农业招商工作汇报热门
文件夹
总结的过程中,我们要客观冷静地分析自己,不偏不倚地看待自己的表现。要有清晰的结构和条理,将总结分成不同的部分,包含必要的要点。阅读总结范文可以培养自己的写作能力和思维方法,提升自己的表达能力。
区招商局在开展创先争优活动中,以“创先争优讲奉献,提升能力讲服务、转变作风强队伍、优化机制促招商”为主题,借助四大抓手,努力夯实活动基础。
招商队伍。完善外来投资项目联络服务体系,及时协调、解决项目跟踪洽谈、签约落地、开工建设中存在的困难和问题,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平;实行重点信息领衔责任人制度、重点项目跟踪服务人制度,用机制推进项目建设;突出项目招商,强化项目考核,不断完善考核办法,加大奖惩力度。切实转变招商引资方式,全面提升招商引资的质量和水平。
二是完善招商机制,抓项目引进。建立“三个到位”机制,即投资考察服务到位、注册登记协办到位、后期落户协调跟踪到位,逐步形成“建设一批、开工一批、筹备一批”的项目梯次推进机制。立足“三产第一区”优势,围绕“全省城市商贸服务业发展示范区试点”,依靠功能招商、环境招商、服务招商、以商招商,坚持走出去、请进来,进一步拓宽招商引资领域,不断提高招商引资的质量和效益。
三是创新工作举措,抓招商选资。紧盯重点区域、重点项目、重要客商采取定向招商,多次组团赴北京、上海、武汉、厦门等地进行项目推介,参加厦门投洽会、中国总部经济高层论坛、高交会等大型展会。走访苏宁电器、深圳茂业等企业。以合肥承办第四届中博会、徽商大会、自主创新要素对接会等为契机,邀请中国平安、戴德梁行等众多客商考察投资。积极安排深圳茂业、汇丰银行、华润集团与省、市领导会见,推动项目进度。
四是突出楼宇经济,抓好二次招商。率先出台了《关于进一步加快楼宇经济发展的意见(试行)》等三项扶持政策。拨付奖励扶持资金1033万元,在43幢商用面积5000平方米以上的重点楼宇设立“六大员”。开展调查摸底,建立楼宇资源信息库和招商动态信息平台,为引进的楼宇项目做好二次招商服务。与明发集团、和嘉投资公司(金鼎广场)、合邦置业(香港广场)共同举办二次招商发布会及项目签约活动,为华侨广场成功引进银泰百货入驻。
1、粮食生产实现八年连增。由于去冬今春连续干旱,造成夏粮减产400万公斤。秋粮生产中,我区通过压缩玉米面积、扩大水稻面积,实施水稻“三改一创建”,顺利实现以秋补夏目标。其中水稻亩产583.7公斤,比去年增产28.7公斤,玉米亩产418公斤,比去年增产33公斤,秋粮总产有望达到1.65亿公斤,同比增加1002万公斤,扣除夏粮减产因素,全年粮食将增产400万公斤,创历史新高,实现“八连增”。
2、高效设施农业快速发展。一是规模进一步扩大。超额完成1.5万亩设施农业扩幅增面任务,提前完成“2020”工程建设任务。目前,我区高效农业面积31万亩、占比66%,设施农业面积9.3万亩、占比20%,规模养殖同比增加5个百分点,全区已基本形成“一带五园”的格局,即贾耿路沿线20公里设施蔬菜产业带和紫庄设施蔬菜产业园、耿集设施草莓产业园、汴塘规模养鸡产业园、江庄食用菌产业园、青山泉规模养猪产业园。二是配套进一步完善。紫庄蔬菜育苗工厂已投入运行,紫庄蔬菜交易市场即将投入运行,并建成全市规模最大、功能最全的农业科技服务超市。三是产业进一步提升。新增坤元食品、宏健蔬菜、丰润米业、张场米业等4家市级农产品加工规模企业。在徐州工业园区东部规划建设占地1800亩的农产品加工集中区,现已进驻农业龙头企业2家、在谈农产品加工项目5个,其中日产豆芽120吨的宏健蔬菜公司已建成投产。
3、休闲观光农业初具规模。目前,全区已建、在建休闲观光农业园28个、农家乐村4个,通过认定的省级农家乐专业村1个(马庄村),省级优秀农业观光园1个(大洞山石榴园),市级优秀农家乐专业村2个,市级优秀农业观光园4个。其中规模较大、档次较高、有一定知名度的有大洞山石榴园、宗庄生态桃园、耿集草莓采摘园、卧龙泉生态园、马庄农家乐等;在建且发展潜力较大的有紫庄第一田生态园、汴塘督公湖葡萄采摘园、大吴佳园农业生态园等。据统计,已接待游客约40万,年销售石榴、草莓、水蜜桃、素火腿、草鸡蛋等特色农产品1.2亿元。
4、新农村建设稳步推进。扎实开展中心镇创建工作。围绕“全市争第一、苏北争一流”的目标定位,大吴、青山泉以镇区道路、供排水、卫生院、学校等功能性项目为重点,总投入3.9亿元的17个项目正在有序实施,其中8个项目已完成并投入使用,大吴镇基本达到中心镇创建标准。大力推进新农村建设。以农民公寓楼和连体别墅为主要模式,按照“整村搬迁、旧村改造、综合整治”三种模式,分类指导,分类创建,已有6个村基本达到市级示范村创建标准。
河道疏浚及村庄河塘整治工程、总投资2000万元的督公湖补水工程按时完成。农业综合开发治理土地1.45万亩,塌陷地农业开发1万亩,丘陵山区农业综合开发5200亩。总投资2062万元的农村饮水安全工程解决了4.23万人的饮水安全问题。村级公益事业“一事一议”项目争取资金630万元,在41个行政村实施财政奖补项目44个,13万农民直接受益。
6、农民收入快速增长。千方百计拓展农民增收空间,大力发展高效农业、增加经营性收入;积极推进就业创业,发展劳务经济、创业经济、民营经济,增加工资性收入;扩大“三大合作”,增加资产性收入;实施脱贫攻坚工程,增加贫困户收入。上半年全区农民现金收入6560元,比上年同期增长17%,预计全年农民人均纯收入9700元以上,增长15%以上。
7、生态农业成绩突出。克服大洞山林区山高、坡陡、缺水的困难,全面完成6300亩荒山绿化任务,目前成活率达到90%以上。“三品”认证实现突破,完成4家企业、13个农产品绿色认证申报和28个企业(个人)、133个无公害认证申报工作,申报市级名牌产品3个、省级名牌农产品2个,为历年之最;“xx大洞山石榴”地理标志认证通过农业部审批。
二、主要工作措施。
工程顺利实施。
2、强化政策引导。出台了农民收入六年倍增计划、农业现代化工程行动计划实施方案、高效设施农业提档升级行动计划、加快发展壮大全区村级集体经济的意见、加强村级“四有一责”建设的实施意见等各类政策文件。我区2009年开始对所辖乡镇实行分类考核、错位竞争,将现代农业调整为农业镇的年度考核重点,并大幅提高现代农业所占分值比重,使东部农业镇集中精力发展现代农业。
1.2亿元、开发局3000万元、农工办1000万元,有力促进了现代农业发展。严格落实强农惠农政策,累计投入村级公益事业“一事一议”资金630万元、农机补贴资金800余万元、农业保险累计保费总额1250万元,发放小额扶贫贷款3500万元。
4、强化规划引领。研究制定了《xx现代农业总体规划》和《xx区现代农业产业发展规划(2010-2020)》,理清了各阶段发展目标。同时,研究制定了《xx区加快现代农业发展意见(2010-2012)》和《xx农业旅游观光规划》,委托南京农业大学完成了农产品加工集中区专项规划和潘安湖现代农业观光园规划,正在制定紫金山现代农业园区和耿集设施草莓产业园区专项规划。
5、强化招商引资。围绕深加工项目和服务功能性项目,对。
按照市委、市政府关于加快推进农业现代化工程十大项目建设的意见精神,我区以区主要领导为组长、区分管负责人为副组长成立了组织机构,并结合xx实际,制定了农业现代化工程行动计划实施方案,今后将重点实施农民收入倍增、粮食高产创建、高效设施农业提档升级、山区农业开发、休闲观光农业、农田水利建设、新农村建设、现代农业科技创新、农产品质量安保、农民专业合作社、生态农业建设等11个项目。为确保方案顺利实施,我区将任务细化分解到乡镇和部门,并制定了2011年和2013年的阶段性计划目标。
在市委、市政府的正确领导下,我区将继续大力发展现代农业,到2015年初步建立农业现代化体系,全区粮食总产2.6亿公斤,设施农业面积达到13万亩,高效农业面积比重79%,高标准农田比重45%,农业综合机械化水平85%,农业科技进步贡献率57%,森林覆盖率26%,农业适度规模经营比重70%,农户参加专业合作经济组织比重75%,确保到2016年,农民人均纯收入17560元,比2010年翻一番。
××*食品有限公司2月中旬落户××,总投入200万元的水产品加工生产线及附属设施已开工建设。这是××市农业局今年来引进的第一个项目。
今年以来,××市要求各农业部门所有人员和乡镇分管农业的领导用三分之一的精。
力抓招商引资,通过招商引资,加快技术、品种、设备、资金和智力的引进,推进农业产业化,带动地方农业发展和农民致富。
××市年确定了9000万元的农业招商引资任务,并争取突破1亿元。
该市政府今年将带领各农口部门和乡镇的人员,组织招商队伍赴上海、广州、西安、北京等地招商,同时,积极参加省内各类招商活动。5月份前后,他们还将组团赴中国香港、韩国等地招商。
××镇引进的××*农副产品有限公司从事农副产品深加工,总投入500万元,占地1万平方米,眼下一期工程建设已进入中期,预计今年5月投产。市委农工办一工作人员利用同学关系与澳门一集团积极洽谈,并初步达成合文秘杂烩网作协议,该集团拟在××投资一农业生产资料项目,注册资金2998万美元。
投资*亿元的丝路东方乡村振兴田园综合体项目预计*月底全面竣工,目前核心区和猪厂主体已建成,正在完善配套,项目竣工后可实现年出栏生猪可*万头。江苏益客一期工程现已全部竣工并投入使用,二期正在积极施工,预计年底存出栏肉鸭*万只,明年有望达到*亿只,全县已规划建设益客生态肉鸭养殖基地*个。乐超果蔬*万吨蔬菜保鲜冷冻及加工生产线建设,*平方米的办公室、*平方米的加工车间、*平方米的冷库主体已完成,预计*月份投产着。积极支持*余亩的大舜有机农场建设。青岛阿拉丁集团投资的*农业科技产业园区建设项目已落户董口镇,打造“智能蔬菜工厂”。五月份乡村产业振兴重点项目观摩在全市排名第二位。*月*日-*日,赴福建考察食用菌有关企业,近期,福州*商会及食用菌有关企业将来我县考察对接。我县省级现代农业产业园,由江苏益客集团、*县种子公司、*十品农园农业开发股份有限公司、*县中小型公益水利工程建设管理处、*县农业农村局*个创建主体承担实施。江苏益客集团新建的*个智能化养殖大棚,智慧立体生态养殖设备已安装完成。优质肉鸭精细化分割车间主体完工,中试生产线设备已完成安装*%。*县种子公司*万亩小麦病虫害统防统治已完成,正在实施*万亩小麦统一供种项目。截止*月份我县共登记注册各类家庭农场*家;其中从事种植业的*家、从事养殖业的*家、从事种养结合的*家、林果*家、其他*家。全县蔬菜大棚达到*余个,蔬菜播种面积*万亩。全县毛木耳棚达到*余个,地栽黑木耳近百亩,食用菌面积达*万平米以上。全县道地中药材种植面积达到*万亩,大型中药材种植基地*处,其中千亩以上的规模化种植基地*处。目前全县土地流转规模达到了*万亩,其中出租(转包)面积*万亩;*亩以上成方连片流转规模经营面积达到*万亩。省级美丽乡村古泉街道胡窑、引马镇向阳,市级美丽乡村什集镇吴庄已基本完成,*县作为*市唯一一个被推荐创建“省部共同打造乡村振兴齐鲁样板示范县暨率先基本实现农业农村现代化试点县”的县区,方案已经省厅和省政府批准且上报至国家农业农村部。完成了*年*县共建设高标准农田*万亩,涉及李进士堂、左营、什集、富春和红船五个乡镇。*年上级下达我县高标准农田建设项目建设规模*万亩,我们已完成了规划设计。二是美丽乡村基础设施建设标准不高,建设模式单一,绿化美化不够,资金不足,到位慢。三是中药材、食用菌等产业一产不大,产量不高,比较收益不高,种植政策不够,导致种植面积年上升幅度不大,对产业发展的原料资源支撑不够;四是农产品精深加工企业少,初级低端产品多,储藏能力差,市场设施落后,管理服务缺位。二是大力开展“双招双引”,积极引进食用菌、中药材等农产品深加工项目,建设以红船镇刘桥村为中心的食用菌生产加工基地和舜王城中药材市场为带动的中药材生产加工基地。三是年底全县流转土地争取达到*万亩,托管*万亩,促进了土地规模化、集约化经营。四是落实落地齐鲁样板示范县暨率先基本实现农业农村现代化试点县”建设,搞好完成彭楼镇市级齐鲁样板示范区的对接。五是搞好*年度*万亩高标准农田的建设。
xx市“攻坚20xx”行动动员部署暨20xx年百日攻坚行动总结会议精神,该局正通过采取多项措施,补齐招商引资工作短板,推动外资工作取得新成效。
大力推进全员招商。进一步加大招商引资工作力度,建立省市县三级联动招商机制,积极组织招商小分队参加专场招商活动、赴境外招商等,多渠道、多方式开展招商活动,建立联系渠道,发现投资线索。
积极开展产业链招商及服务业招商,试行委托第三方招商模式。科学分析我市产业链关键环节和缺失环节,结合世界500强、跨国公司在中国的布局情况,锁定目标外企,主动出击开展精准招商。通过政府购买服务,委托部分中介机构负责我市产业研究并开展外资招商活动。
完善项目动态管理机制。全面梳理重点外资项目,分批确定重点推进项目,实行跟踪项目责任制以及招商一线考察干部机制。重点推进沃尔玛山姆会员店项目、费森尤斯血液净化中心、澳洲原产地活体肉牛羊/冻品加工生产及全国分拨中心等项目,力争项目尽快落地。
加快推进签约外资项目落地。加大对“5·18”“9·8”“五个一批”项目等签约外资项目跟踪推进力度,重点落实签约项目履约率。每月定期召开实际利用外资调度分析会,督促各县(市)区抓好实际利用外资工作,确保全年目标任务完成。
根据县委、政府安排,我们农业开发办是招商引资的工作单位,任务是1000万元。现将我办招商引资情况汇报如下:
一、2016年我办招商引资成绩。
到目前,我办已完成招商引资项目一个。即示范园的招商工作。投资方为湖南环境生物职业技术学院。项目总投资500万元,已到位200万元。发布招商项目1个。即蔬菜苗木基地建设项目。投递招商信函200封。
1、提高认识,加强了领导。县调度会结束后,曹时国主任立即召开了全办干部职工会,传达了县会议精神,布置了本办招商引资工作。使大家明白招商引资工作不只是招商部门工作,是全县各个部门共同的事。号召全员招商。为此,本办调整了招商引资领导小组成员,组长由曹时国亲自挂帅,副组长谭正北,其它党组成员为成员。加强了对全办招商引资工作的领导。
2、分析情况,筛选了项目。根据我们开发办工作的特点和我办人员的实际情况,本办资源不多,自身无场地,只能合作招商,帮助他人招商。招商项目主要以农业项目为主。
3、制定措施,明确了目标。首先,加强学习。要求全办人员能熟熟练掌握县招商引资优惠政策;能准确介绍××的区位优势和资源、市场优势。其次,立即行动。要求每人提供招商引资项目资料不少于1个;投送招商引资信件不少于5封。第三,筛选重点。在全员招商引资的基础上,筛选出1—2个重点项目,1—2个重点投资意向者,进行重点推介。
今年来,我局全力推进招商引资工作,注重在抓产业招商、抓点线结合、抓跟踪落实上下功夫、求实效,招商小组成员主动走出去、积极请进来,及时报送项目招商信息,定期会办招商情况。现将近期招商引资工作情况汇报如下:
一是专人招商。常年安排吴广庆同志在外招商,他目前正在广东小榄商会和广东中山市古镇灯饰基地开展项目推介,重点跟踪中山小商品市场项目。
二是产业招商。8月,姜局长会同纺织染整产业园领导到张家港市杨舍镇对接染整企业负责人。目前,杨舍镇有40多家染整企业计划整体搬迁,我们正在跟踪对接几家有意向搬迁到纺织染整产业园的企业。
三是联合招商。8月底,分管副局长刘源参加了射阳(盛泽)纺织染整产业投资说明会,并邀请吴江市富晟友纺织有限公司沈建华董事长来射阳考察。
一是会审项目。姜庭斌局长多次赴上海,成功招引纱线丝光染色项目,投资主体是上海华廷纺织品有限公司,计划总投资1.2亿元,用地50亩,建筑面积1.5万平方米,新上纱线丝光染色生产线,包括筒纱、摇绞、烘干及定型等配套设施300台(套)。在有关部门的支持下,该项目已通过县级预会审。目前,地质勘探、图纸设计已完成,图审正在进行。上海华廷公司已准备材料,在我市进行工商登记,拟注册的企业名称为江苏华廷纺织品科技有限公司,注册资本20xx万元,法定代表人邱建华。需协调的主要问题是沙印公司提供的蒸汽压力不能满足纱线丝光染色项目需要,项目无法开工。
二是签约项目。成功引进了织造染整家纺项目,9月底签约,落户纺织染整产业园,其投资主体是杭州金宋织物整理有限公司。项目计划总投资5亿元,项目用地220亩,注册资本3000万元,总建筑面积8万平方米。新上500台喷水织机、200台喷气织机、10条涂层生产线、4条印染生产线以及配套家纺项目。
三是开工项目。计划总投资5亿元的江苏五环经纬编面料及高端印染项目是与纺织染整产业园共同引进的,投资主体是张家港五环针织有限公司,于今年4月投资兴建。分管副局长刘源多次到项目现场,了解施工进度。六栋车间、一栋办公楼、二栋宿舍楼共3.5万平方米全面开工,目前墙体、立柱浇筑基本完成。
在平平淡淡的日常中,越来越多的事情需要进行汇报,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,那么,汇报应该怎么写呢?下面是小编为大家收集的农业招商引资座谈会汇报材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
我们x镇围绕加快农业结构调整,提高农业种养效益,实现农业增产增收这篇主题文章,遵循市场导向,效益优先,农户自愿的原则,明确工作重点,调整政策扶持,培育典型带动,强化服务指导,推进全镇农业结构调整取得了较快进展。概括起来讲就是面积不断扩大、质量有所提升、经营拉开差距,发展趋于平缓。
一是面积不断扩大,全镇现有11500亩平田面积,常年产调种养面积5152.2亩,粮经比达到了55.19:44.81。全镇从事经济种养的专业户增加到152户,从事农副产品经营活动的经纪人达到300多名,加上众多的小户散户,全镇形成了一支较大专业队伍发展农业结构调整的良好态势。
二是质量有所提升,今年全镇152户专业户根据初步调研和测评,除三户种药材因种子出苗不齐造成亏本外,其余或多或少均有盈利。目前全镇已形成四大示范区,六大门类的产调经营格局。四大示范区是以花卉、苗木、果林、竹林和综合副食品基地为一体的青龙高效农业示范区;以浅水藕、荸荠、甘蔗、菱角、苦瓜为主的何桥特色经济种植示范村;以浅水养虾养蟹为主的南塘特色养殖示范村;以大棚草莓、大棚西瓜、大棚蔬菜为重点的李王、禄荡、周巷设施农业示范片。六大门类是:一是加快了浅水养殖业的发展,全镇养虾养蟹和养鱼面积达到1500多亩;二是水生蔬菜光种植浅水藕、荸荠、芹菜、茭白、菱角等800多亩;三是花卉苗木经济果林光种植500多亩;四是设施栽培大棚西瓜、草莓、返时令蔬菜类种植500多亩;五是常规露地蔬菜、瓜果等种植稳定在1000多亩;六是饲料、小杂粮及其它特色种植约800亩。上述这些项目比较看好的有浅水养殖,设施栽培和经济果林。例青龙村浅水养殖专业户季正德搞综合养殖,承包面积30多亩,平均亩年产达到100斤虾、100斤蟹、100斤鱼,亩净效益在3800元左右。李王村大棚西瓜专业户戴学勇承包面积56亩,总产值17万元,一季西瓜获净利8万元。葡萄种植专业户黄关法,种植葡萄10亩,今年挂果收获的4亩葡萄,亩净效益超过5000元,收入超2万元。今年何桥村引进苦瓜种植加工专业户,种植苦瓜50亩,加工成苦瓜茶上市,产出效益成倍上升,亩效益可达5000-6000元左右,市场前景和产出效益均比较看好。
三是经营拉开差距,具体反映在两个方面,一是村与村之间在产调面积的扩大上拉开差距,目前产调面积比例最高的村已达到总面积的52.8%,最低的'村仅为24.9%。二是户与户之间在产调质的提升上拉开差距,一些选项不妥,投入不足,经营不善的专业户盈利极小,即使是同样的产调项目,由于技术、资本、吃苦精神等诸多原因盈利差距极大,例今年的浅水养殖,亩净利最好的达到3800元以上,最差的只能是收回成本,略有盈余,缺乏自信和发展后劲。
四是发展趋于平缓。由于种种原由,突出的是缺乏龙头企业的带动,缺乏拥有资本和开拓市场能力人才的介入,缺乏土地流转再扩大的潜力,目前我镇的农业结构调整面积相对稳定,工作重点应放在项目质的提升上下功夫,达到精种、精养、精加工,关键是开发龙头企业,开发特色新品新技种养。
对农业的招商引资我镇主要领导一直十分重视,总公司负责外资工作的负责人也专门把农业引资作为一项突出工作,先后出席了北京、苏州、上海的涉农项目洽谈会,建立了一些意向关系,走访了浙农大、南农大、江苏农科院等有关专家,参观了苏北、山东、浙江等地的先进典型,应该说工作做了不少,但还没有显著成效。今年引进了苦瓜茶种植加工专业户,种植苦瓜茶50亩,投入30多万元建成一条苦瓜茶加工流水线,市场前景和产出效益比较看好。今年的情况是亩产鲜苦瓜3500斤,亩加工成品苦瓜茶145斤(约24斤鲜苦瓜加工成1斤苦瓜茶),每斤苦瓜茶销售价80元,扣除种植、加工、销售成本43元左右,每斤获利37元,亩均净利5400元左右,明年打算带动农户种植苦瓜150亩。
一是不平衡性越来越突出,首先是村级经济发展不平衡,依靠镇财政扶持的村及其镇区行政机构逐年增加,其次是纯农户的增收难度越来越大,受企业精简人员、提前退休、就业能力种种影响,往往低就业、低收入集中在少数家庭,导致增收严重的不平衡性。再有是目前的专业户产调,不少是处于大路货水平,经营效益差距极大,微利户亏本户还占一定比例。二是农业产调缺乏向更高层次发展的后劲,突出问题体现在三缺:一缺人才,即外地专业户多、本地专业户少;资本不足的专业户多,资本较足的专业户少;文化低、科技含量低、耕种粗妨的专业户多,文化高、科技含量高的专业户少。二缺优势项目,市场前景好、科技含量高、加工升值效益大的项目和产成品少,要形成一镇一村一品,具有一定区域优势和竞争力的项目难度较大。三缺龙头企业,x一方面还没有真正的龙头企业,另一方面还缺乏优势产品招引人才来办龙头企业,三是农村政策和科技知识的宣传普及畅通具有一定难度,一是镇村队三级骨干队伍断层严重,上通下达有难度,二是项目多,品种杂,针对性服务指导有难度,三是随着产调全方位推进,知识面广,技术更新快,如何加强自身学习,提高自身素质,适应服务于农业调整的形势有难度。
建议市局加快对农业产调主要项目专业科技人才的引进、培训和科室的建立健全,让我们基层采用请进来的方法请他们下乡都做一些针对性的指导,实现人才共享,提升结构调整中的科技含量。
我镇在这次机构改革中根据上级的统一要求,合并原有的农技站、多服站、农机站组成农业服务中心,提额10名,全部到编,设主任1名,副主任2名。工资、奖金、福利、活动费用全部纳入镇财政支付。
1、各部门分工合作,商场招商工作。
2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格,并且不定期的对被招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。
3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗。
4、安保对导购人员的身份证、工作证、健康证、暂住证进行审核,与被招商企业签订安全责任书。
5、行政部门发给导购工服、胸卡和借用财产管理工作。
6、百货商场规定一名经理专门负责被招商企业的日常管理工作,提供其营业执照副本、招商审批表、联销协议、商品样品、价格目录等各种证件。
1、百货商场对商场招商工作实行动态管理,被招商企业要积极配合,商场有权对无季节影响情况下3个月没完成工作任务的企业或不安商场规定做的企业提出终止协议。
2、被招商的企业也必须是具备法人资格的或者是生产企业授权的代理商。
3、被招商企业的商品必须实行三包,经营品种也必须是名特优新,杜绝假冒伪劣商品。
4、合同期限一般为六个月或一年,如果认为有前途再决定是不是续签。
百货商场招商工作流程三:招商审批程序。
2、按照不重复招商和申报在先的原则进行严格的筛选工作。
3、对合要求的企业先向商场提出书面审请,商场再提供一系列的证书,经进货管理委员会审批方可发给企业。
在9月23日全县医疗器械产业招商工作动员会后,为贯彻落实会议精神,9月24日我们立即召开党政班子会,研究乡医疗器械产业招商工作,采取“围绕一个目标,做到三个倾斜,实施四个定”,把全乡党员干部群众的思想统一到医疗器械产业招商上来,把行动落实到医疗器械产业招商上来。现将有关招商工作情况汇报如下:
一、围绕一个目标。
今年年底至少引进一家固定资产投资超过3000万元的医疗器械生产企业落户县医科园。
二、强化领导,做到三个倾斜。
为进一步加强对医疗器械产业招商工作的领导,充实招商队伍的力量。乡专门成立以书记挂帅的医疗器械产业招商领导小组和3个专业招商小分队,书记、乡长、分管领导各带一个招商小分队,并指定2名人员不定期驻外宣传、联络、采集信息。在医疗器械产业招商中做到领导力量倾斜,人员安排倾斜、工作经费倾斜。
三、
实施四个定、四个明确。
1、实施“定人”招商,明确招商对象。一是搜集整理南台乡在外从事与医疗器械生产等相关行业的成功人士,二是搜集整理我县在深圳及周边地区从事与医疗器械生产等相关行业的老总、名人;三是收集在深圳及周边地区从事医疗器械生产的企业信息。
通过近期初步人员摸底,我乡目前在外从事与医疗器械产业相关的在外知名人士有4人,其中深圳2人,邬绍文(深圳中山泌尿外科医院副院长),邬庆辉(深圳致君制药有限公司总经理),胡进波(陕西医疗器械有限公司总经理),胡志明(沈阳、医疗器械经销商)。
2、实施“定点”招商,明确招商重点区域。制定“主攻深圳”策略,重点是要瞄准深圳的医疗器械生产企业特别是一些产品技术含量较高,与我县现有企业易形成链式对接的,有意在近期进行产业梯度转移的企业。乡二个招商引资小分队,在国庆期间分别到广州、深圳等地区有针对性地推介,洽谈,招商。目前通过接触,广西金辰臵业有限公司有意向到进贤拟投资3个亿,占地100亩在县新区进行“三甲医院”项目建设。
4、实施“定向”招商,明确招商目标。重点将目光锁定在“强、大、新、优”这些上档次符合科发展的项目上。引导符合条件,有投资意向的优质企业和客商来进贤洽谈。
下一步工作打算:
1、抓好重点宣传。积极走出去,向企业和个人全方位宣传我县医疗器械产业招商政策,推介进贤医疗产业特色。提高进贤医疗产业知名度,2、深入重点区域。要加强与深圳当地医疗器械行会的沟通、联系,提高信息搜集的有效性。
3、凝聚重点力量。整合进贤、南台在外能人资源,发挥他们的优势,提高招商引资的成效。
4、盯紧重点项目。完善招商信息资料库,对有投资意向的项目要做好跟踪、协调、服务,提高项目签约落户成功率。
近年来,我区始终坚持把招商引资作为“优结构、促转型、提质效”的主引擎和主抓手,严格按照“建链、补链、强链”的要求,全力实施精准招商、有效招商。全区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在区人大常委会的重视关心下,全区上下共同努力,呈现出一些亮点,也取得了一定的成效。
自20xx年以来,全区招商引资工作全面推进,一大批好项目、大项目在我区引进落户。全区已成功举办5次集中签约仪式,签约招商项目27只(其中5亿元以上重大项目23只),计划总投资达623.7亿元;包括投资150亿元的盘古大数据中心、投资120亿元的柯岩酷玩小镇(东方山水二期)等2只特大项目,投资额均为50亿元的凤凰创新产业园、freetech自动驾驶项目等2只重大项目,投资40亿元的亿咖通车联网项目等20亿元以上大项目5只,以及10亿元以上项目5只。另有镇街、开发区自签的远大建筑工业化产业园项目等项目7只,计划总投资116亿元。目前酷玩小镇、凤凰创新产业园等18只项目已经落户,其中学府新天地、中国轻纺城跨境电商园区等10只项目已开工建设,荷马体育用品、ibm智慧城市(水资源管理)未来科技馆等3只项目已正式营业;同时一批后备项目、意向项目已储备、正在洽谈中,据各镇街、开发区上报,至12月底共有14只意向项目在谈,计划总投资约133亿元,部分项目已初步达成引进意向。
在招商引资过程中,我区紧紧围绕“服务业兴区、工业强区”战略,围绕全区产业发展需求、以“招大引强选优”为主旨,坚持“三个始终”,进一步拓宽招商领域、创新招商方式、完善招商体制:
1.加强组织领导,始终把招商引资作为“一号工程”来抓。
一是强化认识。把招商引资作为贯穿全年工作的“主轴线”,深化“抓招商就是抓发展”意识,真正把“招商引资”作为“一号工程”、“一把手工程”来抓,形成了“人人都是招商主体”的良好氛围。专门出台实施意见,制定三年行动计划,明确五大千亿级产业集群等重点产业,世界500强、央企等重点企业等招商导向,精准出击。突出“重考、重奖”原则,优化考核激励细则,设立招商引资“区长奖”,加大对招商引资有功单位和人员的奖励力度。
二是强化领导。成立了由区委书记、区长任组长、分管副区长任副组长的柯桥区招商引资工作领导小组,并把招商引资工作列入年度岗位目标责任制,压紧压实责任。区委区政府主要领导、分管领导亲自赴外考察、对接项目,直接参与项目研商、谈判,召开专门会议协调解决项目招引中具体困难和问题;各镇街、开发区切实履行“第一责任人”职责,自去年以来全区各级各部门主要领导共接待、拜访客商、企业264批次,外出招商112批次,对接项目155个次。区人大、政协领导多次对招商引资工作进行督查、指导,并亲自参与项目招引。区委宣传部、财政局、科技局等机关部门主动投身招商之中,积极引荐项目、帮助研判项目,区财政局还成立了招商服务工作领导小组。
三是强化队伍。专门成立区招商局(与商务局合署办公),设立招商一科、二科;各镇街、开发区相应成立由党政一把手任组长的工作领导小组,落实专职分管领导和3名以上专职人员,全区招商人员达100人以上。20xx年10月份起,全区抽调了12名优秀干部常驻北京、上海、深圳、杭州实行驻点招商,第二批6名驻点招商干部现已选定、即将开始新一轮驻点招商。会同区委组织部,举办各类招商专题培训班3期,80多名基层招商干部、驻点招商干部参加培训。
2.注重机制创新,始终把实绩实效作为“重要导向”来抓。
一是确定目标抓招商。制订出台《关于加速推进招商引资工作的实施意见》,确定“在3年内全区引进5亿元以上项目80只、力争100只(其中50亿元以上项目确保6只、力争8只)”的三年目标任务,20xx年、20xx年每年下达5亿元以上重大项目招引30只的目标任务,并由区政府主要领导与各镇街、开发区签订招商引资目标责任状,落实工作责任。
二是健全制度强招商。制订“招商引资工作考核激励实施细则”,按照“量质并重、以质为主”的原则进行岗位目标责任制考核加减分。建立招商引资工作例会制度和定期通报制度,自去年以来区委区政府主要领导、分管领导共召开工作例会、进度督查会及专题交流讨论会22次,定期听取各镇街、开发区工作进展汇报;每月摸排、通报在谈项目、已签约项目进展;每周编印《招商快讯》,通报区内招商工作动态,现已编发84期。
三是创新举措促招商。实施重大招商项目集中签约制度,全面造浓招商引资良好氛围,26只项目分别在去年6、8、10月份和今年3、7月份举行的集中签约仪式上进行签约。实行驻点招商,在一年多的驻点招商过程中,4个驻点招商组累计拜访商会(协会)、机构、政府部门265个,走访企业1072个,建立客商档案308个,获取项目信息80余条,引荐54批次客商赴柯桥考察,安博物流、环保及资源回收利用项目等几个5亿元以上重大项目已进入实质性谈判阶段,另有9个基金类项目引荐注册落户我区,欧洲设计学院罗马分院合作办学等2只项目签订合作意向。
四是深化推介精招商。切实做好招商引资“走出去、引进来”活动,举行各类招商专题推介。积极依托浙洽会、厦洽会等大型活动开展柯桥区专题招商;今年4月份在绍兴市投资环境说明会上区政府主要领导作柯桥区作投资环境专题宣传推介,5月份结合绍兴市首届友城大会,会同区外事办向赴我区参观的3个友城作投资环境推介,11月份赴德国、意大利开展先进装备、纺织机械专题招商推介活动。同时会同滨海工业区、柯桥开发区等大平台,举办“跨国企业浙江行”、海外科技项目推介会等专门推介对接活动3场次。
3.优化投资服务,始终把客商满意作为“核心目标”来抓。
一是突出领导服务。各级各部门主职领导直接负责招商引资工作,做到“四个亲自”即亲自掌握和研究招商信息,亲自联系和接待投资客商,亲自洽谈和落实招商项目,亲自协调和解决招商困难。开展区领导联系服务重大招商项目活动,由8位区领导对今年签约的8只项目实行全程跟踪联系;23只5亿元以上重大招商项目分别确定了区联系领导,加强对项目的联系指导。区委区政府主要领导、分管领导组织召开项目对接协调会13场次,对项目推进过程中的相关问题进行专门协调解决;建立区领导联系驻点招商制度,4位区领导定向联系4个驻点招商组。
二是完善精准服务。制作柯桥区招商宣传片、ppt,编印招商推介手册,在区政务网开设招商专栏,推介柯桥区招商投资环境;动态更新完善招商信息数据库,定期梳理土地等资源信息,摸排出全区20亩以上可供招商用地7100多亩,闲置厂房近150万平方米、闲置楼宇50多万平方米;收集梳理汇总全区关于土地、人才奖励、科技扶持、产业基金等方面的相关政策,为投资客商提供精准服务。
三是推行全程服务。推行重大项目决策研商机制,制订出台“关于重大项目招商引进决策会商的工作意见”,由区招商引资工作领导小组组长或分管领导牵头,组织区产基办、区科技、经信、财政、环保等部门对拟引进项目进行预评价、协调解决签约落户中的具体问题和困难。建立项目跟踪服务机制,当好服务项目建设的“店小二”,对重大招商项目自签约引进至投产运行期间实行全程联系跟踪,帮助解决项目建设中存在的困难和问题,着力优化服务、提升效率。
在区委区政府的高度重视下,在各镇街、开发区和相关部门的共同努力下,我区全民招商氛围基本形成、全区招商热情更趋浓厚,已有一批项目签约或准备签约,但与重庆、上海、杭州、宁波等地相比尚有不小差距,还存在不少问题与制约:一是土地资源是最大制约,全区土地资源较为匮乏,用地指标不足,一些大项目无法引进落户;印染企业腾退土地等存量土地,又存在原先业主积极性不高、地价过高、地块特殊等不利因素。二是招商优惠政策难出,20xx年11月国务院出台“关于清理规范税收等优惠政策的通知”,对项目招引不再允许给予税费减免、返还等优惠政策,在一定程度上也制约了项目引进。三是项目落户率偏低,部分项目存在为考核而签约情况,嘉凯城城市客厅等部分项目因投资方原因暂停、面临失败窘境,34只项目中现已落户18只,总体落户率为53%,其中去年集中签约引进的17只项目落户率仅为35%。
下阶段,我们将紧紧围绕“在谈项目能签约、签约项目早落地、落地项目快开工、开工项目促投产”的目标导向,以更清醒的头脑、更负责的态度、更踏实的举措,突出重点,明确方向,继续抓紧抓实抓好五个方面的工作:
1.进一步造浓招商氛围。充分利用各种媒介,全方位搞好宣传发动,最大限度激发全民招商热情,持续推进“招商攻坚年”活动,进一步明确目标、落实责任、完善措施、真抓实干。深化周、月、季定期督查通报制度、例会制度和已签项目跟踪服务制度,加快启动20xx年第一批项目集中签约,全面提高“比学赶超、争先创优”的竞争意识,进一步造浓“全民招商”优良氛围,确保招商引资的各项工作落到实处、取得实效。
2.进一步优化招商结构。主攻产业招商,以“服务业兴区”和“工业强区”两大战略为引领,围绕高端纺织、先进装备制造、时尚创意、建筑产业现代化、文化旅游等五大千亿产业和轻纺城、电子商务等有利于促进两大千亿级市场发展的项目抓好招商,大力打造新型产业集群,努力实现规模效应。围绕特色小镇建设招商,坚持企业主体,加快引进一批符合“特而强”“精而美”要求的好项目、大项目、精品项目。
3.进一步发挥平台作用。充分发挥国家级经济开发区——柯桥经济开发区以及2个省级经济开发区——滨海工业区、鉴湖—柯岩旅游度假区的主战场、主平台作用,重点盯牢世界500强、跨国公司、央企、国企、军企、外企,突出工业招商、深化精准招商、产业链招商,优化招商资源配备,配强配优招商队伍,重点招引科技型、人才型项目和国内外500强、央企、国企等项目。
4.进一步创新工作方式。继续优化“走出去引进来”等传统招商模式,选择北京、深圳等重点城市组织招商引资专场推介会。深化“驻点招商”,及时从“广撒网”向“精盯引”转变,有针对性地重点盯牢几只项目,做好上下对接、协调。推进以商招商,充分调动发挥广大企业、布商、商会的力量,以及与大专院校、科研所、风投、中介等机构的合作机会,主动对接投资机构、基金公司,拓宽招商渠道,做好以商引商、精准招商文章。突出乡贤招商,积极对接柯桥籍在外领导干部,两院院士,央企、军企、国企负责人,国内500强及行业龙头企业负责人等优秀乡贤,把广大的乡贤资源转化为发展优势。
5.进一步强化服务保障。突出土地等要素资源保障,在继续大力招引“零土地”、轻资产类项目招商的同时,针对我区土地指标资源比较紧缺的实际困难,以存量土地招商为主,特别是要充分利用印染企业集聚、关停后腾空出来的土地、厂房招引大项目好项目高科技项目。强化各级各部门协调发力,加强对项目的调研指导,深化“店小二”式服务,主动对接联系、研究解决项目建设中存在的困难和问题,推动项目早开工、早建成、早见效。深入实施招商引资项目化管理机制,强化督查考核,细化项目招引落户考核办法,推进项目招商和利用外资工作取得更大成效。
主任,各位副主任,我区招商引资工作正处于提升发展的关键阶段,我们将再接再厉、乘势而上,力求招商引资工作取得新的更大突破,持续增强区域发展新动能,为全面推进城市经济发展,实现“三个柯桥”建设而不懈努力。
突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。如下是小编给大家整理的招商引资的工作汇报,希望对大家有所作用。
今年以来,市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度,出台了一系列的政策和考核办法,我局积极响应,认真贯彻落实,取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下:
去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人事变动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。
局党委先后两次召开了招商引资的专门会议,对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。2、发挥文化优势,在文化资源方面多做文章,促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工,以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动,使招商引资深入人心。
另外,还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神,下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照局党委提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后,各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件,提出了具体的工作要求;各科室将招商引资工作作为重要工作之一,**局还对各单位进行检查、指导;局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作,有的单位还成立了专门的机构,有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工,有的单位发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,化系统各级领导招商引资的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。
1、联系矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人。该项目从年初开始洽谈,已经达成协议,目前,该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。
2、联系社会自然人先生投资18万元与我市文艺演出业,成立,已完成所有报批手续,相关材料已经上报至市招商办。
3、引荐北京一房地产开发商来淮投资,联系人。投资方来实地考察,并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意,此项目暂停。
4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业,投资项目是彩虹印务有限公司,注册资本50万元人民币,该项目已做好前期准备工作,将于近期完成报批手续。
5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动,计划投资金额500万元,目前前期准备工作已经就绪,原住址住户搬迁工作也已完成,该工程已经于9月份开工建设。
(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。
(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。
(三)实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团(文工团)建团35周年这一良好契机,强力推进文化招商,利用分布于全国的文化名人品牌,发挥名人效应,盘活现有的文化资源,发展文化产业,筑巢引凤;利用文化的优势,扬长避短,使**局招商引资工作取得突破。
(四)开展调查研究和研讨工作,针对文化部门业务种类多、面广量大,单位性质多样复杂的特点,下一步,将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作,并在此基础上开展招商引资研讨活动,集各方意见,聚多家良策,努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。
(五)对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度,实行项目领导联系制度和项目负责人制度,特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作,整理相关材料上报至市招商办,确保完成今年招商引资工作。
今年,我局认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作相关文件精神,明确招商引资工作目标,主动接洽招商引资项目,并取得一定性的进展。现将我局前一阶段招商引资工作汇报如下:
一、成立组织机构。我局一直将招商引资工作作为一项重要工作来抓。为加强对招商引资工作的组织领导,我局专门成立了以局长为组长的招商引资工作领导组。领导组下设办公室,具体负责招商引资日常工作。同时,按时报送招商引资进度报表和招商引资工作小结。
二、营造招商氛围。为营造良好的招商氛围,我局通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工。
作文。
件精神,在干部职工中大力宣传招商引资政策,增强全体干部职工招商引资意识,形成全员参与的招商氛围。
三、明确奖励政策。为提高全局干部职工参与招商引资的积极性,能够按时完成招商任务,我局要求机关工作人员动员自己的亲属、朋友提供招商信息,搭建招商平台。并明确对引进资金项目,经相关部门确认招商引资成功后,除按市政府规定奖励外,再实行适当的物质奖励。
四、主动接洽项目。20xx年3月,要求各医疗卫生单位上报招商信息、晃籍在外客商名单。20xx年5月,我局安排机关及县属二级机构负责人到怀化、广州等地接触走访晃籍在外客商。20xx年7月,我局积极协调引荐到一位投资者,拟在我县投资设置一家非营利性民营医院——民康医院,医院预计投资总额200万元,选址在县城城郊或周边乡镇,占地4亩,业务用房20xx平方米,设置病房50—120张,开设内科、精神病科、老年人康复科及体检中心。医疗技术人员配置临床医生3人、检验化验人员1人、护士4人、其他人员4人。该医院主要进行精神病人的规范管理和老年人患者的康复治疗,弥补我县当前医疗卫生体系在精神病人治疗和老年人康复方面的不足。
五、加大向上争取项目力度。今年,积极向省发改、省房产、省卫生厅主要领导进行汇报,落实乡镇卫生院周转房项目。今年计划实施乡镇卫生院周转房项目8个,总建筑面积4200余平方米,总投资近500万元。
今年,我局虽然经过多方接洽,多方做工作,但招商引资工作与县政府的要求还有一些差距,还存在一些困难,各县属医疗卫生单位尚未引荐到投资者。主要原因是部门受工作性质限制,信息来源渠道不宽,与各类企业接触较少,加之日常任务重,未能抽出更多的时间和精力走出去主动招商。在今后的工作中,我们将进一步加大工作力度,从本行业实际出发,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,开展招商引资情况考察,多渠道谋求投资信息,积极寻求合作机会,千方百计抓好跟踪落实,确保能够完成今年的招商引资任务。
尊敬的各位领导:
下午好!
我是招商局,受局长委托,我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分:
按照新的职责分工,招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作;负责科技管理与知识产权保护工作;负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。
全年实际到位外资任务1亿美金,上半年完成6964万美金,完成任务的69.64%;全年合同外资任务为1.5亿美金,上半年完成1770万美金,完成任务的11.8%;全年实际利用资金任务为24亿元人民币,上半年完成14.6亿人民币,完成任务的60.8%。
我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则,扎实有效地开展各项工作。
以20xx年完成700万平方米产业楼宇招商为目标,初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》;以20xx年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标,草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》;以到20xx年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》;初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》;正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。
先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区;组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动,加大区整体宣传力度。
主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作,加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系,力争促进在谈项目的尽快落地;做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作;做好科技风险投资招商工作,已与多家风险投资机构建立了联系,探讨合作成立投资基金事宜。
积极申报科技项目,组织实施科技项目,加强科技成果管理。上半年,重点做好了科技项目申报服务工作,共计向上申报项目18项;积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作,已有86家企业顺利通过初审。
国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展,竞争空前激烈,对区招商引资构成了严峻的挑战。
国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策,但因无具体的实施细则,可操作性较差,在招商引资工作中实际效用不大,区又未出台新的优惠政策,一定程度上影响了项目引进。
目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。
下半年及,我局招商引资工作总的思路是:“围绕一个目标,夯实两项基础,突出三条主线,强化四个重点”。其中:
就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。
就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。
就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线,招商是起点,孵化是过程,产业化是目的。
一是拓宽招商渠道,建立与市级相关部门的紧密联系,同时联合中介结构,发挥“中介招商”、“委托招商”优势;二是突出重点区域招商,继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作;三是突出重点产业招商,围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动;四是突出重点项目招商,注重招商选资,重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。
紧紧围绕区主导产业,确定20个左右外资超5千万美元,内资超5亿元人民币的重大产业项目,坚持国内外两个市场并举,精心组织举办一系列园区品牌推介活动,切实提高区在国内外的知名度和影响力。
对项目引进采取“项目经理人”制度,由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务,营造良好的招商投资软环境。
在对日软件外包方面,争取10月在借市委主要领导访问日本之际,在东京继续举行对日软件外包产业说明会,参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会;在仪器仪表产业方面,参加德国汉诺威工业展,多国仪器仪表参,争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”;在生物产业方面,参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会,争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。
进一步挖掘区内资源,促成川仪与东芝、霍尼韦尔,渝江与jlfrench,中智联与爱默生,结行移动与索尼,前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作,提升园区产业质量,促进企业发展。
生物产业:加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系,保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系,积极促成其项目尽快落户园区,同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作,建设好国家生物产业基地。
it制造:继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目,力争在年内落户园区;积极构建区半导体照明产业基地,通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业,并整合聚集重庆自身光电产业资源,积极申报国家级半导体照明产业基地。
我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状,提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路,大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。
针对国际、国内新的形势,重庆区招商引资需要开拓新思路,探索新方式,保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础,主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径,培植一批能与跨国公司形成有效关联,能为跨国公司配套的当地企业,成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式,通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段,区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重,千方百计促进已有外资企业增资扩股。
创新区招商引资方式,建立招商引资奖励办法,完善招商引资考核办法,落实招商引资优惠政策,健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制,在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务,真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。
为区“三区合一”的起步年,也是区大规模招商引资的起步年,在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上,招商局将进一步振奋精神,咬住目标,扎实工作,以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风,努力完成党工委、管委会交待的各项任务。
不妥之处,请各位领导批评指正!
谢谢大家!
今年以来,某某市工商局按照市委市政府的战略部署和工作要求,认真落实某某市第五次党员代表大会精神,解放思想,全面创新,围绕全市的转型跨越,采取了四项措施,旗帜鲜明地服务于全市的项目建设和招商引资工作。主要做了以下工作:
一、积极稳妥地主动服务,靠前服务,高效服务。
工商行政管理作为市场准入的法定行政许可部门,在项目建设和招商引资工作中有着不可或缺的地位和作用。正因为如此,我们认真解放思想,变被动服务为主动服务,变最后许可把关为主动靠前介入,变刻板走程序为依法严谨、务实高效。工作中,我们开展了急事急办、特事特办,上门服务、跟踪服务、现场办公等服务形式,做到了服务细致入微,办事公开高效,为我市的招商引资和项目建设工作营造了良好的政务环境。
我们在窗口实行了“四办”。即:符合条件的马上办,对急需营业执照的加班办,对重点企业和项目跟踪办,对一时拿不准的按照“三个有利于”大胆探索办。截止目前,全局相关股所工作人员累计上门为企业服务达38次。5月9日,在紧急情况下,我们急事急办,局领导和企业股工作人员带齐相关资料赴企业现场办公,及时为某公司办理了变更登记,使企业的一系列重大计划和项目得以顺利实施。
我们还创新了行政许可服务。对市政府确立的重点项目、园区企业放宽准入条件,虽未取得法定前置审批文件,但符合市场主体登记其他条件企业的,先予办理登记注册,核发营业执照,经营范围核定为“xx项目筹建”。同时,对重点企业、重点项目实行“保姆式”、“零距离”服务。为了给华农纳米科技办理营业执照,局领导和企业股负责人三次到省局协调核准名称事宜。7月初,某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局办理了名称核准,意味着全国500强的企业大唐能源落户某某。该公司最初是计划在河北设立的,由于业务原因其负责人到我局办事被我们的服务感动才决定将公司设在我市。7月5日,香港盈德气体集团有限公司代表到我局咨询企业登记相关事宜,在得到满意答复之后,该代表有感而发:某某非常好。
二、最大限度地实现工商数据资源共享。
为有效为政府、投资者和社会公众提供决策参考,经过精心筹备,6月25日,我局开通了某某工商红盾网,有关企业的各种公共数据将很快与广大投资者实现资源共享。届时各类企业开、停、并、转以及重点行业、重点投资领域企业的发展动态等信息,将通过互联网与公众实现共享。希望从工商行政管理的角度为招商引资和项目建设工作提供支持。
三、不遗余力地打造民营企业。
发挥作用的坚强阵地广大民营企业是我市经济建设的生力军,既是招商引资的主体,也是项目建设的主体。我们政治上做后盾,政策上当参谋,用人上做伯乐,业务上当跑腿,努力把某某市民营企业协会打造成全市民营企业的坚强阵地,不遗余力地服务、支持、鼓励我市的民营企业家们抓住机遇扩规模、上项目,做大做强。
我们采取参观学习的方式,“七一”前夕出资组织全市民营企业的老板和代表们赴河北优秀民营企业大马村等地进行了考察,并在西柏坡接受革命传统教育。参观学习可以开阔眼界,解放思想,少走弯路,大步跨越。
我们本着“强强联合、强弱联合、优势互补、归类整合”的思路,积极当“红娘”,力促企业“联姻”。一是以产品为纽带同业整合上规模,二是以资产为纽带实现资本联合上项目,三是以政策为纽带盘活因倒闭停业等原因产生的闲置土地、厂房等资源。这一工作我们已经着手,希望有所收获。
四、千方百计地打造五个融资平台,服务企业做大做强。
我们积极打造民间资本投资、股权出质融资、商标出质融资、动产抵押融资、信用贷款融资五个平台,采取上门走访调研等方式与企业交流沟通,耐心听取他们的建议和意见,了解其在生产经营上遇到的困难,最大限度帮助全市各类市场主体融到资,满足发展需要。今年以来共办理动产抵押登记19笔,股权质押登记1笔,为企业融资3、6亿元。当前,我们正在努力搭建银行和企业在商标融资方面对接的桥梁,努力在年内支持组建1家小额贷款公司,搭建起民间资本投资的平台。
以上就是半年来工商局围绕全市招商引资和项目建设所做的主要工作。我们所做的离市委市政府的要求还有很大差距,今后的工作中,我们将进一步解放思想,开拓创新,在市委市政府和长治市工商局党组的正确领导下,充分发挥“5加2”、“白加黑”精神,以高昂的斗志,务实的作风,饱满的热情,勤勉履职,为全市的招商引资和项目建设工作作出应有的贡献。
今年以来,市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度,出台了一系列的政策和考核办法,我局积极响应,认真贯彻落实,取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下:
去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人事变动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。
局党委先后两次召开了招商引资的专门会议,对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。2、发挥文化优势,在文化资源方面多做文章,促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工,以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动,使招商引资深入人心。
另外,还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神,下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照局党委提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后,各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件,提出了具体的工作要求;各科室将招商引资工作作为重要工作之一,**局还对各单位进行检查、指导;局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作,有的单位还成立了专门的机构,有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工,有的单位发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,化系统各级领导招商引资的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。
1、联系矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人。该项目从年初开始洽谈,已经达成协议,目前,该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。
2、联系社会自然人先生投资18万元与我市文艺演出业,成立,已完成所有报批手续,相关材料已经上报至市招商办。
3、引荐北京一房地产开发商来淮投资,联系人。投资方来实地考察,并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意,此项目暂停。
4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业,投资项目是彩虹印务有限公司,注册资本50万元人民币,该项目已做好前期准备工作,将于近期完成报批手续。
5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动,计划投资金额500万元,目前前期准备工作已经就绪,原住址住户搬迁工作也已完成,该工程已经于9月份开工建设。
(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。
(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。
(三)实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团(文工团)建团35周年这一良好契机,强力推进文化招商,利用分布于全国的文化名人品牌,发挥名人效应,盘活现有的文化资源,发展文化产业,筑巢引凤;利用文化的优势,扬长避短,使**局招商引资工作取得突破。
(四)开展调查研究和研讨工作,针对文化部门业务种类多、面广量大,单位性质多样复杂的特点,下一步,将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作,并在此基础上开展招商引资研讨活动,集各方意见,聚多家良策,努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。
(五)对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度,实行项目领导联系制度和项目负责人制度,特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作,整理相关材料上报至市招商办,确保完成今年招商引资工作。
5月19日,全市招商引资暨项目推进大会将招商引资作为全市的重大战略部署提到了前所未有的高度,提出了新形势下做好招商引资工作新的更高的要求。我区作为建设“方便、温馨、开放、现代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主战场、主阵地,面对当前这个绝好的发展机遇,我们在感到鼓舞和振奋的同时,也感到了压力和责任。
大会召开之后,我区迅速召集各镇(办)、各涉经部门、各重点企业项目单位召开项目再摸底和招商引资工作安排部署大会,传达会议精神,要求各单位要对照会议要求自查问题和不足,分解任务目标、制定详细措施,把招商引资和项目建设作为头等大事全力向前推进。
这几天恰逢我区召开第七次党代会,会议期间我们又把市委市政府对招商引资和项目推进的新要求、新精神,在全区范围内进行了全面传达部署。明确要求把招商引资作为党政“一把手”工程,以园区建设为载体,以优惠政策为牵引,以良好服务为支撑,通过项目建设,推进产业转型、推动经济跨越。
“”时期,我区将围绕已初步形成的东部新型工业区、西部商贸物流区、南部休闲旅游区、北部生态功能区、中部核心商业区五大经济区域,进一步明确招商重点,有目标、有取向,新上一批既能促进经济又能带动就业的现代服务业、新型工业、都市现代农业项目,提高招商成功率,提高引资到位率,预计引进250亿元的外来投资,拉动本地社会投资l00多亿元,形成350亿元的投资规模,比“”固定投资总额翻两番。
截至目前,我区已有落地项目59个,总投资129.45亿元(其中:投资5亿元以上项目7个,投资l至5亿元项目25个),38个开工在建,21个项目即将落地。
1.已开工建设项目,共38项,总投资54.85亿元,总占地约5700余亩,目前已完成投资l2.8亿元,建成后可解决劳动就业2.6万人。(项目主要包括:司徒千亩都市农业示范园、晋城天煜新能源、豪德光彩贸易广场一期工程、人民广场改造和国际购物广场建设工程、白马接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、凤展新时代广场、北斗农产品交易市场、智宇钢构二期、喜临建材博览中心、恒光热力二期、凤还巢景区和寺底生态农业观光园等)。
2.正在推进的项目,共21项,计划总投资74.6亿元,总占地约3245亩,拟可解决就业l.9万人。(项目包括:沃尔玛、庞大汽车贸易城、豪德光彩贸易广场二期工程、晋城国贸中心基斯顿五星级酒店、长安马自达和上海通用4s店、华煜物流配送、九州玻璃日产56吨汾酒瓶生产线、金泽生态农业观光园等)。
3.已有合作意向的项目,共26项,预计总投资近70亿元,(主要包括:家乐福超市、国际花卉城、科威工业园、雨润农副产品物流园区、北石店区五星级酒店、新建蓄电池非道路观光车项目、宇光电缆二期、神州通电子现代城、香港名店街等)。这些项目将是我区今明两年重点攻克的对象,我区将努力让这些意向中的绝大多数项目变成现实。
加大招商引资力度真正从口头上落实到行动上,制定切实可行、动真碰硬的措施是关键。下一步我们将紧扣王市长“理念要有新提升、设计要有新创意、方式要有新途径"的要求,突破我区区域狭小、环保限批两大“瓶颈”,着力在环境建设、途径拓展、长效机制建立上下功夫,努力开创我区招商引资和项目建设的新局面。
一、着力“筑巢引凤”,力打造一流的投资环境。
项目引进的基础是平台、关键是服务、核心是环境。一是要搭建招商引资项目落地平台。我们将进一步加快盘活和整合辖区内现有土地资源,完善基础设施和配套服务设施,为招商弓i资创造良好的条件。二是做好引进项目的跟踪服务工作。尽快建立和落实招商、对接、落地、投资建设的“一条龙”服务机制,特别是要在重大项目的落地对接和后续服务上狠下功夫,为项目建设提供全程“保姆式”服务,推进项目早开工、早建设、早投产,对影响和破坏项目落地的单位和个人一律严处重罚,净化招商环境。三是营造良好的社会环境。一如继往地打造优美的生态环境,通过深入推进城市管理,不断加强造林绿化、打造生态城区、绿色城区。强化安全生产,力保社会稳定,倡导诚实守信,营造稳定和谐的社会环境。
二、着力“扩巢添凤”,努力拓展招商引资新途径。
一是主动出击。下一步我们要集中整合全区项目资源和储备,坚持走出去,积极参加各类洽谈会,展示和宣传城区发展优势,对合作意向的项目组团跟进、主动到投资地协调洽谈,争取在短时期内取得招商实效。比如:目前江苏雨润集团有意向在我区建设总投资20亿元的农副产品物流园区项目,因此,近期我们将到江苏与雨润集团主动对接,争取该项目能落户我区,项目建成后我市将成为辐射周边和中原地区的农副产品交易中心。二是以亲引商。充挥发挥我区是晋煤集团、兰花等大型企业驻地的优势,摆脱“舍近求远”的招商误区,利用好身边资源,充分挖掘潜在优势,降低招商成本,形成企地共建、企地双赢的局面。多上点像宇光线缆和王台天煜新能源这样的项目。三是以商招商。我们将借助原有重点企业和弓l进项目的信息渠道、商务渠道、人脉资源,通过项目跟踪服务和宣传,实现一传十、十传百的带动效益,以小的成本获取大的效应。四是以商延商。我区优越的区位环境和优质的招商服务,为一些企业连锁发展、做大做强提供了保障。如豪德即将投资建设的二期项目,喜临门建材博览中心也将投资二期项目。五是全民创业。动员和引导各单位、镇(办)、社区(村)积极跑资金、跑项目,形成全民招商、创业城区的发展氛围。
三、着力“固巢养凤”,努力建立招商引资长效机制。
一是要制定招商引资各项工作制度。全市招商引资大会召开之后,我区就着手制定出台招商引资工作制度规定,明确具体牵头领导、责任单位和重点企业范围,对项目实施动态跟踪管理,细化指标任务,明确督查考核,将招商引资工作纳入制度化、规范化管理,探索我区招商引资工作的新路子。目前,工作制度初稿已基本形成,下一步我们将修定完善、尽快下发。二是要建立区领导联系企业制度。建立区四大班子领导、镇(办)负责人、涉经部门与企业长期联系制度,一方面帮助投资企业尽快解决各类问题,另一方面开展以商招商活动,要通过所联系的企业,邀请企业的业务伙伴和合作方定期举办招商座谈会,将以商招商活动落到实处。三是实施企业“一引一”工程。我们将探索建立现有企业以“一引一”制度,以星火燎原之势掀起我区招商引资和项目建设的新热潮。
今年以来,我镇始终把项目建设和招商引资作为推动经济发展的引擎,坚持“引进一批、建设一批、达产一批”的工作思路,立足镇情实际,科学谋划、强化措施,积极争项目、跑项目、抢项目,强力推进项目建设和招商引资工作,取得了较好成效。现将具体工作情况汇报如下:
20xx年共实施项目15个,总投资17987万元。其中,生产性项目4个,总投资2876万元;种养殖项目6个,总投资**491万元;其它项目5个,总投资3620万元。全年累计完成投资8027万元。同时,意向性引进项目4个。
(一)生产性项目。
全镇共实施生产性项目4个,总投资2876万元,其中今年完成投资2492万元。一是张北县通达绒毛有限公司技改项目。总投资1000万元,今年完成投资672万元,新购进精梳机、开毛机、提羊毛含油脂设备等,并更换大容量锅炉,现已完成设备安装,并投入生产。年加工原毛400吨左右,实现销售收入1800万元。二是玉兵粮油加工厂新建项目。总投资1420万元,新建厂房间、仓库39间,购置筛选机4台、去石机3台、比重机6台、运输车2量。现已全部完成投资,并投入生产。三是兴隆服装加工厂新建项目。总投资280万元,新建厂房、办公室、职工宿舍等,并完善了相关配套设施,购置缝纫机46台、订扣机8台、烫衣台6台。现已完成全部投资,并投入生产。四是公会塑料厂扩建项目。项目总投资176万元,今年完成计划投资120万元,扩建厂房13间,新建塑料仓储4间,并对地面实施了硬化,购进塑料再生造粒机3台,运输车2辆。年可加工塑料360吨。
(二)养殖项目。
房间、新建青贮窑2个,更换铡草机、饲料粉碎机各2台,并购置中型运输车1辆。目前存羊620只。四是浩强养猪场改扩建项目。今年完成计划投资**5万元,扩建圈舍21间、饲料储藏室6间,购置饲料粉碎机、饲料搅拌机。目前存栏猪300多口。五是双脑包养猪场改扩建项目。今年完成计划投资130万元,扩建圈舍19间,并对原圈舍实施了维修加固,购进种猪、育肥猪210多口,目前存栏猪400口左右。六是大特拉养猪场改扩建项目。今年完成计划投资100万元,扩建圈舍20间、仓库2间,购置饲料搅拌机1台。目前存栏猪360口。
(三)其他项目。
共实施项目5个,总投资3620万元,其中今年完成投资2470万元。一是东商康中围加油站扩建项目。总投资650万元,新建营业厅、饭店、宾馆等共计700多平米,并购置储油罐3个、加油机4台,硬化路面4000多平米,对原有雨罩进行了加固和粉刷。现已全部完成投资,并投入运营。二是佳和房地产开发续建项目。总投资1500万元,其中今年完成剩余投资680万元,完善了后续装修、配套等建设。三是恒泰商务酒店新建项目。总投资**0万元,建设饭店、宾馆等360多平米。目前已完成全部投资,投入运营。四是信用社改建项目。总投资210万元,建设营业厅、办公室等共计280多平米,并完善了相关配套。目前正在装修,即将投入使用。五是集中连片供水工程。总投资**00万元,今年完成计划投资820万元,建设水厂办公用房、打深水机井、铺设水管并配套。目前镇政府所在地已正式通水。
(四)争取项目。
共洽谈争取项目4个,计划投资22350万元。一是汽雾栽培项目。由北方绿昊园生态农业科技发展公司投资建设,总投资1亿元,集育苗、育种及科研、生产、经营产销为一体,目前签订初步框架协议。二是猪肉食品加工项目。由三元集团投资建设,集肉猪养殖、肉食品加工为一体,总投资1.2亿元。目前进行了初步洽谈。三是集镇中心幼儿园建设项目。拟争取中国扶贫发展基金会投资50万元,资金兑付到位,明年开工建设。四是集中供水后续建设工程。计划争取省发改委专项资金300万元,完成集中供水后续建设任务,解决3869户10489人饮水问题,彻底结束公会群众长期饮用苦咸水、高氟水的历史。
(一)转变招商引资方式。
结合交通、资源、产业优势,认真谋划、统筹兼顾,加大招商引资力度;积极收集公会在外工作“能人义士”的资料和联系方式,以情招商、以商招商。
(二)健全项目建设机制。
健全完善领导分包、协调服务和定期督办三大机制,确保在建项目上速度、保质量、提水平。特别是对重点项目,实行“一个班子、一个方案、一套人马、一体服务”。
(三)全程服务项目建设。
始终把重点项目建设作为头等大事来抓,从项目咨询考察达成合作意向、项目签约、资金到位到动工兴建,实行全程协调、及时跟进,认真帮助项目建设业主协调解决存在的困难和问题,有力促进项目建设。
一是交通没优势。特别是东商线改道后绕出集镇,客流骤减,集镇发展对投资商的吸引力不大。二是资源没有吸引力。公会镇自然条件艰苦,十年九旱、土质贫瘠,资源对项目的吸引力不大。三是干部招商意思淡薄。部分干部受传统观念的束缚,思想不解放、招商意识不强,引资的积极性不高。
一是转变方式,变被动招商为主动招商。简单来说,就是推行全民招商,让班子成员和全体干部走出去,考察学习,推介项目。同时,实行招商引资和项目建设奖惩制度,调动全员争跑项目的积极性。
二是立足实际,大力发展新型能源项目。依托我镇良好的畜牧业发展基础和条件,大力引进奶牛规模养殖、家庭牧场等项目;立足本地褐煤、风能、太阳能等资源优势,大力引进资源开发加工型项目。
三是优化环境、提升服务,增强投资吸引力。加大集镇建设力度,以硬环境的改善吸引投资商;谋划建设镇行政服务中心,大力提高办事效率,积极帮助项目建设中遇到的困难和问题,确保项目引得来、建得成。
以上汇报如有不妥,敬请各位领导批评指正。
领导和同志们:
在工委、管委会的正确领导下,20xx年开发区招商引资成果显着。为了积极配合好上级的工作,本人认真努力的做好自己的本职工作,并能尊守工委,管委会制定的各种规章制度。
现将上半年的工作总结如下:
1、上半年办理新投资企业5家,变更项目14家。对所有项目都能做到按时办理。特别是在办理**宇京电器有限公司时,该企业的投资者希望在两个星期之内办完开户之前的所有手续。为了满足客户的要求,最后通过努力得到了工商、税务、外经贸部门的积极配合和帮助,实现了两种手续同时办理和提前办理。最终提前两天完成了该企业的所有手续,得到了外商的认可。在办理韩新服装和新顶服装合并,合发食品股权转让手续时,由于第一次办理同类手续,所以我咨询了外经委与工商部门,提前准备了所需材料。大大的缩短了办理时间,同时也丰富了自己的工作经验。
2、5、6月份在工商、税务等部门的规定时间内按时办理了**泰克、都鲁机械等一些企业的年检手续。在各企业通过网上审查之后,能够积极配合好外经委、国地税、工商部门对辖区内企业的年检工作。使辖区内的年检率达到95%以上。
3、新成立的企业由于处在筹建期没有会计。所以我定期给每个筹建期的企业申报印花税和个人所得税。办理申报业务不仅方便了企业而且也使自己对税务有了一定的了解。
06年工作中也存在着一些问题和不足。具体表现有:办事时会出现丢三落四的现象。处理有些事情时缺乏创造性。没有项目时会放松对自己的要求。综合以上不足,明年抓紧一切空余时间多读书,看报,加强自己的业务能力和认识,不断提高自己的思想觉悟。总结成绩,改正不足努力把下半年工作做的更好。
以上如有不当,请指正。
2012年4月。
按照通知要求,现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下:
按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求,突出全县资源、产业特色、园区优势,盯住一个目标(即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放,潜心研究。)、建强两只队伍(即把专职招商工作人员,做强做精,打造一支生力军;筛选经济人、知名人士等社会力量组成招商预备役。)、实现三个改变(即实现由上到下的重心改变,重点解决好上热下冷问题;实现从低到高的转变,解决好有数量没质量的问题;实现全程招商向重点跟进上转变,解决项目尽快落地问题。)从而形成上下联动、左右互动、社会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目15个,亿元以上项目10个,确保实现招商引资30亿元,力争突破50亿元。
二、重点工作。
年初以来,我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署,抢前抓早,创新思路,狠抓落实。截止3月末,意向性项目63个,协议资金51.96亿元。其中,一产项目11个,二产项目39个,其他项目16个,五千万元以上项目8个,亿元以上项目20个。一季度引进项目实现到位资金4.3亿元,完成全年30亿元任务指标的14.3%。重点做了以下几项工作。
(一)围绕招商前期,完善制定措施保障。招商引资工作是一项系列性工程,必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此,年初我们在修改完善的基础上,制定了2012年考核办法,奖励办法等系列文件,以奖励激发动力,以考核传递压力,以沟通达成合力等办法。分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究,出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组织建立了行业招商办和基层招商办。先后4次,组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会,分析招商形势,明确大项目招商重点和主攻方向,分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动,广泛对外联系,效果初步呈现。
2钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪森华府商贸城建设项目;二是近期意向明显有望签约项目8个,分别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽记食品谷物加工、头台化工厂c5分割项目、双龙塑料彩印包装;三是联络跟进项目约48个,重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里121个督查项目中,有8个项目涉及招商局,有2个改变投资方向,1个交办到园区,其余5个仍作为招商局重点跟踪对象,吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。
3龙江交流恳谈会,大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、山东等地招商对接畜禽加工项目,皮革工业园区先后三次到河北、山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在3月份,县委、县政府主要领导带队,招商局、绿特色食品产业园、工信局等部门参加,赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招商活动,推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目,现在这些项目正在有序推进和落实。
三、下步工作打算。
总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署,确保实施到位,强化招商局牵头督办、指导、考核作用,突出各级招商职能,紧逼加压,多渠道抓落实,为了完成全年招商引资目标我们下步主要工作是:
4商会、协会挂职锻炼,畅通招商渠道;五是开辟九条招商线,即:亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区域线、商会线,广泛搜集人脉资源。
(二)突出招商主体。继续突出园区、乡镇(场)、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用,引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商,招商局做好全县招商项目的统筹,积极开展好招商项目信息服务,高标准完成项目册和招商指南印制等具体工作,启动项目联审机制,积极帮助责任单位开展工作。
(三)优化服务环境。建议县政府启动一站式办公客商服务中心,各涉企部门将工作端口和审批权利前移,集中审批、集中办公,解决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的实际问题,此项工作建议县里给予重视,近期进行选址,筹建组织成立。恢复“客商绿卡通”机制,由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发,解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。
(四)加强督查、督办。尤其是对承担指令性任务指标的单位,招商局不单单停留在只看报表层面,还将定期下去检查、核实,从对接到签约,从签约到落地,全程跟踪,全过程督办,提高督办质量和效果。
5行组织安排。通过业务培训,使招商人员在项目对接中了解情况、答疑解惑、提出项目方案,提高招商效率。
(六)营造浓厚氛围。一是适时举办集中签约活动。在4月中旬举行一次由乡镇、园区、指令性任务部门、区域招商办、行业招商办参加的大规模集中签约仪式,各乡镇、部门上报可签约项目,招商局把关,主管领导、主要领导审定;二是大张旗鼓造势。充分发挥各级新闻媒体舆论宣传作用,招商局将第一时间提供全县资源、政策资料,广泛地宣传现有招商项目。通过这一平台,使肇源的信息不断向外输送,达到电视上、报纸上、广播中等经常看到、听到我县各方面信息,为招商引资工作营造浓厚的氛围。
(七)定期召开推进会。定期将召开园区、乡镇(场)招商推进会,邀请县主要领导和主管领导参加。集中听取各单位近期招商工作开展情况及下步工作打算,主要领导对此项工作进行重要指示,强力推进全县招商工作。
(八)开展拜访活动。通过拜访活动,迅速与省商务厅、市经合局建立良性业务往来关系,保持密切联系。通过这些渠道,不仅能联系一批重点项目,解决一些症结问题,更重要的是在工作中得到支持和帮助,关系更紧密,工作更优质。
6与县政府主要领导赴德惠、农安、公主岭等地考察,搜集了5个项目准备组成小分队进行实质对接一次。一是吉林达利园集团,主要与集团总厂长夏国营对接饮料加工项目。二是公主岭市国能生物发电有限公司,主要与公司常务副总杜江对接生物质发电项目。三是德惠吉林德大集团,主要与财务总监仇恒哲对接畜禽养殖产业链项目。四是德惠长春大成集团,主要与总经理唐致富对接玉米淀粉下游产品加工项目。五是华夏幸福基业集团,主要对接园区基础设施建设项目。
(十)开展商协会对接。进一步加强与广东民营企业商会、广东高科技产业商会、广东民营经济研究会、广东黑龙江商会、广东家居产业商会、广州致同商会、吉商商会、大连黑龙江商会的联系,搭建商协会人脉资源平台,发布信息,对接一批项目。下步,建议县里能否有选择性地选几家拿出一部分经费,让它们为我县进行中介招商。
今年来,在县委县政府的领导下,我局高度重视招商引资工作,现将相关情况汇报如下:
一、完成任务情况。
20xx年我县利用省外资金任务为16.72亿元,第一季度已完成3.69亿元;利用外资任务为2650万美元,第一季度完成0美元;出口创汇任务为3.48亿元人民币,预计第一季度完成3600万元人民币。
二、存在的问题和困难。
从第一季度的工作来看,目前招商引资工作存在以下问题和困难。一是项目线索少,产业配套难等因素,导致引进项目少,尤其是已开工竣工的项目更少。二是外资企业少,引进外资项目难,现有的外资企业已基本完成进资,完成利用外资任务难。三是我县较大的外贸出口企业近几年均未增加出口,新增的外贸出口企业基本没有出口。
三、下一步工作打算。
针对以上问题和困难,我局的下一步工作打算是:
1、全县各单位要尽早走出去,搜集项目信息,尽早引进一批项目;2、要大力开展产业招商,围绕旅游服务业、有机农业和生态工业开展招商工作;3、加强督查通报,配合县委办和政府办,每月对各招商小组和各乡镇场的招商引资工作进行督查调度,通报进展情况。
农业招商工作汇报(热门19篇)
文件夹