报告需要进行充分的资料收集和分析，以确保其准确性和可信度。在撰写报告时，我们需要运用适当的图表、数据和案例来支持我们的观点和结论。报告是对某项工作或研究进行详细陈述和说明的一种书面材料，通过撰写报告，我们可以系统地梳理和分析所研究的问题或项目。要写一篇完美的报告，首先需要明确报告的目的和受众。以下是小编为大家整理的一些报告范文，供大家参考和借鉴，希望这些报告范文能够对你撰写完美的报告提供帮助和启迪。

小微企业研究报告篇一

是我国全面建设小康社会的关键时期，工业化、城镇化、信息化深入发展，内需进一步扩大。交通、能源、保障性住房、城镇基础设施和新农村建设等重大工程继续实施，为有色金属工业发展带来了更大市场空间。战略性新兴产业及国防科技工业的发展，需要有色金属工业提供重要支撑，在高精尖产品发展方面需要重大突破。上下游产业相互融合、企业重组步伐加快，为有色金属工业发展增添了新的活力。同时，随着建设资源节约型、环境友好型社会战略的推进，对节能减排、保护环境提出了新的、更高的目标和任务，能源、资源和生态环境的制约因素日趋强化，迫切要求有色金属工业加快转变发展方式，加速实现转型升级。

未来，随着基础设施投资加快、国家战略性新兴产业发展规划和节能产品惠民工程的出台落实，对有色金属尤其是有色金属精深加工产品的消费需求将进一步加大。根据《有色金属工业规划》，预计xx期间，有色金属需求将保持一定的增长，但与相比，增速将明显放缓，20xx年十种有色金属的消费量预测如下：

项目总投资5亿元，将主要完成收购标的企业，帮助其复产及扩大设备规模等。收购完成后，将实现xxx公司多元化经营的战略目标。

第一部分项目概况。

一、项目名称。

二、项目承办单位。

三、并购动因。

四、投资主体。

(一)投资方。

(二)被投资方。

五、并购计划。

六、项目主要经济技术指标。

第二部分项目背景和必要性与可行性分析。

一、项目背景。

二、投资的必要性与可行性分析。

第三部分投资方案。

一、预计投资总额。

二、并购定价原则。

三、并购方式。

四、其他有关约定及承诺。

五、资金来源。

六、并购流程。

第五部分目标公司的主要情况。

一、目标公司概况。

(一)企业基本情况。

(二)现有股权结构及股东情况。

(三)企业组织架构。

二、目标公司的经营及财务情况。

(一)生产能力及经营情况。

(二)主要客户。

(三)主要财务情况。

第六部分并购后的经营发展规划。

一、并购后的经营与管理。

二、未来发展规划。

第七部分投资估算及资金筹措。

一、投资估算依据和说明。

二、资金使用计划。

三、资金筹措方案。

第八部分财务评价。

一、基本财务数据假设。

二、销售收入预测与成本费用估算。

三、盈利能力分析。

四、盈亏平衡分析。

五、财务评价结论。

第九部分项目并购影响效果分析。

第十部分项目风险分析及对策。

一、法律风险及对策。

二、信息风险及对策。

三、市场风险及对策。

四、管理风险及对策。

第十一部分结论。

小微企业研究报告篇二

随着经济发展和生活节奏的加快，越来越多的人选择在外面吃早餐，由此催生了一个庞大的早餐市场。早餐在人一天的工作、生活、学习中有着重要作用，早餐的质量对于人一天的生活质量有着直接的影响。阿和早餐店位于瑞安市飞云镇飞渡街，左侧有瑞安市第五中学，右侧有飞云镇最大的农贸市场。每天人流来往量大，早餐店坐无缺席。但是据店内老板娘讲述，一天下来营业利润却是很少。究其原因，主要在于利润很薄。因此，通过科学的市场调研来分析、解决现阿和早餐店的问题，使阿和早餐店可以有质的提升。

1.了解飞云镇早餐店飞渡街的市场信息，为扩大阿和早餐店的发展提供客观依据。

2.了解消费者的消费取向、习惯及对早餐的潜在需求。

3.了解不同消费者对吃早餐的看法，以及选择该阿和早餐店消费的原因。

4.了解竞争对手促销及经营决策，相对于市场优势和劣势，结合自身产品确定经营计划。

（一）市场状况。

1.了解市场上早餐类产品的类型、定价、包装等。

2.了解市场上早餐类产品的销售状况。

3.早餐类产品的市场需求及购买状况。

4.飞渡街现存的竞争对手的数量和规模，还有其只要经营早餐的种类和价格，评估市场竞争的激烈程度。

（二）消费者。

1.消费者对外出购买早餐的消费态度及一次早餐所支付的额度。

2.影响消费者购买早餐的因素。

3.消费者吃一次早餐所愿意花费的时间及常吃早餐的种类。

4.消费者理想早餐的构成。

5.小区人口的收入状况、人口数量及学校学生的消费水平。

（三）竞争者。

1.目前飞云市场上早餐店销售的主要早餐的种类。

2.竞争者早餐的销售价格及包装卖点等。

3.了解早餐店的基本销售状况。

4.竞争对手的销售模式及促销策略。

（四）阿和早餐店。

1.早餐店本身存在的问题（经营、早餐、服务人员等）。

2.阿和早餐店最受消费者喜欢的早餐。

3.消费者对阿和早餐店的评价。

1.问卷调研：用于小区居民、学校师生进行定点访问或拦截。

2.文案调研：小区人口情况、学校招生情况等方面进行调查。

3.实地勘察：到飞云镇飞渡街各大早餐店做市场调查。

以阿和早餐店周边的小区居民与瑞安市第五中学的师生为主要群体。

首先，我们通过小区居民及瑞安市第五中学师生，对现有的早餐的需求状况和他们对现有的各早餐销售店地态度进行初步了解。然而，为了更加的详细地了解他们需求，我们进行此次调研。主要采用问卷调查法，具体如下：我们首先就进行问卷的设计，然后在飞渡街区内把这些问卷随机放发给不同的小区居民及学生和老师，当他们填写完了问卷后，我们就对问卷进行了整理，抽出无效的问卷，最后对有效问卷进行统计、分析，最后得出自己的结论。

（一）行业分析。

小微企业研究报告篇三

对于中小企业来讲，电子商务能给它们带来许多新的机遇和挑战，它能够解决中小企业面临的许多困难和问题。internet的到来可以为中小企业开辟更广泛的市场空间。由于信息的竞争在企业的竞争优势中发挥着越来越重要的作用，有了电子商务，中小企业在信息方面就能够与大企业竞争。总的来讲，电子商务对中小企业带来的影响可以分为以下几个方面：

1.全球市场。

中小企业传统市场的竞争力可以得到加强；中小企业有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区。

2.市场供应链。

对供应商提供设计和工程服务的要求将增加；厂商将外包更多的非核心业务；客户将需要更多的电子通信以用于下订单、记账等业务，当大的客户有这种要求时，这将对供应链产生大的影响；客户将要求他们的供应商提供更多的存货管理服务，如数据仓库和订单管理；制造商将继续减少供应商的总数量；供应链中各公司之间的联系将更加紧密。

3.内部操作和过程控制。

随着更多地使用联网信息技术和系统集成技术，公司内的通信和协作将改进；将更多地使用自动化制造技术，为集成外部数据和内部操作提供更大的机会，如edi和mrp系统的集成；企业雇员的数量将减少，但每个雇员的工作量将增加；企业的操作和管理成本将减少。

4.客户服务。

制造商将试图缩短它们的新产品和服务面世的时间；制造商将试图将价格降到最低；产品质量将受到更大的重视；供应商将会发现有必要更好更快地提供有关订单状态的信息（如产品的.生产日期等）；商家将会更加重视产品的售后服务；信息和电信服务之间的竞争将加剧；提供给制造商的信息和电信服务的种类将增加；新的电子商务产品和服务将出现；人力资源和工作结构；计算机在企业中的作用将更加重要；小公司在训练员工使用计算机方面，将比大公司更困难些。

5.信息作为商业资产。

信息本身将成为重要的可销售商品（如数据库）；公司内部数据在决策时将起重要作用；通过联网，制造厂商将具有更多更好的机会来更广泛地访问有用的商业和技术信息。

6.商业前景。

中小企业使用网络可以及时地获取最新的商业发展趋势的信息，以指导自己的生产和销售。

确定电子商务技术的可行性。

当中小企业决定使用电子商务时，就有必要确定可以满足这些企业需求的各种电子商务计划的技术可行性。一个基本的原则应该是使用那些最能提高企业的业务能力的电子商务技术。下面列出了每种电子商务技术最适合的一些应用领域，可以供中小企业在选择时参考。

将结构化数据集成到其他的应用中（如使用客户订单来安装产品）；当交易量大时可以降低成本；可使与许多不同的贸易伙伴（如客户、供应商、厂商等）之间的贸易更加容易。

2.条形码。

迅速判定和识别商品；将判定和身份信息集成到其。

[1][2]。

小微企业研究报告篇四

法定代表人(主要负责人)：_________。

乙方(劳动者)：_________。

性别：_________。

年龄：_________。

身份证号码：_________。

现在住址：_________。

根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国私营企业暂行条例》及有关劳动法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

第一条合同期限。

本合同期从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。其中试用期从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________个月。

第二条生产(工作)任务。

甲方安排乙方从事_________工作。乙方同意按甲方生产(工作)需要，在_________，承担任务，担任_________工种。乙方应达到的数量、质量指标：_________。

第三条劳动(工作)条件。

为保证乙方完成合同要求的生产(工作)任务，保障乙方的安全和健康，甲方应根据国家有关生产安全、劳动保护、卫生健康等规定，为乙方提供必要的生产(工作)条件。具体内容如下：_________。

第四条劳动纪律。

1.甲方应根据国家有关规定制定各项规章制度。具体内容如下：_________。

2.乙方应严格遵守劳动纪律的规章制度，服从甲方管理，积极完成所从事的工作。

第五条工作时间和劳动报酬。

1.甲方应实行每日不超过8小时、每周工作时间不超过40小时的工作制，因生产需要确需延长工作时间时，须经乙方本人同意，并发给乙方加班工资。日加班不得超过3小时，每月加班不得超过36小时。乙方如孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加点。

2.甲方依照国家法律和有关政策规定，同乙方协商确定的具体工资标准和工资方式以及奖金、津贴、补贴如下：_________。

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小微企业研究报告篇五

一、调研时间：

20xx年10月1号。

二、调研地点：

三、人员组成：

3人一小组。

四、调研目的：

五、天津市玩具市场的整体状况：

我们走访了天津市滨江道的麦购广场地下一层，这里的儿童玩具种类很多，有汽车模型类、枪械、刀具、飞机战机类、变形金刚类、高达、芭比类、拼图类、积木等婴幼儿玩具。种类相对比较齐全，毛绒玩具大多来自青岛、广州。小部分是韩国、日本进口。玩具安全性也较好，包装上均贴有醒目的警告图标，其内容包括适合儿童的年龄段、使用的注意事项，其中有一款遥控车包装上的警告图标赫然在目：“内含零小配件、不适合3岁以下儿童使用。”

我们还到了位于外滩公园的乐购超市，这里的儿童玩具用品比较齐全。货架上分男孩类和女孩类的专柜，每件玩具商品都会注明适合儿童的年龄。这里的玩具柜台上摆满了各种各样的玩具，但都没有按照年龄段分类，只是按照毛绒玩具、大型玩具和婴儿用品简单进行分类，好在能够看到实物，能够在购买时大致看个明白，直接选择。

我们也来到天津大胡同小商品批发市场，这里的玩具种类繁多，但大多数都有质量问题。这里卖的电动玩具绝大多数没有说明书、生产厂家，也没有安全标志。还有一些玩具外包装上贴上英文标签，但都是“madainchina(中国制造)”字样，根据商家说是出口转内销的货物，其实他们也不知道安全标准。还有的儿童玩具采用的是韩文标签，号称是韩国货。根据批发商介绍，货物时来自广州、义乌、扬州、青岛等地。具体是什么厂家的产品，自己也不清楚。天津大胡同毛绒玩具的问题让人担忧。这里的毛绒玩具大都做工粗糙，有的随便用手撕扯就能扯下绒毛，很容易被儿童吸入口中。在大胡同市场的一家玩具店里，有几款名为“电锯杀人狂”的模型玩具，玩具中的模型小刀、电锯都很锋利，稍不注意就容易划破手指，这类玩具绝对不符合中国家玩具安全的标准。

我们也走访了天津周边的乡镇，看到街道卖的玩具质量更是相对较差，完全没有安全保障，虽然价格便宜，但很少有人购买。

总的来说，天津的玩具状况还是比较好的，在大型的商场中能够买到相对令人放心的玩具，虽然有的商场的玩具没有注明适合儿童的年龄段，但是，都可以看到实物，避免了未到年龄段儿童的使用。但是大胡同以及乡镇的玩具状况比较令人担忧，所以，建议家长不应带孩子去乡镇街头去购买儿童玩具。因为存在着太大的安全隐患。为了孩子以及家人的健康，还是应去正规的玩具商城购买玩具。

六、喜欢玩具的群体范围，以及所分布的年龄段。

近年父母已普遍认同玩具能启发儿童智力的观念，家长对孩子进行智力开发极为重视,集知识趣味、动手动脑于一体的玩具迎合了城市家长们望子成龙的心理。加上现代家庭绝大多数都只有一个孩子，父母均乐意花费在孩子身上.

在4到10岁儿童玩具市场中有大部分是由孩子提出喜欢后与父母共同商量并决定购买。随着儿童年龄增长，对于玩具的需求与购买决策逐渐由父母主导转变为孩子自己主导。

七、不同年龄段儿童的玩具的种类及相关差异。

调查数据显示，不同年龄段儿童对于各种类型玩具的喜好程度差别很大，总体来讲次为：毛绒玩具、遥控玩具、有声玩具、积木玩具、模型类玩具等。各年龄段儿童最喜欢的玩具类型：

3岁以下婴幼儿近半最喜欢有声玩具，四成最喜欢毛绒玩具;。

4到6岁儿童最喜欢毛绒和电动遥控玩具;。

7到10岁最喜欢毛绒和模型类玩具;。

11到13岁儿童喜欢毛绒和电动遥控玩具的比例都在50%左右远高于其他类型玩具;。

14到16岁的少年最喜欢的是毛绒玩具，这一比例高达七成。随着人们收入提高、生活质量的改善，消费者对玩具的需求已开始从传统的中低档次的电动型、拼装型、装饰型玩具转向新颖的电子型、智慧型玩具及高档的毛绒、布制类装饰型玩具。

八、城镇儿童与农村儿童对玩具的喜爱程度的差异城市消费者：

农村消费者：

(1)48%电动型玩具(2)28%拼装型玩具(3)24%中、低档次的毛绒、布制类玩具。

九、不同玩具的价位，以及家长购买玩具的准则。

音乐玩具：

电子音乐键盘、玩具鼓、音乐玫瑰闪光吉他、飞碟播放器、越野之王遥控电动赛车(118元)。

智力玩具：

百变积木桌(43元)、六角形盒、多功能写字板、落珠积木、长短棒磁力棒、丹尼奇特天平称、智力球(199元)。

体育及户外玩具：

保龄球、脚踏滑板车、足球门、飞盘、飞碟、玩具秋千、陀螺、呼啦圈、运输的套装车(128元)。

工艺美术玩具：

diy玩具模型(50元)。

亲子玩具：

(24)、会发声会唱歌的益智汽车造型的玩具学习机(35元)、磁性钓鱼玩具(16元)。

建构及模型：大黄蜂变形金刚(219元)、奥特曼套装、船模、高达(235元)、恐龙战队、百兽战队、镭射机器人(298元)。

十、调研后的感想。

(1)智能化。

在玩具市场快速发展的同时，中国内地玩具市场功能单一、造型刻板、无差异、无个性的低端经营状态显露无疑，传统玩具越来越不能满足孩子和家长的消费需求，而欧美市场中儿童玩具的教育性和智能化趋势发展迅猛，玩具智能化成为玩具行业新潮流。将开发儿童潜能、启迪儿童智力、能巧妙地结合在一起，因此玩、教融为一体的潜能开发玩具一枝独秀，深受众多家长和儿童的青睐。欢乐魔方儿童潜能开发不仅设计新颖、品类丰富，还根据著名心理学教授哈佛大学加德纳提出的多元智能理论，从科学的高度去找出孩子在语言、数字逻辑、音乐、空间、运动、自我认知、人际关系、自然观察等八大智能方面的长短和个性差异，并定位不同孩子在各个智能方面的不同特点，从而为孩子的智力开发确定正确的发展方向和科学的开发方案，帮助家长在孩子的早期潜能开发方面准确定位、因材施教，从而使孩子的潜能得到最大程度的发展。所以不仅仅是天津地区的玩具发展需要改变，全国的玩具生产都要改变单一的生产模式。

(2)个性化。

(3)多功能化。

随着社会物质文明和精神文明的发展，我国玩具已经从单纯的娱乐性向多功能性转化，尤其是在当今人们普遍注重儿童教育的背景下，对玩具教育功能的要求已经提升到了前所未有的高度，因此如何在本土化设计中体现教育化功能是首要考虑的内容。孩子的成长既是长身体更是长知识的过程，应该让孩子在成长过程中不断地获得轻松学习的机会，并拥有一个天真活泼、富有乐趣的童年。玩具在知识启蒙教育中发挥的作用不可替代。美国幼教学者魏金生说：“没有游戏的学习，正如机器人的学习一般，没有思想，没有生命。”可见对于孩子具有教育功能玩具的设计是一门极具潜力与魅力的学问，需要我们不断地探索和研究。

玩具陪伴着你我度过那最美的同年，他的发展很重要，重要到会影响一个人的生，所以，我们应竭尽所能，不断的创新，这样才不会落后于人。我们的国家才会更加强大，通过这次的调研，我懂了很多，我会用自己所学，回报祖国。

小微企业研究报告篇六

xx市自然条件优越，农产品资源丰富。xxxx年，水果种植面积达xx万亩，总产量xx万吨;蔬菜种植面积达xxx万亩，总产量xxx万吨;肉类总产量xx万吨，水产品总产量x万吨，肉猪、牛、羊、仔猪xxxx万头;其中xx县农产品产量、种类占全市xx%以上，xx镇及附近的xx、xx等镇的农副产品生产更是占近郊农业的xx%以上，是xx市民的“米袋子”、“菜篮子”和“果盘子”，到xxxx年各项农副产品将会得到进一步发展。

综上所述，xx交通条件便利，农业基础雄厚，农副产品资源丰富，社会需求旺盛，xxx供销社农贸批发市场工程项目完成后，市场将起到沟通内外，调节供给，促进了本地农业产业化的发展，市场具有良好的`发展前景。

二、项目定位和功能。

(一)项目定位。

xxx供销社农贸批发市场工程建成后，通过3—5年的培育，将市场建设成集农副产品批发、检测、仓储、物流配送的多功能、经营多品种的现代化区域性的农副产品批发市场，“新网工程”县级示范点。

(二)项目功能。

1、带动xx农业产业化经营。

发挥市场的核心作用，通过与xx农产品生产基地建立长期的产销联盟，走“市场+基地+农户”和“市场+农民专业合作社+农户”模式，实现大生产和大市场对接，推行大宗农副产品交易，带动农业产业化经营。

2、培育一批思想素质高、业务技能强的专业化经纪人发挥批发市场的集聚效应和供销社在农村的影响力，积极引导培育农村经纪人和种养大户的成长，形成一批高素质的农村市场经济能人和致富带头人，充分发挥其在农产品流通中的作用。

3、搭建农户与市场对接的桥梁。

通过市场完善的信息网络和物流配送，上连基地(农户)，下接销地市场、县市集贸市(包括街市、超市)和消费者，引导千家万户的农民对接千变万化的市场，实现搭建农户与市场对接。

4、形成农副产品质量安全的源头治理机制。

把xxx供销社农贸批发市场作为xx县进入xx市场的第一道关卡，有效监控进入市场的农副产品源头。建立专门的农副产品质量检验室，对xxx供销社农贸批发市场的农副产品进行抽检。如发现产品安全问题，立即停售，并追查其来源，对该产品的经营者、交易机构、运销者、生产者进行处理，情节严重的，予以取消交易资格乃至追究法律责任。

三、项目场址及建设条件。

根据《xx市商贸业发展规划(—)》，中心批发市场选址为xx路周边或xx路周边。该项目地址xxx正好处在国道xxx旁边，连接xx和xx高速，符合《xx市商贸业发展规划(20—20)》。市场是原xx供销社市场，基础好,位置佳,交通便利，通过土地租用出资的方式合作开发，新建交易大棚及市场门面，改建部分房屋，即可交易。

四、市场经营管理机构。

(一)管理机构。

成立农产品批发市场公司，按股份制运作，股东会为公司的最高权利机构。股东会授权董事会全权负责公司的管理，公司业务接受xx供销社指导。

(二)经营机构。

公司的日常经营和管理运作实行总经理领导下的经营班子负责制，根据管理和经营的需要，由各职能部门负责具体运作。经营管理和财务人员主要由xx供销社组织。

小微企业研究报告篇七

合资经营企业投资总额为××××万美元（以下同），其中注册资本为××××万美元。

中方投资×××万美元，占注册资本的××%，其出资内容为：

现有厂房：××××平方米，折×××万美元。

现有设备：×××台，折×××万美元。

现金：×××万美元。

外方投资×××万美元，占注册资本的××%，其出资内容为：

机构设备：折×××万美元。

技术：折×××万美元。

现金：×××万美元。

（四）合资经营企业地址和场地。

合资经营企业地址设在江苏省江阴经济开发区靖江园区，需新征土地亩（或合资经营企业占××××平方米，利用中方原有厂址××××平方米，新征地××××平方米）。

(或)合资经营企业双方共同向租用土地，土地使用费每年每平方米约计××元。

（五）生产、销售规划。

合资经营企业年产××产品×××台，出口比例为××%，以达到外汇收入平衡。

（六）合营期限。

拟定合营期为××年，预计于××××年×月开业。

（七）原材料、动力供应。

合资经营企业所需原材料，基本由国内供应，只有×种原材料，每年进口×××吨，并逐步实现原材料国产化。

每年需动力用电×××千瓦，能满足。

（八）组织机构和人员。

合资经营企业设立董事会，×方担任董事长，×方担任副董事长。董事会任命×方人员为总经理，×方人员为副总经理。

合资经营企业初期职工定为×××名；正常生产期职工定员为×××名。

（九）技术、经济分析。

合资经营企业将采用××国×××先进技术和高效能设备，产品质量可达到国际先进水平，使我国（或××省）的×××方面的技术提高到一个新的水平。（例举具体技术先进要点）。

合资经营企业具有良好的经济效益。在合营期××年间，具体经济效益如下：

1、合资经营企业可获纯利润××××万美元（折合人民币×××××万元）；

2、中方获利润××××万美元（折合人民币××××万元）；

3、外方获利润××××万美元（折合人民币××××万元）；

4、国家税收、土地使用费为××××万美元（折合人民币××××万元）；

5、国家增加外汇收入××××万美元（或减少外汇支出×××万美元）；

6、项目股本利润率为××%；

7、项目资本利润率为××%；

8、项目内部收益率为××%；

9、投资回收期为×年；

10、项目能承受较大的风险：即使产量下降10%，原材料上涨10%，销售价下降10%，项目可靠内部收益率仍为××%，具有可观的利润率。

（十)结论(或建议）。

从以上分析，该项目在技术上、市场上和经济上都是可行的。

（或该项目在××方面是可行的，但在××方面还不可行。建议采取×××措施，进一步进行研究）。

小微企业研究报告篇八

可行性研究报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可行性研究报告。审批性可行性研究报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求，我国大部分地区，企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制(编制项目申请报告);政府性项目，使用财政资金的编制可行性研究报告。

可行性研究报告因为其自身的优势，对企业各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般包括以下内容：

1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关企业的产业政策等因素，论证企业所经营项目投资建设的必要性。

2、技术的可行性。主要企业从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

3、财务可行性。主要从企业经营项目及企业投资者的角度，设计企业合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价所选择的项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从金融主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

所以企业的可行性研究报告细致入微包括许多方面，可以评析出企业的各方面发展因素和其发展过程中存在的问题，对企业的经济发展产生着一定的影响。

(一)项目总论：总论作为企业建设可行性研究报告的首要部分，要综合叙述企业研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对企业建设项目的可行与否提出最终建议，和合理的准备要求，为促进企业建设可行性研究的审批提供方便。

(二)需求预测和拟建规模：也可称作企业建设产品的市场预测，包括：

1、企业建设项目产品市场调查。

2、产品市场预测。

企业建设产品的市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对企业未来发展的市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。并在企业建设可行性研究工作中，市场预测的结论是企业制订生产产品的方案，确定企业项目建设规模所必须的依据。包括：

1)企业建设推广产品的国际市场预测。

2)企业建设推广产品的国内市场预测。

3)企业建设推广产品的价格预测。

4)企业建设推广产品的上游原料市场预测。

5)企业建设推广产品的下游消费市场预测。

6)企业建设推广产品的加工项目发展前景综述。

(三)企业建设项目所需的资源、原材料、燃料及公用设施等情况。

(四)设计方案：

1、企业建设项目产品规划方案：建设产品产能规划的方案;企业建设项目产品的工艺规划方案中的加工产品设备选型，产品说明，产品生产流程等。

2、加工项目产品营销规划方案。

1)营销战略规划。

2)营销模式。

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究：投资者分成;企业自销途径分析;某些企业所建设的项目还可适应国家的需求，涉及国家部分收购方面;企业建设项目的经销人代销及代销人情况分析等。

3)促销策略，包括企业建设项目的产品广告设计，营销办法等的分析与总结。

(五)建厂条件与厂址方案：这个部分在企业建设的可行性报告中即可适当补充，也可看情况而定省略不加以分析。

(六)环境保护：环保、节能与企业员工劳动安全的方案分析。

在企业项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，据中国产业竞争情报网认为对影响劳动者健康和安全的因素，都要在企业建设项目的可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐出企业改革技术、促进经济发展，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的企业建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在企业建设项目的可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

(七)企业组织、劳动定员和人员培训(估算数)：在企业建设的可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。促进企业员工综合素质的提高，促进企业的长远发展。

(八)企业建设项目投资估算和资金筹措。

(一)可行性研究报告有利于企业的招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域的决策，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案，从而促使企业找好建设项目，抓住本企业经济发展的最佳时机。

可行性研究报告是企业进行项目初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可以帮助企业判断项目是否可行，是否值得投资，还利于企业对自身项目进行反复比较，寻求最佳建设的方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。

(二)可行性报告的研究及设计有利于企业节省工程项目的建造的成本。

企业如果设计项目管理早一点介入到建设前期，在设计前就对项目设计提出一些功能要求，设计中的变更工作量就会减少，设计周期就会缩短。可行性研究报告可以有效分析以上企业建设项目出现的问题，减少企业的进一步调查建设的成本，从而促进企业的经济发展。

总之，企业可行性研究报告可以从各个方面分析企业在经济建设方面出现的多种问题，并使企业及早的解决问题，从而促进企业经济的发展。

小微企业研究报告篇九

党的十九大报告提出“农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，要坚持农业农村优先发展，实施乡村振兴战略”。为了理解和把握“十九大”提出乡村振兴战略要求，深入研究谋划推动乐育镇农业发展，我对乐育镇农业农村工作开展调研。从乐育镇的总体情况来看，乐育镇在多年强农重农惠农政策支持下，农业农村发展有了很大的变化，但从对标实现乡村振兴目标来看，农业农村工作的“重中之重”的地位没有改变。从面临的形势和问题来看，农业农村仍然是发展不平衡、不充分问题的关键部位和节点，实施乡村振兴战略，全面建成小康社会，任重道远，必须强化农业发展工作推进力度，提高政策支持水平，探索构建城乡融合体制机制，培育发展农业发展新动能。现将调研情况报告如下:。

一、乐育镇的基本情况。

乐育镇位于红河县境中部，距县城迤萨23公里，国土面积92平方公里，与迤萨镇、浪堤、架车、宝华乡接壤。全镇辖6个行政村、51个自然村、80个村民小组，5343户，23833人，世居汉、哈尼、彝等民族。有真正发挥作用。

三是农村实用人才不足。目前随着国家各项政策的落实部分群众尝到了甜头，农村剩余劳动力一部分在村务农，另一部分在外务工或经商。有许多在外闯出天地的人从此留在了城市，基本不回村里，更谈不上对全镇经济社会发展做出贡献。另外，近年来，随着全国城镇化建设的推进，城市的发展理念、生活环境、基础设施、教育资源、公共服务等要素不断吸引年轻的大学毕业生，农村的资源要素已不能满足现在年轻人的发展，导致人才流失，人才资源要素向本地回输较少，输血功能较弱。

(三)全面深化全镇农业供给侧结构性改革力度不足。一是发展质量和效益不高，传统产业转型升级乏力，特色产业培育困难，对增加农民收入，助力脱贫攻坚作用不明显，贫困群众缺乏效益好的增收产业，贫困群众仍然存在“等靠要”思想。全镇传统种养模式没有得到根本转变，适度规模经营尚未形成，农业产业链条不长，农产品商品化率不高。农业产业链短，农产品深加工层次不高，距离集聚化、规模化、高效化农业产业还有很大差距。种植业方面，依然是玉米、水稻、甘蔗等传统经济作物的种植格局;养殖业方面，基本处于农本型经营状态，规模小，抵御市场能力低。牛、羊、猪等传统畜种存栏量少，且由于圈舍建设标准低、防疫措施欠佳、规模化程度低，增收效果不明显;农、牧、副产品深加工方面，初级农副产品仍然占市场主导地位，没有深加工企业，缺乏龙头企业带动，没有形成品牌意识。农业服务体系方面，市场及服务体系不健全，没有大型农副产品集散市场，所产出的农副产品销售以“路边市场”收购和农户自己赶集等形式为主;缺乏信息咨询、产品流通、农业科技培训等中介服务组织，产销部对称。二是乡村电商、现代农业示范区、新型经营主体等的培育和建设力度很小，全镇在绿色产业的发展路上还有很长的路要走，农业的社会化体系也有待进一步完善。

(四)各村发展不平衡，社会矛盾仍旧存在。一方面村镇集体经济基础薄弱，历史包袱沉重，不能实现自我积累、自我发展。各村发展不平衡问题仍然存在，村级集体经济缺乏有力支撑，收入难以持续增长，村级党组织服务群众能力不足，有的村具备天时地利人和条件，发展相对好一点;有的村地处偏远，土地难以得到很好的利用，集体经济一穷二白甚至负债。另一方面是村里的群众偶尔到镇里上访。这也间接表明，包括在干群关系、两委干部关系、群众关系中都存在有一定的矛盾，社会不和谐现象偶有发生，亟需不断加强干群的联系，维护好村两委班子的团结稳定，只有这样才能使乡村振兴战略真正落实、落地，促进全镇社会的和谐发展。

(五)农村生态环境建设有待进一步加强。农村环境卫生虽然有所改善，但仍需持续加强。

总的说，农业发展成绩不小，问题也不少，仍然是短板、弱项，需要深入研究，找准症结，抓住关键和主要矛盾，不断强化投入和工作力度，多做绣花功夫，从历史的维度、战略的角度、全局高度认识和把握农业农村工作地位、作用和发展方向，以咬住青山不放松的精神，久久为功，持续发力，为经济社会发展全局、实现人民对美好生活的新期待奠定基础和保障。

三、发展的思路和建议。

小微企业研究报告篇十

五结论与建议。

大学扩招：公道利用这柄双刃剑。

解决结构性就业难题目是关键。

就业观念的转变应当慎重品德不应当受冷落。

调查中一个突出的现象是大学生对用人单位不了解，用人单位的人才要求不能畅通、有效的让大学生了解，这其中缺少沟通。仿佛看到这样的现象：高校在培养大学生上自有一套体系，而这套体系与招聘大学生的单位联系很少。高校依照自己的想法和要求往培养大学生，而事实上对该怎样培养大学生以有益于他们更好的就业缺少了解。而建立一种基于需求的人才培养体系才是解决大学生就业难的根本之所在。

小微企业研究报告篇十一

企业融资计划系指在企业向外融资时所必须具备的文件，其实是一份说服投资者的证明书。一份优质的企业融资计划可大大提高项目融资的可能性。

一份好的企业融资计划的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点。

中研普华编制的企业融资计划，以符合中外投资商的思维与要求，根据企业提供的相关资料，协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计，得到了欧美、亚洲等许多国家的投资公司、金融机构的推荐或认可。

我们编制的企业融资计划，主要内容如下：

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）。

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）。

3、产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）。

4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）。

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）。

6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）。

7、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）。

8、管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）。

9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）。

10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）。

11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）。

我们编制的企业融资计划，涵盖农业、畜牧、水产、林业、能源、冶金、汽车、机械、化工、电子、物流、房地产、建材、旅游、娱乐、酒店、餐饮、学校、医院、医药、食品、饮料、轻工、网络、软件等各行业领域。

中研普华具有：一流专家、丰富经验、上千个可查询案例、国际规范、质量超值、价格合理。可最大限度提升您的项目/公司价值。我们策划制作的企业融资计划在投资商与金融机构的慎审下，确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。

小微企业研究报告篇十二

一、抓主流,开展药品批发企业集中整治.

年初召开全市药品经营企业负责人会议,专题讨论“挂靠走票问题”,动员自查自纠,顺应两票制.按双随机对除沭阳外的批发企业飞检,发现主要问题64项,企业整改到位,这与后来国家局94号公告要求一致,取得工作的主动.因此,省局2次对我市批发企业飞检7家次,未发现严重和主要缺陷,发现一般缺陷33项.

二、树形象,开展零售连锁企业飞行检查.

连锁门店代表零售行业形象,按双随机对全市7家总部39个门店飞检,总部覆盖率达54%.发现问题71项,移交查办5件.约谈2家企业负责人,责令1家收回连锁经营权,更换企业负责人；责令1家变更注册地址,保证许可与实际一致.

三、重整改,建立企业整改核查分级负责制.

确立“省检缺陷市局督查,市检县局督查,并回头看”的分级负责制.对省局飞检的33项缺陷,专题会议通报、分析,整改到位并完善制度；市局飞检发现批发企业64项、连锁企业71项问题,除1家分公司因整改未到位停业外,其它均经县局核查到位,并均进行了回头看,确保问题根源找到、措施有效、不能再犯.

通过抓整治、回头看使企业上台阶.3个企业因业务扩展增库；1个企业改电扩容增空调；实施标准化操作.宿迁工作得到省局肯定并被列为迎国检的首选.

四、借机遇,提升医疗机构药品管理水平.

1、借社会焦点,提升幼儿园、中小学医务室药品质量安全保障水平.全市768所学校中,已建卫生室57所,在建3所,取得《医疗机构执业许可证》39所.为57所校医务室人员培训；印发药品采购验收记录、日常药品质量巡查记录、近效期药品提醒表等相关记录；开展校园用药安全知识讲座；促成医务室药品储存设施配足配齐.

2、借医院评级,提升二级以上医院药库硬件配备.为洋河医院等6家医院提供药库、药房布局指导,使其硬件设施满足要求,把gup相关要求落实到管理体系.

3、借基药覆盖,推进乡镇医院药房硬件建设.为129所乡镇医院药房改造指导,92所改造后的'药房宽敞明亮,空调、冰箱齐全,药品按品规纳入计算机管理.多数医院因批发配送保障而放弃药库,降低药品存储风险.

4、借疫苗事件,提升疾控人员疫苗存储运输质量意识.对疾控及125家接种点帮扶指导提出12项问题,责令其整改,但现仍有部分问题未落实,如深冷疫苗储存使用冰箱达不到低于-20℃要求；乡镇接种点用冷藏包领苗、在途温度不能自动记录等.

五、推诚信,细化药品经营企业信用体系评价标准.

邀企业参与修订“信用等级评定标准”,与市信用办联文公示.利用评定成果开展飞检,促企自律.

六、强能力,开展基层监管人员培训.

组织外培12人,内培3期近600人次.按药品经营业态制作重点检查标准和记录表,以便于基层新手操作.对洋河监管人员现场带教.

七、抓督查,保证基层药品监督不松懈.

针对“市不直管、县管缺人、分局不熟”的监管现状.加强指导督查,专项工作实地抽查,面上工作半年1次现场督查,促进基层监管工作做牢做实.

八、建协作,形成部门联合.

1、与卫生、商务联合建短缺药品监测捎点,保障基药品种需求；

2、与几大医院联合建急救药存量信息库,以便应急调用；

3、与卫计委联合建堕胎药械销售控制,降低出生性别比差.

九、做事实,确保廉洁公正.

秉承“办事重在实,实而无虚,无虚则无私,无私自然廉”理念.形成“检查直奔现场、如实记录、查后反馈、改后复查”习惯.所以对照党员干部廉洁自律若干规定自查,未发现有不符合规定的行为.

小微企业研究报告篇十三

第三方物流企业，简单地说，指一种独立于两个或两个以上供销企业之间，提供和承担商品储存、配送等物流服务的中介机构或组织。

第三方物流业的兴起是市场经济高度发展的产物，是市场细分的结果。可以预见，随着我国市场经济的进一步发展，在一般商品的整个物流供应链中，作为朝阳产业的第三方物流业，必将在未来的经济活动中发挥越来越重要的作用。

众所周知，计划经济时期，因统购统销政策的约束，药品流通企业（这里主要指医药公司）都是依靠自己的力量管理和承担医药商品的储存和运输的。长期以来，这种经营和物流模式直接影响了我国药品流通管理，尤其是药品物流管理等诸多政策法规的定位.在当时的经济体制和生产力水平下，这种物流模式对我国医药经济的稳定和发展确实是非常必要的，也发挥了相当重要的作用，至今这种模式依然产生着深刻的影响。

改革开放之后，医药企业开始自寻出路，无论是药品生产企业还是药品经营企业渐渐地告别了传统意义上的药品经营管理和药品物流管理模式。医药企业随着销售网络的延伸和扩大，由于自身的承运能力所限，医药企业开始寻求委托第三方进行药品的储运管理（其中包括借助海运、空运和陆运等力量），即所谓的外包物流（又称之为物流托管，下同）。时至今日，这种外包物流模式依然是药品流通的重要手段之一。

然而，就在上述药品物流运输的托管过程中，药品在运输部门滞留、中转达数天甚至多至一个月的现象早已是司空见惯，其造成的药品质量问题及经济损失不容忽视。药品企业原本以为借助第三方可以节约运输成本，但对于如野蛮装卸以及中转库温过高等造成的药品包装破损、污染、变质等问题却又无可奈何。长期以来，在此运输环节中，药品的安全和质量隐患始终未能得到各方面应有的重视。国家没有要求作为第三方物流的运输部门必须对托管承运的药品进行质量验收和养护。诚然，这也是我们药品监督管理部门和企业最难以监管的一个薄弱环节，因为这是一个需要跨行业协调管理的问题。

那么，医药物流的现状是怎样的呢？近年来，一部分正规的全国性代理制或区域性代理制的药品企业，由于其市场覆盖面广等原因，在销售目标市场区域找一家较有实力的药品经营企业作为该区域代理经销商。该经销商按照gsp规范管理，药品通过这样的流通渠道最终进入当地的医疗机构或零售终端系统。

但也有些企业仅仅从当地名义上的经销商那里过过票而已（于是挂靠者有之，转让证照者有之。近年来出现的针对私人性质的.招商活动及非药品经营企业经营药品的现象比比皆是），药品根本就不进入该分销商仓库等管理系统。更有甚者，在当地随便租赁一个仓库，或者干脆将药品直接存放在各地的办事处，亦未进行任何质量验收就进入终端。也有相当一部分的药品经营企业即使有仓库，亦形同虚设，对经销的药品按照gsp要求储存、质量验收、保管、养护等基础工作根本就没有条件开展。目前，在国家限期实施gsp认证的政策下，药品流通企业的经营条件有所改善。但药品流通是一个长期而系统的工程，如何才能做到安全高效而富有竞争力，需要多方积极的探索。

1第三方物流托管之思路。

将会越来越大，甚至极有可能一个企业的所有药品物流全部采用直调方式运作。这就不只是gsp所说的“特殊需要”的个别业务问题，而是一个带有普遍性的问题。所以，从这个意义上来说，根据现行gsp规定，按照企业的经营规模，硬性地规定企业的仓库面积要求，其现实意义并不大。否则，这种质量管理的成本太高，这也是目前国家推行gsp认证难度大、企业积极性不高的原因之一。笔者认为，政府在依靠设立技术屏障、采用强制性的行政措施以推行gsp认证制度的同时，应适当地考虑社会经济的发展速度和大多数企业的承受能力，能更好地达到预期目的。

仓库是药品物流环节的一个重要的基础硬件设施。因此，我们可以考虑让一部分企业设置仓库，另一部分不设置仓库。换言之，一部分企业可以根据实际需要偏重于做药品物流业务，而另一部分企业偏重于做药品经营。如果强行要求每个企业设置仓库，将会使企业陷入重复建设的覆辙，造成国家和企业资源新的浪费。而实施第三方药品物流托管将是节约资源、缓解这一矛盾的有效措施之一。

（3）近年来，随着药品管理法规的健全和完善，尤其是新修订的药品管理法和药品注册、流通管理等上游政策的进一步规范和完善，国家对药品的监督管理已经逐渐形成了制度化、系统化、标准化、程序化和规范化作业。药品经营企业实施gsp的物流管理过程中，在技术上已经没有太大的差异性。因此，这些都为药品经营企业之间实行第三方物流管理创造了技术条件。

（4）按照gsp规定，药品经营企业应承担gsp及其他药品法规规定的责任和义务。笔者认为，企业可以将其中的责任和义务在适当的情况下予以分开：药品质量的最终责任理应由自己一方承担；而义务，只要不存在商业竞争的风险，作为药品流通供应链上的一个物流管理环节，则完全可以将其中的药品质量验收、储存、养护和配送等业务内容全部或部分委托给另一家已经通过gsp认证的、又有能力承担第三方物流管理的企业承担。这在技术上是可行的，也不违背现行gsp等药品管理法规的原则精神（前提是后者的药品仓库、验收、养护及配送等硬件设施、管理软件以及相关的管理人员素质要求已获得了国家的认证，其各项作业活动已经完全标准化、程序化了，完全能够满足gsp的要求）。因此，在现有的药品法规体系框架下，这将不失为一种更直接、更有效、更理想的第三方物流托管过渡方式，而且更具有较强的说服力。这比现在有些经营企业异地设置仓库（甚至不设仓库），“明修栈道、暗渡陈仓”的尴尬储运管理方式要好得多。

小微企业研究报告篇十四

1、项目名称：

豆制食品生产企业。

2、企业暂定名称：

xxxxxx市西郊豆制食品有限公司。

3、项目地址：

4、项目投资主体：

xx市西郊炒货食品厂。

5、项目负责人：

6、项目总投资：

共200万元。

7、投资者概况：

xx市西郊炒货食品厂现有员工40余人，年产值500万元以上，上缴税利50多万元。企业拥有一定数量的懂经营、善管理的营销人员和技术人员，具有健全的管理体系和规章制度，每年进行新产品开发，年年有进步，并在包装上进行大胆改造设计，为提高临安农特产品的知名度和促进农村经济发展作出了一定的贡献。厂长xx多年从事食品行业经营管理工作，重合同，守信用，具有较强的开拓进取精神和创新意识。

(一)豆制品的定义：

豆制食品又称豆制品，是以大豆、小豆、绿豆、豌豆、蚕豆等豆类为主要原料，经加工而成的食品。大多数豆制品是由大豆的豆浆凝固而成的豆腐及其再制品。

(二)豆制品的分类：

豆制食品主要分为两大类，即发酵性豆制品和非发酵性豆制品。发酵性豆制品是以大豆为主要原料，经微生物发酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。非发酵性豆制品是指以大豆或其它杂豆为原料制成的豆腐，或豆腐再经卤制、炸卤、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆浆、豆腐丝、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非发酵豆制品主要品种有：

1、豆浆：将原料大豆经去杂、浸泡、磨浆、过滤除渣制成的浆状液体。经高温灭菌的豆浆称为熟豆浆，不以加热的豆浆称为生豆浆。

2、豆腐：又称大豆腐、水豆腐。是以大豆为原料经除杂、浸泡、磨浆、过滤、煮浆、点脑、蹲缸、加压成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各类豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特点是持水性强，质地细嫩，有一定弹性和韧性，风味独特。

(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固剂制成的豆腐。质地细嫩，有弹性，含水量大。

(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用盐卤作凝固剂制成的豆腐。其特点是硬度、弹性、韧性较南豆腐强，含水量低于南豆腐，香味浓。

(3)内脂豆腐：属嫩豆腐，以葡萄糖--内脂做为凝固剂制成的豆腐。市场上的盒装、袋装豆腐多为内脂豆腐。

3、腐竹豆浆煮沸后，在降温过程中，从豆浆表面抵消起的一层薄膜，厚度在以下。干燥后，有浅黄色光泽，形状似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片状物，则叫豆腐皮、油皮。

4、豆腐干以中干或小干为原料，切成一定规格的方块，再放入老汤或盐水中煮熟、沥干，制得的豆制品。如香干、白干。

(三)豆制品的营养豆制品的营养主要体现在其丰富蛋白质含量上。

豆制品所含人体必需氨基酸与动物蛋白相似，同样也含有钙、磷、铁等人体需要的矿物质，含有维生素bl、b2和纤维素。而豆制品中却不含胆固醇，因此，肥胖、动脉硬化、高脂血症、高血压、冠心病等患者应提倡多吃豆类和豆制品。对健康群体而言，营养来源单一是不可取的，豆制品可以做为蛋白质的来源之一。豆制品是平衡膳食的重要组成部分。大到星级饭店，小到百姓人家，各种各样的餐桌上总是能看到各类豆制品的存在，它是日常生活中人们最喜爱的食品之一。

(一)在我市境内开办规模化、标准化的豆制品生产企业，是贯彻落实国家构建食品安全体系的迫切要求。

2008年，接连发生的恶性食品安全事故引发了人们对食品安全的深切关注和各级的高度重视，也促使政府重新审视这一关系国家公共安全的问题，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障体系，规范食品生产企业生产经营过程，保障人民安全消费、放心消费，已成为当前的一项重要任务。在我市建立规模化、标准化豆制品生产企业正是实现这一重要任务的具体措施之一。

(二)在我市境内开办规模化、标准化的豆制品生产企业，是填补我市标准豆制品生产企业空白的客观要求。

近年来，我国豆制品新企业、新产品、新技术如雨后春笋层出不穷，产品质量稳步提高，市场日益繁荣，并涌现出了一批知名豆制品企业。但是，就目前我市豆制品的生产企业而言，普遍存在散、小、乱的特点，生产条件千差万别。大多数都是半夜凌晨生产加工，白天外出买卖的私人小作坊，还没有一家象样的有规模、上档次的标准豆制品企业，与其他地区存在相当大的差距。因此，开办一家规模化、标准化的豆制品生产企业能够填补我市这一空白，缩小与先进地区的差距。

(三)在我市境内开办规模化、标准化的豆制品生产企业，是解决我市个体作坊卫生质量状况差的现实要求。

目前，我市豆制品生产企业规模档次较低，卫生状况较差，一方面这些手工作坊式的生产保证不了产品质量，另一方面生产加工过程中排放的污水、杂物等影响了环境卫生，不仅不利于国家卫生城市的`创建工作，更与我市建设生态城市的目标相抵触。针对这些问题，除了消费者要有自我保护意识，国家有关部门加强监管以外，更重要的是规范我市豆制品企业的生产和经营过程。因此，建立标准化的豆制品生产企业显得尤为重要。

(一)设计能力该工程由制乳系统、豆奶生产线、盒装内酯豆腐生产线三个部分所组成，为了考虑今后多方面扩大生产量，需要制乳系统设计能力扩大到每班3000公斤4000公斤生产加工量(按干大豆计)。豆奶生产线设计能力为每班2500030000袋，每袋为250克装，约7500公斤豆奶。如需班产提高生产量，只需增加高压泵和包装机即可。盒装内酯豆腐生产线设计能力每班900010000盒，每盒重量400克，约4000公斤。上述两条生产线同时生产，每班耗用大豆约2000公斤左右。因此，制乳系统完全可以满足班产需要，并留有足够余量可同时加工其他产品。

(二)场址选择该项目需厂房面积1500平方米，其中：

1、制乳系统100150平方米;。

2、豆奶、豆腐配料间100平方米;。

3、豆奶、豆腐辅料仓库40平方米;。

4、豆奶包装车间100平方米;。

5、豆腐包装车间150平方米;。

6、原材料仓库80平方米;。

7、冷藏库120平方米;。

8、百页熟制品300平方米;。

9、锅炉房(约70平方米);根据以上建设规模，考虑企业的生产加工特点，拟在临安市上甘街道杨岱村征地建设，约需征用土地5亩。该区域处于城市南边，与主城区锦城街道相邻，交通便利，水、电、通讯设施完善，建成后，将为城区的农贸市场供应安全、放心的高品质豆制品。

小微企业研究报告篇十五

不善于总结，什么地方做错了，什么地方做对了，怎样工作效率会高，怎样工作效率会低，朋友门从来没有总结过，经验与得失都没有。所以我们还是要养好总结的习惯。

为不断整顿和规范药品市场秩序，根据国家、省、市局药品生产经营专项整治工作要求，结合恩阳区实际，区食药监局为期6个月的药品流通领域专项整治正有序开展。下面是小编为大家分享的药品流通领域专项整治工作总结，欢迎浏览!

为加强中秋、国庆期间药品市场安全监管，全面整顿和规范药品经营企业购销行为，坚决打击购销假劣药品的违法犯罪活动，严厉查处药品经营企业各种违法违规行为，规范药品流通秩序，保障人民群众用药安全，根据攀枝花市食品药品监督管理局《关于转发省局办公室关于开展药品流通领域专项检查的通知》(攀食药监市〔〕14号)文件要求，结合我区实际，从9月11日到10月底在全区范围内组织开展了药品流通领域专项整治行动，现将开展情况总结如下：

一、高度重视，精心组织。

为保证专项工作的顺利开展，我局召开了工作会议进行安排，确立了“以维护广大人民群众健康权益为目标，切实履行药品监管职责，全面规范药品经营秩序，使药品企业增强企业是承担药品质量安全“第一责任人”的责任意识，自觉依法从事药品生产经营活动，严防gsp认证后反弹，确保新修订gsp有效运行，确保药品安全隐患得到全面排查，突出问题得到有效治理，有效杜绝假劣药品流入合法渠道，确保辖区内药品经营企业不发生药品安全重大事故，切实保障人民群众用药安全有效。”的指导思想，确定了工作目标明确了整治的对象和重点内容及工作方法及步骤，成立了以局长张先学为组长，副局长李正国、副局长曾三、纪检组长李朝兰、稽查队长鄂桂松为副组长，办公室、稽查队、药化科、各片区所为成员的药品流通领域集中整治领导小组，四个副组长分别带队分片区对我辖区进行监督检查。

二、认真组织，营造氛围。

宣传发动和自查自纠阶段，我局灵活机动地在网络平台对药品经营企业进行了信息发布，动员各企业提高企业对开展本次专项检查的重要性的认识，切实增强企业的法治意识、责任意识和诚信意识，自觉规范经营行为。各药品零售企业按照我局整治方案要求，围绕药品gsp有关规定和本次整治的重点内容积极进行了自查自纠，并于9月30日前向我局上交了自查报告和《药品生产流通领域经营企业承诺书》。

三、明确重点，大力整顿药品流通领域秩序。

(一)本次专项整治行动，我局结合实际情况，综合药品和医疗器械日常检查工作、gsp认证和跟踪检查、安全生产大检查、节假日专项检查等工作一并进行，以城乡结合部、农村集贸市场、车站、旅游景点的药品零售企业为重点检查对象，重点打击非法回收药品、非法渠道购进药品、制售假药、劣药、违反gsp规范的行为以及过期医疗器械使用等违法违规经营行为。分组包片，纵向到底，横向到边，不留死角，确保圆满完成本次专项检查任务。

(二)开展专项整治以来，我局共出动执法人员70人次，车辆23台次，监督检查药品经营企业103家次，发送监督检查意见书50余份。

(三)强化企业责任意识，加强门店与公司粘滞度。专项期间，我局邀请惠康、时济堂、好仁堂等连锁公司企业负责人，采取不预先告知的形式对上述公司在我辖区的连锁门店进行了随机抽查。此种形式一是发现了gsp认证时不能发现的真实存在的问题，二是让企业管理层认识到所属门店的真实情况，切实加强企业是“第一责任人”的意识，三是在一定程度上推进了门店和公司共同面对并改进存在的困难，增强零售门店与公司的“粘滞度”，造成相互依存，共同发展的良性局面。此次活动收到了一定的成效。

四、检查情况和存在的问题。

药品管理总体向好，管理相对人法律意识和业务能力明显增强，检查至今未发现有销售(使用)假药的违法行为，购进渠道较为规范，未发现有违法违规销售国家有特殊管理要求的药品的案例。基础设施总体改善。所有药店均已配备了空调进行温湿度控制，多数药店已配备了计算机进行药品销售管理。截止目前，我区已有超过80%的药店已经通过了药品gsp认证，但是通过前期检查，各个连锁公司的加盟店和“直营店”均在一定程度上出现了“回潮”。各药店计算机管理水平有所提高，多数药店能够完成正常的购销存操作。但仍有相当数量药店尚不能使用计算机按照要求进行完整的质量控制管理。这与我区部分药品从业人员文化素质水平低下有关。部分药店仍心存侥幸，以为gsp认证过了即万事大吉，进货渠道混乱，计算机管理系统形同虚设，不能完整的.进行药品质量控制和销售管理，药品安全存在一定风险。此外，部分连锁公司的计算机药品管理系统存在操作不便、不支持中药饮片配方下账等缺陷，给零售门店造成一定程度上的使用困难。

五、下一步工作打算针对存在的问题，我们将增添措施、加大力度，切实做好药械监管工作，探索药品流通领域监管长效机制，确保人民群众用药安全。

(一)强化药品、医疗器械市场监管。在总结经验的基础上加大市场监管力度，严厉打击制售假冒伪劣药品、医疗器械行为。加强特殊药品的监管。加强医疗器械经营和使用环节的管理。做好药品抽验快检工作。大力整顿和规范药品、医疗器械广告。

(二)加大联合执法力度。围绕关系群众切身利益和社会反映强烈的药品安全突出问题，进一步加大药品安全重点薄弱环节的联合执法力度，严厉打击制售假劣药品的违法行为。

(三)强化宣传教育，倡导全民参与监管。加强法律法规政策、用药安全知识的宣传教育，提高经营企业和涉药单位的安全意识、质量意识和诚信意识及全民用药安全意识，优化市场环境。

(四)深化监管队伍建设。整合各种资源加强培训，有效提升监管队伍在药品流通监管、医疗器械监管、稽查办案、法制工作、信息化及行政管理、等方面的能力。

(五)继续强化连锁公司与零售门店关系，确保加盟店和“直营店”的药品安全风险可控。

拓展阅读：医药流通。

商品流通的一般渠道可分为两个环节，一是批发环节，二是零售环节。药品市场的流通渠道，也是由生产商通过批发商销售给零售商（包括医院药房）。但由于医药不分业，中国药品流通领域有三个环节：药品批发环节、药品零售企业和医院门诊药房。其中，医院门诊药房作为特殊的、具有垄断地位的零售环节，占据了80%以上的药品零售市场份额。这一状况极大地影响了药品流通渠道的发展。新医改试点改革启动以来，不少地区开始使用“药房托管”模式，医院门诊药房的重要性略有下降。

小微企业研究报告篇十六

20xx月x日至x月x日，我对太行、晋城、运城、二公司、平阳五家子公司的企业信息化建设和发展进行了调研，通过下去了解情况，掌握了不少资料，发现了一些问题，总的感觉是：企业信息化的建设在某个子公司、某个方面取得了一些成绩，但就总体而言，企业信息化的发展仍处于起步阶段，这项任重而道远，仍需继续努力。

一、现状。

首先应该肯定的是：信息化建设在实施的过程中取得了一些成绩：

1、由于办公的需要，五家子公司、各部门及公司领导都配备了电脑，广大员工对于电脑的简单操作及应用能够熟练掌握，企业信息化建设的物质基础已基本具备。

2、网络建设方面，太行、运城、平阳三家子公司均建立了自己的局域网，通过网络传输文件；二公司正在积极筹备，预计年内完成；晋城因办公地点在近年内需搬迁没有布线的打算。太行、运城通过adsl将局域网接入internet网，实现局域网内用户方便的浏览网页、收发邮件，降低了整体运行费用，网络应用开始起步。

3、网络宣传方面，晋城的网站建设发展早，有专人负责网页的制作以及网站的维护，是五家子公司中最规范的。晋城董事长贾金龙亲自主抓这项，要将晋城的网站建成一流的网站。其他公司则目前还没有建立站点宣传自己的打算。

4、从信息化需求来看，二公司的财务管理要求实现数据的快捷、安全的传输，通过采用网络版的数据软件，下属单位的数据在网络内快捷传输，摆脱了月月做报表的苦恼，推动了企业信息化建设的发展。运城也有这样的打算。可以说，是企业内部管理的需要推进了企业信息化的发展。

但从总的情况来看，信息化水平还很低，企业信息化实质上是将企业的业务过程数字化，通过为各层次管理者提供信息资源，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。企业信息化建设说到底是管理的信息化，建网络、建网站只是在形式上进行了信息化改革，属于信息化建设的起步阶段，如果不与实际相结合，企业就不能从中取得经济效益，信息化建设就会变成企业资源的极大浪费。

二、问题。

信息化建设处于起步阶段，制约原因是多方面的，首先是人才缺乏。管理人员技术水平低是制约企业信息化发展的首要问题。

网络管理员对企业信息化技术了解较多的，网络应用较好，对此技术了解较少的，网络应用则不尽如人意。例如运城路桥，网络内病毒泛滥，严重的甚至使机器瘫痪，网络成了病毒的高速快车，以前只在一两个机子存在的病毒可以借助网络在短时间内感染其他，为病毒的查杀带来困难，不仅不能提高办公效率，而且为正常的办公带来负作用。

网络管理员缺乏，导致网络只建不养，建好验收后没有问题就不再过问。从建城网络的子公司来看网络内没有有效的软件支持，内部运行软件各自为政，缺乏有效沟通，以致在某些员工中产生了局域网没有用、信息化没有用的想法。

其次，某些企业一把手对于企业信息化很感兴趣，但无法清楚了解信息化能为企业带来多大效益。同时，因为其他企业没有专业的信息化建设人员，走了一些弯路，导致企业信息化失败的教训也是使一把手不敢大力发展企业信息化的原因之一。

企业信息化建设缺乏专门人才，领导不重视，资金落实自然无从谈起。没有资金保障，信息化建设也就是一纸空文了。

三、经验。

1、搞好信息化建设，一把手是关键。晋城的网站为什么可以搞好，一把手的推动作用是其中的主导力量。

2、信息化建设，人才是基础。这是从一些子公司目前网络运行失败得出来的教训。我们必须重视人才、花大力气培养人才，没有适合的人才，企业信息化建设必然要走弯路。

解决办法：

1、接收学习计算机技术的学生或从社会公开招聘一批有经验的专业人员充实到一线。

2、播出固定培训经费，对全员进行培训，特别是一线操作人员要轮训一遍。

3、加强领导对信息化技术的了解和学习，做到与时俱进。

党的十六大提出了“以工业化带动信息化、以信息化促进工业化”的方针，从集团来看，财务信息化、管理信息化的要求推动着企业信息化的发展，但整个集团因为缺少人才，一把手不了解信息化的作用、目的，自然不会大力推进信息化建设，导致信息化建设发展缓慢。我们只有本着与时俱进的态度，不断学习，不断进步，通过信息化建设，提高企业的核心竞争力，把企业做大做强。

小微企业研究报告篇十七

随着县医药经济的快速发展，全县药品流通市场急剧扩大，药品流通企业的数量呈现快速的增长势头。截止201x年10月零售药店数目为270家，新发证的药品零售企业20多家。县食品药品监督管理局201x年5月份对药品零售企业实行网格化监管以来，在一定程度上规范了药品经营企业的质量管理行为，保证了流通药品的质量，但是如何保证药品流通企业在日常经营中严格遵照《药品经营质量管理规范》经营是监管部门亟待解决的问题。

每年我们对辖区内的药品经营企业检查2遍（平时抽查和群众举报）除外，逐步完善了零售药店的日常监管制度，调研期间，我们共对辖区内200余家药品流通企业进行了日常检查，对药品流通企业通过认证后的经营情况进行了详细的了解。

从201x年4月起，我局按照gsp标准展开了对药品零售企业的监督检查，共对200余家在通过gsp认证的药店进行了检查。现场检查时，检查员们对这些药店自通过认证后的经营情况、各项档案、操作记录进行全面综合的检查，从人员的培训教育、质量制度的执行情况、药品的购进、储存养护、销售和售后服务多方面获取了第一手资料。

(三)对201x年稽查队立案查处的案件资料进行分析调查中，我们认证的查阅了稽查队201x年来所查处的所有案件，对所有案件资料进行了整理分析。

201x年，在对200余家个体药品零售企业的检查结果分析，结果如下：约有70%的企业（140余家）存在违反《药品经营质量管理规范》的行为，只有25%的企业（50余家）是按照《规范》经营。药品经营企业的问题主要有：

(一)药学技术人员不在岗。

在检查的药品零售企业中有60%的药店（120家）无药师在岗，20%的企业（40家）有一名药师在岗，20%的企业联名药师均在岗。

(二)各项药品质量管理制度未执行到位。

在检查中，查阅各项操作记录，询问现场操作人员，发现所有企业均或多或少的存在不遵守所制定的质量管理制度、操作程序或工作职责的的情况，甚至有些药店的实际做法与所制定的制度、程序背道而驰。如，某药店制定的人员的健康制度要求直接接触药品的人员每年进行体检，实际上某验收员仅在20xx年药店新开办时体检过一次，以后再也没有过体检记录。此外，多项关键的质量管理制度，如，药品的购进、验收制度、药品的保管养护制度、药品的拆零销售制度、药品分类管理制度等，均未能得到很好的执行。

(三)设施、设备存在缺陷。

部分企业的空调、冰箱等设备无法正常运作，无对设施设备进行正常检查及维护，甚至极个别企业在通过了认证以后，将空调、冰箱、等必要的设施设备撤走。

(四)各项操作记录不完整。

所有的药店均或多或少的存在这方面的问题。主要表现在质量管理制度的考核记录、药品的购进、验收记录、中药饮片的装斗复核记录、营业场所的温湿度记录、药品的检查养护记录、设施设备的检查维修记录等方面。在检查中发现，20%的药店（20余家）自从通过gsp认证以后，再也没做过药品购进、验收记录,50%的企业（100余家）药品的购进验收记录不完整。

(五)从业人员的专业技术、技能的水平不高。

药品零售企业的从业人员专业技术水平不高，超过40%的企业的质量管理员弄不清楚常温、阴凉和冷藏的温湿度的范围，10%的营业人员不知道如何区分药品和非药品。质量管理员对本企业的质量管理制度、程序不熟悉，验收、养护人员对本岗位的操作不熟悉，药师对药品管理的法律、法规药品的基本知识等不熟悉。

(六)企业内从业人员的职责、分工不明确。

零售企业的四大员必须分工明确，各司其职。在检查中发现，部分药店的从业人员仅知道企业负责人是谁，质管员、验收员及养护保管员是谁都不清楚，就连自己的职责都不清楚，部分药店一人身兼质管员、验收员、养护员数职，部分药店从业人员根本未参加培训。

(七)依法经营的意识不高。

检查中，对部分投资者进行了解，他们依法遵规经营的意识非常淡薄，认为依法遵规经营仅仅是为了应付执法检查部门，而与自己的经营无关，对违规经营被查处存在着较大的侥幸心理。

(一)盲目节约经营成本。

投资者的目的只有一个，那就是获取更大利润，所有的药品流通企业都不例外，如果严格按照《新开办零售药店验收标准》申办，按照《药品质量管理规范》经营，那么药店的经营成本势必加大，这是显而易见的。配备空调、冰箱及电脑等设施设备，少数新开办药店，租借设备、临时聘请药师应付完验收检查、认证检查后，药师走了，设备也撤了。在某零售药店检查时，询问企业负责人，曾经在该店担任质量负责人的药师的情况时，发现他竟然不知道该药师是哪里的，原来该药师是别人帮着找的，只是每年给20xx元的药师证租金。因此，节约投资成本，是企业不守法经营的重要根源之一。

(二)投资人的法律意识不高。

零售药店（零售连锁企业除外）投资规模小，属于小本经营，因此参与此行业投资的大多数素质不高，也不可能存在长远的规划。某镇某女士丧夫多年，全家的经济来源都指望着一家经营状况并不十分好的药店，和这种状况类似，全县家庭式的药店为数并不少。在对一家药店进行检查时，负责人直言不讳：“做一天算一天，谁愿意花钱花那么多精力去规范，再说全县的药店那么多，也不一定查到我们”。

(三)违规经营案件的查处力度太小。

在对我县201x年立案查处的药品流通企业的案件进行分析时发现，201x年我局共对30余家企业立案查处，其中销售假劣药品的案件共5宗，非法购进药品案件20宗，超范围经营案件2宗。200余家药品零售企业，未按照《规范》经营的，查处4宗。可见，我局在针对企业未遵照《规范》经营的查处力度不够，这也就给企业一个错觉，即使不遵《规范》经营也没关系。

(四)监管目标过于庞大和监管人员非常有限的矛盾突出。

我局稽查队目前配置8人，正常出发6人，全县270多家零售药店、4家药品批发企业、医疗机构200余家需要监管，稽查队人员已在超负荷运转，因此要加强监管力度，应考虑适当加强对稽查队的人员配备。管理目标过于庞大，而管理人员非常有限，是当前非常突出而又亟待解决的问题。

(五)监管的标准把握不准确、不严格。

在检查过程中，少数执法人员对行使自由裁量权等标准的把握不太准确，执行不严格。检查结果影响了管理相对人的判断和守法经营的自觉性。

(一)加强对执法人员的培训，提高素质。

食品药品监督管理系统成立时间短，并且招纳新的公务员较多，绝大多数新人都没有药品监督管理的经验，必须不断的进行培训和再教育,对一些容易产生分歧的地方应该多沟通，多学习，提高执法水平。

(二)加大对从业人员的培训力度。

加大对投资人员、从业人员的培训力度，提高他们的思想认识、技术、技能等,加大培训的针对性和实战操作性，避免和杜绝培训的形式主义、走过场，考试人人过关。

(三)加大对违规经营的立案查处的力度。

法律是用来规范人的行为的准则，因为它是以国家强制力保证实施，所以他最主要的规范作用体现于她的惩戒作用，正因如此，让欲违法者望而却步。因此，执法机关必须依法行政，利用法律这个武器，维护好药品流通的市场秩序。

1、建立完善的公示制度。每月或者每周在县电视台、电台或报纸等大众媒体公示药品流通企业的违法情况，迫使企业守法、遵规经营。

2、结合公示制度，加强药品经营企业的质量信用制度的建设。制定实施《全县药品经营企业质量信用管理办法》、《考核表证》等一系列的配套规定，利用广大市民的购买选择行为为企业制造守法遵规经营的压力，迫使企业自主规范。

实施和完善网格化监管，制定监督检查办法，合理的利用广大药品质量信息员这一渠道，在监管的时间、地域的选择上对全县药品经营企业进行科学统筹监管，使所有的监督检查均是按照规定执行，减少人为的主观性的操作。彻底解决监管目标过于庞大和监管人员非常有限的矛盾，保证对被管理目标实施有效监管。

(六)完善执法责任制建设，完善执法过错追究制度的建设。

逐步建立并完善执法人员责任制，避免走过场式的执法检查，避免巡逻式的执法检查。完善执法过错追究制度，加强执法人员的责任感，切实增强每个执法人员依法行政的意识。

小微企业研究报告篇十八

组织管理制度。

第一节组织综合管理制度。

一、组织基本政策。

二、公司章程。

三、股东会议规章。

四、组织规程。

五、组织分工管理制度。

第二节组织权限管理。

一、职务规章。

二、事业部工作条例。

行政办公管理制度。

第一节行政办公综合管理制度。

一、办公室员工岗位工作职责。

二、员工守则。

三、行政办公规范管理制度。

四、员工保密纪律规定。

五、办公室布置规定。

六、职员着装管理办法。

七、行政事务管理办法。

八、办公室主任工作责任。

九、电话管理规定。

十、总机管理制度。

十一、员工打卡管理规定。

十二、员工上下班遵守细则。

十三、识别证使用细则。

十四、员工出差实施办法。

十五、网络使用管理办法。

十六、计算机使用管理办法。

十七、计算机安全管理办法。

第二节会议管理办法。

一、会议管理办法。

二、会议程序。

三、会议规范。

四、部门会议规程。

第三节员工提案管理制度。

一、员工提案管理办法。

二、公司提案制度实施办法。

三、员工提案奖励管理办法。

四、会议提案改善办法。

第四节文书管理办法。

一、文件管理办法。

三、文书制作制度。

四、文书处理管理办法。

五、文件收发管理办法。

六、报纸、杂志、邮件、函电收发管理办法。

七、文书保管管理办法。

第五节档案管理制度。

一、文书档案立卷归档管理办法。

二、档案管理实施办法。

三、档案管理条例。

四、档案借阅管理办法。

第六节安全卫生管理制度。

一、安全综合管理办法。

二、值班管理条例。

三、警卫人员值勤管理办法。

四、安全保卫管理制度。

五、安全保卫防范工作规定。

六、保安工作管理制度。

七、值班室管理办法。

八、出入厂管理办法。

九、防盗管理办法。

十、财务失窃处理办法。

十一、消防管理办法。

十二、防火安全管理办法。

十三、突发事件处理办法。

十四、卫生管理办法。

第七节车辆管理办法。

一、车辆管理办法。

二、车辆管理办法范例。

三、司机管理规定。

四、车辆肇事处理办法。

人力资源管理制度。

第一节人力资源管理制度与办法。

一、人力资源综合管理办法。

二、人力资源作业细则。

三、人事管理规章。

第二节员工招聘与录用管理制度。

一、人员招聘管理制度。

二、员工聘用规定。

三、聘约人员管理办法。

四、管理人员录用办法。

五、公关人员录用办法。

六、新进人员任用办法。

第三节人力资源开发管理制度。

一、员工培训实施办法。

二、员工岗前培训规定。

三、新录用人员教育训练实施纲要。

四、培训中心管理办法。

五、教育培训委员会组织规程。

六、管理人员培训制度。

七、职工礼仪守则。

第四节绩效考核管理制度。

一、人事考核规定。

二、人事考核制度。

三、员工考核管理办法。

四、员工考勤管理制度。

五、员工休假管理办法。

第五节薪资管理制度。

一、薪资管理规定。

二、薪资管理办法。

三、工资保密制度。

四、兼职人员工资制度。

五、津贴管理制度。

六、职能工资管理办法。

第六节福利管理制度。

一、福利委员会组织章程。

二、员工抚恤管理规定。

三、员工抚恤办法。

四、员工工伤补偿办法。

五、员工健康安全福利制度。

六、职工退休金支付细则。

七、职工退休福利基金管理办法。

第七节员工激励管理制度。

一、奖金管理办法。

二、年终奖金制度。

三、绩效奖金制度。

四、员工晋升管理办法。

营销管理制度。

第一节市场营销管理制度。

一、综合销售管理制度。

二、销售事务管理制度。

三、销售事务管理办法。

第二节市场营销调查计划管理制度。

一、销售计划书。

二、年度销售计划管理办法。

三、销售计划管理办法。

四、市场调查管理制度。

五、市场调查管理办法。

六、竞争对手调查管理办法。

七、销售动态调查管理办法。

八、个人调查操作规程。

第三节市场营销价格管理制度。

一、营销价格管理制度。

二、调价管理办法。

三、营销定价管理办法。

四、降价销售管理办法。

第四节市场营销渠道管理制度。

一、营销渠道管理规定。

二、经销商年终奖励办法。

三、批发商管理办法。

四、特约店管理办法。

五、代理店管理办法。

六、连锁店管理办法。

七、经销商付款奖励办法。

八、营销渠道管理制度。

第五节市场营销促销管理制度。

一、营销促销管理制度。

二、产品宣传管理办法。

第六节市场销售人员管理制度。

一、销售经理管理手册。

二、销售人员标准作业手册。

三、销售人员奖惩办法。

四、销售人员考核办法。

五、销售人员教育训练办法。

六、销售人员管理制度。

第七节市场营销客户管理制度。

一、客户关系管理制度。

二、客户开发管理制度。

三、客户档案管理办法。

四、客户名册管理办法。

五、售后服务管理办法。

六、客户投诉管理办法。

七、客户信息管理办法。

八、客户需求信息处理办法。

第八节市场营销情报管理制度。

一、情报管理制度。

二、客户名簿处理制度。

三、订单情报处理制度。

四、个人调查实施方法。

五、竞争对手调查实施要点。

六、市场调查及预测工作管理制度。

七、企业部业务接洽追踪办法。

财务管理制度。

第一节财务管理制度。

一、财务管理制度。

二、财务管理办法。

三、出纳作业管理办法。

四、现金收支管理办法。

五、传票审核职权划分管理办法。

第二节资金管理制度。

一、经营计划与预算资金管理制度。

二、零基准预算制度。

三、资金预算制度。

四、资金管理办法。

五、借款和各项费用开支审批程序。

六、财务分析撰写办法。

七、资金控制制度。

八、资金运筹管理办法。

九、资金预算管理办法。

第三节固定资产管理办法。

一、财产管理办法。

二、固定资产火灾保险事务处理准则。

三、固定资产管理制度。

四、财务盘点制度。

第四节财务控制与稽核审计制度。

一、资产控制制度。

二、零用金管理办法。

三、费用开支管理办法。

四、内部稽核制度。

第五节利润中心管理办法。

一、利润中心综合管理办法。

二、销售利润中心管理办法。

第六节会计出纳管理制度。

一、会计日常工作管理办法。

三、会计日常工作细则。

四、会计岗位责任制。

六、出纳日常工作管理办法。

七、统计管理办法。

第七节账款票据管理制度。

一、账款管理办法。

二、收款管理办法。

三、应收账款票据管理办法。

四、呆坏账处理办法。

五、呆账处理办法。

第一节战略企划管理制度。

一、战略企划委托管理办法。

二、战略企划管理制度。

三、经营目标企划管理制度。

四、经营计划企划管理制度。

五、经营方针企划管理制度。

六、综合信息中心负责人工作责任制度。

七、计划管理部门负责人工作责任制度。

第二节公关广告企划管理制度。

一、公关企划管理制度。

二、公关企划制作规程。

第三节品牌企划管理制度。

一、品牌企划操作规程。

二、品牌企划委托制作管理办法。

第四节,企划管理制度。

一、企划操作规程。

二、企划管理办法。

三、企划委托制作管理办法。

四、企划作业计划制度。

第五节广告企划管理制度。

一、广告企划操作规程。

二、广告宣传管理办法。

三、广告策划的原则。

四、广告宣传业务管理办法。

五、产品宣传管理办法。

六、广告作业流程。

质量管理制度。

第一节质量管理组织工作职责。

一、质量管理部工作细则。

二、进料科工作细则。

三、加工品科工作细则。

四、制程科工作细则。

五、成品科工作细则。

六、品质管理准则。

第二节质量管理制度。

一、质量管理办法。

二、质量管理检查制度。

三、质量管理培训办法。

第三节质量管理标准。

一、质量管理基本术语。

二、设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式。

第四节质量控制管理办法。

一、质量管理日常检查规定。

二、质量检验标准制订办法。

三、过程控制。

四、产品验证标准。

五、不合格产品监审与制程处理办法。

行政办公管理制度。

第一节行政办公综合管理制度。

一、办公室员工岗位工作职责。

第一条办公室主任职责：

#"全面领导办公室工作并具体主持行政事务工作；

"召集公司办公室每周例会，制订每周工作计划；

$"审核批准公司#%%%元以下行政费用开支报告；

&"审核上报公司#%%%元以上行政费用开支计划；

’"负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作；

("负责公司员工的住宿管理；

)"负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务协调；

*"负责总经理办公室人员编制管理；

+"负责对外工作计划的制订与实施。

第二条行政主管职责：

#"按合同实施物资采购和小型用品采购；

"安排员工的午餐事项；

$"缴纳电话费；

&"环境卫生的管理；

’"外来宾客的住宿安排；

("车辆年检、年审、保险、维修等事项的具体办理；

)"办理公司员工的暂住证；

*"其他工作配合。

第三条前台文员职责：

#"交换机电话接转；

"传真收发与登记；

$"前台接待、登记；

&"来宾引见、招待、接送；

’"打卡监督与考勤汇总；

("请假及加班申报单的保管、汇总、制表；

·!*·。

"电梯管理、检查灯光、门窗；

#"报刊、函件的收发及报纸的整理和保管。

第四条办公室副主任职责：

$"全公司各部门每周工作计划的监督与上报；

%"谈心制度的落实；

&"员工思想动态的反映和激励机制的研究、报批与实施；

’"内部会议资料的安排与布置；

("员工生日及公司集会的组织与安排；

)"公司发文管理及报批；

"全公司各部门资料整理协助；

#"档案管理；

*"文件、记录及内刊的审查和编辑配合。

第五条文员岗位职责：

$"文件、资料打印、登记、发放、复印、装订；

%"饮水机管理；

&"公司办公用品与器材保管、登记和按规定发放；

’"办公用品计划申报主任审批；

("总经理室客人接待与通报。

第六条司机职责：

$"及时出行与安全驾驶；

%"公司领导上下班用车及来宾接送用车；

&"车辆的安全保管及日常清洗、维护、保养；

’"其他工作。

二、员工守则。

第一条遵纪守法。学习并模范遵守国家的法律法规。

第二条热爱集体。和公司荣辱与共，关心公司的经营效益，树立“团队、竞争、协作、责任”

的企业精神。

第三条听指挥。服从领导听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。努力。

帮助领导开展工作。

第四条严守纪律。不迟到，不早退。工作时间不串岗，不在禁烟区吸烟，不私取或损坏公。

物，不私设灶具自制饮食，不做有损团结的事。

第五条注重仪表。保持衣冠、头发整洁。男职工不留长发、蓄胡须；女职工要淡妆上岗，

打扮适度。

下。

第七条讲究卫生。经常剪指甲，注意卫生，体无汗味、异味。工作前不得饮酒，吃有异味。

食品，保持口腔卫生。

·%*·。

第八条讲究站姿：

"挺胸、收腹、沉肩；

#"双脚略分开约!$公分；

%"双臂自然下垂在身体两侧或背后，放背后时，左手放在右手手背上；

腰、抱肩，不得前后叉腿或单腿打点，不得东张西望，摇头晃脑，不得站立聊天。

第九条尊敬客户：

行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的态度待客；

品。电话铃响立即接转，铃响不得超过%声；

礼貌用语；

$"会见客人时，不主动握手。必须握手时，应面带笑容，姿势端正，用力适度，不能用左手。

握手时，左手不得插兜；

("在客人面前不得化妆、修指甲、剔牙、挖耳朵、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼小调。

第十条严守机密。不向客户或外部人员谈论本公司的事务。不议论客户长短。一切内。

部文件、资料、报表、总结等，都应做到先收藏锁好再离人，保证桌上无资料泄密。

第十一条注重廉洁。馈赠物品要如数交公不得私留。不贪污不受贿，不挪用公款，不以。

权谋私。要勇于揭发问题，敢于同不良的现象作斗争，要打击歪风，树立正气。

第十二条讲节约。克服“浪费难免论”，消灭长明灯、长流水。节约使用文具和器材，爱惜。

各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统，为公司的增收节支做贡献。

三、行政办公规范管理制度。

第一条为提高公司的办公管理及文化建设水平，特制定如下规定。

第二条办公仪表规范：

"每周周一至周四：男士必须穿西装、打领带；

#"每周周一至周四：女士须穿深色套裙、马甲、衬衣、皮鞋；

%"周五：随意，休闲上装、长裤，女士可着裙装（有外事活动除外）；

&"头发梳理整齐，服饰熨烫挺括，领带正挺，皮鞋干净明亮。

第三条卡座区规范：

"办公桌：桌面除电脑，口杯，电话，文具外，不允许放其他物品；

#"辅桌：文件盒、少量工具书；

%"座椅：靠背、座椅一律不准放任何物品，人离开时椅子要调正；

&"电脑：电脑应放写字台左前角；

$"卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；

("垃圾篓：罩塑料袋，放置在写字台下右前角。

·%)·。

第四条办公室规范：

"办公桌：桌面除公司购置的案头用品及电脑外无其他物品；

#"辅桌：桌面置文件盒、笔筒、书籍外，不准放其他物品；

%"拖柜：置办公桌下左角或辅桌后部面朝办公椅；

&"垃圾篓：辅桌后侧；

("饮水机：指定地点，不得随意移动；

)"报刊：必须放在报架上；

*"外衣手袋：挂于衣帽间或柜子内，严禁随意放在办公桌椅或地柜上。

第五条语言规范：

#"电话语言：您好，请问，谢谢，再见；

好的，行（切勿说“不”）。

第六条行为规范：

"坚守工作岗位，不要串岗；

#"上班时间不看报纸、玩游戏或做其他与工作无关的事情；

$"办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静；

%"上班时间，不准在办公室化妆；

&"接待来访和业务洽谈的客人请在接待室或会议室进行；

("使用接待室和会议室要事先到办公室登记，一般内部事务不得随意使用接待室；

)"不要因私事打公司长途电话，凡因私事打电话，发现将被罚款；

*"不要在公司电脑上收发私人邮件或上网聊天，发现将被罚款；

+"不得随意使用其他部门的电脑；私客未经总经理批准，不准使用公司电脑；

"未经总经理批准和部门经理授意，不要索取、打印、复印其他部门的资料；

#"严格遵守考勤制度，迟到、早退每分钟扣元；

$"不论任何原因，不得代人刷卡；

%"吸烟请到吸烟室，否则罚款&,元；

&"请病假如无假条，一律会认同为事假；

("凡出远勤达一天以上者，应先填报经领导批准的出差证明信；

接待室；

+"不要将公司的烟缸、茶杯、文具等一切公物，带回家私用。

督与检查。

四、员工保密纪律规定。

第一条为加强对公司保密工作的管理，特制定本办法。

·$!·。

第二条保密工作原则：

积极防范，突出重点，严肃纪律。

第三条全体员工应做到不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说。

第四条文件和资料保密：

"拟稿。文稿的拟定者应准确定出文稿的密级。

#"印制。文件统一由行政管理部印制。

$"复印。复印秘密文件和资料，由主管总裁批准。

%"递送。携带秘密文件外出由两人同行，并包装密封。

于当天收回。

’"归档。没有解密的文件和资料存档时要在扉页上注明原定密级，并按有关规定执行。

("销毁。按档案管理的有关规定执行。

第五条对外披露信息，按公司规定执行，按下列程序办理：由部门经理、主管总裁、法律事。

务处会签。

第六条保密内容按以下三级划分：

"绝密级：

集团领导的电传、传真、书信；

"非公开的规章制度、计划、报表及重要文件；

#集团领导个人情况；

$正在进行研究的经营计划与具体方案；

#"机密级：

集团电传、传真、合同；

"生产工艺及指导生产的技术性文件和资料；

#员工档案；

$组织状况，人员编制；

%人员任免（未审批）；

$"秘密级：集团的经营数据、策划方案及有损于集团利益的其他事项。

五、办公室布置规定。

第一条各部门办公室的布置以大办公室集体办公为原则。

第二条经理室设置于大办公室的一端，与所属单位以玻璃间隔。

第三条各部门所属单位座位应采用同一方向，后排为各室主任，中排为各组组长，前排为。

一般员工。

第四条接洽外客频繁的员工，应将其座位排在前台边。

第五条办公桌以单独排列为原则，如因场地或实际情况需要，可以两桌并排。

第六条接洽外客的地点应安排在经理室客厅。

第七条因工作性质需独立设置的小型办公室，其室内布置按照大办公室布置的原则办。

理。

第八条办公室内办公桌椅、保密箱、书橱颜色暂定为灰色，墙壁、天花板颜色暂定为白色，

·$#·。

柜台、窗框及木质隔间暂定为乳黄色。

第九条各部门钉挂衔牌方式规定如下：

"大办公室及独立设置的小型办公室衔牌钉挂在入口处的适当位置；

#"大办公室内的单位衔牌钉挂在各部门经理座位上方的适当位置；

$"衔牌颜色为绿底白字，其规格定为宽度为高度的#倍。

第十条办公室内如场地允许，可划出一角为更衣室。

第十一条箱橱顶上及柜台上不得堆置文件。

第十二条公司及各部门办公室布置图及座位图由总务总事务室于本要点公布后$%天内。

派人实地绘制呈报。

第十三条本规定经总经理核定后公布实施。

六、职员着装管理办法。

第一条为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。

第二条员工在上班时间内要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。

第三条男员工的着装要求：夏天穿衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；着。

西装时，要佩戴公司徽；不得穿皮鞋以外的其他鞋类（包括皮凉鞋）。

第四条女员工上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫，并一律穿肉色丝袜。

第五条女员工上班必须佩戴公司徽；男员工穿西装时要求戴公司徽。公司徽应佩戴在左。

胸前适当位置上。

第六条部门副经理以上的员工，办公室里一定要备有西服，以便有外出活动或重要业务。

洽谈时穿用。

第七条员工上班应注意将头发梳理整齐。男员工头发不过耳，不得留胡子；女员工上班。

提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。

扣发当月奖金。

第九条各部门负责人应认真配合，督促属下员工遵守本规定。员工一月累计违反本规定。

人次超过$人次或其属下员工总数#%’的，该负责人亦应罚!%%元。

七、行政事务管理办法。

总则。

第一条为加强公司行政事务管理，提高办事效率，特制订本规定。

第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管。

理、库房管理、报刊及邮发管理等。

档案管理。

第三条归档范围：

·$$·。

议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第四条档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必。

须保证安全。

第五条档案的借阅与索取：

续，直接提档；

#"公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；

档案，须经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

第六条档案的销毁：

"任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；

司办公室主任批准后方可销毁。

$"经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

印鉴管理。

第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此。

项规定造成的后果由直接责任人员负责。

第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以。

备查询、存档。

第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其他特殊情况确需开具。

绍信的用途，未使用的必须交回。

第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。

公文打印管理。

第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。

第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计。

费。

第十四条公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。

办公及劳保用品的管理。

第十五条办公用品的购发：

公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室，由部室主任签字领回；

·$%·。

其配齐，以保证新聘人员的正常工作；

当、用品保管好；

字；

不允许非工作人员进入库房。

第十六条劳保用品的购发：

劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。

库房管理。

第十七条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立账卡。

第十八条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查。

时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

第十九条物资入库后，应当日填写账卡。

第二十条严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方。

可出库。

第二十一条库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手。

续。

第二十二条严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂。

改。

第二十三条库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防。

火、防盗、防潮。

报刊及邮发管理。

第二十四条报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有。

关订阅手续。

第二十五条报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关。

部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。

第二十六条任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，须经总经理办公室主任批准。

附则。

第二十七条公司办公室负责为各部、室邮发信件、邮件。

’(个人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局；

)(所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发；

(控制各类挂号信凡因公需挂号者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记后方可邮发。

·!$·。

第二十八条本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门。

可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

第二十九条本规定解释权归总经理办公室。

第三十条本规定从发布之日起生效。

八、办公室主任工作责任。

第一条职务：

厂长决定的贯彻执行。

及时向厂长汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。

$"根据厂长指示，负责组织厂长主持的工作会议，安排做好会务工作。

%"负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为厂长当好参谋。

号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

记。

("会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

)"组织做好来客接待和小车的管理工作。

*"指导做好电话话务与机线维修工作。

+"根据厂长方针目标要求，及时编制本室方针目标展开，并组织检查、诊断、落实。

标准化及各科室文明办公进行检查督促。

#"负责完成厂长临时交办的各项任务。

第二条职权：

"有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

#"对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况，有权检查督促。

$"有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

%"有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

&"有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

’"有权安排调度小车的使用。

("对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

)"对不符合上级规定，或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

*"对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

督促。

第三条职责：

"对得知生产行政工作出现异常情况，未能及时向厂长反映，以致造成重大损失负责。

#"对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

·$’·。

"对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

#"对公文、函件、报刊、电报传递不及时，或发生丢失、误传现象，影响工作负责。

$"对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。

%"对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

&"对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

’"对未及时根据工厂方针目标要求，编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

("副主任协助主任工作，并对主任布置的工作负责。

九、电话管理规定。

第一条公司电话主要用于公司开展业务和与外界交流，不提倡员工在公司内打私人电。

话。

第二条员工打电话应尽量简洁、明确，减少通话时间。

第三条总机接外线电话至分机时，一般电话铃声响五次无人接听，即挂听，即挂线。

说：“请稍等！”如分机占线，说“电话占线，请稍候再打！”接听内线电话的用语为：“您好！总台！”