2025年护理医院感染工作计划(4篇)
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2025年护理医院感染工作计划(4篇)
时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
护理医院感染工作计划篇一
1. 提升内部员工的满意度
（1） 设计护士对护理工作满意度调查问卷，开展调研分析与寻找对策，积极营造良好的工作氛围；
（2） 了解新进护理人员对瑞金医院护理部的需求，需要解决的问题，进行课程设置、临床培训等方面的调查。
（3） 简化护理管理流程，建立护理信息网上传送系统，包括各类考试成绩、获奖情况、论文发表、外出培训等，主动服务一线护士；
（4） 加强三级管理，开展护理行政查房，深入病区，听取护士的各种反馈意见，及时解决实际问题。
2. 提升外部客户的满意度
（1） 继续开展病人满意率调查，分析问题及时整改。
（2） 开展全院护士心理护理培训；
（3） 落实公休座谈会（3次/月），及时解决病人需求；
（4） 完善单病种健康宣教内容并组织实施；
1. 护理质量改善与病人安全的促进
（1） 开展护理项目管理，控制危险因素，促进质量改进。
a) 开展专项检查：身份识别制度落实；分级护理制度落实；消毒包的规范、健康宣教实施。
b) 建立护理部－科级－病区三级医疗质量安全网络体系，建立一支护理质量实时监控队伍，组织质量评价员进行挂职锻炼；开展质量质量评价员的交流学习。
c) 建立科学的质量考核体系：建立专科质量考评体系。
d) 围绕医院管理年病人安全目标开展护理项目管理，包括严格执行查对制度、防范与减少患者跌倒事件发生，防范与减少患者压疮发生，防范与减少患者导管滑脱，提高用药安全。
（2） 病人安全的促进
a) 进一步完善his2.0系统，建立病人不安全事件、压疮预报等电子上报系统；
b) 建立改善人员、流程、制度、物品、设备系统方案修订护理管理制度和细则，统一全院各类标识
3. 重症医学科icu的建立
（1） 创建icu特色护理品牌，建立icu护理骨干队伍，培养一批icu专科护士。
（2） 制定icu五年总体发展计划a) 通过严格的选拔和培训，成立危重病专科护理小组，包括血液净化护理组、伤口/造瘘护理组、肠内营养组、静脉治疗护理组、导管护理组等专业小组、疼痛护理组；
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