工作计划
文件夹
通过计划,我们可以提前预测可能遇到的问题,并做好充分准备。制定计划时要根据时间的先后安排任务的顺序和优先级。计划的成功案例分享,帮助大家更好地制定自己的计划。
7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面:
一、人事治理方面。
1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工。
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;
5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;
6、与领导的沟通。
二、行政工作方面。
2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行。
3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。
5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则。
三、公司治理运作方面。
1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。
7月工作尚存不足之处:
2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够。
3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;
4、员工培训机制有待完善和加强。
1.新学期校园环境布置。
2.制订学校德育工作计划、少先队工作计划。
3.配备正副班主任、召开班主任会议,明确新学期班级管理职责。
4.落实新学期国旗下讲话主题、负责人。
5.学生暑假生活汇总,评选暑期“三会”先进个人。
6.落实乡村少年宫各项活动内容、辅导老师,正式开始活动。
7.庆祝教师节。
8.开展推普宣传周活动。
9.对各班的后进生、贫困生、残疾生等分类进行统计,落实帮教措施。
10.召开九月份班主任例会。
1.庆祝国庆。
2.庆祝建队日。
3.召开一年级新生家长会。
4.晨会课研讨。
5.召开十月份班主任例会。
1.德育论坛。
2.举办读书节活动。
3.中年级学生家长会。
4.举办科技节。
5.班队课研讨。
6.召开十一月份班主任例会。
1.开展法制宣传日活动。
2.高年级学生家长会。
4.召开班主任经验交流会。
5.班主任论文汇编。
6.队活动方案汇编。
召开十二月份班主任例会。
1.庆祝元旦。
2.撰写学校德育工作、少先队工作总结。
3.各类评优评先。
4.部署寒假活动。
5.各项资料整理归档。
月工作计划安排表就在下面,同时还有月工作计划安排表范文哦!
1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责贯彻落实到位。
2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。
4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。
5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。
6、注意巡视所辖区域的'客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。
10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。
14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。
15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。
16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。
17、控制管理好公司的财物。
18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。
19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。
20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
主要工作目标:
一、健康领域:
1、积极参加体育锻炼,做一套哑铃操,练习单项项目及游戏活动,为小小运动会做准备。
2、灵活地用不同器材练习翻滚、钻爬、攀登、跳跃、会跟据需要自己增减衣服。
二、社会领域:
1、知道同伴间互相帮助的可贵,懂得互相谦让。
2、观察社区环境与人们的工作,尊敬劳动者,爱惜劳动成果,愿意参加公益活动。
语言领域:
1、清楚生动地讲述和朗诵,喜欢接龙故事,幻想故事,玩“小记者”游戏,发展想象力与交往能力。
2、练习改编故事和创造性讲述。
四、科学领域:
1、观察春季天气与动植物的变化,发现人、动植物与气候变化的关系,欣赏大自然的美并爱护它们。
2、练习10以内的加减。
3、知道运动会场上的人们,喜欢参与运动会上的各项活动。
五、艺术领域:
1、用多种方式表现节奏型、歌曲、音乐、游戏,创造新的节奏型。
2、喜欢画写生画、幻想画,注意合理构图,大胆用色,表现感受与想象。
如:画春天、运动场上等。
环境创设。
家园共育。
1、以小小运动会单项小选手来布置外墙。
2、以小小运动场上布置主墙,孩子利用画画的`方法,大胆想象当天的情景。
3、图书及美工区增添关于春天的图书及半成品,
4、开心海螺知识问答区增添10以内的加减游戏。
1、请家长继续填写家园联系手册,并及时交回。
2、请家长根据天气变化随时给幼儿增减衣服。
3、配合运动会的即将召开,帮助幼儿练习单项项目。
为了进一步提高我的工作效率和能力,我特制定以下工作计划:
1、不断学习行业知识和产品知识,为客户带来实用的介绍材料,更好地服务客户,展现行业的专业性。
2、订单前的朋友:与客户建立良好的友谊,改变销售人员的主导角色,处处为客户着想,把客户当成自己的朋友,实现思想情感的交融。
3、调整心态,进一步提高工作活力和自信心。每天努力工作,发掘每一位潜在客户。
4、消除对任何客户被拒绝的恐惧,自信而专业地与任何营销电话和任何潜在客户沟通。
2、每日总结、每周总结和一月总结。不断发现工作中的不足,及时纠正工作中的错误,提高工作的整体效率。
3、不断发掘潜在客户,展示产品,跟踪客户。乐观、进取、向上、自信的工作态度能产生良好的工作效果。
4、坚持每天打40个有效电话,挖掘潜在客户,每周至少拜访2个客户(此号码为参考目标,尽量多拜访),促进潜在客户成为可持续客户。
5、在拜访客户之前,我们应该全面了解客户(客户的潜在需求、职位、权限、个人个性和爱好),并准备一些必要的主题或活动,以便更好地与客户融合,处理相应的`专业产品知识。
6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四个省、市、县的路段负责人逐一进行电话销售,挖掘潜在客户,跟踪并预约拜访相关重要客户。
7、提高自我电话营销技能,灵活、专业地与客户沟通。
8、通过电话营销,了解各省市设备、仪器的使用和采购情况及相关重要跟踪人员。
1、江西省萍乡公路管理局机械供应科养护科林科长、曾科长。
2、山西、陕西、江西、河南省市公路局养护处。
3、浙江省临安公路局、淳安县公路段、彰化县公路段、建德县公路段相关负责人。
4、山西省大同市北郊区公路段桥梁工程。
5、河南省市政办公室姚科长。
以上是我10月份的工作计划。我将严格按照计划开展各项工作。感谢您对本计划不完整方面的建议!
一、完善财务部各工作岗位职责,明确人员各岗位的职责权限,合理分工,细化财务部各岗位的具体工作,提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。
二、做好公司财务预算的编制工作以及__年度财务决算。
三、继续做好会计核算及成本控制。强化班组核算,做好全年切块费用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利润。
四、做好资金管理及资产管理。通过内部管理控制,合理筹措,统筹安排运用资金,加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度,积极盘活存量资产。
五、强化会计管理职能,积极参与公司经营决策。合理开展各部门的费用管理,税收筹划,收支控制,为公司领导的生产经营提出合理化建议。
六、做好财务分析工作。及时利用财务数据,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,客观的评价公司业绩。
七、迎接审计部门十月份的经济责任审计检查,确保检查工作不出差错。
客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奋学习,与时俱进。
理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。
1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。
2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。
工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展的努力!
(一)选好、选对作好活动的代理。
1、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
2、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务。
随着_经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
1.着手开展创建苏州市绿色学校工作。
2.开展第三届读书节活动。
3.组织开展“教育工作者心系群众”和“千名教师访万家”活动。
4.政治学习:开展师德师风大讨论活动。
5.参加中心园长论坛研讨学习。时间:4月27日。地点:小太阳幼儿园。
6.启动我园科学育儿早教基地设施建设。
7.开展行政人员上示范课或做讲座活动。
8.检查班级网页、ftp和教师“六认真工作”。
9.师德论坛“弘扬键雄精神,办人民满意教育”征文比赛。
10.评选首批太仓市先进“青蓝文明岗”。
11.做好月考核工作。
12.组长培训:(1)“体验式”教研活动实录(2)“渐进式”教研活动实录(自学)。
2、结合本园实际,做好各项计划的制订,布置好家园栏。
3、安排新生报到并到妇幼保健院体检。
4、做好新生入园和老生的接待工作,稳定幼儿情绪,进行活动常规和行为习惯培养。
5、召开新学期家长会(特长班的开展)。
6、组织教职员工学习各项规章制度。
7、新编幼儿户外活动操.
1、3月5日学雷峰活动,到儿童福利院或敬老院开展活动。
2、庆祝三八妇女节活动。
3、植树节活动。
4、组织教师学习《3-6岁儿童学习与发展指南》、教材研讨,保育员业务学习,一日工作流程。
5、学习各班新轻器械操,规范动作与要求。
6、幼儿视力、身高、体重的检测。
7、春游活动。
1、开展教学研讨活动.
2、检查各种常规工作,重点进行户外活动的考核。
3、组织教师进行《纲要》学习与保育员应用知识考核活动。
4、组织老师外出听课,观摩半日活动。
5、教师备课情况和幼儿作业情况检查。
1、各班组织庆“五一”活动。
2、做好庆“六一”筹备工作,节目排练和画展。
3、做好幼儿防暑降温工作。
4、开展爱“母亲节”活动。
5.、安全预案演习和消防演练。
1、开展“欢庆六一”活动。
2、开展“爱父亲”活动。
3、端午节活动。
4、检查教师备课本、听课本、幼儿作业本、教玩具使用与制作。
5、期末家长会。
6、预收费工作的开展和暑假班的宣传。
7、做好期末总结,财产登记,各班物品清点,上交教科书、各类总结、教学反思、随笔等期末工作。
2025年月工作计划安排(优质9篇)
文件夹