最新县工作总结和谋划
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总结是对我们的学习和工作生活等方面表现进行概括和总结的重要书面材料。总结要突出重点,避免过多冗长的描述,使读者能够迅速抓住主要信息。总结范文可以作为写作的参考,但切勿照搬照抄,要根据实际情况进行修改和拓展。
今年以来,在省厅的坚强领导和大力支持下,全市人社系统坚持民生为本、发展至上,履职尽责,努力工作,较好地完成了省厅下达的各项年度目标任务和重要决策部署。现将我市有关工作情况汇报如下:
一、年度主要任务指标完成情况。
发放创业担保贷款x亿元,完成年度目标的x%。2019年,全市城镇登记失业率x%,控制在x%以内。
——城镇常住居民可支配收入。今年前三季度,全市城镇居民人均收入达到x元,增速x%,增幅超年初预期目标x个百分点。
——社会保险参保。全市城镇企业在岗职工基本养老保险、失业保险、工伤保险参保人数分别达到x万人、x万人、x万人,均提前完成年度目标任务。
——技能人才培养。全市新增技能人才x万人,其中新增高技能人才x人,组织职业技能鉴定x万人次,分别完成年度目标的x%、x%和x%。
——构建和谐劳动关系。劳动人事争议案件调解率、结案率、上线率分别达到x%、x%、x%,分别超出年度目标x个、x个、x个百分点。劳动保障监察投诉举报案件结案率x%,超出年度目标x个百分点。
助学补助方面。x人享受国家助学金x万元,x人享受免学费补助x万元。
——扶贫工作。一是精准推进就业脱贫。建成x家就业扶贫车间,开发了x个公益岗位,举办x场x行x区定向招工专场招聘会,帮扶x名建档立卡贫困劳动者实现就业。二是精准实施社保扶贫。全市建档立卡贫困人员参保x人,其中缴费x人,领取待遇x人。三是精准实施人事人才扶贫。招募“三支一扶”人员x名,为艰苦边远地区县乡事业单位招聘人员x名。四是精准实施驻村定点扶贫。我局结对帮扶的贫困村毛集实验区夏集镇路岗村共有建档立卡贫困户x户x人,目前已完成最后x户x人脱贫任务。至此,x村完成了村出列和全部贫困人口脱贫任务。
二、主要做法。
对接淮化集团,筛选了x家企业x个用工岗位,开发了x个公益岗位,举办了淮化集团公益岗位对接会。积极搭建用工企业和各类求职者服务平台,常态开展“x”主题招聘会,市、县区联动开展“周三就业招聘日”“周六招才赶集日”和“接您回家”“春风行动”“高校毕业生就业帮扶月”等活动x场,提供就业岗位x万余个。
截至10月底,全市养老保险减费x亿余元,失业保险减费x余万元,工伤保险减费x余万元。三是提高社保待遇水平。企业职工人均养老金月增加x元,机关事业单位人均养老金月增加x元。按时足额发放城乡基本养老保险金x亿元、失业保险金x万元、工伤保险金x亿元,为x名困难群体代缴社保费x万元。四是提高社保经办服务水平。社保经办窗口整体进驻市政务服务中心,深入开展“失业保险进民企”“工伤保险进扶贫车间”主题宣传和“窗口单位业务技能练兵比武”活动,16.7万名退休职工通过网上智慧服务系统完成领取养老金资格认证,已签发电子社保卡x万张。
全市x家市直事业单位共x人参加年度考核,其中优秀等次x人。顺利组织完成x项x万人次人事考试任务。四是推进落实工资收入分配制度改革。完成市属事业单位在薪级调整和奖励性绩效工资、市直机关事业单位一次性奖励审核工作,配合市卫计委完成了市属公立医院院长薪酬绩效考核。人力资源市场秩序专项执法行动,共立案查处劳动保障违法案件x起,其中责令改正x起,行政处罚x起。四是紧抓“治欠保支”。深入开展“根治欠薪百日攻坚行动”,全市共查处拖欠农民工工资案x起,帮助x余名农民工清欠工资x余万元,没有发生大规模群体性上访、堵路等过激讨薪事件。
采取有效应对举措。持续开展“x”专场招聘会搭建企业与劳动者线上线下就业信息平台着力解决企业“招工难”“引才难”等问题。
(二)社会保障。进一步推进全民参保计划,持续扩大社会保险覆盖范围。继续做好贫困人口、低保对象等困难群体代缴城乡居民养老保险费工作。继续严格执行社会保险降费率、失业保险费返还和工伤预防政策,按时提高社保待遇水平,持续确保各项社会保险待遇按时足额发放。积极推进社会保险信息系统省集中工作,加大信息化领取社保待遇资格确认,加快电子社保卡签发,推动社保经办服务事项下放县区办理,着力打通为民服务“最后一公里”。
改革。
安全。
有序做好各类人事考试。
工作。
争议多元处理机制建设,不断完善裁审衔接机制,规范案外调解,增强劳动人事争议预防和处理能力。坚决做好治欠保支工作,组织开展农民工工资支付。
情况。
专项执法检查,加强日常监察执法,畅通劳动者举报投诉渠道,依法严厉查处欠薪违法行为。
20是全面完成“十一五”规划的关键一年,也是为“十二五”发展打基础的重要一年。切实谋划好明年的各项工作,对于全面贯彻党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神,更好地推动全县经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。为此,县委组织部站在全县科学发展的高度,审时度势地谋划组织部门工作,以“党建统揽、考核引导、考察激励、教育提升、人才保障”20字方针为指导,统筹年全县组织工作。
党建统揽。以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”为奋斗目标,全面加强和系统改善全县各级党组织工作,使党建工作和磁县的各项事业更加紧密地联系在一起。树立大党建意识,使县委组织部自觉为大党建服务,主动对接磁县发展的未来和实际,解放思想、创新思维、提升境界,把组织部门打造成为理解县委决策透彻,把握发展态势准确,服务科学发展到位,提供组织保障有力的坚强战斗团队。
抓实“党建十百千示范工程”.广泛宣传先进典型,对在工程实施中表现突出的乡镇党委、村党支部、党员示范户,进行经验总结,事迹材料编印成册,全面宣传,营造浓厚氛围。加强工作指导督导,定期召开党委副书记、组织委员工作例会,调度党建“十百千示范工程”实施情况。深入到基层认真调研,对存在的问题,督导乡镇党委及时解决。坚持60强党建示范村激励机制,选树60强党建示范村,对进入60强党建示范村在政治、经济待遇上给予相应激励,调动各乡镇、村实施党建“十百千示范工程”的积极性。
做好后进村整顿转化工作。逐村分析,摸清底数,排查出需集中整顿的后进村,对纳入整顿范围的'后进村,加大整顿力度,确保如期转化。强化乡镇党委的责任,督促乡镇党委在后进村整治上加大投入,根据责任分解,解决后进村存在的问题,解决一件注销一件。强化工作队的责任,发挥部门优势,尽最大能力给后进村以支持,督促工作队对已经确定的事项尽快落实到位。每月召开一次工作队长例会,每季度进行一次工作通报,后进村不能如期转化的,工作队不准撤回。继续实行县级领导联系点制度,对县级领导实行“一志三卡”制度,通过县级领导带头示范,调动后进村整顿积极性。严格按标准验收,整顿转化标准高的予以表扬,不能如期转化的全县通报批评,并继续做好整顿转化工作。
全方位推进基层党组织建设。加强对农村两委干部的素质教育,办好后备干部培训班,让学员边学习边实践,确保真正掌握1-2门实用技术。同时抓好村支书、村主任培训,全年对村支书、村主任集中培训两次,灵活培训方式,组织村支书、村主任到先进地区参观学习,提高带领群众致富能力。督促乡镇抓好农村其它两委干部培训,全年培训时间不少于10天。扎实推进村级组织活动场所建设。对全县31个无村级组织活动场所的村,加大投入力度,2010年3月底前主体工程全部完工,6月底前配备必要的办公设备并投入使用。打造高标准两室,2010年每个乡镇都要选择几个相邻的村,按照统一的模式,统一的标识,打造几个高标准建设、使用规范的村级组织活动场所,提升我县在村级组织活动场所建设上的形象。农村“两委”干部实行正规化办公,村干部每天考勤,24小时有人值班,方便群众办事。实行村支部年度目标承诺制,年初各村制定年度工作目标,接受乡镇党委和村党员群众监督,年终按照承诺目标考核落实情况。
抓好党建各项制度落实。健全“三会一课”制度,指导各村党支部认真落实“三会一课”制度,规范记录,长期坚持。落实干群恳谈例会制度,坚持每月6日的干群恳谈例会制度,围绕群众生产生活、农村经济发展和社会进步中遇到难题交流恳谈,共同商议解决办法,使恳谈会真正见成效。建立支部书记半年党建述职制度,通过党建述职交流经验做法,提高工作能力和水平,推动农村各项事业稳健发展。
年在市教育局的正确领导下,阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下:
1、改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米;投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳邑小学购置教育配套设施;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及用品;北丛井学校对校园进行了硬化;土岭学校修缮厕所。与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的”三园式“管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏林学校的魅力校园,龙务和阳邑小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。
2、推进布局调整,优质、均衡办学。今年按照市局整体规划,在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰,本着学生自愿、家长满意的原则,目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成”一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园“的全新格局,中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质、合理,满足了人民群众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。
3、狠抓队伍建设,夯实工作基础。以”三师“、”三名“活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和”暑假我与图书同行“等活动,促进了教师教学技能的提高。2、抓师德,强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展”三师“”十个一“等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习,开阔视野,邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告,对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以”双领“为教学着力点,构建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、探究的`”三段式“教学法,在课堂上做到了教师精讲、少讲,学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则,发挥学生学习的主动性,愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用,我镇小学语文教学的”四四模式“和柏林学校的”三五五“教学模式就是很好的例子。5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学,让教师参与其中,在活动中增长才干。6、抓行风、树形象。把”纠风、正己、树形象“作为行风工作重点,结合市局”创先争优“工作要求,坚持”教育即服务“的理念,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动,设立学校接待日、课堂开放日,认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益;推行一线工作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于3节,学校校长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题、解决问题。7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》,推行”过程+质量“的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着”优劳优酬、多劳多得“的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》,用机制和评价激发教职工的工作积极性。8、抓平台、提名气。在市”三名“评选的基础上,本学期我镇组织开展了”十佳师德标兵“、”十佳技能标兵“、”十佳管理标兵“、”二十佳教学能手“50佳评选活动和”小学班主任论坛“活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。
4、全面提高教学质量,促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。对教学工作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度,夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩,51名学生进入全市前一千名,高中上线159人,上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可,人民群众对学校的满意度大幅提高。
全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光体育活动,保证学生每天一小时的体育活动时间,11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打下了基础。
5、狠抓教学常规,整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理,认真落实教育质量”一把手“负责制,努力深化内部管理”五制“改革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等,构建起提高教育质量的一整套制度体系,广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕”树形象、提质量“的中心,”增效减负抓活动“的主线开展。一是落实国家课程计划,开齐开全开足开好课程。实行”三级课程“管理。二是贯彻”德育为首“的原则,健全学校、社会、家庭三结合教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做好学生的德育教育。三是实施精细化管理,形成特色。建立健全学校管理的各项制度,贯彻”以人为本“的理念,推进普通话、太极拳和书法进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开展经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校管理的难点,以爱育爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理,中学总结形成”22233“管理模式。一月份,中学成功举办武安市”减轻课业负担、构建高效课堂“现场会,经验在全市推广。
6、结合当地实际,搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着”面向市场、着眼就业“的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作,开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业,大力培养各种实用型、技能型人才,各类培训人数突破500人次,效果良好。此外,扎实搞好河北省”双带“培训工程,教育办校长负总责、成人学校校长主抓,提供优质学习场所,做好上传下达、沟通协调等工作,加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。
7、优化环境,促进教育和谐发展。一是严格落实学生的”两免一补“,对学校财物实行”收支一条线“管理,实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃、住、行、学问题,确保了学生”进得来、留得住“。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁,购置了大型玩具,办园条件明显改观;全镇在园幼儿人数逐年递增,3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持”安全第一“的办学理念,落实”一岗双责“,定期对师生进行安全知识教育,积极开展”安全活动日周月“等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了”人人抓安全、处处讲安全“的良好教育氛围,实现了全年安全”零事故“目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。
年是”十二五“的开局年,我镇教育工作的指导思想是:围绕教育局重点工作和全市教育发展目标,结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。
为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施八项战略:
1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平,出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势,争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施,争取用2至3年时间,将以上学校建成武安市一流学校(幼儿园),立足长远,在邯郸市找位置,向河北省农村学校第一梯队目标迈进。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年,市**医院在局党组的正确领导下,大力开展党史学习教育活动,认真落实局党组各项工作任务,全力做好常态化疫情防控、特困供养精神障碍患者及困难群体中精神障碍患者的收治工作,各项工作稳中有进。
截至目前,2021年自管资金收入*万,同比增长*%;
住院患者*人,同比增长*%。门诊接诊量*人次,同比增长*%。
一、2021年重点工作。
(一)坚持党建统领,推动医院发展。
组织*名退役士兵进行国旗宣誓活动;
配合市局拍摄庆祝建党100周年主题短片《万疆》拍摄。通过多种形式的活动,使广大学员干部学有所思、学有所悟、学有所得。四是深入学习宣传贯彻十九届六中全会精神。院党总支及各支部集中开展学习宣传贯彻十九届六中全会会议精神活动,用十九届六中全会精神指导推动工作,切实让全会精神在医院党员干部队伍中落地生根、入心入脑。五是严把发展党员“入口关”,医院全年发展党员*人,发展对象*人,积极分子*人,确保发展党员质量,永葆党员队伍的先进性和纯洁性。
(二)坚持落实防控举措,筑牢疫情防控防线。
医院按照省、市卫健委及市局有关部署要求,把疫情防控作为当前首要任务和政治任务,进一步落实落细防控措施,切实筑牢“外防输入,内防反弹”坚固防线,坚决保障患者和医院安全。
加强过渡病房规范管理;
强化重点人员院感知识培训,切实履行消杀、通风等院感防控措施;
严格落实值班制度,确保值班人员到岗到位。
(三)坚持优化服务,提高患者满意度。
一是建立导诊服务台。医院在门诊楼设立导诊服务台,建立健全导诊服务功能,助力改善和提升医疗服务。二是着力推行医疗服务监管工作,加大控费力度,加强药占比、耗材占比、检查占比监管,全面规范医务人员诊疗行为。三是坚决贯彻国家药品集中采购“4+7”标准,截止目前,医院已全面完成“4+7”保量任务,通过采购“4+7”低价药品,为患者减轻用药负担。四是成立康复科,增强患者康复能力,提高康复服务水平,促进提高患者回归社会的能力。五是充分发挥医院残疾评定工作职能,2021年开展残疾评定工作11次,为291名患者评定残疾等级,使其享受相应的社会福利待遇。
(四)坚持提质增效,全面提高人才队伍建设。
二是加强院内职工业务学习。组织临床科室、药剂科、检验科、电诊科开展猝死应急演练;
举办病历书写评比活动;
举办5﹒12护士节护理知识竞赛;
开展*次安全教育培训,组织并开展消防演练及疏散逃生演练,举办安全生产知识竞赛活动。通过一系列活动的开展,提高职工业务工作能力,促进及推动医院发展。
(五)落实具体行动,推动安全工作顺利开展。
医院坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责工作方针,不断完善安全生产责任体系。医院把安全生产大检查工作摆进议事日程,纳入领导班子成员职责分工,统筹兼顾,与其它工作一起部署、一起落实。一是加强安全工作部署。医院每季度、节假日及重大活动前均召开安全生产工作会议,实施专题部署,强调安全生产大检查工作要常抓不懈,形成各科室、各部门协同发力、齐抓共管的良好局面。二是加强医疗安全管理。医院质管部门每月协同医疗、护理、感染等相关科室,对医疗质量、门诊处方、病历书写、护理质量、疫情防控等情况进行安全检查,截至目前,医院未发生一起医疗安全责任事故。三是做好后勤安全保障。2021年医院共接受上级部门安全检查*次。医院每日安全巡查*次,全年共巡查*次,检查重点安全生产部位*次,排查大小一般安全隐患*次,整改完成*次。同时加强水电、设施维修的管理、节能减排及食品安全管理,医院全年无任何安全事故发生。
二、2021年亮点工作。
尿常规检测机及生化分析仪进行更新,并新增检验项目若干,为临床提供更加准确的检验结果。
为局及所属事业单位职工采集核酸样本400余人次,对阻断疫情蔓延、精准防控,保护系统干部职工健康发挥了重要作用。
(三)全力解决历史遗留问题患者身份认定问题。根据《**省人民政府关于进一步健全特困人员救助供养制度的实施意见》和《**省民政厅关于转发民政部特困人员认定办法的通知》文件精神,我院原有*名身份未认定的历史遗留患者,经过一年的努力,已有27名患者确定身份,解决了我院患者身份模糊造成的医院管理难题。
组织职工参加市直机关工委举办的羽毛球比赛,并取得了女子团体赛冠军、男子团体赛第七名的优异成绩,院职工分获混合双打季军、女子双打季军、女子双打第五名。
三、2021年创新工作。
(一)开设新型诊疗项目。在市局的支持下,医院引进西门子16排螺旋ct机一台并投入临床使用,补齐医院缺少高精尖设备的短板。自ct机投入使用以来,检查*人次,提高医院诊疗技术水平,为患者提供更为完善、便捷的医疗服务。
(二)增加门诊特殊慢性病审批权。经与市医保局积极沟通,医院增加特殊慢性病审批,来院就诊的精神障碍患者经认定可享受慢性病待遇,使其获得更为完善的医疗保障。
(三)积极探索薪酬管理模式。为*名医生和医技人员试行了同工同酬工资,对未来大面积推广,解决职工不稳定因素,留住人才,提升医院医疗服务水平,促进医院长远发展有重要意义。
四、医院存在的主要问题。
(一)工作人员待遇较同行业偏低。
我院职工待遇相较其它医疗卫生单位,医护人员的平均收入仅为同级综合性医院平均收入的50%,尤其是我院合同工收入偏低,平均工资为社平工资。高风险低收入致使我院面临招聘难,留人难的尴尬局面。
(二)政策及体制的局限带来患源减少的弊端。
信息化建设方面严重发展落后。
我院医疗软件开发落后,入院收费、出院结算、医生处方、病历填写等方面与许多医院相比较为滞后,无法满足提升医院能级、创造医院品牌、树立医院良好社会形象的需要。
(一)持续加强党建引领作用。
创新方式方法、丰富活动载体、设立党员先锋岗,打造优质服务窗口,促进党建工作与业务工作深度融合。
(二)精准定位,明确医院发展目标。
立足民政服务对象,积极探索“大专科,小综合”发展模式,以认真做好收养收治特困供养精神障碍患者、城市低保精神障碍患者、流浪乞讨精神障碍患者、优抚精神障碍患者、农村医疗救助、农村“五保”以及各级政府送来的困难需救治精神障碍患者为主要任务,突出的“专科优势”和“专家优势”,并积极推动心理门诊、内科、电诊科、检验科等综合性科室建设。
(三)完善薪酬管理,充分调动职工积极性。
一是建立绩效工资自然增长机制,制定更合理的绩效分配方案,对收治患者多的疗区和介绍患者入院的职工给予适当奖励。二是重新核定合同工工资,将其与来院年限、学历、职称挂钩,鼓励合同工提升学历和专业技能。三是调整合同工每月绩效结构,增加满勤奖,绩效分配适当倾斜工作量大、工作困难程度高、工作时间长的岗位。
(四)发展特色科室、开拓服务领域。
开设自闭症康复疗区,对自闭症患者进行康复训练,使其达到生活基本自理水平。
(五)建立健全医院内部管理制度。
一是完善及制定医院工作流程,保证每一项管理和服务内容都落到实处;
二是完善公立医院绩效考核;
三是完善逐级负责制,按责、权、利相结合的原则,合理确定和明确科室管理职权,调动科室自主管理的积极性。
(六)重视媒体宣传,扩大社会影响。 。
充分利用电视、广播、报纸等媒体多渠道进行宣传。逐渐消除社会对民政精神病医院的偏见和误解,使医院充分发挥民政福利职能,为患者提供优质、高效服务。
作为中枢机构,办公室工作人员的工作能力和水*高低,直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水*的必由之路,只有加强学习才能把握经济发展的内在规律,才能抓住事务的本质,才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标,树立终身学习的理念,把加强学习作为提高工作水*的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用,促进知识积累和经验积累,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水*,把各项政策弄懂弄透,在工作中自觉贯彻执行,增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性;提高综合水*,增强综合协调能力,承办专项具体工作和实施管理能力,特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。
办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一,增强服务意识,确保“两个到位”。一是为全局工作服务到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服务,为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位,确实转变作风,提高工作效率,为经济建设提供良好的软环境。第二,理清思路,形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与群众的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水*,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水*,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考,使领导工作更全面、更细致。
管理出质量,管理出效率,管理出实绩,建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范,办公室作为党委的综合办事机构,工作任务中,事务繁杂,必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手,建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请(休)假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立,使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。
1、以推动现代服务业发展为中心,进一步改造提升传统服务业,大力现代新兴服务业。一是以新型业态改造传统商贸业,大力发展连锁店、专卖店,培育消费热点;二是要培育建设专业市场和特色商业街区;三是大力推进夜经济发展,发挥提升示范带动作用,活跃夜间消费市场。
2、推动“两项工程”惠民生。一是继续推动“大众厨房工程”的实施,加大工作力度,增加设点数量,提高在外就餐消费水平;二是深入推动“家电下乡”工程实施,采取更加有力的措施,加大政策宣传,提高服务水平,让惠民工程更加深入人心,惠及群众。
3、加强“三大重点”行业管理。进一步加大行业监管力度,规范成品油市场、酒类市场和再生资源回收市场的市场秩序,净化市场消费环境,让老百姓喝上“放心酒”、用上“放心油”。
4、做好“四家重点监管企业”安全监管。全力做好辖区4家从业人员300人以上商场(超市)的安全监管工作,力争商贸流通行业安全无事故。
区住建局在区委、区*的正确领导和上级主管部门的业务指导下,深化改革创新,狠抓民生落实,全面推进住房和城乡建设领域的各项工作,现将全年工作进展情况汇报如下:
一、工作开展情况。
(一)全面完成农村房屋改造工作。
一是实施房屋提质改造。我区今年没有中央、省级资金改造农村危房任务,区财政自筹资金112万元对生活困难的农户35户(其中角山镇30户、街道5户)房屋进行提质改造。二是政策执行情况。按照省、市、区相关工作安排,我局组织专业人员对全区所有“四类重点对象”开展了房屋危险性鉴定并书面告知农户鉴定结果,逐户张贴住房安全等级明白卡。三是完成竣工验收及资金拨付。年中央省级资金改造的5户危房户和改造的8户危房户均已完成竣工验收,且程序到位、资料齐全,补助资金也足额拨付给相关农户。四是开展专项治理。我局围绕危房改造开展了扶贫领域“一季一专题”集中治理。在各镇街自查的基础上,我局会同区扶贫、国土、规划等部门开展了专项检查。五是全面完成信息录入。前年中央省级资金改造的8户危房户已于年全面完工,农户全部入住。危房改造户主要信息全部准确录入省厅信息系统。六是突出问题整改和工作落实情况。按照上级要求,我局组织各镇街、村对13年以来实施过农村危房改造的近300户房屋全面开展安全评定工作,严格排查质量安全。在省级抽查质量安全时交办的街道2户改造户存在旱厕或无厕所的问题,现已督促街道整改到位。
(二)积极推进棚户区改造项目。
市级“两年清零”的棚改项目。一是按照市委、市*“存量棚户区两年清零”工作部署,我局扎实开展摸底工作,把全区点状城市危房纳入棚改范围。年,我区第一批实施公园、莲湖广场、青草桥、陕西巷、学宫巷五大棚户区改造项目,共涉及1670户,征拆房屋面积万*方米。目前,公园片棚改项目前期手续已全部完成,9月28日,演武路亩出让土地以14870万价格正式摘牌。公园片棚改项目成为市棚改“三合一”土地挂牌示范性项目,打响市棚改“第一枪”。现14栋房屋,共计4000*方米已完成拆迁,公园片亩招拍挂内土地提前净地交付。下一步,双元村拆迁也会及时跟进。青草桥片、学宫巷片、陕西巷片、莲湖广场片四个项目均已启动摸底测算、初步规划方案设计、发改立项、洽谈合作等前期准备工作。二是为完成建新*提出“一年内拆除100万*方”的棚改任务,我区将雁栖湖片与来雁新城片纳入棚改范围。来雁新城项目总面积*方公里,共需征拆300万余*方米,涉及8万余人。截止目前,项目范围内7000亩集体土地已全部完成征收,累计拆迁114万*方米,年共计完成拆迁33万*方米。雁栖湖项目已完成团结村范围内亩集体土地征收,完成朝阳安置房文馨苑项目征地亩。一期团结三组、六组共186户,已签约拆迁184户,实现全部拆除,拆迁面积约10万*方米。
纳入省级考核任务的棚改项目。我区进入省级棚改笼子的3个项目,万*方米,共852户。三个项目中,雁栖湖棚改项目签约184户,完成拆迁面积10万*方米;学宫巷片与原衡南县机关棚改项目均已完成摸底测算、初步规划方案设计、洽谈合作等前期准备工作。
改扩翻项目。按照市委、市*的要求,各城区要完成全市历年遗留未完成棚改任务,按照市住建局分配,我区承接14个项目,2806户,共计5600万元,涉及13个社区。目前桑园路37号棚户区改扩建项目已竣工,其他13个项目已完成设计、预算,现已进入公共交易中心*台,采取公开招投标方式进行招标,预计12月底完工。
(三)保障性住房管理工作进展顺利。
(四)有序推进国有土地上房屋征收工作。
一是积极推进五大片区棚改项目国有土地上房屋征收工作。公园片棚改项目现已完成14栋房屋26户共计约4000*方米的征拆工作,亩招拍挂内土地完成净地交付。老干所和青草桥片棚改项目积极开展前期调查摸底等工作,为下步征收做好准备。二是有效化解遗留问题。通过完善的征收程序和政策宣传,配合街道完成了一村7栋项目剩余2户的征收拆迁工作。对接市国征办对长湖堤4号市裕隆泰贸易有限公司征收项目通过公开抽签的形式选定评估公司,组织做好入户评估。三是全面助力来雁新城项目征拆工作。完成国有土地上房屋563户征收补偿协议审核盖章,对39户国有土地上房屋被征收人开具货币化安置证明,以见证方身份为市港务公司11户企管公房搬迁安置协议盖章,完成市港务公司杨家坪港区资产征收补偿协议、区环卫停车场2个企业的征收补偿协议审核盖章,对电瓶车厂安置点、中石油衡港加油站、二环北路、南方化工厂家属区4个项目国有土地上房屋房屋调查摸底结果公示,对金雁路、草后街24号至108号、欢乐海岸、科技馆4个项目国有土地上房屋入户勘察评估公告,与市征收办联合北香苑、草后街24号至108号、科技馆、新三馆abc片区、二环北路、市有机玻璃厂家属区6个项目国有土地上房屋征收分户评估结果公示、签约时间通告,代拟草桥风情街一板块24户征收补偿决定书和征收补偿决定公告并报市征收办、市司法局、市*审核行文。
(五)乡镇污水处理设施设备建设。
在区委、区政府的正确领导下,我局围绕跨越赶超工作,以落实文化惠民为理念,以“文化城”建设为引领,积极加强基层文化设施建设,不断提高公共文化服务能力,完善公共文化服务体系,推出更多文艺精品,推动我区文化事业大发展大繁荣,各项工作取得显著成绩。我区荣获了“xx市春节文化活动先进县(市区)”、“省会彩色周末文化活动先进县(市区)”等荣誉,建成全国健身球之乡,全民健身活动进入全国示范行列。现将情况汇报如下:
一、创新形式,树立品牌,文体活动多姿多彩。
牢固树立惠民思想,创新文化形式,不断满足群众精神文化需求。一是春节文化活动异彩纷呈。举办了栾城首届元宵景苏诗会、乡镇民间花会调演、火红春联送万家、新春趣味有奖猜谜语、青少年书画比赛、京剧票友演唱会、优秀影视展映、乒乓球比赛、三人制篮球赛、中老年空竹展演等春节系列文体活动,丰富了我区群众节日期间的精神文化生活。二是主题文化活动气氛热烈。举办了第二届“我要舞”广场舞大赛。举办了八场“迎驾贡酒杯”广场舞联谊会、“卓达杯”民间舞蹈大赛、庆祝抗战胜利70周年演出等多种多样的文化活动,广大群众积极参与,文化惠民效果显著,营造了浓厚的文化氛围。三是“彩色周末”活动缤纷精彩。成功举办了第23届“彩色周末”文化活动,彩色周末活动已经成为我区的群众文化品牌活动,活动的举办增强了城市凝聚力,让更多的老百姓享受到了丰盛的文化大餐。“彩色周末”活动历时5个月,共举办演出16场。四是群众文化活动方兴末艾。持续加强对群众自娱自乐团体的指导和支持。对农民工俱乐部、南客同乐丝弦剧社、冀中画院等给予了重点扶持。其中楼底镇农民工俱乐部被确定为“河北省文艺辅导基地”,成为全市唯一一家以服务农民工为特色的辅导基地。冀中画院被确定为河北省书画院创作基地。而后组织开展了“群众文化之星”评选活动,经过基层推荐、审核遴选、组织评定等程序,共评选出“群众文化之星”10名,通过发挥他们的引领带动作用,进一步丰富活跃了群众文化生活。五是全民健身活动如火如荼。举办了“迎驾贡酒”杯羽毛球、篮球比赛、栾城区职工运动会、庆“3.8”妇女节趣味运动会,还举办了全民健身日系列活动、老年节庆祝活动、健身球大赛等多种体育活动,我区群众均积极参与,全民健身水平稳步提高。大力组织推广健身球活动,我区被授予“全国健身球之乡”称号,做到了村村有队伍,月月有比赛,并积极组队参加12月份举办的全国健身球操大赛。六是竞技比赛活动成果辉煌。组队参加省委宣传部、省群艺馆、省电视台举办的“幸福跳起来”舞蹈大赛,获石家庄、沧州联合赛区第一名,顺利进入12月份决赛阶段。我区健身操舞代表队参加“全国第四届全民健身操舞比赛”荣获一等奖。我区参加四年一届的xx市第十五届全民运动会取得历史最好成绩,囊括了全运会组委会设置的突出贡献奖、体育道德风尚奖、成年组最佳组织奖、老年组最佳组织奖和青少年组最佳组织奖全部五个奖项。共获得成年组广播体操、男女混合拔河、健身秧歌和老年组健身秧歌四项第一名,成年组总成绩获得全市第二名,青少年组总成绩获得全市第三名,综合成绩在全市名列前茅。
二、夯实基础,强化服务,文化阵地各具特色。
文化馆克服场地困难,想方设法转变阵地服务模式,由过去的等上门辅导转变为主动下基层辅导,激活“文化馆-乡镇文化站-社区文化中心”之间的文化联动与互动,形成覆盖全区的基层文化辅导培训网络。此外,文化馆还积极培养新人,并结合我区深厚的文化底蕴,创作新的文化节目30余个。图书馆进一步贯彻落实免费开放政策,在传播正能量,建设书香栾城方面做了大量工作。今年以来,添置打印复印机两台,为读者提供快捷方便的打印复印服务。购置读报机、阅览机各一台,丰富电子阅览室阅读设备,方便读者阅览。购置数字借阅设备一台,实现图书借阅数字化。共购置新书5000余册,订阅期刊200余种。种类丰富的书籍吸引了广泛的读者群。截至目前,借阅图书量为13000余册,接待借阅数为4000余人次,电子阅览室接待读者300人次,解答读者咨询100余次,均比去年同期有了明显增长。苏东坡祖籍纪念馆配合柴武台公园整体建设,进行全面升级改造,更换展区展牌。现已成为我区历史文化、精神文明和政治文明的重要展示窗口,接待各级领导、研苏专家和青少年学生及团散游客2万余人次,受到了社会各界的一致好评。体育管理中心举办各类体育健身活动30余场,计有3000余人参与,为广大健身爱好者提供了体育活动平台。进一步扩大“全国健身球之乡”的影响,组织全区健身球操培训活动,共培训健身球社会指导员400余人。新华书店严格按照“课前到书,人手一册”的要求,确保中小学教材发行及时到位,通过与石家庄二中协调,使其初高中教材实现属地化发行,扩大了我区教材发行范围。
三、立足基层,着重建设,文化惠民深入人心。
1、文化下乡活动常抓不懈。一是我区8支数字电影放映队在全区173个行政村巡回放映,共下乡放映电影2076场次。放映公益电影80余场次,通过公益电影的放映,宣传了党的各项惠民政策,突出了公益电影的公益性、普及性及长效性。怡馨影业传媒中心被评为市级文明单位。二是深入基层开展文化下乡活动,组织文艺编演人员,创编文艺节目进行下乡宣传工作,文艺演出共35场次,同时将先进文化以通俗易学的方式送到农村,繁荣了农村文化,助推了美丽乡村建设。三是组织文化馆人员下乡辅导,以集体下乡辅导和专业技术人员个人分村包干辅导为主要形式,同时发挥舞蹈、曲艺、戏曲等协会作用,开展非遗知识培训、广场舞培训、音乐辅导20余次,使上万名群众受益。四是提升“农家书屋”建设,丰富图书种类,给广大群众增加精神食粮。向全区173个行政村配送书籍两万余册。举行栾城籍知名人士王喜民、康连春捐赠新作活动,共捐赠图书1000余册。
2、城乡文体设施迅猛发展。市人大两次视察我区基层文化建设和体育工作,并给予充分肯定。在阵地建设上一是在城区和农村新安装健身器材53套,城区实现了五分钟健身圈,农村健身路径覆盖率达85%,基本实现全覆盖。二是加强对乡镇文化站的扶持,西营乡文化站评为省二级文化站,楼底、冶河、柳林屯和南高文化站被评为三级文化站。三是完善村级设施,争取上级扶持建设了宿村、大任庄、西营村、苏邱村、南贾村、冶河村六个村的农村文体广场。结合美丽乡村创建工作,对西宫二、大周、前彪冢、北安乐等32个村给予了重点支持。为150余支文体队伍给予音响器材支持。
四、结合职能,创新题材,文艺工作百花齐放。
我区文艺工作从基层工作实际出发,立足地方特色,以“以人民为中心”为己任,积极开展各种活动,发展壮大了基层文艺队伍,充分调动了广大文艺工作者的积极性和创造性,创作出了一批紧贴时代脉搏、唱响主旋律的文艺作品。
1、全力进行人才培养。一是建立人才库,对全区文艺人才进行摸底调查,对文艺专长、已取得的成绩进行全局掌握,登记在册,对重点人才进行重点培养。二是召开学习贯彻习总书记在文艺工作座谈会上的讲话精神暨“深入生活、扎根人民”创作会议,结合我区实际,明确创作方向。三是王梅芳、杨辉素为省文学院签约作家,多次到外地参加省市级文学写作培训,进一步提高了素质和水平。四是邀请央视百家讲坛主讲人、中央民族大学教授、隋唐史专家蒙曼来栾进行唐相苏味道及三苏文化专题讲座,经省市媒体报道,在社会上引起强烈反响,并对提高我区干部队伍素质、提升“三苏”文化品牌、扩大“三苏”文化影响产生积极作用。
2、精品力作重奖不断。一是王梅芳荣获第二届《十月》全国青年作家奖。二是我区短篇小说《梦死》、音乐作品《大爱如歌》荣获xx市第十三届文艺繁荣奖,中篇小说《孕试纸》获得首届网络作品五个一作品奖。三是我区创作的《郝万富爷爷讲抗日》微视频荣获全省“爷爷奶奶的抗战故事”微视频优秀奖。四是我区五名作家获得市大报大刊奖。另外刘建魁荣获河北省燕赵群星奖,冯建辉被评为河北省燕赵文化之星,李俊歧被授予河北省“艺术星火”先进个人。我区设立的'“文艺精品奖”导向和激励作用明显,目前已有26人获得首届文艺精品奖,现已将获奖作品编辑成《栾城文艺》书籍并印制。
五、找准方向,合理规划,旅游非遗齐头并进。
1、旅游工作积极推进。一是指导中航通飞成功申报为市级工业旅游示范点。今年,我局积极支持中航通飞申报市级工业旅游示范点,多次实地调研指导中航通飞的具体申报工作,并成功申报为市级工业旅游示范点。二是认真做好石家庄爱飞客飞行大会的旅游服务工作。制作了苏东坡祖籍纪念馆宣传册、栾城精品旅游线路图和栾城休闲农业与乡村旅游线路图,印制发放3万余份宣传资料,积极宣传我区旅游资源。三是积极打造东部生态休闲旅游景区和西部三苏文化旅游景区。天园饭店被评为xx市三星级农家乐。成功举办了第十三届草莓文化旅游节,有力带动了农业生态旅游的发展,增加了经营户的经济收入。以美丽乡村建设为契机,做好三苏文化旅游规划,提升基础设施建设。
2、非遗文保顺利开展。一是南客丝弦积极申请市级非遗项目,经过多方搜集资料,精心准备,加强与市局沟通联系,南客丝弦于近日被列入xx市第六批非物质文化遗产名录,我区现已有6项省市级非遗项目。二是完成我区可移动文物普查工作,可移动文物信息全部填报录入,上报至全国可移动文物信息登录平台。三是与我区第一批不可移动文物保护单位签订责任状,使其得到有效保护。
六、依法审批,狠抓管理,文化市场健康发展。
我局坚持以管理求繁荣,规范促稳定,不断推进文化市场健康发展。一是坚持依法行政,做好行政许可审批。今年新增加文化企业18家。河北传媒学院文化创意产业园已有60多家文化企业入驻。大型史实纪录片《苏东坡》拍摄前期准备工作基本完成。二是优化服务环境,完善网络平台。完善了文化市场两大网络平台建设,将执法信息在全国文化市场综合执法办公系统逐月进行报送,将全区160余家监管单位的全部信息详细、准确录入文化市场技术监管与服务平台,完成了基础数据的采集工作。文化市场管理和执法更加快捷、规范、透明。三是市场监管不放松,专项整治促繁荣。持续开展“清源”、“净网”、“护苗”等“扫黄打非”专项整治行动,共出动执法950余人次、450余车次,检查经营单位余家次,办理行政处罚案件6件,有效保证了我区文化市场的稳定发展。
七、明确目标,理清思路,重点工作再上台阶。
在今后的工作中,我局要以建设文化强区为目标,按照树立品牌、打造亮点、彰显特色、服务惠民的工作思路,矢志解放思想,奋力开拓创新,全力干事创业,重点文化项目要全力推进,品牌文体活动要做亮做强,全面提升我区文化韵味,推动各项工作再上新台阶。
要重点做好:一是抓紧推进文化馆租占广厦财富中心办公楼工作,于206月底前完成改造施工,8月底入驻。同时配合有关部门做好文博中心启动工作。二是在县标公园建体育主题公园,推进体育场地开放,完善五分钟健身圈。三是打造三苏文化旅游片区,对苏味道墓进行全面提升建设,建设栾城历史文化研究院,提升三苏人文园建设。四是维修冯家大院,推进申报文物保护单位。五是在汉唐风情小镇建设“燕赵非物质文化遗产博物馆”,力争建成华北地区最大的非物质文化遗产博览园。六是完善柳林小镇农宿建设,提升旅游接待能力。七是认真做好春节文化活动、文化下乡、彩色周末、全民健身日系列健身活动等丰富多彩的文体活动,做亮群众文化品牌,全年举办群众文体活动100次以上。八是加强培训,对民间文体队伍进行培训指导20次以上。九是加大投入力度,实现农村文化信息资源共享工程全覆盖。十是实施“名人名品”工程,打造精品文艺品牌,创作出省级以上重头作品,举办年全市故事创作大赛。
新的一年即将到来,以下是我2022年的工作思路:
2、配合做好派遣及代理单位及人员的档案管理工作;
8、积极完成领导交办的其他各项工作任务。
由于我到锐杰公司工作的时间还很短暂,对自己下一阶段的工作定位及工作安排还不是十分清晰,因此以上工作计划只是个人初浅的想法,并不成熟,望领导给予指点。
总而言之,2022年,我将紧密围绕锐杰公司发展战略目标,服从领导工作安排,发挥自己的特长和优势,团结同事,积极进取,以饱满的工作热情不折不扣地完成各项任务。
2022年,厂团委在油田公司团委和厂__的正确领导下,紧紧围绕厂__的中心工作,全面贯彻落实__大和__精神,认真实践__,以团的组织建设为工作重点,狠抓基层团的组织建设,充分发挥助手和桥梁纽带作用,努力构建__满意、青年认可的工作机制,为我厂全年各项生产经营任务的顺利完成做出贡献。现将团委2022年工作总结如下:
一、基本情况。
我科室现有专职团干3人,其中书记1人,干事2人,兼职团干30人,其中基层支部书记10人,基层干事20人,现下设10个团支部,现有38岁以下青工1200余人,占全厂职工总人数的46%,现有在册团员222人,占职工总人数的9%,团青比例为19%。
二、工作开展情况。
一是坚持“__带团建”,基础建设不断加强。
2022年,坚持以“__带团建”开展工作。一是加强组织建设。积极与基层__联系,加强团组织建设。二是加强团员的管理。利用油田公司共青团基层组织信息录入软件,对我厂20__年至2022年11月份之前的团员进行了管理并重新注册。三是继续做好“推优”工作。
二是学习及思想政治教育情况。
1、2022年厂团委按照油田公司团委和厂__的统一安排部署,组织开展对__精神和__学习的活动,各单位教育培训青年达到80%以上,团员达到10%。
2、对新入厂87名职工进行思想政治和厂情教育,内容以理想信念、爱国主义、形势教育和传统教育为主。
3、大力实施团干部教育培训工作,加大对团干部的教育和交流力度,深化团干部讲团课制度。
三是进一步加强基层组织建设情况。
1、严格按照__带团建的工作思路,积极争取厂__领导和兄弟部门的支持和重视,已经理顺了基层团组织机构建设情况,并配备了10名年轻有为的团支部书记。
2、在团建标准化工作上,抓好信息标准和工作标准的制度,严格遵守集团公司和油田公司《青年文明号管理办法》《青年突击队管理办法》《共青团目标工作考核细则》等多项制度,团工作在制度化、规范化方面迈出了重要步伐。
3、进一步完善了青年志愿者队伍和青年突击队的各项工作制度和考评办法,加强了队伍建设。结合我厂的实际情况,完善了青年突击队,共成立10支青年突击队伍,其中消防应急青年突击队1支,设备和道路抢险青年突击队1支,上千名青年职工参与到活动当中,主动承担了本单位生产经营中急、难、险、重的任务,在自然灾害和困难面前冲锋在前,敢当排头兵,为企业发展做出了突出贡献。
四是丰富团内活动,加强青年文化工作。
今年以来,集团公司党委宣传部深入贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和^v^^v^对宣传思想工作的重要指示,以坚持党的领导为核心、以做实理论武装为关键、以开展思想教育为主线、以强化舆论引导为重心、以汇聚发展合力为目标,努力增强工作的主动性、系统性和前瞻性,较好地完成了企业党政安排的各项工作任务,为上半年集团公司高质量发展目标任务的有序推进提供了精神动力和思想保证。
一、2020年工作的完成情况。
(一)理论武装扎实推进。一是理论学习有实效。上半年以来,党委宣传部以深化“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,以开展专题党课、下发宣讲材料、制作宣传展板等形式,组织党员干部深入学习^v^新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,教育引导全体党员坚持用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。为提高学习实效,在全集团党员干部中开展“站在新起点,学习新知识,推动新发展”读书征文活动,并组织基层单位领导干部xx人开展“打赢疫情阻击战,领导干部怎么干”为主题的研讨活动,在全集团内部营造了政治理论学习的浓厚氛围。二是实践学习有声势。在元旦、春节等传统节日到来之际,为引导党员干部坚定党性修养、筑牢思想防线、做到廉洁从业,分xx批组织集团公司党员干部赴xx廉政教育基地开展重温入党誓词、反腐倡廉警示教育活动,推动党员干部的思想境界实现提升。
(二)思想教育深入开展。今年以来,围绕打赢疫情防控阻击战、加快复工复产进度各项工作,党委宣传部认真贯彻落实集团公司党政对统筹推进疫情防控和复工复产的工作要求,以思想教育工作的深入开展,鼓舞干部职工的士气、激发奋力拼搏的热情。一是围绕疫情防控工作,深化形势任务教育。在疫情防控工作中,党委宣传部连线基层单位召开视频会议xx次、在线发放宣传册xx份,引导党员干部职工知晓疫情防控严峻形势、增强防控疫情思想自觉,汇聚了坚决打赢疫情防控阻击战、保卫职工群众生命健康安全的思想合力。二是围绕复工复产工作,开展安全生产教育。为加快企业复工复产步伐,深入开展安全宣传教育活动。在集团公司微信公众号开辟专栏发布安全生产知识、安全管控重点提醒等内容,并且组织全集团xx名职工在线上观看安全警示教育片《生命的红线》,促进安全教育落地生根、触动心灵,为上半年各项工作的有序推进营造了良好的安全环境。
(三)对外宣传有力有效。党委宣传部紧紧围绕集团公司党政中心工作,精心组织策划、深入一线采访、提高稿件质量,不断提高对外宣传的工作质量,展示了集团公司高质量发展的良好形象。一是有力展示企业发展亮点。为对外展示集团公司品牌形象,党委宣传部组织人员深入xx、xx等多个施工现场,对集团公司安全生产、项目建设、经营管理工作中的创新做法、特色经验组织立体式、全方位的集中宣传报道。今年上半年共计在省级媒体发布稿件xx篇、市级媒体发布稿件xx篇,全面展示了集团高质量发展的新形象。二是有力弘扬先进人物事迹。党委宣传部人员转变工作作风、深入一线采访,掌握新闻动态、挖掘典型实际,全面弘扬集团公司一线干部职工在疫情防控及复工复产工作中的务实作风和全新担当。上半年以来,共撰写人物通讯xx篇,增强了集团公司职工提升自我、推动发展的自豪感和荣誉感,为疫情防控与复工复产的“双胜双赢”发挥了积极的作用。
二、工作的问题不足。
对于上半年的宣传思想工作,党委宣传部虽然做出了一定的努力、取得了一定的成效,但还有很多工作没有做到位:
(一)宣传活动的形式还不够丰富。党委宣传部在开展宣传思想工作的过程中,还仅限于理论武装、实践学习、思想教育等形式,没有深入解放思想,以新思维、新举措开展宣传工作。今年上半年,受疫情影响,各级党组织宣传活动开展力度较为欠缺,开展宣传活动的单位活动的形式较为单一、内容不够丰富,在一定程度上制约和影响了宣传思想工作的整体水平。下一步的工作中,党委宣传部将解放思想、创新形式,带动各级党组织开展职工喜闻乐见、积极参与的宣传活动,努力扩大宣传工作的号召力和影响力。
(二)宣传载体的建设还有待加强。2019年,集团公司在完善、丰富微信公众号栏目和内容的基础上,制定文件要求基层各单位党委建立各自的微信公众号等宣传载体,力争以协调统一、上下联动的宣传工作新局面扩大宣传工作声势、激发宣传工作活力。但是目前,还有xx家基层单位没有建立自身的宣传平台,并且部分单位没有更新思维理念,没有有效运用抖音、快闪等新媒体开展宣传思想工作。下一步,党委宣传部将带领各级党组织多措并举加强宣传载体建设,强化集团公司各级宣传平台的覆盖面和传播力。
1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划,满足各部门人力资源需求。下半年由于客观因素造成人员紧缺,不能满足各部门人员需求量。
2、近期我司人员流动较为频繁,公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人,现在人数是356人。与过去相比,人员流失比例为8.5%。究其原因,分析有二:1)人心向背;2)春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通,尽量减少人员流动量。
3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训,未做到文件化。
4、尽量和各部门人员合理协作,对于关于财务方面的房租水电尽力协作。
5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟,同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检查。
6、在2015年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中,把所有员工的爱心也奉献给同胞。
7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行,导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好,因此需要公司领导予以重视和支持。
工作计划:
1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。
2、 部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗.
3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
7、开始对员工宿舍5s进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。
年度人事部工作总结及工作计划#e1、熟悉公司经营与管理情况,重设公司组织架构;
3、进行公司人事档案的整理,重新建立人事档案,包括电子档案等;
4、修改编制员工的劳动合同,并对全公司人员的劳动合同情况进行汇总,提交相关意见;
5、进行公司薪资结构重新设计和调整,以适应后续公司管理需要;
7、根据公司的用人计划,招聘人员,在这期间,共招聘16人,面试近100余人;主要通过网络平台招聘,期间参加过两次现场招聘,一场是在外贸中心酒店的 社会招聘,一场是福州大学阳光学院的现场招聘,另外还与福建工程学院联系,推荐优秀的应届毕业生。
积极拓展招聘渠道,以网络招聘为主,现场招聘为辅,跟中高院校合作,还有就是利用资源网罗人才。
5、接手公司员工的考勤管理、社医保缴款、工资核算及工资表编制、员工各项补贴及福利的核算工作;进行员工入职、离职的手续办理。
6、完成领导交办的相关接待工作、相关文件、方案的拟制工作、高新区的相关沟通工作。
在就职的这一期间,本人认为公司存在以下几个方面的问题:
2、 公司中高管理层战略思想不能统一,造成中层在公司战略实现的过程中往往起不到作用。
公司的日常事务及执行通过公司的工作经营例会执行和落实。
3、 公司基础管理比较薄弱,这将会影响公司发展的后动力;建议: 进行公司内控制度的梳理,重建公司的内控管理制度及工作流程。
4、公司高层对战略理解不充分,没有系统地组织制定企业未来的方向、规划、实施、组织、能力、文化、制度等。以至工作变成无计划,目标不明确。
同时团队的危机意识不足,不能认真思考公司潜在的威胁与竞争,缺乏相关的预警预案。
建议:鉴于公司目前正处在企业的“起步”向“发展”阶断,首先要依靠企业家族团结及领导者个人才智和努力去齐聚一批优秀的外来管理者,引进现代企业人力资源管理体系,接纳并重视外来人员,重贤多于重情,逐步形成从人制至法制的职业化氛围,培养、团结一批较为稳定的公司经营班子;在中层管理岗位要培养和引进一批青年管理者,以实现公司的持续稳定发展,并形成人才管理梯队。
6、公司的.技术路线要统一,这是公司的核心竞争力,非常之关键(因为了解不够,略去意见)。
7、目前没有高管激励体系,薪资结构单一,没有绩效目标(这主要跟公司没有经营目标有关)。
建议:形成公司的年度经营目标,然后分解、形成各业务部门的绩效目标,设置高管激励机制。
在新的一年里,人事部门将紧紧围绕公司经营目标工作,主要从以下几点开展:
1、完善人事管理制度,特别是岗位职责、授权体制,薪酬制度、培训制度,狠抓制度落实,特别是考勤管理制度,包括休息休假调休等的管理。
2、加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时谈话,及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:及时为员工办理养老、医疗统筹保险工作,并针对特殊岗位办理补充意外险。
在公司高层的领导下,落实员工的“菜蓝子”工程,通过与“沈佳农”的合作,增加员工福利。
建议:每半年组织一次员工活动:加强公司的团队建设及企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。
建议:给过生日的员工派送生日蛋糕,增强员工的归属感、幸福感。
建议:形成季度的述职制,保持公司高层、人事部门与公司每一位员工(非生厂线一线员工)的充分交流与沟通,也可通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
3、完成招聘工作,提高招聘质量。
招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
4、加强公司的培训工作,储备人才
加强新员工入职培训:编制《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。
各部门业务培训工作加强落实:逐渐形成各部门负责人的培训责任,协助部门制定部门内部的培训计划及内容,并协助各部门落实各项培训,逐步形成以老带新,知识传递的“帮带培训”体制。
加强对公司中高管理人员的培训工作:根据公司工作需要及公司经费预算,开展形式多样的管理培训。
5、初步建立起绩效考核评估工作
推行部门考核工作,实行对部门总体考核,直接主管再对下属进行考核,考核结果与奖罚挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。建立绩效评估投诉制度。
以上人事部的工作是在公司领导、各部门领导、同事的协助和大力配合下完成的,是团队协助的成果。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。人事部门将紧紧围绕公司经营及公司的发展理念、方针开展工作,齐心协力、共同奋斗,为整体推进公司的发展与变革发挥人事部应有的作用。随着公司战略发展及规模的扩大,公司正注册两家新的公司,工作量较今年会增加很多,相信在未来的日子,人事部也将壮大,部门人员的工作将会在忙碌、充实及有序的节奏中进行。
2021年即将过去,为了让自己新一年的工作更加顺利的开展,2022年的工作思路如下:
在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。2022年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水*明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水*,防范信贷风险,公司业务部将于2022年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。
首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。
2022年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向。一是提高抵押贷款比重,降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。
自2021年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,2022年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。
根据会议安排,我代表城管执法局作个发言:
2014年,我局工作的总体设想是:强化宣传抓引导,依法管理促规范,深化改革增活力,从严治伍树形象。具体来讲,主要是“六个突出”:
三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的作用,坚持严管重罚不动摇,坚决制止和纠正市民不文明行为。适当提高城管监督员工资待遇,充分调动其工作积极性,尽量减少人员流失。
四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治,加强城市综合管理。借鉴天柱、攸县等外地经验,探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式,切实增强工作实效。
五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会精神,坚持不缺位不越位、有所为有所不为,理顺城管执法体制,提高执法和服务水平。
六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍,加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”,大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度,形成良性用人机制,着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。
对全县工作,可以用六句话概括,即:生态保特色,工业挑大梁,项目强支撑,县城抓统筹,物流唱新戏,旅游作点缀。
第一句话:生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势,必须坚定不移地实施“生态立县”战略,保持固有特色,放大品牌效应。
第二句话:工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征,经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则,在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时,积极抓好中小企业发展,形成良性的工业发展格局。
第三句话,项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手,继续大力实施“项目带动”战略。需要注意的是,在积极引进资源型项目的同时,一定要突出加强政策性项目的争取。如一个生态县项目,我县每年新增的转移支付就高达3000多万元,是非常了不起的。
第四句话,县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域发展的竞争,主要体现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省卫”的目标,但由于先天不足、历史欠帐多,县城“低、小、差”的问题依然突出,上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地,必须整理思路、整合资源、整体推进。建议今后一段时期,重点要统筹实施“五个县城”发展战略,即:卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”发展战略,主要受省委“四个湖南”发展战略的启发,与“五化工程”是相对应的,即:实施“净化”工程,打造卫生县城;实施“序化”工程,打造文明县城;实施“绿化”工程,打造生态县城;实施“美化”工程,打造现代县城;实施“亮化”工程,打造不夜城。
第五句话,物流唱新戏。物流业是一项新兴产业,是市场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通,我县迎来了全新的“高速时代”。但是,高速公路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好,可以极大地促进发展;抓得不好,就很可能被弱化甚至边缘化。因此,必须想方设法做好物流这篇大文章。
第六句话,旅游作点缀。现在,全国各地都在发展旅游业,具有普遍性、雷同性、盲目性,引发了恶性竞争。在这种情况下,没有特别独特珍稀的资源,没有特别吸人眼球的景点,是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好,全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将,也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里,又始终无法“验明正身”。所以,我县的旅游开发,只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视,要发展不必大发展。
最新县工作总结和谋划(通用14篇)
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