公务员教育培训计划
文件夹
计划是人们为了达到某个目标而制定的详细方案和安排。设定可行的时间框架和截止日期,这有助于你合理安排工作的时间和进度。从这些范文中可以发现一些共同的特点和规律,可以运用到自己的计划中。
2.1、企业的简介和文化。
二、产品与服务。
3.2、服务特色。
3.3、服务优势。
3.4、“包提高再收费”的服务流程。
三、市场分析。
4.1、市场现状分析。
4.2、市场定位。
1、目标市场定位。
2、目标消费群定位。
4.3、市场需求趋势与公司招生规划。
4.4、市场优势。
4.5、竞争者分析。
四、辅导质量管理机制。
五、市场营销。
5.3、目标人群。
5.4、价格定位。
六、人力资源管理。
6.1、教师的招聘。
6.2、对内部工作人员的管理。
6.3、对学生的管理。
2.1企业的简介和文化(要完善)。
企业使命:教育公平,和谐社会。
公司信条:更高追求,更高理想。
公司精神:自强、拼搏、发展、通达。
服务理念:用我质量与真诚换您进步与舒心。
经营理念:以优质服务为基础,以高质教学创品牌。
补习,顾名思义,就是在学员原有的知识基础上,对学员进行知识的复习、补充以及对学员即将学习的知识进行系统的讲解,让学员对已学过的知识进行巩固,对未学过的知识进行提前的理解和消化,我们将提供英语、数学、语文、历史、政治、地理、物理、化学、生物等多方面按需进行的课程设置,提供各方面知识的高材生进行辅导。
3.1服务特色。
1、辅导质量管理机制,定期开质量总结会议,加强教师辅导质量队伍建设。
2、“包提高再收费”模式。
3、“一对一”和“一对多”模式,建立教师辅导责任制。
3.2服务优势。
1.迎合了当今消费者对知识储备再提高的需求。
2.提供县城中学等学生方便和熟悉的教学环境。
3.师资力量雄厚,教学能力突出,教师亲和力强。
4.合理的课程安排,有利于学员的学习效益达到最大化。
3.3“包提高再收费”模式的服务流程(要完善)。
我公司主要以补习教育为主,在进行补习的同时融合了先进的现代科学管理机制度。本着“提高学员素质,力求教育公平”的目的,将“补习”做成一个产业和品牌,使它既在新世纪重新唤起新活力,又能为公司带来巨大利润。
我公司的品牌价值衡量标准为:
品牌价值=品牌定位x品牌知名度x市场范围。
从上式中可以清楚看到,一个品牌的价值除了要定位市场之外,还要靠品牌的知名度和市场范围。
而品牌定位可以抽象为:
品牌定位=价格-成本。
无论产品价格高低,只要价格减去成本后的差越大,定位就越有利,越能创造品牌的价值。如果成本大于价格,就表示投资很大,但创造的价值不够大,产品的价位再高还是要亏本。
我们公司在经过慎重考虑和调查后,价格定位是采取折中的方式,即处在类似公司价格加权后的平均水平。这既符合消费者的接受程度又能在价格方面得到自己的预期效果。从成本上来讲,虽然我们是一个的公司,但是文化无形价值是我们的主打,这就可以让公司在有形的购置方面压力很小。因为在学习教育方面只需要一些基本的东西就可以办到。除了建设一些必需的硬件外,我们没有其他的投入。可以说我们的成本对于回报来说是很小的。
除此之外,我们都知道,品牌知名度,是要靠媒体的宣传和产品的实体出现来打造。前者就是通过公关、广告或各种事件来宣传产品;后者就是将产品曝光,产品的市场占有率越高,知名度就越高。
我公司在进入市场伊始就很注重宣传的力度。因此,这在长沙本地来说就有了相对大的影响。但是从长远来看,长沙只是我们的第一站,在公司运作到有足够资金的时候,我们会考虑向周边及其他省市扩张。相信那时候的宣传力度会更盛大,可以这么说,我们的品牌知名度是上升的。
我们在市场定位的方向上也是运用了文化它的特有性质,即文化学习没有人群年龄限制。但是我们在市场细分定位、消费者细分定位上,却着重定在幼年及青年人以及上班族为代表的白领。因为考虑到中国的国情。中国目前家长对孩子的教育投资是很舍得花钱的,还有在上班族,例如一些老板或者白领。他们在生活或者工作中很需要一些精神上的扩充。这些为我们提供了实际操作的标准。
从另一方面讲,单位品牌产品的价值差(价格减去成本的差)大小是衡量定位高低的的标准对我们在实际品牌决策中有很大的点醒作用;在激烈竞争的时代,价格竞争是市场竞争的重要手段,依据需求弹性原理,价格越低,需求量越大,市场占有率也越大;因而单纯以绝对的静态价格数字衡量市场定位的高低是不准确的。价值差的大小就意味着产品的附加值大小。附加值高,定位高;附加值低,定位低;所以定位高低关键看产品可以实现的价值差的大小。
另外,产品价值差乘以品牌知名度在乘以市场范围,就是现在的品牌价值。我处在相对发达的长沙作为公司地点,这个市场对于公司现在来说是很大的市场,因此我们相信在品牌的定位、知名度以及市场范围都何时的情况下,我们的品牌价值肯定是很高的。
但是由于价值差与知名度在不同的时期是会发生变化的,所以在不同的时期,品牌价值也是不同的;企业是否能够长期保持产品价值差的水平、品牌知名度的位置(品牌在媒体发布率方面的名次、产品在市场占有率的名次),就决定了品牌的价值是否稳定,未来价值的升降趋势。但是我们会努力的去随着市场因素的变化调整公司战略,以达到价值稳定的目的。
除此之外,我相信我们的品牌价值在未来可以实现更高的价值,因为我们在未来在媒体的投资力度、及未来的市场占有率几个要素上都会是上升的。
这几年兴起的“补习热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈。我们国家也十分重视“家教”的发展,新东方、考研培训、公务员培训就是很好的例子,我们只有不断地改变、创新、进步,才能不被市场所抛弃,才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。
4.2市场现状分析。
近几年来,补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人,无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。可见补习培训的发展是必然的,是顺应时代的潮流。
4.3市场定位。
1、目标市场定位:为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益,我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析,将企业开拓的首选定在长沙,然后根据后期的办学情况再在湖南株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,随后我们将目标定位为全国,达到全国办学的最终目标。
2、目标消费群定位:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年;高薪阶层为代表但有知识储备缺乏的老板等;以上两个群体之外对补习有需要但部分条件不够的人群。
4.4市场需求趋势与公司招生规划。
通过对长沙市本地消费群的市场调查,补习培训的市场需求人数大致显示在上方图标里。当然潜在的消费者数量不仅于此。
根据上面图表,我们对未来几年的生源人数做了一定预测,见下表:
学员招收人数说明。
第一年:由于初次办校,人员数量可能由于人们对我们的陌生,因此不会很多;第二、三年:此两年由于宣传及学员效果的影响,会吸引不少人参加进来,而且预计学员数量会超过预期;第四、五年:人员会呈基数增加,公司本着“精益求精”的宗旨进行学员教育,考虑到公司的本身容量以及教学人员的数量,公司会限制招生数量,以保证学员的质量和品牌的质量,这两年会和前一年的人员数量持平。
4.5市场优势。
下面我们将从市场外部环境和企业内部条件两方面证明我们进入市场的优势。
(一)外部环境。
一、以的当代大学生为培训教师是我公司非常大的特色。
二、湖南一些地方仍处于较贫困的生活水平线上,我们以平民的价位,较高的质量,一定会迎来广大人民的欢迎。另外,补习越来越受到国家和政府的重视,在当地办学必将得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
(二)内部条件。
一、本公司会采取一系列高效的宣传手段树立公司在消费者心目中的品牌形象,而长沙这样一个高效文化传播地带给了我们一个很好的宣传平台,同时我们也会通过本身的优质教学提高公司的知名度。这样,在公司进入市场时,能使我们率先抢占市场以及在与同类机构竞争中取得先机。
二、我们公司的师资力量都是各学校各学院的成绩好的大学生,都是专门为提高补习质量专门招聘的的,因此,我们的补习培训成果必将成为同类竞争机构中的佼佼者。
三、我们很慎重地将学校定在了各县城的初中校区和高中校区内,为我们的办学提供了非常大的帮助。
4.6竞争者分析。
目前我们的竞争对手主要有两类:
第一类是专门课程的培训机构,由于他们办学时间相对较长,开课内容与我们部分相似的关系,将对我们的生源造成一定的影响。
但是我们也有自己的优势:首先,我们所教学的范围比他们广,不仅有各门学科知识,同时蕴含了指导学员考试等方面的亲身经验,从多方位帮助学员提高知识储备;其次,我们针对的消费人群更广,推广补习的办学目的也更有利于我们企业生源的扩招。
就第二类补习课任老师来说,由于个别老师开课较早,影响较大,有了一定的品牌效应,对我们占领一块市场造成了一定困难,但是他们也有一个很大的缺陷:他们没有一个固定的教学场所,办学模式主要以强行灌输为主,这使得本身不想进行补习的同学心理上难以接受,培训的质量自然无法提高,效果不明显。
针对我们与竞争者的比较,我们一定要扬长避短,把我们的特色展现出来,以达到与类似机构相区别的效应,进而让消费者去认清我们公司与其它公司的不同之处。
5.1营销策略。
遵循市场发展规律,立足公司的竞争优势,我们制定了明确的市场销售目标与计划,并依据该目标确定了详实的市场营销策略。
在创办初期,我们采取快速抢占生源的策略。进入中后期以后,随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取择优录取的策略,以确保生源质量并不断提高本培训中心的知名度,成为湖南类似培训机构的领头羊。在不断扩大和完善长沙本地现有办学条件的同时,并将它定位为母公司,还将开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国联办,从而达到国学文化推广和盈利的双丰收。
5.2营销手段。
我公司的宣传方式主要以广告宣传为主,文化活动为辅。主要分三步走。
为加强工地安全生产管理,提高工地管理人员和民工的安全生产意识,减少安全隐患,预防事故发生,特制定安全教育培训计划。
一、六月份安全生产月,对民工和职工安全生产教育学习,加大对安全生产法的宣传。对新上岗的民工进行岗前培训测试,合格后签定安全合同书。
二、七月份对职工和民工进行汛期培训,为安全渡汛,切实把各项防汛措施落到实处,确保防汛物资和抢险队伍落实到位,保证人身和财产安全。
三、八月份对职工和民工培训内容
(1)安全生产法的实施时间:20xx年11月1日。
(2)安全生产管理的坚持方针:安全第一,预防为主,综合治理。
四、九月对职工和民工培训内容
(1)四不伤害:不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。
(2)三无:个人无违章、岗位无隐患,身边无事故。
根据《金牛区2021年干部培训计划》的要求,结合我办实际,制定本计划。
一、指导思想和目标。
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“创先争优”主题活动为载体,加强组织协调,突出培训重点,注重培训质量,加大培训力度,努力提高全体干部职工的政治素质、理论水平和业务能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托区委组织部、区人事局组织的干部培训及上级机关、相关业务部门组织的各类培训活动,按照相关培训计划的内容和要求派员参训,做到时间、人员安排合理。
(二)积极开展办公室内部学习活动。严格执行《区委办学习制度》,坚持每月进行一次中心组学习,每两周进行一次政治学习或支部学习。通过专家讲授、讨论交流、现场参观、分散学习、自学等方式,突出学习重点、注重学习质量,努力提高干部职工综合素质。
(三)开展与上级机关和友邻单位的学习和交流活动。根据工作开展情况,定期组织人员到上级机关和友邻单位进行学习和交流。以观摩和座谈为主,学经验、学方法、找差距、找途径。
四)开展在职学习、自学成才活动。积极倡导终身学习理念,在确保本职工作顺利开展的前提下,积极为干部职工在职学习和自学成才活动创造条件。鼓励大家积极学习科学文化和相关理论、技能,在不断完善自身知识结构的同时,进一步推进我办各项工作的开展。
三、组织保障和要求。
(一)加强领导,完善组织。我办成立了“干部教育工作领导小组”,负责对干部教育工作进行组织指导和督促检查,使各类学习活动有人抓、有人负责、有人落实。
(二)突出重点,讲求质量。围绕我办工作实际,调查了解干部职工需求,增强培训的针对性,在设计课题、研究研讨、组织培训、提供服务等方面,努力做到程序规范,管理严格,切实提高培训质量。
(三)形式多样,注重实效。创新培训方式方法,妥善处理好工学矛盾,不走过场,不搞形式主义,提高培训工作的实效性。
(四)健全制度,强化考核。制定和完善《区委办学习制度》,明确学习组织、学习时间、学习内容、学习形式和学习纪律。进一步健全各项考核制度,将干部职工的学习情况列入公务员年度考核,作为创先争优的重要评选条件,激发干部职工的学习自学性和积极性。
中共成都市金牛区委办公室。
1、消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
2、了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。
3、强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
集团公司新入职员工。
由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、oa办公平台的使用等方面进行培训。
集团会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。
1、企业文化;
2、员工手册;
3、oa办公平台使用方法。
新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、祥云集团公司企业文化宣传单、员工手册、oa平台使用说明。
1、综合部分管领导致欢迎词;
2、培训主管自我介绍及新员工自我介绍;
3、宣读培训纪律;
4、根据培训内容进行逐步讲解;
5、培训评估与考核。
1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。
2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。
经省委干训领导小组研究批准,我院200_年公务员培训计划如下:
一、春季招生计划。
1、第三十一期县处级任职培训班。学制两个月(时间拟定为202月27日至4月28日),招收学员60名,参加对象原则上为近年来任职的省直、设区市国家机关处(局)级公务员及副县(市、区)长。
2、第三十二期县处级任职培训班。学制两个月(时间拟定为年5月8日至7月8日),招收学员60名,参加对象原则上为近年来任职的省直、设区市国家机关处(局)级公务员及副县(市、区)长。
3、“突发公共事件处置”专题培训班。该班旨在进一步落实科学发展观,提高各级政府处置突发公共事件的能力。
第一期,时间拟定为2021年2月27日至3月3日。学制五天,招收学员60人,参加对象为省直机关和设区市副厅(局)级公务员。
第二期,时间拟定为2021年4月10日至4月14日。学制五天,招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
第三期,时间拟定为2021年6月26日至6月30日。学制五天,招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
4、“落实科学发展观,推进行政管理体制改革”专题研讨班。该班旨在学习贯彻十六届五中全会精神和省委七届十次全会精神,围绕落实科学发展观,进一步推进行政管理体制改革,提高服务海峡西岸经济区建设的能力等问题展开培训研讨。
第一期,时间拟定为2021年2月27日至3月3日。学制五天,招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
第二期,时间拟定为2021年4月24日至4月28日。学制五天,招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
第三期,时间拟定为2021年6月5日至6月9日学制五天,招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
5、第一期“全面推进依法行政实施纲要”专题培训班。该班与省法制办联办,目的是组织设区市政府和省政府有关部门公务员,围绕国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《福建省人民政府关于贯彻国务院〈全面推进依法行政实施纲要〉的实施意见实施培训。学制五天(时间拟定为2021年5月8至5月12日),招收学员100人,参加对象为设区市县(市、区)以上政府班子成员。
二、秋季招生计划。
1、第三十三期县处级任职培训班。学制两个月(时间拟定为2021年9月18日至11月17日),招收学员60人,参加对象原则上为近年来任职的省直、设区市国家机关处(局)级公务员及副县(市、区)长。
2、第三十四期县处级任职培训班。学制两个月(时间拟定为2021年11月20日至1月19日),招收学员60人,参加对象原则上为近年来任职的省直、设区市国家机关处(局)级公务员及副县(市、区)长。
3、“落实科学发展观,推进行政管理体制创新”专题研讨班。该班旨在学习贯彻十六届五中全会精神和省委七届十次全会精神,围绕落实科学发展观,进一步推进行政管理体制改革,提高服务海峡西岸经济区建设的能力等问题展开培训研讨。
第四期,学制五天(时间拟定为2021年9月18日至9月22日),招收学员60人,参加对象为省直机关和设区市厅(局)级公务员。
第五期,学制五天(时间拟定为2021年11月6日至11月10日),招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
第六期,学制五天(时间拟定为2021年12月4日至12月8日),招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
4、“提高社会治理能力,构建和谐社会”专题培训班。该班旨在学习贯彻十六届五中全会精神和省委七届十次全会精神,围绕提升政府社会治理和公共服务能力、建立和完善社会治理机制、构建和谐社会等问题展开培训研讨。
第一期,时间拟定为2021年10月9日至10月13日。学制五天,招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
第二期,时间拟定为2021年11月20日至11月24日。学制五天,招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
第三期,时间拟定为2021年12月18日至12月22日,学制五天,招收学员80人,参加对象为省直机关、设区市及县(市、区)处级公务员。
5、第二期“全面推进依法行政实施纲要”专题培训班。该班与省法制办联办,目的是组织设区市政府和省政府有关部门公务员,围绕国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《福建省人民政府关于贯彻国务院〈全面推进依法行政实施纲要〉的实施意见实施培训。学制五天(时间拟定为2021年10月23至10月27日),招收学员100人,参加对象为设区市县(市、区)以上政府班子成员。
法律责任是指行为人由于违法行为、违约行为或者由于法律规定而应承受的某种不利的法律后果。与道义责任、社会责任等其他责任,相比法律责任是有法定性,程序性,国家强制性三个特征,根据药事活动中违法行为性质的不同,法律责任一般可分为新政责任(国家行政机关),刑事责任(人民法院)、民事责任(人民法院)。
二、制售假药的含义与法律责任。
按照药品管理法的第四十八条规定,有下列行为之一的就属于生产制售假药,
(1)生产销售的药品所含成分与国家药品标准规定的成分不符的。
(2)是以非药品冒充药品或者以其他药品冒充此种药品。
三、相关违法行为的行政责任。
四、制造假伪药品的刑事责任。
(1)《刑法》第141条是针对假药的。
(2)《刑法》第142条是针对劣药的。
五、司法解释的规定(两高司法解释)。
六、从无证的企业购进药品的法律责任。
七、没有实施质量管理规范的行政责任。
五个规范分别是五个机构在从业中必须遵守的技术规范,违反这些规范,将破坏药品监督管理秩序,危害人民群众的健康安全。
八、违反购销药品的行政责任。
最后要求全体员工特别是企业领导人要遵纪守法,敬畏法律,还有结合实例(中国医药报)上刊登的案例和药监部门公布的案例,教育全体员工树立药品安全意识。
第一条本计划以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。
第二条本公司为储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章所列之条例进行。
第三条本节所列培训目标,是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。
第四条凡计划培训时,首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。
第五条订立目标时应注意如下事项:
1.是否希望改进在职人员的工作效率?
2.是否希望通过培训改进员工工作表现?
3.是否需要为在职人员未来发展或变动工作做准备?
4.是否需要通过培训使员工有资格晋升?
5.是否是为减少意外,加强安全的工作习惯?
6.是否是为改善在职人员的工作态度,尤其是减少浪费的习惯?
7.是不是需要改善材料处理加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象?
8.是否是培训新进员工以适应其工作?
9.是否需要教导新员工了解全部生产过程?
10.是否是培养在职人员的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工?
第六条确定培训目标后,需确定学习的主题,下列各项,可以帮助人事部门决定在职人员了解其义务、责任与学习态度。
1.是否可以用工作分析来配合培训?
2.是否有品质标准以供培训者学习之用?
3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导?
4.是否在安全操作方面需予以指导?
5.是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费?
6.是否需要教导材料处理的方法?
7.是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法?
8.是否需要订立员工工作标准?
9.是否期望改进或改变工作态度?
10.是否需对业务员说明产品及业务,以增进其工作成效?
11.是否包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目?
12.是否需教导业务员本身工作以外的业务?
第七条教育培训还需考虑培训形式,有了正确的培训形式,方可达到培训目标。
第八条下列各条可提供一些参考:
1.是否是不脱产培训?
2.是否需要一个教室和一个专职教师?
3.是否采用实地工作培训和教室授课相结合的方式?
4.是否采用实地工作培训和函授课程以达成培训目标?
第九条本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范方法。
第十条凡决定用授课方法时,须注意以下两点:
1.授课是传授知识的最好方法。
2.示范是教导技能的最好方法。
第十一条计划教学时,须注意下列各点:
1.教学主题是否只需一次特别讲课或需一系列讲课?
2.教学之后是否需要讨论?
3.教学主题是否需要示范?
4.操作上问题能否在教室中解说明白?
5.能否在工作中直接进行指导?
第十二条视听教具可以帮助说明授课意图和使受训者了解把握学习重点。
第十三条采用视听教具应注意下列各点:
1.是否需要二本教导手册?
2.是否在培训时,发给一份计划大纲?
3.除了课本外,是否发给其他印刷之教材?
4.如果培训需要电影或幻灯协助,是否能获得此类所需资料?
5.是否能利用机器设备或产品的图片或照片,放大作为教学之用?
6.是否能利用机器设备的模型来做教学示范?
第十四条凡决定培训设备时,应根据培训的内容及形式选用。
第十五条施教地点的确定在确定培训设备时应同时完成。
第十六条确定培训设备时亦应注意以下几点:
1.培训如果不能在工作场地进行时,是否有适当的会议室或餐厅可以利用?
2.培训是否可以在邻近之学校、餐馆等地举行?
3.培训需用的教学设备是否充足?
4是否要让受训者自带一些用具及设备,以降低培训成本?
第十七条教育培训时间的长短,应根据培训业务需要而决定,并依学习资料、师资力量及学员素质而定。
第十八条确定培训时间应注意以下几点:
1.是否必须在上班时间实施培训?
2.应确定每次讲习时间长短和每周举行次数?
第十九条必须聘请一位以上的专家来执教。
第二十条师资优劣是决定培训工作成败的重要因素,所以师资必须是相应培训科目的专家或经验者。
第二十一条聘用教师必须注意下列几点:
1.受训者所属的领导是否有足够的时间和能力来施行教学?
2.是否可以由精良的技术工人来担当教学?
第二十二条凡选择受训人员除了基于培训目标外,其他如受训人员之性向、体态、工作经验、态度都应加以考虑。
第二十三条选择受训人员时应注意以下几点:
1.对新进员工是否需施以培训?
2.新进员工的培训是否可作为雇用的先决条件?
3.是否希望受训者曾有一些工作经验?
4.员工在换岗或晋升时是否必须施以培训?
5.是否为因工作中受伤的人员,予以特设之培训来协助他们继续在原单位服务?
6.是否允许员工自动参加培训?
第二十四条凡在培训计划实施前,应计算全部费用编列预算,以便有充足的培训费用,以利计划之推行和依照编列之预算来检验培训之成果。
第二十五条培训经费的预算,应注意以下几点:
1.是否在培训场地、器械、材料上需花费费用?
2.受训时,受训工资是否计在培训费用之内?
3.如若教师是本公司员工,其薪金是否列在培训费用之内?
4.筹备培训计划阶段之费用是否计算在培训费用之内?
5.由于培训而造成次品及误工费,是否应计算在培训费用中?
20xx年xx县第十五届人大常委会任期届满,五年来农业环境保护工作委员会在常委会和分管领导的直接领导下,在专兼职委员和联系部门的支持帮助下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“生态优先、农业稳县、工业强县、旅游兴县、文化立县、和谐安县”的发展思路,以加快转变经济发展方式为主线,以保证宪法和法律实施为重点,以促进全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展切实抓好工作监督和法律监督。
一、抓好工作监督,促进经济社会平稳较快发展。
坚持把事关发展全局、影响社会和谐、群众反映强烈的突出问题作为监督重点,拓展监督渠道改进监督方法,提高监督实效。围绕经济社会发展大局,加大对产业发展的监督力度,20xx年为常委会听取和审议县人民政府《关于畜牧产业发展情况的报告》;围绕群众利益,为主任会议听取县人民政府《关于中央财政农业机械购置补贴项目设施情况的汇报》;围绕重大项目建设,加大水电路等基础设施建设监督力度,夯实发展基础,20xx年为常委会听取和审议县人民政府《关于全县五小水利建设工作情况的报告》、《全县移民工作情况报告》;围绕人民群众的生产生活,20xx年为常委会听取和审议县人民政府《关于抗旱工作情况的报告》、围绕发展产业,增加收入,为常委会听取和审议县人民政府《关于20xx年以泡核桃为主的经济林果及中低产林改造情况的报告》,为主任会议听取县人民政府《关于20xx年烤烟生产情况的汇报》;关注“两保护、两上山”战略设施,20xx年为常委会听取和审议县人民政府《关于“两保护、两上山”工作情况的报告》;围绕关注民生,为主任会议听取县人民政府《关于全县抗旱工作情况的汇报》组织专兼职委员和部分人大代表,深入生产一线,深入群众,广泛调研,了解实情,分析研究,形成调查报告,总结成绩经验,找出存在问题和不足,提出意见建议,为常委会、主任会审议好政府专项工作做好服务。围绕常委会审议意见和工主任会议通报,采取定期督办、跟踪问效、听取汇报等方式,加大对常委会决议、决定执行和审议意见办理,增强办理实效,提高办理质量。
二、抓好法律监督,促进司法公正。
三、配合做好代表视察工作。
20xx年围绕社会热点问题,配合组织视察小湾电站库区移民工作情况;20xx年针对拉动内需项目和实施情况,对东山干渠建设等项目进行视察;围绕古城保护,20xx年对古城保护、新区开发建设及县城管理情况进行视察;围绕保护环境,20xx年对xx县污水处理厂和垃圾处理场建设情况进行视察;关注新区开发,20xx年组织对文献新区开发为主的县城建设情况进行视察。
四、认真开展好环保世纪行活动。
紧紧围绕环保世纪行活动的主题,认真组织开展好年度环保世纪行活动,积极发挥好人大法律监督和工作监督的有力作用,同时积极发挥新闻媒体舆论监督村委会换届工作总结和社会群众监督的作用。结合本地实际,以科学发展观为统领,加强生态文明建设,积极配合省州人大组织的环保世纪行宣传活动,认真组织好新闻媒体宣传报道我县饮用水安全和水资源保护的法律法规、政策措施、经验成果、典型事例,丰富环保世纪行的,使环保世纪行活动更加富有特色,更加扎实有效。
五、积极为代表会、常委会、主任会议服务。
服从安排,积极主动为人代会服务,认真组织开展专题调研,撰写好调查报告,为常委会听取和审议政府工作报告和主任会议听取政府工作汇报作好准备。
六、加强自身建设,不断提高依法履职能力。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观,不断提高政治理论水平;深入学习贯彻十八大精神,牢固树立党的观念、政治观念、大局观念、群众观念,始终保持人大工作正确方向;努力学习《宪法》和法律法规,深入基层调查研究,有针对性的开展好法律监督和工作监督;进一步加强和各乡镇人大和联系部门的联系,围绕中心,服务大局,为常委会制定年度工作要点提出意见建议;积极参与开展“四群”教育工作,认真落实干部直接联系群众制度,深入实际、深入基层、深入群众,想群众之所想,帮群众之所需,解群众之所难;加强党风廉政建设工作,不断改善工作作风,提高工作效率。
在我国公务员制度中,培训担当着极为重要的角色,它推动着公务员素质的不断提高,使他们的智能和技能得到全面地发展,满足公众对政府服务水平的质量要求。下面是有20xx年公务员培训计划,欢迎参阅。
一、指导思想。
紧紧围绕市委市政府和政府法制部门的工作部署,紧扣市粮食局工作中心任务,以能力作风建设为主题,以提高法律法规及业务素质为重点,全面加强队伍规范化、系统化的培训,不断提高政策业务水平,增强工作能力和服务社会的本领,促进粮食事业又好又快发展。
二、基本原则。
学以致用的原则。紧紧围绕工作岗位的特点和要求,把法律法规和业务培训同研究解决粮食工作的实际问题结合起来,增强培训的针对性。
注重实效的原则。结合粮食系统实际,制定切实可行的培训计划,合理安排培训内容,科学合理地设置培训课程,及时总结培训经验,提高培训质量和效果。
三、培训内容。
一是增强机关公务人员的依法行政能力和水平,贯彻落实“六五”普法规划实施方案,采取集中与自学相结合的学习方式,努力在粮食系统形成崇尚法律、遵守法律、依法行政的良好氛围。
二是提高粮食行政执法业务水平,局监督检查处每季度组织开展一次法制业务学习,分析讨论案例,对行政执法中的问题进行研究,提出解决问题的办法。
三是加强对行政执法人员的培训。通过学习国家法律、法规及规章,提高依法行政水平,确保法律、法规的正确实施。采取集中学习和个人自学相结合,行政执法人员全年培训学习时间不少于15天,其中:市法制办负责公共法律知识集中培训考核,时间不少于6天;本局政策法规处负责专业法律知识培训考核,时间不少于9天。对国家新颁布的相关法律、法规及规范性文件,制订好学习宣传提纲,及时组织学习和宣传。
四是对系统内的企事业法人代表,利用工作会议的机会,以会代训,提高他们带头学法,带头守法,带头用法的意识,以粮食人的表率带动全社会的粮食经营者,使全社会的粮食流通管理秩序再上一个台阶。
五是继续做好宣传《粮食流通管理条例》工作,扩大社会影响,在报纸、杂志、网络等新闻媒体积极宣传国家粮食流通法律、法规、政策,以提高粮食经营者守法经营意识和诚信经营素质,在全社会范围内营造守法经营的氛围公务员。
四、几点要求。
一是高度重视,加大投入。要以高度的政治责任感和使命感,把法律法规和业务培训工作作为建设高素质粮食干部队伍的一件大事,列入议事日程,坚持常抓不懈。全局上下要进一步提高认识,精心组织领导,加大投入力度,做到有领导分管,有专人负责,保证学有所得,学有所获。
二要改进学习培训方式,提高质量。今年的业务培训内容多、任务重、要求高。要结合实际情况,在学习培训方式上认真研究,可采取多种有效形式,做到活学活用、常用常新;在学习内容的安排上,突出重点集中授课和系统知识自学互学的方法相结合。通过培训、考核,达到知识面更宽,业务能力更强,作风更扎实,服务态度更优的整体形象。
三要加强领导,形成合力。探索并建立培训和学习工作考评机制,积极开展学习法律法规和业务知识争先创优活动,围绕建立学习型、法制型、服务型、效能型的粮食队伍,不断提高培训工作水平。
为提高我区公务员队伍整体素质,根据市委市政府有关精神,市区决定对行政机关公务员和参照公务员法管理单位的工作人员开展定期在职培训。现制定培训计划如下:
一、培训对象。
红旗区公务员及参照公务员管理的事业单位工作人员。
二、培训内容。
(1)更新知识在职培训:
主要包括现代市场经济和宏观经济调控的理论与实务,国际金融危机发展趋势及我国经济走势的相关案例,要围绕区委、区政府的中心工作,结合我区公务员队伍建设的需要,坚持“以人为本,按需施教,联系实际,学以致用”的原则,重点对政治理论、法律法规、专项业务、综合素质等进行培训。
(2)新录用人员初任培训、公务员任职培训。以建设有中国特色社会主义理论体系、政府组织机构概况、公务员法、公务员职业道德和行为规范、政府法律实务、政府公文运行与写作技巧等为主要内容,着力提高新录用公务员尽快适应机关工作要求、胜任本职工作的能力。综合素质培训以参加市人社局培训为主,专业、技能培训按照市局的总体要求和岗位需要,各单位自行确定内容进行培训。
(3)加强防震减灾工作培训。
认真组织学习《中华人民共和国防震减灾法》、《河南省防震减灾条例》,将防震救灾工作纳入红旗区经济发展规划,将防震减灾工作纳入政府目标考核体系,抗震设防要求纳入基本建设管理程序。
三、培训方式。
(1)更新知识在职培训采取“三个”结合,即:集中培训与各单位、各部门组织学习相结合;专题辅导与自学相结合;举办讲座与实地考察相结合的培训方式进行,各单位要采取灵活多样的方式组织培训,增强培训效果。
(2)新录用人员初任培训、公务员任职培训。按照要求,由市人事局统一组织。
(3)防震减灾培训由各部门组织学习,定期召开防震工作会议,以会代训强化防震减灾知识和技能。
四、工作要求。
(1)加强组织领导,紧密结合工作实际抓好落实。各部门要高度重视公务员的培训工作,要制定计划专人负责,将培训工作落到实处。
(2)完善培训制度,建立培训考核和激励机制。将公务员培训情况、学习成绩作为公务员考核、任职和职务晋升的重要依据。
(3)加强培训管理,确保培训工作质量。各单位要建立培训档案、学习考核登记卡、教育培训登记表等,使培训工作有计划、分步骤,科学安排,达到培训促进工作,工作学习两不误。
为深入推进学习型机关建设,培养高素质公务员队伍,切实加强党的执政能力建设,根据金牛区干部培训工作的要求,现结合我局工作实际,制定本局20xx年学习型机关建设国家公务员。
一、指导思想。
在xx大精神指引下,始终坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“试验区”建设和区委第五次党代会提出的目标任务,以加强公务员能力建设为核心,以“四学一统一”活动为载体,努力培育公务员精神,推动学习型机关建设。在抓好学法律、学科技、学礼仪、学语言系列培训的基础上,重点开展初任培训、任职培训、更新知识培训和专门业务培训,促进公务员增强依法行政、公共服务、创新、突发事件应急等九种能力,建设一支政治素质坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍。
二、培训对象。
全局干部。
二、培训内容。
1、规范化服务型政府建设;。
3、“学法律”培训;。
4、“学科技”培训;。
5、普通话培训;。
6、英语培训;。
7、“三标”体系培训;。
8、业务知识培训。
三、培训形式。
坚持单位集中培训和参加市、区相关培训相结合;专题培训与专题讨论相结合;理论培训和典型案例分析相结合。使培训形式多样化,培训气氛活跃化,培训内容丰富化,培训手段现代化。通过多形式的培训教育,着力提高机关干部队伍素质。
四、培训要求。
1、进一步完善机关干部教育培训考勤、记录、考评制度,使机关干部教育培训制度化、规范化。
2、全年集中教育培训不少于12次,原则上每月集中培训一次。
3、加强对机关干部教育培训工作的督促和检查。把干部参加培训情况,特别是通过培训,解决实际问题的能力作为年底干部考核的重要依据。
根据《金牛区20xx年干部培训计划》的要求,结合我办实际,制定本计划。
一、指导思想和目标。
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“创先争优”主题活动为载体,加强组织协调,突出培训重点,注重培训质量,加大培训力度,努力提高全体干部职工的政治素质、理论水平和业务能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托区委组织部、区人事局组织的干部培训及上级机关、相关业务部门组织的各类培训活动,按照相关培训计划的内容和要求派员参训,做到时间、人员安排合理。
(二)积极开展办公室内部学习活动。严格执行《区委办学习制度》,坚持每月进行一次中心组学习,每两周进行一次政治学习或支部学习。通过专家讲授、讨论交流、现场参观、分散学习、自学等方式,突出学习重点、注重学习质量,努力提高干部职工综合素质。
(三)开展与上级机关和友邻单位的学习和交流活动。根据工作开展情况,定期组织人员到上级机关和友邻单位进行学习和交流。以观摩和座谈为主,学经验、学方法、找差距、找途径。
四)开展在职学习、自学成才活动。积极倡导终身学习理念,在确保本职工作顺利开展的前提下,积极为干部职工在职学习和自学成才活动创造条件。鼓励大家积极学习科学文化和相关理论、技能,在不断完善自身知识结构的同时,进一步推进我办各项工作的开展。
三、组织保障和要求。
(一)加强领导,完善组织。我办成立了“干部教育工作领导小组”,负责对干部教育工作进行组织指导和督促检查,使各类学习活动有人抓、有人负责、有人落实。
(二)突出重点,讲求质量。围绕我办工作实际,调查了解干部职工需求,增强培训的针对性,在设计课题、研究研讨、组织培训、提供服务等方面,努力做到程序规范,管理严格,切实提高培训质量。
(三)形式多样,注重实效。创新培训方式方法,妥善处理好工学矛盾,不走过场,不搞形式主义,提高培训工作的实效性。
(四)健全制度,强化考核。制定和完善《区委办学习制度》,明确学习组织、学习时间、学习内容、学习形式和学习纪律。进一步健全各项考核制度,将干部职工的学习情况列入公务员年度考核,作为创先争优的重要评选条件,激发干部职工的学习自学性和积极性。
中共成都市金牛区委办公室。
根据《金牛区20xx年干部培训计划》的要求,结合我办实际,制定本计划。
一、指导思想和目标。
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“创先争优”主题活动为载体,加强组织协调,突出培训重点,注重培训质量,加大培训力度,努力提高全体干部职工的政治素质、理论水平和业务能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托区委组织部、区人事局组织的干部培训及上级机关、相关业务部门组织的各类培训活动,按照相关培训计划的内容和要求派员参训,做到时间、人员安排合理。
(二)积极开展办公室内部学习活动。严格执行《区委办学习制度》,坚持每月进行一次中心组学习,每两周进行一次政治学习或支部学习。通过专家讲授、讨论交流、现场参观、分散学习、自学等方式,突出学习重点、注重学习质量,努力提高干部职工综合素质。
(三)开展与上级机关和友邻单位的学习和交流活动。根据工作开展情况,定期组织人员到上级机关和友邻单位进行学习和交流。以观摩和座谈为主,学经验、学方法、找差距、找途径。
四)开展在职学习、自学成才活动。积极倡导终身学习理念,在确保本职工作顺利开展的前提下,积极为干部职工在职学习和自学成才活动创造条件。鼓励大家积极学习科学文化和相关理论、技能,在不断完善自身知识结构的同时,进一步推进我办各项工作的开展。
三、组织保障和要求。
(一)加强领导,完善组织。我办成立了“干部教育工作领导小组”,负责对干部教育工作进行组织指导和督促检查,使各类学习活动有人抓、有人负责、有人落实。
(二)突出重点,讲求质量。围绕我办工作实际,调查了解干部职工需求,增强培训的针对性,在设计课题、研究研讨、组织培训、提供服务等方面,努力做到程序规范,管理严格,切实提高培训质量。
(三)形式多样,注重实效。创新培训方式方法,妥善处理好工学矛盾,不走过场,不搞形式主义,提高培训工作的实效性。
(四)健全制度,强化考核。制定和完善《区委办学习制度》,明确学习组织、学习时间、学习内容、学习形式和学习纪律。进一步健全各项考核制度,将干部职工的学习情况列入公务员年度考核,作为创先争优的重要评选条件,激发干部职工的学习自学性和积极性。
中共成都市金牛区委办公室。
本人参加学院年春季学期第期公务员任职培训班的学习,现根据学校制定的教学计划,按照计划的具体要求,将个人的。
学习计划。
安排如下。
一、学习目的。
按照教学计划,个人的学习将以马克思主义中国化的最新成果为中心,以提高党的执政能力、强化党性锻炼为重点,切实做到夯实理论基础、开阔世界眼光、培养战略思维、增强党性修养。希望通过一个月的学习和锻炼,在理论、能力、素质、修养四个方面均有所提高。
二、学习的内容和方法。
1、入学教育阶段。
在这一阶段,个人将积极调整心态和状态,从而迅速完成从工作到学习、从政府职员到普通学员、从家庭生活到集体生活的转变,为集中培训学习奠定基础。
2、基本理论学习阶段。
个人将按照教学计划,在指定学习的书目中,力求做到原汁原味地学习经典,尽力领会理论精髓,同时能联系实际,与时俱进,加深理解。党校的这次集中学习可以说是一次难得的机会,本人将在老师的辅导下,进行一次较为系统的学习,争取全面掌握,深刻领会,充分了解前沿动态,同时结合实际工作,针对问题,力求将理论知识运用于个人的工作,在解决实际问题方面有所探索。
3、小结阶段。
按照教学计划,本人将以党性锻炼的收获为主要内容,认真做好小结的撰写工作,争取向小组作原原本本报告。
三、学习的具体要求。
1、学习认真、刻苦,学习笔记要做得细致。
2、加强针对性,党性分析要做得深入。
3、遵守纪律,自我管理要做得严格。
4、积极参加讨论等各项活动,互帮互学,组织生活要过得愉快。
共
2
页,当前第。
2
页
1
2
各省、自治区、直辖市公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局),新疆生产建设兵团人事局:
为贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神,围绕党和国家工作大局,更好地实施区域协调发展总体战略,大规模培训公务员,大幅度提高公务员素质,根据《“十一五”行政机关公务员培训纲要》(国办发[2015]8号)和《公务员培训规定(试行)》(中组发[2015]17号),现将《xx年公务员对口培训计划》印发给你们,请高度重视,精心组织,加强管理,抓好落实,确保培训工作取得更大成效。
国家公务员局
二〇一〇年二月二十四日
xx年公务员对口培训计划
一、指导思想和目标
xx年公务员对口培训工作,以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实党的十七大、十七届四中全会精神,按照中央关于新一轮-大规模培训干部、大幅度提高-干部素质的战略部署,围绕贯彻落实区域协调发展总体战略,以能力建设为主题,以改革创新为动力,进一步增强培训针对性、实效性,努力推动公务员对口培训工作取得新进展。
全年计划举办培训班35期,培训公务员骨干1810人。通过培训,使广大公务员进一步开阔视野、更新观念,提高政治素质、道德素质、科学文化素质和业务工作能力,努力建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍,为全面建设小康社会、构建社会主义和-谐社会作出新贡献。
二、培训班次
(一)西部地区专题培训班。为西部地区举办人力资源开发、应对突发事件、区域经济发展、低碳经济发展、县域经济发展、现代农业产业开发、网络培训和远程教育发展等13期专题培训班,培训520人(详见附表1)。培训对象主要为西部地区地(市)政府相关部门的副处级以上公务员,县(市)政府分管相关工作的副县(市)长。确因工作需要的,可选调部分县(市)政府工作部门的负责人。
(二)东北地区专题培训班。为东北地区举办小城镇建设、人力资源开发等3期专题培训班,培训120人(详见附表2)。培训对象主要为东北地区地(市)政府相关部门的副处级以上公务员,县(市)政府分管相关工作的副县(市)长。确因工作需要的,可选调部分县(市)政府工作部门的负责人。
(三)中部、东部地区专题培训班。为中部地区举办产业结构调整培训班,培训48人(详见附表3)。为东部地区举办公共管理培训班,培训50人(详见附表4)。培训对象主要为中部、东部地区地(市)政府相关部门的副处级以上公务员,县(市)政府分管相关工作的副县(市)长。确因工作需要的,可选调部分县(市)政府工作部门的负责人。
(四)藏区、少数民族地区公务员能力建设培训班。为西藏、四川、云南、甘肃、青海等藏区和内蒙古、广西、云南、宁夏、新疆等少数民族地区举办7期公务员能力建设培训班,培训280人(详见附表5)。培训对象主要为藏区、少数民族地区地(市)政府相关部门的副处级以上公务员,县(市)政府分管相关工作的副县(市)长。确因工作需要的,可选调部分县(市)政府工作部门的负责人。
(五)新疆地区社会管理培训班。为新疆、新疆兵团举办2期社会管理培训班,培训200人(名额分配另行通知)。
(六)地震灾区灾后重建培训班。为四川举办灾区突发公共卫生事件应急管理、灾区发展现代农业与新农村建设、灾区经济发展方式转变与经济结构调整等3期地震灾区灾后重建培训班,培训300人(名额分配另行通知)。
(七)公务员管理业务培训班。举办1期,培训100人。培训对象为各地(市)公务员局、人力资源社会保障(人事)局局长(名额分配另行通知)。
(八)培训管理者培训班。举办4期,培训192人。在上海、浙江分别举办1期处级培训管理者培训班,培训对象为各省(区、市)公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)负责公务员培训工作的处长(名额分配另行通知)。在天津举办2期科级培训管理者培训班,培训对象为各地(市)公务员局、人力资源社会保障(人事)局负责公务员培训工作的科长(详见附表6)。
三、培训时间
2015年公务员对口培训工作,从3月开始,到11月结束。每期培训班不超过15天,其中实地考察时间不超过5天。新疆地区社会管理培训班和地震灾区灾后重建培训班每期不超过3天。
四、培训经费
公务员对口培训所需经费,按照《关于印发〈东西部公务员对口培训工作总体设想〉的通知》(人办发[2000]34号)规定,由国家公务员局和各省(区、市)公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)共同承担。
五、工作要求
(一)加强领导,认真选调参训学员。承办地区和参训地区的公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)要高度重视公务员对口培训工作,把公务员对口培训工作作为加强公务员队伍建设的基础性、战略性任务摆在突出位置,加强领导、科学部署,统一规划、精心组织,确保认识到位、谋划到位、落实到位,抓实、抓好、抓出成效。参训地区的公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)要按计划要求和实际工作需要选调参训人员,参训人员年龄一般在45岁以下。选调参训人员的名单(包括性别、民族、年龄、单位、职务等)于开班前一周报国家公务员局培训与监督司审核。
(二)深入调研,精心制定培训方案。承办地区和参训地区的公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)要根据培训的专题和对象,采取下发调查问卷或召开座谈会等方式,深入开展培训需求调研,在此基础上制定施教方案。施教方案要贯彻理论联系实际的原则,坚持“少而精”,突出针对性、实效性,课程设计要灵活、多样,授课教师的选择要慎重、严格,考察要突出重点、以点带面。各培训班的施教方案要经国家公务员局培训与监督司审定后再组织实施。
(三)求真务实,创新培训方式方法。培训中既要注重理论学习,又要注重对实际工作中突出问题的.研讨;既要注重工作经验介绍,又要注重对参训人员能力的训练和提高,切实增强培训效果。承办地区的公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)要针对培训对象的特点,注重运用现代培训技术,更多地采用双讲式、案例式、研讨式、情景模拟式、经验分享式、管理游戏等多种形式组织教学活动,增强培训的灵活性、多样性。要加强参训人员之间、参训人员与当地相关部门之间的工作交流,加大现场教学力度,增强培训的互动性,充分调动参训人员学习的积极性和主动性。
(四)科学筹划,切实加强管理服务。参训地区的公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)在参训前要做好学员的行前培训,集中前往培训地点,建立健全班委会,由负责此项工作的同志带队并全程跟班,做好与承办地区的公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)的相关联络和沟通协调等工作。承办地区的公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)要认真选择培训地点,严禁在风景名胜地区办班。要切实做好教学的组织实施和后勤保障工作,完善突发事件应对预案,坚持节俭办事、注重实效的原则。实地教学、考察要保证安全。
(五)深入实际,及时做好总结评估。承办地区和参训地区的公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)要按照《关于进一步加强国家公务员培训质量评估工作的意见》(国人部发[2003]44号)有关要求,加强培训质量评估。培训期间,要随时跟踪培训情况,了解培训中出现的问题以及参训人员反馈的情况,及时在培训中加以改进和调整。培训结束后,要认真进行总结评估,分析存在的问题,提出改进的措施,为今后继续做好工作积累经验。每期培训班的书面总结和评估结果要报送国家公务员局培训与监督司。
计划所列培训班的培训起止日期,由参与培训的双方公务员局、人力资源社会保障(人事)厅(局)协商后于3月底前报送国家公务员局培训与监督司。
本计划主要内容为公司人力资源部20xx年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。
公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。
为确保培训工作具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。
实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针。
以提升全员综合能力为基础,以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点,建立具有xx特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升,确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。
3、培训的六个要求。
1)锁定战略提升与未来发展需求;
2)锁定企业文化建设;
3)锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展;
4)锁定学习型组织建设;
5)锁定企业内部资源共享;
6)锁定内部培训指导系统的建立与完善。
1)建立并不断完善公司培训体系与操作流程,确保培训工作高效运作;
2)传递和发展xx资讯企业文化,建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感;
3)使所有在岗员工20xx年都能享有高质量、高价值的培训;
4)重点为中层管理人员提供系统培训,以保证各部门工作目标的有效完成;
5)进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企业文化的一致性;
6)打造具备可复制性的系列品牌课程,并备档;
7)建立内外部培训师队伍,确保培训师资的胜任能力与实际培训效果;
8)推行交叉培训,实现企业资源共享和员工业务能力提升;
9)加强企业文化氛围对企业的渗透。
根据20xx年培训需求分析,现对20xx年总培训计划总体安排如下:
2)每季度1场大型全员销售培训,形式由内外训相结合;
3)为中层管理人员提供企业外训每月1人/次(根据实际情况);
4)季度及月度计划:由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况,对年度计划分解及修改,并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。
1、新员工入职培训。
人力资源部组织安排新员工进行企业文化及公司管理制度培训,并统一安排观看《xx资讯新员工培训教程》视频。课程内容包括:企业文化及公司管理制度、客户管理及查询系统使用、产品知识、电话实战、样本制作、事业部管理制度、优质客户寻找及判断、如何报价、同行特点分析、数据合理应用、大客户开发、如何催款、行业开发等。
2、在职培训课程大纲(包括内外训方向,实际课程根据方向进行细分设计)。
普通员工培训方向。
3、计划外培训。
计划外培训是指不在20xx年度培训计划内的培训项目。具体培训内容根据公司阶段性实际需要及员工申请进行安排。计划外培训应遵循以下原则:
1)培训项目内容应符合公司业务或员工能力的提升需要;
2)提前两周提出申请;
3)培训费用在预算之内;
4)同一主题内容一年内原则上只能申请一次。
根据公司发展需要,20xx年重点培训对象确定为中层以上管理人员,因此20xx年培训工作的主要侧重点就是为中层以上管理人员提供合理、有效、针对性强的高质量的培训课程。
主要项目包括:(外训按照外训管理制度实施,内训从课程中筛选,并重点分层次打造系列培训)。
同时,根据公司业务开展需要及员工培训需求调查的分析结果表明,普通员工在某些项目的培训需求上非常的强烈,需要培训专员系统的安排培训:
主要项目包括:(以销售技巧、谈判技巧、心态激励为主设计系列课程)。
在充分总结公司20xx年现有培训情况基础上,20xx年,我们将明确建设学习型企业的培训文化。围绕公司确定的战略发展目标以及对员工职业素质要求,建立以知识管理为基础,以企业及员工发展为导向的学习体系,努力营造“爱学习、愿共享”的学习氛围,形成开放、共享、创新的企业培训文化,逐步把“工作学习一体化”的理念贯穿于企业各项工作中,努力将xx建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各企业竞争力不断增强,具有共同的企业使命和核心价值观的持续学习型企业。
采取多样的培训文化宣导方式,合理使用多媒体设备进行企业文化及知识的宣传与引导。
中高层计划培训课程。
1、招商引资:任务5000万元。截止目前,招商引资完成5055.79万元。其中抗旱救灾资金1384.6万元,农产品质量安全检验检测站项目300万元,裴社优质高效蔬菜示范园项目338万元,日光温室配套设施建设125万元,小麦地膜覆盖318万元,退耕还林工程145万元,病虫害防治28万元,高产创建工程89万元,农业有害生物预警站建设370万元,良种补贴924万元,良种工程12万元,测土配方施20万元,现代农业玉米丰产方90万元,蔬菜贴息补贴20.19万元,粮食大县奖励资金300万元,农民培训9万元,县委工作总结设施蔬菜建设45万元,大型沼气工程238万元,现代农业示范区建设300万元。
2、粮食总产量:任务1.77亿公斤。小麦总产达1.09亿公斤,秋粮总产1.08亿公斤,粮食总产量达到2.17亿公斤,比市里下达的指标超额4000万公斤,增幅22%。
3、农产品加工龙头企业销售收入完成3.32亿元。
4、科技培训:举办科技培训95场,培训农民11000人,科技入户950户,劳动力技能培训900人;完成培训850人次,转移劳动力6500人。
5、一产增加值任务为8.1亿元。目前完成7.3亿元。
(二)重点工作完成情况。
1、农产品质量安全检验检测站建设项目目前主体已完工,正在内部装修。
2、农村沼气建设(任务500户、吊炕100个)我们严格要求、科学规划、安全施工,截止目前共完成户用沼气500户,吊炕100个全面完成,两处大型沼气工程正在进行设备安装调试。
4、果业生产(任务1万亩)主要是宣传动员,技术培训,截止目前,全县新增水果种植10800亩。
5、小麦地膜覆盖(任务5.3万亩)。
5.3万亩小麦地膜覆盖全部完成。共涉及13个乡镇,160个村。
6、现代农业示范区建设。
蔬菜大棚和蔬菜工厂化育苗中心的主体施工已完成。蔬菜净菜加工车间和保鲜库的主体建设正加紧建设。
7、测土配方施肥。
测土配方施肥已完成65万亩次。
8、绿色农产品基地建设。
截至目前,我们对全县的蔬菜基地、超市、批发市场进行农药残留的抽样检测20次,合格率为100%。16个无公害认证农产品复查换证工作已于8月份全部完成。
三、存在的问题及解决办法。
1、由于今年秋粮播种期干旱,推迟播种,九月份至今雨水较多,秋粮成熟期推迟,产量和品质受到影响。同时影响小麦播种。
2、设施蔬菜投资大、风险大,费工费力,农民建棚积极性不高。
3、农民对农产品质量安全意识还不强。
下一步我们将抓住冬季农闲的有利时机,大力开展技术培训,进一步加大力度,细化措施,全面完成政府目标责任制各项考核指标。
公务员教育培训计划(模板14篇)
文件夹