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燃气施工员岗位职责篇一

尊敬的各位领导：

大家好！

回顾这一年的点点滴滴，真的是感触良多。

2012年，是紧张的一年，是忙碌的一年，也是充实的一年。我已经习惯了这样的忙碌，在这样紧张忙碌的工作中，我努力着，学习着，也收获着。

我主要负责的工作是合阳一矿老区的改造建设及修缮工程，虽然工程不是很大，但我依然努力着，尽我自己最大的能力把每件事情都做到最好，尽管这是些零星琐碎的工作，但我认为，只有认真做好每件小事，日积月累，事情才能越做越大，俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”，对于我们这一行来说，细节，小事才是最重要的，一切安全事故的发生都是忽略细节引起的。

在公司领导的关怀及同事的合作帮助下，我勤勤恳恳，任劳任怨，积极主动地完成领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，力求将工作做到更好；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，积极参加各项党组织的学习活动，自十八大召开以来，在支部王书记的带领下，认真学习党的十八大精神，从精神上，思想上不断的提高自己。

作为现场管理人员，施工员这个工作，除了跟钢筋、混凝土、民工打交道外，还要注重与建设单位及监理单位的配合协调，在施工过程中，我不断提高自身交际能力，积极搞好与建设及监理单位关系，以提高自己的工作效率。

总结过去，展望未来，2013年也将是工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。我一定会竭尽全力，更加积极努力的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！

燃气施工员岗位职责篇二

董事长岗位职责

1、根据战略部署，制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。

9、接受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

1 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。

5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。

7、根据建筑设计市场的竞争要求，建立统

一、高效的组织管理体系。

8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。

9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作意见和行使表决权。

10、完成董事长安排的其他任务。

1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。

2、制定公司年度经营目标和生产计划。

3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指导各项目及时

2 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各阶段的工作完成情况。

6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。

7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

10、完成总经理安排的其他任务。

1、组织拟定公司年度经营计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。

5、对公司经营指标的完成情况负责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

3 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

副总经理岗位职责（结构、后期服务）

1、负责公司的技术质量等方面的组织管理，并在各项工作中贯彻公司质量方针。

2、负责总师办的日常管理调度工作。

3、负责公司设计质量体系、设计流程及奖惩办法的建立及落实。

4、负责协调建筑、结构专业，解决技术交叉及矛盾。

5、协助和指导副总工程师及结构所的全面工作。

6、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题

7、负责后期服务回访工作，及时协调解决相关问题，并有权督促项目各阶段的工作完成情况。

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

9、完成公司领导交办的其他任务。

1、组织在公司范围内推行颁布的有关规范、标准及流程等；

2、贯彻公司的质量方针，负责设计人员的技术培训工作；

3、负责对效果图、建筑方案、初步设计阶段的质量及进度的把关及监督管理。

4、负责对重大工程前期技术的指导和对重大工程招标工作的安排。

5、负责效果图及方案阶段人员、工期、定位的安排和监督管理。

6、协调和指导副总建筑师及建筑所的全面工作。

7、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

4 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

9、完成公司领导交办的其他任务。

财务总监岗位职责

1、在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

7、做好领导交办的其他工作。

1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

2、主管建筑专业设计图纸的院审工作。

3、负责对方案初设、建筑施工图阶段建筑专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。

4、及时了解每个项目的建筑施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。

5、对公司项目建筑专业负有出图把关责任。

5 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

6、参与项目图纸建筑专业方案及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。

7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

8、协调各专业技术交叉矛盾。

9、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责新技术、新材料的推广应用。

10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。

11、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。

12、参与项目前期洽谈、方案审定等工作。

13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

14、完成领导交办的其他工作。

1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。

2、主管结构专业设计图纸的院审工作。

3、负责对初设、建筑施工图阶段结构专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。

4、及时了解每个项目的结构施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。

5、对公司项目结构专业负有出图把关责任。

6 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

6、参与项目结构专业及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。

7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

8、协调各专业技术交叉矛盾。

9、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用。

10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。

11、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。

12、参与项目后期工程技术服务、过程验收与回访。

13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

14、完成领导交办的其他工作。

总经理助理（行政管理办公室主任）岗位职责

1、协助公司领导建立公司管理制度、流程、规定，并追踪落实、协调、监控、考核。

2、负责公司人力资源甄选、管理及开发工作。

3、负责公司人员的考核及各项人事规划及分析工作。

4、负责公司的团队建设工作。

5、负责公司企业文化的建立及引导。

6、负责公司各项后勤保障的调度及管理工作。

7、在总师办的指导下协助开展图纸晒印及工程档案管理工作。

7 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

8、掌握员工思想状况，负责员工关系管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

行政管理办公室副主任岗位职责

1、协助主任对部门的日常工作进行管理与安排。

2、负责图纸晒印、后勤供应、车辆的人员调度及管理工作。

3、负责车辆的保养维护及年审工作。

4、协助主任做好制度的落实及执行的监督。

5、负责部门之间关系的协调及问题的解决。

6、确保公司各类设施的安全运行及各类隐患的预警。

7、了解部门员工思想动态，及时给予引导和激励。

8、做好领导交办的其他工作。

所长岗位职责

1、在公司领导的指导下，全面负责所内的日常工作。

2、制定所内工程的工期，对所内工程项目的设计进度进行控制，对本所的工程设计质量负责。

3、执行公司决定，安排所内工程，做好各项工程的协调及调度工作，及时解决工作中出现的问题。

4、掌握所内员工思想动态，对所内各岗位负责人员、设计人员有调整岗位的权利。

5、对相关专业进行复核，把好复核关。

6、积极配合公司各职能部门的工作。

8 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

7、对所内人员开展相关技术培训，并对所内人员有奖罚建议权。

8、必要时有向院里申请接待外来单位的权利。

9、有权按所有关规定处罚违章违纪的当事人。（1）对于拒接工程的设计人员有处罚的建议权。

（2）对于不积极配合各级校审人员对图纸存在的问题疏于修正的设计人员有处罚的建议权。

（3）对于没按工期完成设计任务的设计人员有处罚的建议权。（4）在经过多次培训后对于能力还达不到要求的设计人员有提出待岗或解聘的权力。

10、完成公司领导安排的其他工作。

副所长岗位职责

1、协助所长进行所内工程的安排落实及工期进度质量的控制。

2、协助所长对所内其他工作进行协调及安排。

3、协助所长及时解决工作中出现的问题。

4、掌握所内员工思想动态，对所内员工的不良工作习惯有督促其改正的权利和责任。

5、积极配合公司各职能部门的工作。

6、负责工程设计校审工作。

7、所长出发时代理所长管理所内日常事务。

8、完成公司领导安排的其他工作。

专业技术负责人岗位职责

1、配合所长组织、协调工程项目设计中专业技术方面的工作，对本

9 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

专业设计项目负技术责任。

2、掌握并执行本专业及公司的相关规定、规范、标准、流程。

3、负责各专业之间的协调；对本专业的设计进度负责。

4、负责工程设计校审工作。

5、具有对本专业的设计人员指导、帮助的责任。

6、配合所长进行项目的前期跟进、后期服务等工作，及时解决和处理相关问题。

7、完成领导安排的其他任务。

项目负责人岗位职责

1、在分管领导和所长的领导下，主持项目工程设计的全过程；对项目的质量、进度、管理负有指导责任。

2、负责编制项目立项计划，报分管领导批准后组织实施；协调各专业的计划进度，组织实施合同；负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作。

3、负责提出项目的总体设计和重大的技术方案，根据需要向总师办申请组织项目进行研讨、论证；检查、协调各专业统一技术标准和规范；向分管领导及时报告工作进展情况。

4、对工程设计图纸的审查流程及安排进行严格监督，并对在审查中发现的问题及时给予协调处理。

5、对于需要报审的各类资料做好中间检查及事前评审工作。

6、与建设单位及施工单位积极协调配合，及时处理和解决必要问题，对项目的各类变更要予以确认并组织实施。

10 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

7、协调处理设计过程中各专业的矛盾问题，并能及时予以协调解决。

8、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

9、对工程回款根据合同进度要求进行协调、洽商、督促、监督；对于发生变更的工程要及时与市场部门进行沟通追加设计费用。

10、完成领导安排的其他任务。

设计人员岗位职责

1、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件，收集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。

2、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定，做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求。

3、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。

4、计算依据和方法正确合理，计算数值准确无误、抗震设计构造齐全、地基处理，配电系统、管道布置、材料选择、配电选用正确合理。

5、图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果，本专业与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。

6、正确表达标准图、通用图、构配件图、大样图和重复使用图。

7、对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。

8、专业之间互相交接设计成果时，上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接，并对交接的内容负责。

9、主动与校、审人员联系，研究设计中问题，及时更新各级审核中

11 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责

指出的错误，及时总结经验教训。

10、认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。

11、参加竣工验收、工程回访，参加设计总结的撰写。

12、如与校审人在技术上有分歧时有权向所或院里反映自己的意见，以求合理解决。

13、对所承担的设计任务的质量和进度负责。

14、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。

15、完成领导安排的其他任务。

燃气施工员岗位职责篇三

销售员岗位职责描述

一、岗位职责：

1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情接待来访客户，并做详细记录。

2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，推荐户型。

3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户档案，作好跟进记录。

4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。

6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得以任何理由保留在销售员手中。

7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书，确认该房号尚未售出后方可销售，不得在不知情的情况下销售，否则后果自负。

8、及时与经理（主管）沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，不断提高销售业务水平。

9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。

10、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。

12、服从销售经理（主管）领导，服从项目分配。

13、与同事保持友好合作态度，如遇撞单应互相沟通情况，及时向经理

14、汇报并服从上级安排，不得以各种形式抢单。 15、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。16、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。17、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。

二、例行工作：

每日： 1、按时到岗：早9：00前台按时集合做到服装得体，工牌佩戴完毕。

2、晨会按时参加

3、客户接待正常：包括来电来访、定期回访

4、b级卡填写完整（不在b级卡上体现的客户公司不予给短信群发） 5、晚总结会4：45—5：00按时召开，认真分析当日客户情况并做好回访计划。

6、在5：10之前配合内业完成每日销售统计

每月：

按照部门要求参加培训活动。

两周休3天其中一天将按照公司要求与总公司策划进行沟通，如无公司安排则自行安排踏街市调工作并做出相关总结。

三、协调工作：

向上汇报：项目主管

平行联络：其他销售人员、秘书

四、对外联系：

各类客户

销售人员职位描述

岗位职责：

2、在本辖区内建立销售网及扩大公司产品覆盖率；

7、因地制宜制定和实施区域性的市场发展计划；制订单笔采购、销售合同，并负责笔货款的回收等整个合同的执行工作； 8、完成上级交办的其他工作。

任职资格：

5、具有优秀的表达能力和理解能力，善于沟通与协调； 6、勤奋、敬业、勇于接受挑战。

一、市场部组织机构图

二．职务说明

1．大区经理与渠道经理的区别

渠道经理：主要是负责市场的开发工作（打天下，重点在于渠道建设、招商加盟和市场展业上。

大区经理：主要是负责已开发的市场的管理工作（重在守业与客户市场的深度分销）

三．销售部各职务详细岗位职责描述 1． 销售总监

直接上司：总经理

主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。岗位职责：（具体工作）

（1）协助总经理建立全面的销售战略；

（2）制定并组织实施完整的销售方案；

（3）与客户、同行业间建立良好的合作关系；

（4）引导和控制市场销售工作的方向和进度；

（5）组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；

（6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；

（7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；

（8）有效地管理全国的经销商；

（9）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；

（13）完成总经理临时交办的其他任务。

职位要求：

◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；

◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；

◆良好的口头及书面表达能力。

◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；

◆具有高度的工作热情和责任感。2． 销售经理

直接上司：销售总监

主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。岗位职责：（具体工作）

（2）制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；

（6）制定、调整销售运营政策；

（7）组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；

（8）汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；

（9）协调销售关系；

（10）调整销售区域布局及业务评价。

职位要求：

◆对市场营销工作有较深刻认知；

◆有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；

◆熟练操作办公软件；

◆较强的观察力和应变能力。3． 销售经理助理

直接上司：销售部经理

主要工作：协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。

岗位职责：（具体工作）

（1）协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据；

（2）进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；

（4）整理公司订单，合同的执行并归档管理；

（5）协助公司做好售后服务工作；

（6）内部收支、往来账核对等账目处理；

（7）接待来访客户及综合协调日常行政事务。

职位要求：

◆对市场营销工作有较深刻了解；

◆了解统计软件的使用；

◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。◆坦诚、自信，高度的工作热情；

◆有良好的团队合作精神，有敬业精神；

◆较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力。4． 大区经理

直接上司：销售部经理

主要工作：制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。岗位职责：（具体工作）

（1）参与公司市场营销策略的制定；

（2）执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划；

（3）制定本区域营销计划、分解销售目标；

（4）提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；

（5）督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收；

（6）督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行；

（7）控制所辖区域办事处费用开支；

（8）直接参与主持重要客户的业务谈判及成交；（9）处理客户投诉；

（10）对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划；

（11）对业务人员进行培训、指导。

职位要求：

◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力；

◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉；

◆熟练操作办公软件。

◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

5． 办事处经理

直接上司：大区经理

主要工作：制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。

岗位职责：（具体工作）

（1）实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标；

（2）反馈市场信息及客户需求意向；

（3）制定办事处季度、月度销售计划和预测计划；

（4）协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动；

（6）监督并控制本办事处业务费用开支；

（7）指导业务人员开展工作；

（8）协调办事处内部业务和售后服务工作；

（9）领导区域内的业务拓展工作。

职位要求：

◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力；

◆有极强的组织管理能力；

◆熟练操作办公软件。

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

6． 店面经理 直接上司：销售部经理

主要工作：组织、安排、管理店内的销售等日常工作，带领所属人员完成销售目标。岗位职责：（具体工作）

（1）洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

（2）组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性；

（3）协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工；

（4）在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系；

（5）建立客户资源档案；

（6）定期向上级提交客户状况分析报告。

职位要求：

◆对市场营销工作有较深刻认知；

◆有良好的市场判断能力和开拓能力；

◆有极强的组织管理能力；

◆熟练操作办公软件。

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

燃气施工员岗位职责篇四

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产规章制度文件；

2、未制定年度安全技术措施计划。

安全教育培训：

1、对新上岗人员未进行三级安全教育，无培训记录；

2、在岗的从业人员未进行定期的安全生产教育培训，无培训记录。

安全生产投入：无安全生产投入台帐。

隐患排查与整改：

1、无日常安全检查记录；

2、无隐患整改记录；

3、一年内事故隐患排查情况未上报。

事故应急救援和调查处理：

1、无应急救援设施和工具的配备台帐；

2、应急预案不规范，无演练和记录；

3、无安全事故台帐。

总体布置：

1、未见安全评估报告；

2、生产区内存在构筑物和种植树木；

3、道路路基不稳固。

液化石油气输送设备：

1、压缩机房与充装台应为实体墙；

2、烃泵转动部件无防护罩。

液化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、储罐区水封井不符合要求；

3、无钢瓶检查记录台帐；

4、灌装秤无维护记录；

5、钢瓶灌装后未塑封。

管道及附件：

1、设备排污管、室外供水管和消防栓无保温措施；

2、无阀门维护记录台帐。

仪表及安全阀：

1、压力表未定期检测、表壳上未贴检定标签；

2、安全阀未在校验周期内。

安全设施：

1、站内未按规定地点摆放灭火器材；

2、可燃气体检测装置损坏；

3、配电房门未按规定向外开且外侧未设有“高压、危险、止步”的警示标志。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的定时巡查制度及台帐；

2、未建立设备档案台帐；

3、无门卫登记记录和巡逻检查记录。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产规章制度文件；

2、未制定年度安全技术措施计划。

安全教育培训：

1、主要负责人未取得安全管理岗位证书；

2、新入职员上岗前未进行三级安全生产教育培训。

安全生产投入：无安全生产投入台帐。

隐患排查与整改：

1、无日常安全检查记录；

2、无隐患整改记录；

3、一年内事故隐患排查情况未上报。

事故应急救援和调查处理：

1、无应急救援设施配备台帐；

2、应急预案不规范，无演练和记录；

3、无事故台帐。

总体布置：

1、未见安全评估报告；

2、生产区脏、乱、差。

液化石油气输送设备：

1、压缩机房与充装台应为实体墙；

2、烃泵转动部件无防护罩。

液化石油气装卸：装卸柱无防静电接地线。

液化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、储罐区水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、灌装秤无维护记录；

3、钢瓶灌装后未塑封。

管道及附件：

1、管道未用色标和流向标识；

2、可燃气体检测装置损坏且未定期检测；

3、无防雷、防静电检测报告；

4、无应急救援器材配备台帐和维护记录。

公用辅助设施：

1、自备发电系统不能及时启动、机房内堆有杂物；

2、配电房入口处未设“配电重地、闲人免进”警示标志。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的定时巡查制度及台帐；

2、未建立设备档案台帐；

3、无门卫登记记录和巡逻检查记录；

4、未建立设备档案台帐；

5、重要部位未设置有照明设施。

1、未建立安全生产责任制和规章制度文件；

2、未制定年度安全技术措施计划；

3、主要负责人未经培训；

4、新入职员在上岗前未进行三级安全生产教育培训；

5、在岗人员未进行定期安全生产培训。

安全生产投入：

1、未建立企业安全生产投入台帐；

2、未建立日常安全检查记录台帐。

隐患排查与整改：

1、无日常安全检查记录；

2、未建立隐患整改记录；

3、一年内的事故隐患排查情况未上报。

事故应急救援和调查处理：

1、应急预案不规范，无演练记录；

2、未建立应急救援设施配备台帐；

3、未建立事故台帐。

总体布置：

1、未见安全评估报告；

2、生产区种植高杆作物。

液化石油气输送设备：

1、压缩机房与充装台应为实体墙；

2、烃泵转动部件无防护罩。

液化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、防液堤破损存在杂物；

3、储罐区水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、未建立气瓶检查台帐；

2、未建立钢瓶检查记录；

3、灌装秤未在检定有效期内；

4、钢瓶灌装后未进行检漏、塑封、粘贴安全警示标志。

管道及附件：

1、管道未用色标和流向标识；

2、未建立阀门维护记录。

仪表及安全阀：

1、压力表未在检定周期内，最高允许工作压力位置未用红线标记；

2、未见安全阀检验报告。

安全设施：

1、出入口醒目位置处未设“严禁烟火”标志和安全警示告知牌；

2、消防水池内有漂浮物；

3、灭火器材无维护记录；

4、可燃气体检测装置损坏；

5、防雷、防静电设施无检测报告；

6、未建立应急救援器材配备台帐。

公用辅助设施：

1、自备发电室堆放杂物；

2、配电室入口处未设有“配电重地?闲人免进”的警示标志，且配电室门应为外开式。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的安全操作规程；

2、未建立设备和岗位的定时巡检制度；

3、现场操作人员未穿戴劳动防护用品；

4、未建立设备档案；

5、未建立门卫登记记录和巡逻检查记录；

6、重要部位未设有照明设施。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产责任制文件；

2、无安全生产规章制度；

3、无安全操作规程；

4、未制定年度安全技术措施计划。

安全教育培训：

1、主要负责人未经培训；2新入职员工未进行三级安全生产教育培训；

3、在岗从业人员未进行定期安全生产教育培训。

劳动保护：未建立劳动防护用品发放记录。

事故应急救援和调查处理：

1、未建立应急救援设施和工具的配备台帐；

2、未建立事故台帐和事故调查报告。

总体布置：未见安全评估报告。

液化石油气输送设备：

1、无压缩机和烃泵维护记录；

2、压缩机室内堆放杂物；

3、烃泵转动部件外部未安装防护罩；

4、未建立压力容器检测报告。

液化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断装置；

2、储罐区水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、未建立气瓶检验台帐；

2、未建立灌装秤维护记录；

3、钢瓶充装后未检漏、塑封。

管道及附件：

1、管道未用色标和流向标识；

2、压力表的最高允许工作压力位置未用红线标记且表壳上无检定标签。

仪表及安全阀：安全阀外观锈蚀且与管道丝扣连接不牢固。安全设施：

1、出入口醒目位置处未设有“严禁烟火”等防火警示标志；

2、消防水池水位不足；

3、可燃气体探头锈蚀；

4、防雷、防静电未见检测报告；

5、未建立应急救援器材配备台帐；

6、未见安全评估报告。

公用辅助设施：配电室堆放杂物且门应为外开式。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位安全操作规程；

2、未建立设备和岗位巡检制度；

3、现场操作人员未穿戴劳动防护用品；

4、设备、管道及相关附件未建立技术资料档案台帐；

5、重要部位未设照明设施。

泗洪县

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产责任制文件；

2、无安全生产规章制度；

3、未制定年度安全技术措施计划。

安全教育培训：

1、主要负责人未经培训；

2、新入职员工上岗前未进行三级教育培训；

3、在岗的从业人员未进行定期的安全生产培训。

安全生产投入：未建立安全生产投入台帐。

隐患排查与整改：

1、未建立日常安全检查记录；

2、未建立隐患整改记录。

事故应急救援和调查处理：

1、未建立应急救援设施和工具的配备台帐；

2、未对应急救援预案进行演练和记录。

总体布置：未见安全评估报告。

液化石油气输送设备：

1、烃泵转动部件外部未安装无防护罩。

液化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、储罐堤内存有杂物；

3、储罐内水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、未建立气瓶检验台帐；

2、未建立钢瓶检查记录；

3、灌装秤未检测；

4、钢瓶灌装后未塑封。

管道及附件：管道未用色标和流向标识。

仪表及安全阀：

1、压力表未见检定证书；

2、未见安全阀校验报告。

安全设施：

2、消防水污染较重；

3、擅自改动储罐喷淋装置；

4、未建立灭火器材维护记录；

5、无可燃气体检测报告；

6、未见防雷防静电检测报告；

7、未建立应急救援器材配备台帐。

公用辅助设施：

1、配电室入口处应设有“配电重地?闲人免进”的警示标志。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的定时巡检制度；

2、现场操作人员未按规定穿戴劳动防护用品；

3、未建立设备档案；

4、未建立门卫记录和巡逻检查记录。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产规章制度；

2、未制定年度安全技术措施计划。

安全教育培训：新入职员工上岗前未按规定进行三级教育培训。

安全生产投入：安全生产投入未建台帐。

隐患排查与整改：

1、未建立日常安全检查记录；

2、未建立隐患整改记录。

事故应急救援和调查处理：

1、未建立应急救援设施配备台帐；

2、应急救援预案未开展演练。

总体布置：生产区有违章搭建现象。

液化石油气的储存：储罐区内水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、未建立灌装称维护记录；

2、钢瓶灌装后未塑封。

管道及附件：

1、管道未设有色标和流向的标识；

2、压力表最高允许工作压力位置未用红线标记，检定标签应帖在表壳上。

公用辅助设施：

1、配电房入口处应设有“配电重地?闲人免进”的警示标志；

2、配电室门未按规定向外开。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的定时巡检制度；

2、现场操作人员未按规定穿戴劳动防护用品；

3、未建立设备档案；

4、未建立门卫登记记录和巡逻检查记录。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产责任制文件；

2、无安全生产规章制度；

3、未制定年度安全技术措施计划。

安全教育培训：

1、未进行三级教育培训无记录；

2、无安全教育培训记录。

隐患排查与整改：

1、未建立日常安全检查记录；

2、未建立隐患整改记录。

事故应急救援和调查处理：

1、无应急预案，未进开展应急救援预案演练；

2、未建立应急救援、设施和工具的配备台帐。

总体布置：

1、未见安全评估报告；

2、生产区内存在乱搭建现象；

3、消防通道路基不稳固。

液化石油气输送设备：烃泵转动部件外部未安装防护罩。

流化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、储罐区内水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、未建立钢瓶检查记录；

2、未建立灌装秤维护记录；

3、钢瓶充装后未塑封。

管道及附件：管道未用色标和流向标识。

仪表及安全阀：

1、无安全阀检验报告；

2、无压力表检定证书、最高允许工作压力位置未用红线标识。

安全设施：

1、无安全评估报告；

2、可燃气体检测装置未检测；

3、防雷防静电装置未检测；

4、未建立应急救援器材配备台帐。

公用辅助设施：配电房入口处应设有“配电重地?闲人免进”的警示标志。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的安全操作规程；

2、未建立巡检记录和操作记录；

3、现场操作人员未按规定穿戴劳动防护用品；

4、未建立设备档案；

5、未建立门卫登记记录和巡逻检查记录。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产规章制度文件；

2、未制定年度安全技术措施计划。

安全教育培训：在岗从业人员未进行定期安全生产教育培训。

安全生产投入：未建立安全生产投入台帐。

隐患排查与整改：无隐患整改记录。

事故应急救援和调查处理：

1、未制定应急救援预案；

2、未建立应急救援设施配备台帐；

3、应急预案未演练。

总体布置：无安全评估报告。

液化石油气输送设备：压缩机房堆放杂物

液化石油气的储存：

1、储罐气相管无安全切断阀；

2、储罐区水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、无钢瓶检查记录；

2、未建立灌装秤维护记录；

3、钢瓶灌装后未塑封。

管道及附件：管道未用色标和流向标识。

仪表及安全阀：压力表最高允许工作压力位置未用红线标记且检定上标签贴在表壳上。

安全设施：

2、可燃气体未定期检测；

3、防雷防静电未检测。

4、未建立应急救援器材配备台帐和维护记录。 公用辅助设施：

1、自备发电机不能正常启动；

2、配电房门应为外开式。

运行与维护：未建立设备和岗位的安全操作规程；

2、未建立门卫登记记录和巡逻检查记录。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产规章制度文件；2未制定年度安全技术措施计划。

安全教育培训：在岗从业人员未进行定期的安全生产教育培训。

事故应急救援和调查处理：

1、未编制应急救援预案；

2、未建立应急救援设施和工具的配备台帐；

3、应急预案未进行演练。

液化石油气的储存：罐区水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、灌装秤应定期检定；

2、钢瓶灌装后应塑封。

仪表及安全阀：压力表最高允许工作压力位置未用红线标记，检定标签应贴在表壳上。

安全设施：

2、未建立灭火器材维护记录；

3、无可燃气体检测报告；

4、防雷防静电未检测；

5、未建立应急救援器材配备台帐和维护记录。

公用辅助设施：

1、配电房入口处应设有“配电重地?闲人免进”的警示标志；

3、配电室门必须向外开。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的安全操作规程；

2、现场操作人员未安规定穿戴劳动防护用品；

3、未建立设备档案。

宿豫区 永强液化配套有限公司 安全管理机构与人员：专职安全管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产责任制文件；

2、无安全生产规章制度；

3、无安全操作规程。

安全教育培训：

1、主要负责人安全管理岗位无证书；

2、无三级安全教育培训记录。

隐患排查与整改：

1、无日常安全检查记录；

2、无隐患整改记录。

事故应急救援和调查处理：

1、无应急救援设施配备台帐；

2、无应急救援预案演练和记录；

3、无事故台帐。

总体布置：周边围墙有破损。

液化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、防液堤有洞口；

3、无气瓶检验台帐。

液化石油气灌装：

1、无钢瓶检查记录；

2、无灌装秤维护记录；

3、钢瓶灌装后来塑封。

管道及附件：

1、管道无色标和流向标识；

2、无阀门维护记录。

仪表及安全阀：

1、最高允许工作压力位置未用红线标记、检定标签贴在表壳上；

2、部分安全阀未检。

安全设施：

2、无可燃气体检测装置检定报告；

3、无防雷防静电检测报告；

4、无应急救援器材配备台帐和维护记录。

公用辅助设施：配电房门破损。

运行与维护：

1、未建立巡检记录台帐；

2、现场操作人员未按规定劳动防护用品；

3、未建立设备台帐。

宿豫区

安全教育培训：无三级安全教育培训记录。

隐患排查与整改：

1、无日常安全检查记录；

2、无隐患整改记录。

事故应急救援和调查处理：

1、无应急救援设施配备台帐；

2、应急救援预案未演练；

3、无事故台帐。 液化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、罐区内无水封井。

液化石油气灌装：

1、无气瓶检验台帐；

2、无钢瓶检查记录；

3、灌装秤无维护记录；

4、钢瓶灌装后未塑封。

管道及附件：管道未用色标和流向标识。

仪表及安全阀：最高允许工作压力位置未用红线标记。

安全设施：

1、出入口醒目处应设有“严禁烟火”及防火警示标志和安全事项告知牌；

2、消防水池水位不足；

3、无灭火器材维护记录；

4、无可燃气体检测报告；

5、无防雷防静电检测报告；

6、无应急救援器材配备台帐。

公用辅助设施：配电房入口处应设有“配电重地，闲人免进”的警示标志，且门必须向外开。

运行与维护：

1、无巡查记录；

2、现场操作人员未按规定穿戴劳动防护用品；

3、无设备台帐。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产规章制度；

2、无安全生产责任制文件。

安全教育培训：未对在岗从业人员进行定期安全教育培训。

安全生产投入：未建立安全生产投入台帐。

隐患排查与整改：

1、未建立日常安全检查记录；

2、未建立隐患整改记录。

事故应急救援和调查处理：

1、未建立应急救援设施工具的配备台帐；

2、应急预案未演练。

总体布置：

1、未见安全评估报告；

2、消防通道不畅通。

液化石油气输送设备：无压缩机和烃泵维护记录。

液化石油气的储存：

1、储灌气相管无紧急切断阀；

2、储罐区水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、无气瓶检查台帐；

2、无钢瓶检查记录；

3、无灌装秤维护记录；

4、钢瓶灌装后未塑封。

管道及附件：管道应有色标和流向标识。

仪表及安全阀：

1、压力表最高允许工作压力位置用红线标记；

2、检定标签应贴在表壳上；

3、未见安全阀校验报告。

安全设施：

2、未见安全评估报告；

3、消防泵设备不符合要求；

4、无灭火器材维护记录；

5、无电气安全检测报告；

6、可燃气体未定期检定。

公用辅助设施：

1、无自备发电设备；

2、配电室的门必须向外开。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的安全操作规程；

2、未建立巡检记录；

3、现场操作人员未按规定穿戴劳动防护用品；

4、未建立设备档案；

5、门卫未有登记记录和巡逻检查记录。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产规章制度；

2、未制定年度安全措施计划；

3、在岗从业人员未进行定期安全生产教育培训。

安全生产投入：未建立安全生产投入台帐。

隐患检查与整改：

1、未建立日常安全检查台帐；

2、事故隐患应及时制定整改措施和记录。

事故应急救援和调查处理：

1、未制定应急救援预案；

2、未建立应急救援设施配备台帐；

3、未建立事故台帐。

总体布置：

1、未见安全评估报告；

2、围墙破损；

3、生产区存有违章搭建构筑物。

液化石油气储存：储罐区水封井不符合要求。

液化石油气灌装：

1、未建立气瓶检验台帐；

2、灌装秤未按规定检验；

3、钢瓶灌装后未塑封。

管道及附件：管道应有色标和流向标识。

仪表及安全阀：

1、压力表最高允许工作压力位置用红线标记且检定标签应贴在表壳上；

2、安全阀未检。

安全设施：

1、出入口醒目处应设有“严禁烟火”等防火警示标志和安全事项告知牌；

2、消防泵房应清洁干燥；

3、未建立应急救援器材配备台帐。

公用辅助设施：配电房入口处应设有“配电重地?闲人免进”的警示标志且门必须向外开。

运行与维护：

1、未建立设备和岗位的安全操作规程；

2、未建立巡查记录；

3、现场操作人员未按规定穿戴劳动保护用品；

4、未建立设备档案。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：无安全生产规章制度。

安全教育培训：未进行三级安全教育培训。

隐患检查与整改：未建立日常安全检查记录。

事故应急救援和调查处理：

1、未建立应急救援设施配备台帐；

2、应急预案不规范且未演练。

液化石油气灌装：

1、未建立气瓶检验台帐；

2、灌装秤无维护记录；

3、钢瓶充装后未塑封。

仪表及安全阀：压力表最高允许工作压力位置用红线标记且检定标签应贴在表壳上。

安全设施：出入口醒目位置处应设有“严禁烟火”等防火警示标志和安全事项告知牌。

公用辅助设施：配电房入口处应设有“配电重地?闲人免进”的警示标志，且门必须向外开。

运行与维护：

1、应建立设备和岗位的安全操作规程；

2、未建立巡检记录；

3、现场操作人员应按规定穿戴劳动防护用品；

4、未建立设备台帐。

安全管理机构与人员：专职安全生产管理人员无任命文件。

安全生产规章制度：

1、无安全生产责任制文件；

2、无安全生产规章制度；

3、未制定年度安全措施计划。

安全教育培训：

1、新入职员工未进行岗前三级安全教育培训；

2、安全教育培训无记录。

安全生产投入：无安全生产投入台帐。

事故应急救援和调查处理：

1、未建立应急救援设施配备台帐；

2、应急救援预案未演练且无记录。

总体布置：

1、未见安全评估报告；

2、生产区有违章搭建现象。

液化石油气的储存：

1、储罐气相管无紧急切断阀；

2、储罐钢梯未固定。

管道及附件：管道应有色标和流向标识。

仪表及安全阀：

1、压力表最高允许工作压力位置用红线标记，检定标签应贴在表壳上；

2、安全阀过期未检。

安全设施：

2、未见安全评估报告；

3、可燃气体未按规定检定；

4、未建立应急救援器材配备台帐。

公用辅助设施：

1、配电房入口处应设有“配电重地?闲人免进”的警示标志，门必须向外开。

运行与维护：

1、应建立设备和岗位的安全操作规程；

2、未建立巡检记录；

3、现场操作人员未按规定穿戴劳动防护用品；

4、设备、管道及相关附件未完善技术资料档案台帐；

5、未建立门卫登记记录；

6、重要部位应设有照明设施。

燃气施工员岗位职责篇五

东明公司各岗位职责

综合部岗位职责

＊综合部经理 岗位名称：综合部经理 直接上级： 直接下级： 职责：

1、负责包括办公用品、办公设备、办公场所管理及车辆使用等日常行政管理工作，2、负责办公楼安全保卫等物业管理工作。

3、负责各种证照的注册、年检、变更手续的办理及公司法律事务的处理。

4、负责包括招聘、录用、考核、薪酬福利、奖惩、培训及人力编制和人资成本控制的管理工作。

5、负责公司制度建设及档案管理工作。 6、负责公司网络信息化建设及管理工作。

7、负责组织总经理办公会等相关会议，出具会议纪要，监督会议决议的执行。

8、负责协调内部工作关系及领导指示、重要事务的督办。 9、负责协助公司领导建立和维护与政府部门、媒体机构的关系； 10、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务； 11、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。12、负责公司党工团、计生及文化建设工作。

13、负责公司人力制度的建议、制（修）定及跟踪实施。 14、负责人力信息系统的准确更新。

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1、负责包括办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公设备及低值易耗品的购、领、存管理。

2、负责外派人员食宿及卫生的管理。

3、负责电话使用、车辆使用及节假日值班管理。 4、负责公司各种证照的注册、年检、变更等手续的办理。5、负责公司行政制度的建议、制（修）定及跟踪实施。6、负责重要客户意见及投诉的处理。7、负责协调、支持部门间业务协作。

8、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；

9、负责办公楼安全保卫、环境卫生、维修维护与设施更新等物业管理工作。

10、负责办公楼供电、空调、电梯、备用发电机、水、消防系统等基础设施的安全正常运行管理。

11、负责办公楼基础设施台帐的建立与完善。 12、负责公司综合治理工作。

1、预算内审批、货比三家购置办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公机具及低值易耗品，并建立台帐，保证帐物相符。

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2、及时准确编制相关台帐并报至部门经理。

3、熟悉公文写作及公文运转机制，保证正常工作需要。 4、部门间业务协作到位，无内部有效投诉。5、做好安全保卫工作，无责任安全事故发生。

6、预算内审批、货比三家对办公楼基础设施进行维修、维护及更新，并建立台帐，保证帐物相符。

7、客户投诉处理满意率达98%以上。

4、负责负责收文、发文、文印、传真、介绍信、公函及报刊传真件的收发管理。

5、负责资料室库房管理及废物处置。 6、负责电话充值、水票管理及桶水发放。7、公司内刊及外报信息文稿的汇集、上传。

8、负责公司培训、文化活动、重大事项等音像资料的拍摄、归档。；

9、负责来客的接待与分流。

10、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。 11、负责办公机具类固定资产的管理。

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12、负责公司工会、党团及文化建设工作。 工作标准：

岗位名称：司机 直接上级：综合部经理 职责：

1、遵守交通规则，严格遵守车辆管理制度； 2、严格遵守保密制度，严禁泄露公司领导谈话内容。3、出车前对所驾驶的车辆进行例检。

4、及时准确向行政主管上报月度车辆行驶公里数； 5、无责任安全事故发生，无有效投诉发生。

6、通讯方式24小时畅通，接到险情通知后20分钟内到达现场。

7、负责机电及其它运行设备的操作、监控、记录。 8、严格遵守各项操作规程，无责任安全事故发生。

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市场部岗位职责

＊市场部经理

岗位名称：市场部经理 直接上级： 直接下级：市场主管 职责：

测。

4、负责进行市场细分与市场定位，确定中长期及短期目标客

户。

5、负责客户发展计划的制定；

6、负责价格、公关和广告宣传等营销策略的建议、报批和实施； 8、负责重大客户的接洽与谈判。

9、负责燃气工程安装合同和用户燃气供用气合同签订； 10、负责协助公司领导建立和维护与相关业务单位关系。

＊市场主管

3、负责燃气工程安装合同和用户燃气供用气合同草签；

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4、负责合同执行进度协调；

1、执行公司经营政策，不散布不确定信息，无私自面向用户的承诺。

2、签订安装合同和供用气合同及时移交。 3、收回的合同款项及时上交财务部。4、做好客户服务，无有效投诉发生。

1、负责客服管理制度及公司业务流程的建议、制（修）订和落实实施。

2、负责包括客户咨询、收费、报修、报停、通气与改装申请的客户服务管理工作。

3、负责各类维修、通气、改装服务的派单管理工作。 4、负责抄表、催缴费管理工作。

5、负责组织员工业务及客服技能的培训与学习。

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6、负责收费系统及现金收存款的安全管理工作。 7、负责营业厅环境卫生保持整洁、服务有序。

8、负责贯彻执行公司制定的工程设计、置换点火计划及标准； 职责：

1、负责管网安全运行及部门安全管理工作。

3、负责包括管网压力检测监控、气量调配、气源协调等方面的气源输配管理工作。

4、负责包括管网及用户燃气设施巡检、检测、维护、安检等方面的运行管理工作。

5、负责包括户内维修、改装等维修服务的管理工作； 6、负责年度、季度、月度气量计划及用款计划的编制与实施。7、参与新建、改建、扩建燃气管道工程施工质量的安全检查与验收工作。

8、负责制定燃气抢险抢修方案并组织实施。 9、负责材料及工器具各类台帐的建立和健全。10、负责公司输差管理工作。11、参与事故调查及分析、处理工作。

12、负责部门员工技术规程培训及安全教育工作。

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直接上级： 直接下级： 职责：

1、严格遵守财务制度，遵守公司制定的各项规章制度。 2、负责新增散户及整体户报装的信息录入及编册工作。3、负责天然气用户的过户办理业务。4、负责部门流转业务单的报送。

5、负责新增通气用户的编册以及调册工作，月底打印出抄表册，负责抄表册中出现的各种问题的处理。

6、每月的日负责将所有欠费用户的有关资料打印出催费通知单交于抄表员进行张贴。

7、协助部门经理处理客服部出现的各种问题、做好节假日期间的值班收费工作。

1、负责督促民用、商业、公福、工业等各类用户的抄表工作。 2、负责做好当天表卡的复核工作，并保证大厅及时录入。3、负责关注用户气量，注意对比用户气量的高低变化，每月对工商业用户使用情况的核查不少于两次，汇总各抄表员所发现的问题，报部门经理后通知管网部现场检查，对问题表及时开出维修、换表单交与管网部。

4、负责各类安装、报装等业务单据的保存。

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5、在收到抄表册派工单后，对新用户当月建立卡片，并妥善保管抄表册，做好区域划分。

6、负责组织对欠缴气费用户的催缴工作，每月按照规定的日期及时安排抄表员进行催费通知张贴，不得推迟或不张贴。

7、负责每月表务的拆表、换表单据审核并录入系统。 8、负责每月填报民用、工业商业等气量报表。

9、遵守公司的各项规章制度，做好所属卫生区的环境卫生工作。 10、完成领导交办的其他临时性工作。

＊抄表员

岗位名称：抄表员 直接上级： 职责：

1、负责按公司规定的时间进行分管区域的抄表，并按时上报抄表册。

2、负责对欠缴费用户进行催交费、停气及恢复气操作。 3、负责对各类违章用气的监察工作，定期对报停户、黑户、人情气等进行检查，并上报检查情况。

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1、负责用户的来访、来电、来信的接待处理工作，做好各种记录。

2、负责包括用户资料录入、信息更新等用户信息建立与维护。 3、负责按公司政策及流程要求准确完成各类业务受理及日派单。4、负责抄表册的录入及审核，发现异常及时上报。

1、严格执行客服规范及气费收缴工作程序；

2、执行首问负责制、一次性办结制，业务受理无投诉发生。 3、对用户信息保守秘密，做到不外泄。

岗位名称：管网主管 直接上级：

直接下级：巡检人员、安装维修人员

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岗位职责：

1、负责管网运行及技术岗位操作规程、部门内部流程的建议、制（修）订和落实实施。

2、参与城网、庭院、户内置换方案的制定，并负责具体组织实施；

3、负责根据管网及用户状况，制定并实施管网及用户燃气设施巡检、检测、维护、安检计划。

4、负责根据业务类型，合理安排包括户内维修、改装等维修服务；

5、负责与管网交越施工单位的协调与处理。

6、负责组织制定并实施计量和调压设备的保养与维护计划。 7、负责对运行管理、维修服务等工作质量的抽查、监督。8、参与新建、改建、扩建燃气管道工程施工质量的安全检查与验收工作。

9、负责组织人员开展抢险抢修工作。

10、负责完成领导安排的其他工作。 工作标准：

1、及时合理安排各业务组工作。

2、每周对各业务组的工作进行抽查一次，并记录在案，进行部门通报。

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职责：

2、负责按规定填写巡线日志和日报表并上报。

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间接上级： 职责：

2、负责户内维修、改装等分派的维修服务工作。

2、安装维修时携带工具齐全；

1、要按照公司制定的巡检规程进行入户安检，制定安检计划，按公司批复的安检计划完成户内安检任务，认真填写巡检记录，请用户签字确认，做到实际情况与记录相符。

户树立安全用气意识，了解用户的用气设施及用气情况，纠正私拉乱接等违章用气现象，督促用户安全用气。

3、按公司要求提供规范化服务，对用户进行回访，收集用户对公司的意见及建议，协助用户解决用气过程中出现的问题及困难，保证安全用户正常用气。

4、入户安检过程中应留心庭院管网及用户户内户外燃气设施情况，发现有安全隐患应及时上报。

5、负责维修工具和设备的维修、保养、保管工作，负责新用户的通气点火工作，做好通气记录并将业务流程单传至客服部。

6、负责供气抢险工作。

7、服从上级领导安排，做好规范化服务、安全用气宣传、24小时值班及用户接待工作。

8、完成领导交办的其他工作。

门站站长

岗位名称：门站站长 直接上级：

直接下级：门站运行员 职责：

1、负责门站及储配站接收气量、设施保养维护、安全生产等方面管理工作。负责管网天然气量申报工作，保障城网气源充足。2、负责门站压力监控，保证管网正常压力，发现异常第一时间上报。

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3、负责根据站内设施状况，制定并实施站内燃气设备的维护、维修和保养。

1、保障城网运行压力，出现异常及时上报。

2、合理制定门站燃气设施的维护计划，保障设施正常运行。

1、负责门站设备的安全运行操作和消防检查。

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1、严格遵守门站设施操作规程，发现异常及时排除。 2、按公司规定，保障加臭设施的正常运行。3、保障操作工具的齐全。

安技部岗位职责

＊安技部经理 岗位名称：安技部经理 直接上级：

直接下级：工程主管、技术主管、设备管理员、档案管理员 职责：

1、负责组织公司燃气投资项目包括初步可行性研究、初步设计、管网规划及输配气优化设计等可研与规划工作。

2、负责包括施工图设计、设计评审、设计服务等技术设计管理工作。

3、负责包括施工许可证办理、工程施工组织与协调、工程招标和施工队选定、施工合同签订、竣工验收等工程管理工作。

4、负责公司各项技术标准、质量标准、操作规程等技术标准化管理工作。

岗位名称：安技部技术主管

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直接上级：安技部经理 直接下级：设计员 职责：

1、负责组织完善公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范。

2、负责技术管理制度的建议、制（修）定及跟踪实施。 3、负责组织进行设计调研、方案设计、编制设计图纸/文件等施工图设计工作。

7、负责编制、审核设计费用支付计划及付款申请工作； 8、组织并负责工程的图纸会审工作及工程的验收工作； 9、负责组织新材料、新技术及新工艺的论证、推广应用、组织实施及验收工作。

1、严格执行国家相关技术规范及设计要求；

3、设计图面清晰，尺寸、数字、座标、标高、符号、图例准确无误，文字表述简练、确切。

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1、参与公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范的完善。

2、负责工程管理制度及内部流程的建议、制（修）定及跟踪实施。并建立工程质量管理组织网络。

3、参与编制年度、半年、季度、月度城网、小区工程计划及调整方案。

1、报批材料做到全面、准确、完整；

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3、执行公司《工程档案管理办法》，并分门别类归档、造册、保管；

2、档案资料收集整理做到及时、文件完整，保管规范，资料分类明确。

1、参与公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范的完善；

3、组织安全检查工作，督促隐患整改，建立安全隐患整改及事故档案；

5、负责组织制定公司重点要害部位的抢险及应急预案，并定期组织演习；

维修更换，确保设施处于良好、有效状态；

11、参与新材料、设备及新工艺应用的论证，负责设备选型及验收工作；

1、参与公司各项工程管理制度、质量标准的完善；

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1、严格执行国家相关技术规范和施工设计要求，保质、保量、按期完工；

2、负责天然气安装合同的现场勘测、资料收集并进行设计； 3、负责制定施工中的设计修改方案，完成设计变更。

7、参与公司燃气管网的规划工作；

8、参与织新材料、新技术及新工艺的论证、推广应用、组织实施及验收工作。

1、严格执行国家相关技术规范及设计要求；

性，材料计划的准确性；

3、设计图面清晰，尺寸、数字、座标、标高、符号、图例准确无误，文字表述简练、确切。

1、协助公司主管安全工作领导开展公司的安全管理工作。 2、组织对本单位职工进行安全教育，并定期对单位职工进行全员安全及消防教育。

3、负责本单位的安全检查，参加上级对本单位的安全检查，对查出的隐患要逐条进行登记，并督促整改。

4、负责制定本单位危险作业实施方案，以及改造工程技术方案的制定工作，并监督实施。

5、负责建立本单位各种安全统计台帐、报表和档案。 6、负责材料的验收工作，并整理相关挡案。

7、参与制定和完善公司各项安全技术标准、质量标准、操作规程和施工规范。

8、组织抢险预案演习每年不少于一次；

9、根据消防设施完好情况，每季度进行一次安全分析，并建立档案；

10、对工程施工及管网运行的安全检查每月不少于一次；

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11、参与新型材料、设备及新工艺应用的论证工作，推广使用新技术、新材料、新工艺。

1、负责材料物资的验收入库、分类、堆放工作； 2、负责生产、维修、抢险所需物资的发放工作。

5、库存物资保管要做到“十不”；

职责：

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1、负责登记材料物资电子帐簿，根据国家有关规定和会计核算的有关要求，设置各类明细帐，分别进行核算，做到内容真实，数据准确，账面整洁。

2、参与材料物资盘点，保证帐物相符、帐证相符、帐卡相符、帐表相符。

3、负责领料单的准确、真实开具。

6、发现隐患及时处理，险情及时报告；

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燃气施工员岗位职责篇六

综合部岗位职责

＊综合部经理 岗位名称：综合部经理 直接上级： 直接下级： 职责：

1、负责包括办公用品、办公设备、办公场所管理及车辆使用等日常行政管理工作，2、负责办公楼安全保卫等物业管理工作。

3、负责各种证照的注册、年检、变更手续的办理及公司法律事务的处理。

4、负责包括招聘、录用、考核、薪酬福利、奖惩、培训及人力编制和人资成本控制的管理工作。

5、负责公司制度建设及档案管理工作。

6、负责公司网络信息化建设及管理工作。

7、负责组织总经理办公会等相关会议，出具会议纪要，监督会议决议的执行。

8、负责协调内部工作关系及领导指示、重要事务的督办。

9、负责协助公司领导建立和维护与政府部门、媒体机构的关系；

10、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；

11、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。

12、负责公司党工团、计生及文化建设工作。

13、负责公司人力制度的建议、制（修）定及跟踪实施。

14、负责人力信息系统的准确更新。

1、负责包括办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公设备及低值易耗品的购、领、存管理。

2、负责外派人员食宿及卫生的管理。

3、负责电话使用、车辆使用及节假日值班管理。

4、负责公司各种证照的注册、年检、变更等手续的办理。

5、负责公司行政制度的建议、制（修）定及跟踪实施。

6、负责重要客户意见及投诉的处理。

7、负责协调、支持部门间业务协作。

8、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；

9、负责办公楼安全保卫、环境卫生、维修维护与设施更新等物业管理工作。

10、负责办公楼供电、空调、电梯、备用发电机、水、消防系统等基础设施的安全正常运行管理。

11、负责办公楼基础设施台帐的建立与完善。

12、负责公司综合治理工作。

13、负责办公办公楼各类证照的注册、年检与变更手续的办理。

14、负责办公楼管理制度的建议、制（修）定与落实实施。 工作标准：

1、预算内审批、货比三家购置办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公机具及低值易耗品，并建立台帐，保证帐物相符。

2、及时准确编制相关台帐并报至部门经理。

3、熟悉公文写作及公文运转机制，保证正常工作需要。

4、部门间业务协作到位，无内部有效投诉。

5、做好安全保卫工作，无责任安全事故发生。

6、预算内审批、货比三家对办公楼基础设施进行维修、维护及更新，并建立台帐，保证帐物相符。

7、客户投诉处理满意率达98%以上。

1、负责协助行政主管做好行政工作；

2、负责部门统计报表的制作。

3、负责公司会议及培训的服务与记录；

4、负责负责收文、发文、文印、传真、介绍信、公函及报刊传真件的收发管理。

5、负责资料室库房管理及废物处置。

6、负责电话充值、水票管理及桶水发放。

7、公司内刊及外报信息文稿的汇集、上传。

8、负责公司培训、文化活动、重大事项等音像资料的拍摄、归档。；

9、负责来客的接待与分流。

10、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。

11、负责办公机具类固定资产的管理。

12、负责公司工会、党团及文化建设工作。 工作标准：

1、及时准确编制各类统计报表并报行政主管及部门经理。

2、按要求准确完成公司经营信息的汇总与统计。

3、熟悉各类文稿写作，满足会议纪录等文稿的写作要求。

4、来客热情接待并准确分流。 ＊司机

岗位名称：司机 直接上级：综合部经理 职责：

1、负责所驾驶车辆安全行车。

2、负责按派车要求，完成出车任务；

3、负责车辆外出及晚间的安全停放；

4、负责车辆的正常维修和保养，保持车内整洁、车况良好；

5、负责公司车辆管理制度的建议、制（修）订和落实实施。

6、负责向乘车人提供帮忙携带物品及其它随车服务。 工作标准：

1、遵守交通规则，严格遵守车辆管理制度；

2、严格遵守保密制度，严禁泄露公司领导谈话内容。

3、出车前对所驾驶的车辆进行例检。

4、及时准确向行政主管上报月度车辆行驶公里数；

5、无责任安全事故发生，无有效投诉发生。

6、通讯方式24小时畅通，接到险情通知后20分钟内到达现场。

7、负责机电及其它运行设备的操作、监控、记录。

8、严格遵守各项操作规程，无责任安全事故发生。

市场部岗位职责

＊市场部经理

岗位名称：市场部经理 直接上级： 直接下级：市场主管 职责：

1、负责部门内部制度的建议、制（修订）和落实实施。

2、负责公司分解年度用户发展指标及收入指标的完成。

3、负责根据公司经营计划组织开展市场调查，并进行分析和预

测。

4、负责进行市场细分与市场定位，确定中长期及短期目标客

户。

5、负责客户发展计划的制定；

6、负责价格、公关和广告宣传等营销策略的建议、报批和实施；

8、负责重大客户的接洽与谈判。

9、负责燃气工程安装合同和用户燃气供用气合同签订；

10、负责协助公司领导建立和维护与相关业务单位关系。

＊市场主管

1、负责分解年度用户发展指标及收入指标的完成。

2、负责具体与客户接洽和谈判；

3、负责燃气工程安装合同和用户燃气供用气合同草签；

4、负责合同执行进度协调；

5、负责合同执行过程中客户关系处理；

6、负责合同款项回收和追缴；

7、负责客户档案的建立和维护；

8、参与市场调查及市场宣传。

9、完成领导交办的其它工作。 工作标准：

1、执行公司经营政策，不散布不确定信息，无私自面向用户的承诺。

2、签订安装合同和供用气合同及时移交。

3、收回的合同款项及时上交财务部。

4、做好客户服务，无有效投诉发生。

1、负责客服管理制度及公司业务流程的建议、制（修）订和落实实施。

2、负责包括客户咨询、收费、报修、报停、通气与改装申请的客户服务管理工作。

3、负责各类维修、通气、改装服务的派单管理工作。

4、负责抄表、催缴费管理工作。

5、负责组织员工业务及客服技能的培训与学习。

6、负责收费系统及现金收存款的安全管理工作。

7、负责营业厅环境卫生保持整洁、服务有序。

8、负责贯彻执行公司制定的工程设计、置换点火计划及标准； 职责：

1、负责管网安全运行及部门安全管理工作。

2、负责部门制度及内部流程的建议、制（修）定及落实实施。

3、负责包括管网压力检测监控、气量调配、气源协调等方面的气源输配管理工作。

4、负责包括管网及用户燃气设施巡检、检测、维护、安检等方面的运行管理工作。

5、负责包括户内维修、改装等维修服务的管理工作；

6、负责年度、季度、月度气量计划及用款计划的编制与实施。

7、参与新建、改建、扩建燃气管道工程施工质量的安全检查与验收工作。

8、负责制定燃气抢险抢修方案并组织实施。

9、负责材料及工器具各类台帐的建立和健全。

10、负责公司输差管理工作。

11、参与事故调查及分析、处理工作。

12、负责部门员工技术规程培训及安全教育工作。

直接上级： 直接下级： 职责：

1、严格遵守财务制度，遵守公司制定的各项规章制度。

2、负责新增散户及整体户报装的信息录入及编册工作。

3、负责天然气用户的过户办理业务。

4、负责部门流转业务单的报送。

5、负责新增通气用户的编册以及调册工作，月底打印出抄表册，负责抄表册中出现的各种问题的处理。

6、每月的日负责将所有欠费用户的有关资料打印出催费通知单交于抄表员进行张贴。

7、协助部门经理处理客服部出现的各种问题、做好节假日期间的值班收费工作。

8、负责部门各类统计报表的制作并上报。

直接上级：

职责：

1、负责督促民用、商业、公福、工业等各类用户的抄表工作。

2、负责做好当天表卡的复核工作，并保证大厅及时录入。

3、负责关注用户气量，注意对比用户气量的高低变化，每月对工商业用户使用情况的核查不少于两次，汇总各抄表员所发现的问题，报部门经理后通知管网部现场检查，对问题表及时开出维修、换表单交与管网部。

4、负责各类安装、报装等业务单据的保存。

5、在收到抄表册派工单后，对新用户当月建立卡片，并妥善保管抄表册，做好区域划分。

6、负责组织对欠缴气费用户的催缴工作，每月按照规定的日期及时安排抄表员进行催费通知张贴，不得推迟或不张贴。

7、负责每月表务的拆表、换表单据审核并录入系统。

8、负责每月填报民用、工业商业等气量报表。

9、遵守公司的各项规章制度，做好所属卫生区的环境卫生工作。

10、完成领导交办的其他临时性工作。

＊抄表员

岗位名称：抄表员 直接上级： 职责：

1、负责按公司规定的时间进行分管区域的抄表，并按时上报抄表册。

2、负责对欠缴费用户进行催交费、停气及恢复气操作。

3、负责对各类违章用气的监察工作，定期对报停户、黑户、人情气等进行检查，并上报检查情况。

4、负责对抄表过程中用户信息的复核，并上报真实情况。

5、负责建立健全客户档案，保证客户档案准确、完整；

6、负责向用户进行安全用气宣传。参与新用户验收工作；

7、负责“首问负责”用户咨询或投诉事件的办结。

8、负责完成领导交办的其他工作。 工作标准：

1、按规定时间内抄表，杜绝漏抄、错抄、少抄。

2、表册不遗失、损坏、缺页，做到准确计量；

3、表册更新要规范、整洁，门牌、户名、表底数准确；

1、负责用户的来访、来电、来信的接待处理工作，做好各种记录。

2、负责包括用户资料录入、信息更新等用户信息建立与维护。

3、负责按公司政策及流程要求准确完成各类业务受理及日派单。

4、负责抄表册的录入及审核，发现异常及时上报。

6、负责抄表、收费综合报表的准确填报；

7、负责完成领导交办的其他工作。 工作标准：

1、严格执行客服规范及气费收缴工作程序；

2、执行首问负责制、一次性办结制，业务受理无投诉发生。

3、对用户信息保守秘密，做到不外泄。

4、综合报表数字真实，上报及时率、准确率达100%；

岗位名称：管网主管 直接上级：

直接下级：巡检人员、安装维修人员

岗位职责：

1、负责管网运行及技术岗位操作规程、部门内部流程的建议、制（修）订和落实实施。

2、参与城网、庭院、户内置换方案的制定，并负责具体组织实施；

3、负责根据管网及用户状况，制定并实施管网及用户燃气设施巡检、检测、维护、安检计划。

4、负责根据业务类型，合理安排包括户内维修、改装等维修服务；

5、负责与管网交越施工单位的协调与处理。

6、负责组织制定并实施计量和调压设备的保养与维护计划。

7、负责对运行管理、维修服务等工作质量的抽查、监督。

8、参与新建、改建、扩建燃气管道工程施工质量的安全检查与验收工作。

9、负责组织人员开展抢险抢修工作。

10、负责完成领导安排的其他工作。 工作标准：

1、及时合理安排各业务组工作。

2、每周对各业务组的工作进行抽查一次，并记录在案，进行部门通报。

职责：

2、负责按规定填写巡线日志和日报表并上报。

5、负责定期维护保养阀门、打扫阀井卫生；

6、负责定期对钢制管道防腐层探测检漏；

7、负责定期对燃气管网气体检漏；

9、负责所用巡线维修设备及工器具的日常保养与维护；

10、参与城网、庭院、户内燃气工程的置换工作；

11、完成领导交办的其它任务。 工作标准：

1、按巡检规程在规定周期内完成量化巡线任务；

2、熟知所巡查的管线、管位，阀井；

3、巡线日志和日报表填写规范，能真实反映当日巡线情况；

4、发现事故隐患做到小问题不过夜处理，大问题不过夜汇报。

5、巡线时携带工具齐全；

间接上级： 职责：

2、负责户内维修、改装等分派的维修服务工作。

3、负责部门工器具、机具的维护、保养，保证设施正常完好；

4、负责管网运行设施常见故障的及时处理。

5、负责查处用户违章用气，并核算损失气量；

6、参与城网、庭院、户内燃气工程的置换工作；

7、完成领导安排的其它工作。 工作标准：

2、安装维修时携带工具齐全；

3、入户置换后，请用户填写“验收置换通气单”；

4、按规定回收上交废旧设施；

直接上级： 职责：

1、要按照公司制定的巡检规程进行入户安检，制定安检计划，按公司批复的安检计划完成户内安检任务，认真填写巡检记录，请用户签字确认，做到实际情况与记录相符。

2、负责向用户介绍天然气常识及安全用气的有关知识，帮助用

户树立安全用气意识，了解用户的用气设施及用气情况，纠正私拉乱接等违章用气现象，督促用户安全用气。

3、按公司要求提供规范化服务，对用户进行回访，收集用户对公司的意见及建议，协助用户解决用气过程中出现的问题及困难，保证安全用户正常用气。

4、入户安检过程中应留心庭院管网及用户户内户外燃气设施情况，发现有安全隐患应及时上报。

5、负责维修工具和设备的维修、保养、保管工作，负责新用户的通气点火工作，做好通气记录并将业务流程单传至客服部。

6、负责供气抢险工作。

7、服从上级领导安排，做好规范化服务、安全用气宣传、24小时值班及用户接待工作。

8、完成领导交办的其他工作。

门站站长

岗位名称：门站站长 直接上级：

直接下级：门站运行员 职责：

1、负责门站及储配站接收气量、设施保养维护、安全生产等方面管理工作。负责管网天然气量申报工作，保障城网气源充足。

2、负责门站压力监控，保证管网正常压力，发现异常第一时间上报。

3、负责根据站内设施状况，制定并实施站内燃气设备的维护、维修和保养。

4、负责组织站内员工技术操作规程培训及安全教育。

5、负责门站运行台帐及站内设施台帐的建立和完善。

6、负责门站文件资料的整理与归档。

7、负责站内环境卫生保持整洁，生产有序。

8、负责协调部门经理建立与维护上游及地方关系。

9、完成领导安排的其他临时性任务 工作标准：

1、保障城网运行压力，出现异常及时上报。

2、合理制定门站燃气设施的维护计划，保障设施正常运行。

1、负责门站设备的安全运行操作和消防检查。

2、负责门站设备的维护、巡检、及时发现问题排除隐患。

3、负责对门站工艺设备运行监控，发现异常及时上报。

4、负责登记统计原始台帐，并建立档案。

5、负责搞好门站的环境和卫生。

6、负责加臭设备的运行和维护。

7、负责操作工器具的使用与保管。

8、完成领导交办的其他任务; 工作标准：

1、严格遵守门站设施操作规程，发现异常及时排除。

2、按公司规定，保障加臭设施的正常运行。

3、保障操作工具的齐全。

安技部岗位职责

＊安技部经理 岗位名称：安技部经理 直接上级：

直接下级：工程主管、技术主管、设备管理员、档案管理员 职责：

1、负责组织公司燃气投资项目包括初步可行性研究、初步设计、管网规划及输配气优化设计等可研与规划工作。

2、负责包括施工图设计、设计评审、设计服务等技术设计管理工作。

3、负责包括施工许可证办理、工程施工组织与协调、工程招标和施工队选定、施工合同签订、竣工验收等工程管理工作。

4、负责公司各项技术标准、质量标准、操作规程等技术标准化管理工作。

5、负责工程及技术管理制度的建议、制（修）定及跟踪实施。

6、负责根据用户发展组织进行设计计划、材料计划及施工计划；

7、负责建立工程台帐，审核、监控工程款、设计费用等支付计划；

8、负责工艺、技术改良与创新管理工作。

9、负责公司计量及工程/技术档案管理工作。

10、负责公司设备材料的技术监管及质量管理工作。

11、负责公司安全及消防管理工作；

岗位名称：安技部技术主管

直接上级：安技部经理 直接下级：设计员 职责：

1、负责组织完善公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范。

2、负责技术管理制度的建议、制（修）定及跟踪实施。

3、负责组织进行设计调研、方案设计、编制设计图纸/文件等施工图设计工作。

7、负责编制、审核设计费用支付计划及付款申请工作；

8、组织并负责工程的图纸会审工作及工程的验收工作；

9、负责组织新材料、新技术及新工艺的论证、推广应用、组织实施及验收工作。

10、负责组织工业、商业、公福用户的工程预算工作；

11、完成领导安排的其它工作。 工作标准：

1、严格执行国家相关技术规范及设计要求；

3、设计图面清晰，尺寸、数字、座标、标高、符号、图例准确无误，文字表述简练、确切。

4、设计方案切实可行，符合操作、安全、施工、安装等方面要求；

5、及时根据现场实际情况出具设计变更，保证工程顺利施工；

6、及时出具工商业用户概算，保障公司合同签订前的准备工作；

7、编制设计款支付信息台帐，保证支付款项的准确性。 ＊工程主管

1、参与公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范的完善。

2、负责工程管理制度及内部流程的建议、制（修）定及跟踪实施。并建立工程质量管理组织网络。

3、参与编制年度、半年、季度、月度城网、小区工程计划及调整方案。

4、负责包括施工前各类手续审批、组织工程施工、现场管理与协调、监控施工进度与质量、组织竣工验收等工程管理工作。

5、负责对施工工程质量和工期控制，召开工程例会。

6、负责对施工工程量审阅、核实；

9、负责督促施工单位对具备施工条件的道路进行各类手续的办理、报建资料的上报；对已竣工路段进行备案验收、竣工资料上报。

10、完成领导安排的其它工作。 工作标准：

1、报批材料做到全面、准确、完整；

2、及时完成工程所需手续的办理，满足工程进展要求；

4、及时协调解决施工中出现的问题，保证工程顺利施工；

5、审核签证的单项工程量真实、准确，符合现场实际情况；

6、施工现场和竣工资料收集及时、完整；

1、参与完善公司档案管理工作标准、质量标准、操作规程；

3、执行公司《工程档案管理办法》，并分门别类归档、造册、保管；

4、负责整理工程台帐，并与财务单月核实；

5、负责保管资料的借阅，按制度提供给相关人员；

6、负责部门统计工作并负责对外报送；

7、完成领导安排的其它工作。 工作标准：

2、档案资料收集整理做到及时、文件完整，保管规范，资料分类明确。

1、参与公司各项技术标准、质量标准、操作规程和施工规范的完善；

3、组织安全检查工作，督促隐患整改，建立安全隐患整改及事故档案；

5、负责组织制定公司重点要害部位的抢险及应急预案，并定期组织演习；

6、负责燃气泄漏爆炸事故的调查、处理方案及防护措施；

7、负责建立消防设备/器材台帐，督促检查消防设施，定期组织

维修更换，确保设施处于良好、有效状态；

11、参与新材料、设备及新工艺应用的论证，负责设备选型及验收工作；

12、监控燃气输差，解决计量仪器的技术性故障；

13、完成领导交办的其他临时性任务。 工作标准：

1、定期清查设备，要求设备帐、卡、物一致，确保设备不流失；

2、充分考虑经济效益，合理编制设备维修计划及预算。

1、参与公司各项工程管理制度、质量标准的完善；

5、负责对单项工程的工程量核实、现场签证；

6、协助质量管理部门对工程质量进行监督、抽查；

7、负责施工现场和竣工资料收集；

8、完成领导安排的其它工作。 工作标准：

1、严格执行国家相关技术规范和施工设计要求，保质、保量、按期完工；

2、及时协调解决施工中出现的问题，保证工程顺利施工；

3、已签证的单项工程量真实、准确，符合现场实际情况；

4、施工现场和竣工资料收集及时、完整；

2、负责天然气安装合同的现场勘测、资料收集并进行设计；

3、负责制定施工中的设计修改方案，完成设计变更。

4、根据设计合同要求，负责编制工程设计费的付款计划及申请；

5、负责编制工业、商业、公福用户的工程预算；

7、参与公司燃气管网的规划工作；

8、参与织新材料、新技术及新工艺的论证、推广应用、组织实施及验收工作。

9、参与并负责所委托的设计工程的图纸会审工作；

10、参与公司重大工程验收工作，负责小区验收工作；

11、完成领导安排的其它工作。 工作标准：

1、严格执行国家相关技术规范及设计要求；

2、结合实际，合理编制工程预算和材料计划，保证预算的真实

性，材料计划的准确性；

3、设计图面清晰，尺寸、数字、座标、标高、符号、图例准确无误，文字表述简练、确切。

1、协助公司主管安全工作领导开展公司的安全管理工作。

2、组织对本单位职工进行安全教育，并定期对单位职工进行全员安全及消防教育。

3、负责本单位的安全检查，参加上级对本单位的安全检查，对查出的隐患要逐条进行登记，并督促整改。

4、负责制定本单位危险作业实施方案，以及改造工程技术方案的制定工作，并监督实施。

5、负责建立本单位各种安全统计台帐、报表和档案。

6、负责材料的验收工作，并整理相关挡案。

7、参与制定和完善公司各项安全技术标准、质量标准、操作规程和施工规范。

8、组织抢险预案演习每年不少于一次；

9、根据消防设施完好情况，每季度进行一次安全分析，并建立档案；

10、对工程施工及管网运行的安全检查每月不少于一次；

11、参与新型材料、设备及新工艺应用的论证工作，推广使用新技术、新材料、新工艺。

1、负责材料物资的验收入库、分类、堆放工作；

2、负责生产、维修、抢险所需物资的发放工作。

3、负责各类材料物资的信息资料、数据的收集和汇总工作；

4、负责各项台帐的建立、统计报表的填报；

5、负责向直接上级提供库存材料物资的库存信息；

6、定期整理库容库貌、保持仓库及工作场地的整洁有序；

7、定期对库存材料物资进行维护、保养；

8、定期对材料物资进行盘点，并与财务部门进行账目核对；

9、完成领导临时交办的其他任务。 工作标准：

1、严格遵守《仓库管理制度》，保证库存物资帐、卡、物相符；

2、对到货材料物资两日内验收入库完毕，及时办理入库手续；

5、库存物资保管要做到“十不”；

职责：

1、负责登记材料物资电子帐簿，根据国家有关规定和会计核算的有关要求，设置各类明细帐，分别进行核算，做到内容真实，数据准确，账面整洁。

2、参与材料物资盘点，保证帐物相符、帐证相符、帐卡相符、帐表相符。

3、负责领料单的准确、真实开具。

4、定期与财务部核对帐目，保证帐帐相符。

5、负责帐簿、凭证、报表的编制与保管。

6、负责各类报表的填制与上报。

7、完成领导临时交办的其他任务。 工作标准：

1、严格遵守《仓库管理制度》，保证库存物资帐、物相符；

2、对到货材料物资两日内验收入库完毕，及时办理入库手续；

4、台帐建立齐全，统计报表数字准确，次月3日前上报当月报表；

6、发现隐患及时处理，险情及时报告；