项目投资可行性案例
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报告的语言应当规范得体,符合专业和行业的术语和标准。编写报告时,要注意格式和排版,确保整体呈现整洁、统一的外观。小编为大家整理了一些优秀的报告样例,希望能给大家提供一些启示。
总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
第三部分投资项目市场需求分析。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
第四部分投资项目产品规划方案。
第五部分投资项目建设地与土建总规。
第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案。
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
第七部分投资项目组织和劳动定员。
在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
第八部分投资项目实施进度安排。
项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
第九部分投资项目财务评价分析。
第十部分投资项目财务效益。
第十一部分投资项目风险分析及风险防控。
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20xx年6月1日,*颁布的“限塑令”正式施行,根据规定,从即日起,在所有超市、商场、等商品零售场所实行塑料购物袋有偿制度,一律不得免费提供塑料购物袋。商品零售场所必须对塑料购物袋明码标价,并在商品价外收取塑料购物袋价款,不得无偿提供或将塑料购物袋价款隐含在商品总价内合并收取。
时至今日,“限塑令”实施已超过一年。在这一年里,“限塑令”对商品市场使用的情况有多大的影响呢?是不是还有需要改善的地方?带着这些疑问,我对超市和集贸市场的使用情况进行了调查。
时间:20xx年8月15日星期六16:00。
地点:开**沙益华广场华润超市。
我采用在超市门口定点观察的方式,在5分钟里观察了100个消费者使用塑料袋的情况,得出以下数据:
自带购物袋的人数。(包括手提袋和自备塑料袋)。
既用购物袋,又用收费塑料袋的人数。
调查发现,华润超市的消费者使用收费塑料袋的占了大多数,超过50%,达到53人,而使用购物袋而不使用塑料袋的仅有14人,由于塑料袋收费而*口袋不收费,有25人使用*口袋代替塑料袋,另外有8人直接提着商品。
由调查可见,消费者使用塑料袋的现象依然严重,环保意识还有待增强,另外,*口袋的免费使用也被某些消费者钻了空子,直接导致*口袋使用量剧增。在调查的过程中我发现了消费者偏好的特点。
一是使用收费塑料袋的往往是因为买了大量的商品,一般的购物袋容量不足以放下所有的商品,或者需要好几个购物袋才可以放下所有的商品。
二是使用购物袋的消费者通常买的商品并不多,购物袋可以容下。
三是部分消费者购买的商品数量较少,便可以直接放进手提袋或者空手提着商品,或者使用*口袋装商品。由此可见,购买商品数量的多少跟消费者是否倾向于使用购物袋有很大的关系。
经过分析,我认为这是跟收费塑料袋的价格在购买商品的价格中所占的比例有直接关系。当消费者购买的商品数量较多,金额较大,塑料袋的价格在总金额中所占的比例就小,消费者就不会计较多花几毛钱购买塑料袋,相反,如果购买的商品数量较少,金额不大,塑料袋的价格在总金额中所占的比例就小,消费者就会倾向于不使用塑料袋。
时间:20xx年8月16日星期天9:00。
地点:开**沙幸福市场。
同在超市使用的方法一样,我在幸福市场大门口连续观察了100个消费者,并得到了一下数据:
自带购物袋的人数。(完全不需要塑料袋)。
在集贸市场的出口观察了100个消费者,完全不需要使用塑料袋的仅仅有3人,仅占3%,其余的97人均使用了至少一个塑料袋,这种现象说明,“限塑令”在集贸市场的约束力并不强。
集贸市场里,几乎每个消费者都提着塑料袋,有的提着一两个,但更多的是提着七八个,至于塑料袋里面还有多少个,就不得而知了。在鲜鱼档口,买一个鱼头要用塑料袋装,在猪肉档,买块猪肉要用塑料袋装,在瓜菜档,买一条节瓜要用塑料袋装,“限塑”究竟“限”在什么地方了?观察中发现,尽管使用购物袋的消费者也有,但并不多见。
一副食品档口的老板说:“不要说我们这种副食品档口,就算是整个集贸市场,塑料袋的使用量依然很大,与限制塑料袋之前相比,塑料袋的使用量并没有明显减少。原因其实很简单,像我们这种副食品,比如红枣,一粒一粒的,人家买一斤红枣,你不可能不用塑料袋吧?就算人家只买一两,也必须用到塑料袋。还有些货物是不可能不用塑料袋的,比如米,豆类,散装面粉,这些无论如何也得用个塑料袋吧?我们副食品档口的货品基本上都是这样的了,所以塑料袋限不限制都好,我们这里也一定要用到塑料袋。”在谈及提供塑料袋是否需要收费的时候,老板摇了摇头,笑着说:“不可能收费,一斤绿豆4元,装一斤绿豆起码要用两个塑料袋,就算是每个1毛钱,也不现实,消费者不肯,我们也不想那么麻烦找零钱。要知道啊,集贸市场的消费者都是非常精打细算的,多1毛钱他就不来光顾了。”
工商行政管理人员说:“尽管‘限塑令’颁布已经一年又多,但老实说,在集贸市场,‘限塑令’的实施有困难,近日来我们已经加大了对集贸市场限塑整治行动的力度,积极进行宣传,召开市场业户座谈会明确‘限塑令’的意义和要求,把限塑作为一项长期的经常的工作抓紧抓好。”
1、“限塑令”,是限制而不是杜绝塑料袋的使用,这需要消费者必须要有良好的环保意识和自我监督能力,否则塑料袋究竟在什么地方该用,什么地方不该用,大家都说不清,大家都有自己的理由。比如,买一瓶酱油,可以用购物袋装也可以用塑料袋装,环保意识强的自然会使用购物袋,而意识不强的就会使用塑料袋,但是使用塑料袋可以使用一个,也可以使用两个,使用两个的消费者认为一个塑料袋不可靠,这样的理由不能不让商家多给一个塑料袋,商家也不会为了一个塑料袋而让消费者不悦。这就涉及到了消费者意识的问题。
毫无疑问的,提高环保意识,必须加大宣传力度。就开*市而言,目前*的宣传力度并不足够,电视,广播,报纸中关于少用塑料袋的宣传少之又少。而商家的“限塑”宣传就占了主导,一方面是某些免费提供塑料袋的商户为了节省成本,另一方面是某些收费塑料袋的超市为了树立社会形象。但是这些宣传仅仅靠商家是不足够的,*在这方面的宣传不力对“限塑令”的实行有很大的影响。
2、市场上有的塑料袋要收费,这主要是超市的塑料袋,质量也比较好,而集贸市场的塑料袋则不收费,但是质量比较差。尽管质量比较差,但由于不收费,导致消费者的消费成本没有增加,质量差的问题可以用数量增加的方法来解决,即是多用几个塑料袋,这导致了塑料袋的滥用。目前的生活垃圾中,废弃的塑料袋也主要是这些类型的塑料袋,即它们才是破环环境的“主力军”,但由于各种各样的原因,目前的“限塑”限制了超市塑料袋的使用,但却在限制集贸市场塑料袋的使用上收效甚微,而集贸市场上产生的废弃塑料袋又远比超市的要多。因此,必须针对集贸市场的特点来“限塑”,就目前而言,除非可以找到普通塑料袋的替代品,否则集贸市场滥用塑料袋的情况很难会得到改善。所以,加大塑料袋替代品的研发是解决塑料袋污染的重要措施。这种替代品必须环保并且价格低廉,适于推广。
3、进一步完善目前的环保法规。*颁布的“限塑令”对于环境保护而言具有重要意义,但是有部分细节的规定不清晰,或者没有统一的衡量口径,又或者不具备可操作性。比如,“在所有超市、商场、集贸市场等商品零售场所实行塑料购物袋有偿使用制度,一律不得免费提供塑料购物袋”,但是明显地由于规定没有结合集贸市场的实际情况,导致了集贸市场免费提供塑料袋的现象依然普遍,这必须对“限塑令”进行更细致的修改;又如“在全国范围内禁止生产、销售、使用厚度小于毫米的塑料购物袋”,但是“毫米”究竟有多厚,一般的工商部门和消费者都难以区别。所以,相关环保法规有待进一步完善,但这并不是一朝一夕能够做到的事情,也不可能一劳永逸,相信随着国家对环境保护的越来越重视与人们环保意识的提高,环保法规系统完善的进程会越来越快,不断向建设资源节约型,环境友好型社会的方向迈进。
合营企业的地址。
中方负责人。
外方负责人。
1.合营的由来。
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2.项目主办人简介。
介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章合营目标。
1.合营的模式。
2.合营的规模。
确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3.工艺过程。
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4.市场预测。
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情。
况的调查报告)。
5.产品销售方案。
作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章合营企业的组成方案。
董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。
1.公司职工定员。
2.职工来源及培训。
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不。
同级别的培训。
3.薪金及工资。
第四章生产原料供应方案。
1.主要原料。
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2.水、电、燃料。
说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。
3.包装材料。
说明年需求量和解决的途径。
4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。
第五章安全环保。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1.污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2.环境美化。
3.劳动安全保护措施。
第六章技术经济分析。
1.技术上的合理性和可实现性。
说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2.经济分析(参见财务分析表)。
3.外汇流量表(参见财务分析表)。
第七章资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设。
备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。
第八章实施计划。
具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
第九章评语。
本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先。
进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。
第十章财务分析。
(一)设计能力。
(二)总投资费用及奖金筹措。
(三)财务分析(附财务分析表)。
合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。
×年×月×日。
附件:财务分析目录(各类表格)。
国内外市场预测(调查报告)。
投资估算表。
6月获得了商务部颁发的《^v^对外承包工程经营资格证书》(见附件),公司依照尼国法律相关规定,拟在尼设立子公司,以更合法的身份直接参与自贸区的建设,发展和壮大公司。
尼日利亚频临大西洋,位于西非东南部,热带气候,常年温度22。
--。
35度之间,是西非的“天府之国”,也是非洲重要的商品集散地。国土面积万*凡公里,人口亿,占西非总人口的52%。1999年开始,尼日利亚经济改革致力于改革投资环境,推行所有制改革,加大反腐力度,提高*机构和职能部门工作效率和服务水*。这些改革增加了尼日利亚经济的透明度和开放程度。尼日利亚的主要经济特色包括:开放度、自由度高;废除了一切对外资的限制和不便;对外资的盈利换汇转帐不设任何限制;拥有巨大的消费市场;丰富的能源储备和充足的人力资源市场,是世界上投资回报最高的归家之一。
拉各斯是尼日利亚的“经济首都”,经济、金融、贸易、海运和航空中心,南临大西洋,海岸线绵延200多公里,总面积3345*方公里,人口1300万,250多家金融机构设在拉各斯,外贸总额占全国90%,进口占80%,工业投资占70%。
莱基自贸区位于拉各斯州东南部的莱基半岛地区,是拉各斯州一个正在发展中的新兴卫星城市,年经济增长率达。自贸区占地165*方公里,拥有5公里黄金海岸线。自贸区地理位置优越,优势独特:尼日利亚是非洲最大的消费市场,周边拥有超过5亿人口的消费群,其丰富的自然资源和靠近欧洲、美洲和中东市场的区位优势,自贸区高度自主的企业化运作模式以及机场、港口等良好的基础设施为企业创造了最佳的发展*台。
自贸区165*方公里中的30*方公里计划5年开发完成,基础设施建设的序幕已经全面拉开,招商活动也有成果,120多家企业已有进区投资意向。巨量的项目建设为公司进入提供了超大规模的建筑市场前景。
尼日利亚自然资源主要是石油、天然气、橡胶、沥青砂、木材等为主,加工业较为落后,90%的`制成品要靠进口。为此,我们可以采用工程项下的原辅材料出口和相应的贸易渠道,以国内为主和当地采购为辅组织施工所需设备、设施及主要原辅材料,满足项目施工需要。
公司拟总投资xxx万美元,以设备、主要建筑材料和现金等形式按施工进程分批投入,以*均每年实现项目收入xxx万美元,3%净利润测算,预计五年收回投资,以后每年就有xxx万美元的净回报。
由于我们较早的进入尼国市场,可以积累更多的当地施工经验,以及大量的培训和使用当地工人,加强项目施工管理,投资净回报率还会得到相应提高,且极大提高了公司的市场竞争能力,相应降低了公司的投资风险。
20x。
x年。
3月份,大选之后的尼日利亚,国内政局稳定,新*大力推行改革开放政策,完善法制建设。但由于国家较为贫穷,失业率较高,拦路抢劫等刑事案件时有发生,特别是针对外国人的事件鲜有发生。为此,我们要制定相应对策,化解风险:
(1)尼国*已为自贸区配备了专职的警察部队。
(2)紧紧依靠我驻尼*和当地*,取得他们的帮助。
(3)针对风险,我们要制定各种专门的突发事件应急预案。
(4)对公司员工进行有针对性地教育和培训,并办理人身和财产保险。
3月份开始。
综上所述,国内母公司董事会成员一致认为:该项目基础条件已经具备,以自贸区项目为依托向外辐射,创出自己的品牌,是一件利国利己的好事。万事俱备,只欠东风。时不我待,机会难得。
可行性分析报告是项目建设单根据经济发展、国家产业政策、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想,主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
可行性分析报告是由项目建设单位向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
【目录】。
第一章总论。
第二章项目建设单位介绍。
第三章市场分析与预测。
第四章产品与技术方案。
第五章项目建设条件。
第六章工程建设方案与总图布置。
第七章节能、节水保护。
第八章环境保护与安全卫生。
第九章项目实施进度安排。
第十章建设投资估算。
第十一章项目财务评价。
第十二章项目综合评价结论。
第十三章附件。
一、项目背景。
说明:概述市场及技术发展现状和项目提出的理由。
二、项目简介。
(一)项目名称。
(二)项目建设单位。
(三)项目拟建地区和地点。
(四)项目建设内容。
(五)项目建设进度。
(六)投资估算和资金筹措。
说明:从市场发展、国家政策,公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性,结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析项目建设的必要性。
四、主要经济指标说明。
说明:将研究报告中的主要经济技术指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。
第二章项目建设单位介绍。
一、建设单位简介。
二、企业组织结构。
三、管理团队。
四、劳动定员与人员培训。
第三章私募股权投资市场分析与预测。
说明:项目立项之前,政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解,然后才能进行决策,决定是否将项目立项,因此在项目可行性分析报告的市场分析中,要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容,并确定建设规模。
可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内部统一思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少的,是企业上项目,要资金的关键文件,但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。应当说,没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为了减小企业的投资风险,提高决策的成功率。
从笔者阅读过的几份可行性报告来看,普遍存在的问题是:一是可行性报告强调为什么要上该项目,但忽视详尽的实施计划和如何实现;二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据少,很难评估与判断;三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配,成败难辨;四是市场预测过于乐观,对“不测风云”认识不足;五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗,难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模,或把市场规模作为企业的市场目标,可能会带来更大的灾难。
那么什么样的可行性报告最理想,它应当包括哪些方面,该按什么格式准备呢?首先,可行性报告在一个行业,一个企业集团中格式必须一样,即应当有哪些方面,数据格式什么样是统一的,这样分析和评估的标准才能统一,同时企业也知道如何去搜集信息,整理数据,准备报告;其次,可行性报告的内容主要涉及以下几个方面:一是对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化,并注明其出处。三是对结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况、正常状况、最差状况,如果最差状况可以接受,方能通过。四是详细的实施方案,包括组织、人员、资企、设备、工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表,五是对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形势变化、风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施,把意外情况的影响控制在最低水平,六是对执行的方式,流程有一个明确的描述,以便于他人理解与评估,这里涉及一个根本性的问题,即上级领导或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。分析方法和工作流程,并提出供企业自查的建议和问题。
可以说,可行性报告是目标管理的具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步,如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样,对管理的认识也可能不一样。
一、基本情况。
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性。
1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的`意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件。
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4.其他相关条件。
四、进度与计划安排。
五、主要结论。
文档为doc格式。
在所有行业中,服装行业是个永恒的朝阳企业。中国是十三亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一,并已连续出口创汇差第一,服装产业一直为中国出口创汇做出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地,全世界每三件服装,其中一件来自中国生产。20世纪末期,我国最大的服装产业品销售收入不足50亿元,销售收入上亿的企业为数不多。而2007年,我国最大的服装企业销售收入已近200亿,销售收入上亿的企业比比皆是。2010年1-11月,纺织服装制造业销售收入总额达到10536.604亿元,同比增长25.24%;纺织服装制造业利润总额达到530.462亿元,同比增长35.85%。
4.24%,人均衣着消费年均增长达到了12.51%。此外,从前三季度服装零售的态势来看,累计零售额同比增长25.4%,高于去年同期12个百分点。从2010年各月的累积增长速度来看,均保持在25%以上的增速,远远高于上年。中国内销市场令人欣喜的成长曲线正在新一轮厚积薄发的酝酿当中,一些机遇性的符号不断呈现,同样给2011年中国纺织服装产业以心的期待。2011年预计国内纺织服装消费增长仍将维持25%水平。品牌服饰消费长期高增长周期的逻辑并未改变,行业消费增幅仍将维持gdp增速的2-3倍。优化区域布局、促进产业转移是《纺织工业调整和振兴规划》中产业结构调整的重点任务之一。在此形势下,2010年我国服装产业转移在企业市场行为和国家政策引导的双重作用下呈现出加速之势。
国内的品牌服装消费具有巨大的成长空间,快速的城市化进程以及中西部地区的告速发展将成为服装消费增长的重要推动力,未来十年国内的服装消费将迎来黄金增长期。“细化分析,确立市场;市场细化,明确定位;围绕定位,丰富内容;定位传播,树立行销;公关为主,广告为辅,内容创新,成就品牌。”
太平鸟服装有限公司依托于宁波这个服装之都,借助有利的政府扶持政策、产业环境、当地技术条件、设计人才、商业氛围等条件。服务于18岁到33岁的年轻消费群体。
2、项目介绍。
第1章项目概况。
1.1公司简介。
1.2投资方简介。
1.3建设地点。
1.4建设内容。
1.5建设周期。
1.6项目效益分析。
第2章项目建设背景及必要性。
2.1项目背景。
2.2项目建设的必要性。
第3章市场分析。
3.1产品市场供应预测。
3.2产品市场需求预测。
3.3产品目标市场分析。
第4章项目法人与项目的经营管理。
4.1项目法人。
4.2项目组织机构与人员。
第5章技术方案、设备方案及工程进度。
5.1技术方案。
5.2设备方案。
5.3建设进度安排。
第6章投资估算及资金筹措。
6.1投资估算。
6.2资金筹措。
第7章财务分析。
7.1项目总销售收入。
7.2项目的销售利润率。
7.3项目的税收贡献。
第8章研究结论和建议。
8.1技术可行性。
8.2管理可行性。
8.3经济可行性。
8.4社会效益。
8.5建议。
附图。
该项目位于。年月日,通过方式,公司以总价竞得该地块。
项目用地总用地面积约为亩,建筑面积约万平方米,为工业用地性质,开发用于建设标准厂房及配套用房。
第1章项目概况。
1.1公司简介。
名称:
注册地址:
法定代表人:
注册资本:
企业类型:
经营范围:
股东构成:
1.2投资方简介。
投资方名称:。
法人代表:国籍:职务:
1.3建设地点。
该项目位于。
1.4建设内容。
项目用地面积约为亩,建筑面积约万平方米。
1.5建设周期。
整个项目计划年完成,年月至年月为前期准备阶段,年月至年月为建设阶段。
1.6项目效益分析。
项目税前利润为元,税后利润为元,税后净利润率为。
由于项目税后净利润率大于%,高于行业基准收益率,因此,项目财务分析可行。
第2章项目建设背景及必要性。
2.1项目背景。
2.2项目建设的必要性。
第3章市场分析。
3.1产品市场供应预测。
3.2产品市场需求预测。
3.3产品目标市场分析。
1.项目名称。
2.承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,合资项目指合资各方情况)。
4.项目提出的理由与过程。
(二)项目概况。
1.拟建地点。
2.建设规模与目标。
3.主要建设条件。
4.项目投入总资金及效益情况。
5.主要技术经济指标。
(三)问题与建议。
二、市场预测。
(一)产品市场供应预测。
1.国内外市场供应现状。
2.国内外市场供应预测。
(二)产品市场需求预测。
1.国内外市场需求现状。
2.国内外市场需求预测。
(三)产品目标市场分析。
1.目标市场确定。
2.市场占有份额分析。
(四)价格现状与预测。
1.产品国内市场销售价格。
2.产品国际市场销售价格。
(五)市场竞争力分析。
1.主要竞争对手情况。
2.产品市场竞争力优势、劣势。
3.营销策略。
(六)市场风险。
三、资源条件评价(指资源开发项目)。
(一)资源可利用量。
矿产地质储量、可采储量,水利水能资源蕴藏量,森林蓄积量等。
(二)资源品质情况。
矿产品位、物理性能、化学组分,煤炭热值、灰分、硫分等。
(三)资源赋存条件。
矿体结构、埋藏深度、岩体性质,含油气地质构造等。
(四)资源开发价值。
资源开发利用的技术经济指标。
四、建设规模与产品方案。
(一)建设规模。
1.建设规模方案比选。
2.推荐方案及其理由。
(二)产品方案。
1.产品方案构成。
2.产品方案比选。
3.推荐方案及其理由。
五、场址选择。
(一)场址所在位置现状。
1.地点与地理位置。
2.场址土地权属类别及占地面积。
3.土地利用现状。
4.技术改造项目现有场地利用情况。
(二)场址建设条件。
1.地形、地貌、地震情况。
2.工程地质与水文地质。
3.气候条件。
4.城镇规划及社会环境条件。
5.交通运输条件。
6.公用设施社会依托条件(水、电、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排涝设施条件。
8.环境保护条件。
9.法律支持条件。
10.征地、拆迁、移民安置条件。
11.施工条件。
(三)场址条件比选。
1.建设条件比选。
2.建设投资比选。
3.运营费用比选。
4.推荐场址方案。
5.场址地理位置图。
六、技术方案、设备方案和工程方案。
(一)技术方案。
项目概况:
项目计划构建页岩气开采项目,所搭建的页岩气开采项目具有寿命长和生产周期长的优点,大部分产气页岩分布范围广、厚度大,且普遍含气,这使得页岩气井能够长期地以稳定的.速率产气。预计项目未来3年内将实现页岩气开采开采量高达5000万m3,年交易额超过1亿元。
项目背景:
页岩气生产过程中一般无需排水,一般无自然产能或低产,需要大型水力压裂和水平井技术才能进行经济开采,单井生产周期长,一般30-50年,勘探开发成功率高,具有较高的工业经济价值。
我国页岩气勘探工作主要集中在四川盆地及其周缘,鄂尔多斯盆地、西北地区主要盆地。20,中石油、中石化等油气巨头积极推进页岩气的勘探开发,部分资源评价井实现了商业化试生产,并基本掌握了页岩气开发的成套技术。
(1)中石油页岩气资源勘探现状。
中石油的页岩气项目主要位于四川和重庆。截至年底,依托自主技术,中石油建成两个国家级页岩气开采示范区:四川长宁-威远和云南昭通国家级页岩气示范区。目前,四川长宁-威远示范区已完钻16口井,完成压裂试气12口井,直井日产量0.2万立方米-3.3万立方米,水平井日产量1万立方米-16万立方米;云南昭通示范区完钻7口井,完成压裂试气2口井,直井日产0.25万立方米,水平井日产1.5万立方米至3.6万立方米。
中石油与壳牌石油签署了产品分成合同,在四川盆地的富顺-永川区块进行页岩气勘探、开发及生产。2012年9月,双方合作的首口页岩气井阳201‐h2井成功试采,日产量曾达43万立方米。中石化的页岩气项目主要也位于四川和重庆。
(2)中石化页岩气资源勘探现状。
2012年5月,中石化正式启动首个页岩气产能建设项目,目标到2012年底在重庆涪陵地区建成页岩气年产能3亿-5亿立方米/年,2012年达到10亿立方米/年。2012年8月,中石化勘探南方分公司在涪陵地区部署的重点预探井福石1井实现日产天然气12.66万立方米,原油68立方米。
2012年12月,中石化勘探南方分公司与康菲石油中国有限公司签订《四川盆地綦江区块页岩气勘探、开发和生产的联合研究协议》,此前中石化勘探南方分公司与埃克森美孚也已签约,联合在川西南五指山地区开展研究,查明区块页岩气勘探开发潜力。
中石化石油工程技术研究院已初步形成了页岩油气压裂理论方法和技术体系,2012年9月,中石化西南油气田四川金石1井实现首次自主设计并组织实施的页岩气大型压裂井。
(3)中海油页岩气资源勘探现状。
中海油在安徽开发页岩气项目。2012年4月,中海油田服务公司完成安徽巢湖页岩气昌参1井的测井作业。此前中海油已获得安徽芜湖下扬子西部区块页岩气探矿权,勘查面积为4840平方公里。此外,中海油控股的中联煤在山西沁水盆地还提出了寿阳、沁源和晋城3个页岩气有利区。
(4)延长石油岩气资源勘探现状。
延长石油页岩气项目位于陕西。2012年5月,延长石油首口页岩气水平井压裂成功。2012年9月,国家发改委批准设立“延长石油延安国家级陆相页岩气示范区”,计划“十二五”期间安排探明地质储量1500亿立方米以上,建成产能5亿立方米以上。
一、项目名称。
二、项目地点。
三、项目申报单位。
四、项目定位。
五、项目建设内容。
六、项目总投资。
七、实施周期。
第二节项目效益概况。
一、社会效益。
二、经济效益。
第三节报告编制原则。
一、编制原则。
二、编制依据。
第二章项目建设背景及必要性。
第一节项目建设背景。
一、政策背景。
二、经济背景。
三、社会背景。
四、行业背景。
第二节项目建设必要性。
一、项目建设是响应政策号召,促进休闲度假旅游产业发展的需要。
二、项目建设是加强xx市城市建设,提升城市形象的需要。
三、项目建设是促进旅游产品结构优化的需要。
四、项目建设是改善居住环境,提升人民生活质量的需要。
第三章项目市场分析。
第一节全国旅游市场整体分析。
一、旅游业总体状况。
二、国内旅游市场。
三、入境游市场。
四、出境游市场。
五、我国旅游市场特点分析。
第二节项目所在地区旅游市场分析。
一、广东省旅游市场发展分析。
二、xx市旅游市场发展分析。
三、xx县旅游市场发展分析。
第三节休闲旅游度假市场分析。
一、四大因素推动度假经济时代的来临。
二、休闲旅游度假市场的特征。
三、六大核心度假市场及两大补充度假市场。
第四节休闲农业旅游市场分析。
一、休闲农业旅游发展概述。
二、休闲农业旅游的发展阶段。
三、休闲农业旅游的地域模式。
四、休闲农业旅游园的主要类型。
五、休闲农业旅游园的功能分区。
六、休闲农业旅游园的目标。
七、休闲农业旅游市场现状。
八、休闲农业旅*业市场发展趋势。
第四章项目选址合理性分析。
第一节项目选址要求。
一、选址要求。
二、相关产业和支持产业分析。
第二节项目区位条件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、经济指标。
四、特色资源。
第三节选址合理性分析。
第五章项目建设方案及发展规划。
第一节规划设计说明。
第二节景区风貌。
第三节项目开发规划。
一、整体定位与功能规划。
二、xx景区。
三、高档别墅及酒店区。
四、特色果树种植区。
第四节土建工程。
第五节公辅工程。
第六章项目环境保护方案。
第七章项目能源节约方案。
第八章消防及安全方案。
第九章项目实施计划。
第十章组织管理与运行。
第一节项目组织管理。
一、组织机构设置原则。
二、项目组织管理模式。
第二节劳动定员和人员培训。
一、劳动定员。
二、员工来源及招聘方案。
三、人员培训。
第十一章投资估算与资金筹措。
第一节估算范围。
第二节投资估算依据。
第三节投资估算。
一、建筑工程费用估算。
二、工程建设其他费用。
三、流动资金估算。
四、总投资估算。
第四节资金筹措。
第十二章项目经济效益分析。
第一节财务评价。
一、评价依据。
二、营业收入测算。
三、成本费用测算。
四、利润测算。
第二节财务评价指标。
一、财务内部收益率firr。
二、财务净现值fnpv。
四、总投资收益率(roi)。
五、项目资本金净利润率(roe)。
第三节项目盈亏*衡及敏感性分析。
一、项目盈亏*衡分析。
二、项目敏感性分析。
第四节财务评价结论。
第十三章项目社会效益分析。
第一节社会效益。
一、对当地居民就业、收入的影响。
二、旅游兴市、改善投资环境。
三、对所在区域居民生活质量的影响。
四、对当地社会服务容量、基础设施的影响。
五、项目能够促进区域内经济发展。
第二节互适性分析。
第十四章项目风险分析及规避建议。
第一节项目开发过程中潜在的风险及防范。
第二节项目本身潜在的风险及防范。
第三节其他风险。
第十五章可行性研究结论及建议。
第一节结论。
第二节建议。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、酒店投资项目建设背景。
(一)国家或行业发展规划。
(二)项目发起人以及发起缘由。
(三)……。
二、酒店投资项目建设必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、酒店投资项目建设可行性。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、黄金投资项目实施的各阶段。
(一)建立项目实施管理机构。
(二)资金筹集安排。
(三)技术获得与转让。
(四)勘察设计和设备订货。
(五)施工准备。
(六)施工和生产准备。
(七)竣工验收。
二、黄金投资项目实施进度表。
三、黄金投资项目实施费用。
(一)建设单位管理费。
(二)生产筹备费。
(三)生产职工培训费。
(四)办公和生活家具购置费。
(五)其他应支出的费用。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、黄金投资项目产品市场调查。
(一)黄金投资国际市场调查。
(二)黄金投资国内市场调查。
(三)黄金投资价格调查。
(四)黄金投资上游原料市场调查。
(五)黄金投资下游消费市场调查。
(六)黄金投资市场竞争调查。
二、黄金投资市场预测。
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)黄金投资国际市场预测。
(二)黄金投资国内市场预测。
(三)黄金投资价格预测。
(四)黄金投资上游原料市场预测。
(五)黄金投资下游消费市场预测。
(六)黄金投资项目发展前景综述。
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、酒店投资项目组织。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、酒店投资项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。
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在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、黄金投资项目组织计划。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、黄金投资项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、黄金投资项目建设背景。
(一)国家产业政策鼓励黄金投资行业发展。
(二)黄金投资市场前景广阔。
二、黄金投资项目建设必要性。
(一)进一步推进我国黄金投资行业发展。
(二)……。
(三)……。
三、黄金投资项目建设可行性。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、酒店投资项目产品市场调研。
(一)酒店投资项目产品国际市场调研。
(二)酒店投资项目产品国内市场调研。
(三)酒店投资项目产品价格调查。
(四)酒店投资项目产品上游原料市场调研。
(五)酒店投资项目产品下游消费市场调研。
(六)酒店投资项目产品市场竞争调查。
二、酒店投资项目产品市场预测。
市场预测是市场调研在时间上和空间上的延续,利用市场调研所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)酒店投资项目产品国际市场预测。
(二)酒店投资项目产品国内市场预测。
(三)酒店投资项目产品价格预测。
(四)酒店投资项目产品上游原料市场预测。
(五)酒店投资项目产品下游消费市场预测。
(六)酒店投资项目发展前景综述。
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