最新现场经理的岗位职责(优秀13篇)

现场经理的岗位职责篇一

（4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。

二、施工中的材料组织管理工作。

（1）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；

（2）履行供应合同，保证施工需要；

（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；

（4）加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；

（5）组织督促料具的合理使用。

三、施工验收阶段材料管理。

（1）根据收尾工程，清理料具；

（2）组织多余的料具退库；

（3）及时拆除临时设施；

（4）做好废旧物资的回收和利用；

（5）及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

四、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；

铝材要加强验收，保证铝材的出材率和利用率；石材必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。根据进场用料申请单，落实货源。

五、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。

材料摆放整齐，规格分清，安全牢固。

六、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁。场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。

现场经理的岗位职责篇二

现场工程项目经理北京鞍信天硕工程技术有限公司北京鞍信天硕工程技术有限公司,鞍信天硕职责描述:

1.机械设计及其处动化专业/机械制造与工设备专业优先;

2.组织项目现场设备到货开箱与验货;

3.施工条件勘察;

4.指导工程设备发安装、调试与售后;

5.工程质量、进度、安全与成本控制;

6.协调解决施工过程中的各种设备、技术问题;

7.对供应商现场进行管理、控制、协调、维护现场客户关系。

8.现场采购部分零部件;

9.完成公司领导交待的其他任务。

任职要求:

1.能适应长期出差

2.具备织图能力、电子版和纸质版优先

3.有彩涂、酸洗、镀锌工程施工经验优先

4.有相关工程管理经验优先

6.办公软件操作熟练

现场经理的岗位职责篇三

外贸经理广州达芬奇蒙娜丽莎皮具有限公司广州达芬奇蒙娜丽莎皮具有限公司,达芬奇蒙娜丽莎职责描述:。

4、负责销售团队的日常管理工作,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率。

任职要求:。

1、营销、国际贸易或相关专业专科以上学历,英文6级及以上,从事皮具箱包相关外贸管理工作3年以上。

2、英语听、说、读、写能力强;英语口语流利,掌握一定的销售管理理论。

3、熟悉外贸出口流程。具有丰富的皮具外贸业务经验。

4、熟悉皮具材料/结构/工艺/生产流程等基本知识;。

5、有良好的市场判断和开拓能力,擅于公关交际,有突出的谈判和应变能力。

现场经理的岗位职责篇四

1.按生产计划进行生产操作及管理。

2.执行品质管理，降低不良，提高生产效率。

3.负责班组人员管理，新员工培训教导，确保安全作业。

4.上级布达的各项工作任务及时完成。

任职资格:。

1.大专及本科学历。

2.两年及以上现场主管工作经验。

3.熟悉现场管理工作，了解5s基本要求。

4.较强的沟通能力、领导能力、抗压能力。

现场经理的岗位职责篇五

1、每个员工树立以公司为家的指导思想，公司利益高于一切，严格按规定、章程办事。如人不在工地，心中也要挂念工地，24小时随时都得处工地理现场问题。

2、一个人能力有大有小、水平有高有低、职务及工作层面有不同，但责任心不应有强弱。要做到是自己的事情必须自己完成，每天现场工作事情必须盯紧，资金能力范围无法解决的事情立即上报，不能不闻不问、石沉大海。

3、每个人必须明确本人工作职责、工作内容、工作目标、制定工作计划，当日上班前考虑须做事项，下班后对当天工作进行自我总结，我们不欢迎靠混日子的人。

4、每天必须认真做好个人工作日记，号记性不如烂笔头，工作日记包括：现场每天施工的内容；现场每天存在的问题及准备处理方案；各种重要文件收发时间和内容；重要事件记录；个人经验总结等。必须养成每天做工作日记好习惯。

5、工作要主动，要有超前意识，除考虑自身工作内容外，还得考虑相关配合工作，不推诿责任，更不能做等看笑话。

6、平时必须多学习新规范、导则，在每个施工阶段之前，都必须在钻研了资料及图纸后才能到现场去指挥别人。

7、用心做事，时刻牢记公司、指挥部及上级领导的总体要求，不断对照，检查自己做得如何，有哪些需要改进。

1、先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不断提高自身修养，工作态度要端正，不做有损公司利益的事情，不讲有损公司现象的话。

2、力求进步，向先进工作者看齐，不断总结总结，找出自己工作上、思想上的不足并加以调整，争做优秀员工，时刻要有高度的荣誉感，要感觉到落后是一种耻辱。工作须努力，时刻记住“今日工作不努力，明日努力找工作”这句话。

3、不违反公司的工作纪律，加强廉政建设，每个人都要监督别人和受人监督。只有廉洁了，才能做好管理工作。

4、每个人进度施工现场必须带图纸、记录本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看图纸整理资料外尽量不要做办公室，只有多转现场才能多发现问题，只听别人汇报的人是做不好的。

5、平时要多提问，多发现问题，开会要多发言，一言不发的人等于没动脑筋。

6、签字都是有责任的，任何签字都得看清楚考虑清楚后下笔，重要的文件必须做好签字台帐，随时有据可查。

7、工作靠自觉，有没有监管的情况下如加班、值班等不的放松工作纪律。

8、开动脑筋多提有利于管理、节约和公司发展的好建议，必要的变更、深化设计或方案的提出要在自己做好充分的准备后提出来。

9、任何验收都要态度认真，严格要求，关键工序要做好旁监工作。

10、团结就是力量，发扬团队精神，对于过难题要求大家统一思想，发挥团队的作用，树立为团队荣誉而战的思想。

11、要及时与上级领导汇报沟通工作，发现工作中存在的问题，服从公司、指挥部及上级领导的安排。

1、分工不分家，工程管理部每个管理人员都对协调、质量、进度、安全、成本控制有一定的责任，相互配合不彼此。

2、对施工单位的要求要严格，态度明朗、严肃；对质量、进度、安全上发生的问题，要求从严处理。

3、对施工单位的管理手段可以多样化，要具有较好的协调方法和技巧。要善于区安排施工单位的工作，同时有安排就落实，深入了解施工单位内部情况，遇到问题能分析出原因，以便与上级领导一起及时拿出处理方案。

4、内部工作要勇于承担责任，与施工单位大交道要学会规避责任。

5、尊重别人就是尊重自己，甲乙双方地位平等，工作中不得有歧视和粗口现象。

6、学会分析问题，要抓住主要矛盾，抓住关键工序的控制。

7、要时刻记住施工地位是靠我们管理的，而不是让他们想怎么干就怎么干，要让他们按照我们的思路进行；不能光看他们干活，而是要去指挥他们干活，这样才能让工程处于自己的控制之中。

8、施工图纸要仔细看，所有图纸必须看到三遍以上，将所法相的问题进行记录，平时到现场之前要多翻图纸。

9、重要的技术问题要多与设计中心及设计院联系，不得擅自做主。

10、及时按公司程序办理好各种签证，当日事当日了，不允许从在后补现象。

11、遇事要多请示、多汇报、盯答复，不能坐等。

12、注意自身形象，甲方就得有甲方的样子。尽量不要与施工单位发生争吵，有争议时，原则上的事不得作任何让步。

13、技术有专功，每个人都有自己的特长，要多想同事及领导学习，努力提高自己的业务水平，不讲外行话。

14、做好第一手资料的收集整理工作，学会调查、归纳、分析，以数据说话，汇报中尽量不用含混不清的词语。

15、会换位思考，多替领导着想、替别人着想，在维护公司利益的情况下，必要是也的考虑施工单位的利益和难处。管理施工单位的同时也是为施工单位服务的过程，调整服务态度，提高办事效率，积极帮施工单位解决他自身解决不了的实际困难，替施工多想一点也有利于我方工程的顺利进行。

16、提高自己的心理素质，冷静处理应急事件，做到忙而不乱。

17、努力提高自己的组织协调能力，必须独立完成各项检查、评比、竞赛、验收等组织活动。

18、充分发挥监理公司在工程管理中的作用，让监理成为我方管理的一部分。充分发挥好监理例会的作用，在会上可明确观点，下达任务，抓住重点切实解决工作中的问题。

19、我们需要的是勇往直前的人，畏首是做不成大事的，事情做多了，可能出的问题也多一点，只要是为公司利益想的，不要怕出差错，只要不断的改正，不犯同样的错误，把差错压缩在最小范围内。

20、工作联系以书面形式为主，要善于多发联系单，做好记录，明确责任，以便留存。

现场经理的岗位职责篇六

-负责接待到院咨询的顾客,详细讲解各种手术方式,完成咨询流程;。

-完善顾客资料,做好系统登记工作;。

-积极主动与网络咨询、医护人员以及相关部门沟通,使工作更流畅开展;。

-做好成交顾客及未成交顾客的回访工作;。

-完成院内下达的营销目标,分析未完成原因及改进措施。

-中专以上学历,医学美容、临床、护理、营销等相关专业毕业;。

-1年以上整形医院网络、电话美容整形咨询或其他咨询岗位工作经验;。

-热爱医美行业,从事过医疗整形美容咨询或医护工作;。

-沟通表达能力强,谈吐大方,口齿清晰,思维敏捷,亲和力强;。

-具有优秀的团队合作和服务意识,个性热情、乐观、积极,抗压能力强;。

-形象好,气质佳者优先。

现场经理的岗位职责篇七

1、全面了解工程材料的使用性能及储存、码放标准，做好材料进场后的清点、核实工作。配合工程管理人员做好材料标识工作。

2、负责商品砼进场的验收、计量工作。

3、严格按照施工平面布置图的要求进行现场施工材料的存放工作。

4、配合库房保管员做好施工材料的盘点工作。

5、负责所有租赁材料的退还清点工作。

现场经理的岗位职责篇八

任职资格:。

1.大专及以上学历，10年以上制造行业车间管理经验，学习能力强、悟性高；

2.熟悉生产制造过程中各环节的流程，擅长生产控制及现场管理；

3.具备计划制定，问题分析改善的相关经验。

5.熟练操作office，有一定的文字功底。

现场经理的岗位职责篇九

7、做好项目管理的其它工作等等。

1、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

2、熟练运用cad及其他计算机工作软件;

3、3年以上大型项目外墙及装饰施工现场管理工作经验,有相关证件优先考虑;

4、有较强的沟通、协调和管理能力,责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力;

5、有外墙涂料施工管理经验者优先考虑

5、能适应长期出差。

现场经理的岗位职责篇十

施工现场管理员志德岩土四川志德岩土工程有限责任公司,志德岩土,志德职责描述:。

1协助项目经理进行施工现场的现场管理(基坑工程,地基处理,边坡等)。

2对施工现场的进度,质量,安全等进行检查,验收。

3编制和整理现场相关文件资料。

任职要求:。

1专业要求:地质工程,土木工程,岩土工程等相关专业本科及以上学历;。

2有一年岩土方向(基坑支护,基础施工)的施工项目管理经验;。

3一级建造师资格优先;。

现场经理的岗位职责篇十一

1、严格按照作业规范，配合项目实施部，协调施工单位，做好现场产品的安装调试工作，确保产品满足用户使用。

2、及时解决现场设备存在的故障，总结问题，提出合理性建议。

3、参与生产部电气装配组的日常产品装配、调试任务，并确保生产安全高效。

4、做好生产现场6s日常活动，确保生产现场规范。

5、完成上级交办的其他临时任务。

现场经理的岗位职责篇十二

施工现场管理工程师四川海底捞餐饮股份有限公司海鸿达(北京)餐饮管理有限公司,四川海底捞餐饮股份有限公司,海底捞外送,海鸿达餐饮,海鸿达工作职责:。

1、协助项目经理做好施工现场水、电、暖及设备专业设计与现场技术管理工作;。

2、审查并监督检查水、电、暖及各设备专业专项施工组织方案;。

3、负责项目施工现场水、电、暖、消防等机电安装施工管理工作;。

4、负责安装工程的进度、质量、成本、安全管理工作进行管控、指导、监督、审核。

任职资格:。

(3)熟悉施工图纸,能熟练使用cad等办公软件。

(4)能吃苦耐劳,适应全国范围内出差。

现场经理的岗位职责篇十三

1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审，严把工程技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。

2、安排（督促）工程进度，审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否满足目标要求，及时报告指标的偏离。

3、参与分管工程前期与施工单位、设计单位协调沟通工作，并做好相关书面文件整理。参与分管工程各项招投标工作，核对工程量清单及清单复核报告，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作，参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。

4、参与合同管理，处理分管工程的日常事务，对合同及相关合同的实施提出优化建议。落实分管工程实施前业主应提供的条件，并督促相关人员做好前期资料整理工作。

5、督促监理单位、承包商履行合同，检查其工作绩效，提出改进意见。

6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。支付款项时，应与财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。

7、协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。

8、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。

9、参加分管工程的各级验收，参与竣工验收，协调、组织设计、施工、监理等单位进行初验，负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作。

10、参加工地例会，贯彻业主指示精神，促进安全文明施工；负责分管工程现场的文明、安全管理工作。

11、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作；

12、负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；

13、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；

14、负责分管工程的进度控制的检查督促工作；

15、完成领导交办的其他工作。

1、协调好设计、勘察、监理、施工、质检、安监、城建监察等单位的关系。

2、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度，对本项目部职责范围内的工作负全面责任，并及时向局领导汇报工作情况。

3、参加工程招(投)标会议，参与主要建筑材料及设备的考察、选型。协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。

4、负责工程所需各专业技术的协调；组织图纸会审会议和技术交底，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。协助分管领导对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。

6、负责项目部人员的调配管理，协同做好施工现场其他各项管理工作。

7、负责组织工程质量验收与评定工作。定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会，隐蔽工程验收必须有监理的签字，作为验收资料。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。

8、经常深入施工现场，及时掌握施工动态。严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理；确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

9、负责向局领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；

10、审查施工单位上报的进度报表。审核施工单位上报的工程款支付申请表和竣工结算。审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经主管领导审批后再办理拨款手续。配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。

11、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。严格审查施工方案是否具备安全技术措施、文明施工措施及可行性；对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。

12、组织工程验收，负责工程交付使用后的维修工作及复检工作，督促监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作；协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。

13、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。

14、完成领导交办的其他工作。

1、贯彻执行国家有关法律、法规及局机关各项规章制度，协助工程总工做好分管业务工作。

2、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

3、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。

4、参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。

5、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。

6、对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收后签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。

8、负责办理现场经济签证，严格审核施工单位上报的签证手续。

9、对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本项目部。经常检查分管工程（包括包工队）的作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

10、对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行；加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。

11、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

13、及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审计资料。

14、参加工程有关会议，做好各类工程会议记录，做好验收资料。

15、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。

16、负责技术文件的收发、整理工作及项目办公室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。

17、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要，及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。

18、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交，协助办理工程竣工资料移交和备案工作，并将有关手续留存备查。

19、保管好工程相关文件资料，不得丢失、损毁；

20、完成领导交办的其他工作。