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集团领导工作总结心得体会篇一

在我担任集团一线领导多年的职业生涯中，我有幸参加了无数次的集团领导讲话。每一次讲话都给我留下了深刻的印象，并让我深思领导者的职责与使命。下面，我将分为五段，总结我对集团领导讲话的心得体会。

首先，领导讲话需要充分的准备。每一次集团领导讲话都是一次对外展示企业形象的机会，也是一次与员工互动交流的机会。因此，领导者应提前准备，确保讲话内容准确、简洁明了。从我亲身经历来看，一次成功的讲话背后往往隐藏着大量的工作和准备。领导者应对企业相关信息熟悉了如指掌，并充分了解员工的需求和关注点，才能在讲话中传达出正确的信息，有效地引导员工。

其次，领导讲话需要有亲和力和激励力。领导者应以身作则，在讲话中示范出对企业和员工的关心与支持。我曾参加过一次领导讲话，领导者在讲话中不仅对企业的发展给予了高度的肯定，还表达了对员工团队的赞扬和鼓励。这种积极积极的态度和语言表达，让员工感到被重视和认同，在事业上产生了更大的努力和奋斗动力。

第三，领导讲话需要具备清晰的逻辑和条理性。讲话是领导者与员工沟通交流的重要方式，因此，领导者在讲话中应做到条理清晰，重点突出。领导者应该先明确目的和要点，然后按照逻辑顺序进行展开，使听众能够迅速抓住核心信息。此外，领导者还可以通过举例等方式，讲述有趣的故事，从而让讲话更加生动，吸引员工的注意力。

第四，领导讲话需要重视反馈和倾听。讲话不仅是领导者向员工传递信息的过程，同时也是向员工倾听问题和反馈的机会。领导者在讲话中应引导员工提出问题和意见，并积极回应和解答。这样可以增加与员工的互动，促进彼此之间的理解和信任。在一次讲话中，领导者主动留出时间，听取员工对企业发展的建议和意见。这种开放式的讲话方式，提高了员工的参与感和归属感，为企业的持续发展打下了坚实的基础。

最后，领导讲话需要注重实践与落地。讲话过后，领导者应立即采取行动，并跟进执行情况。这样才能使讲话的目标和意义得以实现，并激发员工的积极性和担当精神。领导者应将讲话中的承诺转化为具体的行动计划，并监督执行情况。只有领导者的实际行动与讲话相一致，才能赢得员工的信任和支持，同时也可以提高企业管理的效率和执行力。

总之，集团领导讲话是企业管理的重要环节，它直接影响到企业的发展和员工的积极性。通过准备充分、亲和激励、清晰有序、关注反馈、务实践行，领导者可以发挥讲话的最大效果，推动企业不断前进。我深信，通过不断学习和实践，我将能够更好地发挥自己作为领导者的作用，并助力企业取得更大的成功。

集团领导工作总结心得体会篇二

作为一个集团公司的领导，每年的工作总结都是非常重要的一件事情。通过总结过去一年的工作，梳理公司的发展方向和工作重心，找出存在的问题并提出改进措施，为新的一年制定出更为明确的工作目标和计划。在这篇文章中，本人将结合自己的工作经历，分享一些关于集团领导工作总结的心得体会。

第二段：总结工作中的亮点和成就。

每年的工作总结中，我们需要首先回顾过去一年的工作，找出亮点和成就。在这个过程中，我发现，通过有效的团队合作和资源整合，我们去年完成了一系列具有里程碑意义的项目，为公司发展打下了坚实的基础。同时，在落实公司各项战略计划的过程中，我们也做到了针对性强，措施得当，取得了很好的成效。总而言之，我们在过去一年的工作实践中，取得了一些重要的成就，让公司更进一步。

第三段：发现存在的问题并制定改进措施。

在总结工作中的亮点和成就后，我发现还存在一些问题和困难。例如，公司的外部关系不够紧密，导致项目开发和市场拓展的难度加大；职工意识不够齐心协力，导致工作效率低下等等。针对这些问题，我们需要积极地制定相应的改进措施，例如加强与相关机构和公司的联系，提高员工的团队合作意识和工作积极性等等。这些措施可以在新的一年中有效地完善公司的运作机制和工作效率。

第四段：总结个人工作中的经验和教训。

除了对公司的工作进行总结和评估，作为领导者，我们还需要对自己的工作进行反思和总结，以找出自己在工作中的优点和不足，学习到更多的经验和教训。过去一年，我深刻体会到作为领导者要有耐心和信仰，要善于倾听员工的意见和建议，要在工作中注重团队的协作精神和公正性。同时，我也认识到，不能够一味地把自己的想法强加给别人，否则会破坏团队的和谐，导致公司的发展出现困难。因此，在下一年的工作中，我需要更加注重自己的领导风格和工作方法，注重自己的能力和缺陷，努力提升领导效能。

第五段：总结和展望。

最后，在工作总结中，我们需要对过去一年的工作进行总结和展望。通过总结工作中的成功和失败，梳理出新的目标和计划，给公司的整体发展提供更多的助力。因此，我相信，在新的一年中，通过我们的努力和合作，我们一定能够取得更多的成功，创造出更加辉煌的业绩，为公司的发展注入新的活力和动力。

集团领导工作总结心得体会篇三

在这次会议上听领导所讲的话受益良多，销售是一门艺术，不但需要掌握必须的理论知识，还需要不断地实践和总结，才能提高和提高，才能成为销售的高手。

一、销售是一门需要钻研的艺术。

如果我问，假如你仅仅明白某企业对你的产品有需求，而你对这家企业根本不熟悉，甚至连负责人姓名都不明白，你有几分把握仅仅电话就能把生意做成恐怕没几个人有信心，这是能够理解的。但如果我告诉你某企业的业务员平均成功率能到达80%，估计你不会相信，但这确实是真的!他们销售的不是复印纸这类低价值的通用产品，而是价值上万元甚至几万元的设备，这一几乎不可能的成功率他们却做到了，所以能在20xx年时间里从一个几个人的小公司成长为行业知名企业集团，公司老板也从不名一文摇身一变，成为亿万富豪。他们成功的有力武器就是一套独特的电话营销技术。

打电话也有学问当然!为了培训业务员的电话营销本事，所有进公司的新业务员必须理解3个月的强化训练才能正式上岗，在三个月里，他们系统地培训业务员的电话营销技巧。例如，如何打听对方领导的办公电话和家庭电话，如何让对方有耐心听你讲几分钟如何声音的语音语调增强赢得的信任感如何谈回扣而让对方没有顾虑等等，相当地细致精准。当然，电话基本谈好后，终还得上门签定合同，当然还包括从敲门、握手、递产品画册开始到送回扣、签定合同整套过程中的技巧培训。为了增强实战效果，他们还时常以实景话剧方式锻炼业务员，发现问题立即纠正。培训结束的考试是由老板亲自扮演客户，对业务员的整个业务进行实战考核，不合格者则予以辞退，这就是他们电话营销取得如此高成功率的根本原因。

二、送礼不如送感情，要做生意先做人。

如果你认为销售就是吃吃喝喝，再给点好处就能搞定，那只能说你差得还很远!一位朋友给我讲了他的故事：有次他准备带货去东莞某医院，临出发前听说那家医院新开了个门诊部，正好当天开业，于是灵机一动，赶紧去花店订购了4盆花篮一齐带上。到了东莞就直奔新开的门诊部，门口已经放了不少花篮，但外地的仅有他带去的那四个。院长十分感动，留他中午一齐吃饭，吃饭过程中，医生跑过来告诉院长设备坏了。这在通常情景下，医院是不可能理解设备的，当然货款也不可能给，这下他慌了。但很意外，院长却反而安慰他说：“没关系，设备留下，午时就打款，过几天你给我换换就行了”。这就是感情的力量，他从你的细心和真诚中感受到了你值得信赖。买花篮只可是花了几百块，但如果这一单搞砸了，损失则是几万块。

这位朋友的销售业绩一向雄居所在公司首位，其实你看他，貌不惊人，才不压众，嘴笨舌拙，又不懂专业知识，他凭什么就这么厉害用他自我的话说，就是“用心”。当然，有人会问：难道这些人就不收好处了当然不是，问题是好处人人会送，没什么稀奇，但仅有同时能送上“感情”的人才能出类拔萃成为高手。

三、眼光必须要长远。

一位销售人员在年二十八准备回家前，打了个电话给某老客户，开玩笑地说：“怎样样，给兄弟做一单吧，凑点路费”，对方笑着说：“你来吧!”，就这样，早上带着设备出门，连现场测试都没做，午时就带着全款回来了。这在其他同事看来简直是不可想象的事情，他却简便做到了。问他缘故，他说：“上次去的时候，他们单位经费很紧张，那一单我按照公司给我的底价给了他，十分便宜，自我一分钱没赚着，还赔了路费。这让对方十分感动，总觉得欠我一个人情，所以承诺以后有需要就先照顾我。”

我们能够想想，如果是你，愿不愿意做一单赔钱的生意对方说经费紧张，你会相信吗你能相信他以后还会找你买设备吗这就是一个人心换人心的问题，可能对方是个白眼狼，不记得你的情，那就得看你的眼力，当然，也得有赌一把的决心!就是这位销售人员，曾很自信地对我说：“我就是躺在家里，随便打几个电话生意就来了!”别人不相信，我相信，这就是顶尖高手与普通销售员的差距。

四、口才不重要，让客户信任才是重要的。

通常人们认为从事销售工作的必须得能言善辩，巧舌如簧。但高手却认为，重要的是赢得别人的信任。有位销售人员，每月销售量是其他人的几倍，但平时少言寡语，讲话还带有浓厚的方言味道。有客户曾告诉他：“我之所以买你的货，是因为你一眼望去很实在，我放心”。一位此刻已经升任ceo的老销售人员亲口告诉我，善于倾听才是他的秘诀，夸夸其谈，试图诱导顾客的思路是很愚蠢的。我有位朋友说话有些磕磕巴巴，可就是这样口才的人，在担任某企业内蒙古区销售经理期间，竟然短短几个月内把业务量提高了三倍。可见，只要善于与客户沟通，取得信任，口才不好的人照样能够纵横市场，反过来，只识一味夸夸其谈的人往往会引起顾客的反感和抗拒心理。

接触销售精英，你会很快发现，他们大多都是心理专家，能够在短时间内对谈话对象的性格特点有准确的确定，迅速根据客户性格和需求的不一样制订对应的洽谈策略。包打天下的套路是没有的，仅有因地制宜才能提高成功率。而这些，也都是他们在实战中逐渐锻炼和总结出来的。

集团领导工作总结心得体会篇四

作为公司一名员工，今天我很荣幸能够参加东岭集团的领导讲话会议。在这次会议中，公司领导为我们带来了很多有价值的信息和启示。通过仔细聆听和思考，我对工作和生活有了更深刻的认识和领悟。

第一段：领导强调的价值观

在讲话中，我们领导强调了东岭集团的价值观：诚信、创新、有为、共赢。这些价值观不仅仅是公司的核心文化，更是我们每个员工必须践行的行为准则。诚信不仅是企业文化的重要组成部分，也是企业长远发展的保障。创新是企业成长的根源，无论是产品还是管理模式都需要不断创新。有为则是要求我们要有行动力，不能只停留在理论上。共赢则是企业与员工、企业与社会、企业与客户之间都要实现共赢，让企业获得健康发展，员工获得成长，社会获得福祉。

第二段：领导对未来的展望

在讲话中，我们领导强调企业未来的展望：做好产品，创新、发展、扩大市场。通过不断优化流程、提高效率、降低成本和实现创新，我们将不断加强对市场的掌控力和竞争力。同时，我们领导还表示，企业未来会面临更多的挑战和机遇，我们需准备应对各种因素的影响，更加努力地迎接未来。

第三段：领导提出的要求

在讲话中，我们领导还提出了一系列的要求。他们希望我们全体员工要积极主动地投入到工作中，不断提升个人素质和专业技能，不断学习、改进、进步。在工作中要高度负责、认真对待，不断优化流程，提高效率。同时，我们还需要增强团队协作意识和沟通能力，形成一个良好的团队协作氛围。只有大家团结一致，才能真正发挥出企业的最大潜力。

第四段：我的认识和体会

在听完领导的讲话后，我对企业的发展有了更深刻的认识。企业的未来之路需要我们全员共同努力，才能够越走越远，越走越好。我们应该坚信自己的梦想，充分发挥自己的优势，努力成为一个积极向上、能够为企业带来价值的员工。同时，我们也要时刻保持学习的状态，跟上时代的步伐，不断提高自己的知识和能力。

第五段：结束语

通过这次领导的讲话，我们对企业、团队和个人都有了更清晰的认识。作为一名员工，我会积极践行企业的价值观，不断提高自己的素质和能力，融入团队，为企业的成长和发展贡献自己的力量，与企业共同成长，达到共赢的目标。

集团领导工作总结心得体会篇五

化工行业作为我国国民经济的重要支柱产业，发挥着至关重要的作用。在经济全球化的今天，化工集团的领导者不仅要承担起推动企业发展的责任，还要担负起对行业发展方向的引领和社会责任的担当。在参加化工集团领导讲话过程中，我深感到领导者的智慧和胸怀，在此分享我的心得体会。

第二段：领导者的远见与引领

在讲话中，领导者强调了化工集团未来发展的远见和愿景。他提到了环保、安全、创新等方面的重要性，并指出了化工集团在这些领域的责任和使命。通过讲话，我深感到领导者的远见和对未来发展的清晰规划。作为一个有远见的领导者，他能看到行业的前景，并能引领集团朝着正确的方向前进。在我个人身上，这也提醒我要加强对行业未来趋势的研究，以做好自己的岗位职责。

第三段：领导者的责任与决策能力

在讲话过程中，领导者强调了化工集团的安全生产责任，他表达了对员工生命和财产安全的最高关切。他指出，只有拥有强烈的责任心和高尚的道德操守，才能够保证企业的可持续发展。与此同时，领导者还提到了一项重大决策，即调整企业的产品结构，加大环保型产品的研发和生产力度。这一决策必然会对集团的发展产生深远的影响，但领导者的明智决策和果断行动令人钦佩。作为员工，我们应该感受到自身的责任和义务，积极参与到企业的安全生产工作中去。

第四段：领导者的关怀与激励

除了发展规划和责任担当，领导者在讲话中还表达了对员工的慰问和关怀。他感谢了全体员工的辛勤付出，并对员工面临的困难和问题给予了充分的信任和理解。通过这样的慰问和关怀，领导者激励了全体员工对工作的热情和责任感。在我看来，作为领导者，关怀与激励是至关重要的。只有构建一个关怀员工的企业文化，才能够激发员工的工作热情和创造力。

第五段：反思与展望

通过参加化工集团领导讲话，我对领导者的智慧和胸怀深感敬佩。作为一个有远见、有决策能力、关怀员工的领导者，他不仅能够引领企业发展，还能够激发全体员工的工作热情和责任感。这让我深思，作为一个普通员工，如何在工作中发挥自身的能力和创造力，为企业的发展做出更大的贡献。我将以此次讲话为契机，不断学习和提升自己的能力，同时也加强对领导者的关注和理解，以更好地为化工行业的发展贡献自己的力量。

结论：

通过化工集团领导讲话的参与与感悟，我对领导者的智慧和胸怀有了更深刻的认识。他们的远见、责任感和关怀，将为化工行业的可持续发展起到重要的推动作用。作为员工，我们应该以此为鉴，不断学习和提升自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我们也应该时刻关注领导者的思路和决策，以更好地与企业保持一致，为行业的繁荣发展贡献自己的力量。

集团领导工作总结心得体会篇六

在现代化工领域中，化工集团的领导发挥着至关重要的作用。他们的领导风格和讲话技巧直接影响着团队的凝聚力与创新力。最近，我有幸聆听了一位化工集团领导的讲话，深受启发。在这篇文章中，我将分享我对该讲话的感悟和体会，并探讨它对我个人和团队的潜在影响。

二、领导者的激情和魅力

在讲话一开始，领导者展现了他们的激情与魅力。他们以坦率、真诚和亲切的口吻分享了他们的职业道路和理念。通过描绘成功的场景和克服困难的经历，他们赢得了所有员工的关注和尊重。

与此同时，领导者还展示了他们对化工行业的深入了解和对创新的强烈渴望。他们引用了最新的科技发展和市场变化，鼓励团队成员加强学习与实践，以创造更高的价值。

这种激情和魅力激发了我们的工作热情，让我们对这个行业充满信心和动力。

三、领导者的策略和目标

在讲话的第二部分，领导者向我们介绍了他们的策略和目标。他们清晰地阐述了我们的核心价值观和使命，并强调了创新、绿色发展和可持续性的重要性。

此外，领导者还明确了一些具体的战略目标，包括扩大市场份额、提高产品质量和降低成本。他们以实例和数据支持他们的决策，让我们相信这些目标是可行的，并鼓励我们为实现这些目标努力工作。

领导者的明确目标为团队提供了明确的方向和行动指南，使我们能够在合理的时间范围内取得成功。

四、领导者的团队精神和合作要求

在讲话的下一部分，领导者强调了团队精神和合作要求的重要性。他们强调了每个人都是团队的一部分，每个人的贡献都是至关重要的。

领导者鼓励员工之间互相支持、协作和分享，倡导开放的沟通和互相尊重。他们提到，成功不是一个人的事情，而是整个团队的努力结果。

此外，领导者还提到了奖励制度和培训计划，以激励和培养团队成员的个人和职业发展。

这种团队精神和合作要求增强了团队的凝聚力和工作效率，使我们能够迎接更大的挑战和取得更好的业绩。

五、领导者的鼓舞和激励

在讲话的最后一部分，领导者对我们表达了他们的鼓舞和期许。他们再次强调了化工行业的重要性和我们的使命，鼓励我们继续努力，取得更大的成就。

领导者还分享了一些个人的经验和故事，鼓励我们在面对困难和挫折时坚持不懈，不放弃。他们相信，只要我们有坚定的信念和执着的精神，我们就能克服一切困难，实现我们的目标。

这种鼓舞和激励让我们感到自豪和自信，激发了我们内心深处的潜能和动力。

总结：通过这次讲话，我体会到了领导者的激情与魅力、明确的策略和目标、强调的团队精神和合作要求，以及鼓舞和激励。这些体验深深地感染着我，并激发着我在工作中不断追求卓越和创新的动力。我相信，只要我们继续坚持并发扬这些领导者的精神和理念，我们的团队一定能够在化工行业中取得更加辉煌的成就。

集团领导工作总结心得体会篇七

第一段：引言（150字）。

作为一个企业集团的领导，一年的工作总是充满了辛劳与挑战。回顾过去的一年，我们的工作涵盖了各个方面，涉及到了团队建设、战略制定、市场营销等多个方面。在这个快速变化的时代中，经验和知识不断更新，总结一年的工作经验是迭代提升自己的重要方式。

第二段：团队建设（250字）。

任何有力的集团领导都明白团队建设的重要性。作为集团中的领导层，在过去的一年中，我们不仅注重提高团队整体业绩，还要注意呈现出集体智慧的效果。我的方法是，不断的给予团队成员鼓励与肯定，遵循以人为本的管理理念，推进团队的成熟度模型化。同时，建立合理的内部规则制度，20%-80%的审核机制让工作效率最大化。我相信，坚持团队建设，将是集团的持久财富。

第三段：战略制定（250字）。

只有正确的战略制定，才能让集团在市场中处于竞争优势。在过去一年中，我和我的领导团队紧紧围绕“变革创新、突破发展”的主题，不断创新和优化产品架构、营销策略和团队经营方式。我们注重客户需求的挖掘与定位，立足现实市场布局与前瞻性战略拓展相结合的发展路线。我们计划深度跨境合作，开拓更多新的市场，确保集团的可持续发展。

第四段：市场竞争（250字）。

市场竞争是集团企业运作中最看重的事情之一。市场的变化和竞争是常态，必须随时随地保持警觉，反应迅速，迎接挑战和赢得市场。过去一年中，我们集团秉承专业性、服务性、可靠性、诚信性等核心价值观，从产品、价格、服务等多个方面让企业处于竞争的主导地位。持续强化市场认知度和市场占有率的提高，同时也更好地提升我们的品牌形象与品牌影响力。

第五段：结语（300字）。

总结过去一年的工作，我深刻理解到一个企业的管理、战略、市场和成功是集团领导层团体的成功。在过去一年中，我们的确经历了很多挑战与成功，我们赢得了一些，也输了一些，但最终我们获得了无价的经验与财富，这些将激励我们为未来的成功不断努力。下一步，我们将继续努力落实商业愿景，打造出更具竞争力的企业文化，并将当前的成功因素延伸深入所有集团领导层的成员中。我们深信，通过集团的协同和努力，我们将在追求意义的道路上再次取得突破性的成功。

集团领导工作总结心得体会篇八

在人生路上，要想成为一名优秀的领导者，需要不断学习、不断汲取新的知识和经验，不断探索前进的路，带领组织稳步前行。最近，笔者有幸听取了东岭集团领导的讲话，感受颇深，现就此分享自己的体会。

第二段：认识自我，树立信仰

东岭集团领导对员工打造“一身、一心、一家”的理念印象深刻。“一身”，即全身心地投入到工作中，力争做到最好；“一心”，即对组织充满信心和忠诚，把组织当做自己的家；“一家”，即凝聚力量，共创共享，形成一个大家庭。领导者的信仰和价值观对组织的成长起着至关重要的作用。

第三段：追求卓越，不断学习

在讲话中，东岭集团领导讲到了个人追求卓越的重要性。他鼓励员工不断学习，不断进修提升自己的综合素质。在当今激烈竞争的商业社会，想要在职场中获得成功，必须要有高尚的道德情操和扎实的专业知识。

第四段：团队合作，携手同行

选对团队是事半功倍的事情，一个优秀的团队是可以帮助整个组织实现更快更好发展的。东岭集团领导认为，想要团队更加团结，需要在日常工作中树立信任和同理心，及时反馈，尊重他人的意见。同时领导也鼓励员工找到自己目标和优势参与到团队建设中，这将有益于整个团队的成长和壮大。

第五段：积极思考，有所作为

思考是获取事物深层次理解的前提，也是积极实践的基础。东岭集团领导在讲话中告诉我们，要有持续不断地思考自我，不断凝炼自己的观点和表达，才能更好地获得自己的人生价值和成就。同时，他也鼓励员工无论在业余时间还是工作之余都要坚持兴趣爱好，适度放松自己，让自己有充分的精力和创造力为组织作出贡献。

总之，我通过听取东岭集团领导的讲话体会到了很多领导之道的真谛，我会根据讲话中的理念去调整自己，提升自己，以便更好地服务于组织，助力组织发展。

集团领导工作总结心得体会篇九

能源是现代社会发展的基石，能源的供给和管理对于一个国家或地区的经济发展至关重要。能源集团是负责能源开发、生产和供应的重要机构，其领导对于能源行业的发展起着至关重要的作用。最近，我有幸参加了一次能源集团领导的讲话会议，从中我深刻体会到了能源领域的重大挑战和未来发展的方向，下面我将就此进行阐述。

第二段：形势严峻，技术革新势在必行

在讲话中，能源集团领导首先强调了当前能源行业所面临的形势严峻。在全球能源消费快速增长的同时，化石能源资源逐渐枯竭，环境污染问题也日益严重，这给能源供应带来了巨大压力。为了应对这一挑战，能源领域必须加大技术革新的力度，推动能源开发、生产和利用的创新，以提高能源利用的效率，减少环境污染的影响。只有通过技术革新，能源集团才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。

第三段：加强能源合作，推动能源转型

能源集团领导还强调了能源合作的重要性。随着全球化的发展，能源供求形势的变化对各国都具有重要影响。面对共同的挑战，国家间应加强合作，共同推动能源转型。在讲话中，能源集团领导提出了多边合作的思路，主张建立跨国能源合作机制，共享能源技术和资源，推动能源行业的绿色发展。只有通过国际合作，能源集团才能更好地应对国内外市场的变化，提升自身竞争力。

第四段：绿色发展，可持续发展

在讲话中，能源集团领导还强调了绿色发展的重要性。能源行业作为一个关系到人类生存和发展的关键领域，必须注重环境保护和可持续发展。能源集团应加大对清洁能源的研究和利用，推广绿色技术，减少对环境的影响。只有通过绿色发展，能源行业才能赢得公众的支持，推动经济和环境的双重可持续发展。

第五段：加强管理，做好员工培训

在讲话中，能源集团领导还强调了加强管理和员工培训的重要性。能源行业的发展离不开科学的管理和具备专业技术的员工。能源集团应加强对员工的培训和教育，提高员工的素质和技能水平。同时，能源集团应加强组织管理，提高决策和执行的效率，为能源行业的发展提供有力保障。只有建立科学的管理体系，能源集团才能更好地应对行业发展的需求，确保能源供应的可靠性和安全性。

结语

通过这次能源集团领导的讲话，我深刻意识到能源行业所面临的挑战和未来发展的方向。只有通过加大技术革新力度，加强国际合作，推动绿色发展，加强管理和员工培训，能源集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为社会经济的可持续发展做出更大贡献。作为能源行业的从业者，我将继续努力学习和实践，为能源行业的发展贡献自己的力量。

集团领导工作总结心得体会篇十

汾酒集团领导讲话，作为公司的全员集体会议的一部分，深入阐述了公司的发展策略、市场竞争状况和企业文化建设等方面的内容。作为企业员工，我深受启发，也受到教育和鼓舞，感到很有必要对讲话的内容进行总结和思考，以期更好地应对市场挑战和企业发展。

二段：关于市场竞争状况的认识

汾酒集团的领导在讲话中指出，当前，全球范围内的消费越来越多地考虑健康和质量，对高品质的产品有更高的需求。同时，在国内，白酒市场的利润率越来越小，市场饱和度高，并且消费者的需求多样化，加大了企业的运营难度。在这种情况下，汾酒集团需要不断提高自身的技术含量和品质水平，为消费者提供更加贴近市场的优质产品。

三段：关于企业文化建设的启示

对于企业文化的建设和传承，汾酒集团领导的讲话也给予了我们很好的启示。企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的重要驱动力。汾酒集团在文化建设方面一直非常注重，无论是《汾酒集团宪》还是《晋商精神》，都体现了其企业文化的核心思想。尤其是《晋商精神》中的“百业兴，各尽其能”、“知行合一，学思践悟”等理念，让我深感企业文化的魅力和力量。

四段：关于企业未来发展的战略规划

汾酒集团采取了不同的发展策略，其中最重要的是加强品牌建设、提高产品品质和多元化经营。品牌是企业的代表，是消费者对企业的信任和认可，对品牌的建设需要长期而稳定的投入。提高产品品质是企业长期发展的基础，需要不断地研发和创新，始终关注消费者的需求；多元化经营是为了应对市场变化和行业竞争，需要拓展更多的业务领域，开拓更多的市场。

五段：结论

汾酒集团领导的讲话，不仅为我们带来了对市场竞争状况和企业发展策略的认识，也深入阐述了企业文化的重要性和未来发展的重要规划。作为企业员工，我们应该积极响应企业的战略决策，不断提高自身的素质和业务能力，努力实现个人和企业的共同发展。同时，我们也应该深入理解企业文化，传承创新，将晋商精神继承下去，为企业和社会做出更多的贡献。

集团领导工作总结心得体会篇十一

汇报人：xxx。

经过历时半年的努力，单位信息化总体规划项目圆满结束，项目的完成，是我们机关部门配合咨询单位在集团公司的信息化总体规划及流程优化工作项目上合作的结果；项目的完成，对于参与者之一的我来说，是一次提高自己历练自己的过程，项目组全体同仁忘我工作敬业攻关的精神，给自己留下深刻的印象。

一、强化组织，发挥了自己在项目工作顺利进展中的微薄作用。

制定信息化总体规划，是推进信息化战略的前提和基础，事关全集团信息化建设的全局，集团党组寄予厚望。这个项目，集团由老总负责，业务板块由主管领导负责，各单位一把手负责，集团上下要高度重视，加强领导，排除万难，稳步推进。万事开头难，各级参与者要全程参与，分兵把守，全力以赴，与专业机构一道，全面、深入、细致的做好沟通工作，精确掌握项目的基本要求，针对自身实际找准路子，使总体规划切实满足集团战略发展需要。项目组利用自己精深的专业知识、丰富的实践经验和对信息化发展方向的精准把握，融入公司，体验公司，使出真本领，拿出硬产品，用优良业绩证明自己，实现“共赢”。倒排时间表，环环相扣，按节点稳步推进，确保在6个月时间内完成全部工作。

超前、细致思考，给予各项工作以有力的指导。我们相关人员以更加开放、创新、超前的眼光和行动，认真研究公司信息化建设现状和战略发展需要，积极做好沟通、协调工作，用自己的智慧当好咨询公司的助手和顾问。全员参与是顺利推进信息化建设重要保证，这既是一个学习、培训、提升自己的过程，也是一个统一思想、提高认识的过程。同时，工作信息化的过程，不可避免会涉及到工作方式、工作习惯的变化和岗位责权利的调整，自己站在集团事业发展的高度，舍小利，顾大局，着眼长远，稳步推进。

同时，自己十分珍惜这次参加项目组的机会，一切行动听从领导指挥，服从项目组领导的安排，强化团队意识，工作认真负责，在岗位工作一天，就兢兢业业一日。自己的工作表现，受到了领导的表扬和肯定。

成长的基本支撑。落后就会被动，只有顺应潮流，制定并实施适应企业科学发展需要的信息化战略，才能提升企业软实力，助推企业在市场竞争中取得更大优势。集团发展战略的实施过程，正是集团信息化大发展、大提升的过程，正是集团由企业信息化向信息化企业转变的过程。不是一个用高度信息化武装的集团，就不会是一个具有国际竞争力的集团；就不可能是一个持续健康发展的集团。第二，推进信息化战略是实施新的发展战略的迫切需要。集团公司实施新的发展战略，是一条艰苦之旅，光有信心和努力还不够，没有具体而有效的措施跟进，就不能踏踏实实的走好每一步。对此，集团党组做了充分的估计，实施了一系列变革，推进信息化战略作为其中的重要内容，是实现科学发展的迫切需要。第三，制定和实施信息化总体规划，是再造业务流程、增强管控能力、提高发展素质的战略选择。信息化建设不仅是技术的应用和效率的提高，本身还有更加深刻的内涵。实施信息化建设，基础是企业的组织管理和运行模式，核心是业务和管理流程的固化优化，连接发展战略、基础管理、企业文化等各个方面，其本质要求是管理科学化。

三、

强化学习，增强了信息管理方面的专业知识水平。

四、强化合作，确保了信息化总体规划及流程优化工作项目质量。

这次项目组主要由我们机关抽调的内部人员和咨询单位。

最好的资料给最好的您。

集团领导工作总结心得体会篇十二

时光飞逝，转眼间我来到xx集团工作已经七个多月了，在各位领导和同事的关怀帮助下，我逐渐熟悉了业务流程，对工作有了一定的了解和认识。从我的工作职责方面，我很感激公司领导已即公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助岁首年终，静心回顾这段时间的工作，我感到获益良多，现将具体情况总结如下：

一、循序渐进，耳濡目染，提高思想素质。

首先，这段时间的工作里，我通过相关的泵送理论文件，参加学习相关的工作会议，直观形象地认识到泵工工作的重要意义。泵工工作是一项与工地配合相关的事业。工作本身的特殊性质在无形中要求我培养强烈的责任意识、服务意识和团队意识。第二，我通过“三勤练三能”学习等多项活动，领略到了“三勤练三能”的精神风貌，激励我以优秀的泵工为榜样，学习他们的先进精神。第三，各位领导、同事的工作态度和工作热情时刻感染着我。

二、积极学习，日积月累，储备技术知识。起初，我对泵工工作感到十分陌生，无从着手。工作中，我通过学习相关的理论文件，已即我师傅的精心教导，逐渐地从理论上了解了工作的泵送流程，不仅做到“只知其然”，还要努力做到“知其所以然”，培养优秀的泵工各方面的优点。

三、勤奋努力，不懈追求，增强工作能力。

前期，通过班长和师傅的细心解说，对工作有了大致的了解。并且分类整理，做到心中有数，方便日后的工作。第一，跟随泵工班同事到各个工地进行常规的泵送实践学习，为日后工作积累了宝贵的泵送经验。第二，通过班长.师傅和同事门的工作教导，并且学习到泵工的一些工作常识。

随后，我开始自己单独到工地工作，借助前期的工作经验和方法，较快地适应了在工地独立工作环境。

通过这段时间的工作，我长进不少，在今后的工作中，我有如下计划：

1.深入透彻地学习泵送知识，以技术优秀的泵工为榜样，增强工作能力。

2.建立正确工作思路，提高工作效率，努力争取做到技能优秀的泵工。

3.学习方法和技巧，注重平日的理论学习，提高分析能力，为今后工作需要和自身发展奠定扎实的基础。

最后，我要感谢各位领导和同事们对我的关怀和帮助，我一定会踏实进取，不断充实完善自己，使工作水平有质的提高，为公司做出应有的贡献！

集团领导工作总结心得体会篇十三

作为汾酒集团的员工，我们一直都在秉承“重合同、守信用、质量至上、互利共赢”的企业理念，不断推进企业的转型升级，提升汾酒的品牌价值和市场竞争力。近日，汾酒集团的领导就公司的经营管理、管理创新、品质控制等问题作出了精彩的讲话，让我们不断深入思考公司的发展方向和企业的核心价值。在此，我将从几个方面分享自己的心得体会。

第一段：对“品牌故事”的认识

汾酒是一家历史悠久、传承千年的国酒品牌，对于它的发展历程及其所代表的国酒文化，我一直深深地为之着迷。汾酒的品牌号召力在国内乃至国际市场都有着重要的影响力，能让品牌逐渐成为各大赞助商慧眼儿纷纷的投资对象，客户能够感受到的是汾酒所具有的“中国味儿”，是汾酒所引领的那种中华文化的魅力，在汾酒的品牌历史里有很多的意义，而我们员工能够认识到品牌故事的含义以及内含在其中的总体思想是我们成长的基本条件和必备素质。

第二段：对“工匠精神”的认识

作为一名汾酒的员工，我们中不少人将“工匠精神”视为自己的信仰。要做出一瓶好酒，除了品牌的背景和价值内涵的支持外，我们的工匠精神也起着至关重要的作用。作为一名汾酒员工，我们既要科学的制定生产工艺，保证产品的品质，还要不断寻求进步，精益求精。因此，领导的讲话让我深刻认识到公司在追求“汾酒品质”的道路上，始终没有松懈，更加注重“工匠精神”的传承和弘扬，这也为我们员工提供了更多的学习和发展机会。

第三段：对“卓越经营”的认识

领导强调卓越经营的概念，也让我重新面对和思考公司的经营管理活动。其实，卓越经营不难理解，它就是指公司长期持续、稳定、积极地引导和指导员工，在科学制定的战略和计划下，用专业和高质的工作水平，实现经营目标，提升企业竞争力。因此，无论是对员工的培训，还是对生产流程的管理，只有专业和创新才能实现卓越经营，并实现企业与员工的多方面利益。

第四段：对“管理创新”的认识

作为一个中老年企业，要想保持竞争力，不断提升自身实力，必须在管理创新上下功夫。领导创新、专业的管理模式和对员工的培养与引导，是汾酒走向全球市场的关键所在。于此，作为公司的员工，我们要不断的实践和探索，通过不断优化内部的组织机构和管理架构，不断提高工作效率，推动企业的创新发展。

第五段：对“汾酒未来”的展望

汾酒的过程是知道，才有价值的过程，而这个过程同样也是我们多年来认识汾酒、信任汾酒的过程。未来，汾酒会在前进的路上踏实前行，不断推进产品的品质优化与品牌价值的提升，让汾酒的文化旗帜继续高高飘扬，并逐渐走向全球市场。我们公司的员工将会有更多的拓展自己的想象和洞察未来的机会，为公司发展提供新的动能。

总结：

作为一名汾酒的员工，我们经过领导的讲话，让我们更加深入了解了公司对品质、制度、创新、内部管理及未来战略的思考和规划。对于员工来说，我们需要在日常的工作中要时刻牢记公司对我们的期望，不断积极进取，精益求精，以更好的工作态度和优异的业绩来回报汾酒的关注和帮助。因为，我们共同的目标——是让汾酒集团更具国际市场竞争力，早日达到“给国际人士带来喝汾酒的文化体验”这个目标。

集团领导工作总结心得体会篇十四

作为一家能源集团的员工，我有幸参加了集团领导的一次讲话会议。在讲话会上，领导详细介绍了集团目前的发展情况和未来的发展方向，并对全体员工提出了殷切希望。通过这次讲话，我深刻体会到了领导的智慧和勇气，也收获了许多启发和教益，下面是我的心得体会。

首先，领导在讲话中明确了能源集团的现状和未来的发展方向。他指出，作为能源企业，要不断适应和把握国家能源政策的变化，加大技术研发力度，提高能源生产效率，同时积极开展清洁能源替代，实现能源绿色转型。他还详细介绍了集团在核电、新能源等领域的项目进展。这让我深刻认识到，作为一名能源工作者，我们要时刻关注国家能源政策的导向，紧跟时代的步伐，不断创新发展，为国家的能源安全和可持续发展做出更大贡献。

其次，领导在讲话中提到了集团面临的一些困难和挑战。他坦诚地指出，能源领域的竞争日益激烈，公司在市场份额和技术实力上都存在一定的差距。但他也强调，困难和挑战是发展的机遇，只有经历过风雨的洗礼，才能变得更加坚强。他呼吁全体员工要保持团结和奋斗的精神，共同应对市场竞争，加强团队协作，提升企业的核心竞争力。这让我明白了，面对困难和挑战，我们不能气馁，而是要保持乐观的态度，积极面对，勇于担当，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

再次，领导在讲话中提到了集团对员工的期望和要求。他强调了员工的重要性，指出优秀的员工是公司最宝贵的资源。他鼓励我们要不断学习和提升自己的专业素质，努力做到业务精通，工作细致，为公司的发展贡献自己的力量。他还提到了优秀员工的榜样作用，鼓励我们要发扬团队精神，帮助他人，做一个能够带领团队向前发展的领导者。这让我深感领导对员工的期望很高，但也给了我更多的动力，我要不断提升自己，不负领导和公司的期望，在工作中发挥自己的价值。

同时，在讲话中，领导也关注到了员工的福利和发展。他指出，作为一家有社会责任的企业，我们要关心员工的生活和工作环境，提供更好的福利待遇和培训机会，让员工有更好的发展空间。他还承诺，集团将加大投入，提升员工的福利水平，为员工创造更加和谐的工作氛围和发展平台。这让我感受到了领导对员工的关怀和关注，也让我相信，在这个集体中，我能够实现个人的价值。

最后，领导在讲话的结尾给予了所有员工鼓励和肯定，他说：“集团的未来发展需要我们每一个人的努力，相信我们一定能够实现更好的业绩，共同谱写辉煌的篇章。”这句话激励了我，让我深感作为一名普通员工，也有着不可替代的作用。我要牢记领导的期望，不断提升自己，努力工作，为集团的发展贡献自己的力量。

通过这次能源集团领导的讲话会议，我深刻领悟到了能源发展的重要性和紧迫性，也明白了作为员工应该怎样去努力和奋斗。在未来的工作中，我将不断学习、提升自己，努力为集团的发展贡献自己的力量，与团队一起迎接挑战，共同创造更加美好的未来。

集团领导工作总结心得体会篇十五

xx年马上就要结束了，在过去的xx年中，我们公司做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们公司必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、审计方面的工作。

1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求。

（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为xx年目标考核的主要指标来考核。

（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计。

为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。

3、财务的审计、监督岗位。

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。

集团领导工作总结心得体会篇十六

作为一名汾酒集团的员工，在日常工作中，我们时刻感受到集团的领导团队对企业未来发展的高度关注和不断探索的决心。在最近的一次集团会议上，集团领导对整个企业未来的发展进行了阐述和分析，让我们深刻感受到，作为员工的我们，我们有必要认真思考，细细琢磨，以更好地推动企业的步伐。

第一段：总体介绍。

集团领导讲话，主题是关于企业未来的发展规划和目标。一开始，领导们对于企业当前发展状况的分析，直指企业存在的问题，也对于企业所面临的大环境进行了阐述，并表示，作为我们每一个员工必须改变思维方式，积极适应未来企业的发展趋势。

第二段：企业的未来发展。

领导在讲话中详细阐述了企业未来的发展和规划，并指出，以品牌为核心，推广汾酒的产品文化，不断满足消费者的购买需求，是企业未来发展的首要任务。同时也提出了新的管理模式、营销模式等体系创新建议，进一步对于企业未来的发展进行了深入的规划。

第三段：汾酒企业文化。

领导曾提出了汾酒企业文化概念，认为作为企业员工，必须保持奋斗、创新、务实、负责的精神，积极主动地将企业文化传承和发扬光大。此外，我们也要加强对汾酒文化的学习和掌握，不仅要了解企业的历史和文化，还要将其融入到日常工作中，发挥其积极作用。

第四段：加强团队合作。

一个企业的成功离不开团队的配合合作。领导呼吁大家要将个人能力发挥到极致，与团队协作，互相配合，互相促进，形成合力，让企业的发展更加稳定、可持续。

第五段：员工要有持续学习精神。

在讲话的最后，集团领导呼吁员工们要拥有持续学习的精神，学习新知识，拓宽自己的视野，同时掌握和适应外部环境的脉搏，保持领先优势。只有员工们不断学习，才能与企业的发展保持一致。

总结。

在这次汾酒集团领导讲话中，领导们详尽地论述了企业未来发展的规划、企业文化、创新和团队配合等方面，对于每一个员工都是一个宝贵的启示。我们必须积极拥抱变化，与企业一起迎接未来的挑战。只有将领导讲话所传达的精神和思路，融合到我们的工作中，使之成为我们自己行动的指南，我们才会在未来的路上走得更长远，更成功。

集团领导工作总结心得体会篇十七

xx年年，本人在分公司的领导下，在做好党办，团购，办公室基础工作的同时，充分利用和发挥好了自己的综合，协调，对外交往的优势，积极寻找新的发展点，努力实现自己多元化发展的目标。同时，积极协助完成好教材教辅征订发行和一般图书发行工作任务，认真做好落实精神文明建设和党建工作，切实配合加强内部管理，推动了公司的健康稳步发展，促进了福清新华书店科学发展的办法措施。xx年9月我获得了中国新华书店协会xx年度优秀通讯员；xx年11月〈海峡都市报〉征集网民提案，我的两个提案分别获得了一等奖和三等奖；我的《新华书店现代企业发展系列金点子》获得了福州市总工会“我为企业献一计”的二等奖，为较好地完成了集团公司制定的各项工作任务做出了自己应有的努力。

一、积极组织做好落实精神文明建设和党建的具体工作。

今年以来，我在分公司领导下，积极协助通过深入开展“形象建设年”活动为契机，继续开展精神文明单位创建和党建的具体工作。促进了开展“创五好、评”党支部活动，在德，能，勤，绩等方面做出了努力。我坚持以推动工作的实践效果，检验自己创新的成效，在许多方面取得进一步的新的发展。

在5月18日市直机关党委来分公司检查党建工作，获得好评，而且在6月3日福清市委文明办来分公司开展文明单位检查考核xx-xx年度申报工作检查中也受到表扬；同时在全省文明行业评比中获得了高分。

二、具体办理开展“形象建设年”和“创先争优”活动。

根据省集团公司xx年工作会议的部署，和闽新集党［xx］6号文件“关于印发《福建新华发行集团开展“形象建设年”活动实施方案》的通知精神要求，在分公司领导下，我具体组织实施了“形象建设年”活动。以“外树形象，内强素质”为核心，以推行新华书店形象管理为平台。以“为读者找好书,为好书找读者”为服务宗旨；以“机关服务基层，门市服务读者”为重点，以“规范职业仪表、规范接待行为、规范门市秩序、规范工作秩序、规范文明用语”为主要内容，规范员工行为形象活动，树立自身良好新华人形象。在2月5日下午组织召开了全体员工“形象建设年”活动动员大会，提出了“形象年”活动目标要求。2月8日成立了分公司“形象建设年”活动领导小组和办公室。同时，制定了分公司“形象建设年”活动实施方案和时间项目表。安排了每个月“形象建设年”活动的具体任务。根据集团分公司的部署，福清分公司活动分三个阶段，阶段：动员部署研究制定“形象建设年”活动方案，成立活动组织机构，4月20日公司在相继开展“三扬三振”、“树三心”学习大讨论活动基础上，组织开展了“我与形象建设年”征文活动，5月25日分公司上报开展“我与形象建设年”征文演讲比赛活动文章，并且获奖。5月25日起分公司又开展了“读一本好书，写一篇。

心得体会。

”活动。6月份全面开展了“创先争优”活动。总之，在分公司领导下，我通过组织一系列的学习，读书，讨论和训练，使福清分公司“形象建设年”和“创先争优”活动搞得有声有色，通过动员报告，学习文件，收看录象，进一步规范了职业仪表、规范了接待行为和服务程序。在分公司领导下，我在4月17日参加了分公司组织举行了教材人员军训活动。统一的迷彩服，统一的口令，统一的行动，使大家受到了一次很好的教育。我在活动中编发了五期简报，同时，我经常查找存在问题，进行落实，使“形象建设年”的各项工作正在有条不紊的进行。4月16日当我得知建阳分公司严萍同志身患重病需要我的援助时，在就捐款；4月20日为玉树地震灾区人民捐献，奉献上我的一份爱心。7月我们又为闽北发生特大水灾，特别是在8月20日舟曲又发生了特大泥石流灾难，我都和福清分公司员工一起再一次伸出了我们的双手，献出了我们的爱心。

三、积极完成好一般图书发行团购工作任务。

在福清热卖期间，我还和义务科的同志积极专门与交通银行，旅游局以及各个旅行社，等部门联系代销。《福清侨乡报》专门宣传，完成了集团下达的任务。在分公司领导下，我还积极和义务科的同志组织开展形式多样的图书团购工作，并建立长效的客户资源群。我还具体完成了市政协，市组织部，国税务局，等单位图书团购工作。我坚持随时宣传，发动关系，走出去，送书上门方针，不厌其烦地抓营销服务，扩大了“新华书店”这一品牌影响力，共同完成了团购工作任务。

四、积极协助完成好教材教辅征订发行工作任务。

今年以来，福清市的教材和教辅读物的发行工作，面临着新的困难与压力，竞争更加激烈。面对困难和压力，在分公司领导下，我积极协助完成好新的运行模式下的义务教育阶段中小学校教材教辅的征订发行工作。今年4月和9月我和教材科的同志一起积极参与了“工作队”，深入重点学校，提前介入进行沟通，确保xx年秋季教辅用书任务的完成。按照“教材发行守土有责，教辅发行寸土必争”的工作方针。密切跟踪，认真汇总，补缺补漏。紧密依靠当地党政领导，密切与教育部门、物价部门的联系与沟通，赢得领导和各相关单位的大力支持。我还积极协助完成读书活动发行任务13192册，并协助与市教育局完成好征文比赛工作等。

司的发展做出应有的贡献。