单位终表彰会讲话稿
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每天坚持阅读,会不断提升我们的语文能力。可以选择适合的总结方式和结构。总结范文中展示的成功经验和教训都值得我们借鉴和吸收。
各位经理、各位员工:
白驹过隙般,20xx匆匆从指缝的罅隙中溜走,匆忙的让我们来不及细数脚步,匆忙的来不及让我们驻足聆听。清点一下自己的20xx,有痛苦,有欢笑,五味杂陈。在碎玻璃般的时光片段中,处处溢满了你们的身影。怀着一颗感恩的心,我用文字将这些记录下来,我明白,这都是我人生中宝贵的财富。
20xx年注定是不平凡的一年,整个行业的低潮让许多人迷茫徘徊,可你们依然坚定的选择了我们,这让我们感动不已。风风雨雨,我们共同进退;酸甜苦辣,我们荣辱与共。感谢各位对环球控股集团的信任和支持,我们也必将不辜负诸位的期望与重托,尽最大的努力健全我们的制度,完善我们的服务,让您更加的放心,更加的省心。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx,面对更加激烈的市场竞争,我们将一如既往,信心倍增,激情满怀。我们明白,我们要走的路还很长,而这段路,离不开你们的扶持。我们是朋友,更是亲人,没有你们,也就没有我们今天辉煌的`成果;没有你们,更没有我们明天光明的前方;是你们,让过去的20xx更加丰富多彩,更加的充满血肉和真实感;是你们,让我们更加坚定前进的路,更加的积极进取,无惧风雨。
新的一年,新的征程,崭新的环球控股会已全新的姿态,为您奉上更为贴心的服务。
因为有你,我们不会彷徨!因为有你,我们勇往直前!
在此,谨代表环球控股集团全体员工,向各位送去新年的祝福,祝各位在新的一年中,事业获得更大的成功!
尊敬的各位领导,老师们、同学们:大家下午好!
今天是我第二次在学校教师节表彰大会上接受师德标兵的奖励,心情非常激动。20xx年我曾第一次获得学校师德标兵的表彰,十一年后,在我即将退休,将要离开我曾工作和奋斗几十年的教学岗位的时候,学校又再次给了我师德标兵的奖励和表彰,这为我三十五年的教师生涯画上了一个圆满的句号。在此,我向这些年来支持与帮助我的各级领导、同事和同学们致以深深的感谢!
在高校从教三十余年,我也从一个青年教师逐步成长为教授、系主任、专业负责人、教育部仪器类专业教学指导委员会两届委员,为我校测控技术与仪器专业的建设和发展、为学生的综合素质培养和科技实践能力的提高做了一些力所能及的工作,也取得了一些成绩,这是让我感到欣慰的。但是,随着教育教学改革的不断深入和发展,随着学生年龄结构的不断变化,随着学校提出“三个一流”的建设目标,以及国家正在实施的工程教育专业认证计划,我也深深地感到我们还有很多不足,还有太多的工作要做,我们的人才培养体系和教学管理、监督与保障体系还很不完善,还需要从理念上、思想认识上和建设思路上进一步提高认识,明确努力方向,制定相关计划并付诸于实践。
高校最重要的职责就是教书育人,培养品学兼优的学生,为国家和社会输送优秀的专业人才。因此,在教学和人才培养的各个环节中,需要我们每一位教师都能注重对学生进行综合素质教育,从国家经济发展的需要,民族赋予的责任以及父母的殷切希望等各个角度,引导学生树立正确的人生观和价值观。用发自内心的关爱去感染学生,用自己的敬业精神去影响学生,用实际的行动去帮助学生,注重培养学生的奉献精神,教育学生正确对待学习和生活,提高学生的思想认识,增强责任感和学习热情,组织和帮助学生积极参加到各种课程学习和科技实践活动中去。希望学校加大对学生人生观和价值观的正面引导和教育力度,建立完整的思想教育和综合素质教育体系,为社会培养出更多的品学兼优的优秀人才。
我认为我们目前的人才培养方案距离能够达到专业认证中提出的标准和要求还有很多需要改进和完善的工作,我们的课程教学内容中普遍存在着注重理论知识讲授,缺乏工程知识教育和与非技术要素相关的内容介绍,课堂知识与综合素质教育脱节的现象。这与我们多年开只注重课堂理论教学质量,不注重把工程知识、解决复杂工程问题的方法介绍和与非技术要素相关的教育环节和内容引入课堂教学内容有关,使学生失去了很多可以得到多方面知识学习的机会,浪费了宝贵的课堂教学时间。同时,也使得我们部分教师,特别是青年教师在所授课程中对自己要求不高,只能照本宣科,缺乏新意,枯燥无味、吸引不了学生的学习积极性,影响了教学质量。同样,对于我们的老师而言,也不注重自身的知识扩展和深入,本身也缺乏对解决复杂工程问题方法的研究,以及对非技术要素的理解,自身的发展也受到了不同程度的影响。在此,建议学校从每一门课,特别是专业基础课和专业课的教学大纲入手,结合知识点的教学、对复杂工程问题解决方法的介绍,以及与非技术要素相关问题的说明和能力的培养,认真做好课程规划,保证课程实施的实践教学条件,提高教师的授课水平,切切实实的提高每一门课的教学质量,使之达到专业认证中提出的各项标准要求,这才是从根本上提高人才培养质量的基础性工程。
我从多年的教师生涯中深深的体会到,一个好的教师也应该是一个懂得学生心理活动的心理学家,要能够针对学生在不同时期出现的心理变化和问题,针对性设计教学环节,采用多种教育教学方法以达到最好的培养效果。这就需要我们特别注意观察和了解学生的心理活动,注重对学生进行心理素质教育,要走到学生中去,和学生多接触、多交流,通过课堂正面教育、课外讨论研究等不同形式,从知识学习、能力训练、就业观念、恋爱家庭、团队合作、待人处事等多个方面,注意用自己的成功与失败的经历,引导教育学生应如何面对人生,如何树立正确的人生观和价值观,帮助学生树立奋斗目标,成为了学生信赖的老师和朋友。并以身作则,用自己的实际行动教育和影响学生,使这些同学不但提高了专业知识水平,还提高了思想认识水平,学会了正确对待和处理各种问题,在综合素质方面有明显的进步与提高。
我生长在高校教师的家庭,从小就耳濡目染的受到了作为父辈们的教师有关师德的教育和熏陶,了解了教师这个岗位的职责和要求,加深了我对教师这个职业的认识和热爱,并带有深深地敬畏感。当我也当上了教师以后,真是诚惶诚恐,生怕自己有愧于教师这个称号。每每看到家长期盼的眼神和听到叮嘱的话语,就感到责任重大,不得不带着学生和家长的殷切希望,在教书育人的岗位上,全力以赴,恪尽职守,努力开拓,勇于创新,完成好自己的本职工作,真正做好“传道,授业,解惑”,践行师德,教书育人,为人才培养和专业建设与发展做好各方面的工作,培养更多优秀的合格人才。
最后,再次感谢学校各级领导对我的信任和肯定;感谢同事们对我工作的帮助和支持;感谢同学们对我工作的认可和协助。
谢谢大家!
讲话稿。
各位员工:
今天,我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰,首先,我代表东煜集团,对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!
今天受到表彰的同志,你们的荣誉是来之不易的,这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果,也是对你们过去工作的充分肯定,掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结,今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人,要倍加珍惜荣誉称号,谦虚谨慎,戒骄戒躁,始终保持先进本色;要倍加奋发有为,百尺竿头更进一步,树立更高的目标,取得更大的成绩。
东煜的发展道路需要我们齐心协力向前迈进,希望广大员工以这次表彰大会为契机,大力弘扬企业精神和先进精神,脚踏实地,真抓实干,为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!
下面,我讲三点意见。
一、振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标。
20xx年,是东煜集团成立后的第二个发展年,是我们创造效益,实现“创造企业利益最大化,回报员工,回报产业,回报社会”集团使命的关键一年,各项经营指标已明确,工作任务十分艰巨,希望广大员工在今后的工作中,振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标,切实增强全局意识、服务意识,争做识大体、顾大局的表率,对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情,有求上进、讲奉献的意识,有争上游、创一流的劲头,有锲而不舍、奋斗到底的精神,永不懈怠,永不停顿,永不放松,一步一个脚印地把工作推向前进,不断朝着新的更高的目标迈进。
二、发现价值,创建有效的激励机制。
优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源,我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工,企业的发展,归根结底是团队的发展,团队的发展又以每个人的发展为依托,今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值,而在今后的生产经营活动中,我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动,及时发现在工作中表现突出的员工,给予奖励。人力资源部门,今年要着重抓好绩效考核工作,建立科学、规范的考核体系,本着客观、公正的原则,对每一位员工给予客观评价,给能者提供发挥才智的广阔平台,让他们的价值及时得到发现和肯定,通过创建有效的激励机制,激发员工的主观能动性和工作热情,使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。
三、发挥团队作用,充分激发全体员工的主人翁精神。
我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中,进一步提高广大员工的主观能动性,使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。这既是我们企业参与市场竞争的立身之本和取胜之道,也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念,不断创新用人机制,优化人才环境,改善人才服务,大力营造培养人才、用好人才的良好环境,努力建设一支高水准的优秀员工队伍,不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来,要切实加强企业文化建设,激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持,建立一支能打硬仗的高素质团队。
最后,我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献,希望你们新的一年里,继续保持良好的精神状态和工作干劲,继续发挥好表率和榜样作用,团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩!
集团领导、各位同仁大家好:
新春伊始,万象更新。让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了xx年的春天。值此集团xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。
二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益,坚决完成xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为××事业的做大做强贡献力量。
谢谢大家!
尊敬的领导、同事们:
大家好!时光飞逝,在紧张又忙碌的工作中,20xx年已经过去,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
今天,公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言,能够获得零八年度优秀班组,作为甲乙酮班长,我感到非常的荣幸。感谢公司领导对我工作的肯定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的肯定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作,做好日常维护值班,并完成各项公司及甲方安排的临时性任务,班组成员努力学习,掌握了甲乙酮厂仪表维护核心技能,从技术上确保维护工作的进行。从20xx年6月份开始由我担任甲乙酮班班长,担任班长期间尽自己所能组织安排班组日常工作,下半年主要做了以下几方面工作:
1、以维护工作为中心,开展班组标准化建设,整改班组制度,规范岗位工作内容和职责。
2、积极组织开展技术培训,内部学习掌握仪表维护各方面技能,班组开展每周一题活动,每月两次技术讲课学习,同时也对公司新进员工进行理论技术和实践技能的培训。
3、安全管理方面,每日班会前安全讲话,每周组织一次安全学习,始终把安全放在工作第一位。
4、装置维护方面,顺利完成20xx年主装置以及新空压站仪表维护工作并且配合甲方换剂检修,完成仪表检修整改项目。
短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成绩,但是可以肯定的是在工作中确实获得了丰富的经验,还有深刻的教训。
对于甲乙酮班来说一直摆着两个困难,我想这对于甲乙酮班组的每个成员,都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置不足,在公司将主要人员力量投入己二酸,再加上临时性的工程工作人员调动,班组经常是2个人、3个人倒班,24小时或是36小时值班经常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面认识而选择离职,在这种情况下大家尽管有抱怨但还是理解了现实,坚持了下来,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术能力欠缺的太多,直接导致工作效率低下,很多的矛盾就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人,只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的市场,有市场才会有发展,只有公司利益得到保障,我们的个人利益才能得到切实保证。
“利润”,是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作,就是为了实现这个根本目标。每一位公司员工相互协调配合,达成一个统一体,以公司整体利益为出发点,以公司利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经验,这便是对公司最大的贡献。
请各位相信总经理每一次对我们所做诚恳的承诺,只要大家抱定信念,不懈努力,我坚信镀威铒的明天必定是美好的!
在这里我还想借此机会,对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候及时给予的帮助和指导深表感谢,同时也要感谢t师傅对我工作方法、工作态度的一次次批评、指正!
最后祝各位同事新的一年里身体健康、事事顺心!
谢谢各位!
大家好!
20xx年新春佳节正款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司领导向全体职工付出的辛勤耕耘和不求回报的奉献致以深深的谢意。并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
今天,我们召开这次全体职工大会,主要是总结20xx年的工作,肯定成绩,表彰先进,查找问题,全力做好20xx年的各项工作。
20xx年,是山东威普斯橡胶股份有限公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司领导的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,公司紧紧围绕确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、安全培训、节能降耗等为工作重点,超额完成了各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
20xx年完成工业总产值2.17亿元,较去年同期增长163%,实现销售收入1.56亿元,较去年同期增长139%,共生产输送带产品506.86万平方米,阻燃带8.5万平方米,挡边带2.6万平方米,三角带产品405万米。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为威普斯的进一步的发展奠定了良好的经济基础。
20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司管理进一步提升,员工素质有了很大提高,企业文化建设步入正轨,产品质量稳步提升,工艺培训获得显著效果,新产品、新技术、新工艺的研发等等,这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!
虽然我们在20xx年取得了许多骄人的成绩,但是我们也付出了许多,虽然我们成长了,但是仍存在很多问题。我们要铭记"胜不骄,败不馁",取得荣誉的同时要反省自己,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
20xx年落幕的钟声迎来了全新的20xx年,新的一年我们将面临更多的机遇与挑战,20xx年仍是橡胶行业不景气的一年,可正是因为如此,更能给我们提供机会,我们应把握住这个机会,利用公司所处的优越环境,挖掘、整合有利资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。20xx年工业生产总值突破5.0亿元,销售收入突破4.0亿元,输送带生产突破1000万平方米,三角带生产突破1000万米。这就要求我们全体干部员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬"诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新"的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏。要求我们在质量上力求稳定,管理上精益求精,工作中做精做细,思想上积极转变。要求我们在以后的工作中端正态度,敢于承认错误、改正错误、批评与自我批评、及时纠正错误,充分认识到自己的缺点和不足,加强标准化、精益化管理;要加强责任心与使命感,要在管理上理顺工作思路,做到人人头上有责任,个个身上有指标。转变工作思路,提高思想素质、提升产品质量,认真负责,做精做细,保质保量的完成任务,做到没有最好,只有更好!
激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是公司快速发展的一年,也将是我们面对挑战,敢于拼搏的一年。新年新气象,新年新思路,新的一年,大家要以崭新的姿态,精神饱满的做好各项工作,要增强卫生意识、节约意识,穿戴整洁,处处展现威普斯员工的良好形象,大力倡导节约一度电、一滴水、一张纸的消费观,充分展现威普斯现代化企业的良好风采。不断提高自身的职业素养和工作能力,全面完成领导交给的.各项工作任务,及时准确的满足市场需求。要改变固有的思维模式,我们要树立"不换思想就换人"的决心,企业才能真正上一个新台阶。
昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。"金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程",我深信,在我们威普斯全体员工的不懈努力下,在未来的征程中,我们将充满生机,满载而归。同志们,让我们以更加昂扬的斗志,更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,不断开创各项工作的新辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为把威普斯打造成世界品牌的宏伟蓝图而努力奋斗!
最后,预祝大家新春快乐,阖家欢乐,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
在年终召开年终总结表彰大会,通常主要任务是全面总结过去一年的工作,表彰涌现出的先进单位和先进个人,安排部署新一年的工作。下面是本站小编给大家整理的年终表彰会领导。
讲话稿。
仅供参考。
集团领导、各位同仁大家好:
新春伊始,万象更新。让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了xx年的春天。值此集团xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。
二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益,坚决完成xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为××事业的做大做强贡献力量。
谢谢大家!
尊敬的x总、x经理、各位副总和全体员工,大家下午好:
今天,公司在富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的201x年,布置201x年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的201x年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。
一、201x年所做的主要工作。
去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:
(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。
去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类。
规章制度。
11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的展开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。
(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。
二、存在的主要问题:
纵观201x年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:
一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。
二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。
三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。
四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。
五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。
三、201x年的。
工作计划。
今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。
三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:
服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!
四、讲三点感想。
经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮剑!
去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。谢谢大家!
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同志们:
今天,我们齐聚一堂,回顾总结上年度的工作,明确下一年的目标任务。这既是一个总结会,又是一个动员会,是一次承前启后、继往开来的大会,意义非常重大。借此机会,我代表公司董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!向在座的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真诚的问候!刚才,于总对xx年的各项工作做了认真、细致的分析和总结,对xx年的各项工作做了全面部署。其中的观点我非常赞同,也鼎力支持。xx年是我集团董事会换届后的开局之年,为顺利完成xx年的各项目标任务,我再讲几点意见:
一、认清形势,明确责任,凝心聚力,迎接挑战。
xx年是国家规划的开局之年,也是我集团董事会换届后的开局之年。当前,我集团所面临的形势不容乐观。金融危机虽已过去,但其对有色金属市场的消极影响不会在短时间内彻底消退。特别是我集团董事会换届后,对于新的经营管理班子来讲,或多或少地会有来自股东和社会等方面的信任压力。对此,我们不应回避,也不能回避,而是应该勇敢地去面对。所以每位龙兴人都应当清醒地认识当前的形势,要自觉地自我加压,牢固树立责任意识,努力完成自己的目标任务。可以这样讲,当前的形势不是能否将企业做好的问题,而是必须将企业做好的问题,也就是说,我们没有退路可选。
因此,在这里我要对每位龙兴人提出如下要求:
第一,龙兴集团每位干部员工都必须牢固树立把企业做好做强的信心。我们是企业的主人,只有我们对企业有信心,才能让别人对企业有信心,也才能让股东和业务客户放心。特别是在这样的开局之年,信心真的比金子还珍贵。
第二,集团全体员工要精诚团结,要从战略高度认识团结的重要性,要千方百计维系职工队伍的稳定,业务单位的稳定,以及社会资源的稳定,从而为企业健康稳定发展营造良好的内部环境和外部环境。
第三,面对困难和挑战,每位龙兴员工都要心往一处想,劲往一处使,凝心聚力,去应对一切困难和挑战。当然,我们这里所讲的不是说让大家一团和气不说真话。我们欢迎管理中的不同声音,只要为了企业着想,我们不怕讲真话、讲实话,甚至不怕讲错话。但是我们也坚决反对任何破坏团结的行为,一经发现必须严肃处理。
二、高举创新旗帜,转变、调整、适应。
什么是创新?我个人认为就是把你的工作做到不可替代性的程度就是创新。
创新是我集团长期倡导的理念,但每年都有不同的寓意。而今,在企业发展的关键时期,创新精神则更显得弥足珍贵。因此,龙兴集团要高举创新的旗帜,强调思维创新、管理创新、技术创新、工作方法创新,只有这样才能做到人无我有、人有我优、人优我变。过去的xx年,集团期货管理小组就创造性地提出了期现对冲业务,从而进一步拓展了经营思路,为企业提供了较为可靠的低风险盈利模式。这虽然只是个小案例,但从一个侧面说明,创新无处不在,只要肯动脑,只要有创新意识,就会为企业做出创造性的贡献。
龙兴集团要创造百年基业,要事业常青,绝不能墨守成规。只有与时代共进,与时势共振,及时转变思想、调整思路、适应市场,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这里,我提议全集团要坚持开展“五小”活动,也就是要倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明,要通过小的创新举措促进企业的管理升级和技术进步。
三、牢固树立责任意识,为龙兴事业发展再立新功。
责任是一种能力,又远胜于能力,责任是一种精神,更是一种品格。决定一个人成功的重要因素就是努力行动,使事情的结果变得更好的意识,也就是责任意识。只有能够承担责任、善于承担责任、敢于承担责任的人才是企业可以信赖的人。
龙兴集团发展至今,正在经历前所未有的巨大挑战,在这样的特别时期,树立责任意识就显得更加难能可贵。我们拿着股东的投资,背负着职工的期望,承载着社会义务,可以说责任重大,每位龙兴人都应当感觉到肩上沉甸甸的责任。所以我们必须担负起这份责任,牢固树立责任意识,对企业负责、对股东负责、对社会负责,同时也是对自己负责。
四、强化节约型企业建设,不断提升企业竞争软实力。
新形势下,面对越来越强烈的通胀预期,企业的成本压力会越来越大。强化成本控制,降本增效就显得十分重要。因此,龙兴集团各成员企业,要以创建节约型企业为出发点,千方百计降本提效。
节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措,同时也是提高企业自主创新能力,转变经济增长方式的必然要求。各成员企业要严格控制成本支出,精打细算,方方面面精细化管理,从细节抓起,严格控制物资采购流程,加大修旧利废工作力度,严控非生产性支出,切实降低生产运营成本,真正将降本增效工作落到实处。
企业的内部管理控制能力是企业的软实力,由于其难以模仿和复制,因而也是企业的核心竞争力之一。龙兴集团要打造这种软实力,要埋起头来苦练内功,将软实力做好做硬,从而更好地应对日益激烈的市场竞争。
五、搞好两级班子建设和团队建设,从组织上保证全年各项目标的顺利完成。
这个问题我说五点:
一是清醒认识我们中高两层班子的现状与完成目标的不适应性。真正的建立信心,挺直腰杆干事。
就现在来讲,我感觉我们还达不到这一点。今年的任务目标已经有了,我们已经考虑到了一定的可行性和可靠性,但到年底是否全面完成,根本的取决于我们中高两层班子怎么抓、怎么干。有的同志至今没有压力,有的心里没数,有的就准备跟着混,等等。一些同志身在其位,不谋其政,意识不到做为今年的中高层领导与往年的不一般,比往年的艰巨性和重要性。这些问题对于我们年初和起步工作来讲,都是非常危险、非常有害的。如果用企业长远发展的眼光衡量我们在座各位,可以说我们的水平和素质远远不适应。因此,我们从一开始就要紧紧抓注班子建设这个牛鼻子,持之以恒,矢志不渝。两级班子搞好了,完成目标自然就有了保证。
二是把团结凝聚落到实处。不分心、不拆台、用有效沟通保持政治上的一致性。用民主和集思广议弥补素质和经验不足的差距。一个好班子,必须人人好,才可能好,而一个不好的班子,有一两个人不好,就很难好。这就要求我们每一个班子成员严于律已,从自己做起,不要动不动就“小心眼、小动作、小脾气”,要识大体、顾大局,讲大度、谋大事。少挑别人毛病,多看自己不足,自觉维护应有的工作关系和责任体系,人人干好了自己的事,公司整体自然就搞好了。我们提倡有效沟通,反对不沟通,就是希望大家学会看自己,看别人,找准位置,唱好角色。也就是说,该请示的要请示,该汇报的要汇报,该商量的要商量,该通报的要通报,该做主的要做主,该负责的要负责。怎么把握,很简单,弄懂记牢你的岗位描述,我看就行了。有的同志不习惯这样做,不要紧,慢慢适应。总之,中高两层干部要学习沟通,善于沟通。否则,你的工作不可能干好。第二届董事会和高层班子产生之后,我们一直在提倡和坚持用民主和集思广议的办法衔接重大管理问题,避免优秀的龙兴文化和管理模式出现断档或真空,这一点要继续坚持。我们当中可能没有诸葛亮,但是为数不少的皮匠还是有的,无论综合管理,专业管理都有这个必要,集团公司、分公司一个道理,要充分调动和发挥每一个团队成员的聪明智慧和创造性,通过集中优秀理念和应用先进方法,保证各项决策的科学合理,促进提升各级的执行力。
三是强化两级干部的状态管理,核心是要抓敬业精神。标准就是:用干自家事的干劲和心思完成公司工作。我们从来不反对大家都把自己家的事想好、办好。谁做的好,还会受到大家的推崇和赞扬。我们要求什么呢?你能把同样的尽心、尽力、尽责精神体现在你的工作和管理责任上。谁在这个方面做的好,公司领导、员工,甚至外界都有评价,工作绩效也一定会证明这一点。相反,你做的不好,没有把公司的事情当事干,没有做到殚精竭虑、千方百计、废寝忘食、义无返顾,那就不是人们评论你好坏的问题了,关键是不可能有理想的管理效果,你的责任目标就不可能优秀的完成。
四是提升两级班子的考核管理。重点在严格和科学方面作文章。
最终体现主观努力和实绩指标的评价的一致性。我们已经实行的综合评价、奖优罚劣、末位降级、不合格淘汰的制度要认真坚持。我在这里提请大家关注已经修订的高层考核办法的执行。虽然我们改革了过多过频过于复杂,但是,简化程序不等于简化内涵。企管中心等部门要紧紧盯住试验执行的过程,保证这个机制的顺利实现。中层年薪与绩效考核的比例比重也有变化,大家要自觉适应。公司希望各责任单位到了年底都能交一份超额完成的答卷,我们也不怕大家在努力付出了之后,多拿奖、拿大奖。真的到了这个时候,可以想见全公司目标一定实现的很好了。但是,我们要评价的是大家付出与客观效果一致性,反对弄虚作假,虚盈实亏,虚报瞒报,甚至是其它不好的做法。绩效考核事关评价体系,请大家都要关心,并且不断的提升。
五是干部队伍管理。公司要把干部的发现、培养、使用,管理工作继续抓好,逐步完善一个体系,使我们的事业不断具有强有力的组织保证。要从各个方面发现人才,凡是愿意为企业付出的人,就要让他有机会,有平台,有展现空间。委培、在职培训,选拔锻炼要形成机制。我们的目标是,凡是有志于龙兴事业的人,进了公司就爱这个公司,愿意在这里大展身手。唯有这样,我们的事业才可能后继有人,才可能不断提升,才可能有长青基业。
同志们,过去的xx年,面对后金融危机的巨大挑战,全体龙兴人精诚团结、开拓奋进,用智慧和汗水战胜了困难,赢得了发展。展望xx年,面对继往开来的开局之年,既有机遇,也有挑战。很多双眼睛在盯着我们,我们没有退路可选,发展跨越是我们唯一的选择。让我们精诚团结、励精图治,以加倍的信心和努力去创造龙兴集团美好的明天!
各位员工:
大家好!20xx年新春佳节正款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司领导向全体职工付出的辛勤耕耘和不求回报的奉献致以深深的谢意。并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
今天,我们召开这次全体职工大会,主要是总结20xx年的工作,肯定成绩,表彰先进,查找问题,全力做好20xx年的各项工作。
20xx年,是山东威普斯橡胶股份有限公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司领导的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,公司紧紧围绕确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、安全培训、节能降耗等为工作重点,超额完成了各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
20xx年完成工业总产值2.17亿元,较去年同期增长163%,实现销售收入1.56亿元,较去年同期增长139%,共生产输送带产品506.86万平方米,阻燃带8.5万平方米,挡边带2.6万平方米,三角带产品405万米。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为威普斯的进一步的发展奠定了良好的经济基础。
20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司管理进一步提升,员工素质有了很大提高,企业文化建设步入正轨,产品质量稳步提升,工艺培训获得显著效果,新产品、新技术、新工艺的研发等等,这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!
虽然我们在20xx年取得了许多骄人的成绩,但是我们也付出了许多,虽然我们成长了,但是仍存在很多问题。我们要铭记“胜不骄,败不馁”,取得荣誉的同时要反省自己,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
20xx年落幕的钟声迎来了全新的20xx年,新的一年我们将面临更多的机遇与挑战,20xx年仍是橡胶行业不景气的一年,可正是因为如此,更能给我们提供机会,我们应把握住这个机会,利用公司所处的优越环境,挖掘、整合有利资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。20xx年工业生产总值突破5.0亿元,销售收入突破4.0亿元,输送带生产突破1000万平方米,三角带生产突破1000万米。这就要求我们全体干部员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏。要求我们在质量上力求稳定,管理上精益求精,工作中做精做细,思想上积极转变。要求我们在以后的工作中端正态度,敢于承认错误、改正错误、批评与自我批评、及时纠正错误,充分认识到自己的缺点和不足,加强标准化、精益化管理;要加强责任心与使命感,要在管理上理顺工作思路,做到人人头上有责任,个个身上有指标。转变工作思路,提高思想素质、提升产品质量,认真负责,做精做细,保质保量的完成任务,做到没有最好,只有更好!
激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年将是公司快速发展的一年,也将是我们面对挑战,敢于拼搏的一年。新年新气象,新年新思路,新的一年,大家要以崭新的姿态,精神饱满的做好各项工作,要增强卫生意识、节约意识,穿戴整洁,处处展现威普斯员工的良好形象,大力倡导节约一度电、一滴水、一张纸的消费观,充分展现威普斯现代化企业的良好风采。不断提高自身的职业素养和工作能力,全面完成领导交给的各项工作任务,及时准确的满足市场需求。要改变固有的思维模式,我们要树立“不换思想就换人”的决心,企业才能真正上一个新台阶。
昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信,在我们威普斯全体员工的不懈努力下,在未来的征程中,我们将充满生机,满载而归。同志们,让我们以更加昂扬的斗志,更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,不断开创各项工作的新辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为把威普斯打造成世界品牌的宏伟蓝图而努力奋斗!
最后,预祝大家新春快乐,阖家欢乐,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
同志们:
今天,能参加xx分局xx年度工作总结表彰大会,我很高兴!
200x年,对我们xx市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的%,比去年同期增收万元),其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局xx个基层单位的共同努力分不开的。xx分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号,个人所得税征管软件在全市的推广,不但为xx分局争了光,也为xx市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务,占到市局的近一半,为xx市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里,我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢!
xx分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子。不管是从年龄组成上,还是文化结构上,市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局,这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子,我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心。
xx分局的人员精神面貌是良好的。一、“大局观念强”。在税收任务上,不是只考虑征管分局的任务,而是站在全局的高度去考虑,做到依法治税、应收尽收。二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核,可以看到xx分局的日常考核很认真,大家对目标管理都很重视。10月份,仅仅利用一个月时间,就补征土地使用税达60多万元,说明了大家的责任心增强了,有了大局观念。三、“工作有创新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些,都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果,没有创新认识,没有勤奋努力是不会取得这些成绩的。四、“有良好的学习风气”。向刚才x局长讲的谷xx、张xx、贺xx等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子,年轻人薛xx、杨xx等同志,积极学习求上进,我感到很高兴。当前,从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”,你们能这样搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意识和创新意识,要树立良好的学习风气,在全局全面开展学习型组织建设。
我就讲这几点,希望大家能再接再厉,发扬团结奋进的拼搏精神,齐心协力干好xx年的税收工作。
在此,我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐,万事如意!
谢谢大家!
同志们:
银鼠昂首去,金牛乘风来。
2015年元旦即将来临,今天我们铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司各位同志欢聚在昌图县政府餐厅举行晚餐会。参加今天晚宴的有我们昌图分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,也有我们邀请的县广播电视局的各位领导同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。
今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的2015年,共同展望充满希望的2015年。在此,请允许我代表昌图分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。
昌图有线电视台自1992年成立以来,在广播电视局的正确领导下,16年来,经过单位全体干部职工的共同努力,昌图有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达20000户。2015年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,7月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见,我们昌图有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司,组建后的昌图分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从昌图开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。
前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。
实现了年度经营性收入313.2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天……,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。
如果说昨天我们昌图有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的员工队伍,打造了“自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使昌图城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。
新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有昌图县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,昌图有线电视的明天会更美好!
祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。 干杯!
在地税下属单位年初总结大会上的年初讲话稿税务工作总#e#同志们:
今天,能参加xx分局xx年度工作总结表彰大会,我很高兴!
200x年,对咱们xx市局来说是不平凡的一年。全局高下集思广益圆满实现了全年税收任务(万元,占到年盘算的%,比去年同期增收万元),其余各项税收工作目的也顺利通过了上级的检查考察。这些成就的获得与全局xx个基层单位的奇特努力分不开的。xx分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文化号标杆”等一系列名誉名称,个人所得税征管软件在全市的推广,岂但为xx分局争了光,也为xx市局争了光。今年征管分局实现了八千多万税收任务,占到市局的近一半,为xx市局税收义务的美满完成打下坚实的基础。在这里,我代表市局党组对同道们一年来在基层一线的辛劳尽力表示忠心的感谢!
xx分局的领导班子是团结向上、求实高效的班子。不管是从年事组成上,还是文明结构上,市局选了最精良的干部充实到你们征管分局,这支班子是经过实际锻炼跟严格考验的班子,咱们市局多少位党组成员都比拟满意、比较释怀。
xx分局的人员精力面貌是良好的。一、“大局观点强”。在税收任务上,不是只考虑征管分局的任务,而是站在全局的高度去斟酌,做到依法治税、应收尽收。二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核,可能看到xx分局的日常考核很认真,大家对目标管理都很重视。10月份,仅仅利用一个月时间,就补征土地运用税达60多万元,说明了大家的义务心增强了,有了大局观点。三、“工作有翻新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴治理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些,都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果,不创新意识,不勤奋努力是不会取得这些成绩的。四、“有良好的学习风气”。向刚才x局长讲的谷xx、张xx、贺xx等多少位同志已会在“内部网站”上发表帖子,年轻人薛xx、杨xx等同志,踊跃学习求上进,我感到很高兴。当前,从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”,你们能这样搞,我觉得很快慰。工作就要有超前意识跟翻新意识,要树立良好的学习风尚,在全局全面发展学习型组织建设。
我就讲这几点,渴望大家能再接再厉,施展团结奋进的拼搏精神,齐心协力干好xx年的税收工作。
在此,我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐,万事如意!
谢谢大家!
尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:
今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的2012年,布置2015年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的2012年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。
一、2012年所做的主要工作
去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:
(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。
去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入xx-xx,就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理xx;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了xx-xx蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的展开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。
(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。
二、存在的主要问题:
纵观2012年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:
一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。
二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。
三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。
四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。
五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。
三、2015年的工作计划
今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的2015年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。
三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:
服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农民24年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的'地方的话,只有请大家谅解了!
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是2011年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮-剑!
去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在xx-xx内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮-剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!
我的讲话完了。谢谢大家!
同志们:
2015年的工作已经结束,2015年的工作已经拉开了帷幕,去年,在我中心班子及中心干部的共同努力下,我们圆满完成了中心所有工作任务,并在区财政局年终各单位考核中,以骄人的成绩被区财政局评委优秀单位,使我单位在近三年的考核中,连续保持三连冠,在此,我对大家去年为采购工作的辛勤付出作出肯定,并代表采购中心领导班子对大家表示衷心的感谢!
今天是农历腊月27日,一年一度的新春佳节即将来临,值此新春佳节即将来临之际,我谨代表采购中心领导班子祝愿大家春节愉快、阖家幸福、工作顺利、身体健康!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的2015年,迎来了充满希望的2015年,2015年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年,我们取得的成绩是大家有目共睹的,也是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。我们在看到成绩的同时,也要看到我们的不足,以便我们经后改正及进步。下面我简单的讲几点:
一是严格定点采购关。去年,我们的(协议供货)定点采购工作做的比较细致,政府采购招标类采购范围虽然比往年更广,但我们还是以规范的程序高质量的完成了各类招标项目。今年,我们的政府采购队伍将迎来新的挑战,更要履好自己的职,尽好自己的责,使2015年(协议供货)定点工作做的更细致,政府采购招标工作更规范,公务用车加油、维修申报、审批工作更严格,严格按照规章程序办事,力求我们的上台阶。
二是严格财务制度关。2015年,我中心严格按照中央“八项规定”、“双十条”规定,厉行勤俭节约、禁止铺张浪费,制定了详细可行的《xx区政府采购中心财务管理制度》,切实有效的压缩了部门经费支出,严格控制了不合理支出,保障了部门经费的安全高效运行。2015年,我们将实行更加严厉的财务管理制度,严把申报审批关,严格执行财务支出公示制度,确保中心部门经费无不合理支出现象。
三是严格纪律作风关。今年,从中央到省、市、区干部职工纪律作风整顿工作已经骤然拉开,我们一定要严格要求自己,严格约束好自己,守好岗、尽好则,一定要做到不脱岗、不溜岗、不上班期间干与工作无关的事情,严格遵守《xx区干部职工十条禁令》及“xx区干部职工十二项规定”,转作风、扬正气,树立好我们政府采购队伍的良好形象。
四是严格公车出行关。我们要严格按照关于加强公务车辆管理严禁公车私用的通知(区纪委发﹝2015﹞15号)文件精神,加强公务用车的管理,建立好中心车辆出行登记管理制度,严格按照有关规定使用公务车辆。
马腾改革路,国展富强图。服务好全区行政事业单位的政府采购是我们采购人的共同职责,保障好政府采购资金能够安全高效运行是们不容推卸的责任。我相信,2015年,在我中心全体领导干部的共同努力下,政府采购工作将会再上新台阶。
最后,在即将放假前,我强调几点:
1.节日放假前请大家搞好办公室卫生,关好电源、门窗。
2.按照局里放假期间值班安排,做好值班工作。
3.节日期间,请一定要少量饮酒,注意身体健康。
4.节日期间,注意出行安全。
5.节日期间,请不要参加赌博及封建迷信活动。
祝愿大家都能够过一个快乐祥和的新春佳节。
谢谢大家!
各位领导,各位老师、同志们、同学们:。
大家上午好!
召开这次大会的目是,回顾一年来我校学生工作及取得的成绩,表彰学生工作先进集体和先进个人,查找工作中存在的不足和面临的问题,为进一步做好xx年学生工作统一思想,奠定基础。xx年是我校各项事业快速发展的一年,在校党委、校行政的正确领导下,全校各级组织和广大师生深入学习贯彻科学发展观,以服务师生,服务教学为宗旨,以人才培养为中心,大力推进素质教育,按照“重在持续、重在提升、重在创新、重在育人”的总要求,在学生教育、管理、服务等方面做了大量扎实而富有成效的工作,为培养高素质人才,为建设高水平大学做出了应有的贡献。下面我就xx年的学生工作向大家做一汇报。
一、过去一年的主要工作。
过去一年学校各级组织切实加强大学生党建与思想政治工作、学风建设、素质教育、就业工作、安全稳定工作和学工队伍建设,各方面工作均取得了一定进展。
(一)进一步改进并加强学生党建和思想政治教育工作,全面提升学生思想政治素质一是继续加强政治理论课建设,充分发挥主渠道作用。学校各有关部门切实加强形势与政策课、大学生思想道德修养与法律基础等政治理论课建设,积极推动中国特色社会主义理论体系,特别是科学发展观进教材、进课堂、进大学生头脑工作。学工干部积极参与课程教学和专项课题研究,积极推进教学内容和教学方法改革,改进课程考核方式方法,充分调动学生学习的积极性,提高政治理论课教学效果。
二是着力改革创新,加强学生党组织建设。科学设置学生党支部,将党支部建在高年级班上,xx年新增学生党支部26个。加强在新生中党的基本知识宣传和教育,及早确定入党积极分子,早培养,早发展。截止xx年底,xx级新生中递交入党申请书的同学达到多人,占新生的77%,全年共发展新党员x名。各学院结合自身特点创新学生党支部活动方式,如国际学院针对出国同学建立网上学生党支部,化学化工学院开展手机党报,生物工程学院建立手机党校,外语学院开展毕业生党性答辩等,加强学生党员教育和管理,发挥了很好的作用。
三是贴近学生实际,加强团组织自身建设。基层组织建设是共青团的重点工作。按照团中央提出的“团组织覆盖到全体学生、团的活动影响到全体学生”新要求,进一步探索基层团组织进网络、进社团、进公寓工作,创新组织建设形式,扩大活动辐射面,增强工作实效。以“青年马克思主义者培养工程”为抓手,加大对学生骨干的培养力度。通过开设校院两级团校培训班,邀请校内外专家开展讲座和素质拓展活动,切实提高大学生骨干、团干部、青年学生的思想政治素质和管理创新能力。以实施“红网工程”为平台,改进和加强青年在线、学生会网站建设,充分发挥互联网的思想教育功能,形成网上网下“两线作战、联动并进”的工作转型。
四是开展主题教育活动,增强学生思想政治工作实效。主题教育活动是开展大学生思想政治教育的重要载体。xx年,以纪念“五四”运动、抗击玉树地震等重大活动为契机,通过开展升国旗、主题党日、团日活动,科学发展观调研等活动,进行理想信念教育、爱国主义教育、社会公德教育。采取项目资助方式,给予各学院200个主题教育活动立项资助,激发了学院、班级和学生参与活动的积极性和创造性,产生土木建筑学院“认识传销、抵制传销、远离传销”、机电工程学院“祖国颂诗歌创作朗读大赛”、法学院“弘扬中国传统文化、增强爱国荣校意识”等一系列在学生中产生较大影响的主题教育活动,取得了良好的教育效果。
(二)进一步改进和加强教育与管理,大力推进学风建设。
一是开展学风建设100天活动,提高学生的学习积极性。学风建设是学校教育的永恒主题。为了进一步营造良好学风,创造成长成才的良好氛围,我们在全校范围内开展“学风建设100天”活动,以“学先进,强纪律,促发展”为主题,加强教育引导和学生一日生活管理,鼓励各学院结合专业开展丰富多彩的、富有特色的学风建设活动。如经济贸易学院推出“经济视点”系列活动,电气工程学院推出了“我的大学我做主”学习经验交流活动和外语学院新老生学习经验交流会等教育活动反响很好。
二是严肃考风考纪,依法严肃处理违纪学生。严肃考风考纪是学风建设的重要环节。学校加强对考风考纪的管理,xx年上半年,按照《学生手册》的有关规定,严肃处理了一批违纪学生,其中对6位替考作弊学生,予以开除学籍,起到了警示作用。通过主题班会、辅导员和导师班主任专题宣讲的形式,加强考前教育,较好坚持了教务、学工干部考场巡查制度。
三是以典型教育为载体,激发广大学生成才热情。通过开展学习身残志坚、发奋成才典型吕清正同学先进事迹活动、评选十大年度人物、十大学习标兵等活动树立先进典型,激发大学生的成才热情。如理学院组织“优秀大学生巡讲团”,化学化工学院开展化工之星评选活动等都收到了明显效果。学生处编写的《大道唯诚,无信不立——考试作弊案例集》,发放到每一个学生手中,学生们学习感到很受震撼和教育。
四是突出特色,构建学风建设新平台。良好的班集体对学生全面健康发展起着巨大的促进作用。为进一步发挥班级的育人功能,下发了《工业大学班集体特色文化创建方案》(校学〔〕33号)。开展优良学风班、理论先锋班、文体活动先进班、科技创新优胜班等创建活动。通过特色班集体建设达到“以特色促和谐以特色促成才”的目标。各学院结合自身特点开展了丰富多彩学风建设活动,粮油食品学院组织了“庆世博、学英语”晚会,材料科学与工程学院坚持领导、老师带队检查督促学生晨练﹑晨读和晚自习,设计艺术学院聘请专业外语教师为考研学生辅导授课等,取得明显成效。
(三)进一步加强平台建设,全面推进素质教育。
一是加强职业发展教育课程建设,引领学生拓展素质提升能力。进一步加强职业发展教育课理论教学和实践环节改革,成功举办第二届职业规划大赛,组织全体09级学生参加大赛,帮助学生明确职业目标,加快成长成才步伐。继续开展新生学习导航活动,提高新生的适应能力和学习目的性,帮助新生认识大学,适应大学生活,树立学习目标。二是扶持创新创业,积极培养拔尖人才。围绕高素质应用型人才培养的目标定位,大力推进创新创业教育。通过在学校第一次科技工作会议上隆重表彰奖励科技创新先进单位和优秀指导教师,调动了科技创新指导教师的积极性。组织学工干部参加全国创新创业教育培训班、大学生kab创业教育导师培训班等补充师资力量,开设创业教育选修课等进行创业教育。继续开展“百名企业家进工大”活动,聘任知名企业家为大学生创业导师,建立大学生就业创业见习基地,搭建校、院两级资助平台,设立研究生创新基金,对63个研究生项目进行资助,鼓励更多学生参加科学创新活动。高度重视“挑战杯”工作,扩大竞赛参与面和影响力,xx年,仅上报学校“挑战杯”创业竞赛的项目就达168个,参与人数近x人。据不完全统计,全校参与各类创新创业的学生达近x人次。
三是抓好社会实践,全面提升大学生实践能力。将职业发展教育课的实践环节与假期大学生社会实践活动相结合,按照理论加实践,四年不断线的要求,不断创新社会实践活动方式方法,确保实现全员参与,让学生在实践中受教育、长才干、做贡献。加大对实践活动的指导与管理,提升活动层次,增加团队数量,扩大活动覆盖面,xx年,围绕“我的视野、我的责任、我的专业、我的未来”的主题,学校共组织校院两级重点团队x余支,近两万名学生深入基层、走进农村广泛开展社会调研、志愿服务、专业实习以及就业创业等活动。广泛开展大学生志愿活动,建立校院两级志愿者服务团,xx年,全校共有22名学生成为“西部计划”志愿者,这也是历年我校毕业生招募“西部计划”志愿者最多的一年。以“我付出、我成长、我奉献、我快乐”为主题,开展“关爱老人计划”、“珍爱生命,预防艾滋”等一系列青年志愿者活动,受到xx省委书记卢展工及xx日报、电视台等社会各界的关注与好评。
四是营造浓厚氛围,充分发挥校园文化育人功能。继续办好大学生科技文化艺术节、社团文化节,不断满足学生日益增长的精神文化需求。建好“工大讲坛”、“经贸论坛”、“管理纵横”、“研究生论坛”等一系列学术交流平台,营造浓厚的学术氛围;以省教育厅艺术评估工作为契机,加强公共艺术教育,加强校院两级大学生艺术团建设,举办“梦想起航”迎新生文艺晚会、“飞得更高”欢送毕业生文艺晚会等多台格调高雅、内涵丰富、特色鲜明、影响深远的校院两级文艺晚会。开展央视青春励志剧《张小五的春天》主创人员与工大学子共话励志人生活动,邀请xx省民族乐团、xx市曲剧团来我校演出,提高大学生的艺术修养。组织开展了“辩响工大”辩论赛、女大学生风采比赛、“新生代”主持人大赛、“工大论商”大赛等一系列届次化的校园文化活动,提升了大学生综合素质。
五是积极开展阳光体育运动,提高学生的身体素质。学校高度重视群众性体育活动,通过举办届次化篮球赛、排球赛,开展青春杯足球友谊赛、拔河比赛、轮滑比赛、趣味运动会等活动,丰富学生课外体育活动。各学院也积极开展早操晨练、举办学院运动会、纪念“12.9”长跑活动、班级之间体育比赛等多种形式的体育活动,增强学生体质,活跃学生体育文化生活。
六是积极开展心理健康教育,提高学生的心理素质。开设《大学生心理健康教育》、《心理咨询导学》、《心理拓展教育》三门选修课程,每学年选修学生近5000人,帮助学生提高心理素质。举办心理健康周、心理健康月活动、“首届心理情景剧大赛”和“我的大学生活”漫画展暨“爱在沟通中传递”等主题活动,探索了学生第二课堂活动与大学生心理健康教育结合的新途径。开展日常心理咨询,有效地为来访学生解决了心理困扰,一年来,共接待来访学生600余人次,并与学院、辅导员、导师班主任以及学生家长等联合进行危机干预30多人,为维护校园安全稳定做出了积极贡献。
(四)以健康成长工程为主线,扎实做好学生事务管理与服务工作。
一是认真做好资助工作,帮助家庭经济困难学生健康成长。一年来,按照国家有关政策,严格制度,规范程序,优质服务,共办理助学贷款3136人,贷款金额共计1301.08万元;共发放奖助学金13671人次,金额达3351.4万元;设校级勤工助学岗位600多个,发放酬金82.4万元,为家庭经济困难学生健康成长创造条件。
二是进一步加强安全教育,确保学生良好的学习生活秩序。坚持预防为主,对不同时期学生安全教育工作做出明确部署。加强敏感时期的安全教育管理,妥善处理“涉日游行”和“学生食物中毒事件”。建立学生安全信息员队伍,坚持和强化三级值班制度,落实各学院值班考勤月报制度和信息报告制度,及时排除不安全因素,维护学生安全稳定。各学院在落实学校规定的同时,积极创新工作方式,如国际高等技术学院为每位新生建立了“家长沟通卡”,将学生在校的情况及时与家长沟通,有效深化了学生教育与管理。
三是开展基础文明建设活动,提高大学生的基础文明素质。xx年上半年,通过举行“大学生基础文明建设月”活动,营造了健康、文明、和谐、优美的育人氛围,进一步提高了我校大学生的文明素养。下半年,配合学风建设100活动积极开展“安全卫生文明宿舍建设活动”,学工、后勤系统先后多次组织对学生宿舍安全卫生大检查,清理违章电器,排除安全隐患。同时加强学生外宿管理和重点学生管理,加强各类突发事件预警防范和处置管理。
(五)以市场开拓工程为重点,全力推进毕业生就业工作。
一是实施市场开拓工程,努力拓宽毕业生就业渠道。将就业市场开拓工程纳入学生工作目标管理,强化措施,加大投入,大力拓宽就业市场。xx年,校院领导带头走访了中央储备粮管理总公司、中储粮镇江油脂储备有限公司、苏州远东砂轮有限公司、中粮米业大连有限公司、中储粮大连直属库等数十家企事业单位,有力推动了就业市场开拓工作。成功举办了“工业大学xx届毕业生供需见面双向选择会”,承办了xx市xx年高校毕业生就业推进行动启动仪式暨专场招聘会等活动。举办校院专场招聘会x余场,用人单位为我校毕业生提供上万个就业岗位,有力促进了xx届毕业生就业择业。二是精心准备,做好就业评估工作。按照省教育厅就业评估要求,经过全校上下近一年精心准备,5月顺利通过xx省教育厅就业专家组评估检查,学校就业工作得到了专家组的一致好评。通过评估,全面回顾总结了我校毕业生就业工作,查找了不足,进一步理清了工作思路。同时进一步健全了就业指导服务中心组织机构,充实了就业工作专职队伍,提升就业工作队伍素质和业务工作能力。
三是多策并举,全方位做好就业指导与服务工作。进一步加大就业工作网络平台建设,xx年对学校就业信息网进行了全新改版升级,与国家和省毕业生就业信息网互联互通。以行业为依托,主动服务,积极推介优秀毕业生到粮油食品、磨料磨具等行业的重点企业就业。以基层就业为重点,引导毕业生转变就业观念,鼓励毕业生到中小企业或生产一线工作,进一步提高就业专业对口率和就业质量。
(六)以辅导员素质提升工程为核心,不断加强学工干部队伍建设。
一是加强专职辅导员职业化、专业化建设,提高学工队伍素质。认真做好专职辅导员选聘工作,新进辅导员11名。按照“选择一个专业方向、上好一门课”的要求,帮助辅导员进行职业生涯规划。举办第二届辅导员教学技能大赛,评出一、二、三等奖12名,提高辅导员的教学技能。继续推行辅导员科研项目,提高辅导员理论研究水平。继续加大学工干部尤其是辅导员脱产培训力度,全面提升学工干部业务素质,促进了学工队伍职业化、专业化建设。
二是加强兼职学工队伍建设,为学生工作提供有生力量。创新学工队伍建设方式,新聘43名研究生担任兼职辅导员,通过明确职责、提高待遇、加强培训等形式,提高了兼职辅导员工作积极性和实效性,为学生工作提供了有生力量。加强导师班主任队伍建设,通过召开学生座谈会、班主任座谈会等形式,开展导师班主任工作调研,完善考核制度,提高工作效率。
三是加强学生骨干队伍建设,提高学生自我管理能力。召开学校第一次学生代表大会,选举产生第一届学生委员会,推进学生组织的科学民主管理。继续加强学生干部队伍组织建设和思想建设,不断提升学生骨干的思想政治意识和工作能力。通过实施学生干部联系校院职能部门制度,锻炼和培养了广大学生干部的服务意识,充分发挥桥梁纽带作用,切实维护了学生基本权益,服务了学校教育教学管理。
二、一年来取得的主要成绩。
(一)学风建设稳步推进。学校研究生报考率稳步提升,多数理工科学院达到50%以上。全校考研录取率达到15.56%,比去年提高了近1个百分点。实现了毕业生考研率、考级考证率和学生英语四六级通过率的稳步提升。考试违纪率持续降低,全年违纪率为0.22%。
(二)科技创新取得突破。在第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中,我校获得一银二铜的历史最好成绩,新闻与传播学院周道平同学获得第19届时报广告金犊奖比赛大陆地区金奖的最高荣誉。此外,在第四届全国大学生机械创新设计大赛、“飞思卡尔”全国大学生智能汽车竞赛、大学生电子设计大赛、大学生广告艺术大赛等一系列全国性竞赛中我校也是捷报频传,多次获得全国大奖。我校获得“全国青年创业教育先进单位”和“挑战杯”全国大学生课外学术作品竞赛组委会副主任单位。
(三)社会实践扎实开展。通过开展课程化改革,学生社会实践实现了全员覆盖,社会实践的质量得到了有效提升。同时低年级学生组团社会实践的数量和社会实践基地的数量也有新的增加。学校再次荣获xx省大学生社会实践活动先进单位。
(四)党团建设得到加强。学院低年级学生党员数量和高年级班级党支部数量均有明显增加。xx届毕业生离校前党员比例达15.7%,比去年同期增加1.5个百分点。学生党建工作进一步加强,学生党支部的战斗堡垒作用和学生党员的先锋模范作用明显增强。团学基层组织建设得到了显著加强,作用得到了更大的发挥,学校获得“全国五四红旗团委”---全国团组织最高荣誉奖。
(五)资助工作受到肯定。一年来校院不断创新工作方法,学生励志教育和资助科学管理得到明显加强,上级组织和学生对资助工作的满意度明显提高,学校在xx省资助工作考核中再次获得优秀档次。
(六)学生就业状况优良。顺利通过xx省就业工作评估并获得专家组好评。就业市场开拓工程取得明显成效,毕业生就业渠道进一步拓宽。xx届毕业生就业率保持在98%以上,继续稳居xx省高校前列,毕业生就业质量进一步提高。共有1100多名毕业生报名参军,荣获“全国普通高等学校毕业生预征工作先进集体”称号。
(七)文化活动丰富多彩。校院两级文化活动平台建设得到进一步加强,品牌校园文化活动的创建初见成效,校园文化活动的水平显著提高,学校获得xx省大学生科技文化艺术节优秀组织奖,再次被评为xx省艺术教育评估一类院校,学生运动队再次蝉联省大运会团体总分第一名。
(八)安全稳定令人满意。安全稳定工作的保障机制进一步完善,全年没有发生重大安全责任事故,确保了学校安全稳定。荣获全国“大学生心理健康教育工作先进集体”称号。
(九)队伍建设得到提升。学工队伍建设明显得到加强,7名同志晋升高级职称。辅导员队伍教学能力和科研能力明显增强,发表与学生工作有关的论文60多篇,主持省级科研课题数量比上年明显增加。
(十)运行机制更加有效。校院两级学生工作运行机制更加完善有效,目标管理的评价体系和考核方式更加科学,学院工作积极性和创造性明显提升。
各位领导、老师们、同志们、同学们,这些成绩的取得,是与我校各级组织和全校干部师生认真学习贯彻科学发展观,努力加强内涵建设,全面提升学校综合实力的大环境分不开的。同时,也得益于校院两级领导对学生工作的高度重视,得益于各部门的通力合作,得益于全校师生的积极参与,当然,也得益于我们有一支素质优良、不断追求卓越的学生工作队伍。在此,我代表校党委、校行政和学生工作领导小组,向各学院领导、职能部门同志、广大师生和全体学生工作干部致以崇高的敬意和衷心的感谢!
三、存在的不足和面临的问题。
各位领导、老师们、同志们、同学们,在总结成绩和经验的同时也要看到我们的不足,尤其是应看到学生工作与办高水平大学的要求还有不小的差距,还有很大的提升空间。一是学生工作体制机制有待进一步完善。全员育人的氛围还不够浓厚。学生工作的重心还应进一步下移,学院工作的积极性和创造性还应进一步调动。学生工作目标管理以及评价机制还需进一步探索完善。
二是学风建设取得的成绩的基础还不稳固,一些深层次问题例如如何培养学生学习兴趣等有待进一步破解。
三是毕业生就业工作仍面临不少挑战,毕业生就业市场开拓的还很不充分,毕业生就业指导还需要进一步加强,就业质量有待进一步提高。
四是学生资助管理需进一步规范,资助政策的育人功能还需要进一步发挥,消除国家助学贷款风险的机制还需要进一步完善。
五是学生工作创新不够,特色品牌建设有待进一步加强。
六是学生党团基层组织活动还不够规范,学生党员的模范作用、骨干作用、桥梁纽带作用有待进一步发挥,学生党团建设有待进一步改进和加强。
七是学生创业教育还比较薄弱,学院创业教育和政策环境还亟待优化,拔尖人才培养有待进一步重视和加强。
八是学生工作队伍职业化、专业化建设有待进一步加强,学工队伍业务能力和辅导员学历结构需进一步提升。导师班主任的管理机制有待进一步创新完善。兼职辅导员队伍建设需进一步探索改进。
九是安全稳定方面还有不少隐患,长效机制有待进一步健全。
十是学生组织参与学校事务管理的体制机制还不健全,学生自我管理、自我教育、自我服务的作用有待进一步发挥。
之所以分析例举这么多问题和不足,就是希望大家保持清醒的头脑,增强忧患意识和危机意识,就是为了解决这些问题和不足。常言道:成绩不说跑不了,问题不讲不得了。只有分析找准问题和不足,今后工作才有主攻方向,工作才有使命感和紧迫感。我们坚信,在校党委、校行政的正确领导下,在学校各方面和广大师生的全力支持下,只要我们精诚合作,克难攻坚,我们就有能力破解这些难题,克服这些不足,就能够不断开创学生工作新局面。
四、xx年几项重点工作。
xx年是“”开局之年,是学生工作非常重要的一年。新的一年,我们将继续全面贯彻落实科学发展观,继续坚持“重在持续、重在提升、重在创新、重在育人”四项原则,着力更新学生工作理念,着力转变学生工作方式,全面协调可持续的做好学生工作,为培养更好更多的高素质人才、创建高水平大学做出应有的贡献。
(一)继续加强队伍建设和科学管理,全面提升学生工作水平。
按照职业化、专业化的目标,切实加强学工队伍建设;以制定学生工作“”规划为契机,认真总结“”以来取得成绩和经验,查找存在的问题与不足,规划好未来5年的学生工作,筹备开好第一次学生工作会议;以“”规划为引领,进一步推进学生工作目标管理;进一步完善规章制度,推进学生工作规范化、科学化。
(二)继续加强素质教育,全面提升学生成长成才质量。
以“创先争优”活动为重点,进一步加强并创新学生党建工作;以纪念“建党90周年”为契机,深入开展爱党爱社会主义主题教育活动,提高大学生思想政治素质;创新学生教育方法,营造优良学风氛围;切实加强大学生创新创业教育,促进创新创业和拔尖人才培养;继续推进职业发展教育课理论课改革,促进学生全面发展;切实推进校园文化建设,打造一批学生工作特色品牌。
(三)继续推进服务育人,全面提升服务水平。
以“开展毕业生就业服务年”为契机,全面提升就业指导和服务水平;完善学生资助工作机制,充分发挥资助工作的育人功能;统筹规划学生活动中心的建设,探索一站式学生服务新机制,开辟学生服务新领域,充分发挥其服务和育人功能;探索建立学生助管结合新平台,推进学生自我管理、自我服务;完善政策、建立基地,扶持学生创新创业。
(四)继续改进学生管理,努力构建科学管理长效机制。
进一步完善以学籍管理为核心的学生身份管理制度,健全学生信息管理系统;进一步加强学生心理健康教育和安全管理,确保学生安全稳定;加强学生骨干队伍建设,进一步提高基层学生组织凝聚力和战斗力;创新研究生教育和管理,充分发挥研究生思想和学术引领作用。
各位领导、老师们,同志们,同学们,在新的一年里,学生工作的任务光荣而艰巨。我们要在校党委、校行政的正确领导下,发扬我校学生工作长期形成的优良传统,振奋精神、团结协作、扎实工作、勇于创新,努力开创我校学生工作的新局面,为办高水平工业大学再立新功!
再过两天就是xx年新年了,在此我衷心祝愿各位领导、各位老师身体健康,工作顺利!祝各位同学学业进步,心想事成!祝大家新年快乐,万事如意!
谢谢大家!
尊敬的领导、同事们:
大家好!时光飞逝,在紧张又忙碌的工作中,二零xx年已经过去,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
今天,公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言,能够获得零八年度优秀班组,作为甲乙酮班长,我感到非常的荣幸。感谢公司领导对我工作的肯定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的肯定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作,做好日常维护值班,并完成各项公司及甲方安排的临时性任务,班组成员努力学习,掌握了甲乙酮厂仪表维护核心技能,从技术上确保维护工作的进行。从20xx年6月份开始由我担任甲乙酮班班长,担任班长期间尽自己所能组织安排班组日常工作,下半年主要做了以下几方面工作:
1、以维护工作为中心,开展班组标准化建设,整改班组制度,规范岗位工作内容和职责。
2、积极组织开展技术培训,内部学习掌握仪表维护各方面技能,班组开展每周一题活动,每月两次技术讲课学习,同时也对公司新进员工进行理论技术和实践技能的培训。
3、安全管理方面,每日班会前安全讲话,每周组织一次安全学习,始终把安全放在工作第一位。
4、装置维护方面,顺利完成08年主装置以及新空压站仪表维护工作并且配合甲方换剂检修,完成仪表检修整改项目。
短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成绩,但是可以肯定的是在工作中确实获得了丰富的经验,还有深刻的教训。
对于甲乙酮班来说一直摆着两个困难,我想这对于甲乙酮班组的每个成员,都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置不足,在公司将主要人员力量投入己二酸,再加上临时性的工程工作人员调动,班组经常是2个人、3个人倒班,24小时或是36小时值班经常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面认识而选择离职,在这种情况下大家尽管有抱怨但还是理解了现实,坚持了下来,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术能力欠缺的太多,直接导致工作效率低下,很多的矛盾就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人,只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的市场,有市场才会有发展,只有公司利益得到保障,我们的个人利益才能得到切实保证。
“利润”,是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作,就是为了实现这个根本目标。每一位公司员工相互协调配合,达成一个统一体,以公司整体利益为出发点,以公司利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经验,这便是对公司最大的贡献。
请各位相信总经理每一次对我们所做诚恳的承诺,只要大家抱定信念,不懈努力,我坚信镀威铒的明天必定是美好的!
在这里我还想借此机会,对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候及时给予的帮助和指导深表感谢,同时也要感谢t师傅对我工作方法、工作态度的一次次批评、指正!
最后祝各位同事新的一年里身体健康、事事顺心!
谢谢各位!
尊敬的领导、各位同事们:
牛年即将过去,虎年即将到来,在这辞旧迎新的时刻,在此我代表大元公司领导班子成员的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。
20xx年是大元公司自成立以来最辉煌的一年,是具有里程碑的一年,也是为打造百年大元创下坚实基础的一年。在张总的带领下,我们领导班子边摸索、边建设,边改进、边经营;边接受考验、边总结提高,对产品技术创新、经营销售定位、管理模式调整等方面进行了积极地、初步地探索。
一方面,根据业务员对市场的反馈信息,对公司产品进行了经营定位,确定了以矿物外加剂、液体泵送剂为主导产品的销售倾向。并紧紧围绕“一个中心两个基本点”(即 )公司发展战略方向,确保产品性能指标符合市场需求,并确立市场领先地位,同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面,以“绩效、创新、协作、灵活”为管理四要素,狠抓基础管理,初步完成了建章立制工作,并初步构建了绩效考核管理体系,基本建立了一个较符合公司发展的高素质员工队伍,为公司今后的腾飞打下了一定的基础。
(一)全员销售,占领市场,齐抓共管,勇立潮头
为了更好的促进销售,公司由原来的单一销售科,改制为五个业务部。面对机构调整,作为领导班子成员,我和亓经理主动带头成立两个业务部。在这里,我也代表所有营销人员,向公司领导表个态:我们将紧紧围绕在张总的核心下,团结一心,积极的完成2011年初制定的销售目标。
(二)勇挑重担,积极作好后勤服务工作
20xx年成绩的取得离不开公司后勤服务工作。乔总负责管理的后勤,及时的保障了员工的需求。尤其是伙房,在过去的一年里,收到了员工的一致好评。在20xx年,我们将继续加大改善员工伙食、取暖等条件,争取让大家在工作之余,享受到真正的星级待遇。
(三)专业技术发展,巾帼不让须眉
在过去的一年里,班子成员黄经理带领科研小组对脂肪减水剂产品的工艺改革,是具有重要意义的技术创新。尚部长在财务上精打细算,对外协调,研究政策,为公司资金管理取得了不可示数的效益。她们两位女同志以巾帼不让须眉的精神,给班子中带来积极的活力。
同事们,过去的一年是公司发展史上极不寻常的一年。一年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年,我们领导班子深切地感到公司的一切工作离不开上级政府和社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来公司领导班子管理层打下的良好基础,凝聚着公司广大员工的辛勤劳动。
同时,我们也要清醒的看到,当前公司在经营发展中还存在不少矛盾和困难。领导班子在工作中也有一些待于磨合,调整。但是我们将统一思想,坚定信心,时刻牢记“大爱厚德,盛世开元”的理念,严格要求自己以身作则、坚持自重、自省、自警、自励、做一个让公司领导放心、让全体员工满意的管理者,以实际行动树立良好的企业形象。大力弘扬求真务实、埋头苦干的工作作风,不搞形式主义、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落实。
总之,在新的一年里,我们班子面临的形势严峻、任务繁重。同时,困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,争创一流企业,为大元更加美好的明天而努力奋斗!
最后,祝全体员工新年年快乐,万事如意!
各位嘉宾,老师们,同学们,大家好:
20xx年是我院奋进和发展的一年,学院管理教学实训就业等各个方面工作取得了优异的成绩,成绩的取得离不开全体教职工的努力。在此我向大家表示衷心的感谢,向获得优秀教工,优秀班主任、优秀三好学生和其他各项获奖者表示忠心的祝贺,你们是高科发展的动力,是高科20xx取得优异成绩的功臣,谢谢你们!
20xx年度我们办成了影响高科学院长远发展的十件大事。这十件大事分别是:创建了自己的汽车实训大厅、创建了自己的计算机实训室、创建了自己的多媒体实验室、珠宝鉴定及制作实训室。我们为全体教职员工办理了五险,解除了大家的后顾之忧。为全体学生办理了个人意外保险,保险率达到百分之百。20xx年在校企合作上我们与重庆企强教育集团结盟并签订战略校企合作协议,为同学们实习实训以及就业创造了一方可靠的平台。同时我们还引进了汽车专业以及其他专职实训老师,加大实训力度,对在职教工进行职业技能培训等,可谓硕果累累。
20xx年的成绩已经成为过去,20xx年的工作我们面临一个新的开端。希望全体同仁共同努力,做好20xx年的各项工作。在新的一年里我要求全体教职工首先要提高个人的涵养,在工作和生活当中要自觉做到:‘制怒、慎独’,克制自己的情绪,有人监督和无人监督之下,都要按规矩办事,按制度办事。古人云:“壁立千仞,无欲则刚,海纳百川,有容乃大”。我们要用一种包容,开放、合作、共赢的态度对待工作、对待同事、对待生活。愿与大家共勉!
新年新气象,各位老师要保持平和的心态,面对困难通力合作。恪尽职守做好本职工作。做人要大气,做事更要大气、高科学院要有胸怀天下的大智慧,大格局、大作为、师生之间要相互补台,互帮互助,成为一个和睦的大家庭。作为我们的学生不但要精通所学的专业知识,更重要的是要学会做人做事的本领,在思想上要对我们的国家,对我们的社会有所担当,有正义感和责任心。在个人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母长辈。在未来的学习生活当中要博学、审问、慎思、明辨,用博大精深的传统文化来充实和提高自己。
自立有成,做好就业准备。最后,祝愿大家在新的一年里百尺竿头,更进一步。愿我们可爱的学子高高兴兴的回家,平平安安的返校,给家里的父母长辈带去学院的问候。谢谢大家!
尊敬的各位来宾,亲爱的xx员工们:
大家好!
辞旧迎新,回首过去,心中涌出无限感慨。首先感谢您在过去的xx年对于我们的支持与帮助,有您的通力配合及帮助,让我们得以在20xx年取得了辉煌的成绩。20xx年对于我们公司来说,是频频取得成功、实现发展的一年。自公司成立以来,我们从客户中学到了很多,客户也在不断地促进我们的发展和进步。我们公司的发展离不开客户的支持,政府各界的帮助,在此向各位表示诚挚的感激与谢意。
作为一家专业从事电力行业应用软件研究开发的高新技术企业,我们知道,客户对软件厂商的选择,不仅是在选择技术,也是选择服务保障,更是选择长期合作伙伴。我们深切知道,要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要持久投入研发,保证产品技术不断创新、坚持改进服务,使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的产品和服务更好地满足大家的要求;需要我们保持公司长久和健康的发展,使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。
在即将到来的20xx年,您还将继续看到我们以源源不断的创造力成为软件行业上的一支新秀企业。我们的队伍比以前更强大,我们将以更大的雄心和干劲实现客户投资回报的目标。经过这两年的.团队建设,我们已经建立了一支知识型、学习型、团结、敬业、实干的团队,在xx年我们将会获得巨大的成功,这个团队也将给您带来巨大的利益。
希望您也对未来的xx年满怀信心和热情。盼望能在xx年中与您愉快合作。展望未来,我们将不断努力,与时俱进,竭诚为广大客户提供最优质的服务。也请您继续关注我们的最新动态。在此衷心祝愿您在新的一年事业兴旺、万事如意!
老师们:
刚才没有到会的同志皆为迟到。我们老教师都有过这样的经历,学校开大会或学习都会将孩子寄放到朋友、老人那里,今天是年度总结大会,是一个非常严肃重要的会议,不像我们的联欢会和其他活动可以带着孩子家属参加,今天再次重申这样一个纪律,下不为例。
从前几天我就在思考,这次大会我要讲什么,直到昨天下午我也没有想好,昨天晚上我坐在电视机前看了会儿《新闻联播》,才确定我今天要讲的内容正是我很久以来想要说的话。
今天的学校已经发展到一定高度,校园文化已经形成,学校的办学理念基本上被老师们认可,学校已经到了一个不需要人管理就能自我运行的程度。但我看来我们还有很多问题,有很多与我们的发展不相适应的现象,今天我们都是一家人关起门来讲话,也不需要藏着掖着,因此我就直言不讳,只说问题了。
一、我们平时对待学生的态度和对于生源的渴望是不相适应的。每年三、四月份我们为了招生四处出击,到幼儿园作报告、发宣传单,忙的不亦乐乎。一旦招来了学生,则皆大欢喜。但与之不相适应的是我们对学生的态度,一年级我们各班的班额基本一致,没有多大出入,但我们可以看五年级有的班30人左右,有的班20人左右,这说明了什么问题。这说明我们在对待学生的态度上出了问题,吹毛求疵,动不动叫家长,动辄训斥学生。曾经看到办理转来了学生,成绩不太理想,我们的老师撇撇嘴:“又来了一个”。家长就在身边,这是一种什么样的感受,我们可以想一想办理有多少学生是被我们生生折磨走的。
二、对管理的不理解和对教育界学质量的追求是不相适应的。无论是课程管理、还是护导管理、生活管理,我们老师对他们颇有微词,不愿意服从管理,满肚子怨言和委屈,认为不公平、不舒服、不自由。可是我们对质量却比较认可,认为学校的教育教学质量很关键,是学校发展的重要基础和保证,是赢得社会认可的重要条件。但没有管理能有质量吗?课程部对备课、上课、作业批改、后进生辅导的管理就是为了我们的教学质量;护导部对班主任考核、班队会的管理、安全的管理就是为了保证学生校园生活质量;生活交际部对生活管理交接的管理也是为了校园安全。我们没有管理能有质量吗?我也多次通过巡视发现我们个别老师上课习惯坐着,第一次、第二次、第三次,此次皆坐。有什么感觉,一个字懒,两个字很懒,三个字太懒了。这些在学生眼里传达了什么信号,一个很懒的老师能带出什么样的学生!这就是管理,我们不允许这种现象存在!
三、业务发展的被动应付与当前社会的要求是不相适应的。当前学习型社会、终身学习,教师资格的认定都要求我们养成终身学习的习惯。但是我们老师在教师个人发展中是被动消极的,20xx年据我的统计全校参加各级各类教师培训240人次,平均参加培训人员为2次,有很多学科我们下了培训通知,却没有人主动报名参加,这种培训的主动性太差了。在这里我也发布一个培训信息,明天在胜利六中华师大的教授与班主任有一个面对面的培训,是“六一四”教研联合体活动之一,希望我们的老师能积极参加(39位班主任有35人参加了此次培训)。从刚才课程部冷校长对期末教学检测质量的分析我们可以看到,教师的业务水平与参差不齐的,个别教师与整体的教学水平与是不相适应的。当然我们也涌现出了一批优秀的年轻教师如:周xx;老教师如:李xx等等。
四、对工资待遇的追涨和对学校的奉献是不相适应的。我们都希望有一个稳定的工作,不断提高的工资待遇。但我们有多少人在追求这些的时候,会反躬自问我为学校作了什么?为学校的发展做了什么?我们中有很多优秀的教师,任劳任怨,无论是学生管理还是个人业务发展,还是业务水平与都是佼佼者,为他们涨工资、提高福利,学校非常乐意去做。老教师都知道,我们过去涨工资有30%、10%、3%,就是部分教师,部分优秀的教师涨工资,我们也可以试着去做一下吗。我们经常不满,经常埋怨、经常羡慕,让我说如期临渊羡鱼,不如退而结网,让我们大家团结起来,心往一处想,劲往一处使,自觉地维护学校的制度,提高自己的业务素养,将学校发展的更好!
五、对个人诉求的宽容与对学校制度服从是不相适应的。我们都希望学校得到发展,但有时候我们经常做出损害学校发展的事情。对学校的各种规定,我们都有自己的必须理由。如:路远不能按时到校;孩子小送托儿所晚点来;家里困难再拖一学期学费等等。其实大家都知道,学校制度是学校文化的一部分,制度执行难,学校文化必然松散,何谈凝聚力?因此老师们对个人诉求的宽容实际是在影响学校文化的形成和学校的发展,甚至说实在阻碍学校的发展。
七、社会上对幸福教育宣传与影响跟学校目前对幸福教育的实践是不相适应的。幸福教育、和谐家园是东营教育的精神。我们胜利四小的幸福教育也在全国很有名气,咱们是第一所实践幸福教育理论的学校,在全国教育界产生过较大的影响。但与之不相适应的却是我们谈幸福教育少了,幸福教育的实践已经落后于潍坊、北京等学校。
仓促之间,我思考了以上问题。针对问题我们要及早谋划。因此20xx年我们有几件重要工作需要去做。
一、做好幸福教育的深化研究。在实践层面上要走的更远,明年我们要将教科研室提升为教科研研究中心,重点做好已经开题的课题的管理工作,做好幸福教育的归纳和继续申报工作。
二、以xx四小建校20周年之际,做好校史的梳理和教育教学的总结工作。我们要成立建校20xx年筹备委员会,有大量的工作需要我们去做,任务很艰巨。
三、加强教师专业发展,加大名师队伍梯队建设,尽快使青年教师成长起来。45岁的年龄不是中年,最新标准是青年,这样的教师有很多,不要认为自己老了,这是一个出经验、出成果的好年龄。振作起来,焕发第二春,开创第二次事业,在成就自己的时候,发展学校。
四、加强课程改革和课程建设。成立课程研发中心,以项目建设带动校本课程的特色创新。
五、扩大招生规模。幼儿园要继续为双语输送学生,特别是学前教育要不断扩大规模,积累效果。黄河双语要加强宣传,继续走出去,要树立生源就是发展的思想。
六、加强级部组织建设,设立级部效能考核奖,实施级部效能考核办法,增强级部的团队凝聚力与执行力。
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尊敬的领导,嘉宾,家人们:
大家晚上好!(鼓掌)
20xx年度的景阳物业在宋总和冯总的正确领导下以及全体员工的辛勤工作中取得了质的飞跃,甚至来不及等我们回首一眸,便已身在这未知的20xx年,我是08年来到景阳这个大家庭中的,作为一名老员工我还是第一次在会上发言,同大家交流思想,两年来我伴随着景阳的发展壮大走到今天,看到了一批批的兄弟姐妹在这里茁壮成长,,我有很多的感触,下面我将自己在景阳工作以来的亲身感受讲给大家听。
回首景阳的发展历程,真的是步步艰辛,前进的每一个脚步都是实实在在的。七年前,我们的宋董事长怀着远大的理想与抱负,注册了我们的公司,从那天起景阳便开始在哈尔滨的物业界暂露头角。发展中的道路总是坎坷的,但我们的前辈们却从未逃避过,退缩过,项目一个个的增加了,公司也在一天天的壮大,xx年初我们迎来了一个新同事,这就是我们的冯总经理,这是一个在物业界很有名气的女人,她有着其独特的思维方式、工作方法、以及丰富的工作经验,重要的是他有着与宋董事长一样的抱负,那就是将我们的景阳做好、做大。她带领和她一样对工作充满热情,对员工充满爱心的管理人员度过了艰难的09年,迎来了成功的10年,10年我们注册了国家一级资质,又增加了几个项目,使我们成为一个已经拥有11个项目近600员工的大公司。提高了知名度,为公司能够更加强大,奠定了坚实的基础。
在行内景阳已经是一个很具规模的物业公司。随着物业市场的日益饱和化,作为一个想要长足发展的物业公司,我们就必须要走专业化、市场化、社会化的道路,从而满足业主的多层次要求,为业主提供一个质价比最为优越的满意服务,逐渐的实现专业化服务同顾问式服务想结合的经营模式,全力打造行内的优秀品牌,只有具备了这种开放的物业管理经营思想,并不断的付诸实践,稳扎稳打,在探索中积累经验并提高效益,才是可持续发展的物业管理经营之道。
然而,如果一个企业没有一支素质高,作风过硬的团队。那么,任何先进的管理都将成为纸上谈兵,而我们作为公司的最前线,就应该迎合公司的发展方向,为自己日后的工作做一个全新的预算。工作中,我们必须以一个物业新兵的姿态去努力、去学习,理清工作思路,总结工作经验,虚心求教释解,按公司的部署;追求:仆人——管家——朋友三境界的服务文化和学习、创新、伙伴、执行的团队文化,,做好各项工作。年少的心总有些轻狂,我们不能因为工作的平凡琐碎而失去追求梦想的信心,“小事磨砺大志人”,前进的道路总是充满荆棘的,但既然我们是勇士,我们就应该无所畏惧,扫除一切障碍,始终保持昂扬的精神状态,从而实现自己的追求与梦,体现自我价值。
景阳是每位有志之士施展才华的大舞台,这里有形形色色的之人善用伯乐,就说我们国办的王经理吧!她为人嫌和,始终给每个员工以慈母般的关爱,对工作认真负责。从不含糊,有了这样的承上启下的好领导,景阳怎会不强大呢?要想人生价值在这里得到充分体现。那我们就要努力做到:“不干则罢,干则最好”。严格自律,敢打敢拼,树立良好形象,找到工作切入点,把握工作重点和难点,不断提高更新自己的知识结构,将自己学到的知识用于指导自己的实际工作,并以最合适的服务质量去满足业主。
同事们,兄弟姐妹们。从现在开始我们就为给予我们家一样温暖的景阳以及这个拥有你梦想与挑战的2014,努力拼搏吧。
最后,预祝我们的景阳在前进的路途上乘风破浪,胜利的福音洒遍中华大地。
各位老师,同志们:
今天上午,我们隆重举行20xx。
年度工作总结。
表彰大会。刚才,对先进集体、先进个人进行了表彰,肖校长部署了20xx年学校招生方案,我代表学校与各科室签订了20xx年目标任务。
责任书。
和安全生产责任书。一年来,我校在市卫生局的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,紧紧围绕“以增收节支为基础,以全面提升教学质量和管理水平为核心”的工作思路,把目标管理作为学校管理的总抓手,学校各项工作都取得了很大成绩,圆满完成了全年工作任务目标。学校被省文明委命名表彰为“省级文明单位”、被xx省百行百业社会信誉评价组委会评选为“xx省百姓口碑最佳荣誉单位”、被山东省教育厅批准为外国留学生招生资格单位、被xx市卫生局表彰为“全市卫生宣传先进集体”。这些成绩和荣誉的取得是全体教职员工团结一心、辛勤努力、无私奉献的结果,我代表学校党委向大家表示衷心的感谢,向受到表彰的10个先进集体和98个先进个人表示热烈的祝贺。
下面,我讲三个方面的问题。
一、一年来工作回顾。
(一)学校经济运行继续好转。
20xx年,学校加大增收节支力度,采取积极的经济运行措施,实现了经济运行安全和继续好转。
1、收入方面。20xx年学校收入x万元,比20xx年增加了638万元,同比增长130%。其中财政补助收入x万元,比去年增加拨款305万元,同比增长140%。
2、支出方面。全年人员支出x万元,公用支出x万元,共计1814万元;全年偿还债务767万元。
3、职工待遇进一步提高。一是20xx年职工工资额比20xx年增加了1xx万元,社会保险比20xx年增加了60万元;二是进一步提高聘用制职工待遇,符合条件的18名聘用制人员实现了与在编职工的同工同酬。
(二)招生和培训工作有了新突破。
一是20xx年学校共计招收中专、大专3731人,成人教育和网络教育学生492人;二是与xq等地的31所学校签订了联合办学协议,与韩国、新加坡、菲律宾、中国台湾等国家和地区的4所医学院校开展了联合办学,并缔结为友好学校;三是举办了山东省社区护士、卫生监督员培训,潍坊市社区卫生服务、全科医师培训等11个培训班,培训学员1669人次,实现业务收入58万元。
(三)教学科研工作圆满完成。
教案。
评比、教育心理学讲座等教研活动;五是评选出了xx第一届教学名师4名和三十年教龄在职教师6名;六是完成了1385名学生的卫生部职业技能鉴定和2410人次的全国英语和计算机等级考试工作;七是2项科研项目获潍坊市科技进步二等奖,1项科研项目获山东省软科学优秀成果三等奖;在省级及以上杂志发表论文34篇,主编、参编国家级教材23部;八是完成各类社会考试16次,接待社会各界考生6870人次;九是四名教师被评为潍坊卫生名师、两名教师入选潍坊卫生百名后备人才、一名教师被评为“潍坊名护”、一名教师获潍坊市百名优秀护士称号。
(四)实习就业有了新发展。
一是与北京美嘉义齿加工有限公司、联邦制药有限公司等12家单位签订了定向培养协议,药剂和口腔工艺两个专业实现了100%带薪实习和就业;二是召开了春秋两季就业洽谈会,联系用人单位227家,为毕业生提供就业岗位2100个,学校两名毕业生赴新加坡公费出国留学就业;三是组织举办了5次就业指导讲座。
(五)审计工作开局良好。
一是制度建设进一步完善,制定了《财务审计实施办法》、《零星修缮、基建工程审计办法》、《固定资产审计实施办法》等。
规章制度。
初步完善了审计业务制度体系;二是完成了对学校固定资产的清查工作;三是全年审计零星修缮、基建项目17项审计金额x元审减额475x.9元审减率16.8%;四是配合审计事务所完成了20xx年6#公寓楼卫生间改造、操场改造、室外水暖管网改造工程的审计工作审计金额x元审减额54xxx.31元审减率xx.08%;五是完成了财务、物资采购、招投标、国家助学金等的审计工作。
(六)学校安全稳定无事故。
一是实行月查制和季度调度制。全年对教室、学生公寓、餐厅、澡塘、消防设施、变压器等重点部位督查12次,排除安全隐患;二是举行后勤人员消防演练1次,学校消防演习1次,购置和更新灭火器66个;三是针对校园安全隐患,召开安全工作调度会和现场调度会4次;四是利用宣传栏、广播站、校园网、板报、晨会等开展安全知识宣传30次;五是大力开展爱国卫生运动,做到了学生宿舍、教室、卫生区卫生每天有检查,并纳入量化考核。长期聘用一名食品卫生管理员负责饮食卫生,确保了年内未发生食品安全事故。
(七)学校基础设施和教学设施进一步改善。
20xx年,学校投入xxx余万元,改善学校的基础设施和教学设施。基础设施方面,改建了两处民族餐厅,翻建了传达室和院墙,对第一食堂进行了防水补漏、除锈油漆维修,投资xx万元增容了变压器,翻新了9个标准篮球场,安装了15台室外乒乓球台,更换了350张学生用床,栽植乔木636株、灌木6593株,学校整体面貌有了很大改观;教学设施方面,新建了两个多媒体教室和一处形体室,新装了教学语音系统,更新了部分实验室设施,原微机室增加功能成为电子阅览室,图书馆新增图书3000余册。
(八)学校管理水平进一步提升。
一是把推行目标管理作为管理的总抓手,将20xx年工作任务目标分解细化成176项指标,与各科室签订任务目标责任书;二是将目标管理纳入到iso管理体系中,并运用iso理念、方法推动学校的目标管理。学校顺利通过了20xx年iso管理体系复审;三是更新管理理念,形成新的学生管理模式,将学生素质教育和就业指导课纳入教学内容,减少自习课,实现了自习课小于17%的目标;四是重新制定和完善了相关人事管理制度,推行中层干部上岗竞聘制和轮岗制。20xx年,对8名中层正职、9名中层副职进行了竞聘;五是精细管理学校国有资产,严格执行国有资产入账、审计和报废制度,并将国有资产管理纳入科室考核评价目标;六是口腔医院工作实现了全年门诊量xx000人次,业务收入1xx万元。
(九)扎实开展“两好一满意”活动,为师生办实事。
1、开展活动。一是学校先后举办了第十三届田径运动会、迎新文艺晚会、元旦文艺晚会、拔河比赛、篮球比赛、趣味运动会等文娱活动;二是聘请专家教授进行“教师礼仪”、“教育心理学”等3个专题讲座;三是开展了“重阳节敬老院献爱心”等4次志愿者服务活动;四是组织师生为四川地震灾区捐款50402.1元、党员交纳特殊党费47xxx元;五是市电视台、潍坊日报、潍坊晚报、山东商报先后17次报道了我校开展的活动。
2、扎扎实实办实事。一是进一步改善一线教师办公条件,调整、增加了办公室,为临床、基础、普通学科配置了笔记本电脑;二是兑现了各种福利待遇;三是进一步提高聘用制职工待遇。符合条件的18名聘用制人员实现了与在编职工的同工同酬;四是组织全体教职工免费查体一次,组织离退休人员重阳节旅游一次,为退休老领导免费订做生日蛋糕39个;五是在后栾小区和卫生社区为教职工协调购置住房,解决职工住房问题;六是落实国家政策,帮助困难学生完成学业。全年发放国家助学金、困难补助金200余万元;七是成立了“潍坊卫校爱心助学基金”。已为13名贫困学生发放助学基金1.3万元。
(十)扎实推进党风廉政建设。
一是通过自学、校内组织学习和请专家教授讲课等方式开展学习活动10余次;二是完善并制定了招投标制度、物资采购制度和审计制度;三是符合报批条件的学校经济活动严格按照卫生局有关规定报批,并做到公开透明;四是所有经济活动都有审计科介入审计,从源头上杜绝了腐败现象的发生;五是重视民主生活会制度,召开学校班子民主生活会2次;六是奖金分配、职称晋升、职务升迁等关系到职工切身利益的重大事项,一律通过办公会、党委会民主决策。
学校能够取得如此大的成绩,主要有以下经验和体会:第一,有卫生局党委的正确领导和政府有关部门的大力支持;第二,20xx年学校工作思路清晰,任务目标明确,管理措施切实可行;第三,有一个精诚团结、求真务实、勇于开拓、锐意进取的校领导班子;第四,更重要的是我们学校有一支有大局意识和主人翁精神,工作勤恳、任劳任怨、团结向上的好的教职工队伍;第五,必须有加快发展的意识,一是形势发展的要求;二是必须形成学校专业的品牌优势,打造护理、药剂、口腔工艺三大优势专业;三是加快发展和培育学校高素质的师资队伍;四是坚定不移地加强学校教学设施和基础设施改造,提升学校发展优势;五是坚定不移地实施全员招生思想;第六,必须树立大局意识、忧患意识和危机意识。一是学校发展离不开学校发展思路的大局,一个好的学校发展思路没有全体教职工的努力是实现不了的,必须团结一致、步调一致,才能取得胜利;二是必须坚树忧患意识和危机意识,学校发展过程中每时每刻都有困难和问题,都有机遇和挑战,没有忧患意识和危机意识,学校难以发展。我们目前存在的困难和问题也只有从坚定树立忧患意识和危机意识来解决,通过加快学校发展来解决,没有可怕的问题,就怕没有解决问题的办法。
二、学校存在的困难和问题。
1、经济运行还有一定困难。目前,学校有贷款x万元,内外债x万元。
2、招生比较困难。初中毕业生数逐年减少,职业院校生源竞争激烈,社会对中专学历教育的认可度下降。
3、教学质量有待提高。一些专业的教学设施陈旧,满足不了教学需要;外聘教师的管理力度不够,有待加强。
4、基础设施和教学设施落后。学校部分水暖设施已经严重老化,校园内道路破损严重,部分实验室设备落后陈旧,不能满足正常教学需求。
6、学生管理模式滞后。现有的学生管理模式不能适应学校发展要求。
三、20xx年工作打算。
(一)工作思路。
以校园文化建设为基础,以提升教学质量和学校管理水平为核心,改善学校基础设施和教学设施,争创国家级中职教育示范学校。
(二)。
工作计划。
1、改善校园基础设施和教学设施。一是改造校园供水、部分供暖管道系统;二是翻新校园内道路、校园亮化;三是建设塑胶跑道;四是改建二号教学楼厕所;五是体育馆楼前场地改建排球场地;六是粉刷2号、5号、6号、7号楼内墙;七是筹建一处口腔实验室,一处护理示教室,新建五个多媒体教室,增加部分实验室设备,增加图书馆藏书量,完善电子图书室,改建一处教师备课电子阅览室。
2、抓好增收节支。一是抓招生。今年学校的招生思路是“继续实行全员招生,优化招生结构,扩大在校生数量,稳定联合办学生源,培育出国生源”;今年计划招生数是校内1400人、联合办学20xx人,成人、网络教育600人,护士出国培训项目20人;二是开展好卫生类培训,拓展其它行业,不断扩大培训范围;三是建设节约型学校。进一步落实一系列节支降耗管理办法,厉行“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一个电话”的节支精神,采取有力措施,严格控制支出,勤俭办校。
3、规范学校管理。一是继续推行目标管理,任务目标分解到各科室,并与各科室签订任务目标管理责任书。对任务目标的完成情况,每月调度一次,每季度考核一次;二是继续推行iso9001:20xx质量管理体系,完成体系文件的换版工作;三是推行《班主任量化管理办法》和《学生考核量化管理办法》,提升管理水平;四是加强国有资产管理的基础工作,实现三帐一卡管理,重新登记、造册和标识,并将国有资产管理纳入科室考核评价目标;五是提高后勤精细管理水平。实行后勤零星维修物品的定点采购,印刷材料定点印刷,财务统一结账,重新招标学校物业管理和办公用纯净水。
4、加强教学管理。一是继续实行校领导听课制度、督导组听课制度、学科主任听课制度、教师相互听课制度;二是进一步完善专业教师备课制度和优秀教案评选制度;三是规范加强外聘教师管理,实行评价制度;四是实行教师进修、培训制度;五是完善口腔工艺技术专业“双元制”教学实施方案;六是进行英语教学改革;七是在学生中开设“普通话等级考试”;八是加强“双师型”教师培养,派出教师专修就业指导课,开设第二课堂;九是繁荣学术,积极开展科研工作和撰写论文。学校对在省级以上刊物发表的论文给予补助,副高职称以上人员每年至少发表一篇,中级职称人员三年至少发表两篇论文。学校对完成者给予一定奖励,并纳入评优树先标准。
5、开展校园文化建设。一是完善校园文化建设方案;二是建校史馆一处;三是在办公楼、教学楼、宿舍楼、食堂等处悬挂文化宣传版面;四是美化校园,栽植树木花草,建两处雕塑。
6、实行100%就业计划。一是口腔工艺技术、药剂两个专业实现带薪实习,毕业生实现100%就业;二是护理专业,逐步实现“订单式培养”。
7、加强安全保卫工作,确保不发生安全事故。一是实行学校安全主要负责人负责制和分管领导直接负责制,安全责任层层落实,签订责任书,对学校安全每月督查一次,每季度调度一次;二是实行学校安全定期督查制,对教室、学生公寓、职工宿舍院东院区、餐厅、澡塘、消防设施、变压器等重点部位每月督查一次;三是举行一次消防演练,举办一次法制讲座;四是举办安全知识宣传活动两次。
8、加强党风廉政建设。一是年初召开会议研究部署党风廉政建设工作,并签订廉政责任书;二是全年召开6次有关党风廉政建设会议,召开2次班子民主生活会,4次党课学习会。
9、口腔医院。下半年完成搬迁,全年门诊量计划突破3.5万人次,收入比20xx年增加xx%,突破xxx万元。
10、办好“十件实事”,开展好“十个一”活动。
(1)十件实事。一是加强经济运行管理,严格控制支出,勤俭办校,逐步提高职工福利待遇;二是进一步改善学生学习、生活、住宿环境,更换部分旧床、门窗;三是改造校园供水、部分供暖管道系统、翻新校园内道路、更新体育场跑道为塑胶跑道、修建室外排球场地;四是改造教学楼内部设施,2号楼改建厕所;五是选派3-5名优秀教师外出进修学习;六是更新部分实验室设备及新建口腔实验室一处,新建一处护理示教室和五个多媒体教室;七是进一步改善一线教师办公条件,改建一处教师备课电子阅览室;八是开展校园文化建设;九是规范北校区东、西宿舍院的管理;十是逐步解决老校区职工住房问题,协调解决后栾小区职工住房问题。
(2)“十个一”活动。一是免费组织一次职工查体;二是组织一次职工假日考察学习;三是举办一次全校性大型运动会;四是组织一次“5·12”国际护士节庆祝活动;五是组织一次教职工拓展训练;六是组织一次退休职工重阳节旅游;七是举办一次趣味运动会;八是举办一次职工团体排球比赛;九是举办一台元旦晚会;十是组织一次给老干部、困难师生送温暖活动。
总之,20xx年,学校各项工作取得了很大进步,这些成绩的取得与局党委的正确领导是分不开的,与全体教职员工的辛勤努力是分不开的。但是,学校的工作离局党委的要求还有一定差距,与我们学校的发展还有很大差距。在新的一年里,学校将继续按照市卫生局各项工作要求,深入贯彻落实精神,开拓创新、锐意进取、凝心聚力、干事创业,促进学校又好又快发展。
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各位代表、同志们:
我校一届五次职工代表暨20xx年度总结表彰大会在集团公司党政的关怀下,在集团公司工会的指导下,在全体与会人员的共同努力下,经过半天的紧张运作,完成了预定的任务,大会开的圆满成功。为此,我代表学校党政工团对这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺!
这次大会认真听取和审议通过了校长邓锁善同志代表学校校委会所作的《强基固本、深化改革、精益求精、科学发展、为全面完成20xx年教育教学任务而努力奋斗》的行政工作报告。报告全面系统、客观、准确地总结了学校20xx年度的工作,分析了形式与环境,提出了今后一年的主要任务,是一个指导性很强的报告,对于20xx年的学校各项工作具有重要的指导作用。
这次大会还表彰奖励了一批先进集体和先进个人,先进集体和先进个人代表在大会上作了富有激情的表态发言。为了贯彻落实好这次大会的精神,为了全面实现邓校长在行政工作报告中所提出的奋斗目标和任务,我讲以下几点意见和要求:
一、我们要正确地认识学校所面临的形势与任务,认认真真、扎扎实实的做好各项工作。
刚刚过去的20xx年,对于我们子弟中学来说是很不平凡的一年。是各方面取得优异成绩值得庆贺的一年。一是在各校竞争激烈的情况下,我校高考取得了历史性突破。高考达二本线以上120人,比去年净增了49人,受到了学生家长及社会各界的充分肯定与好评。同时中考也取得了令人满意的成绩,优秀率、全科合格率位居全公司各校之首。二是我校在不久前召开的集团公司二届三次职代会暨20xx年度总结表彰大会上再次获得了集团公司的表彰奖励,被集团公司授予为先进单位。这必将在子弟中学的发展史上留下光辉灿烂的一页。以上这些成绩的取得是全校干部、教职工团结一心、苦干实干、努力奋斗的结果,是集团公司领导和公司教育部领导关心和支持的结果。在看到成绩的同时,我们也应该看到形势的严峻性和竞争的激烈性。一是学校即将移交地方管理。学校移交地方后的定位问题、教职工的实际待遇问题,目前还不十分明朗,这在教职工心目中必然会产生一些疑虑,这将会对学校的工作产生一些不利的因素。二是周边学校的发展给我们造成了巨大的压力,优质生源的竞争将会进一步的加剧。我们应该正确地认识形势和困难,正确地对待形势和困难。在压力和困难面前,我们丝毫不能松懈。我们应当树立越有压力越奋斗、越是困难越向前的拼搏精神。在压力和困难面前,只要我们能够团结一心,苦干实干,我们的任务就能完成,我们的目标就一定能实现。
面对学校即将移交地方的现实,我们要正确的认识和对待。我认为应这样的认识这一问题:第一,学校移交地方是国家和省里的大政策、大方向,目前,谁也不能阻挡,谁也不能改变,对于我们来说,只能服从上级的决定与安排。第二,学校移交地方以后,既有不利的一面,也有有利的一面。可以说是挑战与机遇并存,困难与希望同在。不利的方面主要是我校从成立到现在一直属于集团公司的一个部分,与集团公司有着不可分割的从属关系和密切的联系,如果把我们分离移交出去,这不论对学校,还是对个人,在情感上都将是一种无法割舍的痛楚,一种无法估量的损失。有利的方面主要是我们将被纳入国家教育事业单位的正规编制,我们将会与地方同类学校、同类人员处在同一个起跑线上进行公平的竞争,这将有利于学校和教职工的根本利益和长远利益。第三,不管学校移交后对我们学校的工作是否有利,我们目前最重要的事情是要做好我们自己的事,要全力以赴抓好教育教学质量这个生命线,只要我们的教育教学质量得到了提升和保证,那么,我们的学校就会永远地利于不败之地!
二、学校中层以上干部要切实负起责任,起好模范带头作用。
政治路线确定以后,干部就是决定的因素。学校20xx年的工作目标与任务已确定,能否落实好、实现好,关键在于学校的中层以上干部能否带领教职工群众去认真地贯彻落实。学校希望中层以上干部要严格要求自己,认真负起责任,确实起好模范带头作用。凡是要求教职工做到的,自己首先要做到;凡是要求教职工不做的,自己首先不做。学校要求中层以上干部要经常做到自重、自省、自警、自励,不断增强工作责任心,不断提高工作能力,不断锤炼自己的思想品德,在工作、学习、思想品德、廉洁自律、遵规守纪、团结协作、推动学校的改革、发展、稳定等方面都要走在教职工的前列,都要为教职工群众树立良好的榜样。
三、先进集体、先进个人要诊视成绩与荣誉,要再接再励,力争取得新的更大的成绩。
在这次大会上,没有受到表彰和奖励的各位同志,你们在20xx年的工作中同样做出了重要的贡献,学校的成绩和荣誉有你们的一份。你们之所以在这次大会上没有受到表彰和奖励,或许是由于在其他的大会上已受到过表彰,或许是由于学校工作的疏忽,没有发现你们的突出成绩。学校希望你们一如继往地努力工作,在自己的工作岗位上勤勤恳恳、任劳任怨、兢兢业业、认认真真,为子弟中学的兴盛与发展尽职尽责。
四、职工代表同志们,你们是职工群众的代言人,是受职工群众的委托来参加这次大会的。你们在这次大会上认真地听取和讨论了邓校长所做的行政工作报告,积极地为学校的改革与发展建言献策,为学校的改革与发展提出了一些宝贵的意见和建议。学校对你们认真负责的工作态度由衷的感谢。学校希望你们在今后的工作中认真地收集教职工群众的意见和建议,及时地向学校领导进言和反馈,以便帮助学校领导改进工作。党的xx届四中全会提出要大力加强党的执政能力建设,大力提高党的执政能力;党的xx届六中全会提出要构建社会主义和谐社会。党的xx大强调要深入贯彻落实科学发展观。民主、科学、依法执政是党的执政能力的重要体现,是树立和贯彻落实科学发展观的重要保证,是构建社会主义和谐社会的重要内容。职工代表大会是发扬民主的一种重要形式,一条重要的渠道,它较好地体现了民主、科学和依法执政的重要思想。按照民主管理的需要,我校每年都要举行一次这样的大会,以便发扬民主,集中大家的智慧,推动和改进学校的工作。学校希望各位职工代表要树立“校兴我荣,校衰我耻”的主人翁意识,要站在学校改革、发展、稳定的高度,认真履行自己的职责,大胆地发挥职工代表的作用,帮助学校把这样的大会开得更好,更富有成效。帮助学校领导把学校的各项工作搞得更好。
最后,祝子弟中学兴旺发达!
祝各位代表、各位同志身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!
谢谢大家!
各位经理、各位员工:
辞旧迎新,回首过去,心中涌出无限感慨。首先感谢您在过去的20xx年对于我们的支持与帮助,有您的通力配合及帮助,让我们得以在20xx年取得了辉煌的成绩。20xx年对于我们公司来说,是频频取得成功、实现发展的一年。自公司成立以来,我们从客户中学到了很多,客户也在不断地促进我们的发展和进步。我们公司的发展离不开客户的支持,政府各界的帮助,在此向各位表示诚挚的感激与谢意。
作为一家专业从事电力行业应用软件研究开发的高新技术企业,我们知道,客户对软件厂商的选择,不仅是在选择技术,也是选择服务保障,更是选择长期合作伙伴。我们深切知道,要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要持久投入研发,保证产品技术不断创新、坚持改进服务,使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的产品和服务更好地满足大家的要求;需要我们保持公司长久和健康的发展,使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。
在即将到来的'20xx年,您还将继续看到我们以源源不断的创造力成为软件行业上的一支新秀企业。我们的队伍比以前更强大,我们将以更大的雄心和干劲实现客户投资回报的目标。经过这两年的团队建设,我们已经建立了一支知识型、学习型、团结、敬业、实干的团队,在20xx年我们将会获得巨大的成功,这个团队也将给您带来巨大的利益。
希望您也对未来的20xx年满怀信心和热情。盼望能在20xx年中与您愉快合作。展望未来,我们将不断努力,与时俱进,竭诚为广大客户提供最优质的服务。也请您继续关注我们的最新动态。在此衷心祝愿您在新的一年事业兴旺、万事如意!
尊敬的领导,家人们:
白驹过隙般,20xx匆匆从指缝的罅隙中溜走,匆忙的让我们来不及细数脚步,匆忙的来不及让我们驻足聆听。清点一下自己的20xx,有痛苦,有欢笑,五味杂陈。在碎玻璃般的时光片段中,处处溢满了你们的身影。怀着一颗感恩的心,我用文字将这些记录下来,我明白,这都是我人生中宝贵的财富。
20xx年注定是不平凡的一年,整个行业的低潮让许多人迷茫徘徊,可你们依然坚定的选择了我们,这让我们感动不已。风风雨雨,我们共同进退;酸甜苦辣,我们荣辱与共。感谢各位对环球控股集团的信任和支持,我们也必将不辜负诸位的期望与重托,尽最大的努力健全我们的制度,完善我们的服务,让您更加的放心,更加的省心。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx,面对更加激烈的市场竞争,我们将一如既往,信心倍增,激情满怀。我们明白,我们要走的路还很长,而这段路,离不开你们的扶持。我们是朋友,更是亲人,没有你们,也就没有我们今天辉煌的成果;没有你们,更没有我们明天光明的前方;是你们,让过去的20xx更加丰富多彩,更加的充满血肉和真实感;是你们,让我们更加坚定前进的路,更加的积极进取,无惧风雨。
新的一年,新的征程,崭新的环球控股会已全新的姿态,为您奉上更为贴心的服务。
因为有你,我们不会彷徨!因为有你,我们勇往直前!
在此,谨代表环球控股集团全体员工,向各位送去新年的祝福,祝各位在新的一年中,事业获得更大的成功!
各位同志们:
今天,我们在这里隆重举行"快乐健身、建设幸福霍城"元旦冬季长跑活动。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协向大家,向全县各族人民致以节日的祝贺和亲切的问候!祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意!
即将过去的20xx年,是不平凡的一年,是新一轮对口援疆的第一年,也是霍城"xx"发展的开局之年。一年来,全县各族人民团结一心干事业,齐心协力谋发展,千方百计惠民生,各方协力保稳定,经济社会实现快速健康发展,主要济指标大幅增长,是近三年来增长最快的`一年。即将到来的20xx年,是充满希望、机遇和挑战的一年,是推进"xx"进程承上启下的一年,也是深化新一轮对口援疆工作的关键一年。
新的目标鼓舞人心,新的任务催人奋进。让我们以本次长跑活动为新起点,进一步增强加快发展的紧迫感、责任感和使命感,树立强烈的战略机遇意识,以昂扬向上的精神风貌、科学严谨的工作方法、求真务实的工作作风,抢抓新机遇、迎接新挑战、推动新发展、实现新跨越;以更加强健的体魄,更加饱满的热情,更加高昂的干劲,不断在新的起点上开创霍城跨越发展和长治久安的新局面。
我县连续多年开展的元旦万人健身长跑活动,已成为全县各族群众辞旧迎新的标志性活动,成为全县人民节日期间的一项重要文化活动。举行万人健身长跑活动,不仅是要引导全县人民树立健康观念,增强身体素质,提高生活质量,还是为了激发全县各族人民的创业激情和工作热情,以奋发向上的韧劲和拼搏进取的精神,向着更高、更快、更强的新目标阔步前进。
最后,预祝本次活动取得圆满成功!
单位年终表彰会讲话稿(优质20篇)
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