望解决实际生活中的问题,而也有人只是单纯的为了消遣放松。了解自己的阅读目的后,我们就可以有的放矢地选择适合自己的读物,尤其是那些与个人兴趣、工作内容或者梦想相关的书籍,它们能够激发我们的潜能,推动我们前进。
选择读物是关键。当我们明确了阅读的目的后,接下来就要根据自己的需求和兴趣选择适合自己的读物。要选择好书,首先要从经典名著中寻找,它们凝聚了人类智慧的结晶,是启迪思想、修养情操的最佳选择;其次可以关注竞争激烈的新书,它们往往有着新颖的观点和独到的见解;再次也要留意具有实用价值的专业书籍,以提升自己在某个领域的技能和知识;最后还可以选择那些感人肺腑、情感丰富的文学作品,它们能够锻炼我们的情商和思想深度。
阅读技巧是提高效率的途径。拥有良好的阅读技巧,能够提高我们的阅读效率,帮助我们更好地理解书中的内容。首先要培养良好的阅读习惯,比如选择一个安静舒适的环境,确保有足够的时间集中精力阅读;其次要学会利用各种工具和资源,如字典、翻译软件、文章摘要等,来帮助自己更好地理解和消化书中的内容;最后还要有记录和总结的习惯,将自己的阅读心得、思考和感悟写下来,以保持对书籍内容的深度思考。
思维拓展是卓越读书的结果。通过不断地读书,我们可以拓宽自己的思维边界,培养创造性和批判性思维。阅读可以让我们接触到各种各样的思想观点和思维方式,让我们从不同的角度审视问题,提高我们的思维灵活性和深度。同时,也可以帮助我们培养逻辑思维和分析问题的能力,从而更好地解决实际生活中的难题。
实践运用是卓越读书的目的。读书是为了应用所得,将书中的智慧转化为实际行动。只有将所学的知识运用到实践中,才能得到真正的帮助和收获。如果我们读过一本关于时间管理的书,但却没有将其中的方法运用到日常生活中,那么读这本书的时间就会成为浪费。因此,卓越读书的最终目的是将所学的知识应用到自己的工作和生活中,让自己变得更加出色和优秀。
综上所述,卓越读书需要明确阅读目的、选择合适的读物、掌握良好的阅读技巧、拓展思维边界,并将所学知识应用到实践中。通过卓越读书,我们可以不断提升自己的修养素养,拓展知识和思维,成为一个高效能的人。因此,让我们保持对阅读的热爱,不断挖掘书籍中的智慧,让阅读成为我们成长和进步的源泉。
读书能使人明智,一本《做卓越的教师》这本书,老师读完之后会有什么样的心得体会。下面是学大为大家精心准备的关于教师读书心得体会—做卓越的教师的内容,希望对大家了解具体内容有帮助!
读一本好书,犹如同一位为高尚的智者交谈,使人受益匪浅。《做卓越的教师》就是这样一本充满智慧的好书。在这本书中,,彭兴顺大师从做卓越的教师、做幸福的教师、做会育人的教师、做会上课的教师、做会写作的教师、做会当家长的教师等等方面论述了如何做卓越的教师,为教师专业发展指明了前进的道路。寒假里拜读、品味《做卓越的教师》,我对教育、对教师的工作有了更深更新的认识。
做卓越的教师强调:教育是打造卓越灵魂的事业!让每一个学生都渴求事业的成功、渴求人生的卓越、渴求生命的辉煌,这才是我们教育所终极追求的目标,这才是把我们国家和民族引向腾飞和强盛的教育!能够从学生长远来分析考虑,真正体现了教育为学生的终身发展奠基。要培养卓越的学生,就必须有卓越的教师!
卓越是教师专业发展的理想境界。追求卓越是教师体验职业幸福的过程,是对人本质的弘扬和价值的升华。要想走向卓越,必须自觉从六个方面进行修炼:差异有限,潜能无限;不能离开,好好爱她;勇于实践,善于积累;博览群书,以书为友;没有最好,只有更好;加强研究,勤于写作。书中列举了一个个鲜活的事例,讲述了一个个富有哲理的故事,彭老师深入浅出的对这六个方面作出生动详尽的讲解。
一个人想要自己成为怎样的人,他就能成为怎样的人。今天做事的态度,决定了明天存在的状态。做教师,就要努力做卓越的教师,这不仅仅是教师个人事业的追求,更是更是一份责任,是一份沉甸甸的责任。今后,在自己的教学中,我将会按照书中讲的六个方面修炼自己,更加热爱教育事业,爱我所选终不悔多读书、读好书,腹中有书气自华,以书为友,不断丰富完善自己;在日常的教育生活中,更加注重教研与反思,积累教育教学经验,注意多磨斧子,在反思实践中使自己的教育教学水平不断登新高,走向卓越。
以上就是学大为大家准备给的关于教师读书心得体会—做卓越的教师的内容,更多精彩内容尽在!同时,也希望大家天天都有好心情!
最近,在工作之余有幸阅读了《做卓越的教师》一书,收获颇多。这本书中涵盖了教师的生涯规划、心理健康、班级管理、课堂教学、研修组织、家庭教育、魅力师训等,话语真挚,说理透彻,作为一名教师的我读完之后受益匪浅。
”尊重、信任、理解、是每一个孩子精神生命所必需的阳光、空气和水,是孩子心灵健康成长的必要条件。“反思自己的教学生涯,以前总是感觉要让学生尊重你,你就必须维护教师的威严,要说一不二,这样才能得到学生的尊重。于是我在课堂教学中也就经常失去了笑容,板着面孔,渐渐地学生对我也就”敬而远之“了。现在想来,我的这种做法是一个多么严重的错误!每个学生都是生动活泼的人、发展的人、有尊严的人、有个性的人。作为教师,就要有一种平和的心态,蹲下身子,以平等的身份与学生交流沟通,还要有包容之心,宽容之度。要有完善的人格魅力,要有人情味,能够用自身的人格魅力感染学生,用爱心与责任心对待学生。这样才能使学生乐于接近你,乐于学习你所任教的学科。
”对一名教师来说,推动其教育事业发展应该有两个轮子,一个叫做“情感”,一个叫做“思考”。我们应该要有教学智慧,要有较高的教学机智,有较强的驾驭课堂的能力;能在课堂教学中随机应变,游刃有余。在教学中还应该和其他老师一起共同探讨教学中的热点、难点问题,探讨教学的艺术,交流彼此的经验,共享成功的喜悦,相互学习,共同提高。
“教而不研则浅,研而不教则浮。”每一次教学设计、课堂教学,都有不完美的环节,之后需要我们不断的反思、实践、创新。反思是人对获得知识的反观自照,反思是教师专业成长的“保鲜剂”。我们需要通过阅读教育名著、课改丛书、听名家报告等,与课改为友,研究教育教学和新课改。学然后知不足,取他人之长,补己之短,在感悟中提高。
我也愿“做最好的老师”,认认真真完成每一次教学设计,踏踏实实上好每一堂课,认认真真组织每一次活动,让学生健康快乐的成长。
翻开《做卓越的教师》一书,从目录上看,似乎每一个题目都让我想尽快了解里面的内容,于是静下心来,慢慢翻阅、品味。
教师应该是一个心理健康的人,是一个培育学生的人,是一个会上课的人,是一个会写作的人,是一个会当家长的人……只有符合了这样的素质,我们的教师才能成为一个幸福的教师,也才能幸福地做一个教师!
经典句子:尊重、信任、理解是每一个孩子精神生命所必需的阳光、空气和水,是孩子心灵健康成长的必要条件。现代教育不是选择适合教育的学生,而是选择适合学生的教育。教师要爱所有的学生,尤其对于目前尚,应给予他们更多的温暖,更多的理解和尊重。在我们教师的眼里,每个学生都是平等的,不会因为学生的成绩好坏、学生的美与丑而改变。每朵花都有绽放的理由,相信你的学生们。
经典句子:对他人的宽容是对自己的解放,对自己的宽容是心灵的解法。作为一名教师,整天面对着天真烂漫的学生来说,喜怒哀乐、酸甜苦辣什么滋味都品尝过。随着现代教师观念的转变,教师对学生的宽容成了一种时尚和美德,从某个方面反映了一个教师的教学艺术和教育的理念。宽容学生的过失并不是姑息迁就犯错误的学生,而是采取和风细雨的方法督促其改正,从而体现出教师的若大的胸怀。
每个学生都希望能得到家长和老师的理解,能倾听他们的心里话,为他们排忧解难。适时的倾听,平等的交流,胜似长篇大论的劝说。老师只有放下架子,信任学生,真诚地倾听学生的心声,才能真正实现心与心的沟通,只有宽容的教育氛围也才有利于学生的全面成长和个性发展。一个人面对外面的世界时,需要的是窗户;一个人面对自我时,需要的是镜子。孩子的心,都象上锁的大门,粗暴的态度就像粗壮的铁棒,费再多的力气也翘不开,只有和风细雨般的方式如一把细腻的钥匙,才能走进孩子的心灵深处。
感悟:读书是教师专业成长的重要方式和生命状态。阅读可能改变不了人生的长度,但可以改变人生的宽度;阅读可能改变不了人生的出发点,但可以改变人生的终点!捧起我们手中的书本吧!
假期读了《追求卓越》这本书,颇有感受。这本曾被《福布斯》评选最具影响力两百多年美国运营管理传统提出了挑战。这场工人运动的根本就是,快速变化的世纪之交要求我们,以机动灵活、热爱变革的精神代替我们长期以来追求大批量和大规模营销的倾向,因为后者所其要求的稳定、容易预测的环境已不属于21世纪。
“全球管理大师”汤姆彼得斯的不俗的管理言论向来被视为圭臬。在这部经典著作制定中彼得斯提出,未来卓越的公司祭奠必定善于正面迎接混乱,这类把混乱本身是为获取市场优势的源泉,而不是当做避之唯恐不及的头痛问题,宝洁、ibm、丰田等成功企业最大的成就就是抓住了这些稍纵即逝不稳商机。基于当今全球经济的发展和竞争现状,彼得斯运用数以千计数以百计生动的事实和案例,深刻探讨了各类企业发展的`新特点和新经验,为陷入瓶颈的拥有者管理者开列了45个绝妙的管理策略,帮助他们在激烈竞争中找到自己的经营战略,决胜于商机与风险冰天雪地并存的企业丛林。
书中观点奇特大胆,震聋发聩,既乃至于当今企业管理的严重危机,又授以变革和重生的全新方案,文思奇诡,语言泼辣,在引人入胜中令人振奋,是一部不同于所有企业管理著作财务管理的奇书。
本书作者托马斯·彼得斯,生于美国巴尔的摩市曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位、斯坦福大学企业管理工作硕士和商学双学位博士学位,目前负责自己创立的顾问公司(paloaltoconsultingcenter),对同时斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问,并长期为《华尔街日报》撰稿。罗伯特·沃特曼,生于美国丹佛市曾获科罗拉多州矿业大学工程学学士学位斯坦福大学企业管理硕士学位。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。他发表了许多有关企业管理方面的文章并被斯坦福大学企业管理学院聘为兼职教授。
《从优秀到卓越》这本书主要讲的是一个企业如何从优秀的企业发展到卓越的企业,并根据作者的大量的案例分析,《从优秀到卓越》关注的正是中小企业成为伟大企业之路。任何有远大理想的经理,都不该错过柯林斯的建议。这本书值得那些变革之中的企业和那些依然优秀、处在鼎盛时期的企业领导者借鉴,但愿读这两本书的是那些希望基业长青和走向卓越的经营者,而不只是阅读爱好者和管理学家。
书中有几点提的非常的好,和大家分享一下自己的一些体会:
1、第五级经理人:
所谓的第五级领导,都应该是造钟而非报时者。他们往往不会站在前台锋芒毕露,成为媒体的宠儿:谈论自己的理念,成为社会名流。他们大多象外星人,沉默内敛、不爱出风头,甚至有点害羞,谦逊为怀的个人特质和不屈不挠的专业精神齐集于一身。深藏在团队后面,协调着团队的交响乐。而第五级经理人在他们离职了以后,企业照样会发展,而不是当他们死去或者离职,整个企业就倒闭了。
第五级经理人有一个经典的话语,“成功的人,当他成功了以后他看的是窗子外面;当他失败了他看的是镜子。”他的意思是,成功的人成功后看窗子外面,是在寻求成功后的外部因素,也就是他比较内敛一些,而不是把成功的因素归结于自己个人的作用,比较的谦逊。而当他失败了以后,照镜子的意思是把失败的原因归结与自己,而不是外部因素。可以看看目前全世界成功的公司的创始人或者在企业发展的过程中做出伟大业绩的人吧,他们都是第五级经理人。比如:戴尔、巴菲特、比尔盖茨、托马斯·沃森(ibm创始人)、威廉。c。杜兰特(通用汽车创始人)等等。他们的企业都能够成就百年的业绩,在将优秀企业发展到卓越公司的过程中,他们就扮演着第五级经理人的角色。
2、先人后事:
员工是企业最重要的资产,进一步说,适合公司发展的员工是企业最重要的资产。所以,优秀的公司必须建立一套完善的绩效考核体系和员工激励措施,如何充分发挥员工的积极性和创造力显得尤其重要。有能力的员工一定要重用他们,让他们为公司做出自己的最大贡献,在公司的平台上给他们以表现自己能力的舞台,并不断培养他们主人翁的精神,使得能够承担更大更重要的责任。没有能力或者说能力一般的员工,需要通过各种学习、培训来提高他们,毕竟在一个集体中大部分员工都处于中间层,而少部分是极其优秀的员工,他们需要承担更重要的任务,他们也必须承担更重要的责任。而对于浑浑噩噩,无所事事的员工,或者破坏公司团结的员工必须予以剔除,不能让大家一起变的平庸无能,因为一个企业他是需要利润来维持的,而不是福利院,针对工作不积极或者混日子的员工,必须要给其足够的危机感,并引导做一些大众性的事情。而现代的企业,往往就是论资排辈,老员工欺负新员工,打击先进,这样导致有能力的员工不敢出头,到最后大家一起落后。
3、坚持就是胜利:
这句话,大家估计听的不止一遍了,但是又有几个人可以做到呢?那些做到的人往往就是成功者。而这里所谓的坚持,是有方法的坚持,而不是蒙着头坚持。方法+坚持=成功。只有坚持做了自己的事情,才可能成功,就算失败了,那也就是你最大的财富。只要善于总结,成功也就离你不远。
第一段:引言(100字)。
读书是人类追求知识和智慧的有效途径,而卓越读书则是在这个基础上的更高境界。卓越读书不仅是简单的获取信息,更是深入思考、全面理解以及创新思维的过程。通过卓越读书,我学到了很多知识,也收获了许多心得体会。在此,我愿意分享我的卓越读书心得,与各位朋友共勉。
第二段:卓越读书的过程(200字)。
卓越读书需要持久的时间和高度的专注力。在我读书的过程中,我发现将读书分为两个阶段:阅读和思考。在阅读阶段,我把握住每个字句的含义,加强对上下文的理解,尽量还原原书的思路和逻辑。接着,进入思考阶段,在自己的思维中延伸和拓展,思考作者的意图和观点,并对书中的问题进行思考和解决。这个过程既要通过自己的思考来加深理解,也要通过多角度的思考来拓宽视野。
第三段:卓越读书的方法(200字)。
卓越读书需要一些特殊的方法来帮助提高阅读效果。首先,选择合适的书籍非常重要。要选择与自己兴趣和专业相关的书籍,这样能更好地理解和吸收知识。其次,做好读书笔记也是必不可少的。将重要观点和关键信息记录下来,可以帮助回顾和巩固。最后,与他人分享读书心得也是提高的好方法。通过和他人的交流,可以加深自己的理解,也可以听取他人的观点和建议。
第四段:卓越读书的收获(300字)。
卓越读书给我带来了许多收获。首先,我拓宽了视野,对世界有了更深入的了解。通过阅读不同领域和国家的书籍,我了解到了世界的多样性和复杂性。其次,卓越读书提高了我的分析和抽象思维能力。通过在阅读中思考问题,我锻炼了逻辑思维和推理能力,提高了解决问题的能力。最重要的是,卓越读书让我变得更有创造力。书中的思想和观点可以激发我的想象力,促使我创造出新颖的思维和解决问题的办法。
第五段:结语(300字)。
卓越读书是一条通往成功的道路。通过卓越读书,我在知识、思维和创造力等方面得到了巨大的提升。我也体会到了读书的乐趣和满足感。读书本身就是一种享受,无论是享受知识的精华,还是享受思考和创造的过程。通过卓越读书,我感受到了知识的无穷魅力,也激发了我持续学习和成长的欲望。因此,我将继续努力,坚持卓越读书,成为一个真正卓越的读书者。
读完《追求卓越》让我受益匪浅,在里面,我们很清楚地忘不了,有次拜访某大航空公司产品事业协调部门的主管,此人曾经成功成功地解决劳资,因此获得现有的地位。他的办公桌上为空荡荡的,他一味翻着《哈佛商业评论》里讨论人际关系的文章。当我们讨论他打算进行的计划时,他拿出一份清单,上头列举着他担任主席的各个委员会。这是一个过分强调矩阵组织的不良现象,容易造成职责杂乱的工作造成环境。这和卓越环境企业的环境未必一样。有位主管过去曾执掌埃克森亚洲分公司,后来在某个高层管理体制会议上就“战略”发表演说,说出公司进步的传奇故事。
这是公司关于高瞻远瞩、战略行动大胆的故事吗?我们认为不是。它是由一连串务实行动所串成的寓言。在他任职的20xx年中,几乎每年都可以解决某个问题。有一年,地区总部派遣一个特别小组协助整治应收账款,另一年则是解决关闭亏损部门的问题。还有一年是针对经销商进行创新的安排。这是我们“组块理论”解决问题的鲜明例子。我们相信,企业成功的关键要素认清不过是正视实际的问题,加以克服,而且立刻采取行动。埃克森在日本的分公司只是几近完美地执行一连串实际的措施,让每个问题看起来容易管理,然后一一加以克服。每个计划所需的某个时间都很短。无疑,在这么短的等待时间内,这些首要目标计划自然成为大家的首要既定目标。这听起来好像是战略性得的远见,不过我们认为这是一个的特征:他们确实在执行一连串实际的任务。在此有个基本的原则,也就是所谓“切割划分”这种特质以秘密行动为导向的重要特质。这是指由把事物分解开来,倡导以促进组织机构的弹性及鼓励采取行动。
这些以行动为导向的小职能部门有许多不同的名称—推介人、团队、工作小组、沙皇、项目中心、臭鼬工厂以及质量圈,不过都这些词汇都有一个共同之处—它们不会出现在正式的组织工作图上,也不会出现在企业的通话绝不会录里,它们却是维持步骤弹性组织最较为明显的环节。这些小团体是项目小组机制里最明显的部分,也就是卓越企业基本的组织职能部门。一般想到基本组织区县,通常是谈比较高层次的部门或那些会出现在组织图上的名词。不过在我们看来,小团体更重要,它能使组织如何有效运作。在这方面(以及许多其他层面),卓越企业看起来极具优良日式风格。在《日本第一》(japanasnumberone)一书里,作者埃兹拉沃格尔表示,日本企业整体的业务和组织结构,都是以课长以及8~10人的小团体为核心。
包含公司重要的常规构成元素是部门,书记官而不是由某个配有个人秘书、助理的人并负责特定的职务……这些基层自行小组在各自的领域里预先采取行动,而不是等待机会高层主管下令……系统要有效运作,这些部门主管一定要相当切身感受公司的长远目标目标,这点是美国企业所贫乏的。要通过长期经验以及多年和各级人员沟通,才能累积这样深厚的了解。以小团体为组织基本单位的做法,在美国也奏效,只不过这种做法并非事实上美国固有文化的一部分。3m有好几百个由4~10人的专家团负责开发新产品,德州仪器则有9000个小组努力持续提升生产力。在澳大利亚,ici总监德克齐德勒在20世纪70年代初期仿效日本企业小组的形态,成立一连串环环相扣的一幕幕团队。
这家公司是澳大利亚少数具有绝佳劳动记录的企业之一。小型团队真正的威力在于它极富弹性。3m随处都有新产品团队,没有人会担心机制这些团队是不是会破坏原有的组织制度。德州仪器董事长谢泼德形容他的公司为“一个机动性、以房地产项目为导向的环境”,这样的形容确实相当恰当。推崇杰出企业令人称道的地方在于,应该发挥功用的地方就绝对不会失灵。卓越企业能够如何有效运用团队,这点和学术界在小型团队研究文学界的结果吻合。譬如,卓越企业增强生产力或是新产品的团队通常是由5~10人组成。
学术界的研究研究对此有很恰当的.结果:在大多数研究里,最理想的小组规模即约为7个人。其他的研究结果也积极支持这个论点。志愿加入、有限定期间,以及自行设定目标的研发人员,通常会有更好的成效。特殊工作小组。特殊工作小组可说是有力行动的缩影。不过,这种小组也可能集的官僚组织之大成。我们对此印象非常深刻!例如,有个数百亿客户是规模达好几十亿美元的企业。
我们对该公司的工作小组进行调查,发现这类单位总共有325个,数目虽多,但是长期以来却没有什么值得一提的工作表现。让我们无论如何感到震惊的是,在我们走访三年来,没任何一个小组完成没有任务,也没有任何一个小组遭到解散。另一家在我们公司随机挑选工作小组的报告进行研究后发现,这些白皮书通常都超过100页,需要20~50个助理的批示签章现职才能通过。纵观全文,让我们知道在追求卓越不仅过人的胆识,细腻的管理艺术,还需要合理的规划。结合自己的工作,在信息工作方面,规划尤为重要,要卓越,必定要有前瞻的眼光及规划。
我踏上讲台马上就20xx年了,我一直认为作为一名教师只要做到:爱岗敬业、为人师表、工作务实、业务扎实等几个方面就可以了。但通过五天的暑期学习,又联系着平时自己不断学习与总结,我在思考:时代在变,对教师的要求也在变,尤其是像我这样既不年轻又不年长的教师来说,那应该怎样做教师?我认为应该从以下几个方面努力。
一.我想在这个充满诱惑的社会,作为老师首先要热爱自己的职业,学会阳光思考,学会开心工作,学会人际交往,树立良好的教师形象,把教师的职业看作是神圣的事业。我们担负着一方孩子的未来,他们将来是这个社会建设的一部分,我们要把每个孩子健康放在心上,学习放在心上,甚至还要把每一个孩子的每个习惯都放在心上。
二.我们要有足够的耐心。特别是我们幼儿园的老师,面对的是三四岁的孩子,他们对什么都充满好奇,他们不知什么是害羞、什么是禁忌、什么是幼稚,见着什么问什么,想着什么问什么,脑子里的问题千奇百怪。孩子就是孩子,他的问题肯定很多,而且会一而再再而三的重复同样的错误。孩子的良好习惯的养成也不是一天两天的事,因此,孩子们从和老师接触的第一天开始,就需要我们耐心的引导,更需要老师们耐心的反复磨练。
三.我们要不断学习。像我去年竟然到幼儿园工作了,就我的年龄在幼儿园工作是有着很大的差别,用我的观念、方法来管理幼儿已经行不通。而且社会的进步是飞速的,如果我不努力学习,那么我终究被这个社会所淘汰,更别说让幼儿跟我学习了。
我们不管站在哪个岗位,在如今知识爆炸、信息更新加剧的社会现实中,我们不能以繁忙的工作,琐屑的世务,身体的疲惫,心力交瘁耽搁学习。作为一名教师,还是应该以书本为伴,以读书为乐。而读书,不妨读得杂一些。不同风格、主题的阅读能带给我们的不仅是丰富的知识,还有广博的视野,这样会让我在教学中才更有底气。同时只有爱读书、会读书的老师才会教出爱读书、会读书的学生。阅读是学习之本;是立教之根,是生存之道,是教师最重要的事情,在阅读中思考才让我们幸福快乐的教育生命得到强大的支撑!我想,我要做读书学习型的教师,在阅读中成长着、幸福着。
四.要做一名好老师,必须敢于实践和善于反思。有人说,只有下到水里才能学会游泳,我们老师何尝不是如此,教学实践是一个教师专业成长的必由之路。波斯纳提出了一个公式:“经验+反思=成长”。该公式体现了教师成长的过程应该是一个不断总结经验、反思实践的过程。现在有不少专家倡导教师课后写反思日记的做法,但我们学校的老师早就坚持写课后反思日记,我认为是很有效的。为什么这样说呢?就去年来讲吧,我一直从教普教班,一下子去适应幼儿是多么难的事啊!但我明白“只有下到水里才能学会游泳”这个道理。我就只有在日常工作中比别人多用点心去观察,多用点时间记录,多花了点时间读书,多思考一下自己的教育行为。这一年来,确实磨练了我的耐心。我遇到的坏脾气怪个性的孩子也不少。说实话,要想搞定这些孩子很不容易,从而我努力地改变教育方法,改变自己的心态,改变自己的言行举止。以微笑面对孩子,以欣赏和赞美树立孩子们的自信心。我自认为,我对幼儿的教育教学工作算是有了起步。
五.我们要做一名敬业的老师,也要学会做幸福的老师,幸福的自己。要学会开心工作和开心生活。所以无论在什么情况下,遇到了艰难或挫折,开心或不开心,公平或不公平的事时,能以淡然的心态和发展的观点,来对待和接纳事实。
我想,如果我们能持之以恒,坚持努力学习,坚持每日反思,就会在自己的教育实践中始终保持清醒的头脑,不断提升自我,超越自我,实现自我。总之,我要努力做一名有理想、有追求、有爱心、讲奉献、勤反思、多研究、不断学习、能与时具进的合格的人民教师!
2025年从到卓越读书心得(通用11篇)
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