最新售楼员工作计划(优秀9篇)

售楼员工作计划篇一

20__年江都gdp为230.2亿元，比上年增长15.8%;人均gdp为22851元，比上年增长15.9%。20__年江都gdp为280亿元，比上年增长16%;人均gdp为27805元，比上年增长16%。按gdp和人均gdp比上年分别增长15%计算，预计20__年江都gdp将达到320亿元左右、人均gdp将达到32000元左右。

2、居民收入稳步增长。

20__年江都城镇居民人均可支配收入10999元，农民人均纯收入6131元，分别比上年增长15%和11.3%;20__年在岗职工平均工资为17260元，比上年增长15.8%。

20__年江都城镇居民人均可支配收入13105.5元，农民人均纯收入7011元，分别比上年增长19.1%和14.4%;20__年在岗职工平均工资为20288元，比上年增长17.5%。

预计20__年江都城镇居民人均可支配收入达到15000元以上、在岗职工平均工资达到23000元以上。

3、江都房地产市场将进入买方市场，销售形势不容乐观。

(1)近年江都房地产市场发展呈现异常爆发局面，房价水平已超出居民购买力。

20__年江都商品房施工51万平米、竣工31万平米。

20__年江都商品房施工达到188.90万平米，仅新开工商品住宅就有71.96万平米、竣工住宅53.48万平米，住宅销售76.74万平米(6480套)。

20__年江都城区商品住宅均价仅在20__余元/平米，而20__年商品住宅均价达到3421元/平米，目前商品住宅均价已达到3700-3800元/平方米，同期居民收入增长幅度远低于房价涨幅!

4.5万元计算，则房价收入比在9以上，远超过6-8的正常水平;同时，根据江都居民高消费低储蓄的特点及平均月收入水平，普通居民购房对贷款首付及月供支出额的承受能力较低。另外，根据江都城区目前普通商品住宅平均总价及月平均租金计算，租售比达到1：400以下，也远超过1：300-1：200的正常水平，以租养贷已不可能。

(2)未来两年城区商品住宅供应量将超过实际需求量，商品住宅市场供大于求。

未来两年内城区商品住宅供应总量预计在160万平米以上。

按照城区目前24万人、两年内人均增加住房面积5平方米(即达到人均30平方米左右)，同时以两年内城区新增人口3万人(注：根据江都规划，到20__年城区人口为30万人，即四年内增加6万人)且有30%的新增城区人口人均需要住宅面积30平米计算，潜在最大住宅需求量也不到150万平米。

而从现实情况来看，目前江都城区房地产供应量较大，尤其是市中心区以外的城北、城南有较多新楼盘，同时居民购买力已经饱和。未来两年内江都城区商品住宅年均销售量将小于20__年的76.74万平米，从目前销售形势来看，预计未来两年城区住宅总销量在80-120万平米左右，房价也将趋于平稳或小幅上升。

因此，受国家宏观经济环境和房地产环境、相对于高房价而言的江都居民购买力的下降、江都房地产市场竞争日趋激烈可供选择面加大等因素的影响，20__年江都商品住宅量价一齐飙升的局面将难以为继，未来两年内江都城区商品住宅供应量将超过实际需求量，商品住宅市场供大于求，后期销售形势不容乐观。

预计未来两年内江都城区商品住宅供需及供销对比：

小结：

江都经济较快发展，居民收入稳步增长，城区居民人均住房面积较小，因此房地产发展有一定的空间。

然而，目前城区房价水平已超出普通居民购买力水平，商品住宅市场供大于求，后期销售形势不容乐观。

二、城区主要在售住宅楼盘个案分析。

目前，江都城区新建商品住宅主要集中在老通扬运河以北的城北区域和新通扬运河以南的城南区域，城北为江都市新的政务区，城南为经济开发区。

从路段上看，大部分楼盘集中在龙川路和新都路两侧沿线。

从配套来看，城南区域相对已经成熟，其配套好于城北区域，但城北区域道路基础设施好、新行政中心的有利规划使城北区域居住条件有很大的发展潜力。

江都城区目前的主要干道为龙川路、新都路、扬州路“三纵”及北环路、江淮路、龙城路、长江路、浦江路、舜天路等“六横”。从各个楼盘位置来看，由于江都城区面积小、城南城北区域楼盘分布相对密集(大部分楼盘集中在龙川路和新都路两侧沿线)、从城南城北区域的楼盘到市中心主要出入扬州路或龙川路而扬州路、龙川路、新都路相距比较近，因此虽然各个楼盘到市中心的直线距离有远有有近，但城南、城北区域的大多数楼盘到市中心的实际距离都差不多。

江都城区主要在售住宅楼盘位置。

1、城北区域住宅楼盘个案简析。

长江国际花园。

楼盘位置：新都北路北侧、仙城中学西侧。

售楼处位置：现场接待中心;市区接待中心在江淮路33号。

开发商：江苏双汇房地产开发有限公司。

规划设计：超宽楼间距设计，地下停车位与建筑贯通。

建筑设计：中央公园小高层设观光电梯。部分楼栋底层架空设计。

营销代理：南京垠坤代理机构。

售楼员工作计划篇二

2、1月7日-1月8日，户外广告制作。

3、1月9日，户外广告发布。

b、报纸。

1、1月初-1月15日，报纸广告推广方案2、1月16日-2月10日，报纸广告设计。

3、2月10日-3月18日，择机发布。

c、宣传单张。

1、1月15日-2月10日，文案、平面设计2、2月11日-2月16日，印刷。

d、网络。

1、1月初-1月9日，方案、设计2、1月10日，发布。

售楼员工作计划篇三

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

售楼员工作计划篇四

20_年到来了，对于我而言，是充满压力的一年。要想做好房地产销售工作，得从多个方面入手，下面是本人的工作计划：

一、加强自身业务能力训练。在2019年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在2019年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对2019年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现2019年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。销售工作重点是公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。我将结合自已的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求，力保销售任务达成。我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。

六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。

售楼员工作计划篇五

在度过了紧张的一年之后，房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的情况不说是十分的了解，但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会一直坚持在房地产公司上班!

20__年是我们__地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下20__年房产公司个人工作计划：

一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

售楼员工作计划篇六

一、售楼处装修(责任人：000)。

1、12月8日，装修队伍确定。

2、12月10日，施工图纸审查完毕。

3、12月11日，协助采购部完成主材采购。

4、12月12日，施工单位进场。

5、12月20日，软装方案确定。

6、12月30日，软装公司确定，开始制作。

9、3月16日-3月17日，软装摆场完毕;。

二、样板间装修(责任人：000)。

1、12月5日，效果图确定。

2、12月12日，施工图纸完成;软装配饰方案完成。3、12月15日，施工图审查完毕。

4、12月16日，协助采购部完成主材采购。

5、12月20日，软装方案确定。

6、12月30日，软装制作单位确定，开始制作。

7、12月16日，施工队伍进场。

8、12月16日—4月10日，协助工程部施工过程监督。

9、20__年4月12日，样板间装修完毕。

10、4月13日-17日，软装摆场完毕。

11、4月18日，接待客户看房。

三、入户大堂、私家电梯厅装修(责任人：000)。

1、12月15日，效果图确定。

2、12月22日，施工图完成。

3、装修完成时间视电梯安装时间而定。但最好在样板房开放前完成。

四、销售组织(责任人：111，协助人：000)。

(一)销售队伍组建。

1、12月初，拟定招聘计划。

2、12月10日-19日，刊登招聘广告、物色销售人员。

3、12月20日，面试。

4、12月21日-22日报批。

5、12月24日，销售人员到位。

6、12月25日-20__年2月15日，销售培训(中间有10天左右春节放假时间)。

(二)外联工作开展。

1、春节前，外联方案策划完成。

2、1月底-2月15日外联物料准备。

3、20__年2月16日-3月16日，外联工作开展。

(三)(销售队伍工作装)。

1、1月初，工作装方案制定(款式、费用等)2、1月初-1月10日，工作装制作单位联系3、1月10日-2月6日，工作装制作。

五、广告推广(责任人：111)。

(一)、广告公司选择。

1、12月10日前，广告推广公司确定。

2、12月14日前，合同条款整理。

3、12月15日，合同签订。

(二)推广方案策划。

1、12月18日前，推广方案研讨。

2、12月25日前，推广方案策划。

3、12月26日，推广方案讨论。

(三)项目vi系统设计。

1、12月16日-12月25日logo设计。

2、12月26日，logo讨论、定稿。

3、12月27日-12月30日，项目应用系统设计。

(四)广告包装、推广。

·楼书。

3、1月15日-2月10日，楼书制作。

·电视片。

1、1月初-1月10日，电视片方案、文案2、1月15日前，电视片方案定稿。

·媒体广告。

a、户外。

1、1月初-1月6日，户外广告设计。

2、1月7日-1月8日，户外广告制作。

3、1月9日，户外广告发布。

b、报纸。

1、1月初-1月15日，报纸广告推广方案2、1月16日-2月10日，报纸广告设计。

3、2月10日-3月18日，择机发布。

c、宣传单张。

1、1月15日-2月10日，文案、平面设计2、2月11日-2月16日，印刷。

d、网络。

1、1月初-1月9日，方案、设计2、1月10日，发布。

(五)售楼部包装。

(六)销售现场人行通道包装。

1、2月10日前，包装方案。

2、2月13日-2月20日，包装设计3、2月22日-3月初，包装道具准备4、3月15日，包装布置完毕。

(七)看房通道包装。

1、2月20日-3月初，看房通道包装方案2、3月初-3月10日，包装方案设计。

3、3月12日-3月20日，物料准备、制作4、3月底，看房通道包装完毕。

售楼员工作计划篇七

2、12月10日-19日，刊登招聘广告、物色销售人员。

3、12月20日，面试。

4、12月21日-22日报批。

5、12月24日，销售人员到位。

6、12月25日-20xx年2月15日，销售培训（中间有10天左右春节放假时间）。

售楼员工作计划篇八

1、12月5日，效果图确定。

2、12月12日，施工图纸完成；软装配饰方案完成。3、12月15日，施工图审查完毕。

4、12月16日，协助采购部完成主材采购。

5、12月20日，软装方案确定。

6、12月30日，软装制作单位确定，开始制作。

7、12月16日，施工队伍进场。

8、12月16日—4月10日，协助工程部施工过程监督。

9、20xx年4月12日，样板间装修完毕。

10、4月13日-17日，软装摆场完毕。

11、4月18日，接待客户看房。

售楼员工作计划篇九

经过两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了很多东西，为了让自己在销售行业中有更高的收获，自身有更高的提升，现将本月的工作计划如下：

在团体中能够更好的发挥自身的能力，同时对提升个人素质具有更大的帮助，在与同事们两个月的相处中，我发现我和**在性格上有很多的共同处，同时也有很多的不同，其中有许多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏，提升自己。正在本月乃至以后，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的土壤。

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断地有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产知识的不够了解，本月要对项目的学习，对房产知识的了解，是熟识项目的首要。调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心，在不断的学习中充实自己，在不断的实践中提升自己。

有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开始，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成奖励下授的销售任务，直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标，同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道，不时的翻动前期的工作日志，温故而知新。

销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售，所以在推销及推销技巧处有很大的不足，所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

首先，书籍是活的知识的最有利的途径，本月要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍，同时不断的关注房地产方面的消息，及时的充实自己，总结自己的实践经验。

其次，实践出真知，所有的理论只有与实践相结合，才能被自身很好的吸收，提升自己，从基础的做起，重新对销售流程进行学习，在演练中对项目加深印象，同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中，不断的发现问题，在团队的交流中，解决问题，不断的提升自己。

最后，在生活中用心的观察他人的销售方式，尤其是在同行之间更能学到，前期先照搬他人在销售过程中，遇到问题后的解答方式，经过后期的语言加工，再遇到问题时就能有自己的方式解答。

最后，感谢公司所有的领导和同事，因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持!在今后的日子里，我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!